LICENCIADO EN

ADMINISTRACIN Anlisis
comparativo

1. De acuerdo a Bernal (2006), Cuadro comparativo de la

malla curricular

Cic Universidad Nacional

de Trujillo (UNT)
lo
1

COMPLEMENTOS DE
MATEMATICAS
SEMINARIO DE TCNICAS DE
APRENDIZAJE
LEGUAJE
TEORA ADMINISTRATIVA
INFORMACION GERENCIAL
SOCIOLOGA
ECONOMIA GENERAL

MATEMATICA BSICA
METODOLOGA UNIVERSITARIA
LENGUA I
ADMINISTRACIN

PSICOLOGA GENERAL
INTEGRACIN Y DESARROLLO

CLCULO DIFERENCIAL E
INTEGRAL

MATEMTICA I

ENFOQUES MODERNOS DEL

MANAGEMENT
CONTABILIDAD I

LENGUA II
ELECTIVO 1

ESTADSTICA GENERAL

CONTABILIDAD II
DERECHO DE LA EMPRESA 1
PLAN DE NEGOCIOS
MATEMTICA FINANCIERA
ELECTIVO 2

ESTADSTICA APLICADA
DERECHO DE LA EMPRESA 2

FINANZAS
MICROECONOMA
GESTION DE RECURSOS
HUMANOS

METODOLOGA DE LA

TEORA DE LA ORGANIZACIN
CONTABILIDAD GENERAL
FILOSOFA DE LA CIENCIA
MACROECONOMA
INGLES TCNICO
INFORMACIN GERENCIAL II
ESTADISTICA GENERAL
ORGANIZACIN CONTABLE
MICROECONOMIA
ORGANIZACIN
DESARROLLO ECONMICO
PSICOLOGA SOCIAL
ESTADSTICA APLICADA
DERECHO ADMINISTRATIVO
COSTOS
INVESTIGACION CIENTIFICA

MATEMATICA FINANCIERA
SEMINARIO DE ORGANIZACIN Y
ADMINISTRACION DE PEQUEAS
EMPRESAS
PRCTICAS PRE PROFESIONALES

ADMINISTRACIN DE LA

Universidad Privada
del Norte (UPN)

COMERCIALIZACIN
COMUNICACIONES
CONTABILIDAD DE GERENCIA
DIRECCIN DE PERSONAL
INTRODUCCIN A LA
COMERCIALIZACIN

ECONOMA REGIONAL

ADMINISTRACION DE LA
COMERCIALIZACION
DIRECCION DE EMPRESAS
ESTADOS FINANCIEROS
TEORIA DEL MUESTREO
LEGISLACION DEL TRABAJO
ADMINISTRACION DE
ABASTECIMIENTO
PRACTICAS PRE PROFESIONALES
II
ADMINISTRACION TRIBUTARIA
ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION
ADMINISTRACION DE
PRESUPUESTOS
DIRECCION DE PERSONAL II
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INFORMACION GERENCIAL
METODOS CUANTITATIVOS PARA
TOMAR DECISION
ADMINISTRACION DE VENTAS
ANALISIS DE ESTADOS
FINANCIEROS
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PRACTICAS PRE- PROFESIONALES
III

INVESTIGACIN
TICA PROFESIONAL
INVESTIGACIN DE OPERACIONES
MACROECONOMA
MARKETING
CONTABILIDAD DE COSTOS

FINANZAS CORPORATIVAS
INVESTIGACIN DE MERCADOS
SISTEMAS DE INFORMACIN
GERENCIAL
OPTIMIZACIN DE LA
PRODUCCIN
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
PRESUPUESTOS

PROYECTOS DE INVERSIN
MARKETING ESTRATGICO
GESTIN DE LA CADENA DE
SUMINISTROS
GESTIN DE PROCESOS
COMERCIO EXTERIOR

PROYECTOS DE INVERSIN
PBLICA
GESTIN COMERCIAL
PLANEAMIENTO ESTRATGICO
GESTIN INTERNACIONAL DE
EMPRESAS

INVESTIGACION DE MERCADOS
TALLER DE INVESTIGACION
ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
ADMINISTRACIN FINANCIERA
ADMINISTRACIN SUPERIOR
COMERCIALIZACIN
INTERNACIONAL

PROYECTO DE TESIS

AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PRCTICA PRE PROFESIONAL

TESIS
ELECTIVO 3

TALLER DE GENERACIN DE
EMPRESAS

10

PLANEAMIENTO ESTRATGICO
ADMINISTRACIN PUBLICA

TICA PROFESIONAL
SISTEMAS DE INFORMACIN
GERENCIAL
TALLER DE INVESTIGACIN II

TALLER DE GENERACIN DE

NEGOCIACIN Y RESOLUCIN DE
CONFLICTOS

EMPRESAS

Cursos Similares por ciclo entre UPN & UNT.

Cursos diferentes por ciclo entre UPN & UNT.
-

(Verde, Gris, Celeste, Amarillo), Cursos Similares de la carrera

dictados en diferentes ciclos acadmicos.

2. Cuadro comparativo

Habilidades
Universidad Nacional de Universidad Privada
Trujillo (UNT)
del Norte (UPN)
Desarrolla habilidades

- Para comunicar y motivar al

H
A
B
I
L
I
D
A
D
E
S

personal, en perspectivas de
incrementar a calidad del servicio
y la productividad de la empresa,
contribuyendo a la
autorrealizacin personal
Ejemplo del desarrollo de
habilidades cognitivas, en
algunas materias de la malla
curricular:
1. Lenguaje: habilidades y destrezas
en el uso del cdigo verbal y no
verbal, en sus diversos actos
comunicativos, as como su uso en
el
logro
de
aprendizajes
significativos, asumiendo espritu
crtico ante su expresin y la de los
dems.
2. Psicologa Social: al finalizar el
curso, el alumno logra la habilidad de:

Desarrolla habilidades para

la
toma
de
decisiones
gerenciales como:
Pensamiento crtico
Comunicacin efectiva con
grupos multidisciplinarios
Habilidad
para
resolver
problemas
Implementa
y
lidera
estrategias de negocios en
empresas
nacionales
e
internacionales.

- Ejemplo del desarrollo de

habilidades cognitivas,
en algunas materias de la
malla curricular:

1. Finanzas

Corporativas:
Analiza
y
Aplica
los
principios financieros en la

Analizar el sistema de relaciones

interpersonales que surgen en la
empresa y sociedad.
3. Seminario
de
tcnicas
de
aprendizaje: al finalizar el curso, el
alumno logra la habilidad de Analizar
las limitaciones y deficiencias en el
trabajo individual y socializado y
realizar experiencias
Con miras a su perfeccionamiento y
utilizacin en futuras actividades
acadmicas
y
de
trabajo
universitario.

- Ejemplo del desarrollo de

habilidades gerenciales:
1.

Organizacin:
Habilidad
para
aplicar un proceso de cambio
organizacional
elaborando
su
diseo organizacional

toma
de
decisiones
financieras con el objetivo de
maximizar el valor de la
empresa.

2.
-

Metodologa

universitaria
El desarrollo de la habilidad
de la observacin para la
identificacin
y
registro
durante las investigacin de
campo

CAPACIDADES

- Se ha analizado y clasificado a las capacidades de ambas

universidades en base a 5 tipos: Cognitivas, Psicomotrices,
Afectivas, Insercin Social, Relacin interpersonal

Universidad Nacional
de Trujillo (UNT)
1. Capacidades Cognitivas

Universidad Privada
del Norte (UPN)
1. Capacidades Cognitivas

Desarrollo de la capacidad

C
A
P
A
C
I
D
A
D
E
S

Desarrol
lo de la
Capacidad para asimilar y aplicarcapacid
conocimientos
de
matemticas, ad
economa, estadstica, finanzas, derechoDesarr
entre otros.
ollo de

la
Lograr la capacidad de recolectar,
Capaci
organizar,
y
analizar
datos
dad
para
estadsticos de las fuentes de
disear
informacin.
y
conduci
- Capacidad de tomar decisiones en forma
r
una
eficiente,
apoyado
en
tcnicas
organiz
cualitativas y cuantitativas, as como en
acin y
herramientas tecnolgicas que den
los
como resultado la aplicacin, adaptacin
organig
e innovacin de aspectos de calidad,
ramas
productividad,
mejora
continua
y
corresp
optimizacin de recursos disponibles
ondient
es,
Ejemplos de algunos cursos especificos
adem
Macroeconoma: el alumno estar
s
de
en capacidad de:
aplicar
- Explicar
las
interrelaciones
y
toda
su
mecanismos de transmisin bsicos
creativi
entre variables, mercados y sectores
dad
econmicos.
para la
toma
de
Desarrollo Econmico: el alumno
decisio
estar en capacidad de:
nes.
- - Distinguir y analizar las distintas
.
definiciones del desarrollo econmico,
Capaci
enmarcndolas dentro de su respectivo
dad de
contexto histrico.
utilizar
- Conocer y analizar los determinantes las
-

Desem
peo
de la
capaci
dad
- El alumno
capaz de
plantear el
diseo de una
organizacin

Analiza
en
interpre
ta
los
datos

principales del desarrollo econmico detcnica

s,
- una sociedad que plantean las diversas
habilid
teoras y modelos existentes.
ades,
human
Contabilidad: el alumnos ser capaz
as y
de:
concep
- Aplicar los principios de Contabilidad a
tuales
las transacciones de las organizaciones.para
dirigir
- Analizar la informacin financiera de
la
diferentes sectores econmicos.
organiz
acin
as
Cursos que le permiten
como
desarrollarlo:
tambi
n
MATEMTICA BSICA
adapta
ADMINISTRACIN
ESTADSTICA GENERAL
rse a
CONTABILIDAD I Y II
los
OTROS
nuevos
mecani
smos
de la
Tecnolo
ga de
Todos los cursos van a permitir que el
la
alumno desarrolle sus capacidades o la
Informa
refuerce.
cin
2. Capacidades Afectivas
Desarrollo de la capacidad

Los alumnos se forman con la

capacidad de poder dar uso
adecuado a la autoridad y
responsabilidad.

Cursos que le permiten

desarrollarlo:

3. Capacidades de Insercin

Capacid
ad para
asimilar
y aplicar
conocim
ientos
de
matem
ticas,
econom
a,
estadsti
ca,
finanzas
,
derecho
etc.
al
anlisis

correcta
mente
sobre
los
estados
financie
ros
o
resultad
os
empres
ariales.
Selecci
ona las
herrami
entas
modern
as de la
Tecnolo
ga de
la
informa
cin
para
una
mejor
direcci
n.

-El alumno como

futuro
administrador
esta en la
capacidad de
formular modelos
matemticos,
econmicos,
planes para las
empresas, etc.
-Es capaz de
interpretar
y
proyectar
informacin
financiera
agrega valor en
la organizacin;
est
preparado
para disear y
conducir

Social
Desarrollo de la capacidad

Capacidad para ejercer el

liderazgo, promover el trabajo en
equipo y las rpidas tomas de
decisiones.
Capacidad de aplicar las tcnicas
y
procedimientos
de
la
Administracin de Personal en
forma adecuada a efectos de
utilizar al mximo el rendimiento
de los Recursos Humanos, al
amparo
de
las
mejores
condiciones de trabajo posibles.
-

4. Capacidades de relacin
Interpersonal
Desarrollo de la capacidad

Capacidad de una buena

Direccin de Personal para el
logro
de
los
objetivos
empresariales.

de
diversos

procesos.

problem
as
relacion
ados a
la
organiz
acin

Cursos que le permiten

desarrollarlo:
-

METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
PLAN DE NEGOCIOS
INVESTIGACIN DE MERCADOS
GESTIN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
GESTIN DE PROCESOS
MATEMTICA BSICA
ADMINISTRACIN
ESTADSTICA GENERAL
CONTABILIDAD I Y II
OTROS

Todos los cursos van a permitir que el

alumno desarrolle sus capacidades o la
refuerce.

2. Capacidades Afectivas
Desarrollo de la capacidad

Comprensin
de
la
responsabilidad
tica
y
profesional.
Desempeo de la capacidad
-Incorpora reflexin tica y
respeto hacia las personas que
trabajaran en su organizacin
-Demuestra responsabilidad en
sus obligaciones.

Cursos que le permiten

desarrollarlo:
-

PSICOLOGA GENERAL

ADMINISTRACIN
INTEGRACIN Y DESARROLLO
TICA PROFESIONAL

Desempeo de la capacidad
- Toma en cuenta opiniones y
contribuye al equipo.
-Capaz de entender metas y
objetivos que tiene el equipo que
conforma.
-Capaz de asumir diferentes roles
dentro del equipo.
-Capaz de solucionar conflictos al
interior del equipo

3. Capacidades de Insercin Social

Desarrollo de la capacidad

Capacidad para trabajar en equipos y

grupos tanto formales como informales

Cursos que le permiten

desarrollarlo:
-

PSICOLOGA GENERAL

ADMINISTRACIN
INTEGRACIN Y DESARROLLO
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

4. Capacidades de relacin
Interpersonal
Desarrollo de la capacidad

Capacidad para comunicarse de

manera efectiva.
Desempeo de
- Capaz de interactuar con el auditorio
la capacidad
-Capaz de
escribir ortogrfica y gramaticalmente
en forma correcta.

Cursos que le permiten

desarrollarlo:
-

INTEGRACIN Y DESARROLLO

LENGUA I

PSICOLOGA GENERAL
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

COMPETENCIAS
Universidad Nacional Universidad Privada del
de Trujillo (UNT)
Norte (UPN)
COMPETENCIAS GENRICAS
Cada curso brinda a los alumnos
competencias distintas para su rol como
administrador.
- ESTADISTICA:

C
O
M
P
E
T
E
N
C
I
A
S

Lograr la competencia de calcular

e interpretar medidas estadsticas
de
caractersticas
unidimensionales
y
bidimensionales, y de estimar el
valor de una variable endgena
conociendo el valor de la variable
exgena, utilizando el anlisis de
regresin.
- MATEMATICA
Desarrollar la competencia de
construir
nmeros
ndices,
determinar las Componentes
-

INTRODUCCIN
COMERCIALIZACIN

LA

Capacidad de maximizar tres

dimensiones: la profundidad, la
amplitud y la relevancia.

COMPETENCIAS
ESPECFICAS

Liderazgo
Inspira confianza en un grupo, lo gua
hacia el logro de una visin compartida y
genera en ese proceso desarrollo
personal y social.
Trabajo en Equipo
Trabaja en cooperacin con otros de
manera coordinada, supera conflictos y
utiliza sus habilidades en favor de
objetivos comunes
Comunicacin Efectiva
Intercambia informacin a travs de
diversas formas de expresin y asegura
la comprensin mutua del mensaje.
Responsabilidad Social
Asegura que sus acciones producirn un
impacto general positivo en la sociedad y
en la promocin y proteccin de los
derechos humanos.
Pensamiento Crtico
Analiza e Interpreta, en contextos
especficos, argumentos o proposiciones.
Evala y argumenta juicios de valor.
Aprendizaje Autnomo
Busca, identifica, evala, extrae y utiliza
eficazmente informacin contenida en
diferentes fuentes para satisfacer una
necesidad
personal
de
nuevo
conocimiento.

Capacidad para resolver problemas

Reconoce y comprende un problema,
disea e implementa un proceso de

solucin y evala su impacto.

COMPETENCIAS
ESPECFICAS
Planificacin
Formular estrategias apropiadas
para cada uno de los elementos
componentes de la organizacin,
concluyendo en una estrategia
integral.

Planificacin
Disea y elabora planes estratgicos,
tcticos
y
operativos
para
organizaciones privadas y pblicas,
seleccionando las mejores tcnicas y
herramientas.
Cursos que le permiten desarrollarlo:

Cursos que le permiten

desarrollarlo:
- ORGANIZACIN
- ADMINISTRACION Y
COMERCIALIZACION
- TEORIA ADMINISTRATIVA

- ESTADSTICA APLICADA
- MATEMTICA
- ENFOQUES
MODERNOS
DEL
MANAGEMENT
- METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
- MICROECONOMA
- GESTIN DE PROCESOS
-PLANEAMIENTO ESTRATGICO

Organizacin

Organizacin

Conocer
y
aplicar
el
marco Disea
sistemas
organizacionales
metodolgico
para
disear
e eficaces para alcanzar los objetivos
implantar un estudio organizacional, establecidos
en
todo
tipo
de
diseo
de
espacios,
gestin organizaciones.
documental,
procedimientos
y Cursos que le permiten desarrollarlo:
- ENFOQUES MODERNOS DEL
archivos.
MANAGEMENT
Aplicar un proceso de cambio
organizacional elaborando su diseo ADMINISTRACIN
organizacional respectivo.
Cursos
que
desarrollarlo

le

permiten

- ORGANIZACION
Direccin de las organizaciones
Cursos que le permiten
desarrollarlo:
- SEMINARIO DE ORGANIZACION Y
ADMINISTRACION
DE PEQUEAS EMPRESAS
- ORGANIZACIN
- TEORIA ADMINISTRATIVA
- TEORIA DE LA ORGANIZACION

Direccin de las organizaciones

Desarrolla
modelos
de
direccin
competitivos alineados a la visin
empresarial y al desarrollo de su cultura
organizacional
Cursos que le permiten desarrollarlo:

- ENFOQUES MODERNOS DEL MANAGEMENT

- PLAN DE NEGOCIOS
- PLANEAMIENTO ESTRATGICO

Control y mejora organizacional

Propone sistemas de control a nivel

estratgico, tctico y operativo y utiliza
instrumentos de control y mejora que
aseguren la rentabilidad econmica y
social de la empresa.
Cursos que le permiten desarrollarlo:

ENFOQUES
MODERNOS
DEL
MANAGEMENT
- CONTABILIDAD I
- PLAN DE NEGOCIOS
Gestin de procesos
Identifica, analiza, disea, normaliza,
implementa, evala y mejora los
procesos y sus interacciones en una
organizacin,
integrndola
horizontalmente.
Cursos que le permiten desarrollarlo:

MARKETING
MARKETING

ESTRATGICO

Emprendimiento
Toma iniciativa para crear e implantar
ideas innovadoras que generen valor en
las organizaciones.
Cursos que le permiten desarrollarlo:

ENFOQUES MODERNOS DEL

MANAGEMENT
OPTIMIZACIN DE LA PRODUCCIN
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Proyectos de inversin
Formula, prepara y evala proyectos
empresariales a nivel de pre factibilidad
con responsabilidad social y sentido
tico.
Cursos que le permiten desarrollarlo:

ENFOQUES
MODERNOS
DEL
MANAGEMENT
- CONTABILIDAD I
- PLAN DE NEGOCIOS
- PLANEAMIENTO ESTRATGICO
- TICA PROFESIONAL
Investigacin y desarrollo
Realiza estudios de investigacin en las
reas de recursos humanos, finanzas,
marketing y comercio exterior para

establecer estrategias que permiten el

desarrollo de la organizacin y el pas.
Cursos que le permiten desarrollarlo:

PLAN DE NEGOCIOS
INVESTIGACIN DE OPERACIONES
INVESTIGACIN DE MERCADOS
Talento humano
Administra el talento humano que le
permite generar valor en organizaciones.

Talento humano
Conocer la influencia mutua de la
conducta humana y la empresa.
Tiene la competencia de analizar el Cursos que le permiten desarrollarlo:
sistema de relaciones interpersonales - TICA PROFESIONAL
que surgen en la empresa y sociedad. - GESTION DE RECURSOS HUMANOS
- RESPONSABILIDAD
SOCIAL
Cursos que le permiten
EMPRESARIAL
desarrollarlo:
PSICOLOGA
- PSICOLOGIA SOCIAL
Toma de decisiones
Elige la estrategia o la accin en funcin
de las evidencias recogidas, tanto en
circunstancias
normales
como
en
situaciones de crisis dentro de una
organizacin.
Cursos que le permiten desarrollarlo:

Cursos
que
le
permiten
desarrollarlo:
- PLANEAMIENTO ESTRATGICO
- GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Aplicacin de tecnologas
Aplicacin de tecnologas
Manejar
adecuadamente
los Analiza y utiliza tecnologas de base para
comandos principales de un Sistema optimizar los procesos de gestin de
Computarizado.
acuerdo a los requerimientos de la
Ejecutar una aplicacin, utilizando empresa.
los elementos de auto - operacin Cursos que le permiten desarrollarlo:
que ofrecen los diferentes tipos de
- INVESTIGACIN DE MERCADOS
Software existentes en el mercado - SISTEMAS
DE
INFORMACIN
actual
GERENCIAL
Cursos
que
le
permiten - METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
INVESTIGACIN DE OPERACIONES
desarrollarlo
- INFORMACION GERENCIAL I-II
Gestin financiera
Gestin financiera
Analizar la informacin financiera de Procesa y analiza informacin econmica
diferentes sectores econmicos.
y financiera, proyectando y generando
Preparar la planeacin y control escenarios para la toma de decisiones y
financiero.
asignacin de recursos orientada a la
Revisar la forma en que el riesgo de maximizacin del valor de la empresa.
las inversiones debe ser medido y la

forma que ste afecta a los precios

de los valores y a las tasas de Cursos que le permiten desarrollarlo:
- CONTABILIDAD I
rendimiento.
- CONTABILIDAD II
Cursos que le permiten
- FINANZAS
desarrollarlo:
- FINANZAS CORPORATIVAS
-

ADMINISTRACION FINANCIERA
ORGANIZACIN CONTABLE
CONTABILIDAD

Universidad Nacional de
Trujillo (UNT)

Universidad Privada
del Norte (UPN)

A
C
T
I
T
U
D

Actitud emprendedora y de
evolucin
que
le
permitan
enfrentar los retos que implican
los cambios en el medio ambiente
y la tecnologa
- Su papel como profesional consiste
en planear, organizar, dirigir y
controlar todas las actividades de
una empresa, optimizando sus
recursos humanos, materiales,
financieros y tcnicos.
- Actitud reflexiva, que permita
mayor
autoconocimiento,
comprensin, transformacin de
los fenmenos sociales y grupales
que emergen de la empresa y
sociedad.

ANEXOS

INFORMACION DE SILABOS DE
ADMINISTRACION- Unt
1. Microeconoma:
APRENDIZAJES ESPERADOS
- Explicar cul es el propsito de la teora econmica, y microeconmica en
especial.
- Explicar cmo se alcanza el equilibrio en un mercado competitivo.
- Explicar cmo el consumidor alcanza el equilibrio que maximiza su
utilidad.
- Explicar los diferentes enfoques de la teora del consumidor, diferenciando
cada una de ellos.
- Determinar la demanda del consumidor a partir de los diferentes enfoques
estudiados.
- Explicar cmo se determina el equilibrio del productor.
- Construir curvas de costos de corto y largo plazo.
- Resolver problemas de optimizacin, a partir de los conocimientos de la
teora de la produccin.
- Explicar cmo alcanza el equilibrio una empresa en competencia en los
diferentes tipos de mercado: competencia perfecta, monopolio, oligopolio
y otros.
- Explicar la relacin entre la teora del equilibrio general y la teora del
bienestar econmico, as como algunas fallas del mercado para asignar
eficientemente los recursos.

2.

Psicologa social

APRENDIZAJES ESPERADOS
- Explicar el conocimiento terico-metodolgico de la psicologa social
- Conocer la influencia mutua de la conducta humana y la empresa.
- Desarrollar una actitud reflexiva, que permita mayor
autoconocimiento, comprensin, transformacin de los
fenmenos sociales y grupales que emergen de la empresa y
sociedad.
- Analizar el sistema de relaciones interpersonales que surgen en la
empresa y sociedad.

3.

Desarrollo econmico:

APRENDIZAJES ESPERADOS
Al trmino del curso el alumno estar en capacidad de:
- Distinguir y analizar las distintas definiciones del desarrollo econmico,
enmarcndolas dentro de su respectivo contexto histrico.

Entender la naturaleza del problema del subdesarrollo que afrontan pases

como el nuestro, comprendiendo que el desarrollo econmico es un
proceso dinmico e histrico.
Conocer y analizar los determinantes principales del desarrollo econmico
de una sociedad que plantean las diversas teoras y modelos existentes.

4.

Estadstica

APRENDIZAJES ESPERADOS
Lograr la capacidad de recolectar, organizar, y analizar datos
estadsticos de las fuentes de informacin.
- Lograr la competencia de calcular e interpretar medidas
estadsticas
de
caractersticas
unidimensionales
y
bidimensionales, y de estimar el valor de una variable endgena
conociendo el valor de la variable exgena, utilizando el anlisis
de regresin.
- Desarrollar la competencia de construir nmeros ndices,
determinar las Componentes
-

5.

Organizacin

APRENDIZAJES ESPERADOS
Al trmino del curso el alumno ser capaz de:
Disear organizaciones para la competencia global y Elaborar
organigramas modernos y flexibles.
Disear documentos de gestin Institucional necesarios para las
organizaciones privadas y pblicas.
Conocer y aplicar el marco metodolgico para disear e implantar un
estudio organizacional, diseo de espacios, gestin documental,
procedimientos y archivos.
Aplicar un proceso de cambio organizacional en una empresa local,
elaborando su diseo organizacional respectivo.,

6.

Organizacin contable:

APRENDIZAJES ESPERADOS
- Lograr que el estudiante comprenda como funciona una economa
moderna netamente especulativa, cuyo poder sobrepasa los lmites
geogrficos de loe Estados Naciones
- Visualizar la problemtica diversa que estudia la Ciencia Econmica,
cuyo campo va ms all de los tradicionales esquemas
macroeconmicos hasta los microeconmicos, incluyendo por cierto las
generalidades del comercio mundial.
- Tener una clara idea del proceso de ordenamiento territorial como base
para solucionar los problemas entre las economas urbanas y rurales.
- Comprender aspectos generales de la economa ambiental.

7.

Informacin gerencial:

APRENDIZAJES ESPERADOS
- Reconocer y/o disear un Sistema Informtico en B. D., y su adecuada
aplicacin
- Manejar adecuadamente los comandos principales de un Sistema
Computarizado.

Ejecutar una aplicacin, utilizando los elementos de auto - operacin que

ofrecen los diferentes tipos de Software existentes en el mercado actual
Aplicar los programas de cmputo adecuados, en los estudios de su
formacin profesional.

8.

Complementos de matemticas

APRENDIZAJES ESPERADOS
Al finalizar el semestre acadmico, los estudiantes del curso de
Complemento de Matemtica estarn en condiciones de:
- Reconocer a la matemtica como mtodo de razonamiento, anlisis y de
sntesis.
- Aplicar los mtodos y tcnicas estudiados en la solucin de problemas de
su especialidad.
- Desarrollo en el estudiante el hbito de razonar en forma lgica y
ordenada.

9.

Sociologa general:

APRENDIZAJES ESPERADOS
Explicar el desarrollo de la Sociologa como ciencia, su objeto de estudio y
campos sociales.
- Desarrollar un anlisis crtico de la dinmica de la sociedad actual,
en sus principales problemas sociales.
- Elaborar alternativas de solucin a la problemtica de nuestra realidad
nacional.
-

10. Seminario
aprendizaje:

de

tecnicas

de

APRENDIZAJES ESPERADOS
Conocer y comprender los procesos biolgicos y psicolgicos del
aprendizaje.
- Conocer y determinar que tcnicas son las ms tiles en relacin a sus
necesidades individuales y a la naturaleza de la asignatura que estudian.
- Analizar las limitaciones y deficiencias en el trabajo individual y
socializado
y
realizar
experiencias
con
miras
a
su
perfeccionamiento y utilizacin en futuras actividades acadmicas
y de trabajo universitario.
-

11. Silabo de lenguaje:

APRENDIZAJES ESPERADOS
Procesa y transmite mensajes con actitud dialgica permanente,
demostrando habilidades y destrezas en el uso del cdigo verbal y
no verbal, en sus diversos actos comunicativos, as como su uso en
el logro de aprendizajes significativos, asumiendo espritu crtico
ante su expresin y la de los dems.
- Produce y comprende diferentes tipos de textos desarrollando sus ideas
con coherencia y correccin idiomtica, demostrando dominio de la
-

12. Contabilidad general

APRENDIZAJES ESPERADOS
Al finalizar el curso el alumno ser capaz de:
- Aplicar los principios de Contabilidad a las transacciones de las
organizaciones.
- Aplicar la registracin contable a travs de la partida doble.
- Usar las principales partidas del Plan Contable General Empresarial.
- Analizar la informacin financiera de diferentes sectores econmicos.

13. Teoria de la organizacin:

APRENDIZAJES ESPERADOS
Comprender que la Administracin es aplicada a toda clase de
organizaciones por parte de los gerentes en todos los niveles
organizacionales.
- Conocer la relacin existente entre la organizacin y su entorno.
- Estudiar la importancia del enfoque de contingencia en el diseo
organizacional.
-

14. Macroeconoma:

APRENDIZAJES ESPERADOS
Al trmino del curso el alumno estar en capacidad de:
- Usar los conceptos, instrumentos y principios bsicos de la
macroeconoma en el anlisis econmico.
- Identificar los principales problemas macroeconmicos que presenta una
economa.
- Explicar las interrelaciones y mecanismos de transmisin bsicos entre
variables, mercados y sectores econmicos.
- Predecir
el
comportamiento
de
las
principales
variables
macroeconmicas y su incidencia en la empresa.

15. Matemtica financiera:

APRENDIZAJES ESPERADOS
- Explica y aplica los modelos de capitalizacin para resolver problemas
financieros de llevar flujos de Fondos Presentes al Futuro y lo ejecuta
con un sentido crtico y responsable.
- Analiza y Aplica los Modelos de Descuentos con la finalidad de
resolver problemas financieros de traer al Presente Flujos de Fondos
Futuros actuando con responsabilidad y sentido tico.
- Analiza y aplica los modelos de las Anualidades y de la Amortizacin
de Prstamos en la resolucin de problemas Financieros de Flujos de
Fondos Actuales y Futuros que se comportan de manera uniforme y
que sirven de base para tomar decisiones Financieras de Inversin y
de Financiamiento actuando con sentido reflexivo y responsabilidad.

16. Administracin de la produccin I

APRENDIZAJES ESPERADOS
Dar a conocer la naturaleza, campo de accin de la Administracin de
Recursos Humanos, as como su incidencia como factor determinante de
una buena Direccin de Personal para el logro de los objetivos
empresariales.
- Proporcionar a los alumnos los conocimientos terico- prcticos, que les
permita conocer y aplicar las tcnicas y procedimientos de la
Administracin de Personal en forma adecuada a efectos de utilizar al
mximo el rendimiento de los Recursos Humanos, al amparo de las mejores
condiciones de trabajo posibles.
-

17. Introduccin a la comercializacin:

APRENDIZAJES ESPERADOS
El marketing es de inters para todos, en tanto que todas las personas
participen en relaciones comerciales con bienes, servicios, propiedades
personas, lugares, eventos, informacin, ideas u organizacin.
- Direccin de marketing debe mantenerse actualizada con la situacin
prevaleciente, los estudiantes sentirn que el curso de marketing esta
dirigido directamente a ellos, tanto en contenido como en expresin.
- El xito de direccin de marketing se debe a su capacidad de maximizar
tres dimensiones: la profundidad, la amplitud y la relevancia.
- Este curso se basa en los pilares fundamentales:
Enfoque de direccin
Planeamiento analtico
Perspectiva multidisciplinaria
Aplicaciones universales
Cobertura global y equilibrar
-

18. Administracin
Comercializacin

de

la

APRENDIZAJES ESPERADOS
-

Explicar las decisiones ms importantes que enfrentan los ejecutivos de

Comercializacin y los esfuerzos para armonizar los objetivos,
competencias centrales y que presenta y ofrece el mercado.
Formular estrategias apropiadas para cada uno de los elementos
componentes de la
organizacin, concluyendo en una estrategia
integral. calidad estn cambiando el mundo de la comercializacin y
estn desafiando las diferentes estrategias de la Comercializacin.
Explicar como la Administracin de la Comercializacin comprende
principios y conceptos investigacin y por la evidencia de la economa,
las ciencias conductuales y la Moderna Teora de la Administracin.

Elaborar un Plan de Comercializacin teniendo en cuenta sus distintos

componentes

Administracin financiera.
APRENDIZAJES ESPERADOS
-

Facilitar un panorama general de la administracin financiera.

Entender el medio ambiente y los mercados dentro de los cuales
operan los negocios.
Revisar la forma en que el riesgo de las inversiones debe ser medido y
la forma que ste afecta a los precios de los valores y a las tasas de
rendimiento.
Entender el valor del dinero a travs del tiempo y su impacto sobre el
valor de la empresa.
Preparar la planeacin y control financiero.
Comprender la administracin del capital de trabajo.
Examinar los distintos tipos de crdito a corto plazo.
Preparar el presupuesto de capital.
Examinar los efectos del apalancamiento financiero sobre los precios de
las acciones, las utilidades por accin y el costo de capital.

INFORMACION DE SILABOS DE
ADMINISTRACION- UPN
1.

Curso de metodologa universitaria

SUMILLA:
- Metodologa Universitaria es un curso de naturaleza tericaprctica, que permite al estudiante desarrollar el aprendizaje
autnomo en su insercin al trabajo universitario, mediante
el aprendizaje y aplicacin de un conjunto bsico de
estrategias y herramientas de exploracin de fuentes primarias y
secundarias, sobre diversos contextos socio-productivos; poniendo
nfasis en el desarrollo de las capacidades de observacin,
descripcin y anlisis. Su desarrollo requiere de tres unidades
de trabajo:
- La observacin: identificacin, registro y texto descriptivo.
- Tcnicas y herramientas de organizacin y anlisis de informacin.
- Redaccin y sustentacin de un informe de investigacin de
campo.

3. Metodologa de la investigacin
SUMILLA:
-

Metodologa de la Investigacin es un curso de naturaleza tericaprctica, orientado a familiarizar al estudiante con la

aplicacin del mtodo cientfico y los estndares
internacionales de redaccin cientfica, a travs del desarrollo
de un proyecto de investigacin sobre un problema especfico de
la realidad.
La asignatura se organiza en torno a los siguientes ejes
temticos:
Fundamentos epistemolgicos de la investigacin cientfica.
Procesos, procedimientos y estndares para la elaboracin de
un proyecto de investigacin.
Elaboracin y sustentacin del proyecto de investigacin.

4.

Curso de Gestin de procesos

SUMILLA:

Esta asignatura pertenece al rea curricular formativa. Es de

naturaleza terico y tiene como propsito que el alumno
conozca y aplique metodologas para la mejora continua de
los procesos de una organizacin.
Se desarrolla en 3 unidades didcticas que giran alrededor de los
siguientes ejes temticos: Importancia e Identificacin de los
procesos; Descripcin y Control de los procesos; y Organizacin
para la mejora de procesos.

5.
-

Curso de presupuestos

SUMILLA:
El curso de Presupuestos, es de naturaleza terico- prctico y tiene
como propsito que el alumno este en capacidad de determinar el
costo de produccin y el costo de ventas necesarios para la
toma de decisiones, para desarrollar presupuestos para las
operaciones futuras de una empresa.
Temas principales: Fundamentos de costos y Administracin de Costos
y Presupuestos.

6.

Curso de marketing

SUMILLA:
-

Esta asignatura pertenece al rea curricular formativa. Es de naturaleza

terica- prctica y tiene como propsito que el estudiante conozca
el enfoque
del fabricante frente a estos negocios y las
estrategias a desarrollar a fin de obtener los mayores
beneficios para los productos que representa

7.

Curso de Finanzas Corporativas

Sumilla
- El curso pertenece al rea curricular formativa y es de naturaleza
terico-prctica que tiene como objetivo proporcionar al
estudiante competencias relacionadas con la Gerencia
Financiera, inmerso en un entorno nacional e internacional en
constante cambio. Aplica los principios financieros en la toma
de decisiones financieras con el objetivo de maximizar el valor de la
empresa. Los principales temas son: Las finanzas y los modelos de
evaluacin de proyectos. Administracin del riesgo y costo de capital.
Estructura de capital y poltica de dividendos y valoracin de empresas,
fusiones, adquisiciones y derivados financieros.

Competencias Generales UPN

Competencias Generales UPN
Competencias
Descripcin
1. Liderazgo
2. Trabajo en
Equipo
3. Comunicacin
Efectiva
4. Responsabilidad
Social
5. Pensamiento
Crtico
6. Aprendizaje
Autnomo
7. Capacidad para
Resolver
Problemas

Inspira confianza en un grupo, lo gua hacia el

logro de una visin compartida y genera en ese
proceso desarrollo personal y social.
Trabaja en cooperacin con otros de manera
coordinada, supera conflictos y utiliza sus
habilidades en favor de objetivos comunes.
Intercambia informacin a travs de diversas
formas de expresin y asegura la comprensin
mutua del mensaje.
Asegura que sus acciones producirn un impacto
general positivo en la sociedad y en la promocin
y proteccin de los derechos humanos.
Analiza e Interpreta, en contextos especficos,
argumentos o proposiciones. Evala y argumenta
juicios de valor.
Busca, identifica, evala, extrae y utiliza
eficazmente informacin contenida en diferentes
fuentes para satisfacer una necesidad personal de
nuevo conocimiento.
Reconoce y comprende un problema, disea e
implementa un proceso de solucin y evala su
impacto.