UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

CONTADURIA PBLICA
CATEDRA: ECONOMIA I

ETAPAS DE DESARROLLO DE UNA EMPRESA

AUTOR: AGUILAR YRMARIS

FACILITADOR: LUIS GOMEZ

OCTUBRE 2016

INTRODUCCION

Las etapas de desarrollo de una empresa lo que se busca es definir objetivos

principales que tiene la empresa asignar responsabilidades y determinar el rumbo
a tomar de la empresa, ajustando su presupuesto y tomando decisiones que
permitan consolidar la empresa en cada una de sus etapas de crecimiento, se
elaboran los planes y programas de trabajo.
A continuacin, se analiza cada una de las etapas de crecimiento de la
empresa que segn Daniel Marcos son fundamentales para llegar a la adultez y
consolidacin de la misma y de las manifestaciones que te indican que la empresa
est lista para pasar a la siguiente etapa de desarrollo.
Para llegar a la adultez de la empresa el equipo de trabajo tiene que ser
constante y tener un buen lder como gua, y no perdiendo el rumbo que es lograr
el objetivo planteado. Cuando una empresa llega a la ltima etapa y an no est
consolidada de manera que obtenga beneficios, pues fracaso el objetivo de la
empresa.

ETAPAS DE CRECIMIENTO DE UNA EMPRESA

Toda empresa se encuentra en un constante crecimiento, un cambio o

desarrollo continuo, Daniel Marcos nos plantea diferentes etapas que nos permite
evaluar el crecimiento de la empresa, en cada una de estas etapas se involucra
una interaccin entre el personal los recursos y el lder.

En cada etapa de

crecimiento se presentan cambios que permiten ir creciendo se compara el

crecimiento de la empresa con las etapas de crecimiento de un bebe, en cada una
de estas etapas hay un indicador de que la empresa est lista para pasar al
siguiente nivel.
En cada una de las etapas se presentan cambios estructurales que de no
tomar decisiones correctas no se va a llegar a una madurez, la primera etapa se
puede decir que es la etapa de crecimiento de la empresa, se contratan
empleados la contabilidad y administracin se va formando de manera organizada
estableciendo sistemas de acuerdo al manejo de cada uno de los empleados, la
empresa debe estar enfocada en encontrar los mtodos que funcionen mejor,
cambiar estructuralmente en cada etapa.
Daniel

Marcos

plantea

cinco

herramientas

decisiones

que

son

fundamentales para el crecimiento de la empresa la primera es el personal, el

clima organizacional es fundamental entre mejor personal se tenga ser mejor el
avance pues el empleado tendr plena libertad de tomar decisiones y resolver los
problemas que se presenten.
Ingreso y crecimiento a la estrategia, la estrategia es lo que permite el
crecimiento, a sobrevivir y prosperar, genera los ingresos de la empresa y si no
hay buenos ingresos no hay una buena estrategia que no va a permitir a pasar a la
siguiente etapa de crecimiento de la empresa.

Ejecucin, lograr los objetivos de la empresa, cumplir los programas

planteados de la empresa, de no ser as se debe pensar en que problemas se
estn teniendo y atacar cada uno.
El efectivo, es el oxgeno de la empresa es la base que la sostiene pues
permite llevar el da a da de la empresa, y la tecnologa es una gran herramienta
para dar a conocer la empresa y globalizarlo esta interaccin permite el
crecimiento y consolidacin de la empresa. Estas son las cinco decisiones
fundamentales para consolidar e ir pasando etapas de una empresa.
El lder juega un papel importante para el crecimiento de la empresa, integrar
al equipo y lograr el compromiso de los empleados con la organizacin y sus
metas, el buen lder reconoce los logros de manera que integre a cada uno de los
que formaron parte de l, no hace de esos logros suyos sino un logro colectivo.
El lder crea un buen clima organizacin, reconociendo, promoviendo y
valorando a su empleado, permite la iniciativa y creatividad de cada uno de ellos,
busca involucrarse en las actividades y sabe delegar, el lder es importante para
pasar de etapa en etapa, si el lder no cambia no podr llevar la organizacin al
siguiente nivel.
Saber reconocer los problemas en cada etapa permitir ubicar a la empresa
en qu etapa de desarrollo se encuentra y llevar a cabo las medidas que sean
necesarias para obtener los beneficios de cada etapa y pasar a la siguiente
superando cada una de las barreras que se encuentren en el camino.
Las diferentes etapas por las que pasa una empresa desde que esta bebe
hasta su madurez deben poseer caractersticas que permitan saber si la empresa
est avanzando o impidiendo el desarrollo de las etapas.

CONCLUSION

Conocer cada una de estas etapas de desarrollo de una empresa nos sirve
como herramienta para ser emprendedores permitindonos saber por dnde
debemos comenzar a la hora de formar nuestra propia empresa, sabiendo que la
empresa pasa por diferentes etapas de desarrollo y saber en cual estamos
ubicados.
Para ejercer un buen liderazgo es necesario tener un estilo propio de dirigir,
lograr que cada uno de los miembros de integren y estn claros en los objetivos a
seguir y su compromiso con la organizacin.

BIBLIOGRAFIA

https://www.youtube.com/watch?v=Gv3ZP_KwBQc