SE DESEA ESTIMAR EL ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA DE LA

SE DESEA ESTIMAR EL ESTADO DE RESULTADOS

EMPRESA XYZ PARA EL PRXIMO PERODO ECONMICO, SE CONOCE

EMPRESA SOA PARA EL PRXIMO PERODO ECO

QUE LA TASA IMPOSITIVA ES DEL 22% Y LOS DIVIDENDOS SE REDUCEN

QUE LA TASA IMPOSITIVA ES DEL 14% Y LOS DIV

A BS. 10. VENTAS NETAS BS. 800. HALLE LA UTILIDAD RETENIDA DE 2017

A BS. 10. HALLE LA UTILIDAD RETENIDA DE 2017

VENTAS NETAS
COSTOS DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERATIVOS
UTILIDAD OPERATIVA
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DEL ISLR
PROVISIN PARA ISLR
UTILIDAD NETA
DIVIDENDOS
UTILIDAD RETENIDA

2016
550.00
359.00
191.00
32.00
159.00
13.20
145.80
32.08
113.72
50.55
63.17

2017
VENTAS NETAS
COSTOS DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERATIVOS
UTILIDAD OPERATIVA
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DEL ISLR
PROVISIN PARA ISLR
UTILIDAD NETA
DIVIDENDOS
UTILIDAD RETENIDA

SE DESEA ESTIMAR EL ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA DE LA

SE DESEA ESTIMAR EL ESTADO DE RESULTADOS

EMPRESA BMW PARA EL PRXIMO PERODO ECONMICO, SE CONOCE

EMPRESA SIRAU PARA EL PRXIMO PERODO EC

QUE LA TASA IMPOSITIVA ES DEL 20% Y LOS DIVIDENDOS SE REDUCEN

QUE LA TASA IMPOSITIVA ES DEL 14% Y LOS DIV

A BS. 100. VENTAS NETAS BS. 900. HALLE LA UTILIDAD RETENIDA 2017

A BS. 30. HALLE LA UTILIDAD RETENIDA DE 2017

VENTAS NETAS
COSTOS DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERATIVOS
UTILIDAD OPERATIVA
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DEL ISLR
PROVISIN PARA ISLR
UTILIDAD NETA
DIVIDENDOS
UTILIDAD RETENIDA

2016
650.96
359.00
291.96
32.00
259.96
13.20
246.76
49.35
197.41
50.55
146.86

2017
VENTAS NETAS
COSTOS DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERATIVOS
UTILIDAD OPERATIVA
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DEL ISLR
PROVISIN PARA ISLR
UTILIDAD NETA
DIVIDENDOS
UTILIDAD RETENIDA

SE DESEA ESTIMAR EL ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA DE LA

SE DESEA ESTIMAR EL ESTADO DE RESULTADOS

EMPRESA EP,SA PARA EL PRXIMO PERODO ECONMICO, SE CONOCE

EMPRESA EPA PARA EL PRXIMO PERODO ECO

QUE LA TASA IMPOSITIVA ES DEL 15% Y LOS DIVIDENDOS SE REDUCEN

QUE LA TASA IMPOSITIVA ES DEL 15% Y LOS DIV

A BS. 100. VENTAS NETAS BS. 1060. HALLE LA UTILIDAD RETENIDA 2017

A BS. 100. VENTAS NETAS BS. 135. HALLE LA UTIL

VENTAS NETAS
COSTOS DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERATIVOS
UTILIDAD OPERATIVA
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DEL ISLR
PROVISIN PARA ISLR
UTILIDAD NETA
DIVIDENDOS
UTILIDAD RETENIDA

2016
778.20
582.74
195.46
97.73
97.73
30.00
67.73
10.16
57.57
12.89
44.68

2017
VENTAS NETAS
COSTOS DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERATIVOS
UTILIDAD OPERATIVA
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DEL ISLR
PROVISIN PARA ISLR
UTILIDAD NETA
DIVIDENDOS
UTILIDAD RETENIDA

SE DESEA ESTIMAR EL ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA DE LA

SE DESEA ESTIMAR EL ESTADO DE RESULTADOS

EMPRESA SIC PARA EL PRXIMO PERODO ECONMICO, SE CONOCE

EMPRESA YOSI PARA EL PRXIMO PERODO ECO

QUE LA TASA IMPOSITIVA ES DEL 20% Y LOS DIVIDENDOS SE ELEVAN

QUE LA TASA IMPOSITIVA ES DEL 15,5% Y LOS DI

A BS. 60. VENTAS NETAS BS. 800. HALLE LA UTILIDAD RETENIDA 2017

EN BS. 4. VENTAS NETAS BS. 390. HALLE LA UTILI

VENTAS NETAS
COSTOS DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERATIVOS
UTILIDAD OPERATIVA
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DEL ISLR
PROVISIN PARA ISLR
UTILIDAD NETA
DIVIDENDOS
UTILIDAD RETENIDA

2016
560.86
359.00
201.86
32.00
169.86
13.20
156.66
31.33
125.33
50.55
74.78

2017
VENTAS NETAS
COSTOS DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERATIVOS
UTILIDAD OPERATIVA
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DEL ISLR
PROVISIN PARA ISLR
UTILIDAD NETA
DIVIDENDOS
UTILIDAD RETENIDA

SE DESEA ESTIMAR EL ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA DE LA

SE DESEA ESTIMAR EL ESTADO DE RESULTADOS

EMPRESA CLICK PARA EL PRXIMO PERODO ECONMICO, SE CONOCE

EMPRESA LATIN PARA EL PRXIMO PERODO EC

QUE LA TASA IMPOSITIVA ES DEL 15,5% Y LOS DIVIDENDOS SE MANTIENE

QUE LA TASA IMPOSITIVA ES DEL 15,5% Y LOS DI

IGUAL. VENTAS NETAS BS. 980. HALLE LA UTILIDAD RETENIDA 2017

IGUAL. VENTAS NETAS BS. 515. HALLE LA UTILIDA

VENTAS NETAS
COSTOS DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERATIVOS
UTILIDAD OPERATIVA
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DEL ISLR
PROVISIN PARA ISLR
UTILIDAD NETA
DIVIDENDOS
UTILIDAD RETENIDA

2016
350.96
159.00
191.96
32.00
159.96
13.20
146.76
22.75
124.01
50.55
73.46

2017
VENTAS NETAS
COSTOS DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERATIVOS
UTILIDAD OPERATIVA
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DEL ISLR
PROVISIN PARA ISLR
UTILIDAD NETA
DIVIDENDOS
UTILIDAD RETENIDA

SE DESEA ESTIMAR EL ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA DE LA

SE DESEA ESTIMAR EL ESTADO DE RESULTADOS

EMPRESA OSAMA PARA EL PRXIMO PERODO ECONMICO, SE CONOCE

EMPRESA LOVER PARA EL PRXIMO PERODO E

QUE LA TASA IMPOSITIVA ES DEL 15,5% Y LOS DIVIDENDOS SE MANTIENE

QUE LA TASA IMPOSITIVA ES DEL 15,5% Y LOS DI

IGUAL. VENTAS NETAS BS. 390. HALLE LA UTILIDAD RETENIDA 2017

IGUAL. VENTAS NETAS BS. 405,20. HALLE LA UTIL

VENTAS NETAS
COSTOS DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERATIVOS
UTILIDAD OPERATIVA
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DEL ISLR
PROVISIN PARA ISLR
UTILIDAD NETA

2016
350.00
221.67
128.33
46.67
81.66
4.66
77.00
11.94
65.06

2017
390.00

VENTAS NETAS
COSTOS DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERATIVOS
UTILIDAD OPERATIVA
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DEL ISLR
PROVISIN PARA ISLR
UTILIDAD NETA

DIVIDENDOS
UTILIDAD RETENIDA

15.00
50.06

DIVIDENDOS
UTILIDAD RETENIDA

AR EL ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA DE LA

ARA EL PRXIMO PERODO ECONMICO, SE CONOCE

OSITIVA ES DEL 14% Y LOS DIVIDENDOS SE REDUCEN

A UTILIDAD RETENIDA DE 2017

2016
540.00
320.00
220.00
65.00
155.00
35.00
120.00
16.80
103.20
42
61.20

2017
859.00

AR EL ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA DE LA

PARA EL PRXIMO PERODO ECONMICO, SE CONOCE

OSITIVA ES DEL 14% Y LOS DIVIDENDOS SE REDUCEN

A UTILIDAD RETENIDA DE 2017

2016
350.00
150.00
200.00
65.00
135.00
25.00
110.00
16.50
93.50
42.00
51.50

2017
655.00

AR EL ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA DE LA

RA EL PRXIMO PERODO ECONMICO, SE CONOCE

OSITIVA ES DEL 15% Y LOS DIVIDENDOS SE REDUCEN

S NETAS BS. 135. HALLE LA UTILIDAD RETENIDA 2017

2016
100.00
80.00
20.00
10.00
10.00
1.00
9.00
1.35
7.65
4.00
3.65

2017
135.00

AR EL ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA DE LA

ARA EL PRXIMO PERODO ECONMICO, SE CONOCE

OSITIVA ES DEL 15,5% Y LOS DIVIDENDOS SE MANTIENEN

NETAS BS. 390. HALLE LA UTILIDAD RETENIDA 2017

2016
150.00
95.00
55.00
30.00
25.00
2.00
23.00
3.57
19.44
10
9.44

2017
390

AR EL ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA DE LA

PARA EL PRXIMO PERODO ECONMICO, SE CONOCE

OSITIVA ES DEL 15,5% Y LOS DIVIDENDOS SE MANTIENE

ETAS BS. 515. HALLE LA UTILIDAD RETENIDA 2017

2016
350.00
227.50
122.50
35.00
87.50
9.00
78.50
11.78
66.72
10.00
56.72

2017
515.00

AR EL ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA DE LA

PARA EL PRXIMO PERODO ECONMICO, SE CONOCE

OSITIVA ES DEL 15,5% Y LOS DIVIDENDOS SE MANTIENE

ETAS BS. 405,20. HALLE LA UTILIDAD RETENIDA 2017

2016
360.00
159.00
201.00
46.78
154.22
9.66
144.56
22.41
122.15

2017
405.20

50.55
71.60

PREPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA LA EMPRESA XYZ PARA EL AO

PREPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA L

2017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR COBRAR REPRESENTAN 1/5 DE

2017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR

LAS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR 2/5 DEL COSTO DE VENTA, CON

LAS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR

UNOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE 2015. EL ISLR REPRESENTA 20%

UNOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE

DEL ISLR ESTIMADO. TODO LO DEMAS PERMANECE IGUAL.

DEL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIM

2016

2017

ACTIVO
EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
PREPAGADOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO NETO
TOTAL ACTIVO

ACTIVO

120
50
80
50
300
200
500

EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
PREPAGADOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO NETO
TOTAL ACTIVO

PASIVO Y CAPITAL

PASIVO Y CAPITAL

PASIVO
CUENTAS POR PAGAR
ISLR POR PAGAR
TOTAL PASIVO CORRIENTE
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO

PASIVO

44
6
50
70
120

CUENTAS POR PAGAR

ISLR POR PAGAR
TOTAL PASIVO CORRIENTE
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO

CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
SUPERVIT ACUMULADO
TOTAL CAPITAL
TOTAL PASVO Y CAPITAL

CAPITAL

200
180
380
500

CAPITAL SOCIAL
SUPERVIT ACUMULADO
TOTAL CAPITAL
TOTAL PASVO Y CAPITAL

PREPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA LA EMPRESA BMW PARA EL AO

PREPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA L

2017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR COBRAR REPRESENTAN 1/5 DE

2017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR

LAS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR 2/5 DEL COSTO DE VENTA, CON

LAS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR

UNOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE 2015. EL ISLR REPRESENTA 20%

UNOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE

DEL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIMA EN 250. LO DEMS IGUAL.

DEL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIM

2016
ACTIVO
EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
PREPAGADOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO NETO
TOTAL ACTIVO

ACTIVO

180
80
90
50
400
400
800

PASIVO Y CAPITAL

ISLR POR PAGAR

TOTAL PASIVO CORRIENTE
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO

SUPERVIT ACUMULADO

CUENTAS POR COBRAR

INVENTARIOS
PREPAGADOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO NETO
TOTAL ACTIVO
PASIVO

121
9
130
70
200

CAPITAL
CAPITAL SOCIAL

EFECTIVO

PASIVO Y CAPITAL

PASIVO
CUENTAS POR PAGAR

2017

CUENTAS POR PAGAR

ISLR POR PAGAR
TOTAL PASIVO CORRIENTE
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO
CAPITAL

220
380

CAPITAL SOCIAL
SUPERVIT ACUMULADO

TOTAL CAPITAL
TOTAL PASVO Y CAPITAL

600
800

TOTAL CAPITAL
TOTAL PASVO Y CAPITAL

PREPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA LA EMPRESA EP,SA PARA EL AO

PREPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA L

2017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR COBRAR REPRESENTAN 1/5 DE

2017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR

LAS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR 2/5 DEL COSTO DE VENTA, CON

LAS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR

UNOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE 2015. EL ISLR REPRESENTA 20%

UNOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE

DEL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIMA EN 250. LO DEMS IGUAL.

DEL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIM

2016

2017

ACTIVO
EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
PREPAGADOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO NETO
TOTAL ACTIVO

ACTIVO

180
80
90
50
400
300
700

EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
PREPAGADOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO NETO
TOTAL ACTIVO

PASIVO Y CAPITAL

PASIVO Y CAPITAL

PASIVO
CUENTAS POR PAGAR
ISLR POR PAGAR
TOTAL PASIVO CORRIENTE
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO

PASIVO

121
9
130
70
200

CUENTAS POR PAGAR

ISLR POR PAGAR
TOTAL PASIVO CORRIENTE
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO

CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
SUPERVIT ACUMULADO
TOTAL CAPITAL
TOTAL PASVO Y CAPITAL

CAPITAL

220
280
500
700

CAPITAL SOCIAL
SUPERVIT ACUMULADO
TOTAL CAPITAL
TOTAL PASVO Y CAPITAL

PREPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA LA EMPRESA SIC PARA EL AO

PREPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA L

2017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR COBRAR REPRESENTAN 1/5 DE

2017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR

LAS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR 2/5 DEL COSTO DE VENTA, CON

LAS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR

UNOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE 2015. EL ISLR REPRESENTA 20%

UNOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE

DEL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIMA EN 130. LO DEMS IGUAL.

DEL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIM

2016
ACTIVO
EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
PREPAGADOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO NETO
TOTAL ACTIVO

ACTIVO

90
80
80
50
300
300
600

PASIVO Y CAPITAL

ISLR POR PAGAR

TOTAL PASIVO CORRIENTE
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE

EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
PREPAGADOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO NETO
TOTAL ACTIVO
PASIVO Y CAPITAL

PASIVO
CUENTAS POR PAGAR

2017

PASIVO

121
9
130
70

CUENTAS POR PAGAR

ISLR POR PAGAR
TOTAL PASIVO CORRIENTE
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE

TOTAL PASIVO

200

TOTAL PASIVO

CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
SUPERVIT ACUMULADO
TOTAL CAPITAL
TOTAL PASVO Y CAPITAL

CAPITAL

220
180
400
600

CAPITAL SOCIAL
SUPERVIT ACUMULADO
TOTAL CAPITAL
TOTAL PASVO Y CAPITAL

PREPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA LA EMPRESA CLICK PARA EL AO

PREPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA L

2017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR COBRAR REPRESENTAN 1/5 DE

2017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR

LAS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR 2/5 DEL COSTO DE VENTA, CON

LAS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR

UNOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE 2015. EL ISLR REPRESENTA 20%

UNOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE

DEL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIMA EN 80. LO DEMS IGUAL.

DEL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIM

2016

2017

ACTIVO
EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
PREPAGADOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO NETO
TOTAL ACTIVO

ACTIVO

50
30
30
10
120
180
300

EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
PREPAGADOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO NETO
TOTAL ACTIVO

PASIVO Y CAPITAL

PASIVO Y CAPITAL

PASIVO
CUENTAS POR PAGAR
ISLR POR PAGAR
TOTAL PASIVO CORRIENTE
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO

PASIVO

21
9
30
70
100

CUENTAS POR PAGAR

ISLR POR PAGAR
TOTAL PASIVO CORRIENTE
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO

CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
SUPERVIT ACUMULADO
TOTAL CAPITAL
TOTAL PASVO Y CAPITAL

CAPITAL

120
80
200
300

CAPITAL SOCIAL
SUPERVIT ACUMULADO
TOTAL CAPITAL
TOTAL PASVO Y CAPITAL

PREPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA LA EMPRESA OSAMA DEL PERODO

PREPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA L

2017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR COBRAR REPRESENTAN 1/5 DE

2017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR

LAS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR 2/5 DEL COSTO DE VENTA, CON

LAS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR

UNOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE 2015. EL ISLR REPRESENTA 20%

UNOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE

DEL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIMA EN 80. LO DEMS IGUAL.

DEL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIM

2016
ACTIVO
EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
PREPAGADOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO NETO
TOTAL ACTIVO

2017
ACTIVO

50
30
30
10
120
180
300

EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
PREPAGADOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO NETO
TOTAL ACTIVO

PASIVO Y CAPITAL

PASIVO Y CAPITAL

PASIVO

PASIVO

CUENTAS POR PAGAR

ISLR POR PAGAR
TOTAL PASIVO CORRIENTE
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO

21
9
30
70
100

CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
SUPERVIT ACUMULADO
TOTAL CAPITAL
TOTAL PASVO Y CAPITAL

CUENTAS POR PAGAR

ISLR POR PAGAR
TOTAL PASIVO CORRIENTE
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO
CAPITAL

120
80
200
300

CAPITAL SOCIAL
SUPERVIT ACUMULADO
TOTAL CAPITAL
TOTAL PASVO Y CAPITAL

REPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA LA EMPRESA SOA DEL PERODO

017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR COBRAR REPRESENTAN 1/5 DE

AS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR 2/5 DEL COSTO DE VENTA, CON

NOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE 2015. EL ISLR REPRESENTA 20%

EL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIMA EN 180. LO DEMS IGUAL.

2016

2017

CTIVO

FECTIVO

UENTAS POR COBRAR

NVENTARIOS

REPAGADOS

OTAL ACTIVO CORRIENTE

CTIVO FIJO NETO

OTAL ACTIVO

150
30
30
10
220
280
500

ASIVO Y CAPITAL

ASIVO

UENTAS POR PAGAR

SLR POR PAGAR

OTAL PASIVO CORRIENTE

OTAL PASIVO NO CORRIENTE

OTAL PASIVO

80
22
102
98
200

APITAL

APITAL SOCIAL

UPERVIT ACUMULADO

OTAL CAPITAL

OTAL PASVO Y CAPITAL

120
180
300
500

REPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA LA EMPRESA SIRAU DEL PERODO

017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR COBRAR REPRESENTAN 1/5 DE

AS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR 2/5 DEL COSTO DE VENTA, CON

NOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE 2015. EL ISLR REPRESENTA 20%

EL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIMA EN 180. LO DEMS IGUAL.

2016

CTIVO

FECTIVO

UENTAS POR COBRAR

NVENTARIOS

REPAGADOS

OTAL ACTIVO CORRIENTE

CTIVO FIJO NETO

OTAL ACTIVO

150
70
80
20
320
180
500

ASIVO Y CAPITAL

ASIVO

UENTAS POR PAGAR

SLR POR PAGAR

OTAL PASIVO CORRIENTE

OTAL PASIVO NO CORRIENTE

OTAL PASIVO

71
9
80
120
200

APITAL

APITAL SOCIAL

UPERVIT ACUMULADO

120
180

2017

OTAL CAPITAL

OTAL PASVO Y CAPITAL

300
500

REPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA LA EMPRESA EPA DEL PERODO

017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR COBRAR REPRESENTAN 1/5 DE

AS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR 2/5 DEL COSTO DE VENTA, CON

NOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE 2015. EL ISLR REPRESENTA 20%

EL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIMA EN 18. LO DEMS IGUAL.

2016

2017

CTIVO

FECTIVO

UENTAS POR COBRAR

NVENTARIOS

REPAGADOS

OTAL ACTIVO CORRIENTE

CTIVO FIJO NETO

OTAL ACTIVO

15
17
18
12
62
38
100

ASIVO Y CAPITAL

ASIVO

UENTAS POR PAGAR

SLR POR PAGAR

OTAL PASIVO CORRIENTE

OTAL PASIVO NO CORRIENTE

OTAL PASIVO

21
9
30
12
42

APITAL

APITAL SOCIAL

UPERVIT ACUMULADO

OTAL CAPITAL

OTAL PASVO Y CAPITAL

40
18
58
100

REPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA LA EMPRESA YOSI DEL PERODO

017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR COBRAR REPRESENTAN 1/5 DE

AS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR 2/5 DEL COSTO DE VENTA, CON

NOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE 2015. EL ISLR REPRESENTA 20%

EL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIMA EN 81. LO DEMS IGUAL.

2016

CTIVO

FECTIVO

UENTAS POR COBRAR

NVENTARIOS

REPAGADOS

OTAL ACTIVO CORRIENTE

CTIVO FIJO NETO

OTAL ACTIVO

53
17
18
12
100
50
150

ASIVO Y CAPITAL

ASIVO

UENTAS POR PAGAR

SLR POR PAGAR

OTAL PASIVO CORRIENTE

OTAL PASIVO NO CORRIENTE

21
9
30
20

2017

OTAL PASIVO

50

APITAL

APITAL SOCIAL

UPERVIT ACUMULADO

OTAL CAPITAL

OTAL PASVO Y CAPITAL

70
30
100
150

REPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA LA EMPRESA LATIN DEL PERODO

017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR COBRAR REPRESENTAN 1/5 DE

AS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR 2/5 DEL COSTO DE VENTA, CON

NOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE 2015. EL ISLR REPRESENTA 20%

EL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIMA EN 72. LO DEMS IGUAL.

2016

2017

CTIVO

FECTIVO

UENTAS POR COBRAR

NVENTARIOS

REPAGADOS

OTAL ACTIVO CORRIENTE

CTIVO FIJO NETO

OTAL ACTIVO

51
71
28
12
162
138
300

ASIVO Y CAPITAL

ASIVO

UENTAS POR PAGAR

SLR POR PAGAR

OTAL PASIVO CORRIENTE

OTAL PASIVO NO CORRIENTE

OTAL PASIVO

90
21
111
31
142

APITAL

APITAL SOCIAL

UPERVIT ACUMULADO

OTAL CAPITAL

OTAL PASVO Y CAPITAL

100
58
158
300

REPARE UN ESTADO DE SITUACIN PARA LA EMPRESA LOVER DEL PERODO

017. CONOCIENDO QUE, LAS CUENTAS POR COBRAR REPRESENTAN 1/5 DE

AS VENTAS Y LAS CUENTAS POR COBRAR 2/5 DEL COSTO DE VENTA, CON

NOS INVENTARIOS 15,5% SUPERIOR AL DE 2015. EL ISLR REPRESENTA 20%

EL ISLR ESTIMADO. EL EFECTIVO SE ESTIMA EN 98. LO DEMS IGUAL.

2016

CTIVO

FECTIVO

UENTAS POR COBRAR

NVENTARIOS

REPAGADOS

OTAL ACTIVO CORRIENTE

CTIVO FIJO NETO

OTAL ACTIVO

ASIVO Y CAPITAL

ASIVO

85
27
28
22
162
238
400

2017

UENTAS POR PAGAR

SLR POR PAGAR

OTAL PASIVO CORRIENTE

OTAL PASIVO NO CORRIENTE

OTAL PASIVO

46
34
80
62
142

APITAL

APITAL SOCIAL

UPERVIT ACUMULADO

OTAL CAPITAL

OTAL PASVO Y CAPITAL

140
118
258
400

LA EMPRESA CATRIONA, CA DESEA PREPARAR UN FLUJO DE CAJA

PROYECTADO PARA EL ULTIMO TRIMESTRE DEL AO 2016. SE
QUE EL 50% DE LAS VENTAS SON AL CONTADO, 30% A 1 MS
Y 20% A DOS MESES. LAS COMPRAS SON 70% AL CONTADO
Y EL RESTO A UN MES. SE ESTIMAN VENTAS Y GASTOS:
SEPTIEMBRE
VENTAS
COMPRAS
IMPUESTOS
NOMINA
SERVICIOS
ALQUILER

800000
320000
98300
193500
52000
38000

INVERSIONES
OTROS

23000

OCTUBRE

900000
360000
128000
193500
52000
38000
128000
23000

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

1300000
520000
144000
193500
52000
38000

1800000
720000
208000
193500
52000
38000

23000

23000

SUPONGA QUE SE DESEA UN SALDO MNIMO DE EFECTIVO DE BS 12000 Y QUE

EL SALDO DE CAJA DEL 30 DE SEPTIEMBRE FUE DE 5820 Bs.

LA EMPRESA CALIPSO DESEA PREPARAR UN FLUJO DE CAJA PROYECTADO

PARA EL ULTIMO TRIMESTRE DEL AO 2016. SABIENDO QUE EL 50% DE LAS
VENTAS SON AL CONTADO, 30% A 1 MS, 20% A DOS MESES. MIENTRAS LAS
LAS COMPRAS SON 60% AL CONTADO, OTRO 20% A UN MES Y EL RESTO A
DOS MESES. SE ESTIMAN LAS VENTAS Y GASTOS SIGUIENTES:
SEPTIEMBRE
VENTAS
COMPRAS
IMPUESTOS
NOMINA
SERVICIOS
ALQUILER

600000
240000
98300
193500
25000
50000

INVERSIONES
OTROS

32000

OCTUBRE

1000000
400000
96000
193500
25000
50000
182000
23000

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

1500000
600000
160000
253500
25000
50000

2000000
800000
240000
193500
25000
50000

33000

28900

SUPONGA QUE SE DESEA UN SALDO MNIMO DE EFECTIVO DE BS 120000 Y

QUE EL SALDO DE CAJA DEL 30 DE SEPTIEMBRE FUE DE 58200 Bs.

LA CASA SERIZAWA DESEA PREPARAR UN FLUJO DE CAJA PROYECTADO

PARA EL ULTIMO TRIMESTRE DEL AO 2016. SABIENDO QUE EL 50% DE LAS
VENTAS SON AL CONTADO, 30% A 1 MS, 20% A DOS MESES. MIENTRAS LAS
LAS COMPRAS SON 60% AL CONTADO, OTRO 20% A UN MES Y EL RESTO A
DOS MESES. SE ESTIMAN LAS VENTAS Y GASTOS SIGUIENTES:
SEPTIEMBRE
VENTAS

600000

OCTUBRE

1000000

NOVIEMBRE

1500000

DICIEMBRE

2000000

COMPRAS
IMPUESTOS
NOMINA
SERVICIOS
ALQUILER

240000
98300
193500
25000
50000

INVERSIONES
OTROS

32000

400000
96000
193500
25000
50000
182000
23000

600000
160000
253500
25000
50000

800000
240000
193500
25000
50000

33000

28900

SUPONGA QUE SE DESEA UN SALDO MNIMO DE EFECTIVO DE BS 120000 Y

QUE EL SALDO DE CAJA DEL 30 DE SEPTIEMBRE FUE DE 58200 Bs.

LA CASIO CENTER DESEA PREPARAR UN FLUJO DE CAJA PROYECTADO

PARA EL ULTIMO TRIMESTRE DEL AO 2016. SABIENDO QUE EL 50% DE LAS
VENTAS SON AL CONTADO, 30% A 1 MS, 20% A DOS MESES. MIENTRAS LAS
LAS COMPRAS SON 60% AL CONTADO, OTRO 20% A UN MES Y EL RESTO A
DOS MESES. SE ESTIMAN LAS VENTAS Y GASTOS SIGUIENTES:
SEPTIEMBRE
VENTAS
COMPRAS
IMPUESTOS
NOMINA
SERVICIOS
ALQUILER

1200000
480000
98300
193500
25000
50000

INVERSIONES
OTROS

32000

OCTUBRE

800000
320000
192000
193500
25000
50000
182000
23000

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

1000000
400000
128000
253500
25000
50000

1500000
600000
160000
193500
25000
50000

33000

28900

SUPONGA QUE SE DESEA UN SALDO MNIMO DE EFECTIVO DE BS 120000 Y

QUE EL SALDO DE CAJA DEL 30 DE SEPTIEMBRE FUE DE 58200 Bs.

CALZA MODA, CA DESEA PREPARAR UN FLUJO DE CAJA PROYECTADO

PARA EL ULTIMO TRIMESTRE DEL AO 2016. SABIENDO QUE EL 50% DE LAS
VENTAS SON AL CONTADO, 30% A 1 MS, 20% A DOS MESES. MIENTRAS LAS
LAS COMPRAS SON 60% AL CONTADO, OTRO 20% A UN MES Y EL RESTO A
DOS MESES. SE ESTIMAN LAS VENTAS Y GASTOS SIGUIENTES:
SEPTIEMBRE
VENTAS
COMPRAS
IMPUESTOS
NOMINA
SERVICIOS
ALQUILER

600000
240000
98300
193500
25000
50000

INVERSIONES
OTROS

32000

OCTUBRE

800000
320000
96000
193500
25000
50000
182000
23000

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

1000000
400000
128000
253500
25000
50000

1200000
480000
160000
193500
25000
50000

33000

28900

SUPONGA QUE SE DESEA UN SALDO MNIMO DE EFECTIVO DE BS 120000 Y

QUE EL SALDO DE CAJA DEL 30 DE SEPTIEMBRE FUE DE 58200 Bs.

CALFRECA DESEA PREPARAR UN FLUJO DE CAJA PROYECTADO

PARA EL ULTIMO TRIMESTRE DEL AO 2016. SABIENDO QUE EL 50% DE LAS
VENTAS SON AL CONTADO, 30% A 1 MS, 20% A DOS MESES. MIENTRAS LAS
LAS COMPRAS SON 60% AL CONTADO, OTRO 20% A UN MES Y EL RESTO A
DOS MESES. SE ESTIMAN LAS VENTAS Y GASTOS SIGUIENTES:
SEPTIEMBRE
VENTAS
COMPRAS
IMPUESTOS
NOMINA
SERVICIOS
ALQUILER

1200000
480000
98300
193500
25000
50000

INVERSIONES
OTROS

32000

OCTUBRE

1000000
400000
192000
193500
25000
50000
182000
23000

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

800000
320000
160000
253500
25000
50000

900000
360000
128000
193500
25000
50000

33000

28900

SUPONGA QUE SE DESEA UN SALDO MNIMO DE EFECTIVO DE BS 120000 Y

QUE EL SALDO DE CAJA DEL 30 DE SEPTIEMBRE FUE DE 58200 Bs.

LA EMPRESA ALFONZO RIBAS, CA DESEA PREPARAR UN FLUJO DE CAJA

PROYECTADO PARA EL ULTIMO TRIMESTRE DEL AO 2016. CONOCIENDO
QUE EL 50% DE LAS VENTAS SON AL CONTADO, 30% A 1 MS
Y 20% A DOS MESES. LAS COMPRAS SON 70% AL CONTADO, 20% A 1 MES
Y EL RESTO A UN MES. SE ESTIMAN VENTAS Y GASTOS:
SEPTIEMBRE
VENTAS
COMPRAS
IMPUESTOS
NOMINA
SERVICIOS
ALQUILER

500000
200000
98300
193500
52000
38000

INVERSIONES
OTROS

23000

OCTUBRE

900000
360000
80000
193500
52000
38000
128000
23000

NOVIEMBRE

800000
320000
144000
193500
52000
38000
23000

SUPONGA QUE SE DESEA UN SALDO MNIMO DE EFECTIVO DE BS 12000 Y QUE

EL SALDO DE CAJA DEL 30 DE SEPTIEMBRE FUE DE 5820 Bs.

LA AMERICAN FOOT DESEA PREPARAR UN FLUJO DE CAJA PROYECTADO

PARA EL ULTIMO TRIMESTRE DEL AO 2016. SABIENDO QUE EL 50% DE LAS
VENTAS SON AL CONTADO, 30% A 1 MS, 20% A DOS MESES. MIENTRAS LAS
LAS COMPRAS SON 60% AL CONTADO, OTRO 20% A UN MES Y EL RESTO A
DOS MESES. SE ESTIMAN LAS VENTAS Y GASTOS SIGUIENTES:
SEPTIEMBRE
VENTAS
COMPRAS
IMPUESTOS
NOMINA
SERVICIOS
ALQUILER

800000
320000
98300
193500
25000
50000

INVERSIONES
OTROS

32000

OCTUBRE

900000
360000
128000
193500
25000
50000
182000
23000

NOVIEMBRE

1000000
400000
144000
253500
25000
50000
33000

SUPONGA QUE SE DESEA UN SALDO MNIMO DE EFECTIVO DE BS 120000 Y

QUE EL SALDO DE CAJA DEL 30 DE SEPTIEMBRE FUE DE 58200 Bs.

MERCASA DISTRBUTED DESEA PREPARAR UN FLUJO DE CAJA PROYECTADO

PARA EL ULTIMO TRIMESTRE DEL AO 2016. SABIENDO QUE EL 50% DE LAS
VENTAS SON AL CONTADO, 30% A 1 MS, 20% A DOS MESES. MIENTRAS LAS
LAS COMPRAS SON 60% AL CONTADO, OTRO 20% A UN MES Y EL RESTO A
DOS MESES. SE ESTIMAN LAS VENTAS Y GASTOS SIGUIENTES:
SEPTIEMBRE
VENTAS

780000

OCTUBRE

920000

NOVIEMBRE

1500000

COMPRAS
IMPUESTOS
NOMINA
SERVICIOS
ALQUILER

312000
98300
193500
25000
50000

INVERSIONES
OTROS

32000

368000
124800
193500
25000
50000
182000
23000

600000
147200
253500
25000
50000
33000

SUPONGA QUE SE DESEA UN SALDO MNIMO DE EFECTIVO DE BS 120000 Y

QUE EL SALDO DE CAJA DEL 30 DE SEPTIEMBRE FUE DE 58200 Bs.

LA EMPRESA PDVAL DESEA PREPARAR UN FLUJO DE CAJA PROYECTADO

PARA EL ULTIMO TRIMESTRE DEL AO 2016. SABIENDO QUE EL 50% DE LAS
VENTAS SON AL CONTADO, 30% A 1 MS, 20% A DOS MESES. MIENTRAS LAS
LAS COMPRAS SON 60% AL CONTADO, OTRO 20% A UN MES Y EL RESTO A
DOS MESES. SE ESTIMAN LAS VENTAS Y GASTOS SIGUIENTES:
SEPTIEMBRE
VENTAS
COMPRAS
IMPUESTOS
NOMINA
SERVICIOS
ALQUILER

1200000
480000
98300
193500
25000
50000

INVERSIONES
OTROS

32000

OCTUBRE

900000
360000
192000
193500
25000
50000
182000
23000

NOVIEMBRE

1230000
492000
144000
253500
25000
50000
33000

SUPONGA QUE SE DESEA UN SALDO MNIMO DE EFECTIVO DE BS 120000 Y

QUE EL SALDO DE CAJA DEL 30 DE SEPTIEMBRE FUE DE 58200 Bs.

DELISIOUS CLUB, CA DESEA PREPARAR UN FLUJO DE CAJA PROYECTADO

PARA EL ULTIMO TRIMESTRE DEL AO 2016. SABIENDO QUE EL 50% DE LAS
VENTAS SON AL CONTADO, 30% A 1 MS, 20% A DOS MESES. MIENTRAS LAS
LAS COMPRAS SON 60% AL CONTADO, OTRO 20% A UN MES Y EL RESTO A
DOS MESES. SE ESTIMAN LAS VENTAS Y GASTOS SIGUIENTES:
SEPTIEMBRE
VENTAS
COMPRAS
IMPUESTOS
NOMINA
SERVICIOS
ALQUILER

600000
240000
98300
193500
25000
50000

INVERSIONES
OTROS

32000

OCTUBRE

900000
360000
96000
193500
25000
50000
182000
23000

NOVIEMBRE

1200000
480000
144000
253500
25000
50000
33000

SUPONGA QUE SE DESEA UN SALDO MNIMO DE EFECTIVO DE BS 120000 Y

QUE EL SALDO DE CAJA DEL 30 DE SEPTIEMBRE FUE DE 58200 Bs.

PC WORLD DESEA PREPARAR UN FLUJO DE CAJA PROYECTADO DETALLADO

PARA EL ULTIMO TRIMESTRE DEL AO 2016. SABIENDO QUE EL 50% DE LAS
VENTAS SON AL CONTADO, 30% A 1 MS, 20% A DOS MESES. MIENTRAS LAS
LAS COMPRAS SON 60% AL CONTADO, OTRO 20% A UN MES Y EL RESTO A
DOS MESES. SE ESTIMAN LAS VENTAS Y GASTOS SIGUIENTES:
SEPTIEMBRE
VENTAS
COMPRAS
IMPUESTOS
NOMINA
SERVICIOS
ALQUILER

1200000
480000
98300
193500
25000
50000

INVERSIONES
OTROS

32000

OCTUBRE

1000000
400000
192000
193500
25000
50000
182000
23000

NOVIEMBRE

800000
320000
160000
253500
25000
50000
33000

SUPONGA QUE SE DESEA UN SALDO MNIMO DE EFECTIVO DE BS 120000 Y

QUE EL SALDO DE CAJA DEL 30 DE SEPTIEMBRE FUE DE 58200 Bs.

EPARAR UN FLUJO DE CAJA

DEL AO 2016. CONOCIENDO

DO, 30% A 1 MS

% AL CONTADO, 20% A 1 MES

Y GASTOS:
DICIEMBRE

1320000
528000
128000
193500
52000
38000
23000
DE EFECTIVO DE BS 12000 Y QUE

UE DE 5820 Bs.

LUJO DE CAJA PROYECTADO

SABIENDO QUE EL 50% DE LAS

% A DOS MESES. MIENTRAS LAS

20% A UN MES Y EL RESTO A

STOS SIGUIENTES:
DICIEMBRE

1200000
480000
160000
193500
25000
50000
28900
DE EFECTIVO DE BS 120000 Y

BRE FUE DE 58200 Bs.

N FLUJO DE CAJA PROYECTADO

SABIENDO QUE EL 50% DE LAS

% A DOS MESES. MIENTRAS LAS

20% A UN MES Y EL RESTO A

STOS SIGUIENTES:
DICIEMBRE

1320000

528000
240000
193500
25000
50000
28900
DE EFECTIVO DE BS 120000 Y

BRE FUE DE 58200 Bs.

LUJO DE CAJA PROYECTADO

SABIENDO QUE EL 50% DE LAS

% A DOS MESES. MIENTRAS LAS

20% A UN MES Y EL RESTO A

STOS SIGUIENTES:
DICIEMBRE

1500000
600000
196800
193500
25000
50000
28900
DE EFECTIVO DE BS 120000 Y

BRE FUE DE 58200 Bs.

LUJO DE CAJA PROYECTADO

SABIENDO QUE EL 50% DE LAS

% A DOS MESES. MIENTRAS LAS

20% A UN MES Y EL RESTO A

STOS SIGUIENTES:
DICIEMBRE

1500000
600000
192000
193500
25000
50000
28900

DE EFECTIVO DE BS 120000 Y

BRE FUE DE 58200 Bs.

CAJA PROYECTADO DETALLADO

SABIENDO QUE EL 50% DE LAS

% A DOS MESES. MIENTRAS LAS

20% A UN MES Y EL RESTO A

STOS SIGUIENTES:
DICIEMBRE

900000
360000
128000
193500
25000
50000
28900
DE EFECTIVO DE BS 120000 Y

BRE FUE DE 58200 Bs.

Seccion 003
Grupo 1
Maria L. Cascioli
Maria A. Cascioli
Kimberlin Barreto

TRABAJO
Yerlin Torres
Nelson Garcia

Grupo 2
Karen Casiani
Jesus Urdaneta
Alejandro Arambulo Maria Fernandez
Jose Sarcos
Grupo 3
Brayanis Alvarado
Angelica Graterol
Genesis Gutierrez

Grupo 2
Elaynis Suarez
Veronica Parra
Yaquelis Urdaneta
Seccion 006
Grupo 1
Yolimar Barreto
Jairo Villalobos
Andres Urdaneta
Grupo 2
Miguel Colina
Juan Lopez
Zulema Ocampo
Grupo 3
Ivet Julio
Gustavo Varela
Angelina Pia

Empresas calificadoras de riesgo en venezuela: quienes son, cuales son riesgos que
criterios de calificacion del riesgo
Realizar para el lunes ejercicio de la EMPRESA SOA, tanto el resultado proforma, ba

Roberto Vergara Evaluacion de proyecto bajo riesgo: teoria y un ejemplo, manejo de escenarios (opcio
Leynel Hernandez en base al criterio del valor presente neto)
Realizar para el lunes ejercicio de la EMPRESA BMW, tanto el resultado proforma, b

Grupo 4
Arianna Hernandez Anthony Cohen
Ilvin Avila
Leonela ]Gonzalez
Seccion 005
Grupo 1
Luciana Marquez
Maria Chirinos
Milagro Rosso

Analisis de riesgo: concepto (minimo 3 autores), tipos de riesgos financieros, operativ

Como se mide el riesgo
Realizar para el lunes ejercicio de la EMPRESA XYZ, tanto el resultado proforma, ba

Iveth Fernandez

Nuevas fuentes de financiamiento: plataforma de Crowd funding, Crowd lending, partn

Realizar para el lunes ejercicio de la EMPRESA SIRAU, tanto el resultado proforma,

Fuentes de financiamiento de corto plazo, ventajas y desventajas (caso Venezuela)

Realizar para el lunes ejercicio de la EMPRESA EP,SA, tanto el resultado proforma, b

Jose Rodriguez

Fuentes de financiamiento de largo plazo, ventajas y desventajas (caso Venezuela)

Realizar para el lunes ejercicio de la EMPRESA EPA, tanto el resultado proforma, ba

Sabrina Melandris Metodos de evaluacion de proyectos: tasa interna de retorno, tasa interna de retorno m
Gleidibel Torres
Realizar para el lunes ejercicio de la EMPRESA SIC, tanto el resultado proforma, bala

Karelis de Avila

Evaluacion social de proyectos: externalidades, costo beneficios, ahorro de divisas, co

Realizar para el lunes ejercicio de la EMPRESA YOSI, tanto el resultado proforma, ba

Emely Suarez

Control de proyecto segn el metodo pert-cpm, explicar, importancia y un pequeo ca

Realizar para el lunes ejercicio de la EMPRESA CLICK, tanto el resultado proforma, b

PAUTAS DEL TRABAJO ESCRITO: DESARROLLAR LOS PUNTOS SEGN LOS TEORICOS ( MINIMO 3 AUTORES), ELEG
INTRODUCCION ( PORTADA, DESARROLLO Y BIBLIOGRAFIA). LA ENTREGA SERA HASTA EL VIERNE 14 DE OCTUBRE
TRABAJO ESCRITO Y NO TENDRAN DERECHO A EXPONERLO, LA EXPOSICION POR GRUPO SERA EL DIA 17 DE OCT
COMO SUBIR EL VIDEO

EL TRABAJO PRACTICO QUE COLOQUE PARA CADA UNO DE LOS GRUPOS DE DIFERENTES EMPRESAS SERA EVAL

DEL MISMO SERA EL VIERNES 14 DE OCTUBRE ENVIANDOLO A MI CORREO, EL QUE NO LO ENVIE NO TIENE OPORT

esgos financieros, operativos y puros. Tambien diversificables y no diversificables.

o el resultado proforma, balance proforma y flujo de caja proyectado

n, cuales son riesgos que califican en venezuela, su papel dentro de la sociedad y los

o el resultado proforma, balance proforma y flujo de caja proyectado

anejo de escenarios (opciones en las decisiones a tomar para la ejecucion del proyecto, explicar

to el resultado proforma, balance proforma y flujo de caja proyectado

nding, Crowd lending, partners estrategicos, joint venture; definir, ventajas y desventajas de cada uno,

nto el resultado proforma, balance proforma y flujo de caja proyectado

ntajas (caso Venezuela)

nto el resultado proforma, balance proforma y flujo de caja proyectado

entajas (caso Venezuela)

o el resultado proforma, balance proforma y flujo de caja proyectado

o, tasa interna de retorno modificada, valor actual neto, eficiencia de inversion, ventajas y desventajas
el resultado proforma, balance proforma y flujo de caja proyectado

ficios, ahorro de divisas, contribucion fiscal y para fiscal, empleos directos e indirectos

o el resultado proforma, balance proforma y flujo de caja proyectado

portancia y un pequeo caso

nto el resultado proforma, balance proforma y flujo de caja proyectado

NIMO 3 AUTORES), ELEGIR CASOS CORTOS, SENCILLOS Y PRACTICOS, DICHO TRABAJO NO LLEVA
VIERNE 14 DE OCTUBRE ENVIANDOLO A MI CORREO, EL QUE NO LO ENVIE NO TENDRA NOTA DE
SERA EL DIA 17 DE OCTUBRE (DEBEN PASAR POR EL SALON DE INFORMATICA PARA QUE LES EXPLIQUEN

EMPRESAS SERA EVALUADO EN EL SALON LA PROXIMA SEMANA SIN EXCEPCION, LA ENTREGA

ENVIE NO TIENE OPORTUNIDAD DE DEFENDERLO EN CLASE.