5.

Ejercicio
cadena de establecimientos Televisores Norte, s.A
superestrella
precio de venta
costos variables
costos fijos

a)

$
$
$

2,000
1,000
1,000,000

c/u
c/u
c/u

punto de equilibrio en unidades

nuevo punto de
equilibrio en und
nuevo punto de
equilibrio en und

CF/ Pv - Cvu
$

CANTIDAD
0
200
300
400
500
600
800
900
1000
1200
1300
1400

1,000
PRECIO

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

IT
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,600,000
1,800,000
2,000,000
2,400,000
2,600,000
2,800,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

CF
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000

3000000

2500000

2000000

1500000

1000000

500000

PUNTO DE
EQUILIBRIO en
cantidades

500000

0
0

8
CANTIDAD

b)

punto de equilibrio en soles

nuevo punto de
equilibrio en ($)
nuevo punto de
equilibrio en ($)

C)

d)

(CF/ Pv - Cvu)* Pv
$

2,000,000

porcentaje de margen de contribucin

margen de
contribucin (%)

Mgn.C_Und/Pto.Eq ($)

margen de
contribucin (Und)

margen de
contribucin (%)

50%

margen de
contribucin (Und)

Supngase que el precio aumentar en 25%. Cal sera el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?
el 25% del PRECIO $

500

el nuevo PRECIO

nuevo punto de equilibrio

nuevo punto de
equilibrio en und
nuevo punto de
equilibrio en und

CF/ Pv - Cvu
$

666.667

nuevo punto de
equilibrio en und
nuevo punto de
equilibrio en und

CV. TOTAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
800,000
900,000
1,000,000
1,200,000
1,300,000
1,400,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

CT
1,000,000
1,200,000
1,300,000
1,400,000
1,500,000
1,600,000
1,800,000
1,900,000
2,000,000
2,200,000
2,300,000
2,400,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

UTILIDAD/PERDIDA
-1,000,000
-800,000
-700,000
-600,000
-500,000
-400,000
-200,000
-100,000
200,000
300,000
400,000

en

IT
CF

CV. TOTAL
CT

10

12

CANTIDAD

Pto.Eq ($) - (Pto.Eq (Und)* CV)

$

1,000,000

o punto de equilibrio en unidades y en pesos?

$

2,500

(CF/ Pv - Cvu)* Pv
$

1,666,667

14

5.2

Ejercicio

Emosa, S.A ; empresas que se dedica a la fabricacin de motores industriales de 100 Hp

costos variables

5,000

precio de venta del motor

en el mercado

7,000

cant. de motores

2.1

1000

cuanto son los costos fijos totales

IT = CT
P(Q)=CV (Q)+CF
P(Q)-CV(Q)=CF
CFT

2,000,000
RPTA: b)

los costos fijos

aumentan a:

2.2

nuevo punto de
equilibrio en und

Nvo. Pe (N)

3,000,000

CF/ Pv - Cvu
$

1,500
RPTA: a)

CANTIDAD
1000
1100
1200
1300
1400
1500
1600
1700
1800
1900
2000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

PRECIO
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

IT
7,000,000
7,700,000
8,400,000
9,100,000
9,800,000
10,500,000
11,200,000
11,900,000
12,600,000
13,300,000
14,000,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

CF
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000

$16,000,000

$14,000,000

$12,000,000

$10,000,000

PUNTO DE
EQUILIBRIO en
cantidades

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

CV. TOTAL
5,000,000
5,500,000
6,000,000
6,500,000
7,000,000
7,500,000
8,000,000
8,500,000
9,000,000
9,500,000
10,000,000

$10,000,000

$8,000,000

$6,000,000

$4,000,000

$2,000,000

$-

500

1000

1500

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

CT
8,000,000
8,500,000
9,000,000
9,500,000
10,000,000
10,500,000
11,000,000
11,500,000
12,000,000
12,500,000
13,000,000

UTILIDAD/PERDIDA
$
2,000,000
$
2,200,000
$
2,400,000
$
2,600,000
$
2,800,000
$
3,000,000
$
3,200,000
$
3,400,000
$
3,600,000
$
3,800,000
$
4,000,000

PRECIO

PRECIO

IT
CF
CV. TOTAL
CT

2000

2500

5.3

Ejercicio

5 socios construyen una empresa que fabrica bicicletas

ventas estimadas para el primer

ejercicio (CANTIDAD )
precio en que se puede vender cada
vicicleta (PRECIO )

111.111

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

PRECIO
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500

CANTIDAD
0
20
40
60
80
100
111.111
200
300
400
500
800
900
1000
1100
1200
$2,000,000
$1,800,000
$1,600,000
$1,400,000
$1,200,000

$1,000,000
$800,000
$600,000
$400,000

1,500

CF/ P - CV

punto de equilibrio
punto de equilibrio

1000

PUNTO DE
EQUILIBRIO en
cantidades

IT
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

30,000
60,000
90,000
120,000
150,000
166,667
300,000
450,000
600,000
750,000
1,200,000
1,350,000
1,500,000
1,650,000
1,800,000

CF
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000

$400,000
$200,000
$0

200

400

$-200,000

a)

margen de seguridad en pesos

margen de seguridad
en pesos
Mgn Sgdad en pesos

lo planeado - punto de equilibrio

888.889

CANTIDAD
0
20
40
60
80
100
111.111
200
300
400
500
800
900
1000
1100
1200

b)

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

PRECIO
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500

IT
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

CF

30,000
60,000
90,000
120,000
150,000
166,667
300,000
450,000
600,000
750,000
1,200,000
1,350,000
1,500,000
1,650,000
1,800,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000

aumento del 10 % de los costos fijos, el nuevo precio de cada bicicleta sera $ 1600
aumento del 10% de
los costos fijos
el nuevo precio de
cada bicicleta

110,000

1,600

ENTONCES el nuevo punto de equilibrio en soles y cantidad sern

CF/ P - CV

punto de equilibrio
punto de equilibrio

SOLES
$

110

CANTIDAD
-

PRECIO
0 $

IT
1,600 $

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

32,000
64,000
96,000
128,000
160,000
176,000
192,000
224,000
256,000
288,000
320,000

20
40
60
80
100
110
120
140
160
180
200

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

1,600
1,600
1,600
1,600
1,600
1,600
1,600
1,600
1,600
1,600
1,600

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

32,000
64,000
96,000
128,000
160,000
176,000
192,000
224,000
256,000
288,000
320,000

$350,000

$300,000

PUNTO DE
EQUILIBRIO en
cantidades

$250,000

$200,000

$150,000

$100,000

$50,000

$0

c)

50

100

CANTIDAD

si los costos fijos fueran reducidos a $ 90 000 y el precio aumentara $ 150 .

nuevo CF
nuevo PRECIO

$
$

90,000
1,650

entonces Cul sera el nuevo margen de contribucin unitario, porcentual; el nuevo punto de Equi en pesos y
unidades?
maregen de contribucin
(unid)
maregen de contribucin
$
(unid)

(P-CV)*Q
1,050,000

maregen de
contribucin (%)
maregen de
contribucin (%)

CF/ P - CV

pto de equi (und)

pto de equi (und)

maregen de seguridad

pto de equi ($)

86

Qe - Qequi

maregen de seguridad $

CANTIDAD
0
85.714
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
1100
1200
1300

pto de equi ($)

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

914

PRECIO
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650

$2,500,000

$2,000,000

$1,500,000

$1,000,000

PUNTO DE
EQUILIBRIO en

IT
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

141,429
330,000
495,000
660,000
825,000
990,000
1,155,000
1,320,000
1,485,000
1,650,000
1,815,000
1,980,000
2,145,000

CF
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000

PUNTO DE
EQUILIBRIO en
cantidades

$500,000

$-

200

400

600

800

$-500,000

d)

Qu pasara si el margen de contribucin actual se redujera 10%? Calcule el punto de equilibrio en soles y en u
disminucin del margen en soles suponiendo que los costos variables permanecen constantes.

Mgn.C _actual
entonces

1,050,000

nuevo Mgn.C

tomando los datos anteriores:

CF
$
Pv
$
CV (constante)
$

reduccin en 10%
$

945,000

90,000
1,650
600.00

entonces .

pto de equi (Und)

pto de equi (Und)

(CF/ Pv - CV)

86

pto de equi ($)

pto de equi ($)

los costos fijos estimados son:

CF de intereses
CF de prod
CF de adm
CF de ventas
total CF

$
$
$
$
$

10,000
40,000
30,000
20,000
100,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

CT
100,000
112,000
124,000
136,000
148,000
160,000
166,667
220,000
280,000
340,000
400,000
580,000
640,000
700,000
760,000
820,000

CV. TOTAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

12,000
24,000
36,000
48,000
60,000
66,667
120,000
180,000
240,000
300,000
480,000
540,000
600,000
660,000
720,000

los costos unitarios seran los siguientes

materiales
tornillos
llantas
tota.l CV

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

$
$
$
$

450
50
100
600.00

UTILIDAD/PERDIDA
-100,000
-82,000
-64,000
-46,000
-28,000
-10,000
-0
80,000
170,000
260,000
350,000
620,000
710,000
800,000
890,000
980,000

IT
CT

600

800

CV. TOTAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

12,000
24,000
36,000
48,000
60,000
66,667
120,000
180,000
240,000
300,000
480,000
540,000
600,000
660,000
720,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

CF
$

1000

CT
100,000
112,000
124,000
136,000
148,000
160,000
166,667
220,000
280,000
340,000
400,000
580,000
640,000
700,000
760,000
820,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

CV. TOTAL
110,000 $

UTILIDAD/PERDIDA
-100,000
-82,000
-64,000
-46,000
-28,000
-10,000
-0
80,000
170,000
260,000
350,000
620,000
710,000
800,000
890,000
980,000

CT
-

1200

110,000 $

UTILIDAD/PERDIDA
-110,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

110,000
110,000
110,000
110,000
110,000
110,000
110,000
110,000
110,000
110,000
110,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

12,000
24,000
36,000
48,000
60,000
66,000
72,000
84,000
96,000
108,000
120,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

122,000
134,000
146,000
158,000
170,000
176,000
182,000
194,000
206,000
218,000
230,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

-90,000
-70,000
-50,000
-30,000
-10,000
10,000
30,000
50,000
70,000
90,000

IT

CT

CANTIDAD

150

200

250

o, porcentual; el nuevo punto de Equi en pesos y unidades y el margen de seguridad en

unidades?

(Mgn.C_Und/ IT)*100
$

64

(CF/ Pv - CV)*Pv
$

141,429

CV. TOTAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

51,428.57
120,000.00
180,000.00
240,000.00
300,000.00
360,000.00
420,000.00
480,000.00
540,000.00
600,000.00
660,000.00
720,000.00
780,000.00

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

CT
90,000.00
141,428.57
210,000.00
270,000.00
330,000.00
390,000.00
450,000.00
510,000.00
570,000.00
630,000.00
690,000.00
750,000.00
810,000.00
870,000.00

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

UTILIDAD/PERDIDA
-90,000.00
120,000.00
225,000.00
330,000.00
435,000.00
540,000.00
645,000.00
750,000.00
855,000.00
960,000.00
1,065,000.00
1,170,000.00
1,275,000.00

IT
CF
CV. TOTAL

CV. TOTAL
CT

1000

1200

%? Calcule el punto de equilibrio en soles y en unidades,

ue los costos variables permanecen constantes.

105,000

(CF/ Pv - CV)*Pv

141,429

1400

y la

s seran los siguientes

1400

5.4

Ejercicio
costos de una empresa:
Costos fijos
Costos variables
Precio de venta
Capacidad normal

4.1

$
$
$
$

50,000
40
170
5,000

Al ao
Por mesa
Por mesa
mesas

Cantas mesas debe vender la empresa para obtener una utilidad de S/.30000 antes de impuestos?
BT=IT-CT
30000=170*Q-CF-(CVUNITARIO*Q)
30000=170*Q-50000-(40*Q)
80000=Q(170-40)
Q=615
RPTA: a)

4.2

Cal es el costo fijo por mesa con una capacidad de 75%?

75% del CF

cpacidad Utilizada
cpacidad Utilizada

4.3

37,500
CF/Mgn.C

385

RPTA: c)

Suponga que los costos variables aumentaran 40%, Cal sera el nuevo punto de equilibrio en unidades?

el 40% de CV

pto de equi (Und)

pto de equi (Und)

16

nuevo CV

(CF/ Pv - CV)

439

RPTA: b)

56

30000 antes de impuestos?

punto de equilibrio en unidades?

5.5

Ejercicio
Costos, y precios para producir una Calculadora Financiera:

Materiales
Transistores
Diodos
condensadores
Varios
Armazn y teclas
Costo totales

Suponga que existen gastos fijos de administracion y ventas anuales por valor de $2000 y 10% variables en fu
Se pide:

a)

calcule el punto de equilibrio anual de la division Calculadoras Electroonicas, en unidades y en pesos.

COSTO VARIABLE UNITARIO
COSTOS FIJOS
PRECIO DE VENTA

$
$
$

120.00
10,000.00
200.00

entonces..
CF/ Pv - Cvu

nuevo punto de equilibrio en und

nuevo punto de equilibrio en und

b)

125

pto de equi ($)

(CF/ Pv - CV)*Pv

pto de equi ($)

25,000

VENTAS NETAS
COSTO VARIABLE

25000
15,000.00

Margen De Contribucin (Und)

10,000.00

Determine el margen de contribucion porcentual

Margen De Contribucin (%)

c)

muestre graficamente el punto de equilibrio

40%

CANTIDAD
0
50
100
125
200

$
$
$
$
$

PRECIO
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00

$45,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO
en cantidades
$40,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO
en cantidades

$35,000.00

$30,000.00

$25,000.00

$20,000.00

$15,000.00

$10,000.00

$5,000.00

$-

d)

50

100

Determine cuantas unidades hay que vender si se desea obtener una utilidad anual de $5000 antes de impue

BT=IT-CT
5000=200*Q-CF-(CVUNITARIO*Q)
5000=200*Q-10000-(120*Q)
15000=Q(200-120)

Q=187.5

e)

Elgerente de la compaa hace la aclaracion de que se espera un aumento del 15% en el precio de los transisto
punto de equilibrio? Muestre el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos( no tome en cuenta los dato
AUMENTA EL PRECIO DE LOS TRANSISTORES
AUMENTA EL PRECIO DE LOS CONDENSADORES

11.5
12

EN GENERAL AUMENTAN LOS COSTOS VARIABLES UNITARIOS

COSTOS FIJOS
PRECIO DE VENTA

$
$

123.5
10,000.00
200.00

PUNTO DE EQUILIBRIO ANTERIOR

cantidad

ingresos totales
125 $
25,000.00

PUNTO DE EQUILIBRIO NUEVO

cantidad
0
131
161
221
300

ingresos totales
$
$
26,143.79
$
32,200.00
$
44,200.00
$
60,000.00

$70,000.00

$60,000.00

$50,000.00

$40,000.00

$30,000.00

PUNTO DE EQUILIBRIO
en cantidades

$20,000.00

$10,000.00

$-

50

100

150

$-10,000.00

F) Si se deseara obtener una utilidad despues de impuestos de $10000 y los costos fijos bajaran $1000, suponiendo una tasa i
anteriores Cuntas unidades deben venderse para lograr esa utilidad?

5.5

Materiales
$

10
5
10
38
37
100

Mano de obra
Sueldos de ensambladoras
$
Sueldo del supervisor
Costos totales
$

alor de $2000 y 10% variables en funcion de ventas.El precio al pblico es de $200

as, en unidades y en pesos.

4,000
1000
5,000

IT
$
$
$
$
$

10,000.00
20,000.00
25,000.00
40,000.00

CF
$
$
$
$
$

CV. TOTAL
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00

$
$
$
$
$

6,000.00
12,000.00
15,000.00
24,000.00

O DE EQUILIBRIO
cantidades

ad anual de $5000 antes de impuestos

150

200

CT
$
$
$
$
$

10,000.00
16,000.00
22,000.00
25,000.00
34,000.00

el 15% en el precio de los transistores y de 20% en el de los condensadores. Qu repercusion tendrian estos aumentos sobre el
pesos( no tome en cuenta los datos de los incisos anteriores)

costos fijos
costos variables
costos totales
utilidad / perdida
$
10,000.00 $
15,000.00 $
25,000.00 $

costos fijos
$
$
$
$
$

costos variables
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00

0
16143.79085
19883.5
27293.5
37050

costos totales
$
10,000.00
$
26,143.79
$
29,883.50
$
37,293.50
$
47,050.00

utilidad o perdida
$
-10,000.00
$
$
2,316.50
$
6,906.50
$
12,950.00

ingresos totales

costos fijos
costos variables
costos totales

costos totales

150

200

250

300

350

jaran $1000, suponiendo una tasa impositiva de 28% y un reparto de utilidades de 10%, sin tomr en cuenta los cambios de los incisos

Gastos indirectos de fabricacion

Energia elctrica
$
1,000
Telfonos
300
Control de calidad
900
Soldadura
800
Gastos totales
$
3,000

UTILIDAD/PERDIDA
$
-10,000.00
$
-6,000.00
$
-2,000.00
$
$
6,000.00

IT
CF
CV. TOTAL
CT

250

drian estos aumentos sobre el

Pto.equi ($)
$
25,000.00

pto.equi ($)
$
$
26,143.79
$
32,200.00
$
44,200.00
$
60,000.00

ingresos totales

costos fijos
costos variables
costos totales

costos totales

n cuenta los cambios de los incisos

Ejercicio

Pablo Pez ha sido contratado para asesorar a la compaa automotores Pegaso s.a. la cual se dedica a la produccin de autom
una compaa nueva, con gran capital invertido. Se le pide que estudie y observe los aspectos financieros del negocio.
fue fundada en enero de 2004 y actualmente produce solo un automvil: el Puma. Sin embargo el consejo de administracin ob

teniendo la informacin .

Compaa de Automotores Pegaso S.A.Estado de resultados del periodo 2006

(Datos en miles de pesos)
Ventas (500 unidades)
(-) Devoluciones y descuentos sobre ventas
Ventas netas
(-) Costo de ventas*
Utilidad bruta
Gastos de operacin fijos (GOF)
Utilidad de operacin
Impuestos y RUT
Utilidad neta:
NOTA: No se decretaron dividendos
*35% del costo de ventas es fijo y el resto es variable
CF
CV($.39)
Pv

a)

b)

RSA: Rendimiento Sobre Activos

RSA (poder para obtener ganancias) = UAI/TA

UAI (Utilidad de operacin)

Ventas totales
Ventas en unidades
RSA = UDI/TA
Incremento en los CF (10%)
tasa de impuestos (28%)
Reparto de utilidaes (10%)
Ventas en pesos

5.6

o s.a. la cual se dedica a la produccin de automviles.

Es
ve los aspectos financieros del negocio.
Esta compaa
ma. Sin embargo el consejo de administracin observa buenas posibilidades para producir otros dos modelos.

ado de resultados del periodo 2006

de pesos)
S/. 50,000
100
49900
30000
19900
9900
10000
3800
S/. 6,200

Compaa de Automotores Pegaso S.A.Balance General a

31050
9900
8950
3401
5549

Activo
Activo Circulante
Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventario
Gastos pagados por anticipado
Total del activo circulante
Activo no circulante
Inversiones

on dividendos

Activo fijo
Terreno
Plantas y equipo
Otros inmuebles

35%
10500
19500
100
25%
64000
104000
172.1311475
15%
11550
2506
895
1893442.623

S/.

50,000
60000
10000

29500
Activos inangibles
Total del activo no circulante
ACTIVO TOTAL

c)

Margen de Contribucion total (MC)

Utilidad de operacin
Costo de ventas
Reduccion de los CF en GOF (20%)

tasa de impuestos (28%)

Reparto de utilidaes (10%)
CV = MC - Ventas
RSC: Rendimiento Sobre el Capital = UN/CT

UN
Ventas en pesos
Ventas en unidades

30500
1980
40000
7920
554.4
198
-29500
15%
12900
1298360.656
129.8360656

motores Pegaso S.A.Balance General al 31/12/ 2006. (Datos en mildes de pesos)

S/.

Pasivo
Pasivo a Corto Plazo
S/. 10,000 Cuentas por pagar a proveedores
5000 Documentos a pagar a proveedores
80000
1000
96,000 Total del pasivo a CP
Pasivo a Largo Plazo
S/. 20,000 Obligaciones por pagar

S/. 50,000
100000

S/. 150,000
20000

Total del pasivo a LP

S/.

S/.
y 20500

PASIVO TOTAL
Capital Contable
Capital aportado
120,000 Capital ganado
20000 CAPITAL TOTAL
160000
256,000 PASIVO + CAPITAL

S/.
S/.

20000
170,000

S/.

80,000
6000
86,000

S/.

256,000

5.7

Ejercicio

La empresa Tele-Sonido S.A. tiene dos divisiones: la divisin de televisores y la divisin de estereofnicos.
de color imperial. El gerente divisional esta confundido en cuanto a que decisin tomar respecto a los aume
pide asesora para evaluar diferentes alternativas.

Precio por unidad (Pu)

Costo Variable (CV)
Materiales
Gastos Indirectos de Fabricacion (GIF)
Margen de contribucion
Costos Fijos Totales (CFT) $200000 mensuales

a)

Calcule el punto de equilibrio anual de la divisin de televisores a partir de la siguiente informacin (en unida
CT
Punto de Equilibrio anual
En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]

b)

Cul de las siguientes opciones conviene ms? (Tome en cuenta los datos del inciso a)

1.- elevar Pv en 10%

En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
2.- bajar CV en 10%
En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
3.- Incrementar el MC en $250
En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
4.- Reducir el CF en 10%
En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
5.- Reducir el 5% el CM y 3% los GIFV (CV)
En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
6.- Aumentar el 5% el Pv y disminuir los GIFV en $500

En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
7.- Aumentar el Pv en $560
En unidades = CF/MC

En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
8.- Efectura los cambios de 1 y 4
En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
9.- Efectura cambios de 1 y 2 y aumentar los CF en $50000

En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
9.- Incrementar 15% el MC y aumentar los CF en 5%

En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]

res y la divisin de estereofnicos. El producto de la divisin de televisores es la televisin

decisin tomar respecto a los aumentos o disminuciones de precios y de costos, por lo que
ra evaluar diferentes alternativas.

$
$
$

5,000

1,000
1,000 $
$
200,000

2,000
3,000

e la siguiente informacin (en unidades y en pesos):

$

202,000

$
$

800
40,000

s del inciso a)
MC
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

5,500
57
3,143
1,800
63
3,125
3,250
62
3,077
180,000
60
3,000
1,920
65
3,247
5,250
67
3,333
5,560
56

3,500

3,200

3,080

CV=1500

3,560

3,124
$

$
$
$
$
$
$
$
$

3,500

51
2,829
250,000 $
3,700
68
Rta.correcta
3,716
3,450 $
210,000
61
3,043

5.8

Ejercicio

La empresa Motocicletas Populares S.A. que fabrica varias lneas de motocicletas, pide a
se proporciona los siguientes datos

Participacion en el margen de contribucion

Precio de venta (Pv)
CV
Margen de contribucion
Los CF de la empresa son de $2800000
$
2,800,000
Se pide:

a)

Calcule el punto de equilibrio

Punto de equilibrio
En unidades = CF/Sumatoria MCP

b)

609

Pondere esas unidades y calcule cuantas debern venderse de cada lnea para ubicarse en el punto de equilib
cuantas debera venderse de c/l

"A"
183

varias lneas de motocicletas, pide aun experto que calcule el punto de equilibrio de la mezcla de productos.

Lineas (Motocicletas)
"A"

"B"

"C"

$
$
$

30%
8,000 $
4,000 $
4,000 $

10%
15,000 $
10,000 $
5,000 $

1,200 $

500 $

"D"

40%
20,000 $
14,000 $
6,000 $

2,400 $

para ubicarse en el punto de equilibrio.

"B"

"C"
61

"D"
243

122

20%
5,000
2,500
2,500

500 $

4,600

uctos.

5.9

Ejercicio

Zapatera el Romance S.A. Tiene un capital de $150000 y se prevn posibles incrementos. Los pasivos de la e
gerente general solicita aun experto que determine la cantidad de unidades que hay que vender de cada l
impositiva es de 28% y un reparto de ut

Participacion e mercado
Precio de venta (Pv)
CV
Margen de contribucion
Los CF de la empresa son de $100000
Se pide:

a)

Determinar la cantidad de unidades que debe vender la empresa para lograr una utilidad de 20% sobre activ
Capital
Pasivo
Activo
Utilidad: UDI/AT = 20%

$
$
$
$

150,000
22,500
172,500
34,500

$
$
$
$
$
$
$
$

15,581
5,565
55,645
34,500
23
10
7,692
13

Venta en unidades
Tasa impositiva (28%) Y RUT (10%)
Reparticion de utilidades
UO
UN
Precio promedio
CV promedio unitario
Venta en unidades
MC

b)

Cuntas unidades de cada lnea deber vender?

deber vender de cada lnea

caballeros

damas
3077

1154

entos. Los pasivos de la empresa son en su mayora, deuda a proveedores, que representan 15% del capital. el
ay que vender de cada lnea para obtener una utilidad despus de impuestos de 20% sobre activos. (La tasa
e 28% y un reparto de utilidades de 10%)

linea
caballeros
40%
$
30
$
13
$
17

linea damas
$
$
$

linea nios

15%
50 $
20 $
30 $

45%
10
5
5

lidad de 20% sobre activos despus de impuestos.

nios
3462

5.10

Ejercicio

Responda las siguientes preguntas sobre diferentes empresas

5.10_1

El consejo de Textiles Santa Mara pidi al director una utilidad de operacin sobre ventas de 20%. Los costo
$12
A) Cuntas unidades vendieron?
COSTOS FIJOS
COSTO VARIABLE
PRECIO
UTILIDAD
CANTIDAD

$
$
$
$

8,000
8
12
0
455

B) Cul fue el margen de contribucion por unidad?

Rta:

-4

Rta:

1091

c) Cul fue la utilidad antes de impuestos?

5.10_2

Una peletera gan $400000 vendiendo 500000 carteras a $4 cada una. Sus costos fijos fueron de $1300000

A) Cul es el margen de contribucion total?

UTILIDAD
CANTIDAD
PRECIO
COSTO FIJO

$
$
$

400,000
500000
4
1,300,000

margen de contribucion total:

1,700,000

B) Cul es el costo variable por unidad?

el costo variable

0.6

C) En cuanto se incrementa la utilidad si se vendieran 50000 unidades adicionales?

cantidad
el incremento de la utilida es de

5.10_3

550,000

170,000

Una compaa tiene un costo variable de $90 por unidad, un precio de venta de $135, costos fijos por valor
antes de impuestos de $350000

5.10_3

Una compaa tiene un costo variable de $90 por unidad, un precio de venta de $135, costos fijos por valor
antes de impuestos de $350000
A) Cuntas unidades fueron vendidas?
COSTO VARIABLE
PRECIO
COSTO FIJO
UTILIDAD

$
$
$
$

la cantidad vendida fue de

90
135
100,000
350,000
10000

B) Cul es el margen de contribucion total?

el Mgn de contrib total fue de:

4500000

c) Cul fue el total de ventas?

el total de ventas fue:

5.10_4

1350000

Una empresa tiene una margen sobre ventas de 15% una utilidad de $350000, un precio de venta de $120 y u
40% sobre el precio de venta
A) Cules fueron las ventas en pesos y en unidades?
UTILIDAD
PRECIO
MARGEN SOBRE VENTAS
COSTO DEL PRODUCTO
MARGEN DE CONTRIBUCION

las ventas fueron en unidades son:

350000
120
15%
47.85
48
2333333

B) Cules fueron los costos fijos?

el costo fijo es:

47.85

C) Cul fue el costo variable por unidad?

el costo variable es:

5.10_5

72

Una compaa vendio 500000 unidades con un margen de contribucion de $5, que representaria 30% del pre
son de $180000
A) Cul fue la utilidad antes de impuestos?
CANTIDAD
MARGEN DE CONTRIBUCION
COSTOS FIJOS

$
$

500000
5
180,000

PRECIO

$
la utilidad fue de:

17
2320000

B) Cul fueron las ventas totales?

las ventas totales fueron de:

8333333

dad de operacin sobre ventas de 20%. Los costos fijos son de $8000, el CV por unidad $8 y el Precio de venta
$12

de los ingresos
Rta:

Se vendieron
454,55 unidades

cada una. Sus costos fijos fueron de $1300000

ventas
costos variables
margen de contribucion
costos fijos
utilidad de operacin

0 unidades adicionales?
Utilidades

570,000

un precio de venta de $135, costos fijos por valor de $100000 y una utilidad,
e impuestos de $350000

$
$
$
$
$

2,000,000
300,000
1,700,000
1,300,000
400,000

un precio de venta de $135, costos fijos por valor de $100000 y una utilidad,
e impuestos de $350000

lidad de $350000, un precio de venta de $120 y un margen de contribucion de

obre el precio de venta

y en pesos:

19444

ontribucion de $5, que representaria 30% del precio de venta; sus costos fijos
son de $180000

5.11

Ejercicio

Como parte de sus servicios, una compaa turistica planea introducir una linea de autobuses que cubrira una nueva ruta;
tarifa unica sera de $50 por pasajero. Al conseguir la concesion del gobierno del estado, la compaia esta obligada a realiz
por pasajero es de $5 por refrigerio servido. Otros c

viajes obligatorias a la semana

viajes obligatorias al mes(4 semanas)
costos obligatorios por cada viaje
costos por viajes obligatorias al mes
costos fijos mensuales
CF= suma de costos obligatorioas y
costos fijos mensuales
Q=cantidad de pasajeros
costo variable por pasajero
PRECIO

$
$
$
$
$

100
400
500
200,000
40,000

cantidad de autobuses
capacidad de cada autobus
tarifa unica por pasajero
viajes que debe realizar
costos de sueldos y gasolina por viaje
costo variable por pasajero
otros costos fijos

5
50

a) Se necesita por lo menos 5889 pasajeros al mes

Q

CF
0
5000
5889
6000

CV
900
900
900
900

INGRESOS
0
0
0
0

0
0
0
0

b) Se necesita como maximo 3334 psajeros al mes

viajes obligatorias a la semana
viajes obligatorias al mes(4 semanas)
costos obligatorios por cada viaje
costos por viajes obligatorias al mes
costos fijos mensuales

50
200
500
0
40000
Q

CF
0
3000
3334
4000

CV
700
700
700
700

INGRESOS
0
0
0
0

c) La cantidad que mas se acerca al equilibrio es 8 pasajeros

0
0
0
0

c)
Q
5
6
7
8
9

CF
2.25
0
0
0
0

CV
0
0
0
0
0

INGRESOS
0
0
0
0
0

d) El costo mas importante puede ser los $500 (costos por cada viaje)por cada

cubrira una nueva ruta; comprar 5 autobuses con capacidad para 40 pasajeros. Todos los autobuses recorreran la misma distancia de
a esta obligada a realizar 100 viajes semanales de ida y vuelta; cada viaje redondo tiene costos de sueldo y gasolina por valor de $500.
rigerio servido. Otros costos fijos mensuales de la compaia ascienden a $40000

buses
da autobus
pasajero
realizar
s y gasolina por viaje
or pasajero
s

5
40
$50
100
$500
$5
$40 000

COSTOS
900
900
900
900

COSTOS
700
700
700
700

UTILIDAD
-900
-900
-900
-900

UTILIDAD
-700
-700
-700
-700

ventas
CV
CF
utilidad

a)

utilidad deseada antes de impuestos

pasajeros que se deben transportar

b)

viajes que deben realizar

utilidad deseada ante de impuestos
pasajeros que debe transportar

c)

punto de equlibrio de un viaje de ida y vuelta (en unidades)

punto de equlibrio de un viaje de ida y vuelta (en persona)

COSTOS
2.25
0
0
0
0

UTILIDAD
-2.25
0
0
0
0

por cada viaje)por cada viaje puesto que de ellos depende mucho el precio

es recorreran la misma distancia de ida y vuelta, y la

sueldo y gasolina por valor de $500. El costo variable

100000
280000
40000

25000
2556
50
10000
1667
900
$45000

Ejercicio

5.12

El seor David Correa tiene un carrito de sandwiches y hamburguesas. Vende los sandwiches a $6 y tiene un
un costo variable de $7. Los costos fijos son $6000 mensuales, de los cuales $1000 son de intereses. En
hamburguesas. Tratando de determinar su utilidad por unidad, reparte los costos fijos de la siguiente man
Segun sus calculos pierde $1 en cada sandwich por lo que esta decidido, como buen

PRODUCTO
sandwiches
hamburguesas
CF
6000
6000

a)

PRECIO
6
10

CV
5
7

Q
1500
1500

CF(nuevos)
3000
3000

INGRESOS
9000
15000

CF(NUEVOS)
3000

en ciertos aspectos puede ser valida, por lo que le ocasiona muchas perdidas por cada unidad vendida.

b) Podria mantenerse porque esta en el punto de equilibrio y cuando acabe de pagar esos intereses obtendria
CF(sin intereses)
5000
5000
PRODUCTO
sandwiches
hamburguesas

CF(NUEVOS)
2500

PRECIO
6
10

CV
5
7

Q
1500
1500

CF(nuevos)
2500
2500

INGRESOS
9000
15000

nde los sandwiches a $6 y tiene un costo variable de $5. Vende las hamburguesas a $10 y tiene
cuales $1000 son de intereses. En los ultimos meses ha vendido 1500 sandwiches y 1500
los costos fijos de la siguiente manera : $2 por cada sandwiche y $2 por cada hamburguesa.
or lo que esta decidido, como buen administrador, a eliminar esa linea

COSTOS
10500
13500

UTILIDAD
-1500
1500
0

PERDIDA DE LA UTILIDAD POR UNIDAD

-1

das por cada unidad vendida.

de pagar esos intereses obtendria $1000 de utilidad y manteniendo su clientela.

COSTOS
10000
13000

UTILIDAD
-1000
2000
1000

5.13

Ejercicio

El doctor Alejandro Cervantes tiene un negocio de venta de forraje para ganado. Vende sacos de 50 kg. E
variable es de $30 y sus costo fijo es de $30000
PRECIO
COSTO FIJO
COSTO VARIABLE

$
$
$

50
30,000
30 por unidad

a) Cul es su punto de equilibrio en unidades y en pesos?

CANTIDAD

CV
0
500
1000
1500
2000
2500

$
$
$
$
$
$

15,000
30,000
45,000
60,000
75,000

INGRESOS
$
$
25,000
$
50,000
$
75,000
$
100,000
$
125,000

COSTOS Total
$
30,000
$
45,000
$
60,000
$
75,000
$
90,000
$
105,000

UTILIDAD
$ -30,000
$ -20,000
$ -10,000
$
PUNTO DE EQUILIBRIO
$
10,000
$
20,000

de venta del saco a $ 56 perder 20% de sus clientes .

b) el doctor Cervantes estima que si aumentara el preciocuantitativo?
por qu? Actualmente vende 20000 sacos
si el precio sube a $56 perdera
PRECIO
$
$

50
56

20% de clientes, entonces:

CANTIDAD
COSTOS
INGRESOS
UTILIDAD
2000 $
90,000 $
100,000 $
10,000
1600 $
90,000 $
89,600 $
-400

ES UNA MALA IDEA PUESTO COMO APRECIAMOS EN EL GRAFICO DE GANAR $10000, PERDERIAMOS $400

el doctor Cervantes piensa rebajr sus producto de $50 a $42,con lo que espera aumentar sus ventas en 30%
conviene?

c)

si el precio baja a $42 aumentara

PRECIO
$
$

50
42

30% las ventas, entonces:

CANTIDAD
COSTOS
INGRESOS
UTILIDAD
2000 $
90,000 $
100,000 $
10,000
2600 $
90,000 $
109,200 $
19,200

ES UNA BUENA IDEA PUESTO QUE COMO APRECIAMOS EN EL GRAFICO DE GANAR $10000, GANARIAMOS $1

do. Vende sacos de 50 kg. El precio es de $50 cada uno, el costo

fijo es de $30000

UNTO DE EQUILIBRIO

erder 20% de sus clientes . le convendr este aumento desde un punto de vista
ualmente vende 20000 sacos.

000, PERDERIAMOS $400

aumentar sus ventas en 30%. Actualmente vende 2000 sacos. le

AR $10000, GANARIAMOS $19200 MAS.

5.14

Ejercicio

Sergio de Alba Gonzales es propietario de una estacion de venta de gasolina. El precio de venta de gasolina e
$18000. Paga un alquiler de
Se pide:
Datos :
PRECIO
CV
COSTOS FIJO
Empleados
otros costos fijos
aquiler
gasto por intereses
CF TOTAL MENSUAL

1
0.8
120
18000
10000
20000
80400

32400

1) Exprese el punto de equilibrio mensual en numero de litros y en pesos de venta

EQUILIBRIO MENSUAL

CF/(P-CV)

402000
402000

2) Haga una grafica de las relaciones costo-volumen-utiliad de la pregunta 1

800000
700000

punto de equlibrio
402 000

600000
PESOS

500000
400000
300000
200000
100000
0
0

100000

200000

300000

400000

500000

UNIDADES

el alquiler Cul seria el punto de equilibrio mensual?

3) Sia) seeneliminara
numero de litros
Si se elimina el alquiler
b) en pesos de venta

NUEVO CF
EQUILIBRIO MENSUAL CF/(P-CV)

70400

4)

4) Precio a $1.20

. Si el precio de venta aumentara de $1.00 a $1.20 y los costos variables se mantuvi

NUEVO PRECIO

1.2

EQUILIBRIO MENSUAL CF/(P-CV)

5)

Actualmente, el expendio de gasolina abre 24 horas al dia. En el turno de las 11 de la noche alas 7 de la maan
horas? Suponga que l
INGRESO
205 000
180000

COSTO VARIABLE
164000
144000

CF MENSUALES SIN SUELDO

CF SIN SUELDO POR HORA
CF SOLO SUELDO DIARIO POR TRABAJADOR
CF SOLO SUELDO DE TRABAJADOR X HORA

48000
66.66666667
32400
1350

9 TRABAJADORES
12150

24 HORAS
16 HORAS

293200
152266.6667

ACTUAL
CERRANDO

CANTIDAD
205000
180000

COSTO FIJO TOTAL

COSTO FIJO TOTAL

Rta:

Analizando las utilidades generadas trabajando las 24

horas y las de trabajando solo 16 horas (cerrando el lapso
de 11pm-7am),nos damos cuenta que debemos continuar
trabajando las 24 horas ya que de esta manera nos genera
mucho mayor utilidad

El precio de venta de gasolina es de $1 por litro, el costo por litro es de $0,80. Tiene 9 empleados a los que les paga $120 diarios. Otros
$18000. Paga un alquiler de $10000 mensuales y $20000 de gastos por intereses

<-- x9 trabajadores en 30 dias

litros
pesos

INGRESO
COSTO VARIABLE
COSTO FIJO
COSTO TOTAL

600000

700000

352 000

800000

Litros

CANTIDAD
0
100000
200000
300000
400000
402000
500000
600000
700000

INGRESO
$
$
$
$
$
$
$
$
$

100,000
200,000
300,000
400,000
402,000
500,000
600,000
700,000

352 000

pesos

los costos variables se mantuvieran constantes.Cual seria el peso en equilibrio em pesos y litros ?

201 000
201000

litros
pesos

1 de la noche alas 7 de la maana se emplea a 2 personas. Si se cierra en ese lapso, las ventas se reduciran en 25000 litros.Deberia con
horas? Suponga que las ventas reales sobre la base de 24 horas son :
COSTO FIJO
2680
1626.666

7 TRABAJADORES
9450

A) 180000 litros

B) 205000 litros

COSTO TOTAL
166680
145626.666

UTILIDAD
38320
34373

os que les paga $120 diarios. Otros costos mensuales fijos son de

COSTO VARIABLE
$
$
80,000
$
160,000
$
240,000
$
320,000
$
321,600
$
400,000
$
480,000
$
560,000

$
$
$
$
$
$
$
$
$

COSTO FIJO
80,400
80,400
80,400
80,400
80,400
80,400
80,400
80,400
80,400

COSTO TOTAL
$
80,400
$
160,400
$
240,400
$
320,400
$
400,400
$
402,000
$
480,400
$
560,400
$
640,400

$
$
$
$
$
$
$
$
$

UTILIDAD
-80,400
-60,400
-40,400
-20,400
-400
19,600
39,600
59,600

uciran en 25000 litros.Deberia continuarse la operacin durante 24

5.15

Ejercicio

Federico Kelly es propietario y gerente del Motel Vida Eterna. Es contaor publico y podria ganar $120000 al
Los costos variables de operarlo equivalen a $20 por alquiler de cuarto (por dia). Los costos fijos por mes son
Kelly comenta que el negocio ha marchado muy m

Abril- Setiembre
Potencial de alquiler de cuartos
Cuartos alquilados
Desocupados

9150
5050
4100

Octubre-Marzo
9100
8700
400

Se pide:

A) Con estos datos, prepare un estado que muestre si Kelly esta ganando o perdiendo dinero (considere temp
B)Qu numero de cuartos deben alquilarse al mes para lograr el punto de equilibrio ?
C) Si el alquiler por cuarto se redujera a $80 durante el periodo de abril a setiembre, Cuntos cuartos tendri
dicho periodo para lograr el punto de equilibrio?
D) Suponiendo que , independientemente del precio por cuarto, no es posible cubrir los costos fijos durante
motel durante esos meses?

DATOS:
A)
Cantidad de cuartos
alquiler c/cuarto
CV cuarto
Costos fijos (mensuales)
depreciacion
seguros e impuetos
mantenimiento
servicios publicos
TOTAL CF mensual

50
200
20
3000
2500
1600
900
8000

B)

CANTIDAD EN
EQUILIBRIO

CF/ (P-CV)

C)

CANTIDAD EN
EQUILIBRIO

Precio= 80

COMPROBACIN (6 MESES)
B)
C)

CANTIDAD
266.6666667
800

INGRESO
53333.33333
64000

CV
5333.333333
16000

na. Es contaor publico y podria ganar $120000 al ao, pero prefiere administrar su propio negocio. El motel tiene 50 cuartos disponible
r de cuarto (por dia). Los costos fijos por mes son los siguientes: depreciacion, $3000; seguros e impuestos $2500; mantenimiento, $16
elly comenta que el negocio ha marchado muy mal desde Abril hasta Setiembre y muestra las siguientes cifras:

esta ganando o perdiendo dinero (considere temporadas de seis meses)

rar el punto de equilibrio ?
do de abril a setiembre, Cuntos cuartos tendrian que alquilarse al mes durante

arto, no es posible cubrir los costos fijos durante Julio y agosto Debe cerrarse el

Ingresos
(-) Costo variable
Margen de contribucion

Abril-Septiembre
1010000
101000
909000

Octubre-Marzo
1740000
174000
1566000

18000
15000
9600
5400
48000
861000

18000
15000
9600
5400
48000
1518000
GANA

depreciacion
seguros e impuestos
mantenimiento
servicios publicos
(-) Costos fijos
Utilidad antes de imp.
GANA
44

Cuartos Mensuales

133

Cuartos mensuales

CF
48000
48000

CT
53333.33333
64000

UTILIDAD
0
0

motel tiene 50 cuartos disponibles, que se alquilan a $200 por dia.

tos $2500; mantenimiento, $1600; servicios publicos y otros, $900.
es cifras:

Ejercicio

5.16

Maderero S.A, produce mesas para juego y sillones para las mueblerias y tiendas de departamentos. Los actuales
compaa es capaz de alcanzar su punto de equilibrio vendiendo 12 000 sillones y 30

Sillones

Mesas

25
10
5
4
44

75
20
25
4
124

Costos variables:
Materiales
Mano de obra
Costos indirectos de fab.
Gastos de venta
Costos fijos:
Produccion
Venta y administracion

375000
165000
540000

Recientemente os competidores de la compaa han reducido los precios de sus articulos--que son similares y de
Se pide:

Suponiendo la misma razon de cuatro sillones por una mea Cuntas unidades de cada tipo de articulo tendr qu
compaa para hacer frente a los precios de sus competidores y obtener una utilidad, antes de impuestos de $510
Resolviendo.

Datos:
Sillon
80
44
12000

Precio
Cv
Cant.Equili.
CF
Utilidad

Mesas
160
124
3000
540000
510000

COMBO

4 Sillas + 1 mesa

Precio
Costo variable

480
300

Hallamos la cantidad para obtener una utilidad 510000

Cantidad(Combo)

5833

<--

estan incluidos las 4 sillas y 1 mesa

Entonces multiplicamos x 5 para sacar la cantidad de objetos (4 sillas y 1 mesa )

29167

<-- el total de objetos tanto sillas como mesas, y sabemos que las 4 sillas representa

CANTIDAD DE SILLAS
CANTIDAD DE MESAS

29167 * 80%
29167 *20%

23333
5833

comprobando
CANTIDAD
23333 sillas y 5833 mesas

INGRESO
2800000

CV
1750000

CF
540000

Con esas cantidades, tanto de sillas como mesas, obtenemos la utilidad antes de impuestos de 510000

ndas de departamentos. Los actuales precios de venta son de $80 por cada sillon y $160 por mesa. Con base en estos precios, la
librio vendiendo 12 000 sillones y 3000 mesas. El costo estimado de cada producto es el siguiente:

sus articulos--que son similares y de igual calidad-- a $75 por sillon y a $150 por mesa

es de cada tipo de articulo tendr que vender la

utilidad, antes de impuestos de $510000?

4 sillas por 1 mesa

como son 5 objetos, cada uno equivale a un 20%
sillas (4)
80%
1 mesa
20%

tan incluidos las 4 sillas y 1 mesa

llas y 1 mesa )

y sabemos que las 4 sillas representan el 80% y mesas 20%

CT
2290000

UTILIDAD
510000

d antes de impuestos de 510000

base en estos precios, la

5.17

Ejercicio

la compaa UPSA tiene una capacidad de planta de 100 000 unidades por ao, pero el presupuesto para e
producirse y venderse 60 000 unidades
capacidad instalada
Q en unidades
P. por unidad

$
$
$

100,000
60,000
4

base en la informacin presupuestada del precio de benta y costos cuntas unidadesn tendr que produ
a) con
para alcanzar el punto de equilibrio?
ventas netas
c.v.
m.c.
c.f.
u.o.
%m.o.
%m.c.
peu
pes

$
$
$
$
$
$
$
$

240,000
135,000
105,000
135,000
-30,000
-0
0
77142.85
176,326.51

c.v.u.
m.c.u.

$
$

2.25
1.75

investigacin de mercados revela que si UPSA disminuye su precio de venta a $ 3,80 por unidad, podra
b) Una
el 2008.Recomendara usted esta disminucin de precio?.Seale la nueva cifra de utilidades o prdidas
p
Q actual
ventas netas
c.v.
m.c.
c.f.
u.o.
%m.o.
%m.c.
peu
pes

3.8
100000
$
$
$
$
$
$
$
$

400,000
225,000
175,000
135,000
40,000
0
0
87096.72
199,078.34

ao, pero el presupuesto para el 2008 seala que slo habrn de

0 000 unidades

ntas unidadesn tendr que producir y vender la compaa UPSA

enta a $ 3,80 por unidad, podra vender 100 000 unidades durante
ifra de utilidades o prdidas

5.18

Ejercicio
Resolviedo

c.f.=
c.v.
precio
m.c.u.
Q

360500
297000
25
17.18
38000

ventas netas
c.v.
m.c.
c.f.
u.o.
%m.o.
%m.c.
A)
B)

$
$
$
$
$
$
$
peu
pes $

950,000
297,000
653,000
360,500
292,500
31
69
20983.70 ..>>
524,592.54 ..>>

c.v.u.

7.82

cul es el Pto.Eq , expresado en nmero

Cul es el Pto.Eq en pesos con respecto

C) El seor Cueva desea obtener una utilidad neta despus de impuestos de $200 000.qu colmen,expresad
vender para obtener la utilidad deseada?
utilidad despues de "T"
T
X unidades

200000
38%
39760.22382

q , expresado en nmero de pizzas que se deben vender?

q en pesos con respecto al nmero de pizzas que deben venderse?

.qu colmen,expresado en nmero de pizzas,debe

eada?

5.19

Ejercicio
1)

cuntas grabadoras y calculadoras electrnicas tuvo que vender Electrnica Nacional en 2008 para alcanzar
CALCULADORAS
ventas netas
c.v.
m.c.
c.f.
u.o.
%m.o.
%m.c.
peu
pes

2)

$
$
$
$
-$
-$
$
$

cuntas grabadoras y calculadoras electrnicas tendr que vender en 2009 para alcanzar el Pto.Eq?
costos materiales en calculadoras
costos materiales en grabadoras
mano de obra directa en calculadoras
mano de obra directa en grabadoras

ventas netas
c.v.
m.c.
c.f.
u.o.
%m.o.
%m.c.
peu
pes

3)

10,500
4,200
6,300
12,140
5,840
1
1
134.88
20,233.33

2240
5670
1540
4620

$
$
$
$
-$
-$
$

CALCULADORAS
10,500
3,640
6,860
12,280
5,420
1
1
125
18796

cul sera el importe total de las ventas necesario para que en 2009 obtenga una utilidad, despus de impue
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS
T%
X unidades

3780
38%
95.75

nica Nacional en 2008 para alcanzar el Pto.Eq?

GRABADORAS
ventas netas
c.v.
m.c.
c.f.
u.o.
%m.o.
%m.c.
peu
pes

$
$
$
$
$
$
$
$

31,500
9,100
22,400
16,340
6,060
0
1
140.00
31,500.00

2009 para alcanzar el Pto.Eq?

c.v. calculadoras
c.v. grabadoras

3640
8470

c.f. calculadoras
c.f. grabadoras

12280
16760

C.V.U.

ventas netas
52 c.v.
m.c.
c.f.
u.o.
%m.o.
%m.c.
peu
pes

GRABADORAS
$
31,500
$
8,470
$
23,030
$
16,760
$
6,270
$
0
$
1
74
22924

tenga una utilidad, despus de impuestos, igual a 9% sobre las ventas?

5.20

Ejercicio

Javier Gonzalez planea abrir un local de hamburguesas cerca de una universidad. l analiz lo

sueldos de cocina
otros
total
pan
carne (por hamburguesa)
otros
total

Costos fijos mensuales

costos variables

PRECIO

A)

Cules son los puntos de equilibrio mensual y diario, en numero de hamburguesas?

cantidad mensua
cantidad diaria

B)

Cules son los puntos de equilibrio mensual y diario, en pesos de ventas?

cantidad mensua
cantidad diaria

C)

3871
129

21,290
709.7

Al final de 2 meses, Javier se da cuenta de que ha vendido 3600 hamburguezas. Cul es

hamburguesa ?
CANTIDAD
2 MESES
1 MES

$
$

3,600
1,800

.20

erca de una universidad. l analiz los costos como sigue:

$
$
$
$
$
$
$

10,000.00
2,000.00
12,000.00
0.50
1.40
0.50
2.40
5.5

n numero de hamburguesas?
hamburguesas
hamburguesas
pesos de ventas?
pesos
pesos

endido 3600 hamburguezas. Cul es la utilidad neta por mes en la venta de

hamburguesa ?

$
$

INGRESO
19,800
9,900

C.V.
$
8,640
$
4,320

C.F
$ 4,000
$ 2,000

COSTO TOTAL
$
12,640
$
6,320

UTILIDAD
$
7,160
$
3,580

Ejercicio

5.21

La compaa de dulces Tory SA, es un distribuidor mayorista de dulces. La compaa surte tien
en el area metropolitana, y en los ultimos aos ha logrado un pequeo pero constante crecimie
los precios de los dulces se han incrementado. La compaia esta formulando sus planes para
siguientes datos se usan para proyectar la utilidad neta de $1104000 en el ao fiscal vigente
Precio de venta promedio por caja
Costos variables promedio por caja
Costo de dulce
Gasto de venta
Total
Gastos Fijos anuales
Ventas
Administrativos
Total
Volumen anual de ventas esperado:
(390000 cajas)
Tasa impositiva

A)

Cul es el punto de equilibrio en cajas de dulces para el ao actual de la compaa de dulces

Costo Variable por unidad (Costos del dulce, Gastos de venta)
Costo Fijo anual (ventas, Administrativos)
Precio por caja
Tasa Impositiva
C. dulce
Volumen anual de ventas esperado:
Cantidad de equilibrio

B)

40
20
4
24
1600000
2800000
4400000
15600000
0.35

24
4400000
40
35%
20
15600000
275000

Qu precio de venta por caja debe cargar la compaa para cubrir 15% de aumento en el cost
todavia mantener la razon de margen de contribucion actual?
Margen de contribucion actual
costo variable unitario
C. variable
Precio

4400000
27.6
34
50

s. La compaa surte tiendas de abarrotes y farmacias

o pero constante crecimiento de ventas, mientras
mulando sus planes para el proximo ao fiscal. Los
n el ao fiscal vigente

e la compaa de dulces Tory?

% de aumento en el costo del dulce, y

5.22

Ejercicio

Los datos de operacion de la compaa para abril son los siguientes:

Costo de la mercancia venida

Gastos administrativos
Gastos de ventas
Costos totales

$
$
$
$

Utilidad antes de impuestos

Cantidad vendida en abril
ventas

A)

673000
11000
2200000

Cal es el punto de equilibrio en unidades?

precio

200

Costo Variable Unitario

62

Punto de equilibrio(unid)

B)

Costo Fijos
550,000
110,000
185,000
845,000

6123

Cal es la utilidad antes de impuestos, si las ventas aumentan a 200000 unidades?

Ventas (unidades)
Ventas o ingresos
Costo Variable
Costo Total
Utilidad antes de impuesto

200000
40000000
12400000
13245000
26755000

5.22

s siguientes:

Costo Variables
$
610,000
$
30,000
$
42,000
$
682,000

umentan a 200000 unidades?

$
$
$
$

Total
1,160,000
140,000
227,000
1,527,000

5.23

Ejercicio

Los datos de operacion de la compaa para abril son los siguientes:

Costo de la mercancia venida

Gastos administrativos
Gastos de ventas
Costos totales

$
$
$
$

Costo Fijos
550,000
110,000
185,000
845,000

Utilidad antes de impuestos

Cantidad vendida en abril
ventas

A)

Cal es el punto de equilibrio en unidades?

precio
Costo Variable Unitario
Punto de equilibrio(unid)

B)

673000
11000
2200000

200
0
4225

Cal es la utilidad antes de impuestos, si las ventas aumentan a 200000 unidades?

Ventas (unidades)
Ventas o ingresos
Costo Variable
Costo Total
Utilidad antes de impuesto

200000
40000000
0
845000
39155000

a 200000 unidades?

5.24

Ejercicio

Partiendo de los datos del ejercicio anterior, suponga que un nuevo diseo requiere un period
de la maquinariacomplejo, lo cual va a incrementar el costo de pruebas en $600. Adems, el di
del area de ingenieria (de 1000a 1400 horas).

1)

Costos Fijos
Costos Fijos 2
Costos Variables Unitarios
Precio

$
$
$
$

100,000
50,000
10
20

Pruebas
Costo
Horas de trabajo
Costo por hora

$
$

20
1,600
1400

Calcule el punto de equilibrio con el sistema ABC.

Punto de equiibrio

2)

12400

Calcule la utilidad antes de impuestos si se venden

utilidad

3)

30

-124000

3Dtermine cantas unidades debe vender la compaa para que, manteniendo sus costos actu
de $15000 despes de impuestos. (Suponga una tasa de impuestos-ms reparto de utilidadesUnidades

14819.35484

5.24

un nuevo diseo requiere un periodo de prueba para el arranque

o de pruebas en $600. Adems, el diseo requiere 40% mas de soporte

12000

unidades con el sistema ABC.

a que, manteniendo sus costos actuales, obtenga una utilidad

mpuestos-ms reparto de utilidades- de 38%.)

Ejercicio

5.25

Cereales Jalisco utiliza el sistema tradicional para costear sus productos. Su administrador co
al sistema de costeo por actividades (ABC).A continuacion se muestran los datos de uno de lo
que la compaia produce:

Precio de venta
costos variables:
produccion
venta
costo unitario de :
mantenimiento
manejo de materiales
arranques
horas de mantenimiento
numero de movimientos de materiales
numero de arranques
Costo Variable
Costo Fijo Tradicional
TASA IMPOSIT.

1)

Determinar los costos fijos para el sistema ABC

Costos Fijos ABC

2)

Determine con el sistema ABC las unidades que se tiene que vender de Alteitas para no perde
Cantidad de Equilibrio ABC

3)

Determine con el sistema tradicional las unidades de Alteitas que es necesario vender para n
Cantidad (TRADICIONAL)

4)

Determine con ambos metodos e numero de unidades que se debe vender para obtener una ut
Utilidad antes de Impuestos
Cantidad (TRADICIONAL)
Cantidad (ABC)

5)

Considerando los datos originales Cuntas unidades tendria que vender para obtener una uti
$20000? Utilice ambos metodos
Utilidad despues de impuestos

Cantidad (TRADICIONAL)
Cantidad (ABC)

6)

si el precio de venta de Alteitas aumenta 10% Cuntas unidades debe vender Cereales Jalisc
de impuestos, de $20000? Utlice metodo tradicional
precio nuevo(10%)
utilidad despues de impuestos
Cantidad (TRADICIONAL)

7)

Gracias a una mejor planeacion en la produccion se logro disminuir 20% el costo variable de p
calcule el punto de equilibro utilizando los 2 sistemas de costeo
costos variable nuevo
Cantidad (TRADICIONAL)
Cantidad (ABC)

8)

tomando en cuenta los Datos originales, suponga que el costo de manejo de materiales se inc
los 2 sistemas de costeo el punto ode equilibro
Nuevos costos de manejo de materiales
Nuevos costos fijos ABC
CANTIDAD DE EQUILIBRIO TRADICIONAL
CANTIDAD DE EQUILIBRIO ABC

os. Su administrador considera la posibilidad de cambiar

n los datos de uno de los diferentes tipos de cereal

Alteitas
32
15
14
12
18
50
24
12
4
29
50000
38%

704

e Alteitas para no perder ni ganar

469

necesario vender para no perder ni ganar

16667

nder para obtener una utilidad antes de impuestos de $15000

15000
21667
5469

der para obtener una utilidad, despues de impuestos de

20000

27419
11222

e vender Cereales Jalisco para obtener una utilidad, despues

35.2
20000
13267

0% el costo variable de produccion. Con los datos originales,

23.2
5682
160

nejo de materiales se incrementa a $10 .Calcule con

28
824
1666667%
54933%

Ejercicio

5.26

La compaa Tocos S.A de CV, fabrica 2 tipo de cuadernos, de 100 hojas y de 200 hojas. El esta
resultados proyectado para el ao entrante, dividido por tipo de cuadernos, es el siguiente :

ventas
costo variable
margen de contribucion
costos fijos directos
margen de producto
costos fijos comunes
utilidad de operacin
precios

PRECIO
CANTIDAD
CV
MC
Participacion
Margen Contrib. Ponder.
Costos Fijos Totales
margen de contr. Total

a)

100 hojas
$
300,000
$
100,000
$
200,000
$
28,000
$
172,000
$
30
100 HOJAS
30
10000
10
20
0.11
2.14
1628000
37.86

$
$
$
$
$

200 hojas
2,500,000
500,000
2,000,000
1,500,000
500,000
50
200 HOJAS
50
50000
10
40
0.89
35.71

Calcular el numero de unidades de cada tipo de cuaderno que debe ser vendido por TOCOS pa
EQUILIBRIO
100 HOJAS
200 HOJAS

43004
4608
38396

unidades
unidades
unidades

y de 200 hojas. El estado de

os, es el siguiente :

$
$
$
$
$
$
$

Total
2,800,000
600,000
2,200,000
1,528,000
672,000
100,000
572,000

endido por TOCOS para llegar al punto de equilibrio.

Ejercicio

5.27

La compaa Arboleda S.A de CV produce un tipo de jabon de bao para hotel, con esencia de
El costovariable por jabon( materia prima, mano de obra y gastos indirectos) es de $3. Los cos
presente ao se vendieron $830000. El presidente de Arboleda, Mario Escalera, no satisfecho c
considera las opciones siguientes para incrementar sus utilidades: 1)incrementar su gasto en
la calidad de los ingredientes para incrementar el precio de venta; 3) incrementar el precio de v
combinacion de las 3 opciones.

PRECIO
Costo varible
CF totales
Cantidad

4
3
54000
830000

a) El gerente de ventas confia en que una campaa publicitaria podria incrementar el volumen

b) Suponga que Arboleda tiene un plan para imprimir el nombre de los hoteles que compran su

c ) La compaa ha decido incrementar su precio de venta a $4.5 .El volumen de ventas cae de

hotel, con esencia de flores. Cada jabon se vende a $4.

tos) es de $3. Los costos fijos totales son $54000. En el
alera, no satisfecho completamente con el resultado,
ementar su gasto en publicidad; 2)incrementar
ementar el precio de venta; 4) hacer una

rementar el volumen de ventas en 50%. Si la meta de la direccion general de la empresa es incrementar las utilidades

teles que compran su jabon en el empaque del mismo. Esto incrementara sus costos variables a $3.25 A cuanto deb

men de ventas cae de 830000 a 700000 jabones. Fue la decision de incrementar el precio una buena decisin ?

sa es incrementar las utilidades de este ao en 50% sobre las utilidades del ao anterior.Cual es la cantidad maxima

variables a $3.25 A cuanto debe ascender el precio de venta para mantener el mismo punto de equilibrio?

cio una buena decisin ?

or.Cual es la cantidad maxima a invertir en publicidad?

punto de equilibrio?

Ejercicio

5.28

Modena S.A ,produce replicas en miniatura de automoviles clasico. Actualmente, Modena prod
3 modelos de autos a escala : SuperAbeja, Chevaler y Gavelin. A continuacion se muestra info
con cada uno de los productos:

Precio por unidad

Costo Variables

Precio por unidad

Costo Variables
Margen de contribucion
PARTICIPACION
M.C Ponderado
Costos fijos totales

a)

Chevaler
20
10

SuperAbeja
25
14
11
25%
2.75
200000

Chevaler
20
10
10
45%
4.5

El punto de equilibrio de Modena, en unidades

Cantidad de Equilibrio
SuperAbeja
Chevaler
Gavelin

b)

SuperAbeja
25
14

19512
4878
8780
5854

Unidades
unidades
Unidades
unidades

Si se requiere una utilidad de operacin de 15% de las ventas Cuntas unidades de cada prod
respetando la mezcla del mes anterior?
Utilidad de operacin
Cantidad de Equilibrio
SuperAbeja
Chevaler
Gavelin

15%
30769
7692
13846
9231

Unidades
unidades
Unidades
unidades

ctualmente, Modena produce

nuacion se muestra informacion relacionada con

Gavelin
30
20
Gavelin
30
20
10
30%
3

25

10.25

as unidades de cada producto deberan venderse

5.29

Ejercicio

Jimenez Comercial es una tienda al menudeo con 4 departamentos: Linea blanca, herramienta
El margen de contribucion, asi como el porcentaje en la mezcla de ventas se muestra a continu

Departamento
Linea blanca
herramientas
accesorios
electronica

Margen de
contribucion (%)

Participacion en
ventas totales (%)

25%
30%
50%
22%

20%
40%
30%
10%

costos fijos totales

Mg. Cont. %
PARTICIPACION

A)

25%
20%

3543465

Pesos

El monto de ventas para obtener una utilidad de operacin de

Monto de ventas

C)

30%
40%

El punto de equilibrio en pesos para cada linea

Cantidad de equilibrio

B)

4500200

697532.40

El monto de ventas para obtener una utilidad despues de impuestos de $1000000, considerand
de impuestos y reparto de utilidades de 38%
Utilidad Despeus de impuestos
tasa impositiva

1000000
38%

Monto de ventas

4813467

ea blanca, herramientas, accesorios y electronica.

s se muestra a continuacion:

50%
30%

22%
10%

25%

sobre ventas

127%

$1000000, considerando una tasa conjunta

5.30

Ejercicio

A continuacin se presenta informacin de cuatro empresas diferentes. Llene la informacin faltante.

Completando

Ventas
Costo variable
margen de contribucion
costos fijos
utilidad de operacin
unidades vendidas
precio untario
costo variable por unidad
margen de contribucion por unidad
margen de contribucion % (MC/Ventas)
Punto de equilibrio en unidades
Grado de apalancamiento operativo

5000
4000
1000
500
500
1000
5
4
1
0.2
500
2

15600
11700
3900
4000
-100
1300
12
9
3
0.25
1333.3
-39

16250
9750
6500
6100
400
125
130
78
52
0.4
117.3
16.25

formacin faltante.

D
9000
5400
3600
750
2850
90
100
60
40
0.4
18.75
1.3

5.31

Ejercicio
A)

Si una compaa tiene costos variables por $890000 y ventas por $1340000 A cuanto tendrian que ascende

B)

Conciertos Culturales AC, desea determinar el precio de entrada para un proximo evento. Se estima que se v
que ser el precio de venta para que Conciertos Culturales alcance el punto de equilibrio?

c)

Ladrillos Industriales vende cada ladrillo a $12 y tiene costos variables de produccion y venta de $9,50. El dir
el director de finanzas al afirmar lo anterior?

Si Fabrica de Jabones SA tiene un efecto de la palanca de operacin de 3,4 y se espera que las ventas al final
Resolviendo
Datos:

A)

Costos Varables
Ventas
Utilidad de operacin
COSTOS FIJOS

890000
1340000
180000
270000

Datos:

B)

boletos
Cv
Cf
PRECIO

3500
50
24000
56.857

uanto tendrian que ascender sus costos fijos para obtener una utilidad de operacin de $180000?

o evento. Se estima que se venderian 3500 boletos, y se tiene ya calculado un costo variable por cada uno de ellos de $50 y costos fjos p
uilibrio?

cion y venta de $9,50. El director de finanzas e ha dicho al gerente general que es imposible obtener una utilidad de operacin de 39%

pera que las ventas al final del ao sean 15% mas altas que las presupuestadas En que % aumentara la utilidad de operacin ?

Datos:

C)

Precio
cv
utilidad

12
9.5
39%

No se sabe con exactitud si es posible o no obtener como utilidad el 39% sobre ventas, debido a que no te brindan la
informacion del COSTO FIJO

Datos:

D)

efecto de palanca de operacin

%cambio de la Util. De oper.

% de cambio en ventas

3.4
VARIACION DE VENTAS

15%

51%
VARIACION % UTILIDAD DE OPERACIN

ellos de $50 y costos fjos por $24000 Cul tendria

dad de operacin de 39% sobre ventas Tiene razon

dad de operacin ?

Util. De oper.
o en ventas

ventas

Ejercicio

5.32

Roberta camila Uniformes, una pequea fbrica de uniformes secretariales, le ha dado la siqguiente informa
Costos de produccin variables (desembolsables) c/uniforme
Costos indirectos de fabricacin fijos (incluyendo depreciacin)
Gasto mensual por depreciacin de equipo de fabricacin
Gastos de Administracin fijos (incluyendo depreciacin)
Gasto mensual por depreciacin de equipo de oficina
Gastos de venta fijos
Gastos de venta variables
Precio de venta

Con la informacin Determine:

a) El nmero de unidades a vender para alanzar el punto de equilibrio de efectivo.
b) El nmero de unidades a vender para alanzar una utidad de operacin de $8000 mens
c) El nmero de unidades a vender para alanzar un remanente de efectivo desps de imp
$9000, asumiendo una tasa conjunta de impuestos y reparto de utilidades de 38%.

o la siqguiente informacin relacionada con sus gastos mensuales:

$300
$50,000
$5,200
$15,000
$2,000
$18,000
5% de las ventas
$410

ibrio de efectivo.
peracin de $8000 mensuales.
e efectivo desps de impuestos de
utilidades de 38%.