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EJERCICIO MATRIZ INDICADORES DE GESTIN

Evidencias de producto
Tome como referencia los datos de una empresa real donde usted
logre evidenciar las diferentes unidades de negocio y a partir de esa
informacin calcule los indicadores de gestin propuestos en la matriz
establecida
Teniendo en cuenta los conocimientos adquiridos, determine a partir
de un caso prctico de la vida real, los indicadores para la cadena
logstica, tenga en cuenta recolectar la informacin solicitada en la
tabla 1 para poder calcular los indicadores propuestos en la tabla 2.
Realice el anlisis correspondiente y elabore las conclusiones
correspondientes.

Recolecte la siguiente informacin

Tabla no. 1: Caractersticas cuantitativas de las variables.

Variables / unidades

VALORES

Valor de la M/cia. despachada ( COP Pesos colombianos)


No. de Unidades despachadas (unidades)
No. de Ordenes despachadas (ordenes)
No. de ordenes entregadas a tiempo (rdenes a tiempo)
Costo de la bodega ( COP Pesos colombianos)
rea de la bodega ( m2)
No. de personas en bodega (nmero de personas)
Costo operativo de transporte ( COP Pesos colombianos)
No de unidades proyectadas a despachar (unidades)
Ocupacin promedio de la bodega ( m2)
Costos logsticos ( COP Pesos colombianos)
Proyeccin de costos logsticos ( COP Pesos colombianos)
Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Reservados todos los derechos 2014.

Calcule los indicadores de gestin de acuerdo con la frmula y realice


el respectivo anlisis. Tenga en cuenta las metas propuestas.

Tabla no. 2:
Indicador

Frmula

Cumplimiento
en entrega

Costos
logsticos

Utilizacin de
la bodega

Costo del
transporte
Ejecucin
presupuestal
costos
logsticos

Clculo

Meta

(No. entregas
a tiempo / No.
entregas ) * 100

100%

(costos
logsticos/
ventas) * 100

100%

(espacio utilizado
bodega / total espacio
bodega) * 100

90%

(costo
transporte/
ventas) *100

10%

(costos de
logstica / costos
proyectados.)*100

100%

Anlisis

Teniendo en cuenta el ejercicio anterior establezca las tres principales


conclusiones.
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