Ingeniera en Gestin Empresarial

Primer Semestre
Nombre del alumno:
Ricardo Otoniel Snchez Ruiz
Matrcula No. Control:
XXXXXXXX
Nombre y clave de la asignatura:
Fundamentos de Gestin Empresarial ACF-0903
Profesor:
Juan Carlos Jernimo Niniz
Unidad 2: La empresa y el proceso administrativo.
Actividad II: Correspondientes a los temas 2.3

Uruapan Mich. A 10-10-2016

CONTENIDO
Descripcin de la actividad:................................................................................3
1

Cuestionario para aplicar a un empresario.........................................................4

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Descripcin de la actividad:
Lee y analiza
administracin.

cuidadosamente

el

archivo

titulado:

Fundamentos

de

Derivado de la lectura y anlisis del documento propuesto, y complementando el

tema con su propia investigacin, se propone que el alumno realice un
cuestionario para aplicarlo en entrevista a empresarios de la localidad.
(Sugerencia, anotar: sector al que pertenece, actividad que realiza, rgimen
jurdico en el que tributa, recursos con que cuenta, reas de la empresa, personal
ocupado, formacin laboral, mercado de influencia entre otras). 2.1 Concepto e
importancia de empresa.
2.3 Recursos y reas bsicas de la empresa.

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1 CUESTIONARIO PARA APLICAR A UN EMPRESARIO.

La siguiente secuencia de preguntas fueron estructuradas para obtener
informacin sobre las bases principales del negocio al que se est interrogando,
conocer cul fue su situacin inicial y de qu manera fue que trascendi para el
xito del negocio, conocer cules son sus aspiraciones, oportunidades,
debilidades y fortalezas. Asimismo, sern aplicadas a un empresario local para
conocer su historia de xito.
Las preguntas estn estructuradas de tal forma para que sean seguidas como una
nota periodstica.
Presentacin:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Cul es su nombre?
Cul es su estado civil?
Comparte la jerarqua de su negocio con otra persona?
Su equipo de trabajo est compuesto por amigos/familia?
En su familia hay emprendedores?
Cul fue la motivacin para tener su negocio?
Cul fue la idea principal con la que construy su negocio?

Clmax:
8. La empresa que dirige A qu sector pertenece?
9. Cul es el problema que resuelve su tecnologa, producto o servicio?
10. Cmo se resuelve ese problema sin su producto?
11. Cules son tus principales competidores?
12. Cul es su mercado objetivo?
13. Cul es el crecimiento esperado de su mercado?
14. Con qu recursos actualmente cuenta su negocio?
15. Sus servicios necesitan estrategia marketting para ganar poder
adquisitivo?
16. Qu situacin ha representado una amenaza para el negocio?
17. Qu situacin ha representado una oportunidad para el negocio?
18. Qu situacin ha representado una fortaleza para el negocio?
19. Qu situacin ha representado una debilidad para el negocio?
Cierre:
20. En qu momento decidi ser empresario y por qu?
21. Qu ha sido lo ms difcil en su formacin como emprendedor?
22. Cmo se ve en un futuro y a su negocio?

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