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TOXONOMIA DE SISTEMAS

TAXONOMA DE JORDAN

Indica la transformacin
del espacio sobrenatural
en el que el sistema
creativo se extiende al
espacio fsico de nuestros
sentidos empricos.

TAXONOMA DE BOULDING

Boulding plantea que debe


haber un nivel en el cual una
teora general de sistemas
pueda alcanzar un
compromiso entre el
especifico que no tiene
significado y lo general que
no tiene contenido. Dicha
En Teora de
teora podra sealar
la Evolucin se conoce
similitudes entre las
como regla o ley de
construcciones tericas de
Jordan a la afirmacin
disciplinas diferentes, revelar
de David Starr Jordan de
vacos en el conocimiento
que las especies
emprico, y proporcionar un
estrechamente
lenguaje por medio del cual
relacionadas tienen
los expertos en diferentes
distribuciones geogrficas
disciplinas se puedan
no similares, pero s
comunicar entre s.
bastante prximas,
separadas a veces
solamente por un
obstculo natural
insalvable

TAXONOMA DE BEER

TAXONOMA DE CHECKLAND

Define un sistema viable


como aquel que es capaz de
adaptarse al medio en
cambio. Para que esto pueda
ocurrir debe poseer tres
caractersticas bsicas:
Ser capaz de auto
organizarse, mantener una
estructura constante y
modificarla de acuerdo a las
exigencias (equilibrio).

Segn Checkland las clasificaciones


u ordenamiento por clases de los
sistemas son las siguientes:
Sistemas Naturales: es la
naturaleza, sin intervencin del
hombre, no tienen propsito claro.
Sistemas Diseados: son creados
por alguien, tienen propsito
definido.
Ejemplo un sistema de
informacin, un carro.
Sistemas de Actividad Humana:
contienen organizacin
estructural.

Ser capaz de auto


controlarse, mantener sus
principales variables dentro
de ciertos lmites que forman
Ejemplo: una familia.
un rea de normalidad.
Sistemas Sociales: son una
categora superior a los de
actividad humana y sus objetivos
Poseer un cierto grado de
pueden ser mltiples y no
autonoma, poseer un
coincidentes.
suficiente nivel de libertad
determinado por sus recursos

Enictiologia , la regla de
Jordan establece que el
nmero de vrtebras de
un pez est altamente
correlacionado con la
latitud (ms vrtebras en
los ambientes ms fros).

para mantener esas variables sistema ingls Peter Checkland


dentro de su rea de
sealo hace ms de 40 aos que:
normalidad
lo que necesitamos no son grupos
interdisciplinarios, si no conceptos
Seala que, en el caso de transdisciplinarios, o sea
conceptos que sirvan para unificar
los sistemas viables, stos
el conocimiento por ser aplicables
estn contenidos en
en reas que superan las
supersistemas viables.
ejemplo: Un sistema es viable trincheras que tradicionalmente
delimitan las fronteras
si este tiene las
caractersticas de adaptacin acadmicas.
y sobrevivencia. Y Un
subsistema debe cumplir con
las caractersticas de un
sistema

CLASIFICACIN DE LOS SISTEMAS


DUROS
Los sistemas duros se
identifican como aquellos
en que interactan
hombres y maquinas. En
los que se les da mayor
Importancia a la parte
tecnolgica en contraste
con la parte social.
El comportamiento
humano se considera
tomando solo su
descripcin estadstica y
no su explicacin

OBJETIVOS
La objetividad de los sistemas
duros proporciona adems
grandes ventajas para la
aplicacin de tcnicas
cuantitativas que requieren de
variables fciles de identificar
y que representan la
caracterstica del sistema bajo
consideracin. Su dureza se
refiere a que su
comportamiento y resultado
son iguales aun siendo
analizados por grupos
interdisciplinarios
La s fases para su diseo son:
Recopilacin de
Informacin y pronstico
del futuro esperado del
sistema a disear.
Modelacin del sistema.
Optimizacin del sistema.

BLANDOS
La metodologa de
sistemas blandos se
origin de la
comprensin de
sistemas duros
estructurados, por
ejemplo, en la
investigacin de
operaciones tcnicas,
son inadecuados para
investigar temas de
grandes y complejas
organizaciones.
Esta metodologa
fue desarrollada
por Checkland

OBJETIVOS
Investigar problema no
estructurado
Expresar el problema a travs de
graficas enriquecidas (muestran
limites, estructura, flujos de
informacin, canales de
comunicacin. El sistema
humano detrs de la actividad)
diagramas de flujo o de clase
Modelos conceptuales
Concepto del sistema formal
Comprobacin de 4 con 2
Cambios factibles,
deseables.
Accin para mejorar la
situacin problemtica.

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