Its common for policy

1. Preparation
Tahap persiapan kebijakan merupakan
a. Formulasi kebijakan
Dalam penyusunan kebijakan rencana strategis, RS unhas mengacu pada
pedoman penyusunan rencana strategis Ministry of Home affair . Adapun
tahapan penyusunan melalui beberapa proses yaitu perumusan visi dan
misi, perumusan nilai, tujuan, sasaran, analisis lingkungan internal dan
eksternal , penentuan isu startegis, kebijakan, program dan target
tahunan. Pertemuan untuk penyunan rencana strategis pertama lebih
difokuskan kepada bagiamana rumah sakit beroperasinal melalui
pegadaan infrastruktur, SDM, peralatan, jenis pelayanan yang akan
dikembangkan.
Salah satu bagian penting dalam penyusunan rencana strategis adalah
penentuan target.. target ditetapkan dalam bentuk presentasi yang akan
diukur pencapiannya setiap tahun.,Namun dalam pertemuan penyusunan
target tersebut tidak dibahas tentang pentingnya agenda lanjutan untuk
mengadakan meeting bagaiman cara mengukur pencapaian target dan
siapa yang akan melakukan monitoring untuk pecapaian target. Pimpinan
lebih fokus pada menyelesaikan dokumen rencana strategis agar
secepatnya memenuhi syarat untuk pendirian RS. Akibatnya policy yang
disusun

b. Diseminasi kebijakan
Itu sangat common ketika policy sudah selsai disusun, namun hanya
bagian manajemen yang tau kebijakan apa yang disusun. Dokumen
renstra hanya dipegang oleh bagian perencanan rumah sakit. Diseminasi
mengenai content dari strategic plan policy seperti vidi, misi, nilai memang
sering dipresentasikan baik dalam orientasi, penjemputan tamu
kementian, maupun peserta didik. Direktur akan mempresnetasikan
strategi RS dalam bentuk strategic map, namun tidak pernah
mempresentaiskan tentang target tahunan yang akan dicapai selama 5
tahun. Dokumen tidak diprint untuk dimilki oleh semua direktorat dan
department. Sehingga apa content penting dalam renstra tetag target
tidak pernah diketahui oleh seluruh department.

2. Proses
a. Implementation plan
Seperti yang dijelaskan pada i
b. Engaging stakeholder
c. Monitor dan review
3. Aktor
a. Leadership
b. Implementation plan
c. Staf/manager
d.