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MODELO DE INVENTARIOS
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Adems que la empresa realiza productos cermicos ha pedido con la finalidad de satisfacer las
necesidades que el cliente requiere, por lo tanto el precio de las mismas vara dependiendo de los
montos requeridos.
Publicidad.
La empresa tiene un sistema de promocin de atencin directa con el cliente, ya que ofrece sus
productos y servicios de asesoramiento directamente a los consumidores que estn interesados en
la compra del material.
Adems publicita sus productos haciendo uso de medios de comunicacin (peridico) en algunas
ocasiones.
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MODELO DE INVENTARIOS
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TAMAO DEL LOTE O CANTIDAD DE PEDIDO PTIMO.Para calcular la cantidad optima de pedido, de debe tener una expresin para el costo de
mantenimiento de existencias y de pedidos en funcin de la cantidad del pedido.
Q=(2 D CP)/(i P)
CANTIDAD ECONOMICA DEL PEDIDO CON DESCUENTOS POR CANTIDAD.La utilizacin de promociones por parte de los proveedores que con el propsito de vender sus
productos realizan descuentos a sus clientes cuando compran por cantidad.
El objetivo de este modelo de inventario es disminuir el costo total del inventario, en relacin en
cuanto pedir los productos y cuando realizar el pedido.
PUNTO DE REORDEBNACION DEL NUEVO PEDIDO.Es necesario determinar cuando debe realizarse el nuevo pedido o sea determinar el punto del
nuevo pedido, para evitar faltantes en el inventario, es decir que no se debe llegar a cero antes de
realizar un nuevo pedido, el mismo que estar sujeto al tiempo gua para realizar el nuevo pedido.
R=D*G
2.- MODELOS PROBABILSTICOS DE INVENTARIOS.En este modelo la demanda es incierta o sea tiene un grado de incertidumbre.
Este modelo permite faltantes en la demanda, la poltica requiere ordenar la cantidad y siempre
que el inventario caiga al nivel R. Como en el caso determinista, el nivel de reorden R es una
funcin del tiempo de entrega, entre colocar y recibir un pedido. Los valores ptimos de R, se
determinan minimizando el costo esperado por unidad de tiempo que incluye la suma de los costos
de preparacin, conservacin y faltante.
El modelo tiene 3 suposiciones
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Q
100,00
200,00
300,00
400,00
500,00
600,00
700,00
800,00
900,00
1000,00
CP
1200,00
600,00
400,00
300,00
240,00
200,00
171,43
150,00
133,33
120,00
i
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
140,00
160,00
180,00
200,00
COSTO DE PEDIDO
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CT
1220,00
640,00
460,00
380,00
340,00
320,00
311,43
310,00
313,33
320,00
CP
1400.00
1200.00
1000.00
CP
800.00
600.00
400.00
200.00
0.00
1
10
i
250.00
200.00
i
150.00
100.00
50.00
0.00
1
COSTO TOTAL
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CT
1400.00
1200.00
1000.00
CT
800.00
600.00
400.00
200.00
0.00
1
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800.00
i
600.00
CT
400.00
200.00
0.00
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Q=(2 D CP)/(i P)
Q=(21000120)/(0.0220)
Q= 774.60
CONCLUSIONES
La implementacin de un modelo cuantitativo en el control de inventarios de una organizacin es
imprescindible y fundamental ya que nos ayuda a optimizar la cantidad de pedido de productos,
para que la empresa no quede con un inventario cero o que tenga inventario almacenado durante
mucho tiempo.
Una empresa debe tener inventarios debido a que los proveedores que abastecen los insumos a
las empresas no pueden dar respuesta inmediata a los requerimientos de esta; puesto que hay una
diferencia entre el tiempo de abastecimiento y la demanda interna. Es por esta razn que las
empresas mantienen inventarios como colchn de seguridad o un STOCK para que al momento de
una necesidad se satisfaga la demanda.
Tambin existen pros y contras en el manejo de inventario, como ser: Es ptimo tener inventario
disponible para asegurarse de que ser posible atender los pedidos de los clientes o sea evitar los
costos por faltantes. Pero tambin el mantenimiento de inventarios implica el costo de
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BIBLIOGRAFIA
TAHA HAMDY A. Investigacion de operaciones, 7 edicin PEARSON EDUCACION,
Mexico, 2004.
Ph.D HERRERA CARDENAS ABRAHAM Investigacion operativa II, primera edicion 2013
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