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DISMINUCINDELINDICEDEPRDIDASENDIFERENTESREASDELA

GERENCIACOMPLEJOBARRANCABERMEJA(GCB)DEECOPETROLAPARTIR
DELMEJORAMIENTODELAMEDICINESTTICAYDINMICA
PRCTICAINDUSTRIAL

WILSONCASTILLOFANDIO

UNIVERSIDADINDUSTRIALDESANTANDER
FACULTADDEINGENIERASFSICOMECNICAS
ESCUELADEINGENIERASELCTRICA,ELECTRNICAYDE
TELECOMUNICACIONES
BUCARAMANGA
2006

DISMINUCINDELINDICEDEPRDIDASENDIFERENTESREASDELA
GERENCIACOMPLEJOBARRANCABERMEJA(GCB)DEECOPETROLAPARTIR
DELMEJORAMIENTODELAMEDICINESTTICAYDINMICA
PRCTICAINDUSTRIAL

Autor:
WILSONCASTILLOFANDIO
InformedePrcticaEmpresarialparaoptarelttulode
IngenieroElectrnico

Director:
M.I(c).JOSALEJANDROAMAYAPALACIO

Tutor:
ING.CARLOSARTUROSALAZARBETANCUR

UNIVERSIDADINDUSTRIALDESANTANDER
FACULTADDEINGENIERASFSICOMECNICAS
ESCUELADEINGENIERASELCTRICA,ELECTRNICAYDE
TELECOMUNICACIONES
BUCARAMANGA
2006

II

III

DEDICATORIA

A mi hijo Gabriel David, con su alegra y


cario ha sido apoyo incondicional en esta
poca
A mi madre, quien ha sido la gran gestora en
el apoyo material y que me ha ayudado
mucho haciendo grandes sacrificios

IV

AGRADECIMIENTOS
En primer lugar le doyun agradecimiento muy especiala Dios quien meha dadola
vidaymehabendecidoconsalud,mehailuminadoymuchasotrasfacultadesqueno
me hicieron desfallecer en esta enseanza para la vida. A mi hijo Gabriel David
Castillo quien con su amor y alegra me dio una gran colaboracin en fortaleza y
empuje para realizar las cosas bien. A mis Padres quienes con su apoyo material y
moralhansidolosmayorescolaboradorespararealizarestaprctica.AEcopetrolS.A
quienes me brindaron la oportunidad de realizar esta labor que ha sido de gran
enseanza para mi vida. A la Universidad Industrial de Santander, quienes me han
fundamentado y preparado de una manera excelente en mi formacin intelectual,
personalysocial,mostrandoestosresultadosenlaactividadIndustrial.Amitutorenla
prcticaIng.CarlosArturoSalazarquienhasidounmaestroyamigoenladuracinde
laprctica.AlprofesorM.I(c)JosA.Amaya,directordemitesisdegrado,quienme
ha colaborado en la realizacin de esta prctica industrial y me ha ayudado a salir
adelante con este proyecto. Al Equipo de medicin liderado por la Ing. Sara Isabel
Parra,quienesconsuespritudeayudasiempreestuvierondispuestosacolaborarme
en todos los aspectos de mi prctica, fueron como una familia con su hospitalidad,
compaerismo, respeto, tolerancia, paciencia y muchas otras virtudes que me
brindaron. A mis compaeros EPIS quienesfueronunos grandes compaeros.Alos
coordinadores,supervisoresyoperadoresenespecialenCasabombas8quienesme
recibierondesdeelprimerdaconhospitalidadysiempredispuestosacolaborar.Al
Ing. Hugo Villamizarquienalcomando de Materias Primas me escogipara tenerla
oportunidad de pertenecer en este grupo selecto de trabajadores altamente
enriquecidosdevaloresyvirtudes.Yengeneralagradezcoatodaslaspersonasque
deunauotraformamecolaboraroneneldesarrollodelaprctica.

TABLADECONTENIDO

INTRODUCCIN..........................................................................................................1
1.MARCOTERICO...................................................................................................3
1.1. MEDICIN ...........................................................................................................3
1.1.1. Medicinesttica..............................................................................................................4
1.1.2.Medicindinmica.............................................................................................................8

1.2. HERRAMIENTA SIO...........................................................................................10


1.3. HERRAMIENTA PI .............................................................................................11
1.4. TABLAS DE AFORO ..........................................................................................11
1.5. TELEMETRA .....................................................................................................13
1.5.1.Indicadordetelemetra.................................................................................................... 15

1.6. DETERMINACINDEL VOLUMEN NETO ESTNDAR.....................................15


1.7. BALANCE MSICO ...........................................................................................17
2.ACTIVIDADESREALIZADAS ...............................................................................19
2.1. MEJORAMIENTO DE LA TELEMETRA Y ACTUALIZACIN DE LA
INFORMACIN .........................................................................................................20
2.1.1.DESCRIPCINDELAOPORTUNIDADDEMEJORA....................................................... 21
2.1.2.DESARROLLO ................................................................................................................. 23
2.1.2.1.IndicadordeconfiabilidaddelatelemetraenlaGCB ................................................. 23
2.1.2.2.PlantillaPISIO ................................................................................................................ 25
2.1.2.3.CuadrocomparativodetanquesdeEcopetrol.............................................................. 30
2.1.2.3.1.Colaboracinenlaactualizacindelosdatosdelastablasdeaforo
contenido senelSIOparaelcorrectoclculodelvolumendelproducto......................... 31
2.1.2.3.2.Correccindealgunasalturasderef erenciaenlar efinerade
Barrancabermeja......................................................................................................................... 32
2.1.2.4.Actividadescomplem entarias .......................................................................................... 32
2.1.2.4.1.Seguim ientodelatelem etraenCasabombas1................................................... 32
2.1.2.4.2.Comparacindelastablasdeaforonuevascontralastablasantiguas .......... 34
2.1.2.4.3.Archivodelastablasdeaforoactualizadas .......................................................... 34

2.2.RECUPERACINDELAMEDICINDECOMBUSTLEODECONSUMO
INTERNO..................................................................................................................35
2.2.1.DESCRIPCINDELAOPORTUNIDADDEMEJORA....................................................... 35
2.2.2.DESARROLLO ................................................................................................................. 36
2.2.2.1.Medicindelcom bustleoacalderasenBalance....................................................... 36
2.2.2.2.Medicindelcom bustleoacalderasenCentraldelNorte........................................ 41

2.3. DIVULGACIN Y ACTUALIZACIN DE PROCEDIMIENTOS DE


MEDICIN.................................................................................................................43
2.3.1.DESCRIPCINDELAOPORTUNIDADDEMEJORA....................................................... 43
2.3.2.DESARROLLO ................................................................................................................. 45
2.3.2.1.VisitaalasplantasdelaGCBquetienentanquesasucustodiapararepartir
informacinsobrem edicindetanques. .................................................................................... 45
2.3.2.2.Procedim ientosrealizadosparalaref inera .................................................................. 47
2.3.2.2.1.Colaboracinenlaactualizacindelmanualdeprocedim ientospara
elenvodejetaabotes ............................................................................................................. 47
2.3.2.2.2.Realizacindeunprocedim ientoparalarevisi ndelasnuevastablas
deaforoyunaplantillaparalageneracindelasecuaciones. .......................................... 49

VI

2.3.2.2.3.Colaboracinenlarealizacindelprocedim ientoparaladistribucin,
im plementacinyarchivodelastablasdeaforodetanquesenlaGCB. ......................... 49
2.3.2.3.Colaboracinenlasespecificacionesparaelcontratodeaforodetanquesde
almacenam iento ............................................................................................................................... 50
2.3.2.4.ColaboracinenlaauditoriainternademedicinenCasabombas5....................... 50

2.4. CONTRIBUCIN EN LA OPTIMIZACIN DE LA MEDICIN EN LAS


PLANTAS NUEVA ESTACIN DE GAS LICUADO DEL PETRLEO (GLP) Y
CASABOMBAS 7......................................................................................................51
2.4.1.DESCRIPCINDELAOPORTUNIDADDEMEJORA....................................................... 51
2.4.2.DESARROLLO ................................................................................................................. 55
2.4.2.1.Colaboracinenlarevisi nyarreglodealgunostransm isoresRFT9739enla
nuevaestacindeGLP. .................................................................................................................. 55
2.4.2.2.Colaboracindelarevisi ndelestadodelaesferadelcalibradorbidireccional
com pactodePropanoenlanuevaestacindeGLP. ............................................................... 56
2.4.2.3.Seguim ientoalasrdenesdetrabajogeneradasapartirdelainspeccindeltren
demedicindeCasabombas7parasurecuperacin............................................................... 57

2.5. COLABORACINEN LALOGSTICAPARALAREALIZACIN DE UNA


ENCUESTADESATISFACCINDELCLIENTEINTERNOCONRESPECTOA
LA MEDICIN ...........................................................................................................57
2.5.1.DESCRIPCINDELAOPORTUNIDADDEMEJORA....................................................... 57
2.5.2.DESARROLLO ................................................................................................................. 58
2.5.2.1.Encuestadesatisfaccinyconocim ientodelbalancem sicodelarefinera La
vozdelcliente ................................................................................................................................. 58
2.5.2.2.Actualizacindelf olleto Buscandoelbarrilperdido paraelao2006. ................ 58

2.6. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS...............................................................59


2.6.1.ColaboracinenelalistamientoyposteriorcalibracindelproverCalibronubicadoen
Casabombas8.......................................................................................................................... 59
2.6.2.Verificacindelasescotillasdemedicinyrealizacindeuncuadrodondeseinforma
elestadodelasboquillasdemedicinmanualdetanquesenMateriasPrimasy
Petroqumica. ............................................................................................................................ 61
2.6.3.Revisindelostanquesenmantenimientoparaverificarlainstalacindelaescotillade
medicinyplatodemedicin................................................................................................... 64

3.CONCLUSIONES...................................................................................................65
4.RECOMENDACIONES ..........................................................................................69
5.BIBLIOGRAFA......................................................................................................71
ANEXOS ....................................................................................................................73
ANEXO1.HISTRICODELASDIFERENCIASDELINDICADORDE
CONFIABILIDADDELATELEMETRA .....................................................................73
ANEXO2.PLANTILLAPISIO.................................................................................74
ANEXO3.CUADROCOMPARATIVODETANQUESDEECOPETROL...................76
ANEXO4.MEMORANDOINFORMATIVOSOBREELCAMBIODEALTURASDE
REFERENCIAENELSIO .........................................................................................78
ANEXO5.COMPARACINDELOSPUNTOSDEUNATABLADEAFORONUEVA
CONTRALATABLASANTIGUAS.............................................................................79
ANEXO6.INFORMESOBRELAINSPECCINDELMEDIDORMSICOTIPO
CORIOLIS.................................................................................................................80
ANEXO 7. RECOMENDACIN PARA LA MEDICIN DE COMBUSTLEO EN
LA PLANTA DE CENTRAL DENORTE......................................................................84

VII

ANEXO8.PROCEDIMIENTOPARALAREVISINDELASTABLASDEAFORO...90
ANEXO9.PLANTILLADECOMPARACINDEECUACIONESDELASTABLASDE
AFORO.....................................................................................................................100
ANEXO10.PROCEDIMIENTOPARALADISTRIBUCIN,IMPLEMENTACINY
ARCHIVODELASTABLASDEAFORODETANQUESDELAGCB ......................102
ANEXO11.AUDITORIADEMEDICINREALIZADAENCASABOMBAS5 ...........109
ANEXO12.ENCUESTASOBRELASATISFACCINDELCLIENTEINTERNO.....111
ANEXO13.FOLLETOBUSCANDOELBARRILPERDIDOSEGUNDAEDICIN.114
ANEXO14.TABLAINFORMATIVADELASESCOTILLASDEMEDICINDELOS
TANQUESDEALMACENAMIENTOENLAGCB ....................................................116
ANEXO15.RECOMENDACINSOBRELAINSTALACINDELPLATODE
MEDICINENTANQUES........................................................................................118

VIII

TABLADEFIGURAS

Figura1.Medicinafondoyunacintaconplomadadefondo.........................................5
Figura2.Medicinavacoyunacintaconplomadadevaco..........................................6
Figura3.MedicindeniveltipoultrasnicooRadar .........................................................7
Figura4.Medicindeniveltiposervo. ................................................................................7
Figura5.Componentesprincipalesdeunsistemadetelemetra ....................................13
Figura6.Procedimientoparalaliquidacindetanques ...................................................16
Figura7.Clasificacindelasprdidas...............................................................................17
Figura8.Porcentajedeprdidasdesdeelao2000al2005yproyeccinparael2006
...............................................................................................................................................19

Figura9.IndicadordeconfiabilidaddelatelemetraenlaGCB ......................................23
Figura10.TrabajosarealizarenlaplantadeAromticos ...............................................28
Figura11.Medidordeflujotipocua .................................................................................36
Figura12.FuncionamientodelosmedidorestipoCoriolis...............................................38
Figura13.EsquemadedistribucindelcombustleoacalderasenBalance ...............39
Figura14.MedidorCoriolisytransmisorinstaladosenlaplantadeBalance ................41
Figura15.EsquemadedistribucindecombustleoenCentraldelNorte ....................42
Figura16.SistemaopatndemedicinutilizandomedidormsicotipoCoriolis...........52
Figura17.Sistemadeprobadorbidireccionaldeesfera ..................................................53
Figura18.Arreglodeunaestacincontresmedidoresdedesplazamientopositivo ...54
Figura19.ProbadorporttilparacalibrarlosmedidoresenCasabombas7..................55
Figura20.ProverCalibron(izquierda)ymedidordedesplazamientopositivo(derecha)
ubicadoenCasabombas8 ..................................................................................................60
Figura21.Escotillademedicindetanques .....................................................................61
Figura22.Errordeparalelaje..............................................................................................63
Figura23.Porcentajedeprdidassegnelbalancemsicodelarefinera ..................65

IX

NDICEDETABLAS

Tabla1.Comparacinentreinstrumentacinanalgicaydigital ......................................4
Tabla2.Clasificacindelosmtodosdemedicindeflujo ...............................................9
Tabla3.Tabladeaforodeuntanque ................................................................................ 12
Tabla4.Estadosdelindicadordetelemetra .................................................................... 24
Tabla5.ProcedimientodedespachodelJetAhaciabotes ............................................ 47

RESUMEN
TTULO: DISMINUCINDELNDICEDEPRDIDASENDIFERENTESREASDE
LA GERENCIA COMPLEJO BARRANCABERMEJA (GCB) DE ECOPETROL A
PARTIRDELMEJORAMIENTODELAMEDICINESTTICAYDINMICA1

AUTOR:

WILSONCASTILLOFANDIO2

PALABRASCLAVES:TELEMETRA,MEDICINESTATICA,MEDICINDINMICA,
BALANCEMSICO,TABLASDEAFORO,COMBUSTLEO.

DESCRIPCIN:

Este documento contiene la informacin correspondiente a la prctica industrial


realizadaenlarefineradeBarrancabermejaquetienepornombreladisminucindel
ndice de prdidas en diferentes reas de la Gerencia Complejo Barrancabermeja
(GCB)deEcopetrolapartirdelmejoramientodelamedicinestticaydinmica,con
el fin de realizar actividades que ayuden a mejorar las prcticas de medicin a los
trabajadoresylaverificacinycontroldelasmedicionesmanualesyautomticas.El
objetivoprincipaleseldemejorarelporcentajedeprdidasnoidentificadasparaas
mejorar el balance msico de la refinera y as obtener mayores ingresos con
pequeasinversiones.
Para realizar las actividades se comienza con el estudio de las herramientas y
tecnologas existentes en las reas, siguiendo con el desarrollo de los objetivos
encaminados para tal fin, en esta prctica industrial se trazaron cinco objetivos los
cualestienenqueverconlatelemetraomedicinautomticadenivelytemperatura,
lavalidacinyactualizacindelastablasdeaforoenlossistemasdeinformacin,el
estudio de la medicin del combustleo de consumo interno, la realizacin de
procedimientos y recomendaciones para el mejoramiento de los procesos de las
plantas,entreotras.Ademsserealizaronotrasactividadesquetienenqueverconla
inspeccin de los tanques para verificar la existencia y estado de elementos que
influyen en la medicin como las escotillas, platos de medicin, placas informativas,
instrumentosdemedicincomocintasytermmetros,entreotras.

PrcticaIndustrial.
FacultaddeIngenierasFsicomecnicas.IngenieraElectrnica,Director:JosAmaya
Palacio
2

XI

SUMMARY

TITLE: DECREASE OF THE INDEX OF LOSSES IN DIFFERENT AREAS OF THE


BARRANCABERMEJA COMPLEX MANAGEMENT (GCB) OF ECOPETROL WITH
THEIMPROVEMENTOFTHESTATICANDDYNAMICMEASUREMENT3
AUTHOR:WILSONCASTILLOFANDIO4
KEYWORDS:TELEMETRY,STATICMEASUREMENT,DYNAMICMEASUREMENT,
MASSBALANCE,CALIBRATIONTABLE,COMBUSTOIL.

DESCRIPTION:
Thisdocumentcontentstheinformationcorrespondingtotheindustrialpracticedoing
in the Barrancabermejas refinery that is called decrease of the index of losses in
different areas of the Barrancabermeja Complex Management (GCB) with the
improvementofthestaticand dynamic measurement,withthepurpose of to achieve
activities that help to improve the measurement practices to the workers and the
verification and control of the automatic and manual measurements. The main
objectiveistoimprovethenonidentifiedpercentoflossesandthiswaytoimprovethe
massbalanceoftherefineryandsotoobtainmorerevenueswithsmallinversions.
Toachievetheactivities,itbeginswiththestudyofthetoolsandexistenttechnologies
intheareas,continuingwiththedevelopmentoftheobjectivesguidedforthis,inthis
industrial practice five objectives those were traced related with the telemetry or
automaticmeasurementoflevelandtemperature,thevalidationandmodernizationof
thecalibrationtablesintheinformationsystems,thestudyofthemeasurementofthe
combust oil of internal consumption, the realization of procedures and
recommendations for the improvement of the processes of the plants, and others.
Otheractivitieshasdevelopedtoorelatedwiththeinspectionofthetankstoverifythe
existence and state of elements that influence in the measurement like the scuttles,
measurement plates, informative badges, measurement instruments like tapes and
thermometers,andothers.

3
4

IndustrialPractice.
FacultyofPhysicalMechanicalEngineering.ElectronicEngineering,Director:JosAmayaPalacio.

XII

GLOSARIODETRMINOS

Aforodetanque:Eslacalibracinquesehaceauntanquedealmacenamiento
para la determinacin de la equivalencia entre medida y volumen de producto,
capacidad,dimetro,ventanaoperativa,entreotras.Estosdatosserecopilanen
latabladeaforodeltanque.

AlturadeReferencia:Eslamedidacorrespondientealadistanciadesdeelplato
demedicindeltanquehastaelpuntodereferencia.

Balance msico: Es Operacin que se realiza para determinar y controlar las


entradas,salidas,cambiosdeinventario,consumo,prdidas,etc.deunproducto
en masa, para una determinada planta de almacenamiento de productos. Se
determinapor:

Base de datos PI: Es una base de datos donde se captura la informacin en


tiemporealdelosestadosymedidasdelaGCBqueserealizanautomticamente.
Enestabasesellevaunhistricodelasmedidasporunprolongadoperiodo de
tiempo.

CPL:Correccinporefectodelapresinenladensidaddellquido.Secalculaa
partirdelcoeficientedecompresibilidadisotrmicodelfluido.

CTL: Correccin por efecto de la temperatura en la densidad del lquido. Se


calculaapartirdelcoeficientedeexpansinvolumtricodelfluido.

ENTIS, Tankmaster: Sistema donde se recolectan y visualizan las medidas


automticasdenivelytemperatura,ademscontieneunarchivohistricodeesta
informacin.

Escotilla o boquilla de medicin: Es unorificio en el techo del tanque el cual


sirve para la toma de la medicin manual de nivel y temperatura, tambin sirve
paralatomademuestrasdelproducto.

GravedadAPI:Esunaformadeexpresarladensidaddeunlquidoenunaescala
de0a100paraunamayorfacilidadenlacomparacin.Esunvaloradimensional
el cual se nombra como API. Es funcin de la gravedad especfica o densidad
relativadelproductoyserepresentapor:

XIII

Medicin manual del tanque: Es la medicin que realiza el operador


directamenteeneltanquealnivelytemperaturadelproductoutilizandolacintade
medicinyeltermmetro.

Medidormsico:Esunequipoutilizadoparalamedicindeflujodeunproducto
demaneraindirecta.SuprincipiodefuncionamientoeselefectoCoriolis,elcual
infierelamedidaapartirdelaproporcionalidadqueexisteentreelflujomsicoy
ladiferenciadeltiempo(desfaseT)encontradoentrelassealesdeentraday
desalidadelmedidor.

Meter Factor: MF (Factor del medidor): Valor adimensional el cual corrige el


volumen indicado en el medidor hacia el volumen verdadero. Se define
normalmente como el cociente entre el volumen del probador sobre el volumen
indicadoporelmedidor.

Orden de trabajo (OT): Es una solicitudpara realizar alguna tarea especfica o


intervenir un equipo dentro de las instalaciones de ECOPETROL. Todos los
trabajosqueserealicendebetenersurespectivaorden.

Plato de Medicin: Es el punto situado en el fondo del tanque, directamente


debajodelpuntodereferenciayqueproveeunasuperficiedecontactofirmepara
ladeterminacinexactadelniveldellquido.

Probadoroprover:Esunmedidormaestrodealtaconfiabilidadutilizadoparala
comparacin de medidas con respecto a los medidores que estn operando
permanentementeconelfindehallarelMeterFactor.

PuntodeReferencia:Esunpuntofijoqueseencuentraenlacimadeltanque,en
laescotillademedicin,elcualsirvecomoreferenciaparatomarlasmedidasdel
tanque.

Sistema de Control Distribuido (DCS): Es un sistema que puede visualizar y


controlar mltiples procesos, como la medicin, la apertura de vlvulas,
generacindealarmas,etc.

XIV

Sistema de Informacin Operacional SIO: Sistema en donde se registran los


movimientosysemanejaelinventariodelosproductosdelasdiferentesreasde
laGCB.

Sistema RIS: Es elsistema de informacin de la GCB, donde se presentan los


indicadoresdelosproductoseinformacindelaempresaengeneral.

Tabla de aforo: Tambin llamada tabla de medicin o calibracin, es una tabla


queestableceelvolumendeltanqueadiferentesnivelesdelquidoenelinterior,
estatablaofreceapartedelomencionadootrosdatosdegranimportanciacomo
alturadereferencia,capacidadnominal,fecha,calibracindefondo,zonacrtica,
entreotros.

TagPI: Identificacin de un instrumento particular para que se pueda tomar su


informacinenlabasededatosPI.EsteTagesnicoparacadainstrumento.

Telemetra:Sistemademedicinautomticoquepermitepormediodediferentes
tecnologas, conocer el estado del producto en el tanque, ya sea nivel o
temperatura, entre otras. Estas seales son llevadas a un sistema remoto de
verificaciny/ocontrol.Tambinesllamadamedicinautomtica

VentanasOperativas:Rangodeoperacinseguradeunalmacenamiento.
Volumen Neto Estndar (NSV): Es el volumen total del producto, excluido el
sedimento,elaguamezcladayelagualibrecorregidoatravsdelosfactoresde
correccinacondicionesdereferencia.

Zonacrticadeltanque:Aplicaparatanquescontechoomembranaflotante.Es
la distancia comprendida desde que el producto toca el fondo del techo o
membrana que se encuentra apoyado en sus soportes hasta cuando el techo o
membranaflotalibrementeenelproducto.

XV

INTRODUCCIN

A nivel mundial las industrias estn buscando la optimizacin de sus procesos,


basndose en una gran parte en la disminucin de las prdidas, es por esto que la
medicin juega un papel muy importante ya que colabora mucho en mejorar la
eficiencia de la industria en general ysepueden obtener grandes beneficiosen los
procesosqueserealizan.

Enuna cadenadesuministrosla medicin estpresente en casitodoslosprocesos


que se requieren paraque la industria entregue un determinado producto al cliente,
desde la transformacin de su materia prima, en el control de la entrada (compra o
suministro)hastasusalida(venta).Tenerenfuncionamientosistemasdemedicincon
unaltoporcentajedeincertidumbrereduceconsiderablementelacalidaddelproducto
yestoconllevaaquelasatisfaccindelclientedisminuya.

Enlaindustriacolombiana,yespecficamentehablandodelaEmpresaColombianade
Petrleos (Ecopetrol S.A.) la medicin es de vital importancia, ya que debe estar
presente en el ingreso de la materia prima (Crudo) para realizar la conciliacin o
compradelproductoalosproveedores.Enelprocesoderefinacinlamedicinexiste
para diferentes usos como eltener conocimiento dela cantidadde productoque se
tieneoparaprepararlasdiferentesmezclasyobtenerelproductoterminadoyunade
lasmsimportantesaplicacionesesparalaventadelosdiferentesproductosquese
fabricanenlarefineraalosclientes,dondesedebetenerunamedidamuyconfiable.

En el proceso de optimizacin tecnolgica en la empresa, la medicin ha ganado


mucha importancia con respecto a otras variables del sistema, con un cambio
progresivo de los sistemas analgicos por sistemas electrnicos que ofrecen una
confiabilidadelevada,ademsdelmonitoreoycontroldeunamaneraremota.

Pertenecer al equipo de medicin de la GCB es un gran privilegio, ya que con su


colaboracinsepuedenadquirirmuchosconocimientosenrelacinalastcnicasde
medicin que se utilizan en la Refinera, a los procesos que se realizan en esta
industria que es la ms importante del pas. Como estudiante universitario de

Ingeniera Electrnica se puede aprovechar al mximo esta prctica para conocer


mejorlaindustriapetroleraytenerlaexperienciadetrabajarenunambientediferente
alqueelestudianteest acostumbrado. Hacerunaprctica Industrial es en realidad
ingresaraotrauniversidadendondesepuedeaprendermuchascosasnuevas,esun
complemento ideal para la excelente formacin acadmica y social que ha dado la
UniversidadIndustrialdeSantander.

Enesteinformesepresentanlasactividadesrealizadaseneltranscursodelaprctica
industrial, las cuales se desarrollaron teniendo en cuenta los objetivos que se
presentaronenelcomienzodeestalabor,algunosdeloscualesfueroncomplementos
de actividades realizadas por integrantes anteriores del equipo y otras tareas
encaminadasalmejoramientodelamedicin.Unapartemuyimportantehasidotener
laprioridad en reas queno tienenproductosen transferenciadecustodia,pero por
los procesos que se manejan son reas muy importantes para obtener productos
terminados de excelente calidad, y esto tiene una gran incidencia en el Balance
MsicodelaRefinera.

Esteinformedeproyectodegrado constadecincocaptulosyquinceanexosdonde
se detallan los trabajos realizados. El captulo 1 de este informe presenta un marco
tericodondeseexplicabrevementelosconceptosquetienenmayorimportanciaenla
medicindelaRefinera,enelcaptulo2sepresentaeldesarrollodelasactividades
realizadasenlaprcticaindustrial,enloscaptulos3y4seescribenlasconclusiones
sobreeltrabajorealizadoylasrecomendacionesalarefineraparaelmejoramientode
lamedicinyporltimoenelcaptulo5seescribelabibliografa.

1.MARCOTERICO

Enlaintroduccinsehahabladodelagranimportanciadelamedicinenlaindustria,
especialmente en esta Refinera donde se trabaja con compras y despachos de
lquidos y gas, y donde el mejoramiento de este proceso es una de las mayores
preocupaciones para la empresa por el beneficio econmico que representa.
Adicionalmente, los operadores de las plantas al tener una medicin que se pueda
llevarhastalabasededatosnotienelanecesidadderealizarmedicionesfsicasmuy
seguido,sloparacompararsielsistemademedicinestdescalibrado.

1.1. MEDICIN

Lamedicinesunconjuntodeoperacionesquetienencomofindeterminarelvalorde
una magnitud y su visualizacin, para lo cual existen varios tipos de seales de
transmisin, siendo las ms empleadas en laindustria las seales neumticas y las
elctricas. Para la Refinera de Barrancabermeja generalmentelanormativautilizada
es la que rige a Estados Unidos en cuanto a los estndares de medicin, ya que
Europaadoptaunanormativaunpocodiferente.

Lassealesneumticastienenunrangode3a15PSI(Librasporpulgadacuadrada)
quetienenuncampodemedidadel0al100%delamagnitud.

Lassealeselctricasmsutilizadassonlassalidasde4a20mAyde1a5V.Los
cualestienenlamismarelacinde1a5quelossistemasneumticos.

Al realizar una comparacin entre los medidores analgicos y digitales, cada uno
presentasusventajasydesventajas,comosemuestraenlaTabla1

En la actualidad hay preferencia por los medidores digitales debido a las ventajas
establecidas en la Tabla 1. Adems con estos dispositivos se pueden controlar
sistemasdeseguridad,comovlvulasoalarmas,etc.yestecontrolpuedeserremoto.

Tabla1.Comparacinentreinstrumentacinanalgicaydigital
SISTEMAANALGICO

SISTEMADIGITAL

VENTAJAS

VENTAJAS

*Norequierefuentedealimentacin

*Tienetransmisinaaltasdistancias

*Sonsencillosydefcilmantenimiento

*Poseealtaresolucin

*Facilidaddeoperacin

*Altaexactitud

*Entrenamientomssencillo

* No tiene error de medida dependiendo

*Seentiendefcilmentesuoperacin

delngulodevisin
*Eliminaerrordeescalas
*Altarapidezdelectura

DESVENTAJAS

DESVENTAJAS

*PocaResolucin

* La construccin del dispositivo es

*Errordemedidaporngulodevisin

compleja

*Rapidezdelecturabaja

*Requieredefuentesdealimentacin

* Dificultaddeexpansiny deadaptacin *
asistemasdigitales

El

mantenimiento

puesta

en

funcionamientopuedensercomplejos

*Difciltransmisinadistancia

Fuente:manualdeinstrumentacin,RoncancioRafael
Un trmino muy importante en el vocabulario del petrleo es la transferencia de
custodia,queconsisteentrasladaraotrareaoauncompradoreldeberdelcuidado
o conservacin del producto, derivado dela entrega o recibo entre reas o terceros
paradarelttulodetenenciaodepropiedad.

Hay dos clases de mediciones importantes que se utilizan en la industria que se


describenacontinuacin:

1.1.1. Medicinesttica

Eslamedicinempleadaparadeterminarelvolumendeloslquidosalmacenadosen
los tanques, se utiliza para transferencia de custodia, control de inventario y
fiscalizacindelproducto.Conestemtodo sepuededeterminarlaalturadellenado
del tanque, la altura del agua libre, la temperatura del producto y el clculo del
volumen

Lamedicindelnivelmanualdelproductopuederealizarseporelmtododemedicin
a vaco o por el mtodo de medicin a fondo, empleando la cinta de medicin
correspondiente.

La medicin a fondo consiste en la medicin del lquido directamente, que es la


distanciadesdeelfondodeltanqueoplatodemedicinhastaelniveldellquido.Con
este mtodo tambin se puede medir el nivel de agua del tanque. La cinta con
plomadadefondotieneelcerodelaescalaenlapuntadelaplomada,esdecirquela
medidaseiniciadeformaascendentedesdeelcerodereferenciadelaplomadaque
tieneformacilndrica,EnlaFigura1semuestralaformademedirafondoytambin
unacintaparamedicinafondo

Figura1.Medicinafondoyunacintaconplomadadefondo

Fuente:manualnicodemedicin,EcopetrolS.A.
Lamedicinavacoconsisteendeducirelniveldellquidomidiendoladistanciadesde
la superficie del producto hasta el punto de referencia ubicado en la escotilla de
medicinqueseencuentraeneltechodeltanque.

La cinta conplomada avaco tiene el cero en el ganchodeunin entrela cinta yla


plomada. La escala de la cinta inicia en forma ascendente desde el cero y para la
plomada en forma descendente desde el mismo punto. La plomada tiene forma
rectangular.Estacintasoloseusaparamediravaco.Laformaparamediravacoy
unacintaparamedicinavacosemuestraenlaFigura2.

Figura2.Medicinavacoyunacintaconplomadadevaco

Fuente:manualnicodemedicin,EcopetrolS.A.
Para la medicin a vaco tambin se puede utilizar la cinta con plomada de fondo.
Nuncasedebenintercambiarlasplomadas,sonpropiasdesucinta.

La medicin automtica de nivel se puede realizar de varias formas siendo las ms


utilizadasenlarefinera:

a) ElMedidordeUltrasonidoomedicintipoRadar:Elprincipiodefuncionamientode
estemtodoesenviarunpulsoaunasuperficiereflectanteylarecepcindeleco
tiene untiempodeterminado. Este tiempo es proporcionalaladistanciaentreel
emisorylasuperficie.Deestemodo,sieltiempoesconocidoelniveldelproducto
puedesercalculado.Estetipodemedicinesidealparalquidososcuros(queno
tenganrefraccin)yenlosquenohayaevaporacinogasesdentrodeltanque.Un
sistemademedicindenivelporradarsemuestraenlaFigura3.

Figura3.MedicindeniveltipoultrasnicooRadar

Fuente:CatlogodeEnraf.
b) Elmedidortiposervo.Esundispositivoque constadeunservomecanismo que
esunaespeciedeflotadorsuperpuestoallquidoyqueestsujetoaunhilo,enla
partesuperiorestelsistemaquecaptalamedicin.Elservoalestarsiempreen
lasuperficiedetectaloscambiosdenivelysecalculacontandolasvueltasqueda
elejedondeestsujetadoelhilo.Unamedicintiposervosemuestraenla Figura

4 .

Figura4.Medicindeniveltiposervo.

Fuente:CatlogodeEnraf.
Para la medicin detemperaturatambin seutiliza elmtodo manual conun equipo
llamadoTermoProberelcualconsisteenunsensordetemperaturaconectadoalfinal
deuncableaisladotrmicamenteparaquesepuedanhacermedicionesendiferentes
nivelesdeltanqueyobtenerlatemperaturapromedio.Paralamedicinautomticase
tienen sensores de temperatura mltiple, esto para asegurar que la medida sea

tomadauniformemente,queconstadevariossensorespuestosalolargodeltanque,
tambin indican si estn sumergidos en producto, los que estn sumergidos toman
medidaylosotrosnoaplicanparaobtenerlatemperaturapromedio.

Paracalcularelvolumendeltanqueserequierelaayudadelatabladeaforoqueest
enlaherramientaSIO.

1.1.2.Medicindinmica

Esunmtodoparamedirelvolumendelproductoqueserecibeoentregayaseapara
ser procesado y/o transportado utilizando medidores que estn instalados en lnea.
Losmedidoresseclasificanentresgrupossegnsuprincipiodeoperacin:

a) Medidoresvolumtricosdirectos:loscualesmidenelflujollenandosegmentosde
volumenconocidoquesevancontandoautomticamente.

b) Medidores volumtricos de Inferencia: Deducen la cantidad de flujo midiendo


algunaotrapropiedad,comopresin,velocidad,etc.

c) Medidores msicos: Estos medidores miden la masa del producto, estos


medidoressepuedencatalogarcomomedidoresvolumtricosdeinferenciayaque
tambinpuedenmedirdensidad.

Enlatabla2seencuentralaclasificacindelosmtodosdemedicindeflujo

Tabla2.Clasificacindelosmtodosdemedicindeflujo
CLASIFICACIONDELOSMTODOSDEMEDICINDEFLUJO

Fuente:Diplomadodemedicindehidrocarburos9apromocin,UIS
Elobjetivodelamedicindinmicaesobtenerelvolumennetodelproducto,queesel
totaldellquidoexcluyendoaguaysedimentos,aunatemperatura,presinydensidad
determinada.Unfactorque setiene encuentaeselFactordeMedicin(MF)quees
uncoeficienteadimensionalquecorrigeelvolumenindicadoenelmedidoralvolumen
verdadero,estevalorseobtienealcalibrarelmedidor.

Los medidores ms utilizados en esta refinera debido a su bajo costo o alta


confiabilidad son: Platina de Orificio, Desplazamiento positivo, Tipo Turbina,
Ultrasnico y Tipo Coriolis. Los medidores utilizados para obtener una alta
confiabilidadsonloscuatroltimos,ydeelloselmedidortipoCorioliseselnicoque
no necesita conocer la densidad del lquido, la cual se mide con el densitmetro.
Apartedelamedicindelflujoserequieretenerlasmedidasdetemperatura,presin,
densidad para obtener el volumen neto estndar, que es la medida utilizada para la
transferenciadecustodia.

El Computador de Flujo es un sistema que procesa las medidas de flujo, presin,


temperaturaydensidadparamostrarlosdiferentesvolmenesdellquido(neto,bruto
ytotal),losclculosseefectanatravsdetablasmatricialesnormalizadas.Apartede
estafuncintieneotrascomolavisualizacindetodaslamedidas,llevarinventarioy
tienelaposibilidaddeconfigurarventanasoperativasconalarmasenellmiteinferior
ysuperior.

EnlaindustriapetroleraesmuycomnutilizareltrminoGravedadAPIrefirindosea
la densidad del producto. La Gravedad API es un trmino sugerido por el Instituto
AmericanodelPetrleoyesunaformadeexpresarladensidaddeunlquidoenuna
escala normalizada de 0 a 100 para compararse fcilmente es un factor que
determinaunfactor de calidad enlos crudos y productosterminados pararelacionar
diferentespropiedadesytenerunaaproximacindelacomposicindelhidrocarburoy
el calor de combustin. La Gravedad API que es adimensional es funcin de la
gravedadespecficayestdadaporlasiguienteecuacin:

(1)

Dondelagravedadespecficadeunlquidoeslarelacindeladensidaddeunlquido
determinado a cierta temperatura con respecto a la densidad del agua a una
temperaturadereferencia.

1.2.HERRAMIENTASIO

El Sistema de Informacin Operacional (SIO) es una herramienta creada para


solucionar el manejo deun gran volumen de datos que se generan diariamente, los
cualesprovienendel campoode algn sistemademedicin, monitoreo o controlde
procesos de la refinera, para que sean transformados en informacin oportuna,
confiable y apropiada. Consta de varios mdulos que tienen diferentes aplicaciones
comoregistrodedatos,inventarios,informes,movimientos,entreotras.Lainformacin
suministradaporestaherramientasirvedesoporteparaelanlisisyposteriortomade
decisiones.Estconformadoporuna basededatosquerecogetodalainformacin

10

diaria,lacualesimportanteparaelsoporteefectivoylatomadedecisionesoportunas
paralaoperacindelarefinera.

1.3.HERRAMIENTAPI

ElSistemadeBasedeDatosenTiempoRealPlantInformation(PI)esunsistemade
informacin que tiene como fin principal la recoleccin centralizada en una base de
datos de la informacin operacional en tiempo real de las diferentes plantas de la
GerenciaComplejoBarrancabermeja,conelfindequeelsistemapuedamantenerun
histricodelasoperacionesqueseestnrealizandoylasqueyasehanhechoenla
refinerayademsmonitorearestainformacinencualquierpartedondeexistaredde
Ecopetrol.Cadaunodelosequiposeinstrumentosquesemanejanelectrnicamente
estnidentificadosconunnombreoTAGqueesnico,loscualesseconfiguransea
en un PLC o DCS. El servidor PI pide la informacin de estos dispositivos y la va
almacenando en su memoria, donde se guardan durante un prolongado periodo de
tiempo.Caberesaltarqueestesistemaessolodeinformacinynopuedemodificarse
nisobrescribirse.

1.4.TABLASDEAFORO

Una tabla de aforo, o tabla de medicin o calibracin es una tabla queestablece el


volumen del tanque a diferentes niveles de lquido en el interior, esta tabla ofrece
apartedelomencionadootrosdatosdegranimportancia.Unejemplodeunatablade
aforoeslamostradaenlaFigura13

11

Tabla3.Tabladeaforodeuntanque

Fuente:Archivosdetablasdeaforo,EcopetrolS.A.
La tabla de aforo debe contener: ventana operativa (rango de operacin segura),
capacidadesmnimasymximas,dimetrodeltanque,alturadereferencia,producto
almacenado y gravedad API de referenciapara la calibracin,fecha de calibracin y
fecha del ltimo mantenimiento, entre otros. Los niveles se deben presentar en
unidadesdemetros,centmetrosymilmetrosylosvolmenesenbarriles.

Conlatabladeaforoselogratenerunaequivalenciaentrelaalturayelvolumentotal
deltanque,estainformacinesmuyimportanteyaquesealmacenaenlasdiferentes
herramientasparallevarinformacinyparahacerelcontroldelinventario(PI,SIO),y
tambin afecta el balance msico, por lo que estas calibraciones se hacen con
empresasespecializadas.

12

1.5.TELEMETRA

Como ya se ha descrito anteriormente, la telemetra es la medicin automtica en


variables de nivel y temperatura en los tanques, para llevar estas seales y que se
puedanmonitorearenelcuartodecontrolyengeneralencualquierpuntodelareden
Ecopetrol,esnecesarioque lainformacinseencuentreenlabasededatosPIyse
pueda distribuir a otros sistemas de informacin como el sistema RIS. Un esquema
paralatelemetracompletosemuestraenlaFigura5.

Figura5.Componentesprincipalesdeunsistemadetelemetra
MEDIDO R

DI SPLAY

CAJ ADEUNI N

TANQUES

INFORM ACI N
ENTIS
PRO

Fuente:diseodelautor.
Loscomponentesprincipalesdeestesistemason:

MEDIDOR: Es el instrumento que se encuentra realizando la medida


permanenteeneltanque,puedesertiposervootiporadarparalamedicinde
nivel,paralamedicindelatemperaturaseutilizalaRTDomultispotquees
un arreglo de varias RTD en toda la capacidad del tanque con sensores de
producto y su medida es el promedio de los datos de las RTD que estn
sumergidasdentrodelproducto.

13

DISPLAY DE CAMPO E INTERFASE: Es un dispositivo cuya funcin es


proveer informacin de las medidas de nivel y temperatura en el campo,
adems sirve como unidad deinterfaseentreelinstrumento de medicin y la
unidad remota de monitoreo, las seales de la medida son moduladas por
mediodeunprotocoloprivadollamadoBiPhaseMark(BPM)

CAJA DE UNION. Cuando se encuentran mltiples tanques en una zona, se


requieredeundispositivodondeseconcentrentodaslasconexionesdesdelos
display de campo. La funcin de la caja de unin es recibir todo el cableado
que llega de los display y su salida es un cableado ms sencillo para
transportar las seales al cuarto de control, como un multiplexor. La seal
siguemoduladaporelprotocoloprivadoBPM

UNIDADINTERFASEDECOMUNICACINCIUPrime:Lafuncinprincipalde
esteequipoeselescaneoylaadquisicindelosdatosdetodaslasmedidas
de los tanques continuamente. Esta informacin se guarda en una base de
datosentiemporeal.TienepuertosparalaconexinconelDCS,oPLCycon
laCIUPlus.ParalaconexinconelDCSutilizaprotocoloMODBUS.

UNIDAD INTERFASE DE COMUNICACIN CIU Plus:Lafuncinprincipal de


laCIUPlusescalcularlosdatosparaelinventariodelostanques,usandolas
frmulas apropiadas y los datos enviados desde la CIU Prime, la CIU Plus
calculaelinventariodelostanquesconlassiguientesvariables:VolumenTotal
Observado(TOV),VolumenBrutoObservado(GOV),VolumenBrutoEstndar
(GSV),VolumenNetoEstndar(NSV),FlujoyMasatotal.

SOFTWAREENTISPro:EsunpaquetedesoftwarecuyopropietarioesEnraf,
seinstalaenuncomputadorcomnysirveparaadministrarlosinventariosdel
producto,conestesoftwaresepuedevisualizartodaslasmedidasylosdatos
calculadosquesenecesitanenuninventariodetanquesysepuedenvisualizar
enforma numrica y grfica. Adems se pueden programaralarmaspara las
diferentesmedidasdelproducto.

14

CONEXINALDCS:ElobjetodeenviarlainformacindelasmedidasalDCS
eslaposibilidaddemonitoreoycontrolenelcuartodecontrol,ademseneste
sistema se puede subir la informacin al sistema de base de datos PI y
teniendolasmedidasenestesitiosepuedesuministrarestainformacinalos
diferentessistemasdeinformacindelaempresa.

1.5.1.Indicadordetelemetra

El indicador de telemetra es un reporte que se encuentra en la herramienta del


Sistema de Informacin de la Refinera (RIS) herramienta que se encuentra en el
sistemaycomparalasmedicionesestticasdetemperaturaynivelconrespectoalas
medicionesmanualesquedebenhacerlosoperadoressemanalmenteelobjetivode
este indicador es tomar acciones correctivas cuando las diferencias entre las
comparacionesseanconsiderables.Apartedeesteindicadorsellevaunhistricocon
lasdiferenciasdetodoslostanquesenlassemanas.

1.6.DETERMINACINDELVOLUMENNETOESTNDAR

Paralaliquidacindeproductosentransferenciadecustodia,normalmentesetrabaja
conelvolumennetoestndar,estevolumenesutilizadoparadeterminarelvolumen
realcorrigiendolosefectosqueproducelatemperatura,elaguaensuspensinyotros
factoresacondicionesdereferencia,queennuestropassontemperaturade60Fy
una presinde14.73PSIA.Estaliquidacinsepuederealizarenformademedicin
estticaenlostanquesoenformadinmicadirectamenteenelcuartodecontrol.

EnlaFigura6 sepuedeapreciarelmtodoparalaliquidacindetanques(medicin
esttica)paradeterminarelvolumennetoestndar.

15

Figura6.Procedimientoparalaliquidacindetanques

ESTNDAR

Fuente:manualnicodemedicin,EcopetrolS.A.
Pararealizarlaliquidacindeproductopormediodelamedicindinmicacorregido
serealizapor:

VOLUMEN A CONDICIONES DE REFERENCIA CORREGIDO POR EL


COMPORTAMIENTODELMEDIDOR:GSV=IVxCTLxCPLxMF

Donde:

GSV:VolumenBrutoEstndaroacondicionesdereferencia
IV:Volumenindicadoporelmedidor
CTL:Factordecorreccinportemperatura
CPL:Factordecorreccinporpresin
MF:FactordelMedidor

DETERMINACIN DEL VOLUMEN NETO A CONDICIONES DE REFERENCIA


(NSV)NSV=GSVxCSW

CSW:Correccinporcontenidodeaguaysedimento

16

Losfactoresdecorreccinsonusadosparaajustarelvolumenmedidoyelvolumende
unprobadoracondicionesdereferencia.

1.7.BALANCEMSICO

El balance es una ecuacin donde se balancean los inventarios por medio de las
mediciones hechas a los productos, incluyendo el combustible propio. Cualquier
balancerepresentalasprdidasoganancias.Laecuacinpararealizarelbalancees:

Prdidas o Ganancias = Inventario Inicial + Recibos Inventario de Cierre


EntregasConsumoPropio

Lasindustrias deben realizar unbalance para controlarlasprdidas oganancias del


sistema que opera. Con el establecimiento de parmetros de control se logra
identificary/odetectarinconvenientesenesaplanta,ademsesunaherramientapara
tomar decisiones preventivas y correctivas.La falta de un control en el volumen del
producto en una planta u oleoducto genera prdidas econmicas. Las prdidas se
puedenclasificardeacuerdoalaFigura7.

Figura7.Clasificacindelasprdidas
PERDIDAS
TOTALES

PRDIDAREAL(FISICA)
Ej:quemaentea,evaporacindetanques
emi sionesfugitivas
Emisiones
f ugitivas,hurto

IDENTIFICADAS
Prdi dasreal esmedi das
oestimadas
Ej:med.Tea,correlacindeemisi ones

PRDIDASAPARENTES(MEDIDAS)
Erroresenmedicindecargasyproductos,
Ej:Aguaencrudo,calibracindetanques,
exacti tuddeinstrumentos

NOIDENTIFICADAS
Erroresenmedicionoestimacion
deprdidasreales

IDENTIFICADAS
Erroresdescubi ertos
enelbalance
Ej:debidoaerrorhumano

Fuente:Diplomadodemedicindehidrocarburos9apromocin,UIS

17

NOIDENTIFICADAS
Erroresenel balance
quenuncasalaal al uz
osistemtico

Unbalanceserealizapara:

Medircorrectamentelos recibosoentradasylasentregasosalidas

Controlar y revisar los inventarios del negocio de las manera ms exacta


posible

Revisardemaneraobjetivasupropioconsumodecombustible

Ayudaragarantizarquelosdatosseanprocesadoscorrectamente

EnlarefineradeBarrancabermejaserealizaelbalanceenmasayenvolumen.Para
transformarlosdatosdelBalancevolumtricoamasasedebeasegurarlaexactitud
en la toma de temperatura, nivel del producto en tanque y densidad (tomando
muestrasrepresentativas).

Losdatosquepresentalarefineraserelacionanpreferiblementeenmasayaqueesta
medidaesinternacionalmentenicaynoesafectadaporfactores,asporejemplola
temperaturainfluyeenelvolumendelproductodeacuerdoalarelacin:

V =V' 1+A T-T'


Donde:
A=Coeficientededilatacintrmica
V=EselvolumenaunatemperaturadereferenciaT
V=Eselvolumenaunanuevatemperatura

En esta relacin se puede evidenciar que el volumen aumenta al aumentar la


temperatura,ademsla presin tambinpuedeafectar elvolumen,factoresque son
inherentesalamasadelproducto.

18

2.ACTIVIDADESREALIZADAS

Anteriormente la refinera de Barrancabermeja no tena tanta preocupacin con


respectoala medicin, pero al realizarseunestudiodeenerga yprdidas,llamado
CEL (Indicador de energa y prdidas) el cual consiste en comparar la refinera con
otrasanivelmundial,secomprobqueocupabaunpuestomuybajoporloquesurgi
lanecesidaddemejorarelporcentajedeprdidas.

Figura8.Porcentajedeprdidasdesdeelao2000al2005yproyeccinparael
2006

Fuente:presentacinbalancemsicomarzo2006
ComosepuedeapreciarenlaFigura8,enlosaosanterioresdel2005elporcentaje
deprdidaserasuperioral1%,ysegnlosinformeslaproduccindelarefineraes
de250000barrilesporda,entonceslasprdidaseransuperiores2500barrilespor
da,locualeraunacantidadmuygrandedeproductoydedinero.

19

Elgrupodemedicinnaceenelaode2005ytienecomoobjetivoprincipaldisminuir
el porcentaje de prdidas de la refinera, el cual influye directamente en el
mejoramientodelbalancemsicodelaempresa.Estegrupohademostradosermuy
efectivo, como se muestra en la figura anterior, ya que el porcentaje promedio de
prdidas entre el ao 2000 y 2004 que estaba en 1,6% se logr disminuir hasta el
0,83%enelao2005.

Laotrapartedelafiguramuestraqueelgrupodemedicintienecomometaesteao
llegaral0,7%enprdidasenlarefinera,yparalograrloestmejorandolamedicin
estticaydinmicadelosproductos,concapacitacionesalosdiferentesoperadores
delarefineraeinstalandoequiposdeltimatecnologaloscualesofrecenporcentaje
deconfiabilidadelevado,peroparacumplirconlametarequiereseguirmejorandoel
DepartamentodeMateriasPrimasyProductosterminados,yextenderelmejoramiento
delosequiposylamedicinadiferentesdepartamentos,entreellosPetroqumica.

Otro punto importante para mejorar el Balance Msico es identificar las prdidas y
mediralgunosconsumosquenoseestncuantificandocorrectamente,esteeselcaso
del consumo interno del combustleo en la refinera, que es enviado como el
combustiblequesequemaenalgunascalderasparaprocesarogenerarproductos.

Por las razones expuestas anteriormente se puede apreciar que es muy importante
invertir econmicamente y en personal para que el mejoramiento del porcentaje del
Balance Msico se pueda lograr en la meta fijada, ya que se tendr un beneficio
econmicomuygrandeylaimagendelaempresaanivelmundialsermuchomejor.

LasactividadesrealizadasenlaGerenciaComplejoBarrancabermejasedescriben a
continuacin:

2.1. MEJORAMIENTO DE LA TELEMETRA Y ACTUALIZACIN DE LA


INFORMACIN

Las actividades realizadas en este captulo estn relacionadas con las acciones
requeridasentelemetra,enmedicinestticaconvariablesnivelytemperatura,para
elmejoramientodelindicadordeconfiabilidadeneldepartamentodeMateriasPrimas

20

yPetroqumica,ademsdelaseguramientodelainformacindelastablasdeaforoen
lasherramientasSIOyPIyseguimientosemanalaindicadoresdetelemetraparala
realizacindeaccionesyajustes.

2.1.1.DESCRIPCINDELAOPORTUNIDADDEMEJORA

EnlaRefineradeECOPETROLdeBarrancabermejaexistenplantasdeprocesopara
la transformacin del petrleo en diferentes productos que se utilizan para mltiples
procesos. En estas plantas necesariamente deben tener un sistema de
almacenamiento de los productos, para tal fin se utilizan los tanques de
almacenamiento.EnlaRefineraexisten252tanquesquesepuedenclasificarporsu
formaen:

Tanques cilndricos con techo cnico: Se usan generalmente para almacenar


productos que tienen unabaja presin de vapor, es decir que no tienden a producir
vaporesalatemperaturaambiente,entreestosproductosseencuentranlosasfaltos,
lasceras,loscrudos,etc.

Tanques cilndricos con fondo y tapas cncavas: Estos tanques generalmente


almacenan productos que tienen una alta presin devapor, es decir que tienen una
grantendenciaaproducirvaporesatemperaturaambiente,comoelGasLicuadodel
Petrleo(ButanoyPropano).

Tanquescilndricoscontechoflotante:Sonparecidosalostanquescontechocnico
con la diferencia de que su techo flota sobre el producto almacenado, este mtodo
disminuyelasprdidasporevaporacin.

Tanquescilndricosconmembranaflotante:Esuntanquecontechocnicoalcualse
le ha adaptado una membrana en el interior para que flote sobre el producto
almacenado,deestamanerasedisminuyelaformacindegasesylaevaporacindel
producto

21

Tanquesesfricos:Seutilizanparaproductosconaltapresindevapor,comoelgas
natural.

La instalacin de los sistemas automticos de medicin de variables nivel y


temperatura surge de la necesidad de tener un mayor control en los tanques y los
productosqueserecibenodespachan,yaqueteniendoestamedidaentiemporealse
puederealizaruninventarioobalancedelaplantaconunamayorexactitud,adems
se puede configurar en el sistema de monitoreo alarmas por bajo nivel para evitar
posibles daos en las bombas de succin del tanque y alarmas por alto nivel para
evitarderramesdelproductoalmacenado.

Otra ventaja de estos sistemas automticos de medicin es el aumento de la


seguridad y optimizacin de la operacin, debido a la diversidad de tanques y las
emisionesdealgunosproductosalmacenadosque puedensernocivosparalasalud,
los trabajadores no deben tomar mltiples medidas al mismo tanque evitando la
permanente exposicin a estos vapores y adems hay una mejor distribucin de
tiempoparalarealizacindelastareasasignadas.

Con la instalacin de la telemetraseobtuvieron muchasventajas, pero con elpaso


del tiempo estos sistemas automticos de medidas perdieron confiabilidad en las
reas debido a que no se poda detectar fcilmente cundo el equipo telemtrico
presentaba mediciones errneas, y esta situacin estaba afectando en gran parte el
balancemsicodelarefinera.

Paraasegurarlaconfiabilidaddelatelemetraydetectarlosinconvenientessedeba
hacer una revisin de todos los sistemas de informacin donde estas mediciones
estuvieran presentes (PI, SIO, ENTIS, Tankmaster), adems se requera hacer un
seguimiento de la telemetra por medio de herramientas que permitieran detectar
erroresenlainformacinydocumentarlasaccioneseninstructivosyprocedimientos
paraquelasfallasdetectadasseeviten.

22

2.1.2.DESARROLLO

2.1.2.1.IndicadordeconfiabilidaddelatelemetraenlaGCB

Elequipodemedicinyelreadeinformticacrearonunaherramientaenelsistema
RIS llamada indicador de confiabilidad de la telemetra en la GCB. Con esta
herramientasequeraasegurarlaintegridadoperativarealizandoseguimiento,gestin
y control de los sistemas de medicin estticos en variables de nivel y temperatura
parabrindarunamayorseguridadalpersonalylasinstalaciones.

El indicador de confiabilidad de la telemetra es un reporte donde se muestra la


medicin manual y automtica en variables de nivel y temperatura tomadas en el
mismo instante en un tanque determinado, adems realiza una comparacin entre
estasmediciones(manualyautomtica)presentandosudiferenciaenmilmetrospara
elcasodelnivelyengradosFahrenheitenelcasodelatemperatura.Estereportese
realiza con el fin de detectar rpidamente cuando un equipo telemtrico presenta
medicioneserrneas,ademspresentaunosestadosocoloresqueindicanelestado
delatelemetra.EstereportesemuestraenlaFigura9.

Figura9.IndicadordeconfiabilidaddelatelemetraenlaGCB

Fuente:IndicadordereportedetelemetradelaGCB

23

Lainformacinsuministradaenesteindicadoresingresadaporeloperadordelrea
encargadadel tanque semanalmente. Como semuestraenla Figura 9,este reporte
tienetresestadosloscualesseexplicanenlaTabla4.

Tabla4.Estadosdelindicadordetelemetra
COLOR

ROJO

AMARILLO

VERDE

ESTADO
Diferenciaentre
medicionesdenivel
mayoroigualque5
SIGNIFICADO
mmYentre
temperaturasmayoro
iguala3F

Diferenciaentre
medicionesdenivel
mayoroigualque5
mmOentre
temperaturasmayoro
iguala3F

Diferenciaentre
medicionesde
nivelmenorque5mm
Yentretemperaturas
menora3F

Fuente:diseodelautor
Cuandountanquetienegrandesdiferenciasentreestasmedidasinfluyedirectamente
enelBalanceMsicodelarefineradebidoaqueenmuchostanquestomanlosdatos
de la telemetra para los movimientos que se realizan en el SIO, y al estar
descalibradoelequipogeneraunadiferenciaenesteBalance.

Para obtener resultados, a esta herramienta se le deba hacer un seguimiento


peridicoyencontrarrpidamentelosequiposenfalla.Paracumplirconestatarease
hacalarevisinlosdaslunesymartesdelIndicadordeconfiabilidaddelatelemetra
entanquesdelaGCB.Esteseguimientoserealizabaconelfindegenerarunreporte
dirigido a los integrantes del equipo de medicin y los coordinadores de las reas
operativasdelarefinera conlasdiferenciasmsalarmantesparaqueserealizaran
lasrespectivasrdenesdetrabajoyelequipoenaseguramientosecalibraraconla
mayorrapidezposible.

Adicionalalseguimientorealizadoalindicadordetelemetrasellevabaunregistrode
los datos encontrados en este indicador, el cual es un histrico para tener las
diferenciasdetodoslosdatosparanivelytemperaturaduranteunprolongadoperiodo
de tiempo y verificar las acciones de mejora que se han hecho para los equipos
descalibrados.EstehistricoseguardabaenunformatoenExcel,una partedeeste
registroseencuentraenelanexo1.

24

2.1.2.2.Plantilla PISIO

Las mediciones automticas de nivel y temperatura de los tanques se pueden


visualizar en el cuarto de control por medio de un software apropiado (Entis,
tankmaster), y una gran ventaja de estos datos es que pueden ser guardados en
diferentes sistemas deinformacin. Para el caso de Ecopetrol, muchos de los datos
automticos se guardan en una base de datosllamada base de datos PI en tiempo
real, es decir la informacin est siempre actualizada, esto se puede utilizar para
monitorear las medidas en tiempo real desde cualquier parte de la red en toda
Colombia, adems esta base de datos guarda la informacin por un prolongado
periododetiempo,porloquetambinseutilizaparaverificarinventariosdeproductos
ademsdeotrasfunciones.EnlaFigura5(pgina12)semuestraelsistemaparaque
lleguelainformacinalabasededatosPI

Enlasplantasdelarefineraserealizauncorteparacontroldeinventariosygenerar
el balance msico diario para la liquidacin de tanques, este corte se hace a la
medianocheysegeneraporlosdatosquehaningresadolosoperadoresenelsistema
SIO.Alrealizarelbalancemsicodiario,seencontrquelasprdidastenanunalto
porcentajesinencontrarlaraznporloquesedeterminbuscarsoluciones.

Un trabajo realizado por el equipo de medicin para encontrar las prdidas fue
desarrollarunaplantillaparaverificarelestadodelasmedidasqueseguardanenla
basededatosPIllamadaplantillaPISIO.Estaplantillaesunacomparacinquese
realizaa los datos que se estn generando en el sistemaSIO contra la informacin
que se muestra en el sistema automtico de medicin en el corte de medianoche
tomando las mediciones de nivel y temperatura que idealmente deban ser iguales.
Unapartedelaplantillasemuestraenelanexo2.

LaplantillaPISIOrealizaautomticamenteladiferenciaentreeldatoreportadoen
SIOamedianocheyelactualizadoenlabasededatosPI,yapartirdeesteresultado
seevidenciarongrandesdiferencias.

El trabajo que se desarroll con respecto a esta plantilla fue la colaboracin en la


creacinyrealizacindelseguimientoaestasdiferenciasparacorregirlosdatosque

25

seestabansuministrandoenelSIOporpartedelosoperadoresydetectarlosposibles
puntosdefallaparaobteneruninventariomsconfiable.Conelseguimientodeesta
plantillaseencontraronvariassituacionescomoladiferenciadehoraenlossistemas
ENTISOTankmasterylareddeEcopetrol,digitacinerrneadelosdatosporparte
del operador, nombredela medida en la red oTagPIque no correspondan con la
informacindeseada,entreotras.

Conla realizacindeeste seguimiento sedetect que enlasplantasdeParafinas y


Aromticos del departamentodePetroqumicatodoslos datosen PI seencontraban
errneos,yalrealizarlavisitaaestasplantasseencontrquelosdatosnoestaban
llegandoaestesistema.

AlhacerlainspeccindelsistemadetelemetraenlaplantadeParafinas,seencontr
quehayunafalladecomunicacinentreelmdemCIUPlusyelDCS,estoesdebido
alaausenciadeunatarjetadecomunicacinquevienecontenidadentrodelaunidad
CIU Plus la cual sirve de modulador y transductor que convierte las seales de
medidaquegeneraestaunidadylasmodulaenprotocoloMODBUSparaqueelDCS
puedaadquirirlainformacinymonitorearla. Lasconexionesparalacomunicacinde
estos dispositivos se encuentran hechas. La recomendacin realizada al
DepartamentodePetroqumicaparalasolucindeesteinconvenientefuelacompra
deestatarjetadecomunicacin.

Enlainspeccin hechaenla plantadeAromticos, seevidenci que las sealesde


telemetra slo se encuentran monitoreadas desde un computador el cual est por
fueradelcuartodecontrol,yeltrasladodelassealeshaciaelsistemaDCSnoexiste.

Alrealizarlasrevisionesalsistemadelaplantasurgilasiguienterecomendacin:

Antecedentes

En la planta de aromticos los tanques tienen medicin automtica de nivel y


temperatura, pero estas seales no estn llegando al DCS del rea, la visualizacin
delnivelytemperaturadelostanquessehaceenuncomputadorelcualnotienela
posibilidaddeenviarsealesalossistemasdeinformacincorporativos(PI,RIS).

26

Diagnstico:

Losequiposqueseencuentranenlaplantadearomticosparalarecoleccindelos
datos de la telemetra instalada en los tanques se encuentran desactualizados, el
equipo receptor delassealesde campoeslaUnidad Interfasede Comunicaciones
CIU 858, el sistema operativo para la visualizacin de las seales se realiza en
plataformaDOSyelsoftwareimplementadoesantiguoynoesmuyamigableparael
manejodelainformacinporpartedelosoperadores.

Las seales de telemetra solo se pueden visualizar en un computador que no se


encuentraenel cuarto de control, esteequipose encuentra ubicadoen el cuartode
permisos de trabajo y no hay manera de observar las mediciones en el cuarto de
controlporpartedeloperador.

LosdatosdelatelemetranosepuedencapturarenlabasededatosPIparallevarun
registrohistricodeestainformacinporloquenosepuedehacerseguimientoalas
noconformidadesnidetectarfallasenlamedicin

Accionesrecomendadas:

En el proceso de optimizacin de la tecnologa utilizada se recomienda realizar un


proyecto en la planta de aromticos para la actualizacin y mejoramiento de los
equiposutilizadosyelsoftwareimplementadoparalarecepcinyvisualizacindelas
medicionesdenivelytemperaturaautomticos.

Los trabajos a realizar en la planta de aromticos se encuentran encerrados en el


cuadrodelaFigura10.

27

Figura10.TrabajosarealizarenlaplantadeAromticos

Fuente:diseodelautor
Elproyectoconstadelossiguientestrabajos:

Actualizacindelaunidadinterfasedecomunicaciones(CIU)858porunaunidad
con mayor tecnologa capaz de realizar operaciones para el clculo del volumen
total,volumencorregidoalatemperaturayelflujoqueentraosaledeltanque.La
nuevaunidadtienedoscomponentes:LaCIUPRIMEy laCIUPLUS.

ActualizacindelsoftwareENTISqueestenlaplataformaDOSutilizadoparael
monitoreoenelcomputadordelcuartodecontrolporelsoftwareENTISProhecho
enplataformaWindows,elcualsoportatodaslassealesyclculosquerealizala
CIUPLUSylasmuestraenlapantalla.

RealizacindelaconexinentrelaCIUPLUSyelDCSutilizandoelcableadode
comunicacinadecuadoquesoporteelprotocoloMODBUSparaqueenelDCSse
puedanverlasmedidasautomticasdenivelytemperatura.

ConfiguracinenelDCSlabasededatosygrficosdecadaunadelasvariables
para que las medidas sean correctas Adicionalmente se deben crear los
correspondientesTAGPIparaqueestasmedidaspuedansubircorrectamenteala
BasedeDatosentiemporealPI.

28

En resumen los equipos y software que se requieren para la realizacin de este


proyectoson:

UnidadinterfasedecomunicacionesCIUPRIME

UnidadinterfasedecomunicacionesCIUPLUS

LicenciaparalaactualizacindelsoftwareENTISconsistemaoperativoDOS,
sera reemplazado por el software ENTIS Pro el cual utiliza como sistema
operativoWindows.

TarjetaderecepcindedatosvaprotocoloMODBUSparaelDCS

Conesteproyectoseobtendrnlossiguientesbeneficios:

LassealesautomticasdenivelytemperaturasepodrnverenelDCSyadems
estasmedidassepuedenalmacenarenlabasededatosPIyllevarunregistroen
lnea, Al llegar la informacin a PI se puede ver tambin en otros sistemas de
informacincomoelRIS.

AltenerlassealesenlabasededatosPIsepuedehaceruncomparativoconlos
datosqueseestnregistrandoenSIOyposteriormentehabilitarlaopcinenSIO
de tomar los datos por medio de la telemetra, esto elimina posibles errores de
digitacin por parte de los operadores y se obtienen datos muy confiables que
favorecernelBalanceMsicodelarefinera

Aumento de la confiabilidad de la medicin con equipos de alta tecnologa que


reducenlaincertidumbre

Posibilidad de monitorear las seales desde accesos remotos sin necesidad de


estardirectamenteconectadoaldispositivoderecepcindelasseales.

Unmonitoreodelasmedidasenvariossitiosdelaplantayvisualizacinenlugares
remotos(DCSyENTIS)

29

Las variables de volumen total, volumen corregido por temperatura y flujo que
entraosaledeltanquesepuedenobservarenelDCSyenelENTIS,tambinse
indicasieltanqueestrecibiendo,entregandooenreposo.

Unavisualizacinmsamigableparaeloperadordelreadelamedicin.

Controlesdecalidadrequeridos:

Simulacindealarmasenlossistemasquemonitoreanlasseales

Verificacindelacalibracindelostanquesenlossistemas.

Aseguramientodelcarguedelastablasdeaforoactualizadasenlossistemas.

VerificacindelacomunicacinentreelsistemaCIUPLUSyelDCS.

Adems con el seguimiento de la plantilla se hizo gestin para solucionar las fallas
encontradasenlasplantasyse habilit enel sistemaSIOla captura automtica del
datodetelemetra cuando se requiera realizar un movimiento envarios tanquesque
se les hizo seguimiento en varios das y tuvieron un buen comportamiento y as
automatizarlaentradadedatosparareducirposiblesfuentesdeerror.

2.1.2.3.CuadrocomparativodetanquesdeEcopetrol.

Unanecesidad que seevidencifueladereunirlainformacindelostanquesdela


refinera, esto debido a que en muchas situaciones no era sencillo encontrar dicha
informacinyaqueseencontrabaendiferentespartesdelossistemasinformativos,y
en otras situaciones no haba informacin al respecto. El cuadro comparativo de
tanquesdeEcopetrolesuncuadrohechoenExceldondeseencuentranlostanques
deMateriasPrimasyPetroqumicaconinformacindeintersparalostrabajadores.
La informacin que contiene es la siguiente: Nombre del tanque, ubicacin (rea
donde pertenece), producto que contiene, fecha del ltimo aforo, tipo de techo,
empresa aforadora, la comparacin de las alturas de referencia en la tabla de aforo
con la pintada en el techo del tanque y con la registrada en SIO (que idealmente
deben ser iguales), comparacin de los puntos de la tabla de aforo con los puntos
registrados en los sistemas SIO y ENTIS o Tankmaster (que idealmente deben ser

30

iguales), notas para correcciones, ventana operativa, Gravedad API, temperatura y


zona critica cuando el tanque es de techo o membrana flotante. Este cuadro se
muestraenelanexo3.

Para realizar este cuadro comparativo se hizo una revisin de la informacin de los
sistemas de informacin SIO, ENTIS y Tankmaster y revisar tambin los datos que
suministrabalas tablas de aforovigentes paralos tanques.En muchos casosdonde
nosetenainformacinseprocediarealizarunavisitaaltanqueeinspeccionarlos
datosdecampo,comolaalturadereferencia,productoquecontiene,entreotras.

Conlacentralizacindelainformacindemayorimportanciaparalostrabajadoresde
larefineraseencontraronvariosaspectosdondeserequeraunaactualizacindelos
datos. En la casilla del nombre del tanque se han puesto comentarios que son
correcciones que se deben realizar en algunos de los sistemas informativos sea la
tabladeaforo,latelemetray/oenelSIO.

Algunostrabajosqueserealizaronconrespectoaestecuadrocomparativofueron:

2.1.2.3.1. Colaboracin en la actualizacin de los datos de las tablas de aforo


contenidosenelSIOparaelcorrectoclculodelvolumendelproducto

Para el clculo del volumen del producto que se ha almacenado, despachado o


recibido en elsistema de informacin SIO, las tablas de aforo juegan unpapel muy
importante,ylasdiferenciasqueseestabanpresentandoenelbalancedelarefinera
enparteesocasionada porlas tablas obsoletasque se estaban utilizando paraeste
clculo.Ademsalgunasventanasoperativasdelostanquesnoestabanactualizadas
ocasionandounaposibleemergenciaporderramedelproductoodaodeequipos.En
conjunto de los administradores del sistema de informacin SIO se hizo una
actualizacinde algunosdatos de tanques conforme conloencontradoen el cuadro
comparativo de tanques, adems se inform a los ingenieros de proceso sobre la
importanciadelaactualizacindelasventanasoperativasylaurgenciaqueestatarea
necesita, con elfindeactualizar enla mayor brevedad posible estasventanasenel
sistemaSIO.

31

2.1.2.3.2. Correccin de algunas alturas de referencia en la refinera de


Barrancabermeja

Paraeloperadorhaytressistemasparalaobtencindelaalturadereferencia:
Laplacainformativaubicadaeneltechodeltanque
Latabladeaforo
LainformacinenSIO

Conlaayudadelarchivocomparativodetanquesseencontrquealgunasalturasde
referencia no coincidan con la informacin suministrada por la tabla de aforo en
comparacin con el sistema SIO y/o los datos que se encontraban en el techo del
tanque.Serealizvisitasalostanquesqueestabancontenidosenestasituacinyse
procediamedirsualturadereferencia.Enlostanquesdondeseencontrdiferencias
con el SIO se procedi a realizar un memorando interno informativo donde se
divulgaba la diferencia de estas alturas y la correccin en el sistema SIO. Un
memorandoparainformacindelcambiodealturadereferenciaenelsistemaSIOse
muestra en elanexo 4.Entanquesdonde se encontr diferencias con respecto ala
altura pintada en el techo se procedi a borrar esta medida y se anot
provisionalmentelaalturacorrectamientrasserealizalanuevaplacadeidentificacin.

2.1.2.4.Actividadescomplementarias

2.1.2.4.1.SeguimientodelatelemetraenCasabombas1

En el rea de Casabombas 1 perteneciente al departamento de Materias Primas y


Productos la medicin de nivel y temperatura en la gran mayora de tanques se
realizaba pormediodecintaytermmetro,enestareaseencuentrantanquescon
productosterminadosdetodotipo,enalgunosdeelloslosvaporessonnocivosparala
salud, como los disolventes o productos aromticos que se encuentran disponibles
para la venta, por lo que se tom la determinacin de instalar la telemetra a 23
tanquesdeCasabombas1yaumentarlaconfianzaenlamedicin.Elesquemadela
instalacinqueserealizenelreasemuestraenlaFigura5(pgina12).

32

En el rea de Casabombas 1 hay un total de treinta tanques, pero dos de stos se


desmantelarn,porestemotivonoselesinstallatelemetra

En este contrato tambin se contemplelarreglo delasescotillas de medicin para


una mayor comodidad del operador en el momento de hacer la medicin y adems
evitarelerrordelamedicinporelefectodeparalelaje.Elanlisisdelasescotillasde
medicinsetratarenelnumeral2.6.2.(Pgina62).

El trabajo realizado en esta rea fue hacer el seguimiento a la instalacin de los


equipos telemtricosen el rea de tanques,verificacindelacorrectainstalacinde
lasescotillasdemedicin.Alhaceruncambioenlasescotillasdemedicin,elpunto
de referencia ubicado en la parte superior del tanque se modific y por lo tanto la
alturadereferenciadeltanquetuvounaalteracin,porestemotivoserealizaronlas
medicionesdealturadereferencia,nivelytemperaturadelproductoparalacalibracin
de los equipos telemtricos y para hacer los cambios respetivos en los diferentes
sistemas de informacin, adems se revis el cargue de las tablas de aforo en los
sistemas ENTIS y DCS, con el fin de que los datos enviadosdesde la unidad CIU
Prime se observaran correctamente en estos sistemas de monitoreo. Otra actividad
realizada fuelaverificacindelacorrectaconfiguracindelabasededatosydelos
grficosenelsistemaDCSyporltimosecolaborenlacreacindelosTAGPIenel
sistema DCS y as realizar monitoreos de estas medidas en unidades remotas y
ademsseguardaraestainformacinenlabasededatosPI.

Para la verificacin de la confiabilidad de la telemetra instalada en esta rea, se


incluyeronlostanquesconestanuevamedicinautomticaenelreportedelindicador
de confiabilidad de la telemetraenla GCB explicado enelnumeral 2.1.2.1. (pgina
20).EnestereporteseleentregunagranprioridadalostanquesdeCasabombas1
pararealizarlosrespectivosajustesenlosequipostelemtricosquetenandiferencias
conlasmedidastomadasmanualmente.

33

2.1.2.4.2.Comparacindelastablasdeaforonuevascontralastablasantiguas

Para realizar lavalidacin y cargue de las nuevas tablas de aforo entregadasporla


empresacontratistasedebeantesquetodorevisarquelainformacincontenidasea
confiable, por esta razn se realiz una comparacin de los puntos y datos de las
nuevas tablas de aforo contra las que en ese momento estaban vigentes en los
sistemasdeinformacin.Conlacomparacinrealizada sedetectaronalgunastablas
cuyos datos tenan grandes diferencias respecto a las tablas anteriores y estas
diferencias no estaban justificadas debido a que los tanques no haban sufrido
transformaciones en suestructura interna. Por este motivoelequipo demedicin no
valid estas nuevas tablas de aforo con grandes diferencias. Una comparacin de
tablasdeaforosemuestraenelanexo5

2.1.2.4.3.Archivodelastablasdeaforoactualizadas

LastablasdeaforodelostanquesenlaGCBseencontrabanenvariossitiosycuando
se necesitaba alguna informacin de estas tablas, para encontrarlas era un poco
dispendioso. La solucin para esta situacin fue reunir todas las tablas de aforo
existentes y ubicarlas en un archivo provisional. El trabajo realizado ha sido buscar
toda la informacin de las tablasde aforo y equivalencias medida volumen delos
tanques en la refinera conelfinde escogerlainformacin yorganizarla en unsolo
sitio.EnestearchivoquecustodiaelequipodemedicindelaGCBseencuentrael
departamentodemateriasprimas,incluyendolasbalasdelanuevayviejaestacinde
GLP y el departamento de Petroqumica con las plantas de Aromticos y Parafinas.
Ademsdeestarecoleccinyagrupacin,sehizounaactualizacindelainformacin
contenida en las carpetas, ya que algunas de stas se encontraban con tablas de
aforoquenotenanvigencia.

Ademsdeestetrabajosehizounacopiadeestastablasdeaforoactualizadasyse
distribuyalasplantasquecustodianlostanques.Conestbsquedaeseevidenci
quealgunostanquesnotenaninformacindetablasdeaforoyporestemotivosonde
prioridadalahoraderealizaraforos.

34

2.2.RECUPERACINDELAMEDICINDECOMBUSTLEODECONSUMO
INTERNO

Con esta actividad se realiz la actualizacin de procedimientos y gestin para la


recuperacindelamedicindinmicadecombustleoparaelconsumointernodela
refinera.

2.2.1.DESCRIPCINDELAOPORTUNIDADDEMEJORA

Otro punto importante para mejorar el Balance Msico es identificar las prdidas y
mediralgunosconsumosquenoseestncuantificandocorrectamente,esteeselcaso
del consumo interno del combustleo en la refinera, que es enviado como el
combustiblequesequemaenalgunascalderasparaprocesarogenerarproductos.

Lamedicindeestecombustiblenoserealizademaneraadecuadadebidoaquelos
elementos de medicin se encuentran en un estado regular y el mal diseo del
sistema tambinest presente.El clculodel consumo deeste combustibleno tiene
en cuenta el sistema de medicin, este consumo es estimado por unas tablas de
promedio de consumo de las calderas. Se estima que la incertidumbre en esta
medicin llega aproximadamente al 15% y el consumo diario es aproximadamente
3000barriles,luegosehablaradeunerrorde13500barrilesmensualescuyoprecio
porbarrilseestimaenUS$15.

EnlarefineradeBarrancabermejaexistendosplantasendondeexistencalderasque
utilizan el combustleo como combustible para la generacin de vapor y energa
elctrica de uso interno. Los diseos del sistema de medicin son similares ya que
poseen los mismos elementos importantes, pero las soluciones para una medicin
confiabledelcombustiblesonindependientesporquecadasistemademedicintiene
unaoportunidaddemejoradiferente.

35

2.2.2.DESARROLLO

2.2.2.1.MedicindelcombustleoacalderasenBalance

En la Unidad de Balance se encuentra ubicado el tanque K2991 el cual es el


encargadoderecibirelcombustleodeCasabombasBydespacharelproductoque
se requiere para la quema en calderas y generar vapor. En esta unidad hay cinco
calderashabilitadasparaestetipodeproductoycadacalderatieneenlaentradaun
medidor tipo cua para la medicin de flujo. Este medidor tipo cua no est
recomendadoparatransferenciadecustodiasegnlasnormasAPI.

Elmedidortipocuaesunmedidorvolumtricodeinferenciaqueutilizalatcnicade
presin diferencial a travs de un elemento de flujo primario. En la Figura 11 se
muestraelmedidortipocuaysufuncionamiento.

Figura11.Medidordeflujotipocua

Fuente:catlogodelmedidortipocuamarcaPreso

EnelmedidortipocuamostradoenlaFigura11,elfluidogenerapresionesdiferentes
en cada lado de la restriccin, estas presiones son tomadas y se halla la presin
diferencialenelmedidoryconestevalordeduceelflujocorrespondientequecirculaa
travs de la tubera. La restriccin en V est caracterizada por la relacin H/D
(AnlogaalBetadelaplatinadeorificio).Estosdispositivossecolocarondebidoasu
buen comportamiento en la medicin de fluidos viscosos, como es el caso del
combustleo.

Para que el producto no hagaalgn tipo de taponamiento generalmente se pone a


recircular el combustleo as no se queme el producto, y este flujo se est

36

contabilizando con los medidores tipo cua ubicados a la entrada de calderas,


ocasionandoundesbalanceenelinventariodeltanque.

ParalarealizacindelBalanceMsicodelcombustleoen Balance,estareaenva
unestimadodelvolumenquemadohaciendolarelacindelconsumopromediodeuna
calderaenuntiempodeterminadoysesumaelnmerodecalderasqueconsumieron
combustible.Lamedicinnoseencuentrapresenteelclculodeestebalance.

EltanqueK2991tieneinstaladalamedicinautomticadenivelytemperatura,estas
sealeslleganalaCasabombasByallsemonitorea,peroalaplantadecustodiadel
tanquequeeslaunidaddeBalancenolleganautomticamentelasmediciones.Para
la medicin del recibo de combustleo en el tanque K2991, en su entrada se
encuentrainstaladounmedidormsicoelcualmideelflujoenmasayladensidaddel
fluido,siendoestascaractersticasquelohacenverstil,puestoquealtenerlamasay
ladensidadsepuedeinferirelvolumen.

ElprincipiodefuncionamientodeestemedidormsicoeselefectoCoriolis,elcuales
lasuperimposicindemovimientolinealaaccinrotatoria.EnlaFigura12semuestra
laformadefuncionamientodelmedidorCoriolis.

ComosemuestraenlaFigura12,cuandonohaypasodefluidoeltubovibraauna
frecuencia de resonancia o frecuencia natural, en este momento la seal de salida
originada es la salida A, cuando empieza el flujo en el tubo, por efecto de la fuerza
Corioliscomienzaadeformarse,comoseindicaellareaccinanteelpasodelfluido,
este cambio en la fase se indica en la salida como la salida B. En la salida de las
sealessedenotauncorrimientodefaseque esproporcionalalamasaqueesten
flujo. El corrimiento de fase (Dt) aumenta cuando la masa por unidad de tiempo
aumenta.

37

Figura12.FuncionamientodelosmedidorestipoCoriolis

Tubovibrandoafrecuencia
deresonancia
Oscilacin

Tuboreaccionandoanteelpasodefluido

Salidasdelassealesoriginadaseneltubo

Fuente:diplomadodemedicindehidrocarburos9promocin,UIS
ElmedidormsicoinstaladoenlaentradadeltanqueK2991tieneincluidounsensor
de temperatura dinmica del producto, pero este medidor en la actualidad se
encuentrafueradeservicio.

ElesquemaquesemuestraenlaFigura13esladistribucindelcombustleoquese
despachahaciaeltanqueK2991hastaqueelproductoesquemadoenlascalderas.

38

Figura13.EsquemadedistribucindelcombustleoacalderasenBalance

Fuente:diseodelautor
Las letras que estn resaltadas son las variables que intervienen en el clculo del
volumen del combustleo en un tiempo determinado. Para llegar a la relacin que
conduce al clculo del volumen consumido por las calderas se realiza el siguiente
estudio:

Datos:

A=VolumenMedidorCoriolis(sielBypassestcerrado)
C=Sumatoriadelvolumendemedidorestipocua
Vol.in=Volumeninicialdeltanque
Vol.fi=Volumenfinaldeltanque
X=Sumatoriadelconsumoencalderas
Y=Volumenenlarecirculacin

Haciendolarelacindelasentradasconlassalidastenemos:

39

A +Y + Vol.in
- C = Vol.fi
C- X = Y

(1)

(2)

Reemplazandoecuacin(2)enecuacin(1)tenemos

A+C- X + Vol.in- C = Vol.fi


SeanulaCyC,luegolaecuacinfinales:

X = Vol.in+ A- Vol.fi

(3)

DelaecuacinN3podemosdeducirqueelconsumodelascalderasnodependede
losmedidoresqueseencuentranenlaentradadelascalderas.Hayqueasegurarel
volumeninicial,elvolumenfinalyelvolumenqueentraaltanque.

Conrelacinalvolumendelproductoqueentraaltanque(A)sepuedecontabilizarpor
mediodelmedidormsicodemarcaMicromotionmodeloDS300ubicadoantesdela
recirculacin del tanque, la masa medida por este instrumento debe convertirse a
volumen.Estemedidornoseencuentraenservicioporloqueseprocediarevisarlo.
Alrealizarlamedicinselleg alaconclusinqueeltransmisorencargadodellevar
las seales se encuentra en falla. El informe sobre la revisin hecha al medidor se
encuentraenelanexo6.Enla Figura14semuestralainstalacindelmedidormsico
consurespectivotransmisorenelcampo.

Conrelacinalvolumeninicialyfinaldeltanque(vol.in),(vol.fi)sepuedenconocerpor
mediodelamedicinautomticadenivelinstaladaeneltanque,peroestamedicin
noestllegandoalDCSubicadoenlaplantadeBalancesinosusitiodemonitoreoes
enCasabombasB.

40

Figura14.MedidorCoriolisytransmisorinstaladosenlaplantadeBalance

MEDIDOR
TRANSMISOR

Flujo

Fuente:fotografaencampo
ConlostrabajosrealizadosenlaplantadeBalanceyconlasinspeccioneshechasa
losequiposdemedicinsesugierenlassiguientesrecomendaciones:

El transmisor RFT9739 es el que recibe las seales del medidor msico, este
transmisorseencuentradaadoporloqueserecomiendacambiareldispositivoy
asegurarlamedicindelaentradadelproductoaltanque.

LainformacindelatelemetraestllegandoalDCSubicadoenCasabombasB
porloqueserecomiendallevarestassealesalcuartodecontroldelascalderas
en Balance y realizar las operaciones para asegurar el correcto clculo del
volumendelcombustleoquesequemaencalderas

2.2.2.2.MedicindelcombustleoacalderasenCentraldelNorte

En el rea de Central de Norte se encuentra el tanque K2440 que se encarga de


recibircombustleodeunaplantallamadacasabombas7ydespachaesteproductoa
lascalderasque sonencargadasdegenerarenergaelctricaaalgunaszonasdela
refinera. En esta planta se encuentran doce calderas que tienen la posibilidad de
utilizar el combustleo como combustible para realizar su funcin. En la entrada de
estascalderasseencuentraninstaladoslosmedidorestipocuaquesemuestranen
laFigura11(pgina36).

41

Por la viscosidad del producto que se maneja, este sistema recircula el producto
permanentemente sin tener consumo en las calderas, y esta recirculacin se est
contabilizando por los medidores tipo cua ocasionando una medida errnea de
consumo para el clculo del balance msico. En esta planta tambin se halla el
consumodecombustibleporunestimado,sinquelamedicinsehagapresentepara
este clculo.El esquema dedistribucin de combustleopara el rea de Central del
NortesemuestraenlaFigura15.

Figura15.EsquemadedistribucindecombustleoenCentraldelNorte

Fuente:diseodelautor
ComosepuedeapreciarenlaFigura15,elclculodelvolumendelcombustleoque
se quema en calderas tiene las mismas variables que el esquema en la Unidad de
Balance (Figura 13), y el estudio hecho aplica tambin para este caso, entonces la
ecuacinutilizadaparaelclculodecombustleoquemadoencalderasserealizapor
mediodelaecuacin3

X = Vol.in+ A- Vol.fi
42

(3)

En esta unidad no se puede obtener las variables del volumen inicial y final (vol.in),
(vol.fi) automticamente ya que este tanque no tiene instalacin de ningn de
telemetraeneltanque,ademsnotieneuncuartodecontrolqueseencuentreconun
sistemaDCSuotrosistemaparaelmonitoreoautomticodelasseales.

Paraelclculodelvolumendeentradadeltanque(A)setieneunmedidormsicode
marcaMicromotionmodeloDS300similaralinstaladoenlaUnidaddeBalance,aeste
equiposeledebenrealizarvariaspruebasdebidoaquelabombaquesurteproducto
altanqueesmuygrande ypuedegenerarinconvenientesalaslneasyequiposque
contieneelsistema.

Con relacin a los trabajos que se deben realizar para el aseguramiento de la


medicindecombustleoconsumidoenlascalderasenCentraldelNorte,sehizouna
recomendacinalaplantaquesemuestraenelanexo7

2.3.DIVULGACINYACTUALIZACINDEPROCEDIMIENTOSDEMEDICIN

Con esta actividad se busca elaseguramiento de la implementacin de laspolticas


corporativas de medicin y transferencia de custodia que se soporta en los
procedimientos de medicin esttica del manual nico de medicin y hacer gestin
para que los departamentos de Materias Primas y Petroqumica actualicen los
instructivoscorrespondientesparalareduccindelasprdidas.

2.3.1.DESCRIPCINDELAOPORTUNIDADDEMEJORA

En la refinera de Barrancabermeja existen 42 plantas donde se manejan procesos


donde se generan diversos productos terminados derivados del petrleo, estos
productosseutilizancomnmenteeneldiariovivirdelaspersonas,yaquesirvenpara
lafabricacindealimentos,bolsas,jabones,combustiblesylubricantes,entremuchos
otros.

43

Losproductosderivadosdelpetrleoquesegeneranenlarefinerasonmsde120,
sincontabilizarconlasdiferentesclasesdegasesquetambinseproducen.

El Departamento de Materias Primas y Productos Terminados comprende los


siguientesprocesos:

Reciboymanejodemateriasprimasyproductosintermedios.Elobjetivodeeste
proceso es asegurar y garantizar el manejo adecuado de estos productos para
entregarlo a las unidades de procesos, comprende el recibo, almacenamiento,
medicinypreparacindeestosproductos.

Recibo y manejo de productos terminados: Asegura y garantiza el adecuado


manejo de los productos terminados para la entrega a clientes externos,
comprende el recibo, almacenamiento, medicin y preparacin de los
componentesque provienesde lasunidadesdeprocesohastala entrega delos
productosterminadosaclientesexternos.

Medicinensistemas:Aseguraygarantizalossistemasdemedicinutilizadosen
losprocesos,comprendetodaslasactividadesdemedicindecantidaddesdeel
recibo de crudos hasta la entrega de los productos terminados a los clientes a
travsdelosllevaderosdecarrotanques,poliductosybotes.

ElDepartamentodePetroqumicacomprendelossiguientesprocesos:

Plantadearomticos.Comprendelageneracinymanejodediversosproductos
quesonderivaosdelbenceno,estosproductosensumayoraproducenvapores
los cuales son nocivos para la salud, por lo que es obligatorio el uso de
respiradoresenestaplanta.

PlantadeParafinas.Enestaplantasegeneranymanejanlasbaseslubricantesy
las parafinas, en esta planta se hace la venta de estas bases y parafinas a los
clientesexternos.

44

Enelanexo3seencuentrantodoslostanquesdeEcopetrolquemanejanpetrleoo
susderivados, cuya gran mayora se encuentran enlosdepartamentosde Materias
Primas y de Petroqumica. Todos estos productos tienen caractersticas definidas,
dependiendo de su densidad, temperatura, entre otras. Para la medicin es muy
importante identificar estas caractersticas para escoger el sistema correcto que
puedarealizarunamedicinconfiable.

Debidoala diversavariedadde productoscondiferentes propiedades,esimposible


crearunsistema demedicinnicoquepuedaservirlea todos,porestemotivohay
que realizar diversas capacitaciones dependiendo del producto que se maneje para
que la confiabilidad de la medicin sea mejorada, esta mejora se reflejar en el
clculodelosinventariosdelosproductosyelbalancemsico.

Un trabajo que ha venido realizando el equipo de medicin ha sido capacitar a los


operadores del departamento de materias primas para que tengan conocimiento
sobre las diferentes prcticas de la medicin en su rea y el uso correcto de los
elementosdemedicinestticacomolacintademedicinyeltermmetro,peroen
otros departamentos como Petroqumica oServicios Industriales no se haba hecho
nfasisenlaimportanciadelamedicinydelclculocorrectodelosinventariosde
los productos que se manejaban. Ademsalgunos instructivos y procedimientosen
diferentesplantasnoseencontrabanactualizados.

2.3.2.DESARROLLO

2.3.2.1. Visita a las plantas de la GCB que tienen tanques a su custodia para
repartirinformacinsobremedicindetanques.

Paracrearunaconcienciasobrelaimportanciadelamedicinyderealizaruncorrecto
inventariodelosproductosenlasplantas,serealizaronvisitasalasreasdondese
encuentran tanques de almacenamiento de productos derivados del petrleo para la
distribucin de un manual llamado medicin de tanques hecho por el equipo de
medicin.Enestemanualseencuentrainformacinqueesmuyimportanteparalos
trabajadoresdelasplantas,estbasadoenelcontenidodelmanualnicodemedicin
primordialmente, con los captulos que habla de la terminologa usada para la

45

medicin, tablas de aforo, medicin esttica y dinmica, determinacin de la


temperatura y toma de muestras. Adems en este manual se encuentra un formato
paralaverificacindelosinstrumentosdemedicinquetienenasucargoexplicando
laformadecomosedeberealizary porltimocontienelastablasdeaforoexistentes
de los tanques del rea visitada. Al llegar a la planta se desarrollaron dos tareas
importantes:

Realizacin de charlas explicando el contenido del manual de medicin de


tanques.

Enlaplantasehizounareuninconlostrabajadorespresentesparahacerdivulgacin
sobreestemanualdemedicinyprestaratencinalostrabajadoressolucionandosus
preguntas o tomando nota de las sugerencias para el mejor funcionamiento de la
medicin.

Realizacin de una auditoria a los instrumentos de medicin para tanques,


evalundolosdeacuerdoalformatodeinspeccin

En un formato se hizo una pequea auditoria sobre los instrumentos de medicin,


observandoelestadodelacintademedicinydelaplomadarespectiva,examinando
eltermmetromidiendolatemperaturadelcuartoyqueestuvieraacordeyrevisando
loslugaresendondeseguardanestosinstrumentos.

Charlassobremedicinmanualyautomticaentanques

Se realiz pequeas charlas al personal de operaciones para el uso correcto de los


instrumentos para la medicin de nivel y temperatura, acompaando a algunos
operadores para que realizaran estas medidas a los tanques recomendando las
mejoresprcticasquepuedenaumentarlaconfiabilidaddelamedicin.

46

2.3.2.2.Procedimientosrealizadosparalarefinera

2.3.2.2.1. Colaboracin en la actualizacin del manual de procedimientos para


elenvodejetaabotes

En el rea de Casabombas 5 del departamento de materias primas se realiza el


despachodevariosproductosentransferenciadecustodiahaciabotes,unodeestos
productoseselJetA.Esteproductoporsuscaractersticasyrefinacinesunodelos
que tienen mayor precio en la refinera, alrededor de US$ 112 el barril. Por la
importanciadeestedespachosedebeasegurarmuybienelprocedimientoparaesta
transferenciayevitarenloposiblelasprdidasoerroresenlamedicin.

El trabajo realizado en Casabombas 5 fue la revisin y actualizacindel manualde


procedimientosdedespachodeJetAhaciabotes,enelcualparticippersonaldela
vicepresidenciadetransporte(VIT),elequipodemedicinyoperaciones.Estemanual
indicalospasos necesarios parala correcta metodologa, medicin y aseguramiento
de esta transferencia, que va desde la verificacin del visto bueno del producto,
siguiendo con el alistamiento y despacho del producto hasta la realizacin del
movimiento en sistema SIO. En la Tabla 5 se muestra el procedimiento para el
despachodeJetAhaciabotes.

Tabla5.ProcedimientodedespachodelJetAhaciabotes
Rev A
Unidad

Proced im ientodereferencia

No. Definiciondetarea

DESPACHODEJETAPORBOTES
PLAN:

Condicionesprevias

De1a11enorden
CONFIRMAORDENDEVENTAS
REVISAPROGRAMACIONDEBOTES
VERIFICAINVENTARIODEPRODUCTOCONV.B.AENTREGAR
VERIFICAV.B .DELABOCATOMA
MEDICIONDEBOTESYTANQUES
DIL IGENCIAR PERMISO PARA CONEXIN DE MANGUERAS, ATS,
CERTIFICADODEMUELL ESYPERMISOPARACARGUE
AL INEARELSISTEMAPARADESPACHODEJETA1
ENTREGADELPRODUCTOABOTES
REALIZARMEDIDAFINALDEBOTESYTANQUE
REALIZARMOVIMIENTOSENEL SIO
EFECTUARLIQUIDACIONDEBOTESENEL SIO

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Task

a.
b.
c.
d.
e.
f.

OPERADORCOMPETENTE
AUTORIZACIONDEVENTAS
PROGRAMADETRANSPORTEFLUVIAL
QUENOHAYATORMENTAELECTRICA
DISPONIBILIDADDEPRODUCTOCONV.B.
CUPODISPONIBLEENELMUELLEPARALOSBOTES.

g.
h.

BOTESAPROPIADOSPARACARGUEDEJETA
V.B.DELABOCATOMA
EPPextraalasnorm asdelsitiodetrabajo:
Mascaraparavapores

W ho

HAZARDS
Type
RAM

Consequence

CONFIRMARORDENDEVENTAS
1 Plan:
OPVIT

EC

1,2 Verificarqueelcodigodelproductocorrespondaalprogramadetransporte OPVIT


Fluvial.

EC

Despachar un produto a un Remolcador no


programado
Nosepuedehacerlaliquidacion

EC

Entregadeproductonoprogramado

1,1 RevisarlaordendeventasquecorrespondaalnombredelRemolcador

1,3
REVISARPROGRAMACIONDEBOTES
2.

Plan:
2,1 Verificarqueelproductoadespacharseencuentredentrodela
programacindebotes

OPVIT
OPGCB

47

Plan: VERIFICAINVENTARIODEPRODUCTOCONV.B.AENTREGAR
3,1 Verificarelinventariodeproductodisponibleparaentregar
3,2 Programareltanquequesevaaentregar.

5.

6.

OPGCB
OPGCB

EC
EC

L
M

Nocumplimientoconlaentrega
Demorasenlaentrega

Plan: VERIFICARV.B.DELAB OCATOMA


4,1 ElV.B.Delabocatomanodebeserm ayora15das
4,2 SielV.B:esmayoraquincedasseprocedeatomarnuevasmuestrasy
enviarallaboratorio.

OPVIT IM/EC
OPVIT IM/EC

M
M

Entregadeproductofueradeespecificaciones
Entregadeproductofueradeespecificaciones

4,3 SilabocatomanodaV.B.Seprogramacamindevacoparahacer
limpiezadelnea,sinohaydisponibilidaddecamindevaciosepuede
hacerlalimpiezadelneahaciaunarelojeradeunboteparaluegoser
retiradoelproductoconelcamiondevacoyseenvadenuevolas
muestrasallaboratorio.

OPVIT IM/EC
OPGCB

Entregadeproductofueradeespecificaciones

4,4 Elnumeral4.3serepitehastaobtenerV.B:delabocatoma.

OPVIT IM/EC
OPGCB

Entregadeproductofueradeespecificaciones

plan: MEDICIONDEBOTESYTANQUE
5.1. Lamedicionoverificacioninicialdelbotedeberealizarseenpresenciadel OPVIT
representantedeltransportador.

EC

Evitarreclamospormedidaserroneas

5.2. VerificarquelosbotesestnaptosparaelcarguedeJETA,estosdeben
estarsecosylimpios
SielcargueanteriorfuedeunproductodiferentealJETA1,estosdeben
serlavados,secadosyrevisadosporelcoordinadordeTransporteFluvial
5.3. quiendarelV:B:

OPVIT

EC

Contaminaciondeproducto

SUPVIT

EC

Contaminaciondelproductoconremanentessin
V:B:

SetomalamedidadeNivelyTemperaturadeltanqueysecomparaconel OPGCB
OPVIT
5,4 ENTIS.

EC

Desbalancevolumtrico

plan: DILIGENCIARPERMISOPARACONEXINDEMANGUERAS,ATS,
CERTIFICADODEMUELLESYPERMISOPARACARGUE

7.

6,1 RealizarATSparaconexindemanguerasyparaelcarguedeproducto

OPVIT

Malacoordinacindelostrabajos.

6,2 Diligenciarelcertificadodeapoyoparamuelles.
6,3 Diligenciarpermisoparaconexindemanguerasyparacarguede
producto

OPVIT
OPVIT

P
P

L
L

Desconociminetodelasnormasdeseguridad
Desconociminetodelasnormasdeseguridad

OPGCB

EC

Entregadeproductofueradeespecificaciones

Incendiosexplosiones,escapespor
presionamiento,contaminacionalrio.

Demoraseneliniciodelcargue.

plan: AL INEARELSISTEMAPARADESPACHODEJETA1
7.1. AlineareltanquequeestprogramadoaentregaryquetengaV.B.
Comunicaraloperadordelm uellequeelsistemadedespachose
encuentraalineado.
7,2 Verificarconexindemangueras,retiroderemolcador,realizarapertura
devalvulasdebocatomaydebotes.

8.

OPVIT EC/AM

plan: ENTREGADELPRODUCTOAB OTES


8,1 Solicitaraloperadordelacasadebombas#5eliniciodelbombeo.

OPVIT

IM

IM/EC

P/AM

Contaminaciondelrio,resbalonesy/ocaidas.

AM/EC
AM/EC

M
M

EC

EC

Derramedeproducto,contaminacionalrio.
Derrameporsobrellenadodelosbotes,
contaminacion
Daosenequipos,derrameporsobrellenadodelos
botes
Desbalancevolumetricoenlaliquidacionpor
tanque

P/IM

Perdidadeelementosdecargue,regueros,
desorden,caidas.

OPVIT

EC

Desbalancevolumetrico

OPVIT

EC

Desbalancevolumetrico

Productofueradeespecificaciones.

Desbalancevolumetrico

EC

Desbalancevolumetrico

11,1 EfectuarlaliquidacindelcargueenelSIOdeacuerdoconsuinstructivo
OPVIT
deliquidacindebotes.
11,2 Silaliquidaciondaunadesviacionmenoral1%sepuedeautorizarel
SUPVIT
zarpe.
11,3 Siladiferenciaesmayoral1%sedebemedirdenuevolosbotesyrevisar SUPVIT
laliquidacion,sipersisteladiferenciamayoral1%sepideautorizacinal
coordinadorparaelzarpe.

EC

Digitacionerroneadelosdatos.

EC

Demorasenelzarpe

EC

Demorasenelzarpe

11,4 Sedebeentregar3conocimientosdeembarque,unaliquidaciondebotes, SUPVIT


unaliquidaciondetanqueyunaconciliaciondevolumenalrepresentante
delaempresatransportadora.

IM

Demorasenelzarpe

EC

Noobtenerelvolumenadespachar.

8,2 Verificar el estado de la bom ba, iniciar el bombeo e informar al operador OPGCB
delmuellelahoradeinicio.
8,3 El operador revisa posibles escapes o fugas por las conexiones o OPVIT
mangueras
8,4 Hacerseguimientoalllenadodelasbodegasdelosrespectivosbotes
OPVIT
8,5 InformaaloperadordelaC.B.5cuandoestprximoaterminarelllenado OPVIT
delosbotes.
8,6 Apagar la bomba e informar al operador del muelle para que cierre la OPGCB
vlvulaenlabocatoma.
8,7 Informar al operador da la CB 5 que la valvula de la bocatoma esta OPVIT
cerrada, para que bloquee el sistema, permitiendo que la linea quede
em pacada.
8,8 Verificarladesconexindelasm anguerasdelabocatoma,deentrebotes OPVIT
yasegurarsuubicacinenelsitioasignado.
9

plan: REALIZARMEDIDAFINAL DEB OTESYTANQUE


9,1 Medirnivelytemperaturafinalacadaunadelasbodegasdelosbotesy
registrarenlahojaparamedidasdebotesdeacuerdoconlasnorm asde
medicin.
9,2 Silasrelojerasy/olosranchoscontienenproductosereportaconelfinde
realizarlaliquidaciondeestecarguepormedidadetanque.

9,3 Tomarmuestrascompuestasdelosbotesenpresenciadeun
OPVIT IM/EC
representantedelaempresatransportadorayenviarlasallaboratoriopara
VoBo.
9,4 Medirnivelytemperaturafinaldeltanqueyregistrarenlabitacorade
OPGCB IM/EC
medicindeloperador.
OPVIT
10

plan: REALIZARMOVIMIENTOSENELSIO
10,1 RegistrarlosmoviminetosenelSIOteniendoencuentalamedidadenivel OPGCB
ytemperatura,tomadasmanualmente.

11

12

Daosenlabomba.

plan: EFECTUARL IQUIDACIONDEBOTESENELSIO

PLAN CONTINGENCIAENCASODE:L lu via


12,1 Verayudadetrabajo
ELABORADOPOR:
BELARMINORIVERAARDIL A
HUMBERTOGOMEZD.
NESTORTORRES
CARLOSSALAZAR
WILSONCASTILLO

SUP

REVISADOPOR: L UISFERNANDOBERMUDEZ

Fuente:EcopetrolS.A.

48

2.3.2.2.2. Realizacindeunprocedimientoparalarevisindelasnuevastablas
deaforoyunaplantillaparalageneracindelasecuaciones.

Conbaseenlosresultadosobtenidosenlacomparacindelastablasdeaforonuevas
contra las tablas antiguas donde se evidenci que muchas de las tablas nuevas
generabanunagrandiferencia,adems dela asignacin dela revisin delas tablas
de aforo al equipo de medicin, se desarroll un instructivo para la revisin de los
datos contenidos en las tablas de aforo, con este instructivo se verifican todos los
datosquelatabladeaforodebetenerconformealoestablecidoporelManualnico
deMedicin.AdicionalmentesehizounaplantillaenformatoExcelparalageneracin
delasecuacionesentanquescilndricos,loscualestienenunarelacinlinealentreel
nivel del producto y su correspondiente volumen, esta plantilla se le ingresan las
medidasysucorrespondientevolumenqueseencuentranenlatabladeaforoy tiene
por funcin generar los coeficientes de las ecuaciones con el fin de comparar los
coeficientesdelasecuacionesdelanuevatabladeaforoparaverificarsulinealidad.
Enelanexo8semuestraelprocedimientoparalarevisindelastablasdeaforoyen
el anexo 9 se puede apreciar la plantilla realizada para la generacin de los
coeficientes delastablas.

2.3.2.2.3. Colaboracin en la realizacin del procedimiento para la distribucin,


implementacinyarchivodelastablasdeaforodetanquesenlaGCB.

Paraasegurarlacorrectarevisin,carguealossistemasdeinformacinyarchivode
lastablasdeaforosehizounprocedimientoenconjuntoconelingenieroCarlosArturo
SalazarylaestudianteenprcticaOlgaMarcelaParradondeseexplicapasoapaso
lacorrectadistribucindelastablasdeaforoempezandodesdelaentregaporparte
de la empresa aforadora, su correspondiente revisin por parte del equipo de
medicin, la entrega a los ingenieros e proceso para que actualicen las ventanas
operativas, la entrega de la informacin para que los encargados realicen la
actualizacinentodoslossistemasdeinformacinycontrolqueaplicayporltimolos
lugares donde se ubicarn estas tablas para su correspondiente archivo. Este
procedimientoseencuentraenelanexo10

49

2.3.2.3. Colaboracin en las especificaciones para el contrato de aforo de


tanquesdealmacenamiento

Las tablas de aforo juegan un papel primordial en el clculo de la medicin del


producto,ademsestpresenteparaelcontroldelasalarmasdelostanquesyunade
lasactividadesdemayorprioridadparaelequipodemedicinesrealizaroactualizar
lastablasdeaforodelostanquesdelarefinera.

Segn lo estipulado en el captulo 2 del Manual nico de Medicin de Ecopetrol, la


calibracindetanquessedeberealizarporpersonalexperimentadoycadacincoaos
se requiere hacer una verificacin de este tanque para generar una nueva tabla de
aforo,ademsencasosexcepcionales,oseacuandoeneltanqueseveaafectadasu
integridadmecnicaporreparacionesocambiosestructuralescomoenelcambiode
lainclinacin,eneldimetro,enlaalturadereferenciaoenelespesordelalmina,el
aforosedeberealizardeinmediato.

Debido a los mltiples inconvenientes presentados con las tablas de aforo, y en


algunos casos que no exista ningn aforo para el tanque, se decide realizar un
contratoparaelaforamientode150tanquesdelaGCB.Estostanquesnocumplanlo
estipulado para la vigencia de los aforos segn el Manual nico de medicin en el
captulo 2. En conjunto el Ingeniero Carlos Arturo Salazar y soportado en el cuadro
comparativo de tanques de Ecopetrol (Anexo 3) se hizo la seleccin de los tanques
para aforar dando prioridad a los ms crticoslos cuales fueron tanques que se les
hizo mantenimientoy no selesrealiz el respectivoaforo,luego fueronlos tanques
quenuncaseleshabarealizadounaforoyporltimotanquesquedebidoalafuncin
o productoameritaba un aforoinmediato. Enesta seleccin seencuentran todaslas
reasquecontengantanquesenlaGCB.

2.3.2.4.ColaboracinenlaauditoriainternademedicinenCasabombas5

EnconjuntoconelIng.CarlosSalazarsehizounavisitaalreadeCasabombas5,el
personal de operaciones del rea y de la VIT tambin estuvo colaborando en la
realizacindeestaauditoriainternaalrea,ydeacuerdoalformatopresentadoenel
captulo23delManualnicodemedicinserealizlaauditoriadondeseabarcaron

50

temascomolagestinrealizadaalamedicin,existenciadelosestndares,manuales
e instructivos que proporcionen informacin acerca de una correcta medicin,
evaluando la capacidad del personal, inspeccin de los instrumentos de medicin
estticaylarealizacindelosbalancesyconciliacionesdelrea.Enelanexo11se
puedeapreciarlaauditoriarealizadaenCasabombas5.

2.4.CONTRIBUCINENLAOPTIMIZACINDELAMEDICINENLASPLANTAS
NUEVAESTACINDEGASLICUADODELPETRLEO(GLP)YCASABOMBAS7

2.4.1.DESCRIPCINDELAOPORTUNIDADDEMEJORA

EnlaplantadeNuevaEstacindeGLPyenCasabombas7seencuentrandiseados
einstaladossistemasdemedicindinmicapararealizartransferenciadecustodia.

Los productos que se manejan en la Nueva Estacin de GLP primordialmente son


Propano y Butano. Estos productos a temperatura ambiente se encuentran en fase
gaseosa,perotienenlapropiedaddequealsometerlosaunapresindeterminadase
pueden comprimir y convertirlos a fase lquida. En cuestin de medicin no se
recomienda que el producto se encuentre en dos fases, es decir que no sea una
mezclaentrelquidoygas,porestemotivolosproductosmanejadosenestaplantase
encuentranaaltapresin,alrededorde200PSIparaquesepuedanmantenerenfase
lquidayasobtenerunamedicinconfiable. Elsistemademedicinempleadopara
estosproductoshasidoelmedidortipoCoriolis,elcualofreceunaaltaconfiabilidaden
lamedicindeestoslquidos.

SegnlasnormasAPIMPMS,unsistemademedicinopatndemedicinqueutiliza
tecnologa Coriolis para que tenga una buena confiabilidad en la medicin y alta
seguridadparaelmedidordebellevarlosinstrumentosyequiposquesemuestranen
laFigura16.

51

Figura16.SistemaopatndemedicinutilizandomedidormsicotipoCoriolis

Fuente:APIMPMScaptulo5
Elinstrumento para la calibracin delos medidores se llama Probador el cualesde
clase bidireccional de tipo esfera. En esta planta se encuentran dos probadores
bidireccionales,unprobadorparaelPropanoyotroparaelButano,ladiferenciaentre
estosdosprobadoresradicaenladiferenciadetamaoyaque eldePropanoesde
mayor tamao porque en esta planta se maneja un alto volumen de este producto.
Estosprobadoressondedicados,esdecir,seencuentraninstaladosenlaplantayno
se pueden trasladar. Segn la Figura 16, en la parte nmero 11 se encuentra la
conexin del patn del medidor con el probador. Un probadorbidireccional sepuede
apreciarenlaFigura17.

52

Figura17.Sistemadeprobadorbidireccionaldeesfera

2
3

PAT NDEM EDICIN

Fuente:APIMPMScaptulo4

Segn la Figura 17, los probadores bidireccionales bsicamente consisten en una


vlvuladecuatrovas(1),doscmarasdelanzamiento(2),tuberasdecarreraprevia,
laseccindevolumencalibrado(3),dosswitchesdetectoresdelaesfera(4)yalgunos
elementosadicionales.Lavlvuladecuatrovasseleccionaladireccindelflujopara
queellquidoquepasaatravsdelmedidorluegopaseporelprobador.Lascmaras
de lanzamiento envan la esfera a la corrida. La tubera de carera previa permite el
tiemposuficienteparaquelavlvuladecuatrovassellecompletamenteantesquela
esfera acte los switches detectores, esto asegura que el fluido registrado por el
medidor pase completamente al probador. Teniendo el volumen conocido entre
switchesdetectores,sehacelacomparacinconelvolumenregistradoporelmedidor
ysecalculaelFactordelMedidor.

El nmerototalde medidoresmsicos enla NuevaEstacin de GLP sonnueve,los


cualescompartenestosdosprobadoresbidireccionales.

53

El equipo de medicin al hacer una inspeccin a esta planta, pudo evidenciar que
algunosmedidoresmsicosnoestabanllevandolassealesdemedicinalcuartode
control,ylacontabilizacindelvolumenseestabarealizandoporlaliquidacindelos
tanques, adems las corridas de calibracin para hallar el Meter Factor o factor del
medidor en estos medidores msicos no se estaban realizando debido a que los
probadoresbidireccionalesseencontrabanfallando.

Enlaplantallamadacasabombas7seencuentraninstaladostrespatinesdemedicin
para la transferencia de custodia del combustleo, estos tres patines estn
comunicadosentresensuslneasdeentradaydesalidapararealizarlascorridasde
medicin,esdecir estn conectadosen paralelo. El medidorque utiliza estesistema
esdetipodesplazamientopositivo.Unesquemadelospatinesdemedicinutilizados
enCasabombas7semuestraenlafigura17.

Figura18.Arreglodeunaestacin contresmedidoresdedesplazamiento
positivo

Fuente:APIMPMScaptulo5.

54

Enestareapara determinarelFactordel Medidor seutiliza unprobadorporttil de


tipopistn. EsteprobadorsemuestraenlaFigura19.

Figura19.ProbadorporttilparacalibrarlosmedidoresenCasabombas7

Fuente:fotografaencampo
Lospatinesdemedicinparaestareaseencontrabanfueradeserviciodebidoaque
los diferentes medidores no estaban enviando seales por lo que era imposible
contabilizardinmicamenteelproductoqueseestabadespachando.

Elobjetivodelaactividaddesarrollada enestasdosplantaseslacolaboracinenla
identificacin de los inconvenientes que se estn presentando en los sistemas de
medicinyrecuperarsuconfiabilidad,ademsesnecesariohacerleunseguimientoa
lasactividadesgeneradasparatalfinyasegurarlasmedicionesdeestosproductos.

2.4.2.DESARROLLO

2.4.2.1.ColaboracinenlarevisinyarreglodealgunostransmisoresRFT9739
enlanuevaestacindeGLP.

En la revisin que se realiz en compaa de mi tutor en la empresa y un


representante de la firma encargada de la distribucin de los medidores msicos
instalados en la estacin, se procedi a revisar los equipos que no estaban
suministrando informacin al cuarto de control realizando algunas pruebas a los
medidoresytransmisoressiguiendounprocedimientosimilaralarevisinhechacon

55

el medidor msico instalado en la planta de Balance que se puede observar en el

anexo6.

Conlarevisinhechaseencontrquelossensoresseencontrabanenbuenestado,la
causa de la falla en la comunicacin se generaba en los transmisores asociados a
estos medidores, encontrando que algunos de estos no estaban conectados
correctamente,por lo que seprocedia realizar las conexiones y de esta manera a
estossistemasdemedicinselescorrigielinconveniente

Otrostransmisoresestabanfueradeservicioyalrealizarleslas pruebasseencontr
que estn daados, por lo que se solicit a la empresa Ecopetrol la reposicin e
instalacindeestosequiposparacorregirlasituacin.Debidoalosmltiplestrmites
que se requieren para realizan una compra en esta empresa la actividad qued
inconclusa, lo importante de esta tarea fue identificar los inconvenientes que no
permitanestamedicineinformarsusolucin.

2.4.2.2. Colaboracin de la revisin del estado de la esfera del calibrador


bidireccionalcompactodePropanoenlanuevaestacindeGLP.

Otraactividadrealizadaenestaplantahasidolarecuperacindelascalibracionesde
losmedidoresporintermediodelosprobadoresbidireccionalesdeButanoyPropano
existentes.Seinicilarevisindelprobadordepropanoinspeccionandoelestadode
laesferadelprobador,queeslaencargadaderealizarlamedidadelproductodentro
delprobador.Serealizunalistamientoparasacarestaesferayevaluarsuestado,y
sepudocomprobarquenopresentabaningninconveniente,ademsseprocediala
calibracindesudimetro.Otraactividadrealizadafuelaverificacindelestadodela
vlvulade4vasydelsistemaengeneralparaubicarpasesquenopermitieranuna
correctacomparacindelasmedidasconelprobador.Enesteprobadorseencontr
que la mayora de las vlvulas, incluyendo la de cuatro vas se encontraban en mal
estadoyaqueestabanpermitiendopasesdeproductoalsellarsecompletamente.Se
realizaronlasrespectivasrdenesdetrabajoparalaadecuacindeesteprobadoryse
hizoseguimientoaestasrdenesgeneradas.Debidoalademoraenlarealizacinde
los trabajos no se pudo terminar el seguimiento en la reparacin de este probador,
peroseadelantengranparteestostrabajos.

56

2.4.2.3.Seguimientoalasrdenesdetrabajogeneradasapartirdelainspeccin
deltrendemedicindeCasabombas7parasurecuperacin.

EnCasabombas7sehizounainspeccindelosarreglosquesedebanrealizarpara
la recuperacin de los patines de medicin y con esta evaluacin se tom la
determinacindearreglarunsolopatnparaesteao,yaquetodoslosdespachosse
puedenalinearporestetrenyelsuministrodelaspartesquesenecesitanreemplazar
es un poco dispendioso. El ing. Carlos Salazar gener las rdenes de trabajo para
diversasfallaseneltren,entrelascualesestninvolucradoslainstrumentacin,las
vlvulas, el medidor de desplazamiento positivo, el desaireador y el filtro. Se hizo
seguimiento a los arreglos solicitados quedando pendientes algunos pases en las
tuberaspor locual no se ha podido realizar ninguna corrida de calibracin eneste
trendemedicin.

2.5. COLABORACIN EN LA LOGSTICA PARA LA REALIZACIN DE UNA


ENCUESTA DESATISFACCIN DEL CLIENTE INTERNO CON RESPECTO A LA
MEDICIN

2.5.1.DESCRIPCINDELAOPORTUNIDADDEMEJORA

El equipo de medicin y balance msico de la GCB tiene a su responsabilidad


mltiples tareas que son muy importantes en la refinera, muchas de estas tareas
tienenungranimpactoenlasplantas.Aunqueestastareasrepresentenunamejoraen
lasplantas,nohayunaevidenciaclaraonoseconocelasopinionesescritasque se
puedangenerarporpartedelostrabajadoresuotraspersonasquesebeneficien.Para
solucionar esta situacin se ha realizado por parte de los integrantes del equipo de
medicin una encuesta que evala la satisfaccin del cliente interno para que se
pueda conocer las opiniones sobre la gestin realizada en el ao. Este formato
llamado La voz del cliente se distribuye en el final del ao para permitir una
evaluacinglobaldelastareasdelequipo.

Otra tarea realizada por elequipo de medicinde la GCBha sidolacreacindeun


folleto informativo donde se explica de una manera abreviada diferentes temas que

57

sonmuyimportantesparalostrabajadoresconrespectoalamedicin,esteformatose
haentregadoaestostrabajadoresytuvogranacogidaanivelnacional.

Conlaconstantemodernizacinqueseestrealizando enlaempresa,esnecesario
que sus folletos informativos, encuestas o cualquier otro medio de informacin se
encuentrenactualizados,esascomosurgilanecesidaddehacerajustesalformato
de encuesta de satisfaccin al cliente interno para el ao 2006, adems surgi la
necesidad de informar a los operadores sobrelos temas tratados en la encuesta de
unamaneradidcticaydesencillacomprensin.

2.5.2.DESARROLLO

A partir de esta necesidad se realiz las actualizaciones a los informativos en la


refinera de Barrancabermeja, con estas actualizaciones se brinda una informacin
modernadelostemasquesontratadosenestosmedios.Eltrabajosecentren:

2.5.2.1. Encuesta de satisfaccin y conocimiento del balance msico de la


refinera Lavozdelcliente

Conbaseenlainformacinmsimportantesobrelamedicinestticaydinmicaque
los operadores manejan en las plantas se hizo una actualizacin al formato para
realizar una encuesta a los trabajadores de la GCB, sea operador, supervisor,
ingeniero u otros cargos para tener conocimiento sobre la gestin realizada por el
equipo de medicin y as mejorar la confiabilidad en las reas. Una de las
actualizacionesrealizadasaestaencuestahasidolainclusindealgunaspreguntas
relacionadasconelBalanceMsicodelarefinera,medicinytomademuestras.Este
formatosepuedeapreciarenelanexo12.

2.5.2.2.Actualizacindelfolleto Buscandoelbarrilperdido paraelao2006.

Se realiz la actualizacin del folleto Buscando el barril perdido para que se


encontraran las respuestas de la evaluacin contenida en la encuesta La voz del
clientemencionadaanteriormente.Enestefolletosedescribebrevementelostpicos

58

ms importantes sobre medicin. Tiene informacin referente a la importancia de la


medicin en Ecopetrol, las descripciones de la cinta de fondo y la cinta de vaco,
informa los captulos del Manual nico de medicin, sobre el Balance Msico y el
Indicador de Telemetra, adems contiene algunos conceptos importantes
relacionadosconlamedicin.Estefolletoseentregaalaspersonasquerespondieron
laencuesta.Enelanexo13sepuedeapreciarestefolleto.

2.6.ACTIVIDADESCOMPLEMENTARIAS

Aparte de los objetivos que se plantearon al principio de la prctica, hubo algunas


actividadesimportantesqueserealizaron,estasactividadesfueron:

2.6.1.ColaboracinenelalistamientoyposteriorcalibracindelproverCalibron
ubicadoenCasabombas8

EnelreadeCasabombas8seencuentrainstaladounsistemademedicindondese
realiza el recibo de todo el petrleo crudo que entra a la refinera de diferentes
proveedoresdelpas.Enestaplantaserecibeenpromedio245000barrilesdecrudo
por da, y debido a este volumen tan elevado de producto se tienen diez lneas de
recibo.Parahacerlamedicindelproducto,cadalneaderecibocontieneunsistema
demedicinconelmedidordedesplazamientopositivo.EnlaFigura18(pgina51)se
muestra un arreglo de tres patines de medicin de esta clase. Para hacer la
verificacindelasmedidasdelproductoyladeterminacindelfactordelmedidorde
desplazamientopositivo,enestaplanta seencuentraubicadounproverunidireccional
marca Calibron, este probador es dedicado o permanente ya que verifica las
mediciones de todo el petrleo crudo que entra a la refinera. En la Figura 20 se
muestra el prover Calibron de Casabombas 8 y los medidores de desplazamiento
positivo

59

Figura20.ProverCalibron(izquierda)ymedidordedesplazamientopositivo
(derecha)ubicadoenCasabombas8

Fuente:fotografaencampo
Cadapatndemedicinestcalibradoparauncrudoenparticular,estoesporqueala
refinera llegan crudos de diferentes clases dependiendo de la gravedad API y del
contenidodesedimento.

Un trabajo realizado en la planta de Casabombas 8 fue la colaboracin en el


alistamientoyposteriorcalibracindelprovermarcaCalibron.Antesdelarealizacin
delascorridasparalacalibracindeesteproverserealizunalistamientoubicando
losimplementosnecesariosparaunamedicincorrecta,encontrndoseunproblema
de voltaje en la fuente que alimenta el probador, lo que ocasion daos en los
switches detectores del desplazador y en el control de las vlvulas automatizadas ,
luegosetuvolanecesidaddemontarotrafuenteindependientedetodoelsistemadel
reaparalaproteccindelosequiposnecesariosenlacalibracin.

Unavez hecho el alistamiento se procedi a hacer las corridas deverificacin dela


calibracin encontrndose una buena repetibilidad, posteriormente se hallaron los
nuevosfactoresde medidapara realizar la correccinal computador deflujo y a los
sistemasqueaplica.

60

2.6.2.Verificacindelasescotillasdemedicinyrealizacindeuncuadrodonde
se informa el estado de las boquillas de medicin manual de tanques en
MateriasPrimasyPetroqumica.

Laescotillademedicinesunorificioqueseencuentraubicadoeneltechodeltanque
elcualsirveparalatomadelamedicinmanualdenivelytemperaturaylatomade
las muestras del producto para que se analice en el laboratorio. En la figura 20 se
encuentranescotillasdemedicindetanquesdealmacenamiento.Segnlasmejores
prcticas de medicin estas escotillas deben tener ciertos parmetros que ayuden a
realizarlasactividadescorrespondientes.Losparmetrosson:

Tapa asegurada a la escotilla de medicin. Uno de los inconvenientes


encontradosesqueenalgunostanqueslatapanocuentaconunavisagrao
pasador que la sujete a la escotilla de medicin ocasionando prdidas por
fugasypuedeocasionaraccidentes.

Figura21.Escotillademedicindetanques

Fuente:fotografaencampo

61

Apertura segura de la tapa: La tapa de la escotilla de medicin se debe


disear teniendo en cuenta que no se cierre sorpresivamente por accin del
vientoodelmismopesodelatapa.

Hermeticidaddelatapa:Sedebeevitarquehayaespacioslibresentrelatapa
ylaescotillademedicinparaevitarfugasdeproductoevaporadoolaentrada
de agua en pocas de lluvia que pueda afectar la calidad del producto
almacenado.

Puntodereferenciadebidamentemarcado:Elfinaldelaescotillademedicin
es un buen sitio para la ubicacin del punto de referencia del tanque, este
puntodebeestardebidamentemarcadoporunaguaopestaapegadaenel
finaldelaescotillaevitandoquesemodifiqueestelugar

Altura de la boquilla segn la normas: Las mejores prcticas de medicin


aconsejanquelaalturadesdeeltechodeltanquehastalatapadelaescotilla
de medicin sea de aproximadamente 36 pulgadas. En la inspeccin de
tanques se encontr que muchas escotillas de medicin tenan una altura
entre10y36cm.,loqueaumentalaincertidumbredelasmedidasdenivelpor
elefectodelparalelajeyproblemasparaeloperadordelreaporlaposicin
incmodaenquedebehacerlamedicinmanual.

El efecto de paralelaje es para estos casos el desplazamiento aparente del


cortedelamedicinenlacintadebidoauncambiodepuntodevista,esdecir
que la medida se puede ver afectada en el cambio deposicin del operador
frentealacinta.EnlaFigura22semuestraelefectodeparalelajemostrando
una lnea de vista horizontal y otras diagonales donde se evidencia que la
medida real de la cinta es en el caso donde se mira con lnea de vista
horizontal, en los otros casos se incluye un error que est entre los 2 y 5
milmetros.

62

Figura22.Errordeparalelaje

Horizontal

Fuente:diseodelautor

Placa de identificacin: Por norma los tanques deben tener una placa de
identificacinque seubicaeneltechodeltanqueparabrindarinformacinal
personalreferentealtanque,estainformacindebeestaractualizadasiempre
paraque sepuedanevitarconfusiones debido a lasdiferencias de los datos
conlossistemasdeinformacin.

Eltrabajorealizadoenestepuntofuelainspeccineinformesobreelestadodelas
escotillasdemedicinenlostanquesdelarefinera,lainformacindeestaactividad
se almacenaba en una tabla en Excel donde se encuentran divididos por
coordinaciones.EnlaFigura21semuestradosescotillademedicin,laescotilladela
izquierda tiene una instalacin correcta ya que tiene la altura apropiada, apertura
seguradelatapayotras,encambiolaescotilladeladerechasepuedeevidenciarque
sualturaesmuybajaysenecesitamejorardeacuerdoalosparmetrosenunciados.
Enelanexo14sepuedeobservarunapartedelatabladondeseanotlainformacin
delasescotillasdemedicinyplacasdeidentificacindelostanques.

63

2.6.3.Revisindelostanquesenmantenimientoparaverificarlainstalacinde
laescotillademedicinyplatodemedicin

ElPlatodemedicinesunaplatinalocalizadadebajodeltubodemedicin.Esteplato
proporciona una superficie de contacto fija donde comienza la medida del nivel del
lquido. Hubo varios tanques que salieron a mantenimiento durante la prctica
empresarial, se les hizo una inspeccin a estos tanques para verificar la correcta
instalacindelaescotillademedicinyelplatodemedicin,ademsseverificabasi
larealizacindeunanuevatabladeaforodeltanquesehabatenidoencuenta.Se
logr el contrato para la realizacin de aforos de algunos tanques que se les hizo
mantenimiento y no se haban aforado, los cuales estaban incumpliendo la norma
dispuestaporelMUM,aestostanquesseleshizoseguimientodelaforopararevisar
elmtodo.Conrespectoalplatodemedicinseencontrqueseestncolocandode
una manera inadecuada por lo que se gener una recomendacin dirigida a los
ingenierosdeequipoestticodondeseespecificalainstalacindeesteplato. Enel

anexo15semuestralarecomendacinsobreelplatodemedicin.

64

3.CONCLUSIONES

Los trabajos realizadosen conjunto con elequipode medicinparaeldesarrollo


de esta prctica empresarial fueron muy significativos para cumplir la meta
establecida en el principio de ao en el porcentaje de prdidas en el balance
msicodelarefinera,estosepuedeobservarenla Figura23 dondesellevael
histrico del porcentaje de las prdidas de la refinera en el ao 2006 y la meta
propuesta. En esta figura adems se muestra que el porcentaje de prdidas
mensualmentenuncahasobrepasadoel0,7%enprdidas.Paracumplirestameta
nosehizograndesinversionesdedinero,yaqueelequipodemedicindesarroll
diferentesmtodosdeseguimientoycontrolenlossistemasdemedicinestticay
dinmica los cuales demandaban solamente talento humano sin la compra de
grandesinfraestructurasfsicasosoftware.Paralograrestametaseaprovechal
mximo las herramientas disponibles en la refinera como los sistemas de
informacinylainfraestructura.

Figura23.Porcentajedeprdidassegnelbalancemsicodelarefinera

ANL ISISDEL
BALANCEMASICO

Des v i ac i n (%)

3
Aos20002004:1.6prom
Ao2005:0,823%vs 1%

Metaao2006:0,7%
Acumulado:0,6%

1
0
1

2000 2001 2002 2003 2004 2005

%Des 1.37

1.92

1.81

1.31

1.59

Pr og.

0.83

Ene

Feb

Mar

Jul

Ago

0.83

0.56

0.65 0.246 0.621 0.628 0.25

Abr

0.28

0.83

0.8

0.78

0.68

0.76

Aos

May

0.74

Jun

0.72

0.7

Sep

Oct

Nov

Dic

0.66

0.64

0.62

0.57

2.75Kton

www.ecopetrol.com.co

LaEnergadelosColom bianos

Fuente:presentacinbalancemsicoagosto2006

65

Por medio del indicador del reporte de telemetra en la refinera de


Barrancabermeja se logr identificar prdidas aparentes a las cuales no se les
realizaba ningn tipo de control y que estaban influyendo fuertemente en los
balancesdeproductosdelarefinera.Estasprdidassonlasrelacionadasconla
diferenciadela medicin automtica y manual enlos tanques, donde sedetecta
rpidamentecundoelequipotelemtricosedescalibra,ademsverificalosdatos
queseingresanalossistemasdeinventarioscomolossistemasSIOyPI.

LaplantillaPISIOesuna comparacindelasmedidasennivelytemperaturade
los datos que aparecen en el sistema SIO contra la informacin que se est
guardando en la base de datos PI, mostrando su diferencia que idealmente
debera ser cero. Con esta plantilla se encontr que en muchos tanques esta
diferencia es elevada, estas diferencias se presentaban por varias situaciones
comoladiferenciaenlashorasdelossistemas,digitacinerrneadelosdatos,el
no reporte de movimientos, entre otros. Con este descubrimiento se tom la
determinacin de hacer los movimientos en algunostanques con las mediciones
automticas evitando as algunos de estos inconvenientes. En otras plantas se
encontr que los datos no estaban llegando al sistema PI, y al inspeccionar las
reas se evidencique no secuenta conla estructura adecuadapara queestas
seales lleguen, la solucin de esta situacin requiere una inversin econmica
porloquesegeneraronlasrecomendacionesparalaactualizacintecnolgicade
losequiposutilizados.

Las tablas de aforo son fundamentales para el clculo correcto del volumen del
producto almacenado, por este motivo se debe asegurar que estas tablas se
encuentrenactualizadas y nopierdan lavigencia de acuerdo al Manualnicode
Medicin.Otroaspectoimportanteeslaubicacindetodasestastablasenunsolo
sitio para facilitar la bsqueda de su informacin, adems se requiere que la
informacin suministrada por estas tablas de aforo se asegure en los diferentes
sistemas de informacin como el SIO, el Entis o Tankmaster y la placa de
identificacinubicadaeneltanquedealmacenamiento.

66

ElcuadrocomparativodetanquesdeEcopetrolinicialmentesecreconelobjetivo
decentralizarlainformacinmsimportantedelasplantasenunsolositioparasu
bsqueda por parte delpersonal, pero al desarrollarse este cuadro se encontr
queenmuchostanqueslossistemasdeinformacinpresentabandiferentesdatos
paraunamismavariablegenerandoposibleserroresenelclculodelvolumendel
producto, laconfusindeloperadorenlainformacinoemergenciasporderrames
delproductoalnocoincidirlasventanasoperativas.Poreste motivoseprocedia
actualizar la informacin presentada en las tablas de aforo vigentes en estos
sistemasyasevitarestassituaciones.

Larealizacindevisitasypequeascharlasalostrabajadoresenlasplantasdela
refinera se puede considerar una capacitacin donde se pueden informar sobre
lasmejoresprcticasenmedicin,solucionardudasyescucharcomentariosdelas
personasmsimportantesenlarealizacindelbalancemsico,porestaraznse
dio nfasis en estas pequeas charlas donde se muestra la importancia de la
medicin para un proceso, sobre todo si es un rea donde hay transferenciade
custodiadeproducto.

Los procedimientos, instructivos, recomendaciones y cualquier medio informativo


escritodondeseexpliqueunatemticaparticularesdegranimportanciaparauna
empresa,porestaraznsedebevalidarenelmenortiempoposibleparaque se
pueda divulgar y as mantener la transferencia de conocimiento en todo el
personal.

Paracomprobarlacompetitividaddelpersonalylagestinhechaporelequipode
medicinenlasplantassehizoelformatodeunaencuestadondeestabaincluida
una pequea evaluacin al personal, en esta encuesta se encuentra informacin
quelostrabajadores demedicin debensaber,deesta manera se comprueba si
lascapacitacionesrealizadashansidoaprovechadasalmximoporestepersonal.

67

Unaprdidanocuantificadaenlarefineraeselconsumointernodelcombustleo
para la generacin de energa o vapor. Se estima que la incertidumbre en esta
medicinllegaaproximadamenteal15%yelconsumodiarioesaproximadamente
3000 barriles, luego se hablara de un error de 13500 barriles mensuales cuyo
precioporbarrilseestimaenUS$15.Enlosestudiosrealizadosenestasplantas
sehaencontradoqueparahaceruncorrectoclculodeesteconsumoqueafecta
elbalancemsicosedeberealizarunapequeainversinqueesrecuperada en
untiempomenordeunaoconsiderandolosaltoscostosdelcrudo.

68

RECOMENDACIONES

Segn el reporte de energa y prdidas, llamado CEL (Indicador de energa y


prdidas) el cual consiste en comparar la refinera con otras a nivel mundial,El
porcentajedeprdidasenlasmejoresrefinerasdelmundoseencuentraalrededor
del0.3%ylarefineradeBarrancabermejaestalrededordel0.6%.Paramejorar
este ndice se recomienda la actualizacin tecnolgica de los instrumentos que
ofrecengranincertidumbreencomparacinconlasnuevastecnologas,esteesel
casodetransmisoresdepresin,temperatura,ylosmedidoresobsoletosdeflujo
existentes en algunas plantas que se encentran instalados hace ms de veinte
aosenlasplantasdetransferenciadecustodialarefinera

ElindicadordeconfiabilidaddelatelemetradelaGCBhasidodegranayudapara
laverificacinycontroldelasmedicionesautomticasenlostanques,porloque
serecomiendaseguirrealizandoesteseguimientorealizandoreportessemanales
deloscasosmscrticosparaquesepuedasolucionarelinconvenienteporparte
delostrabajadores.

El cuadro comparativo de tanques es una base de datos en la cual muchas


personas buscan informacin, por lo que se recomienda que cada vez que se
modifique en el rea algn dato, como cambio de la altura de referencia o una
nuevatabladeaforo,entreotras,selehagaelrespectivocambioenestecuadro
comparativoyasevitarconfusiones.

En el procesodeactualizacintecnolgicase debe tener muchocuidado ya que


estos nuevos equipos pueden tener grandes posibilidades de fallas debido al
cargue de la informacin, por este motivo se recomienda hacer un seguimiento
fuertealainstalacindenuevosequiposparagarantizarlaconfiabilidaddeestas
tecnologas.

69

Los sistemas de informacin como el sistema SIO, Tankmaster, Entis y placas


informativas en el tanque ofrecen grandes facilidades para la operacin de la
plantaylarefinera,datoserrneosafectandirectamenteelinventariodelproducto
yporlotantogeneranprdidas,porloqueserecomiendaseguiractualizandotoda
lainformacindeestossistemasdeunamaneraprioritaria.

El seguimiento de la plantilla PISIO verifica las diferencias que presenta la


medicin automtica delos tanques con los movimientos que se realizan parael
controldeinventarioselclculodelbalancemsico,porlotantoserecomiendael
seguimientodeestaplantillayademshacerlainversinenlasplantasdondeno
setienelainfraestructuraparaque seinstaleyastenerunmayorcontrol delos
inventarios.

Las auditorias internas son una buena herramienta para la sugerencia de las
oportunidades de mejora que puede tener una planta, por esta razn se debe
realizar peridicamente estos programas en toda la refinera con el personal
capacitadoparaestalabor,ademssepuededictarunaspequeascharlaspara
que los trabajadores estn informados sobre laimportancia de la medicin y las
mejoresprcticasaseguir.

Las encuestas son un medio para el acercamiento con los trabajadores y una
evaluacin para el gestor, con estas herramientas se pueden detectar las fallas
cometidasenlaejecucindelasactividades,porloqueserecomiendarealizarla
encuesta de satisfaccin al cliente junto con la entrega del folleto buscando el
barrilperdidoyaselequipodemedicinpuedeseguirmejorandoensulabor.

La realizacin y actualizacin de los medios informativos escritos tales como


procedimientos, instructivos y otros permiten compartir el conocimiento a los
trabajadores de las plantas, es recomendable seguir actualizando estos medios
informativos escritos y adems hacer divulgacin del material existente a quien
correspondaparaquetenganunaaltapreparacinensutrabajo.

70

5.BIBLIOGRAFA

AMERICAN PETROLEUM INSTITUTE (API). Manual of Petroleum Management


Standard.19942005.

RONCANCIO, Rafael. Manual de Instrumentacin. Universidad Industrial de


Santander.2003.

ECOPETROLS.A.Manualnicodemedicin. Versin01.AgostoDe2005

FLREZ LL. Wilson E. Tesis de Grado Informe Prctica Empresarial en la


GerenciaComplejoBarrancabermejadeEcopetrolS.A. UniversidadIndustrialde
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(DCS)AdvantOCSconMod300delasestacionesplantaDOLyplantaODCdel
TerminalpetrolerodeCoveas.UniversidadIndustrialdeSantander.2006

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medicindehidrocarburoslquidosygas.9Promocin.2006

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medicindehidrocarburos.6al8deJunio2006

71

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Medicin.26deJuliode2006.

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http://www.hydrocarbononline.com/Content/news/article.asp?Bucket=Article&DocID
=%7B59603DD6F51411D2A40500C04F4F7C39%7D&VNETCOOKIE=NO

MedidorMsicotipoCoriolis
http://www.emersonprocess.com/micromotion/solutions/PDF/app_reflist.pdf

ProtocoloMODBUS
http://www.modicon.com

72

ANEXOS
ANEXO1.HISTRICODELASDIFERENCIASDELINDICADORDE
CONFIABILIDADDELATELEMETRA

S E MA NA 30

D ET AL L E

J u n 2 7 /J u l 3 0 6

SE M AN A 31
J u l 4 /J ul 1 0 0 6

S EM AN A 3 2
J u l 1 1 /J u l 1 7 06

S EM A NA 3 3

S E MA NA 34

SE M AN A 35

S EM AN A 3 6

S EM A NA 3 7

J u l 1 8 /J ul 2 4 0 6

J u l 25 /J u l 31 0 6

Ago 1 /Ago 7 06

Ago 8 /A go 14 0 6

A go 15 /Ago 2 1 0 6

NIV m m

NIV m m

NIV m m

NIV m m

NIV m m

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

O R T H OX IL EN O

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

A RO M

O R T H OX IL EN O

0,0

1,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

K 1 5 0 7
K 1 7 0 2

A RO M
A RO M

T OL U EN O

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

10,0

5,0

7,0

4,5

6,0

5,0

7,0

0,0

K 1 7 0 3

A RO M

0,0

1,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

K 1 7 0 7

A RO M

B EN CEN O

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

K 1 2

C B1

Com b . P e sa do

1,0

1,0

2,0

ACP M
J et

1,0

1,0

10,0

4,0

NIV m m

NIV m m

NIV m m

N a fta V . D e b ut aniz

0,0

0,0

N a fta V . D e b ut aniz

0,0

0,0

A RO M

PLA TFO RM A D O

0,0

0,0

K 1 5 0 1

A RO M

EX T AR O M

0,0

K 1 5 0 2
K 1 5 0 3

A RO M
A RO M

B EN CEN O
B EN CEN O

K 1 5 0 4

A RO M

K 1 5 0 5

TA NQ U E

U B IC .

PR O DU CT O

K 1 3 0 4

A RO M

K 1 3 0 5

A RO M

K 1 4 0 1

K 1 6
K 1 7

C B1
C B1

K 2 7

C B1

Ac ido s u lf r ico

K 2 8

C B1

Ac ido s u lf r ico

K 4 4
K 5 3

C B1
C B1

D isolv en te 2
Ba se

75,0

2,0
3,0
1866,0

3,0

129 8,0

845 ,0

1,0

0,0

1,0

0,1

8 50,0
3,0
0,0
8112,0

K 5 6

C B1

D isolv en te 4

K 9 4

C B1

D isolv en te 2

4816,0

1,0

2,0

60,0

0,0

1,0

K 9 5
K 9 9

C B1
C B1

D isolv en te 4
A vigas

192,0

1,0
0,0

1,0

K 2 0 0

C B1

Asfalt o

134,0

82,0

295 ,0

0,0

K 2 0 1

C B1

Com b . P e sa do

11,0

1,0

1,0

3,0

3,0

3,0

0,0

1 00,0

0,0

1,0

2,0

3,0

1,0

3,0

15,0

0,0

0,0

1,0

K 2 0 2

C B1

Com b . P e sa do

4,0

K 2 0 3
K 2 0 5

C B1
C B1

Com b . P e sa do
Asfalt o

27,0

K 2 0 6

C B1

Asfalt o

K 6 0 6

C B1

D estila d o n a ftn ico

K 6 2 0
K 6 5 6

C B1
C B1

So da
DNM

K 6 6 9

C B1

Ba se

K 6 7 1

C B1

A vigas

K 6 7 2

C B1

H ex a n o

K 6 7 3
K 6 7 4

C B1
C B1

D isolv en te 3
GM R

K 6 7 5

C B1

Ba se

K 3 1 1 0
K 3 1 1 1

C B1
C B1

H ex a n o
Ba se

K 4

C B2

Ga soleo

K 1 0 2

C B2

C r ud o m ez c la

K 8 0 1

C B2

Cr u d o nafte n ic o

K 8 0 2
K 8 0 3

C B2
C B2

Cr u d o nafte n ic o
Ga soleo

K 8 0 4

C B2

C r ud o m ez c la

K 8 0 5

C B2

Cr u do C u sian a

K 8 1 2
K 8 1 3

C B2
C B2

Ga soleo
Ga soleo

K 8 1 4

C B2

Ga soleo

K 8 1 6

C B2

Cr u do P ar a f.

K 8 1 7

C B2

Cr u do P ar a f.

K 8 2 2
K 8 2 3

C B2
C B2

C r ud o m ez c la
C r ud o m ez c la

K 5

C B4

AL C

K 7

C B4

Com b u stoleo

K 1 0

C B4

Ga solina

K 1 0 4

CB 4

Co m b . L ivia no

K 8 0 6
K 8 0 8

CB 4
CB 4

N a ft a Cr a k .
Com b usto le o

K 8 1 8

CB 4

N a fta C r ac k .

K 8 1 9

CB 4

N a fta M ez cla

K 8 2 4
K 8 2 9

CB 4
CB 4

N a fta C r ac k .
N a fta C r ac k .

K 3
K 9 0 2

CB 5
CB 5

Ga sole o
GM R

K 9 1 0

CB 5

Alq uil. Av ia c ion

K 9 1 1

CB 5

A CP M

0,0

4,0

3,0

2,0

1,0

3,0

3,0

9,0

364,0

296,0

605 ,0

7,0

0,0

0,0
3,0

1,0

0,0

2,0

2,0

0,0

3,0

6,0

0,0

2,0

4,0

0,0

1,0

0,8

90,0

0,0

0,0

15,0

1,0

1,0

1,0
0,0

3,0

3,0

1,0

1,0

6,0

2,0

1,0

2,0

4,0

1,0

0,0

0,0

2697,0

1,0

1,0

1,0

0,0

6,0

1,0

2,0

2,0

5,0

0,0

1,0

2,0

0,0

1,0

1,0

1,0

1,0

3,0

5,0

5,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

3,0

3,0

3,0

0,0

0,0

1,0

1,0

1,0

2,0

2,0

2,0

2,0

0,0

1,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

1,0

2,0

1,0

1,0

3,0

2,0

3,0

4,0

1,0

2,0

1,0

1,0

1,0

3,0

3,0

3,0

1,0

1,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

1,0

2,0

0,0

2,0

0,0

1,0

1,0

2,0

2,0

2,0

2,0

0,0

10,0

3,0

2,0

1,0

1,0

1,0

0,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

0,0

0,0

18,0

0,0

2,0

2,0

2,0

1,0

2,0

2,0

29,0

2,0

1,0

1,0

1,0

2,0

2,0

2,0

2,0

1,0

35,0

2,0

1,0

2,0

2,0

3,0

2,0

1,0

13,0

3,0

2,0

3,0

1,0

2,0

1,0

1,0

24,0

2,0

5,0

1,0

2,0

2,0

2,0

1,0

6,0

2,0

2,0

1 408,0

2,0

3,0

3,0

2,0

4,0

5,0

1,0

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

1,0

6,0

1,0

1,0

2,0

3,0

5,0

4,0

5,0

65,0

17,0

2,0

1,0

2,0

12,0

3,0

3,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3,0

0,0

1,0

3,0

2,0

3,0

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4,0

4,0

1,0

4,0

3,0

14,0

14,0

14,0

11,0

1,0

2,0

1,0

6,0

1,0

3,0

3,0

1,0

2,0

2,0

2,0

1,0

5,0

5,0

5,0

1,0

1,0

1,0

0,0

1,0

1,0

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

10,0

9,0

10,0

1,0

1,0

10,0

4,0

1,0

0,0

1,0

5,0

14,0

0,0

8,0

2,0

0,0

30,0

0,0

0,0

1,0

6,0

3,0

1,0

K 9 2 1

CB 5

A CP M

K 9 2 2
K 9 2 4

CB 5
CB 5

A CP M
A CP M

K 9 2 5

CB 5

G a s. Av ia c io n

K 9 2 8

CB 5

ACP M E C

4,0

3,0

4,0

13,0

4,0

2,0

4,0

1,0

1,0

3,0

2,0

2,0

99 8,0

29,0

12,0

16,0

1,0

41,0

0,0

2,0

1,0

1,0

203,0

1,0

K 9 3 0
K 9 3 1

CB 5
CB 5

V O IL
G a s. Av ia c io n

K 9 3 4

CB 5

N a fta M ez cla

3,0

0,0

2,0

1,0

2,0

2,0

2,0

3,0

K 9 3 8

CB 5

T ur b o

19,0

2,0

0,0

2,0

1,0

0,0

0,0

9,0

GM R
GM R

1,0

4,0

3,0

3,0

3,0

0,0

1,0

0,0

0,0

3,0

4,0

2,0

3,0

3,0

0,0

4,0

5,0

3,0

2,0

1,0

3,0

1,0

2,0

K 9 3 9
K 9 4 0

CB 5
CB 5

K 9 4 2

CB 5

N a fta M ez cla

5,0

K 9 4 3

CB 5

T ur b o

1,0

1,0

8,0

9,0

10,0

2,0

2,0

1,0

T ur b o
T ur b o

0,1

0,0

11,0

0,0

2,0

1,0

4,0

0,0

0,0

0,0

1,0

2,0

2,0

1,0

1,0

N a fta C r ac k .
Alq uil. Av ia c ion
P latfo r m .

1,0

2,0

0,0

3,0

0,0

0,0

2,0

0,0

9,0

2,0

8 942,0

657,0

1,0

0,0

2,0

3920 ,0

0,0

1,0

2,0

0,0

1,0

0,0

K 9 4 4
K 9 4 5
K 9 4 7
K 1 8 1 2
K 1 8 1 3

CB 5
CB 5
CB 5
CB 5
CB 5

0,0

73

1,0

ANEXO2.PLANTILLAPISIO
N I VELP I SI O00 :00Horas
M EDI DA SDELA FECH A :
TA N Q UE
TA G
K 00 12 CB 1K0 012 _LI _ P R OD_R
K 00 13
K 00 17 CB 1K0 017 _LI _ P R OD_R
K 00 27 CB 1K0 027 _LI _ P R OD_R
K 00 28 CB 1K0 028 _LI _ P R OD_R
K 00 44 CB 1K0 044 _LI _ P R OD_R
K 00 53 CB 1K0 053 _LI _ P R OD_R
K 00 56 CB 1K0 056 _LI _ P R OD_R
K 00 94 CB 1K0 094 _LI _ P R OD_R
K 00 95 CB 1K0 095 _LI _ P R OD_R
K 00 99 CB 1K0 099 _LI _ P R OD_R
K 02 00
K 02 01 CB 1K0 201 _LI _ P R OD_R
K 02 02 CB 1K0 202 _LI _ P R OD_R
K 02 03 CB 1K0 203 _LI _ P R OD_R
K 02 05 CB 1K0 205 _LI _ P R OD_R
K 02 06 CB 1K0 206 _LI _ P R OD_R
K 06 06 CB 1K0 606 _LI _ P R OD_R
K 06 20
K 06 56 CB 1K0 656 _LI _ P R OD_R
K 06 69 CB 1K0 669 _LI _ P R OD_R
K 06 71 CB 1K0 671 _LI _ P R OD_R
K 06 72 CB 1K0 672 _LI _ P R OD_R
K 06 73 CB 1K0 673 _LI _ P R OD_R
K 06 74 CB 1K0 674 _LI _ P R OD_R
K 06 75 CB 1K0 675 _LI _ P R OD_R
K 31 10 CB 1K3 110 _LI _ P R OD_R
K 31 11 CB 1K3 111 _LI _ P R OD_R
K 00 04 CB 2K0 004 N I V EL
K 00 05 CB 2K5_ LI 32 00 5B
K 00 07 CB 2K7_ LI 32 00 7
K 00 10 CB 4K10 _LI 3 40 10B
K 01 02 CB 2K10 2_ LI 32 102 B
K 01 04 CB 2K10 4_ LI 32 104 B
K 08 01 CB 2K80 1_ LI 32 801
K 08 02 CB 2K80 2_ LI 32 802 B
K 08 03 CB 2K0 803 N I V EL
K 08 04 CB 2K80 4_ LI 32 804
K 08 05 CB 2K80 5_ LI 32 805 B
K 08 06 CB 4K80 6_ LI 34 806
K 08 08 CB 2K80 8_ LI 32 808 B
K 08 12 CB 2K0 812 N I V EL
K 08 13 CB 2K0 813 N I V EL
K 08 14 CB 2K0 814 N I V EL
K 08 16 CB 2K81 6_ LI 32 816 B
K 08 17 CB 2K81 7_ LI 32 817
K 08 18 CB 4K81 8_ LI 34 818 B
K 08 19 CB 4K81 9_ LI 34 819 B
K 08 22 CB 2K82 2_ LI 32 822
K 08 23 CB 2K82 3_ LI 32 823
K 08 24 CB 4K0 824 N ivel
K 08 26 CB 2K82 6_ LI 32 826
K 08 27 CB 2K82 7_ LI 32 827 B
K 08 29 CB 4K0 829 N I V EL
K 00 03 CB 5K3_ LI 35 00 3B
K 09 02 CB 5K90 2_ LI 35 902 B
K 09 03 CB 5K90 3_ K903 .LI
K 09 04 CB 5K90 4_ K904 .LI
K 09 06 CB 5K90 6_ K906 .LI
K 09 07 CB 5K90 7_ K907 .LI
K 09 10 CB 5K91 0_ K910 .LI
K 09 11 CB 5K91 1_ K911 .LI
K 09 13 CB 5K91 3_ K913 .LI
K 09 17 CB 5K91 7_ K917 .LI
K 09 18 CB 5K91 8_ K918 .LI
K 09 21 CB 5K92 1_ K921 .LI
K 09 22 CB 5K92 2_ K922 .LI
K 09 24 CB 5K92 4_ K924 .LI
K 09 25 CB 5K92 5_ K925 .LI
K 09 27 CB 7K92 7_ LI 33 927
K 09 28 CB 5K92 8_ K928 .LI
K 09 29 CB 7K92 9_ LI 33 929 B
K 09 30 CB 5K93 0_ K930 .LI
K 09 31 CB 5K93 1_ K931 .LI
K 09 34 CB 5K93 4_ K934 .LI
K 09 35 CB 7K93 5_ LI 33 935
K 09 36 CB 7K93 6_ LI 33 936
K 09 38 CB 5K93 8_ K938 .LI
K 09 39 CB 5K93 9_ LI 35 939
K 09 40 CB 5K94 0_ LI 35 940
K 09 42 CB 5K94 2_ LI 35 942
K 09 43 CB 5K94 3_ K943 .LI
K 09 44 CB 5K94 4_ K944 .LI
K 09 45 CB 5K94 5_ K945 .LI
K 09 46 CB 5K94 6_ LI 33 946
K 09 47 CB 5K94 7_ LI 35 947
K 09 48 CB 5K94 8_ LI 35 948 B
K 18 12 CB 5K18 12 _LI 3 501 2B
K 18 13 CB 5K18 13 _K18 13 .LI
K 18 14 CB 5K18 14 _K18 14 .LI

TEMP ERATUR AP I SI O00:00Ho ras


P RINC IP AL

04/ 10/ 2006


P oin tI D
51250

PI
3.793

51254
51874
51875
51256
51862
51258
51260
51262
51264

6.639
3.280
343
4.179
1.430
6.428
6.062
2.484
7.836

51850
51852
51854
51858
51860
51870

4.712
4.600
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4.878
0
6.383

51872
51864
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51268
51270
51272
51866
51274
51868
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124320
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26621
26622
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125456
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125461
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124989
124401
124403

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1.494
3.305
1.452
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2.508
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4.086
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8.275
4.590
2.564
4.421
4.507
1.700
2.758
5.023
13.162
14.157
15.053
9.110
7.228
15.763
1
14.287
14.407
11.665
8.621
1
8.779
11.788
6.383
1.003
2.000
1
9.085
3.290
762
5.153
9.338
0
2.007
13.716
1.974
6.193
8.349
0
3.921
6.550
1.279
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3.979
2.808
3.879
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6.342
2.804
4.767
3.558
6.396
1.768
1.462
882
1.020
2.409
2.265
10.090
2.056
9.651
2.043

SI O
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6.642
4.754
343
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1.432
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6.065
2.417
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10.243
4.719
4.440
8.231
2.153
527
6.401
2.560
6.590
1.499
3.305
1.433
2.016
2.510
650
4.089
909
8.287
4.591
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4.421
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1.700
2.759
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15.056
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15.520
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0
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0
2.017
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50
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3.903
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1.767
1.467
883
1.019
2.413
2.247
10.112
2.045
0
2.043

P I SI O
4
8.535
3
1.474
0
3
2
443
3
67
23
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160
105
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0
19
1
2
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12
1
0
0
2
0
1
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0
0
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0
0
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0
1
1
1
0
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0
6
0
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0
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1
3
2
11
4
1
5
1
1
4
18
22
11
9.651
0

74

TA G
CB 1K00 12 _TI _ R

Poin tI D
51251

PI
89

CB 1K00 17 _TI _ R

51255

89

CB 1K00 44 _TI _ R
CB 1K00 53 _TI _ R
CB 1K00 56 _TI _ R
CB 1K00 94 _TI _ R
CB 1K00 95 _TI _ R
CB 1K00 99 _TI _ R
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CB 1K06 06 _TI _ R

51257
51863
51259
51261
51263
51265
51857
51851
51853
51855
51859
51861
51871

90
94
91
86
87
84
377
161
175
176
360
34
88

51873
51865
51267
51269
51271
51273
51867
51275
51869
26632
125402
125409
125468
125410
125415
125416
125421
125700
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125626
125630
125634
125638
125642
125646
125653
125660
44207
44214
44221
44228
125744
125745
29815
29816
29818
29819
29820
27395
27396
27397
27398
27399
29828
27405
27406
27403
27404
27402
29829
29830
27400
27401
125325
125327
125338
125349
125355
125356
125357
125358
125359
125360
125326
125328
125329
125330
125331
125332
125333
125334
125335
125336
125337
125339
125340
125341
125342
125343
125344
125345
125346
125347
125348
125350
125351
125352
125353
125354

88
90
90
0
88
90
90
0
0
0
100
92
93
94
95
97
94
88
95
202
276
170
175
119
390
250
355
366
370
203
120
175
97
120
90
91
160
72
80
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

89
90
90
90
88
90
91
90
90
84
101
92
93
95
95
96
94
95
86
195
277
187
195
115
390
250
355
366
370
205
120
175
97
120
90
90
120
72
80
103
93
100
108
104
105
95
140
120
155
122
100
120
120
120
120
120
326
97
173
132
170
130
167
150
165
150
150
150
150
167
150
150
100
95
95

1
0
0
90
0
0
1
90
90
84
1
0
0
1
0
1
0
7
9
7
1
17
20
4
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
1
40
0
0
103
93
100
108
104
105
95
140
120
155
122
100
120
120
120
120
120
326
97
173
132
170
130
167
150
165
150
150
150
150
167
150
150
100
95
95

ANEXO3.CUADROCOMPARATIVODETANQUESDEECOPETROL
T ANQ UE S D E AL MACEN AMIEN T O E COP ET R O L S A.
CAR TAS D E AFOR O
FECHA ELAB ORACION:

2004

ACT UALIZA CIO N:

Marzo 16/06

ALT UR A DE R EFER ENCIA

PUNT OS DE T ABL AS DE AFORO

V E NT ANA S O P ER AT IV AS

T ANQ UE

UB IC.

P R ODU CTO

FE CHA D E
AF O R O

T IP O D E T E CH O

PO R

T AB LA

TA NQ UE

SIO

T AB LA/SIO

CAPA CIDAD
M AX IM A

CAPACIDAD
MINI MA

K 3

CB 5

Gasolina

24Ju l00

MEM BRANA F

SGS

12228

12228

12228

ok

ACT UALIZA R EN ENTIS

43131

9780

57

K 4

CB 2

ALC

16Jun 05

CONICO

CMAC

9503

9503

9503

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

51983

3915

32

93

CMAC

9433

9433

9433

ok

18,1

115

NT

9417

9417

105,1

K 5

CB 4

ALC

16Jun 05

CONICO

K 6

CB 4

Combustoleo

CONICO

K 7

CB 4

Combustoleo

17Sep 04

CONICO

SGS

10275

10275

10275

K 10

CB 4

Gasolina

26E ne01

MEM BRANA F

IMC

13948

13948

CMAC

9396

10177

K 12

CB 1

ACPM Marino

16Jun 05

CONICO

K 13

SEPN

SLOP

CONICO

K 15

CB 5

Gasolina

15E ne99

CONICO

SGS

02Ago89

CONICO

K 16

NT
6530

T AB LA/T E LEM .

T E LEM ./SIO

NO T AS

U B ICACIN
P LANO S

CAP ACIDAD
R E MAN EN TE

AP I D E T ABL A
DE AF O R O

T EM P E RAT U R A (F )
T AB LA D E A FO R O

52273

15055

45188

15063

ok

ac tualiz ado e n SIO

51398

8417

13948

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

52346

9008

61

10177

ok

31,5

89

36,9

90

ok

ok

9635
6530

6530

14148

ok

ac tualiz ado e n SIO

8528,65

737

FALT A T AB LA D E AFOR O

3522

206

ACT UA LIZA R E N SIO

559

67

5267

184

Z ON A C R IT ICA

138 152 c m

ac tualiz ado e n SIO


FALT A T AB LA D E AFOR O

N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
101 126 cm
N. A.
N. A.
N. A.

CB 1

ACP M

SGS

NE

14148

FALT A T AB LA D E AFOR O

K 17

CB 1

T urbo

CONICO

NT

14092

14092

FALT A T AB LA D E AFOR O

5068

174

K 22

SEPN

SLOP

22E ne03

CONICO

IMC

10280

n o tie ne

10280

ACT UA LIZA R E N SIO

2884

289

K 27

CB 1

Acid o Sulfurico

15Mar 96

CONICO

CMAC

7005

7005

7005

ok

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

2221

192

N. A.

K 28

CB 1

Acid o Sulfurico

23Ju l02

CONICO

IMC

7028

n o tie ne

7028

ok

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

2223,2

269

N. A.

K 41

SEPS

SLOP trat ado

CONICO

NT

9461

FALT A T AB LA D E AFOR O

1592

128

K 42

SEPN

SLOP

CONICO

NT

9470

FALT A T AB LA D E AFOR O

1613

92

K 44

CB 1

Avigas

03E ne90

CONICO

FALT A T AB LA D E AFOR O

4648

383

K 51

CB 2

CONICO

FALT A T AB LA D E AFOR O

2135

201

K 53

CB 1

Base par a. M ed .

24E ne01

CONICO

ACT UA LIZA R E N SIO

3470

242

29,6
47,5

DISEAR

9640

10140

10140

ok

ok

NT

8050

8050

IMC

11315

10247

11315

ok

ok

IMC

9540

10142

10142

ok

ok

NT

n o tie ne

7677

N. A.
N. A.

18

N. A.

N. A.
N. A.
N. A.
N. A.

CB 1

Disolvente 4

10Ago01

CONICO

SEPS

SLO P trat ado

CONICO

K 94

CB 1

Disolvente 2

03E ne90

CONICO

DISEAR

9600

10079

10079

ok

K 95

CB 1

Disolvente 4

25Jun 02

CONICO

IMC

12038

12038

12038

ok

CMAC

9830

9830

9830

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

NT

17151

17151

FALT A T AB LA D E AFOR O
ACTUALIZ AR TA BLA EN SIO

54009

8804

10

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

10731

628

7,8

90

N. A.

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

K 99

CB 1

Avigas

16Jun 05

CONICO

K10 2

CB 2

Crud o mez cla

CONICO

K10 4

CB 4

Comb . L iviano

24Ab r02

CONICO

IMC

10174

10174

10174

K20 0

CB 1

Asfalto

20Feb 04

CONICO

IMCO LT DA

13006

13006

13006

K20 1

CB 1

Comb. P esado

07Oct95

CONICO

CMAC

8306

8306

8306

ok

K20 2

CB 1

Comb. P esado

16Jun 05

CONICO

CMAC

10790

10790

10790

ok

K20 3

CB 1

Comb. P esado

16Jun 05

CONICO

CMAC

10713

10713

10713

ok

K20 5

CB 1

Asfalto

14Sep 99

CONICO

SGS

11932

n o tie ne

11 7 60

SGS

1625

104

1227

128

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O

3678

413

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

9755

637

45,6

3213

306

71,1

103988

80631

ok

ok

ok

180

N. A.

Actualizado en SIO

CIT

3670,51

287

180

N. A.

R evisar y actualiz ar

12310

801

04Dic98

CONICO

11797

n o tie ne

11797

ACT UA LIZA R E N SIO

12311

800

B PM

CONICO

NT

n o tie ne

13062

FALT A T AB LA D E AFOR O

5154

289

K60 1

CB 1

B PM

CONICO

NT

n o tie ne

13068

FALT A T AB LA D E AFOR O

5154

289

K60 6

CB 1

dest. Naf te nico p es.

CONICO

NT

9443

9443

FALT A T AB LA D E AFOR O

1604

127

10668

n o tie ne

10668

ACT UA LIZA R E N SIO

3370

377

NT

7858

7858

FALT A T AB LA D E AFOR O

749

72

9274

ACT UA LIZA R E N SIO

28Feb 06

CONICO

DNM

CONICO

CMAC

K66 9

CB 1

Base par a. M ed .

16Jun 05

CONICO

CMAC

13189

13189

13189

K67 1

CB 1

G as. Aviacion

29Sep 05

CONICO

CMAC

15781

15781

15781

K67 2

CB 1

Hexan o

25Sep 04

CONICO

SGS

7632

8420

8420

ok

ok

ok

Actualizado en SIO

ok

ok

ac tualiz ado e n SIO

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O

K67 3

CB 1

Disolvente 3

11 May89

CONICO

SGS

NE

8458

8458

ok

K67 4

CB 1

Gasolina

16Jun 05

CONICO

CMAC

15725

15725

15725

ok

K67 5

CB 1

B ase par a.B sto ck

16Jun 05

CONICO

CMAC

13058

n o tie ne

13058

ok

K80 0

CB 8

Crud o mez cla

29Sep 04

MEM BRANA F

SGS

18880

18880

18880

ok

CIT

N. A.

N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
59,4

90

563

30,6

120

N. A.

6401

294

71,3

90

N. A.

2895

287

80

N. A.

2929

296
285

58,7

87

ac tualiz ado e n SIO

9331

579

26,2

125

ACT UA LIZA R E N SIO

102006

12204

29

CIT

100

K80 1

CB 2

Crudo naften ico

21Dic93

CONICO

INGA FOR

17514

mtto

17514

tanqu e en mantenimiento 2006

106923

CB 2

Crudo naften ico

20Ju l00

CONICO

SGS

18135

18142

18142

ok

ACTUALIZ AR TA BLA EN SIO

108872

15472

25

K80 3

CB 2

Gasoleo

16Jun 05

CONICO

CMAC

18074

18074

18074

ok

ac tualiz ado e n SIO

106908

27419

23,1

140

K80 4

18060

18060

18060

ok

Crud o mez cla

01Oct04

CONICO

SGS

ac tualiz ado e n SIO

104273

16041

24

89,6

CB 2

Crud o Cusiana

16Jun 05

CONICOMEM B RANA

CMAC

18070

18070

18070

ok

ac tualiz ado e n SIO

106136

32070

42,5

90

CB 4

Nafta Crak .

03Dic98

MEM BRANA F

SGS

14630

14630

14630

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

47662

8472

58

K80 8

CB 4

Combustoleo

19Ju l00

CONICO

SGS

13141

13141

13141

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

53284

6497

K80 9

CB 5

ACPM

23Feb 96

CONICO

CMAC

10816

10816

10816

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

3962

275

31,7

K81 0

SEPS

SLO P trat ado

23E ne03

CONICO

IMC

5332

n o tie ne

5332

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

46

18

SEPS

SLO P trat ado

26Jun 02

CONICO

IMC

4724

n o tie ne

4724

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

349

46

50

K81 2

CB 2

Gasoleo

22Ab r02

CONICO

IMC

18035

n o tie ne

18035

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

109774

28485

22

K81 3

CB 2

Gasoleo

20E ne93

CONICO

INGA FOR

17204

n o tie ne

17204

FALT A T AB LA D E AFOR O

107504

N. A.

N. A.

CB 2

K80 5
K80 6

K81 1

N. A.
N. A.

177 204 cm

K80 2

439

N. A.
N. A.

5946

ACT UALIZA R EN ENTIS


ok

N. A.

506
289

Asfalto

Gasolina M otor

N. A.
N. A.

5089

CB 1

CB 1

N. A.

3673

CB 1

CB 1

N. A.

CIT

K20 6

K62 0

ok

N. A.
N. A.

90

Actualizado en SIO

K60 0

K65 6

ok

ACT UA LIZA R E N SIO


FALT A T AB LA D E AFOR O

N. A.

K 56
K 87

N. A.
N. A.
190 209 cm
168 223 cm
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.

90

N. A.
N. A.

K81 4

CB 2

Gasoleo

09Oct00

CONICO

SGS

18005

18005

18005

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

108166

42095

23,6

K81 6

CB 2

Crudo Para.

16Jun 05

MEM BRANA F

CMAC

19711

19711

19711

ok

ac tualiz ado e n SIO

105960

59771

44

89

122 144 cm

K81 7

CB 2

Crudo Para.

16Jun 05

MEM BRANA F

CMAC

19965

19965

19965

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

105927

15529

44

89

180 195 cm

K81 8

CB 4

Nafta Crack.

22E ne03

MEM BRANA F

IMC

19684

19684

19684

ACT UA LIZA R E N SIO

47612

5998

70,5

K81 9

CB 4

Nafta Mez cla

21Oct04

MEM BRANA F

SGS

18976

18976

18976

K82 1

SEPS

Lo dos

12Jun 92

CONICO

DISEAR

5540

n o tie ne

5540

K82 2

CB 2

Gasoleo

16Jun 05

MEM BRANA F

CMAC

17990

17990

17990

K82 3

CB 2

Crud o mez cla

MEM BRANA F

NT

n o tie ne

17400

K82 4

CB 4

Nafta Crack.

08Sep 00

MEM BRANA F

SGS

11875

11875

11875

K82 5

SEPS

SLO P trat ado

Gasoleo

16Jun 05

CONICO

CMAC

Gasoleo

20Feb 04

CONICO

K82 6

CB 8

CONICO

NT

68661
ok

ok

9250

13117

13117

13117

IMCO

15157

15157

15157

NT

13050

13050

K83 1

SEPS

SLO P trat ado

CONICO

K90 2

CB 5

Gasolina

23Sep 04

MEM BRANA F

SGS

12131

12131

12131

ok

K90 3

CB 6

Tolue no

05Jun 98

CONICO

ING AFOR D

8262

8262

8262

ok

K90 4

CB 6

Xile no

21Sep 04

SGS

13163

13163

13163

ok

K82 7

CB 8

K82 9

CB 4

05Sep 90

CONICO

NT

N. A.

71 121.2 cm

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O

1015

130

ACT UA LIZA R E N SIO

145081

81875

FALT A T AB LA D E AFOR O

142070

100499

ACT UA LIZA R E N SIO

26590

5646

N. A.
39,2

90

60,2

FALT A T AB LA D E AFOR O

8023

627

ac tualiz ado e n SIO

76030

6333

16,7

ACT UA LIZA R E N SIO

68766

7636

124 148 cm

103 128.2 cm
N. A.
93

N. A.

16,75

92

N. A.

FALT A T AB LA D E AFOR O

9196

523

ACT UA LIZA R E N SIO

53536

9186

57,8

94,5

106. 5 135 cm

ACT UA LIZA R E N SIO

2859

277

31,1

ACT UA LIZA R E N SIO

28179

1696

FALT A T AB LA D E AFOR O

13110
ok

ok

N. A.

N. A.

31,5

86,5

K90 6

CB 6

Ciclo

22Sep 04

CONICO

SGS

12440

12440

12445

ok

V ER IFI CAR A.C.

9808

566

49,3

89,6

N. A.

K90 7

CB 6

Ben ce no

15 May90

MEM BRANA F

DISEAR

12400

12400

12400

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O

14118

2401

28,9

90

147 164 c m

K90 8

CB 6

Arom. P esado

21Ago90

CONICO

DISEAR

6170

6170

6170

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O, actualizar S IO

1023

133

K91 0

CB 5

Alquil. A viac io n

22E ne01

CONICO

IMC

11652

11652

11652

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

23752

1594

K91 1

CB 5

ACP M

08Ago01

CONICO

IMC

14830

14830

14830

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

41800

3004

K91 3

CB 6

Tolue no

16Jun 05

CONICO

CMAC

10755

10695

10755

ok

ACT UALIZA R EN T ANQ UE

CIT

4900

365

K91 7

CB 6

Ciclo

09Jun 92

CONICO

ING AFOR D

9220

9220

9220

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O

CIT

13753

1177

K91 8

CB 6

P latformado

01Oct92

CONICO

ING AFOR D

9130

9130

9130

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O

CIT

13795

1109

K92 1

CB 5

ACP M

16Jun 05

CONICO

CMAC

12384

mtto

12384

K92 2

CB 5

ACP M

25E ne89

CONICO

SGS

12372

12372

12372

ok

K92 3

CB 7

AR OTAR

23E ne96

CONICO

CMAC

11926

11926

11926

ok

K92 4

CB 5

ACP M

28Sep 04

CONICO

SGS

15200

15200

15200

ok

K92 5

CB 5

G as. Aviacion

24E ne03

MEM BRANA F

IMC

13828

13828

13828

ok

K92 7

CB 7

Comb. p esado

15E ne93

CONICO

DISEAR

12450

12405

12405

ok

K92 8

CB 5

ACPMEC

24Ju l00

CONICO

SGS

15678

15678

15678

ok

K92 9

CB 7

Comb. P esado

16Jun 05

CONICO

CMAC

13211

13211

13211

K93 0

CB 5

Avigas

16Jun 05

MEM BRANA F

CMAC

14700

14700

14700

K93 1

CB 5

Avigas

29Sep 05

MEM BRANA F

CMAC

14783

14783

14783

K93 4

CB 5

Nafta Mez cla

20Feb 04

MEM BRANA F

IMCO

12080

12080

12080

K93 5

CB 7

Comb . L iviano

16Jun 05

CONICO

CMAC

11388

11388

11388

K93 6

CB 7

SGS

12106

12106

12106

Comb. p esado

21Ju l00

CONICO

ok

ok

ok

105535

8341

ACT UA LIZA R E N SIO

2841

183

7,7

100

ACT UA LIZA R E N SIO

131083

8491

32,1

99,5

ACT UA LIZA R E N SIO

17875

3056

70,85

97234

8243

ACT UA LIZA R E N SIO

130392

8136

34

ACTUALIZ AR TA BLA EN SIO

96540

7386

5,2

140

22960

ok
ok

CB 5

T urbo

27Ab r01

CONICO

IMC

11235

11243

11243

CB 5

Gasolina C racke ada

26E ne06

MEM BRANA F

CMAC

15534

13525

13534

ok

CB 5

G MR

24Sep 04

MEM BRANA F

SGS

14490

14490

14490

ok

K94 2

CB 5

Nafta Mez cla

26Sep 04

MEM BRANA F

SGS

13163

13163

13163

CIT

97,8

140 200 c m

70,7

88

138 198 cm

61

91

145 170 c m

ACTUALIZ AR TA BLA EN SIO

152014

16837

6,4

141, 77

N. A.

ACT UA LIZA R E N SIO

198164

18437
6709

42,3

33370

58,3

95,7

138 198 cm

188764

32612

58,1

91,9

117 187 cm

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

183468

35376

60

90

82 121 c m

39,4

90

04Ago89

CONICO

SGS

12459

12459

12459

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O

44933

4514

15Mar 95

CONICO

INGA FOR

13215

13215

13215

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

44863

4516

K94 5

CB 5

T urbo

16Mar 01

ok

K94 6

CB 7

Comb . L iviano

IMC

12430

12430

12430

03E ne06

CONICO

CMAC

13198

13198

13198

K94 7

CB 5

Gas. M otor

13Jun 95

MEM BRANA F

INGA FOR

14395

14395

ok

40381

K94 8

CB 7

Comb . L iviano

12Sep 92

CONICO

SGS

12197

12345

12345

ok

ok

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O Y V ER IFI CAR H

207109

14888

K95 0

CB 9

Nafta Mez cla

28E ne01

G EODES ICO

IMC

14001

14001

14001

ok

ok

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

70658

K95 4

CB 9

Nafta Crack.

28E ne01

G EODES ICO

IMC

14050

14050

14005

ok

ok

ok

ACTUALIZAR EN T AB LA

ok

ok

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

P latform.

24Feb 01

G EODES ICO

IMC

13938

13938

13938

16Jun 05

CONICO

CMAC

12722

12722

12722

K96 2

CB 8

Crud o mez cla

26E ne06

MEM BRANA F

CMAC

13003

K96 3

CB 8

Crud o mez cla

16Jun 05

MEM BRANA F

CMAC

13228

13228

13228

K96 4

CB 8

Crudo Para.

26E ne06

MEM BRANA F

CMAC

13240

13240

13240

13003

ACT UA LIZA R E N SIO


ACT UA LIZA R E N SIO
ACTUALIZ AR EN SIO Y VE RIFICAR H REF

ok
ok

ok

ok

CIT

4849
16522

6728

57

128 149 c m

12699

60

64 88 c m

70507

12569

60

61.9 85.9 cm

33

N. A.

70612

12706

60

63.1 87.1 cm

140

N. A.

N. A.

213273

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

206161

35640

22,5

92

161 184 cm

ok

ACTUALIZ AR TA BLA EN SIO

202522

32811

25,5

90

149 179 cm

ok

ACTUALIZ AR TA BLA EN SIO

203038

32690

43,3

90

161 184 cm

CB 8

Crud o mez cla

31Dic87

MEM BRANA F

SGS

15505

13505

13505

ok

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O

191401

33550

CB 8

Crud o mez cla

10Ab r90

MEM BRANA F

DISEAR

13710

13710

13710

ok

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O

192163

34505

K 1 81 2

CB 5

Alquil. A viac io n

18Mar 97

CONICO

CMAC

10819

10803

10803

ok

E ST UV O EN MTTO E N 2006 NO A FOR ADO

15327

K 1 81 3

CB 5

P latform.

15E ne99

CONICO

SGS

11965

11965

11965

ACT UA LIZA R E N SIO

9889

ok

180 200 cm
25

180 205 cm

636

K 1 81 4

CB 6

O rth oxile no

08Dic91

CONICO

IMEC OM

7730

7730

7730

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O

2951

288

K 2 00 1

T OP

Fondo de v acio

28Feb 95

CONICO

CMAC

6920

n o tie ne

6920

ok

ACT UALIZA R EN S IO, NO PER T ENEC E A PM P

2238

171

K 2 44 0

CENN

Combustleo

12190

NT

FALT A T AB LA D E AFOR O

K 2 50 1

CB B

Fondo de v acio

SGS

14945

n o tie ne

14945

V ER IFI CAR ( A .C ) ACT UALIZA R EN SIO

162984

28442

NT

n o tie ne

14865

FALT A T AB LA D E AFOR O

162984

28442

SGS

NT

n o tie ne

9460

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O

2499

563

CONICO

N. A.
N. A.

54627

K96 5

CONICO

N. A.

205958

K96 6

25E ne00

N. A.

69938
200852

ACT UA LIZA R E N SIO

ok

T urbo

Crud o mez cla

ACT UA LIZA R E N SIO


ACT UALIZA R E N TABLA Y SIO
ok

T urbo

CB 9

N. A.

47,8

3717
8484

CB 5

CB 8

N. A.
N. A.

3923

22701
50227

CB 5

K95 6

N. A.

ACT UA LIZA R E N SIO

K94 3

K96 1

N. A.

ACTUALIZAR EN T AB LA

K94 4

CONICO

N. A.

71.2 121.2 cm

ACT. C AR PET A FALTA TA BLA DE AFO RO

ACT UA LIZA R E N SIO

K94 0

N. A.

105505

FALT A T AB LA D E AFOR O

ok

N. A.
N. A.

tanqu e en mantenimiento 2006

ok

K93 8

N. A.
88

ok

ok

K93 9

N. A.

31

ok

ok

N. A.

N. A.
70,5

K 2 50 2

CB B

Fondo de v acio

16Mar 87

CONICO

K 2 50 3

CBC

B ut. B utilenos

14Ago89

ES FER A

k2 50 4

CBC

Bu t. Nat urales

15Ago89

ES FER A

SGS

NT

n o tie ne

9460

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O

2499

563

k2 65 2

CB A

DMO

26E ne06

CONICO

CMAC

14850

14850

14850

ok

ac tualiz ado e n SIO

82864

14840

84422

14840

k2 65 3

CB A

DMO

26Mar 87

CONICO

NT

15290

15290

FALT A T AB LA D E AFOR O

k2 65 4

CBC

ACP M

20Dic97

CONICO

NT

15614

15614

E ST UV O EN MTTO E N 2006 NO A FOR ADO

K 2 70 1

CB A

DMO

23Dic97

CONICO

NT

n o tie ne

15050

FALT A T AB LA D E AFOR O

205697

35967

K 2 70 2

CB A

DMOH

26Mar 87

CONICO

NT

14926

14926

FALT A T AB LA D E AFOR O

205295

35708

N. A.
N. A.

N. A.
N. A.
89,6
89,6

20

230

N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.

K 2 70 3

CB A

Gasoleo

18Ab r02

CONICO

IMC

14876

14879

14876

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

108138

19255

18

K 2 70 4

CBC

ALC

26E ne06

CONICO

CMAC

14850

14850

14850

ok

ac tualiz ado e n SIO

50672

7277

17,4

101

N. A.

K 2 70 5

CBC

Aceite L.

26E ne06

CONICO

CMAC

15656

15638

15656

ok

ACT UALIZA R EN T ANQ UE

50684

7277

17,3

142

N. A.

K 2 80 1

CB B

Fo ndos D EM EX

26E ne06

CONICO

CMAC

15422

15422

15422

ok

ac tualiz ado e n SIO

110628

19029

1,9

350

N. A.

FALT A T AB LA D E AFOR O

107742

212816

ac tualiz ado e n SIO

105929

27195

23,4

120

N. A.

19

91

36

93

93

K 2 80 2

CB B

Fo ndos D EM EX

15Mar 97

CONICO

NT

15768

15768

K 2 80 3

CBC

Gasoleo

26E ne06

CONICO

CMAC

15603

15603

15603

K 2 80 4

CBC

Combustoleo

10Jun 92

CONICO

DISEAR

14870

14870

14870

FALT A T AB LA D E AFOR O

108619

18874

K 2 80 6

CB B

Fondo de v acio

No apar ece

CONICO

SGS

12470

12480

12480

FALT A T AB LA D E AFOR O

212709

35151

K 2 99 1

SIB AL

Combustoleo calderas

NT

CONICO

NT

n o tie ne

12300

No p erte nec e a PMP

K 3 01 2

SEPN

SLO P Trat ado D iat ric.

24Ju l91

CONICO

DISEAR

9486

n o tie ne

10224

K 3 03 0

SEPS

SLOP

31Mar 04

CONICO

IMCO

8417

n o tie ne

7770

K 3 06 3

CBC

SLOP

10Jun 95

CONICO

ING AFOR D

12962

n o tie ne

12962

CBC

SLOP

04Mar 04

CONICO

IMCO

13189

13197

13197

K 3 06 4

ok

ok

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O

2551

202

ACT UA LIZA R E N SIO

2842

288

ACT UA LIZA R E N SIO

18609

2448

ACT UA LIZA R E N SIO

4666

626

k3 06 5

S3060

SLOP

CONICO

NT

550

FALT A T AB LA D E AFOR O

500

20

k3 06 6

S3060

SLOP

CONICO

NT

550

FALT A T AB LA D E AFOR O

500

20

k3 06 7

S3060

SLOP

CONICO

NT

550

FALT A T AB LA D E AFOR O

500

15

k3 06 8

S3060

SLOP

CONICO

NT

550

FALT A T AB LA D E AFOR O

500

15

N. A.

N. A.

N. A.
N. A.

N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.
N. A.

K 3 11 0

CB 1

Hexan o

04Mar 04

CONICO

IMCO

12045

n o tie ne

12045

ok

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

2806

188

79,9

K 3 11 1

CB 1

B ase B.Sto ck

24E ne01

CONICO

IMC

11325

12115

12115

ok

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

2864

187

25,2

K 3 85 0

CB 8

Crud o Cusiana

13Mar 93

MEM BRANA F

ING AFOR D

13930

13930

13930

ok

FALT A T AB LA D E AFOR O

198872

33086

120 140 cm

K 3 85 1

CB 8

Crud o Cusiana

12Jun 93

MEM BRANA F

ING AFOR D

13929

13929

13929

ok

ok

ACT UA LIZA R E N SIO

198650

33288

120 135 cm

ok

V ER IFI CAR ( A .C ) ACT UALIZA R EN SIO

135583

17437

46

V ER IFI CAR ( A .C )

736

9079

24

90

N. A.

V ER IFI CAR ( A .C )

1185

84

20

89

N. A.

2008

432

20

89

N. A.

K 3 85 2

CB 8

Cru do Naft.

31Ju l93

MEM BRANA F

ING AFOR D

16408

16408

16408

ok

K 3 85 3

CB 8

T anque re le vo

16Jun 05

CONICO

CMAC

12599

12599

12599

ok

02Ag05

CONICO

8328

K 4 00 4
k4 00 6
K 4 05 0
D0 1
D02
D03

SEPN

Soda

CMAC

8328

n o tie ne

SEPN

VACIO

SEPN

Soda

02Ag05

CONICO

CMAC

8269

n o tie ne

8269

ok

V EGLP

GLP

09Ago99

N. A

SAY BO LT

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

ok

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

V EGLP

GLP

09Ago99

N. A

SAY BO LT

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

V EGLP

GLP

09Ago99

N. A

SAY BO LT

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

NO E XIST E EN S IO NI T IENE CARPE TA


V ER IFI CAR ( A .C ) ACT UALIZA R EN SIO

D04

V EGLP

GLP

09Ago99

N. A

SAY BO LT

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D05

V EGLP

GLP

09Ago99

N. A

SAY BO LT

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D06

V EGLP

GLP

09Ago99

N. A

SAY BO LT

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D07

V EGLP

GLP

30Dic03

N. A

IMCO

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D08

V EGLP

GLP

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D09

V EGLP

GLP

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D10

V EGLP

GLP

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D11

V EGLP

GLP

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D12

V EGLP

GLP

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D13

V EGLP

GLP

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D14

V EGLP

GLP

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D15

V EGLP

GLP

30Dic03

N. A

IMCO

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D16

V EGLP

GLP

30Dic03

N. A

IMCO

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D17

V EGLP

GLP

30Dic03

N. A

IMCO

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D18

V EGLP

GLP

30Dic03

N. A

IMCO

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D19

V EGLP

GLP

30Dic03

N. A

IMCO

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D20

V EGLP

GLP

30Dic03

N. A

IMCO

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D21

V EGLP

GLP

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D22

V EGLP

GLP

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D23

V EGLP

GLP

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D24

V EGLP

GLP

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D25

V EGLP

GLP

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

D26

V EGLP

GLP

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

D27

V EGLP

GLP

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

D28

V EGLP

GLP

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D3 16 0

NEG LP

GLP

25Mar 97

N. A

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO H AY TA BLA EN SIO , FALTA ACT UALIZA R

SAY BO LT

NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200


NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200
NO APAR EC E EN SIO, SE R EUNE EN D1200

D3 16 1

NEG LP

GLP

25Mar 97

N. A

SAY BO LT

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO H AY TA BLA EN SIO , FALTA ACT UALIZA R

D3 16 2

NEG LP

GLP

08Mar 97

N. A

SAY BO LT

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO H AY TA BLA EN SIO , FALTA ACT UALIZA R

D3 16 3

NEG LP

GLP

26E ne97

N. A

SAY BO LT

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO H AY TA BLA EN SIO , FALTA ACT UALIZA R

D3 16 4

08Dic96

N. A

SAY BO LT

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO H AY TA BLA EN SIO , FALTA ACT UALIZA R

NEG LP

GLP

D3 16 5

NEG LP

GLP

AMO R T

NEG LP

N. A.
N. A.

120 141 cm

15Oct96

N. A

SAY BO LT

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO H AY TA BLA EN SIO , FALTA ACT UALIZA R

15 May97

N. A

SAY BO LT

N.A.

N. A.

N. A.

No Tiene

No Tien e

NO H AY TA BLA EN SIO , FALTA ACT UALIZA R

76

TAN QUE S DE ALMACEN AM IEN TO ECOPE TRO L SA.

P ROBL EMAS SE RIOS

CARTAS DE AFORO

TANQ UE EN MAN TE NIMIEN TO

FECHA ELABORACIO N:

May06

CORRECCION ES

A L TURA D E RE F ER E NCIA

PUNTO S DE TA BLA S D E A F O RO

VENTANA S OPE RATIVAS

TAN QUE

UB IC.

PRODUCTO

F ECHA DE
AFOR O

TIPO DE TECH O

NO TAS
TAB LA

TANQ UE

SIO

TABLA/SIO

UB ICACI N
P LANOS

CAPACIDAD
MAXIMA

CAPACIDAD
MINIMA

K130 4

AROM

Nafta

02Abr87

MEMBRANA F

15011

14993

15011

ok

FALTA TABLA DE AFOR O

control Aromat.

30576

4944

K130 5

AROM

Nafta

02Abr87

MEMBRANA F

15002

15002

15002

ok

FALTA TABLA DE AFOR O

control Aromat.

30586

4945

K140 1

AROM

Platformado

02Abr87

CONICO

12471

12465

12471

ok

FALTA TABLA DE AFOR O

control Aromat.

14399

717

K140 2

AROM

HC. Aroma

02Abr87

CONICO

7747

ok

FALTA TABLA DE AFOR O

control Aromat.

1550

105

K140 3

AROM

Orthoxileno

02Abr87

CONICO

5848

FALTA TABLA DE AFOR O

control Aromat.

493

44

K150 1

AROM

Extracto

02Abr87

CONICO

12478

12474

12478

ok

FALTA TABLA DE AFOR O

control Aromat.

9628

409

K150 2

AROM

Be nceno

02Abr87

CONICO

7728

7728

ok

FALTA TABLA DE AFOR O

control Aromat.

1428

105

K150 3

AROM

Be nceno

02Abr87

CONICO

7709

7709

ok

FALTA TABLA DE AFOR O

control Aromat.

1429

105

K150 4

AROM

Orthoxileno

02Abr87

CONICO

7709

ok

FALTA TABLA DE AFOR O

control Aromat.

K150 5

AROM

Orthoxileno

02Abr87

CONICO

7671

7664

ok

FALTA TABLA DE AFOR O

control Aromat.

483

36

K150 7

AROM

Tolueno

02Abr87

CONICO

12446

12446

ok

FALTA TABLA DE AFOR O

control Aromat.

4794

201

K170 2

AROM

Ciclohexano

02Abr87

CONICO

7703

7703

ok

FALTA TABLA DE AFOR O

control Aromat.

1429

106

K170 3

AROM

Ciclohexano

02Abr87

CONICO

7703

7703

ok

FALTA TABLA DE AFOR O

control Aromat.

1449

106

02Abr87

9525

ok

FALTA TABLA DE AFOR O

control Aromat.

2456

141

FALTA TABLA DE AFOR O

control Aromat.

K170 7

AROM

Be nceno

P OR

7747

TABLA/TELEM .

TELEM ./SIO

5791

7664

12438

36

CONICO

9525

D170 6

AROM

So da

NT

K6 44

PARAF

B .E.P.B/STOCK

15Ene 93

CONICO

NT

12230

FA LTA C ARPE TA

6593

301

301

K6 45

PARAF

B .E.P.L

26Mar87

CONICO

NT

11430

FALTA C ARPETA, MANT TO 2004, NO A FO RADO

17857

501

501

K6 46

PARAF

B .E.N.M

26Mar87

CONICO

NT

11487

FA LTA C ARPE TA

17941

780

780

K6 47

PARAF

DESP. MEDIO

26Mar87

CONICO

NT

11443

FALTA C ARPETA, MANT TO 2004, NO A FO RADO

17894

500

500

K6 48

PARAF

DESP. LIVIANO

26Mar87

CONICO

NT

11430

FALTA C ARPETA, MANT TO 2004, NO A FO RADO

17868

499

499

K6 49

PARAF

B.E.N.P

26Mar87

CONICO

NT

11455

FA LTA C ARPE TA

17900

499

499

K6 63

PARAF

RAFINATO LIV

26Mar87

CONICO

NT

9379

FALTA CARPETA, MANTTO ENE 2006, NO AFORADO

4641

49

K6 64

PARAF

DESP. B /STOCK

26Mar87

CONICO

NT

9420

FALTA CARPETA, MANTTO ENE 2006, NO AFORADO

4640

41

K6 65

PARAF

DEST. NAFT. ME DIO

26Mar87

CONICO

NT

13056

FA LTA C ARPE TA

9129

80

80

K6 66

PARAF

DEST. NAFT. PESADO

26Mar87

CONICO

NT

12446

FA LTA C ARPETA, M ANTTO DIC 2005, NO AFORADO

19504

199

199

K6 67

PARAF

DE SPARAF. B/STOCK

25May87

CONICO

NT

12440

FA LTA C ARPE TA

14652

201

201

K6 77

PARAF

FENOL

28Feb95

CONICO

NT

5750

FA LTA C ARPE TA

936

24

24

K6 81

PARAF

FENOL

26Mar87

CONICO

NT

5893

FA LTA C ARPE TA

604

K6 85

PARAF

FENOL

26Mar87

CONICO

NT

7633

FA LTA C ARPE TA

1273

K6 86

PARAF

FENOL

26Mar87

CONICO

NT

5969

FA LTA C ARPE TA

554

K6 87

PARAF

FENOL

26Mar87

CONICO

NT

7772

FA LTA C ARPE TA

740

k 69 3

PARAF

ACPM

26Mar87

CONICO

NT

5893

FA LTA C ARPE TA

563

10

10

K6 98

PARAF

Residuos FENO L

26Mar87

CONICO

NT

6325

FA LTA C ARPE TA

1047

18

18

K7 51

PARAF

FENOL

10Abr03

CONICO

NT

11243

FA LTA C ARPE TA

1066

10

10

K127 1

PARAF

FONDOS PA RAFINICOS

26Mar87

CONICO

NT

14865

FALTA C ARPETA, MANT TO 2005, NO A FO RADO

26703

193

193

K127 2

PARAF

DE ST. PARAF. LIVIANO

26Mar87

CONICO

NT

14859

FA LTA C ARPE TA

19736

191

191

K127 3

PARAF

DEST. PARAF. MEDIO

12Mar87

CONICO

NT

14840

FA LTA C ARPETA, M ANTTO NOV 2005, NO AFORADO

26789

190

190

K127 4

PARAF

DE ST. PARAF. LIVIANO

26Mar87

CONICO

NT

14853

FALTA C ARPETA, MANT TO 2004, NO A FO RADO

26786

189

189

K127 5

PARAF

DAO

26Mar87

CONICO

NT

14859

FA LTA C ARPETA, M ANTTO NOV 2005, NO AFORADO

26767

199

199

K127 6

PARAF

DESPARAF. LIVIANO

15Mar95

CONICO

NT

12395

FA LTA C ARPE TA

15743

190

190

K127 7

PARAF

A.L.C

21May87

CONICO

NT

4115

FALTA CARPETA, TANQUE CEG ADO, F/S

317

K127 8

PARAF

A.L.C

21May87

CONICO

NT

7684

FA LTA C ARPE TA

1298

60

60

K127 9

PARAF

CE RA

NT

CONICO

9415

9373

ACTUALIZAR EN SIO, MTTO ABR 2006, NO A FO RADO

1921

163

K128 0

PARAF

CER A LIVIANA A TTO

26Mar87

CONICO

NT

9398

FALTA C ARPETA, MANT TO MAR 2006, NO AFORADO

1926

163

K128 1

PARAF

CERA LIVIANA PDTO

28Feb95

CONICO

12465

12484

FALTA TABLA DE AFOR O

8305

341

K128 2

PARAF

CERA MEDIA PDTO

26Mar87

CONICO

NT

12484

FA LTA C ARPE TA

8219

359

K128 3

PARAF

CERA MEDIA PDTO

26Mar87

CONICO

NT

12484

FA LTA C ARPE TA

6225

275

CONICO

NT

26Mar87

CONICO

NT

300

K128 4

PARAF

CERA LIVIANA PDTO

K128 5

PARAF

CER A LIVIANA A TTO

9518

483

CAP ACIDAD
RE MANEN TE

1500

ING AFOR

CMAC

OK

FALTA C ARPETA, MTTO MAY 2006, NO AFORADO


5258

49
41

9
5

FA LTA C ARPE TA

K128 6

PARAF

F/S

26Mar87

CONICO

NT

5245

FA LTA C ARPE TA

298

K128 7

PARAF

CERA M EDIA A TTO

26Mar87

CONICO

NT

5232

FA LTA C ARPE TA

300

K128 8

PARAF

PET ROLATO

26Mar87

CONICO

NT

5251

FA LTA C ARPE TA

300

K128 9

PARAF

PET ROLATO

26Mar87

CONICO

NT

5251

FA LTA C ARPE TA

298

K129 0

PARAF

PET ROLATO

26Mar87

CONICO

NT

5239

FA LTA C ARPE TA

300

K129 1

PARAF

PET ROLATO

26Mar87

CONICO

NT

5277

FA LTA C ARPE TA

300

K129 2

PARAF

PET ROLATO

26Mar87

CONICO

NT

9373

FALTA C ARPETA, MTTO MAY 2006, NO AFORADO

1920

305

K129 3

PARAF

CERA M EDIA A TTO

26Mar87

CONICO

NT

9411

FA LTA C ARPE TA

1929

121

K129 4

PARAF

CERA M EDIA A TTO

26Mar87

CONICO

NT

9385

FALTA C ARPETA, MANT TO OCT 2005, NO AFORADO

1923

121

K129 5

PARAF

CER A LIVIANA A TTO

26Mar87

CONICO

NT

9385

FALTA CARPETA, MANTTO ENE 2005, NO AFORADO

1923

121

K129 6

PARAF

RAFINATO LIVIANO

26Mar87

CONICO

NT

9417

FA LTA C ARPE TA

2503

55

55

K129 7

PARAF

RAFINATO MEDIO

26Mar87

CONICO

NT

9411

FA LTA C ARPE TA

2501

55

55

K180 7

PARAF

M.E.K

02Abr87

CONICO

8033

4154

218

218

D121 9

PARAF

M.E.K

15Ene 93

NT

5487

FALTA CARPETA, TANQUE CEG ADO, F/S

D122 0

PARAF

TOLUENO

15Ene 93

NT

5330

FALTA CARPETA, TANQUE CEG ADO, F/S

235

D122 1

PARAF

RESIDUO DE MEZCLA

16Ene 93

NT

12410

FA LTA C ARPE TA

2674

40

40

D122 2

PARAF

TOLUENO

16Ene 93

NT

12410

FA LTA C ARPE TA

2651

68

68

8022

8090

ok

FALTA TABLA DE AFOR O

77

control Aromat.

247

1
1

AP I DE TABLA
DE AFO RO

TEMP ER ATURA (F)


TABLA DE AF ORO

ZO NA CRITICA

ANEXO4.MEMORANDOINFORMATIVOSOBREELCAMBIODEALTURASDE
REFERENCIAENELSIO

GERENCIACOMPLEJOBARRANCABERMEJA
DepartamentodeMateriasPrimasyProductos
MEMORANDOINTERNO
ACTADEACUERDO

PARA:

DEPARTAMENTOSDEXXXXXXXXXXXXXXXXXX

DE

EQUIPODEMEDICIONGCB

REF.:

MODIFICACINALTURASDEREFERENCIA

Debido a mltiples reparaciones y mantenimientos que se han hecho a


tanques, algunos de stos han sufrido cambios en su altura de referencia, y
para la divulgacin por parte de Operaciones de las nuevas alturas y su
respectiva correccin en SIO por parte del administrador funcional se realiza
estaacta.Lostanquesquetienenmodificacionesson:

Tanque

Ubicacin

Altura
Referencia
Antigua

Altura
Referencia
Nueva

K802

CasaBombas4

18135

18142

K827

CasaBombas8

14690

15157

K1812

CasaBombas5

10819

10803

K2652

CasaBombasA

14973

14850

K2654

CasaBombasC

14848

15614

Paraunacorrectadivulgacinsedeberealizarelrespectivocontroldecambios
ylacorreccindelatabladeaforo.

78

ANEXO5.COMPARACINDELOSPUNTOSDEUNATABLADEAFORONUEVA
CONTRALATABLASANTIGUAS
TK946
FECHA Juni o2005
ALTURA
CMAC
(c m )
(B ls)
1

183,51

10

1835,12

20

3670,26

30
40

5507,13
7344,01

50

9180,87

60

11017,77

70

12854,75

80

14691,67

90

16528,58

100

18365,49

110

20202,4

120

22039,31

130

23876,18

140

25712,83

150

27549,49

160

29386,14

170

31222,79

180

33059,45

190

34896,1

200

36732,75

210

38569,41

220

40406,06

230

42242,71

240

44079,37

250

45917,1

260

47755,25

270

49593,4

280

51431,55

290

53269,7

300

55107,85

310

56946

320

58784,16

330

60622,31

340

62460,46

350

64298,61

360

66136,76

370

67974,91

380

69813,06

390

71651,21

400

73489,36

410

75327,51

420

77165,66

430

79003,82

440

80841,97

450

82680,12

460

84518,27

470

86356,42

480

88194,57

490

90033,4

500

91873

510

93712,6

520

95552,2

530

97391,8

540

99231,4

550

101071

560

102910,6

570

104750,2

580

106589,8

590

108429,4

600

11 0269,01

610

11 2108,61

620

11 3948,21

630

11 5787,81

640

11 7627,41

650

11 9467,01

660

12 1306,61

670

12 3146,21

680

12 4985,81

690

12 6825,41

700

12 8665,01

710

13 0504,61

720

13 2344,21

730

13 4184,17

740

13 6025,42

750

13 7866,67

760

13 9707,92

770

14 1549,17

780

14 3390,41

790

14 5231,66

800

14 7072,91

810

14 8914,16

820

15 0755,41

830

15 2596,66

840

15 4437,91

850

15 6279,15

860

158120,4

870

15 9961,65

880

161802,9

890

16 3644,15

900

165485,4

910

16 7326,65

920

16 9167,89

930

17 1009,14

940

17 2850,39

950

17 4691,64

960

17 6532,89

970

17 8374,14

980

180217,2

990

18 2060,29

1000

18 3903,37

1010

18 5746,45

1020

18 7589,54

1030

18 9432,62

1040

191275,7

1050

19 3118,79

1060

19 4961,87

1070

19 6804,95

1080

19 8648,04

1090

20 0491,12

1100

20 2334,21

1110

20 4177,29

11 19,66

20 5957,71

SIO'CALIB
Marzo200 6
RACIONDEFONDOSIO
SIO
DIFERENCIA
ALT URA(m m )
VOLUMEN(B ls)
INCREMENTO(B ls/m m )
(B ls)
(B ls)
10
6,05
0,000
18 3 ,5 1
20
23,94
0,605
30
53,24
0,605
1 8 3 5,12
3 6 7 0,26
40
93,57
2,360
50
144,5
2,360
5 5 0 7,13
5507,83
1 8 3 6,18
60
205,63
2,360
70
276,56
5,080
7343,63
1 8 3 7,24
9179,43
1 8 3 8,34
80
356,86
5,080
90
446,15
5,080
11015,23
1 8 3 9,52
12851,03
1 8 4 0,64
100
544
8,017
110
650,01
8,017
14686,83
1 8 4 1,75
16522,63
1 8 4 2,86
120
763,77
10,588
130
884,88
10,588
18358,43
1 8 4 3,97
20194,23
1 8 4 5,08
140
1012,93
10,588
150
1147,5
12,908
22030,03
1 8 4 6,15
23865,84
1 8 4 6,99
160
1288,19
12,908
170
1434,59
12,908
25701,64
1 8 4 7,85
27537,44
18 4 8 ,7
180
1586,3
12,908
190
1742,9
14,627
29373,24
1 8 4 9,55
31209,04
1 8 5 0,41
200
1904
14,627
210
2069,17
14,627
33044,84
1 8 5 1,26
34880,62
1 8 5 2,13
220
2238,01
16,096
230
2410,12
16,096
36716,40
1 8 5 3,01
38552,18
1 8 5 3,88
240
2585,08
17,197
250
2762,49
17,197
40387,96
1 8 5 4,75
42223,74
1 8 5 5,63
260
2941,94
17,197
270
3123,03
17,932
44059,84
1 8 5 7,26
45895,98
1 8 5 9,27
280
3305,34
17,932
290
3488,46
17,932
47732,11
1 8 6 1,29
300
3672,04
18,300
49568,24
1 8 6 3,31
51404,37
1 8 6 5,33
'CALIB
RACIONDEFONDOCMAC
53240,51
1 8 6 7,34
ALT URA(m m )
VOLUMEN(B ls)
INCREMENTO(B ls/m m )
55076,64
1 8 6 9,36
1 8 7 1,39
0
0
0
56912,77
10
183,51
18,35
58748,90
1 8 7 3,41
1 8 7 5,42
30
550,53
18,35
60585,04
50
917,56
18,35
62421,17
1 8 7 7,44
1 8 7 9,46
70
1284,58
18,35
64257,30
90
1651,6
18,35
66093,43
1 8 8 1,48
1 8 8 3,54
110
2018,63
18,35
67929,52
130
2385,65
18,35
69765,61
18 8 5 ,6
1
8
8
7,65
150
2752,68
18,35
71601,71
170
3119,71
18,35
73437,80
1 8 8 9,71
190
3486,74
18,35
75273,90
1 8 9 1,76
77109,99
1 8 9 3,83
FRACCIONENc m
78946,08
1 8 9 5,89
cm
BarrilesCMAC
B arrilesSIO
Diferencia(B ls)
80872,18
1 8 0 7,94
1
183,97
183,79
0,18
82618,27
1 9 00
2
367,95
367,58
0,37
84454,36
1 9 0 2,06
3
551,92
551,37
0,55
86290,46
1 9 0 4,11
4
735,9
735,16
0,74
88127,81
1 9 0 5,59
5
919,87
918,95
0,92
89965,69
1 9 0 7,31
6
1103,85
1102,74
1,11
91803,59
1 9 0 9,01
7
1287,82
1286,53
1,29
93641,48
1 9 1 0,72
8
1471,8
1470,32
1,48
95479,37
1 9 1 2,43
97317,26
1 9 1 4,14
9
1655,77
1654,11
1,66
99155,15
1 9 1 5,85
FRACCIONENm
m
100993,00
19 1 7 ,6
m m
BarrilesCMAC
B arrilesSIO
Diferencia(B ls)
102830,90
19 1 9 ,3
1
18,4
18,38
0,02
104668,80
1 9 21
2
36,79
36,76
0,03
106506,70
19 2 2 ,7
3
55,19
55,14
0,05
108344,60
1 9 2 4,41
4
73,59
73,52
0,07
110182,50
1 9 2 6,11
5
91,99
91,9
0,09
112020,40
1 9 2 7,81
6
110,38
110,24
0,14
113858,30
1 9 2 9,51
7
128,78
128,63
0,15
115696,20
1 9 3 1,21
8
147,18
147,02
0,16
117534,10
1 9 3 2,91
119372,00
1 9 3 4,61
9
165,58
165,41
0,17
121209,80
1 9 3 6,41
123047,70
1 9 3 8,11
124885,60
1 9 3 9,81
126723,50
1 9 4 1,51
128561,40
1 9 4 3,21
130399,30
1 9 4 4,91
132237,20
1 9 4 6,97
134075,20
1 9 5 0,22
135913,10
1 9 5 3,57
137751,10
1 9 5 6,82
139589,10
1 9 6 0,07
141427,10
1 9 6 3,31
143265,00
1 9 6 6,66
145103,00
1 9 6 9,91
146941,00
1 9 7 3,16
148778,90
1 9 7 6,51
150616,90
1 9 7 9,76
152454,90
1 9 8 3,01
154292,80
1 9 8 6,35
156130,80
19 8 9 ,6
157968,80
1 9 9 2,85
159806,70
19 9 6 ,2
161644,70
1 9 9 9,45
163482,70
20 0 2 ,7
165320,60
2 0 0 6,05
167158,60
2 0 0 9,29
168996,60
2 0 1 2,54
170834,60
2 0 1 5,79
172672,50
2 0 1 9,14
174510,50
2 0 2 2,39
176348,50
2 0 2 5,64
178186,40
20 3 0 ,8
180024,40
2 0 3 5,89
181862,40
2 0 4 0,97
183700,30
2 0 4 6,15
185538,30
2 0 5 1,24
187376,30
2 0 5 6,32
189214,20
20 6 1 ,5
191052,20
2 0 6 6,59
192890,20
2 0 7 1,67
194728,10
2 0 7 6,85
196566,10
2 0 8 1,94
198404,10
2 0 8 7,02
200242,10
2 0 9 2,11
202080,00
2 0 9 7,29

79

ANEXO6.INFORMESOBRELAINSPECCINDELMEDIDORMSICOTIPO
CORIOLIS

Informesobrelainspeccindelmedidormsicotipocoriolisds300y

tr ansmisor fi29531delr eadeser viciosindustr ialesdebalance.


EstemedidormsicoseencuentraenelreadeBalance,supropsitoesmedirelflujoy
la temperatura en forma dinmica del combustleo que llega al tanque K2991 y
posteriormenteseenvaparalascalderas,esteproductoeselcombustiblequesequema
paraquelascalderasgenerenvapor.
De acuerdo con el manual de instrucciones del transmisor se procede a verificar el
equipodelasiguientemanera:
EnprimerlugarseverificaelLEDdediagnsticoconformealatabla1

Tabla1.CondicionesindicadasporelLEDdediagnstico
LaverificacinresultaqueelLEDdestellacuatrovecesporsegundo,loquenosindica
queeltransmisorestdetectandounafallaquepuedeserdelsensorodeltransmisor.
Teniendoelequipolibredefuentesdealimentacinseprocedearevisar las lneasde
alimentacin para verificar un posible contacto entre ellas, sobre todo entre neutro y
tierra.Almedirlacontinuidadseencontrquenohaycontactoentreestaslneasloque
significa que las lneas de alimentacin no tienen problemas elctricos. Tambin se
revisaron los valores de resistencia para los circuitos del medidor de caudal. La
configuracindelasconexionesentreelsensoryeltransmisorRFT9739semuestranen
lafigura1.

80

Figura1.Conexionesentreelsensoryeltransmisor
Teniendoencuentaestaconexinseprocedeatomarlosvaloresycompararlosconla
tabla2

Tabla2,valoresnominalesderesistenciaparaloscircuitosdelsensor
Losvaloresquesemidieronencampoentrelosterminalesdelsensorsemuestranenla
tabla3
Circuito

Terminales
delsensor

Conectados al Desconectados del


transmisor
transmisor

Bobinadrive

1a2

49

52.5

Pickoffizquierdo

5a9

160

159

Pickoffderecho

6a8

153

153

Sensordetemperatura

3a7

114.4

120.6

Compensadorlongdepunta

4a7

114.4

120.6

Tabla3.ValoresderesistenciaparaelsensorMicroMotionenBalance
Como sepuede apreciar en la tabla 3 los valores deresistenciadelos circuitos estn
dentrodelrangonormal.
Descartando un posible corto o circuito abierto en el sensor se procedi a medir los
voltajesenlosterminalesdesalidaqueseutilizan.Paraelcasodel transmisorRFT9739
conelTagFI29531soloutilizalassalidas17,18,19y20.Ladistribucindelospines
desalidasepuedeapreciarenlafigura2yenlatabla4.

81

Figura2.TerminalesdesalidadeltransmisorRFT9739

Tabla4.DescripcindelosterminalesdesalidadeltransmisorRFT9739
Elprocedimientoparalarevisindelassalidasfuetomarlosvoltajescorrespondientes
entre los terminales 17 y 18 (Salida en mA de la variable primaria) y entre los
terminales 19 y 20 (Salida en mA de la variable secundaria). Los valores se pueden
observarenlatabla5

Funcin

Voltaje
con
Terminales (conectado
desalida transmisor)

carga Voltaje
sin
al carga
(Desconectado)

VoltajePrimario

17a18

0V

2V

VoltajeSecundario

19a20

0V

32V

Tabla5.Voltajesdelosterminalesdesalidamedidoseneltransmisor
Conclusiones:

82

De acuerdo con las resistencias medidas a los circuitos del sensor que se
muestranenlaTabla3,tenemosquelosvaloresestnentreelrangonormal,este
diagnsticopermitesabersiloscircuitosdelmedidorestnencortooabiertosy
enelcasodelmedidorDS300ubicadoenBalancenotieneestetipodefallas.
Al realizar la medicin del voltaje de los terminales de salida del transmisor
como se puede apreciar en la tabla 5 se tiene el voltaje en cero cuando se
conectanestosterminales,seaparalasalidaprimariacomoparalasecundaria,lo
que demuestra que las salidas del transmisor estn en mal estado y como
recomendacinserequierecambiareltransmisorRFT9739paraquelasealde
flujo y temperatura del combustleo pueda llegar nuevamente al cuarto de
control.

83

ANEXO7.RECOMENDACINPARALAMEDICINDECOMBUSTLEOENLA
PLANTADECENTRALDENORTE

GERENCIACOMPLEJOBAR RANCABERMEJ A

PAO22F002

DEP ARTAMENTODEMATERIASPRIMASY
PRODUCTOS

20060824 84/1
29

RECOMENDAC IONES

No.PIMZ

EQUIPO:TanquesGCB

ACT: 3

MDD

SERVICIO:

PPY

OTNo:DIRIGIDOA:PTB

POSTERIOR

CONCOPIA:

REVISINNo:

VALORACINRAM=M
FRP:

PMP

1.ANTECEDENTES
En el rea de la Unidad 14 ubicada en la planta elctrica de Central del Norte se
encuentra el tanque K2440 encargado de recibir combustleo que proviene de
Casabombas7.Estecombustleocuandoserequiereesenviadoalascalderasyse
utilizacomocombustibleparalageneracindeenergaelctricaparaelconsumodela
refinera.Estetanquenotieneunamedicinconfiable denivelytemperatura,adems
el volumen de combustleo que se quema en calderas no se est midiendo
correctamente.
2.DIAGNOSTICO:
(CONDICINDELCOMPONENTEACTUAL,MODODEFALLA,POSIBLESCAUSAS):

El tanque K2440 no tiene instalacin de telemetra para la medicin automtica de


nivelytemperatura,secuentaconequiposindicadoresenelcuartodecontrolqueno
ofrecen confianza generando gran incertidumbre y no tienen la posibilidad de ser
monitoreadosdesdeotroslugares.Paralamedicindenivelenestetanqueseutiliza
unmtodoindirectoelcualmidelapresindelproductoydeestedatodeduceelnivel,
locualaumentalaincertidumbredelainformacin.Ademsestetipodeinstrumento
es anlogo por loque puedeocasionar un granerror enla medicin, adems porel
producto que se maneja hay riesgos de taponamientos u obstrucciones que puede
generarunamedicinincierta.
Elsensordelmedidordetemperaturaseencuentraenunsolopuntodecontactocon
el producto. La forma correcta de realizar esta medicin es tomar la temperatura en
variospuntosadiferentesnivelesdelproductoypromediarestosresultados.
Elmedidordeflujoqueseencuentraubicadoenlaentradadeltanqueeselencargado
decontabilizarelcaudalqueestrecibiendoeltanque,estemedidorseencuentraen
malestadodebidoaquenoestcontabilizandolamedidaeneltotalizadorubicadoen
elcuartodecontrolyademscuentaconunbypassque seencuentraabierto.Este

84

medidoresdegranimportanciapararealizarelBalanceMsicodelcombustleoque
sequemaencalderas.
Las bombas que surten al tanque K2440 son de alta rata de flujo, en la ventana
operativaseindicaqueestnentre1850BPHy3680BPH,estasbombasdespachan
tambinabotesyaCasabombas1.Cuandoserequierecombustibleparacentraldel
norte ponen en recirculacin la bomba y abre el bypass que se encuentra en el
medidor msico ubicado en la entrada del tanque de calderaspara evitar cadasde
presin.
2.1.VALORACIONRAM
Personas:0ENEconmica:2EMAmbiental:1ELImagendelaempresa:1EL

3.ACCIONESRECOMENDADAS:
(MAGNITUD,MATERIALES,PLANOSDEREFERENCIAYLOCALIZACINDELTRABAJO):

3.1. ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA MEDICION DEL CONSUMO DE


COMBUSTOLEOENCALDERAS.
EnelBalanceMsicodelarefinerahayunciertoporcentajedeprdidasdebidoaque
no se tiene asegurado la medicin del combustleo para el consumo interno en las
calderas, esta situacin ha generado la bsqueda del aseguramiento de esta
medicin. En el estudio hecho para evaluar la mejor opcin de cuantificar este
consumosetieneunbreveresumenquesemuestraenlafigura1.:

Datos:
A =Volumen Medidor Coriolis(si
el
Bypassestcerrado)
C = Sumatoria del volumen
demedidorestipocua
Vol.in = Volumen inicial del
tanque
Vol.fi=Volumenfinaldeltanque
X=Sumatoriadelconsumoen
Calderas
Y=Volumenenlarecirculacin
Ecuaciones:

Vol.in+A+ Y - C = Vol.fi
C- X = Y
Ecuacinprincipal:

X = A+ Vol.in- Vol.fi
Figura1.Estudiodelamedicindelconsumoencalderas

85

La propuesta que se muestra en la figura 1 es viable para realizar ya que la


infraestructura para la medicin de flujo en la entrada del tanque est montada,
ademsconelaseguramientodelasmedicionesautomticasdenivelytemperatura
en el tanque se obtiene varios beneficios como la generacin de alarmas, una
medicin ms confiable,entre otras. Como sepuede apreciar enlafigura 1, para la
medicin del volumen del combustleo que se quema en calderas en un tiempo
determinado depende directamente del producto que es suministrado al tanque, del
volumen inicial en el instante donde se empieza el consumo y del volumen del
productoalfinaldeunciertotiempo.

3.2.RECOMENDACIONES
Deesteestudiosegeneranlassiguientesrecomendaciones:
3.2.1. Recuperacin del medidor msico de flujo para cuantificar la entrada de
productoaltanqueK2440.
Al realizarse la inspeccin del transmisor se concluye que est en buen estado y
trabajando correctamente, se sugiere hacer la revisin de los circuitos internos del
sensoryverificarsilasealde420mAeneltransmisorseestgenerando,adems
serequiererevisareltotalizadorqueseencuentraenelcuartodecontroldondellega
lasealdeestetransmisor.
3.2.2. Adelantar una revisin hidrulica de las lneas, la bomba que enva el
combustiblealtanqueysurecirculacin.
Esta revisin se hace con el fin de encontrar posibles puntos de falla, ya que el
dimensionamientodelmedidormsicoencalderasestpordebajodelascondiciones
quesepresentanenestesistemadedistribucin.
3.2.3.RealizarelaforamientoaltanqueK2440.
Este tanque no tiene un aforo, la gua es un cuadro comparativo entre el nivel del
tanqueysuporcentajedellenado.Paralainstalacindelatelemetraessumamente
importante tenerlos datosdel aforo del tanque ya que asegurala confiabilidaddela
medicindenivelylageneracindeventanasoperativasyalarmasdeltanque.
3.2.4.InstalarlatelemetraeneltanqueK2440.
Las variablesinicial y final de la ecuacin del consumo de combustleo en calderas
estn directamente relacionadas con el nivel del producto. Adems se incluye la
instalacindelamedicinautomticadetemperaturaqueserealiceenvariosniveles
delproductoyrealizarunpromedioconelfindehacerlacorreccindelvolumen.
Paralainstalacindelatelemetrasedebetenerencuentalossiguientesaspectos:

Latecnologautilizadaparalamedicindeniveldebecumplirquenotengauna
parte mecnica mvil en contacto con el producto, ya que se maneja
combustleo y este tipo de producto es pesado y viscoso, por lo que se
recomienda una medicinlibrede contacto. Sesugiere escoger la tecnologa
radar.

Para la medicin de temperatura se debe utilizar una RTD mltiple que sea
capaz de sensar el producto, tomar la temperatura en los puntos que tiene
contactoyrealizarelpromedio.Estogarantizaunamedicinconfiable.

86

Elcableadodelaalimentacinydelassealesdelosmedidoresdebenestar
protegidosconuntuboespecialqueseaapruebadeexplosin.

Para la instalacin del cableado y montaje de los equipos que se necesitan


parallevarlassealeshastaelcuartodecontrolysermonitoreadassetienen
tresdiseos:
A.UnaunidadCIUconmayortecnologacapazderealizaroperacionesparael
clculo del volumen total, volumen corregido a la temperatura y el flujo que
entra o sale del tanque. La nueva unidad tiene dos componentes: La CIU
PRIMEylaCIUPLUS
Instalacin del software ENTIS PLUS hecho en plataforma Windows, el cual
soportatodaslassealesyclculosquerealizalaCIUPLUSylasmuestraen
lapantalla
Realizar la conexin entre la CIU PLUS y el DCS utilizando cableado de
comunicacin adecuado que soporte el protocolo MODBUS para que en el
DCSsepuedanverlasmedidasautomticasdenivelytemperatura.
ConfigurarenelDCSlabasededatosygrficosdecadaunadelasvariables.
Adicionalmente se deben crear los correspondientes TAGPI para que estas
medidaspuedansubircorrectamentealaBasedeDatosentiempoRealPI.
Eldiseodeestaprimeraopcinsemuestraenlafigura2.

Figura2.Primerdiseoparainstalacindetelemetra
B.Enlaplantadearomticosexisteunainfraestructuraqueenvalasseales
de la telemetra al cuarto de control en el sistema ENTIS, hay una
recomendacinparaelmejoramientodelacomunicacinenestaplantadonde
se propone actualizar todos los componentes que intervienen en la
comunicacin entre los equipos telemtricos y el DCS. Actualmente en esta
planta no se tiene comunicacin entre la CIU y el DCS. Si se realiza la
actualizacinenestaplantasetendrlaposibilidaddellevarlasmedicionesde
nivel y temperatura del tanque K2440 a este cuarto de control donde se
podrnmonitorearenelDCSyenENTISypormediodelaconexinalared
de datos nacional enviar estas seales a los sistemas de informacin de la
refineraentiemporeal.Eldiseodeestapropuestasemuestraenlafigura3.

87

Figura3.Segundodiseoparalainstalacindelatelemetra
C. Enviar las seales de los medidores de nivel y temperatura al transmisor
ubicadoalladodeltanque ysteenvaauncuartodecontrollainformacin
por medio de la generacin de seales de 4 a 20 mA que llegan a un I/O
remotodelDCSactualmenteinstaladoenlaplanta.
El I/O remoto es una extensin del Bus de nodo del DCS que puede ser
comunicado por medio de una conexin de fibra ptica para que se puedan
monitorearlassealesenelcuartodecontrol.ActualmenteesteI/Oremotoes
unproyectoporloqueactualmentenoexisteyestaopcinpuederealizarseen
unperiododetiempoprolongado.
Alutilizarlatransmisindelasmedidasenconexinde4a20mAaumentala
incertidumbre de la medicin debido a que no se utiliza la conexin ms
adecuadaparaelmonitoreodeestasseales,elprotocoloutilizadoporENRAF
paraelenvodelassealesalcuartodecontrolesespecial.
Eldiseodeestaterceraopcinsemuestraenlafigura4

Figura4.Tercerdiseoparalainstalacindelatelemetra

88

ANEXOS:
ELABOR:WILSONCASTILLOFANDIOREGISTRO:Z2145
FECHA:Agostode2006
EJECUCION:SI

NO

FIRMA:
TOTAL

OBSERVACIONES:

89

PARCIAL

ANEXO8.PROCEDIMIENTOPARALAREVISINDELASTABLASDEAFORO

VICEPRESIDENCIAODIRECCIN
RESPONSABLE
DependenciaResponsable

Versin:01

ECPXXXPXXX

PROCEDIMIENTOPARAL AREVISIN Fechadivulgacin:


DEL AINFORMACI NCO NTENIDA
ENL ASNUEVASTABLASDEAFO RO

Pgina90de129

RELACINDEVERSIONES

VERSIN

DESCRIPCIN

01

Emisindeldocumento.

DEPENDENCIA
RESPONSABLE

REVIS

APROB

NOMBREDELJEFEDELA
DEPENDENCIARESPONSABLE
Nombredelcargo

NOMBRESDELOSJEFESDELAS
DEPENDENCIASQUEREVISARON
Nombredeloscargos

NOMBREDEQUIENAPRUEBA
Nombredelcargo

ELABOR:
WILSONCASTILLOFANDIO
CargoEPIEquipodeMedicin

RESPONSABLEDELPROCESO
NORMATIVO
NormativaCorporativa

90

FECHA

1.OBJ ETO
Verificar que la informacinde las nuevas tablas de aforo entregadas por la empresa
contratistaseaconfiableconelfindevalidarestainformacinenlosdiferentessistemas
delaGCB.

2.ALCANCE
El ente encargado de realizar esta verificacin es el equipo de medicin, quienes con
una serie de verificaciones y comparativos revisan la informacin contenida en las
tablas de aforo e informan si se acepta o rechaza los aforos, estableciendo las causas.
Esteprocedimientoaplicadesdelaentregadelainformacinporpartedelcoordinador
delreahastalaemisindelconceptodevalidacinporpartedelequipodemedicin.
3.GLOSARIO

Altur a de Referencia: Es la medida correspondiente a la distancia desde el


platodemedicindeltanquehastaelpuntodereferencia.

PuntodeRefer encia:Esunpuntofijoqueseencuentraenlacimadeltanque,
enlaescotillademedicin,elcualsirvecomoreferenciaparatomarlasmedidas
deltanque.

SistemadeInfor macinOperacionalSIO:Sistemaendondeseregistran los


movimientos y semanejael inventariodelosproductosdelasdiferentesreas
delaGCB.

Tabladeaforo:Tambinllamadatablademedicinocalibracin,esunatabla
queestableceelvolumendeltanqueadiferentesnivelesdelquidoenelinterior,
estatablaofreceapartedelomencionadootrosdatosdegranimportanciacomo
altura de referencia, capacidad nominal, fecha, calibracin de fondo, zona
crtica,entreotros.

Tabla de fracciones: Esuna tabla que se coloca en el aforoque relaciona los


incrementosentreunoanuevecentmetrosymilmetrosdenivel ysuvolumen
correspondiente,sirveparaobtenerconunamedidaparticularenmilmetrossu
volumencorrespondientesinrealizaraproximacionesopromedios.

4.DOCUMENTOSDEROGADOS
Noaplica

91

5.CONDICIONESGENERALES
Todaslastablasdeaforonuevasdebenserrevisadasporelequipodemedicin
para que se verifique su informacin y como ente evaluador determine si se
aceptanorechazan.
Lastablasdeaforodebencontenertodalainformacindeacuerdoaloexpuesto
en elManualnicodeMedicin,enelcaptulo2.
ElequipodemedicindebetenerunrolespecialenelSistemadeInformacin
Operacional SIO debido aque tiene que generar las tablas de aforo y hacer la
comparacinconlasentregadasporlaempresacontratista.
6.DESARROLLO
Para hacer la correspondiente verificacin y validacin de las tablas de aforo el
coordinador del rea operativa encargada de la custodia de los tanques recientemente
aforadoshaceentregaalequipodemedicin:

Cuatro originales de la tabla de aforo, firmadas por el representante del


MinisteriodeMinasyEnerga.

Ecuacionesquerelacionannivelyvolumendeltanque.
Memoriasdeclculoydatosdecampo.

Copiamagnticadelatabladeaforoconlasecuacionesydatosdecampo.
1.

Elequipodemedicindeberevisarenprimerlugarlosdatoscontenidosenlatabla
de aforo. La tabla debe contener la informacin conforme al Manual nico de
Medicin(MUM),lacuales:

2.

Alturadereferencia
Capacidadesmximaymnima
Dimetrodeltanque
Productoalmacenado
GravedadAPIdelproducto
Temperaturadelproducto
Fechadecalibracin
NmerodeidentificacindeEcopetroldeltanque
Compaaaforadora
Rangodezonacrticaparatanquesdedetechoomembranaflotante.

Elsiguientepasoes lacomparacindelasequivalencias entremediday volumen


delatabladeaforonuevaconlatablaquenocumpleconlavigenciayseencuentra
en SIO. Esta comparacin solo aplica cuando el tanque no ha sufrido cambios
significativosensucapacidadinterna.EnelsistemadeinformacinSIOsepueden
encontrardostiposdiferentesdealmacenamientodelasequivalenciasentremedida
yvolumenloscualesson:

92

a) Tipo de aforo por medida: Consiste en ingresar puntualmente los datos de


nivel y su correspondiente volumen, estos datos son los que aparecen en la
tablaresumendeaforo,ademsseingresalacalibracindelfondodeltanquey
las tablas de fracciones. Para visualizar los puntos la ruta en SIO es la
siguiente:
Infor mes
ConsultaAforos
Tablasaforo
Administr acin
Aforos/vcf/ctl
Aforospor medida
LaformadeingresarenSIOsemuestraenlasfiguras1y2

Figura1.IngresoaSIOparaobservarlastablasdeaforopormedida

Figura2.FormaalternadeingresoaSIOpara observaraforospormedida
Alingresarlarutaapareceenlapantallalafigura3,quecontieneentreotros
eldatodeltipodeaforo,quepuedeserpormedidaoecuacin.Cuandolas
tablasestncargadasconeltipodeaforopormedidasedespliegaellaparte

93

inferiordela figura 3 la calibracin de fondo, el cuerpodel cilindro y las


tablasdefracciones.

Figura3.Datosdelatabladeaforopormedida
Hayquetenerespecialcuidadocuandoalrealizarestarutasedespliegueen
eltipodeaforoporecuacin y muestreen laparteinferiorlosdatosdela
tabla de aforo, como se muestra en la figura 4,debido aque esta tabla ha
sidocargadaenSIOporlosdostiposylaprimeraopcinesporecuacin,
en este caso se recomienda hacer una pequea comparacin entre los dos
tipos de tablas y asegurar que no hayan diferencias significativas. Si hay
diferencias considerables se recomienda contactar al administrador
funcional del SIOpara que suprima el tipode aforoque sea ms antiguo.
Cuando sepresente este caso siga las instrucciones que se presentan en el
tipodeaforoporecuacin(Pgina7).

94

Figura4.TabladeaforocargadaenSIOporEcuacinyMedida

b) Tipo de aforo por ecuacin: La empresa contratista entrega una serie de


ecuaciones que asocian el nivel del lquido con el volumen del producto
almacenadodeltanque,yestasecuacionessonlasquesealmacenanenelSIO,
paravisualizarlospuntosdelaforoporecuacinlarutaeslasiguiente
Infor mes
LiquidacinBotes
AforosTanque
ElingresodeestaopcinenSIOsemuestraenlafigura 5

95

Figura 5. Ruta de ingreso para la generacin de la tabla de aforo por


ecuacin

Figura 6. Parmetros para la generacin de los puntos de la tabla por


ecuacin
Enlafigura6semuestralaformadeingresarlosparmetrosparaqueenun
reporte se genere una tabla que contiene la informacin deseada. Hay que
tenercuidadoespecialenlasunidadesqueseva agenerarelreporteyaque
unamalaeleccinbloqueaelSIO,sesugieretrabajarconelrangode0.5en
unidades de decmetros (DM). Se tiene la posibilidad de escoger la altura
inicial y la altura final, colocando estos valores en la unidad escogida. A

96

continuacin se pulsa en la barra el icono de imprimir y as se genera el


reporteparalacomparacin.
En la figura7 se encuentra la forma de accederala equivalencia entre medida y
volumensintenerimportanciaenquetipodeaforoseencuentre,ademsdeotros
datosimportantescomolasventanasoperativas,lascualessedebencompararcon
lacapacidadmximadelatabladeaforo,tipodeaforo,entreotros.

Figura 7. Equivalenciamedidavolumen
3.

generalmentelasecuacionesquepresentanlastablasdeaforosonlineales,siestees
el caso, el ltimo paso para la revisin de las tablas de aforo nuevas es la
comparacindelasecuacionesdadasconlaplantillarealizadaenExcelparatalfin.
Estaplantillaseencuentraenlaredpormediodelaruta:
W/Mater iasPr imasyProductos/Medicin/TanquesGCB/PLANTILLA
COMPARACIONECUACIONESAFORO

97

A esta plantilla se le ingresan los puntos de la tabla general y los respectivos


volmenes,ystageneraunoscoeficientesdeecuacionesdelasiguienteforma:

VOLUMEN =(PENDIENTE*NIVEL)+ CORTEY

Vol= m*Nivel+ C
Dondeelnivelseexpresaenmilmetrosyelvolumenenbarriles
El promedio de la pendiente es el primer coeficiente que se calcula para las
ecuaciones (m), e igualmente se hace promedio con el corte con el eje Y para
generarelsegundocoeficiente(C).Lacasilladeladesviacinestndardelcorte del
ejeYindicasiestecorte(C)estdentrodeunrangoaceptabledeaproximacin.
4.

AlhaberrealizadoestasrevisioneselEquipodeMedicinemiteunconceptodela
siguientemanera:

Si la informacin NO CUMPLE con los requerimientos establecidos en el


contrato,osiseencuentraalgunaanomalaenlosdatos,ladocumentacines
regresadaalenteencargadodelcontratodeaforooalinterventorpormediode
unmemorandointernodondeseexplicanlosmotivosdeestadevolucin.

SilainformacinSICUMPLE,esenviadaalCoordinadordelreanuevamente,
paraquesegenerenlosrespectivoscontrolesdecambio.
7.SEGUIMIENTOYCONTROL
Anexo1
8.REGISTROS
Informealcoordinadordelreaoperativacustodiadeltanquesilatabladeaforo
esaceptada.
MemorandodirigidoalJefedeDepartamentocustodiodeltanqueexplicandolos
motivosdelanoconformidadencasodenoseraceptadalainformacin.

9.CONTINGENCIAS
NoAplica
10.BIBLIOGRAFA
Noaplica

98

11.ANEXOS
No.

Ttulo

Diagramaparalarevisindelastablasdeaforo

Paramayorinformacinsobreestedocumentodirigirseaquienloelabor,ennombredeladependenciaresponsable:
WILSONCASTILLOFANDIO
Tel:3002079990
EPIEquipodeMedicin
DEPENDENCIA
RESPO NSABLE
REVIS

APRO B

NOMBREDELJEFEDELADEPENDENCIARESPONSABLE
Nombredelcargo
NOMBRESDELOSJEFESDELAS
DEPENDENCIASQUEREVISARON
Nombredeloscargos

RESPONSABLEDELPROCESO
NORMATIVO
NormativaCorporativa

NOMBREDEQUIENAPRUEBA
Nombredelcargo

Anexo1.Diagramaparalarevisindelastablasdeaforo
T a b la d eA for o

E q u ip od em ed icin

V er ifica r d a t os
d ela t a b la seg n
M U M

C om p a r a r ta b la
n u ev a co n la
a n t er io r

D ev olu cin
(M e m o r a n d o )

R evisa r
ecu a cion esd ela
n u eva t a b la

C o or d in a d or r ea
cu sto d ia d elt a n q u e

99

ANEXO9.PLANTILLADECOMPARACINDEECUACIONESDELASTABLAS
DEAFORO
TABL AGENERAL TANQUEK
Promed io
corte

0
0,1605655
0,4539
0,7053295
0,914854
1,082473
1,208189
1,291997
1,340431692

1,11022E16
2,933345
7,961935
14,24767
20,95243
27,23823
32,26671
35,73400308

desviacion
Estan darcorte
0
0
0
0
0
0
0
0,165971179

Grafica1
250
200
barriles

Promedio
pen diente

150
100
50
0
0

50

100

150

200

250

mm
1,340959459

35,66475676

0,23408574
Grafi ca2
800
700
600
500
b ar ri les

0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
190
200
210
220
230
240
250
260
270
280
290
300
310
320
330
340
350
360
370
380
390
400
410
420
430
440
450
460
470
480
490
500
510
520
530
540
550
560
570
580
590
600
610
620
630
640
650
660
670
680
690
700
710
720
730
740
750
760
770
780
790
800
810
820
830
840
850
860
870
880
890
900
910
920
930
940
950
960
970
980
990
1000
1010
1020
1030
1040
1050
1060
1070
1080
1090
1100
1110
1120
1130
1140
1150
1160
1170
1180
1190
1200
1210
1220
1230
1240
1250
1260
1270
1280
1290
1300
1310
1320
1330

Vol umen
Pen dien te
cortecon
barriles
(coef.1)
ejey
0
1,605655
0,1605655 1,11022E16
6,144655
0,4539
2,933345
13,19795
0,7053295
7,961935
22,34649
0,914854
14,24767
33,17122
1,082473
20,95243
45,25311
1,208189
27,23823
58,17308
1,291997
32,26671
71,51211
1,333903
35,20013
84,91949
1,340738
35,74693
98,32756
1,340807
35,75314
111,7356
1,340804
35,75284
125,1437
1,34081
35,7535
138,5518
1,34081
35,7535
151,9618
1,341
35,7782
165,3719
1,34101
35,7796
178,7819
1,341
35,7781
192,1933
1,34114
35,8005
205,6027
1,34094
35,7665
219,0122
1,34095
35,7683
232,4292
1,3417
35,9108
245,8449
1,34157
35,8848
259,2605
1,34156
35,8827
272,6762
1,34157
35,8849
286,092
1,34158
35,8872
299,5076
1,34156
35,8824
312,9234
1,34158
35,8874
326,339
1,34156
35,8822
339,7547
1,34157
35,8849
353,1704
1,34157
35,8849
366,5862
1,34158
35,8878
380,0018
1,34156
35,8818
393,4176
1,34158
35,888
406,8332
1,34156
35,8816
420,2546
1,34214
36,073
433,6682
1,34136
35,8078
447,0836
1,34154
35,8708
460,4933
1,34097
35,6656
473,9031
1,34098
35,6693
487,3128
1,34097
35,6655
500,7166
1,34038
35,4354
514,1186
1,3402
35,3634
527,5207
1,34021
35,3675
540,9228
1,34021
35,3675
554,3248
1,3402
35,3632
567,727
1,34022
35,372
581,129
1,3402
35,363
594,5311
1,34021
35,3676
607,9332
1,34021
35,3676
621,3353
1,34021
35,3676
634,7373
1,3402
35,3627
648,1394
1,34021
35,3677
661,5419
1,34025
35,3881
674,9503
1,34084
35,6949
688,3588
1,34085
35,7002
701,7673
1,34085
35,7002
715,1758
1,34085
35,7002
728,5842
1,34084
35,6946
741,9995
1,34153
36,0879
755,4143
1,34148
36,0589
768,8412
1,34269
36,7728
782,2613
1,34201
36,3648
795,6815
1,34202
36,3709
809,1016
1,34201
36,3647
822,5218
1,34202
36,371
835,9419
1,34201
36,3646
849,362
1,34201
36,3646
862,7822
1,34202
36,3712
876,2022
1,342
36,3578
889,6224
1,34202
36,3714
903,0426
1,34202
36,3714
916,4627
1,34201
36,3644
929,8829
1,34202
36,3715
943,303
1,34201
36,3643
956,7231
1,34201
36,3643
970,1432
1,34201
36,3643
983,5634
1,34202
36,3718
996,9836
1,34202
36,3718
1010,404
1,34204
36,3872
1023,824
1,342
36,356
1037,244
1,342
36,356
1050,664
1,342
36,356
1064,084
1,342
36,356
1077,504
1,342
36,356
1090,925
1,3421
36,439
1104,345
1,342
36,355
1117,765
1,342
36,355
1131,185
1,342
36,355
1144,605
1,342
36,355
1158,025
1,342
36,355
1171,445
1,342
36,355
1184,866
1,3421
36,445
1198,286
1,342
36,354
1211,706
1,342
36,354
1225,126
1,342
36,354
1238,546
1,342
36,354
1251,966
1,342
36,354
1265,386
1,342
36,354
1278,807
1,3421
36,451
1292,227
1,342
36,353
1305,647
1,342
36,353
1319,067
1,342
36,353
1332,487
1,342
36,353
1345,907
1,342
36,353
1359,327
1,342
36,353
1372,748
1,3421
36,457
1386,168
1,342
36,352
1399,588
1,342
36,352
1413,008
1,342
36,352
1426,428
1,342
36,352
1439,848
1,342
36,352
1453,268
1,342
36,352
1466,689
1,3421
36,463
1480,109
1,342
36,351
1493,529
1,342
36,351
1506,949
1,342
36,351
1520,369
1,342
36,351
1533,789
1,342
36,351
1547,209
1,342
36,351
1560,63
1,3421
36,469
1574,05
1,342
36,35
1587,47
1,342
36,35
1600,89
1,342
36,35
1614,31
1,342
36,35
1627,73
1,342
36,35
1641,15
1,342
36,35
1654,57
1,342
36,35
1667,991
1,3421
36,476
1681,417
1,3426
37,111
1694,83
1,3413
35,447
1708,244
1,3414
35,576
1721,658
1,3414
35,576
1735,072
1,3414
35,576
1748,485
1,3413
35,444

400
300
200
100
0
0

100

200

300

400

500

600

m m

1,341974737

36,31975789

0,241218459

Grfica3
2000
1800
1600
1400

barriles

Med ida
mm

1200
1000
800
600
400
200
0
0

200

400

600

800

mm

100

1000

1200

1400

PENDIENTE CONSTANTE
(m)
(C)
0
0,1605655
0,0000000
0,4539 2,9333450
0,7053295 7,9619350
0,914854 14,2476700
1,082473 20,9524300
1,208189 27,2382300
1,291997 32,2667100
1,3404317 35,7340031
1,3409595 35,6647568
1,3419747 36,3197579
1,3403926 34,3438490
1,3409740 37,0510620
1,3405339 33,4973634

ECUACION

Y= 0,1605655 *X+
Y= 0,4539000 *X+
Y= 0,7053295 *X+
Y= 0,9148540 *X+
Y= 1,0824730 *X+
Y= 1,2081890 *X+
Y= 1,2919970 *X+
Y= 1,3404317 *X+
Y= 1,3409595 *X+
Y= 1,3419747 *X+
Y= 1,3403926 *X+
Y= 1,3409740 *X+
Y= 1,3405339 *X+

101

0,0000000
2,9333450
7,9619350
14,2476700
20,9524300
27,2382300
32,2667100
35,7340031
35,6647568
36,3197579
34,3438490
37,0510620
33,4973634

ALTURA(mm)
DESDE
HASTA
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
200,0
570,0
1330,0
4840,0
7260,0

10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
200,0
570,0
1330,0
4840,0
7260,0
12130,0

ANEXO10.PROCEDIMIENTOPARALADISTRIBUCIN,IMPLEMENTACINY
ARCHIVODELASTABLASDEAFORODETANQUESDELAGCB

VICEPRESIDENCIAODIRECCIN
RESPO NSABLE
DependenciaResponsable

Versin:01

ECPXXXPXXX

PROCEDIM IENTOPARALA
Fechadivulgacin:
DI STRIBUCION,IMPLEMENTACINY
ARCHIVODELASTABLASDEAFO RO
DET ANQUESDELAGCB

Pgina102de129

RELACINDEVERSIONES

VERSIN

DESCRIPCIN

01

Emisindeldocumento.

DEPENDENCIA
RESPONSABLE

REVIS

APROB

HUGOVILLAMIZARARIZA
JefedeDepartamentodeMateriasPrimas
yProductos

NOMBRESDELOSJEFESDELAS
DEPENDENCIASQUEREVISARON
Nombredeloscargos

NOMBREDEQUIENAPRUEBA
Nombredelcargo

ELABOR:
CARLOSARTUROSALAZAR
Ing.ElectrnicoEquipodeMedicin

RESPONSABLEDELPROCESO
NORMATIVO
NormativaCorporativa

WILSONCASTILLOFANDIO
EPIEquipodeMedicin
OLGAMARCELAPARRAG.
EPIEquipodeMedicin

102

FECHA

1.OBJ ETO
Asegurarquelainformacindelosaforosdelostanquesenlosdiferentessistemasdela
GCBsearealyconsistentedeacuerdocon latablaentregadaporlaempresaaforadora.
2.ALCANCE
Esteprocedimientoaplicaatodaslasreasendondesetienelaresponsabilidaddelos
tanquesdealmacenamiento,alossistemasdeinformacinycontrolquesemanejanyal
personalencargadodelaverificacinycustodiadestos,empezandodesdelaentrega
de las tablas por parte de la empresa aforadora, la verificacin de la informacin
suministrada en la tabla, su correspondiente validacin, ingreso a los sistemas de
informacinycontroly archivodelastablas.
3.GLOSARIO

Altur a de Referencia: Es la medida correspondiente a la distancia desde el


platodemedicindeltanquehastaelpuntodereferencia.

PuntodeRefer encia:Esunpuntofijoqueseencuentraenlacimadeltanque,
enlaescotillademedicin,elcualsirvecomoreferenciaparatomarlasmedidas
deltanque.

SistemadeInfor macinOperacionalSIO:Sistemaendondeseregistran los


movimientos y semanejael inventariodelosproductosdelasdiferentesreas
delaGCB.

Tabladeaforo:Tambinllamadatablademedicinocalibracin,esunatabla
queestableceelvolumendeltanqueadiferentesnivelesdelquidoenelinterior,
estatablaofreceapartedelomencionadootrosdatosdegranimportanciacomo
altura de referencia, capacidad nominal, fecha, calibracin de fondo, zona
crtica,entreotros.

Telemetr a: Sistema de medicin automtico que permite por medio de


diferentestecnologas,conocerelestadodelproductoeneltanque,yaseanivel
o temperatura, entre otras. Estas seales son llevadas a un sistema remoto de
verificaciny/ocontrol.

Plato de Medicin: Es el punto situado en el fondo del tanque, directamente


debajo del punto de referencia y que provee una superficie de contacto firme
parala determinacinexactadelniveldellquido.

Alar mas:Son avisosgeneradoscuandoocurrealgunacondicinespecificaenel


proceso.

VentanasOperativas:Rangodeoperacinseguradeunalmacenamiento.

103

4.DOCUMENTOSDEROGADOS.
NoAplica
5.CONDICIONESGENERALES

Sedeberealizarunnuevoaforoatodotanquequesalgaamantenimiento,quese
le realice algn cambio en su estructura o que cumpla la vigencia de su tabla
segnelManualnicodeMedicin(MUM).

El Departamento de Paradas de Planta y Administracin de Proyectos o el


Departamentocustodiodeltanque,sonlosencargadosderealizarelcontratode
aforo de acuerdo al tipode intervencin: Si el tanque sale a mantenimiento o
cambia su estructura el responsable del contrato es el Departamento de
ProyectossielaforoesporvigenciaelresponsableeselDepartamentocustodio
deltanque.

Es responsabilidad de cada coordinador del rea operativa en conjunto con el


lderdeMedicinmantenercontrolsobreelarchivodeestastablasdeaforo.
6.DESARROLLO
El ente encargado del contrato de aforos (Departamento de Paradas de Planta y
Administracin de Proyectos o el Departamento custodio del tanque) o su respectivo
interventor,recibedelaempresacontratista:

Memorandodeentregaconlainformacindelaforodeltanque.
Cuatro originales de la tabla de aforo, firmadas por el representante del
MinisteriodeMinasyEnerga.

Ecuacionesquerelacionannivelyvolumendeltanque.
Memoriasdeclculoydatosdecampo.
Copiamagnticadelatabladeaforoconlasecuacionesydatosdecampo.
Estosdocumentossondistribuidosdelasiguientemanera:
1. Elente encargadodebeentregarestosdocumentosal coordinadordelrea a la
cualperteneceeltanqueaforado.
2. Una vez recibida la informacin, es enviada por el coordinador del rea
respectiva,alequipodemedicinparasuverificacin.

104

3. El Equipo de Medicin revisa esta informacin y procede de la siguiente


manera:
Si la informacin NO CUMPLE con los requerimientos establecidos en el
contrato,osiseencuentraalgunaanomalaenlosdatos,ladocumentacines
regresadaalenteencargadodelcontratodeaforooalinterventorpormedio
deunmemorandointernodondeseexplicanlosmotivosdeestadevolucin.
Si la informacin SI CUMPLE, es enviada al Coordinador del rea
nuevamente,paraquesegenerenlosrespectivoscontrolesdecambio.
4. El coordinador enva al Jefe del Departamento de Apoyo Tcnico a la
Produccin (PTB) una copia de la tabla de aforo para que los Ingenieros
responsables generen las nuevas ventanas operativas del tanque y las alarmas
correspondientes (AltoAlto, Alto, Bajo y BajoBajo). Las nuevas ventanas
operativasyalarmasdebenserentregadasydivulgadasatodaslasreasqueles
corresponda,pormediodeunmemorandointerno.ElIngenierodeprocesodebe
actualizar en RIS y en la unidad de red: W/Optimizacin/integridad
operativa/PFIs/ventanas operativas, los datos de la nueva Ventana Operativa
correspondientealtanqueaforadoyconfirmaralcoordinadordelrearespectiva
cuandoestainformacinsehayaactualizado.
5. Alestarvalidadaslasalarmasylasventanasoperativas,elcoordinadorentrega:
Una copia de la tabla de aforo, las alarmas y las ventanas operativas
actualizadas al ingeniero electrnico de confiabilidad en PTB, para que
ingreseesta informacina labasededatosdelsistemaautomticodenivel
existenteenelrea(EnrafoSaab).
UnacopiamagnticaaladministradorfuncionaldelSistemadeInformacin
Operacional SIO, para que cargue la tabla de aforo con todos los datos
correspondientes:fechadeaforo,medidasdereferencia,capacidadmxima
y mnima, para lo cual establece comunicacin con el ingeniero de
confiabilidadpara confirmar que la informacin sea la misma tanto para el
sistemaautomticodenivelexistenteenelrea(EnrafoSaab)comoparael
SIO.Unavezesteprocedimientoseaefectuado,elAdministradordelSIOle
deberegresaralCoordinadorelarchivomagntico.
6. Cada responsable despus de cargar y validar la informacin en los sistemas
mencionados debe realizar un memorando interno informativo firmado por el

105

jefe de departamento, el interventor del contrato y el coordinador del rea,


divulgando estas actualizaciones al personal correspondiente (Ingenieros,
supervisoresoperadores,etc.).
7. Despusde haberse realizado el controlde cambios, el coordinadorqueda con
una original de la tabla de aforo y procede a repartir las tablas restantes
soportadasconunmemorandointernodelasiguientemanera:
Una tabla original, la copia magntica y los memorandos internos
(actualizacin en los sistemas, las ventanas operativas y alarmas) al Centro
deInformacinTcnica(CIT),elcualloarchivaenelexpedientedeltanque.
Una tabla original para el equipo de medicin, quien la archivar en la
carpetadeltanque.
Una tabla original para el Departamento de Paradas de Planta y
Administracin de Proyectos (PPY) o al ente encargado del contrato de
aforo,lacualesarchivadaenlacarpetadelcontratodeltanque.
Unacopiacontroladaalrearesponsabledeltanque,paraqueseguardeenla
carpetademedicindetanques.

7.SEGUIMIENTOYCONTROL
Anexo1.

8.REGISTROS
Memorando por parte de la empresa aforadora donde se entrega la
informacindelaforodeltanquealjefedeldepartamentodelrearespectiva.
MemorandointernoinformativoendondelosingenierosdePTBespecifican
lasnuevasalarmasyventanasoperativas
Memorandointernodondeseinformalaactualizacindelainformacinen
losdiferentessistemasdecontroleinventarios(SIO,Entis).
En el caso de que la informacin del aforo no cumpla con las
especificacionesestablecidasenelcontratoserealizaunmemorandointerno
por parte del equipo de medicin al jefe del departamento, explicando los
motivos.
FormatoparaelcontroldecambiosdeplantaenlaVRP.VRPF 003.

106

9.CONTINGENCIAS
Cuandosemodifiquelaalturadereferenciadeltanque,sinquesehagaalgncambio
dentrodelaestructurainternadelmismoynohayaperdidolavigenciaelaforoquele
corresponda, se debe realizar un memorando informativo, firmado por el jefe del
departamento, el coordinador del rea y el lder del equipo de medicin, con
divulgacin aladministradorfuncionaldelSIO,al ingenieroencargadodelsistemade
telemetrayalpersonalquelecorrespondaparaqueserealicenloscambiosrespectivos,
sinnecesidaddehacerunnuevocontratodeaforo.
10.BIBLIOGRAFA
ECOPETROLS.A.ManualnicodeMedicinMUM.Versin01.ECPVSMM001
01.
11.ANEXOS

No.
1

Ttulo
Diagramadedistribucindelastablasdeaforo

Paramayorinformacinsobreestedocumentodirigirseaquienloelabor,ennombredeladependenciaresponsable:
NombredelaPersonaquelaelabor
Tel:
NombredelaDependencia

DEPENDENCIA
RESPO NSABLE

HUGOVILLAMIZARARIZA
JefedeDepartamentodeMateriasPrimasyProductos

REVIS
SARAISABELPARRA
LderEquipodeMedicinGCB
APRO B

RESPONSABLEDELPROCESO
NORMATIVO
NormativaCorporativa

NOMBREDEQUIENAPRUEBA
Nombredelcargo

107

Anexo1.Diagramadedistribucindelastablasdeaforo

108

ANEXO11.AUDITORIADEMEDICINREALIZADAENCASABOMBAS5
ANEXO1ECPVSMM0232005
LISTADEVERIFICACINIGSM
INDICEDEGESTINDELOSSISTEMASDEMEDICIN
VicepresidenciadeRefinacinydeTransporte
GerenciaComplejoBarrancabermejaEstacinGaln
SISTEMADETRANSPORTEPORMUEL LESGCBMUELL ESVIT
DETECCINDEOPORTUNIDADESDEMEJORAMIENTO
In sp ecci n al o ssi st em asd emed i ci n d ecan ti d adycal id ad en p un to sdetran sf eren ci ad ecu sto d iad eh id ro carb u ro sd el acad en ad esu mi n istro sd eEco pet ro l S.A.
GRUPOAUDITOR:
Hu mb ert oG mez(Op erado rCB5)
Nesto r(Op erad o rMu el l esVIT)
Wil so nCasti ll o (EPIMedi ci n )
Carlo sASal azar(Li d er)

FECHAMayo192006

COMENTARIOINICIAL

ComentarioAudit ado

Lametodologaqueseutilizparastetrabajo
consisti en un muestreo aleatorio y puntual
en los sitios visitados, complementado con
inspecciones fsicas, entrevistas y anlisis de
informacinestadstica.
Por lo tanto nuestros comentarios cubren
nicamente lostpicos vistosde los sistemas
demedicin.

GENERALES
Gesti n

El proceso de medicin es un
proceso crtico en el punto de
transferencia de custodia y tiene la
mxima prioridad para su atencin,
operacinymantenimiento?
Existe un ente administrativo a nivel
de gerencia que responda, d
lineaminetos y haga seguimiento a
losndicesdegestindelosSM.?

Si, es un proceso crtico, ha


ganadomucha importanciaen
los ltimos aos y es de alta
prioridad.
Tienen apoyo por parte del Grupo de
Medicin, el cual les ha dado soporte en los
diversos aspectos de Medicin Esttica,
instrumentos de medicin y Telemetra. Se
recomiendacontinuarconesteapoyo.
No se realizan balancesinternosni de planta.
Se realiza revisin al Balance General
respecto a despachosa DOL. Se recomienda
mejorar el seguimiento a los mantenimientos
semanales programados tanto en medicin
estticacomodinmica.
Se recomienda mantener apoyo del lder e
Ingeniero de Medicin en esta rea de
transferenciaencustodia.

Si,elGrupodeMedicin dela
GCB. Nos gustara que este
grupo se mantuviera como
apoyo a nuestra gestin de
Medicin.
Se hace seguimiento al
mantenimiento contratado. No
se hace seguimiento al
programa semanal, solo se
atienden
los respectivos
permisos.
Temporalmente si existe.
Realiza control y seguimiento
pero le falta recurso para la
ejecucindelaslabores.

Se recomienda realizar un programa para la


distribucinsemanaldelostanquesentrelos 3
operadoresy los21 turnosque componenlos
7 dasde la semana, esto permitir una labor
eficiente,yaquenoseacumulaelseguimiento
paraelltimoda.

Si se realiza, sin embargo los


operadores
aducen
demasiados tanques para
medir
semanalmente
y
reportarenRIS.

Las normas en algunos casos tienen copias


controladas que no pueden ser impresas por
licencias, sin embargo se recomienda tener
copia en carpeta del Manual Unico de
Medicinrespectoaloscaptulosprincipales.

No existencopiasenelcuarto
de operaciones. Sin embargo
algunos
operadores
si
conocenel ingresoalMUMen
laIntranet.

Solo se encontreldeJet aBotesen Gestin


documental. Los dems se encontraron en
W:\Optimizacin hechos por operadores y
supervisores, pero an no han sido
aprobados. Se reali z actual izacin del
p roced imiento g ua en co njunto con el
o perad ordeVIT.(adjunto )
Se recomienda implementar charlas con
divulgaciones cortas sobre estos instructivos
las cuales se pueden realizar durante las
charlasoperativas.

Si existen, pero todos se


encuentran en la red, no se
tienen
impresos
por
restriccin
de
copias
controladas

Se debe organizaruna carpeta conlascopias


de los certificados y calibraciones de los
equipos e instrumentos. Falta mejorar el
control a las verificaciones de cintas y
termoproberlascualesnose estn realizando
conlafrecuenciarequerida.

Si. Los certificados se


encuentran en Metrologa o
en Medicin, realmente no
tenemoscopiadeellos.

Personal
El personal responsable de los
sistema de medicin (gestin,
operacin,
mantenimiento,
calibracin y laboratorio) se
eNcuentran capacitados y tienen
suficienteexperienciaconSM?
En los Planes de Desarrollo
(objetivos de desempeo) del
personal implicado con los sistemas
de medicin seencuentranprevistos
cursos, capacitacin, pasantas y/o
actualizaciones tcnolgicas en
medicindecantidadycalidad?

Se pudo evidenciar la necesidad de reforzar


varios conceptos de medicin y mejores
prcticasde acuerdo con lasnormasactuales
dadas en el APIMPMS y en el MUM. Se
recomienda mayor capacitacin en estos
temas.
Se comprob la asistencia de algunos
operadores a las pasantas de Medicin
programadas y curso de SIO. Se debe
continuar con estos planes de desarrollo y
ampliar la cobertura y los temas a ms
operadores.

Se ha recibido capacitacin y
setienebuenaexperiencia.

Los lderes de medicin realizan


peridicamente charlas informativas,
reentrenamiento tericoprctico en
medicindecantidadycalidad.?

Se recomienda incluir charlas cortas en


medicin al final de algunas de lasreuniones
operativas por parte del Coordinador,
supervisoresoIng.DeMedicin.

Si se han realizado pero no


conlafrecuenciarequerida.

El Coordinador de planta y/o


supervisor realiza peridicamente
seguimientosa la operacin, mntto a
los SM, balances de lnea y planta
(inventarios).?
El ingeniero de medicin y/o tcnico
de controles realiza peridicamente
seguimiento al desempeo y
funcionalidad de los Sistemas de
Medicin. Existen lderes de
medicin?
El personal de operaciones que
interacta con los SM les realiza
peridicamente seguimiento a su
operacin?

Est ndares

11

12

13

Existe copia dura y/o magntica de


las normas nacionales (CD. DE
PETRLEOS,
DECRETOS
MINMINAS,
REGULACIONES
CREG) e internacionales (API
MPMS, ASTM, AGA, ISO 9001, ISO
10012, ISO 17020, ISO 17025),
relacionadas con la Medicin de
cantidadycalidad?
Existen procedimientoseinstructivos
(operativos, de mantenimiento y
calibracin) para el cumplimiento de
estasnormas?

Se divulgan y se cumplen estas


normas (API MPMS, ASTM, AGA,
ISO 9001, ISO 10012, ISO 17025
ISO 17020), estndares (Polticas
Directrices Manual nico de
Medicin),
procedimientos
e
instructivos(Locales).?
Todos los equipos de medicin e
instrumentacin
asociada
se
encuentran
calibrados
y/o
certificados? (Normas API MPMS y
ASTM)

109

Falta mayor divulgacin de


estosinstructivosynormas.

Si
se
tienen
algunas
pasantas y cursos de
Medicin pero no abarca a
todoslosoperadores.

In versi n

HALL AZGO/RECOMENDACIN

Fech a
Imp l emen taci n

A M B

Respo n sab le
Acci n

L ISTADEVERIFICACIN

St at usItem

Rechazada

Imp acto

Acept ada

Operaci n

Co ord i naci n

Direcci n

Man ten i mien to

rea
Resp o n sabl e
Item

MEDICINESTTICA
14

Los tanques de almancemiento


cuentan
con
certificado
de
calibracin vigente (Tabla de Aforo
validadaanteelMinMinasconfecha
inferior a cinco aos), de acuerdo
conelAPIMPMScaptulo2,seccin
2ay2b.?
Las cintas tanto de vaco como de
fondoseencuentran enbuenestado,
estan identificadas (TAG's) y
cuentan
con
certificado
de
calibracin vigente, de acuerdo con
elAPIMPMS captulo3,seccin1a.
?

La mayora de los tanque tienen la tabla de


aforovigente,sin embargoseobservquehay
tanques que salen a mantenimiento y no
tienen contrato para aforar como el K1812 y
K921. Se recomienda organizar una carpeta
con las copias de las ltimas tablas de aforo
decadatanque.
Seencontraron2cintasdefondo:
No.77Enbuenestado,sincableantiesttico
No.75Enbuenestado
Seencontrunacintadevaco:
No.48Enbuenestado,sincableantiesttico
SeencontrunacintadevacoNo.24con
plomadadefondo,nopermitidaporlanorma.
Seretiryserecomiendanointercambiar
plomadas.
Noseevidenciarevisintrimestraldelas
cintascomoserecomendalentregarelkitde
medicin.Sesugiereimplementareincluiren
lasrondasestructuradas.

Las cintas de medicin tienen su


proteccin ypoloa tierra,deacuerdo
conelAPIMPMScaptulo3,seccin
1a.?
La cremas reveladoras de agua y
producto se encuentran en su
respectivo envase y con tapa de
acuerdoconelAPIMPMScaptulo 3,
seccin1ayASTM.?
El instrumento de medicin de
temperatura(manualy/oelectrnico),
se encuentra en buen estado y
cuentaconcertificadodecalibracin
vigente, de acuerdo con el API
MPMScaptulo7.?

Solo una de las cintas encontradas tiene el


poloatierra.

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

50

51

53

54

Si,seencontrarondebidamenteconservadas.

Si, pero no se tiene carpeta


con
los
respectivos
certificados.Sesolicitael uso
deTP7 envez deTP8para
la medicin de temperatura,
por sufacilidad de limpieza y
uso.
No
se
realiza
este
seguimiento.

La mayora de los tanques se encuentra


marcado en su punto de medicin, se ha
notado una mejora en este aspecto, pero se
debenverificarquetodoslos tanques queden
debidamentemarcados.

Casi todos, pero no existe


registro.

Se recomiendaactualizar todaslas placasen


la base de los tanques conforme a los
productosalmacenados.

Si tienen identificacin, pero


notieneneldatodelproducto,
estosetomadeSIO.

Sisetiene.ElsistemausadoesEntis,algunos
tienen telemetra redundante radar, sin
embargo los operadores toman como dato
oficial, el que aparece en servo. Se
recomienda mantener un seguimiento a la
informacin en los 2 sistemas y corregir las
diferenciasquepresentan.
Se recomienda continuar con esta prctica
semanal que redunda en las mejoras que se
hanvenidorealizandoenelpresenteao.

Si, se hace seguimiento y se


registra en el Indicador de
RIS.

Se encontraron algunas oportunidades de


mejora en las mejores prcticas de medicin
esttica que desarrollan los operadores. Se
requiererefuerzoendichosprocedimientos.

Si secumplenperosesolicita
refuerzo
en
los
procedimientos de acuerdo al
MUM.

No se tiene capacitacin para estas


liquidaciones. Se requiere programar y
reforzarestosconceptos.

No se tiene conocimiento en
esto.

Si se realiza conforme a las normas. Se


recomienda mejorar el sistema de muestreo
conforme a mejores prcticas vistas en otras
estaciones.

Si.

Siserealizaconformealasnormas.

Si.

Seestdesarrollandounplanderecuperacin
delamedicindinmicaquepermitirrealizar
este comparativo y respaldo frente a la
esttica, se recomiendamejorarelseguimiento
a este programa y apoyo operativo para
recuperarelsistema.

Nosetienemedicindinmica
actualmente.

Se encontr que existe indicador de


comparativo de medicin de Entregas de
BotesvsTanques.LametaenSIOesten1%
vs0.8%enRIS.
Se encuentra un archivo con el comparativo
del ao anterior el cual se le present a los
operadores presentes. Sedebe mejorar en la
divulgacin de este indicador y en los
resultados del ao anterior y del actual en
forma semanal. Existe un indicador con esta
informacin.

No se realiza balance, se
hacecomparativodeTanques
vs.botesenformapuntual.

Existe una accin inmediata sobre


los SM con base en los resultados
dedichosbalancesyconciliaciones.

Se verific esta accin, sin embargo falta


mejorarlaidentificacindelascausascuando
sesuperael 1% enladiferencia entre bote y
tanque.

Existen registros estadsticos y


graficas de control de dichos
balances,conciliacionesyprdidas.?

Soloexistendemaneravirtual,perofaltatener
mayor informacin y divulgacin a los
operadores.

Si,serealizaverificacindela
medicin hasta que la
diferenciaestentreel1%,de
lo contrario no se permite en
zarpe.
Si existen en el sistema pero
no se tiene registro en
carpetas.

COMENTARIOFINAL

Los comentarios y observaciones detallados


en los numerales anteriores buscan detectar
oportunidades de mejoramiento en los
sistemasdemedicindecalidadycantidaden
sus facilidades, sugerimos sean tomados en
cuenta para implementar unas acciones
preventivas y correctivas buscando el
mejoramiento continuo recomendadas por la
normaISO9001ensusnumerales8.5.
Exaltamos la alta receptibilidad del equipo
auditado
(Coordinador
de
Productos
Terminados, Supervisor de CB5, el personal
deoperacionestantodeCB5comodemuelles
VIT) para con la auditora y el inters
demostrado para poner en prctica las
sugerencias dadas como oportunidades de
mejoramiento.
Igualmente,sugerimosrealizarunasauditoras
internas lideradas por los coordinadores de
operacin de Ecopetrol dejando los
respectivos registros, tal como lo sugiere la
norma ISO 9001 numer al 8.2.2, buscando la
satisfaccin del cliente ISO 9001 nu meral
8.2.1.

Se hace seguimiento peridico y se


lleva registro del cambio de las
alturas de referenciaen los tanques
de
almacenamiento
para
transferencia de custodia, de
acuerdoconelAPIMPMScaptulo 2,
seccin2a.?
Eltanquedealmacenamientocuenta
conescotillas demedicinmanual y
de telemetra independientes, y
perfectamente marcado el punto de
medicin en la escotilla manual, de
acuerdoconelAPISTD650y653.?
Eltanquedealmacenamientocuenta
conidentificacinenlasescotillasde
medicin con informacin bsica
sobre el tanque y el producto que
almacena, de acuerdo con el API
STD650.?
Para control de operativo y de
inventarios, se tiene implementado
un sistema de medicin automtica
de nivel (TELEMETRA) de acuerdo
con la norma APIMPMS captiulo3
seccin1b.?
Se hace seguimiento peridico y se
lleva registro del desempeo de la
telemetra para control operativoy/o
de inventarios en tanques de
almacenamiento para transferencia
de custodia (Medicin manual con
cinta versus nivel telemetra), de
acuerdoconelAPIMPMScaptulo 3,
seccin1b.?
Se cumplen los procedimientos de
medicin al vaco y/o fondo de
acuerdoconelAPIMPMScaptulo 3,
seccin1a.?
Se cumplen los procedimientos de
liquidacin manual de productos en
tanques de acuerdo con el API
MPMS captulo 12, seccin 1,
numeral1.?
El muestreomanualdeproductos,al
acuerdoconelAPIMPMScaptulo 8,

28

Falta
organizacin
para
realizar la verificacin de las
cintastrimestralmente.

Se encontraron 2 termoprober, un TP7 para


productos blancos y un TP8 para productos
negros en buen estado y debidamente
calibrados. Sin embargo el TP7 no se le
estabadandouso.Serecomiendamantenerel
debido cuidado y conservaci'on de estos
equipos.
No se encontr seguimiento peridico a las
alturas de referencia, se debe implementar
este programa mensual de sehguimiento,
preferiblementeenRIS.

igual que el muestreador estn de

27

Si.
Contamos
con
la
informacin de SIO, sin
embargo no tenemos copias
enelcuartodecontrol.

seccin1yASTMD4057.?
El mezclado de la muestra, al igual
que El recipiente utilizado para
almacenamiento y transporte al
laboratoriocumpleconlanormaAPI
MPMScaptulo8,secciones1y3.?.
Se utiliza la medicin esttica como
respaldo de la medicin dinmica.
Se
tiene
establecido
un
procedimientooficial quelorespalde
deacuerdoconlasmejoresprcticas
de la industria y las normas API
MPMS.?
BALANCESYCONCILIACIONES
Se realizan balances de planta y
lneas peridicamente y se compara
contraunameta.Calesestameta.?
Los comparativos de tanques vs
botes son verificados diariamente y
suprdidaogananciaescomparada
volumtricamente contra la meta de
0,8%?. Cul fue el % promedio de
prdidas o ganancias del ltimo ao
yculdeloquevcorridodelao?

110

Se compara vs 1% en cada
cargueabotes.Noseconoce
el indicador del ao anterior
por parte del operador
presente.

ANEXO12.ENCUESTASOBRELASATISFACCINDELCLIENTEINTERNO

LaVozdelCliente

Equipode
mediciny
BalanceMsico

ECOPETROL

Formulario

Conelfindemejorarlacalidaddelservicioylaatencin,ElEquipodeMediciny
BalanceMsicoestrealizandounestudiosobrelasopinionesdesusclientes.Por
esaraznpedimosqueporfavorrespondaunaspreguntassobreeltema (quince
minutos). Le agradecemos de antemano sus opiniones y sugerencias que sern
muyvaliosasparaelEquipodeMedicinyBalanceMsicodelaGCB
SeccinOInformacindescriptiva
DepartamentoalcualperteneceelencuestadoFecha
Cargodelencuestado:
Operador_____Supervisor_____Coordinador_____Ingeniero_____Otro_____
readondelabora(CasaBombas,Planta,
Seccin,etc)

Seccin1CONCEPTOS
GENERALES

Tengo
Tengototal
Not engo
alguna
conocim ie
informaci
informaci
nto
n
n

Observacionesy
com entarios

1. Sabeustedcmoserealizaun
BalanceMsicooVolumtricodelos
productosquetieneasucargo?

2. Tieneconocimientosobrecmose
transformalosdatosvolumtricosa
masayparaqusehace?

3. Sabeustededequines
responsabilidaddelosdatosdel
BalanceMsico?

Seccin2SISTEMASDE
INFORMACIN

Observacionesy
comentarios

1. Sabeustedenqusitiodelared
sepuedeconsultarelBalance
MsicoovolumtricodelaGCB?

Silo
Silo
conozcoy conozcoy
loreviso
nolo
reviso

Nolo
conozco

2. Conoceenqupartedelaredse
puedeconsultarelcomparativo
entretelemetraymedicin
manual?

Silo
Silo
conozcoy conozcoy
loreviso
nolo
reviso

Nolo
conozco

111

3. Harecibidocapacitacinsobre
algunodelossistemas
informativosdelaGCB?(SIO,RIS,
PI,SAV,SILAB)

Si

No

NS/NR

4. Creeustedquelainformacinque
presentalaTelemetraen
variablesdenivelytemperatura
esconfiable?

Si

En
ocasiones

No

5. Ustedcreequelossistemas
informativosfacilitanel
desempeoensupuestode
trabajo?.

Si

En
ocasiones

No

SeccinSeccin3CONOCIMIENTOSDE
MEDICION
1. Sabeusteddndeconsultarel
manualquerigelosestndares
demedicinenlaGCB(Manual
nicodeMedicin)?

Siconozco Siconozco
yloreviso ynolo
reviso

No
conozco

2. Ustedharecibidoalguna
Peridicam Enalgunas Enninguna
capacitacinenmedicinesttica
ente
ocasiones ocasin
odinmica?

3. unadelascaractersticasms
importantesdelacinta,seade
fondoodevacoes:

4. Culeselobjetivomnimoen
porcentajeparalasdiferenciasen
recibosyentregadeproductosde
transferenciadecustodia?

Nohay
diferencia
entrelas
cintas

1%

La
Elcerode
plomada ladefondo
defondo estenla
es
puntadela
cuadraday plomaday
ladevaco enlade
cilndrica vacoenel
gancho
0.8%

0.5%

Observaciones

Observaciones

Lascintasson
igualesylas
plomadas
diferentes

0.25%

5. Dequformatomala
temperaturaeneltanque?

Nola
Con
Del
Contermmetrode
tomo,la Termoprob sistemade
vidrio
asumo
er
telemetra

6. Unmuestreorepresentativodel
tanqueparaelcontroldecalidad
es

Muestra 3muestras 1muestra


3muestras:
corrida
en
compuesta superior,mitady
cualquier
fondo
nivel

La
Elnetono Elneto
7. LadiferenciaentreVolumenBruto temperatur incluyeel incluyeel
EstndaryVolumenNeto
ade
BSW
BSW
Estndares
referencia
a60F

112

NS/NR

8. Ensuturnodetrabajose
Siemprese Enforma
incluyentpicosdemedicin
incluye regular(3
comoverificacindecintas,
vecesal
instrumentos,comparacionescon
mes
latelemetravscintao
mnimo)
termmetro,drenajesysu
reporteenSIO,verificacinde
niveles,etc.?

Nose
incluye

9. Ensureadetrabajoseefectuan Si,mnimo Si,mnimo Si,mnimo


unavezal dosveces unavez
comparativosdemedicinmanual
por
mes
almes
contratelemetra?
semana

NS/NR

Noserealiza

Seccin4GESTIONDELEQUIPODE
MEDICIONYBALANCEMASICO

Observaciones
ycomentarios

1. Harecibidoinformacinacercade Demanera Enalgunas Ennionguna


ocasin
lostrabajosyalcancedelEquipode frecuente ocasiones
MedicinyBalanceMsico?
2. Consideraustedquelagestin
realizadaduranteelequipode
medicinesteaoconelgrupotde
trabajadoreshamejoradola
medicinenunnivel

Alto

Medio

Bajo

SUGERENCIASYOPINIONES:
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
__________

GRACIASPORSUCOLABORACION!

113

ANEXO13.FOLLETO BUSCANDOELBARRILPERDIDO SEGUNDAEDICIN

INDICADORDELBAL ANCEMSICO
Para realizar un Balance Msico o
volumtrico se hace por la siguiente
ecuacin:

Prdidas

La meta del Balance msico en la GCB


esllegaral0.3%yposicionarseentrelas
mejoresrefinerasanivelmundial

Enlasrefinerassepresentandiferentestipos
de
prdidas
como
evaporacin,
incertidumbre, no identificadas, etc. Poreste
motivoelBalanceMsiconoescero.

Los datos del Balance Msico y


Volumtrico y su respectiva grfica
puedenrevisarseenelportal,ingresando
atravsdelaIntranetdelaGCBen:

LosOperadoresdelasplantasdelaGCB
sonlosdueosprimariosdelosdatosque
se suministran al Balance Msico por
mediodelSIO.

Iris/RIS/Gestin/BalancesGlobales
Ref./BalanceRefinera

Para transformar los datos del Balance


volumtrico a masa se debe asegurar la
exactitudenlatomade:

Temperatura

Niveldelproductoentanque

Densidad
(tomando
muestras
representativas).
Los datos se relacionan preferiblemente
en masa ya que esta medida es
internacionalmentenicay noesafectada
por factores tales como la temperatura o
presinexternos.

INDICADORDETELEMETRA
Para mejorar la confiabilidad de la medicin
en la red seencuentraun comparativoentre
la medicin automtica de nivel y radar
(telemetra) contra la medicin manual, se
actualiza semanalmente. El portal se
encuentraenlaintranetenlaruta:
Iris/RIS/MateriasPrimas/Reportes/
ConfiabilidadTelemetraTK
En los turnos se deben verificar los
instrumentos de medicin as como la
telemetraparalograunamayorconfiabilidad
enlosdatos.

DATOSDEINTERES
Volumen Bruto estndar (GSV) es el
volumen total del lquido incluyendo agua y
sedimentos (BSW) aplicando el factor de
correccin (CPL y CTL) y el Factor del
Medidor.
Volumen neto estndar (NSV) es el
volumenbrutoestndarsinincluirelBSW
Un muestreo representativo del tanque
para control de calidad es tomar tres
muestras sectorizadas: superior, mitad y
fondo

RECONOCIMIENTO
El Equipo de Medicin de la GCB exalta al
personal de operaciones por su constante
empeo en mejorar y aportar cada da
mejores ideas para el aseguramiento del
balancemsico.
EQUIPODEMEDICIN2006
SaraIsabelParra,CarlosArturoSalazar,Elkin
MauricioClaro,EdwinYesidVsquez,JulioCsar
Vargas,JosEmilioLandinez,UlpianoDaz,Olga
MarcelaParra,WilsonCastillo

N2

2006

114

La medicin es un conjunto de
operaciones cuyo objeto es determinar
unamagnitud

LAMEDICIN

RECORDEMOSCONCEPTOS

Cinta y Plo mada de Vaco: La cinta de


medicin a vaci tienen el cero" en el
gancho de unin entre cinta y plomada.
Laescalaparalacintase inicia enforma
ascendente desdeelceroenelgancho y
para la plomada en forma descendente
desde el mismo punto.La plomada tiene
forma rectangular. Estacintasolo se usa
paramedirenvaco

Cinta y Plo mada de Fondo: Esta cinta


tieneelcerodelaescalaenlapuntadela
plomada la cual hace parte de la cinta, es
decirquelaescalaparalacintaseiniciaen
forma ascendente desde el cero de
referencia de plomada que tiene forma
cilndrica.

Las cintas de Fondo y Vaco son diferentes,


tanto en la cinta como en la plomada. Se
debe medir tres veces consecutivas y la
diferencia entre estas medidas debe ser
inferiora3mm

POLTICADEMEDICIN
EnEcopetrolS.A.lamedicindecantidady
calidad de hidrocarburos es un proceso
crtico y de mxima prioridad para su
atencin, operacin y mantenimiento con el
fin de minimizar las prdidas, lograr una
satisfaccin a nuestros clientes y generar
valorenunmarcodemejoramientocontinuo
Todas nuestras acciones estn enmarcadas
dentro de la legislacin, los estndares
nacionales e internacionales y las mejores
prcticasdelaindustriapetrolera.

EQUIPODEMEDICINYB AL ANCE
MASICODEL AGCB
NuestraGestin
El trabajo del Equipo se ha enfocado en
mejorar la medicin dinmica y esttica
segn las mejores prcticas y estndares,
buscando la disminucin e identificacin de
las prdidas en la GCB y la satisfaccin de
nuestrosclientes.

NuestraMeta
Asegurar la medicin en todos los procesos
de Transferencia de Custodia de la GCB y
hacer gestin para que el balance msico
sea sostenible y puedan ser cuantificadas y
controladaslasdiferentesclasesdeprdidas.

PRECAUCIN: No Intercambie nunca las


PlomadasdesusCintas

MANUALNICODEMEDICIN

Este manual es un documento de consulta


permanente que establece criterios y
parmetros que deben ser usados para la
operacin, mantenimiento y control de los
sistemasdemedicindeEcopetrolS.A.Este
manualseencuentraingresandoatravsde
laIntranetdelaGCBen:
Iris/NegociosySoporte/Suministroy
Mercadeo/NuestrasComunicac iones/
ManualnicodeMedicin

Constade24captulosloscualesson:
1. CondicionesGenerales
2. Calibracindetanques
3. Medicinestticaycarrotanques
4. Sistemasprobadores
5. Medicindinmica
6. Medicinparaoleoductosypoliductos
7. Determinacindetemperatura
8. Muestreodeproductos
9. Determinacindedensidad
10.Determinacindeaguaysedimentos
11.Factoresdecorreccinvolumtrica
12.Clculodecantidadesdelpetrleo
13.Controlestadsticomedicinymuestreo
14.MedicindeGasLicuadodelPetrleo
15.Guaparaelusodelsistemainternacional
demedidas
16.MedicindeHidrocarburoporpeso
17.MedicinmarinayformatosAPIMPMS
18.Pruebasdelaboratorio
19.Prdidasporevaporacin
20.Medicindeasignaciones
21.Medicindeflujoelectrnicamente
22.FormacindemedicinenHidrocarburos
23.Auditoria, Lista verificacin y matriz
valoracin
24.Atencinaclientes

115

ANEXO14.TABLAINFORMATIVADELASESCOTILLASDEMEDICINDELOS
TANQUESDEALMACENAMIENTOENLAGCB
CASABOMBAS5,6Y7
CASA
BOMBAS

Tapaasegurada Aperturasegura Hermeticidad Alturaboquillasegn TienePuntodereferencia Tieneplacade


Tanque
aboquilla
delatapa
delatapa norma(36pulgadas)
(guaopestaa)?
identificacin? Observaciones
K3
SI
SI
SI
SI
SI
NO
K15
NO
NO
NO
NO
NO
NO
K809
SI
SI
SI
SI
SI
NO
K902
SI
SI
SI
NO
NO
SI
K910
SI
SI
SI
NO
SI
SI
K911
SI
SI
SI
NO
SI
SI
K921
Mtto
K922
NO
NO
NO
NO
NO
NO
K924
SI
SI
SI
NO
NO
SI
K925
SI
SI
SI
NO
SI
SI
K928
SI
SI
SI
SI
NO
SI
K930
SI
SI
SI
NO
NO
SI
CASABOMBAS
5
K931
SI
SI
SI
SI
SI
SI
K934
SI
SI
SI
SI
SI
SI
K938
SI
SI
SI
NO
NO
SI
K939
SI
SI
SI
SI
NO
SI
K940
SI
SI
SI
SI
SI
SI
K942
NO
NO
SI
SI
NO
SI
K943
SI
SI
SI
NO
NO
SI
K944
SI
SI
SI
SI
NO
SI
K945
SI
SI
SI
NO
NO
SI
K947
SI
SI
SI
SI
SI
SI
K1812
SI
SI
SI
NO
SI
NO
K1813
SI
SI
SI
NO
SI
SI
K903
K904
K906

CASABOMBAS
6

K907
K908
K913
K917
K918
K1814
K923
K927

CASABOMBAS
7

K929
K935
K936
K946
K948

CASABOMBAS
9

K950
K954
K956

SI
SI
SI
SI
NO
SI
SI
SI
SI

NO
SI
SI
SI
NO
SI
SI
NO
SI

SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI

SI
SI
NO
NO
NO
SI
NO
NO
NO

SI
SI
NO
SI
SI
SI
SI
NO
SI

SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
NO
SI

SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI

NO
NO
SI
NO
SI
SI
NO

SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI

SI
SI
SI
SI
SI
SI
NO

SI
SI
SI

SI
SI
SI

SI
SI
SI

SI
SI
SI

SI
SI
SI

SI
SI
SI

Como observacin informan que la cinta de medicin no cabe en la pestaa de medicin

116

PARAFINAS/AROMATICOS
CASA
BOMBAS

AROMATICOS

Tapaasegurada Aperturasegura Hermeticidad Alturaboquillasegn TienePuntoreferencia Tieneplacade


Tanque
aboquilla
delatapa
delatapa norma(36pulgadas)
(guaopestaa)? identificacin?
K 1 30 4
SI
NO
SI
90cm
SI
SI
K 1 30 5
SI
SI
SI
90cm
SI
SI
K 1 40 1
SI
SI
SI
NO20cm
SI
SI
K 1 40 2
no
no
no
NO20cm
SI
no
K 1 40 3
no
no
no
NO20cm
SI
no
K 1 50 1
SI
SI
SI
NO20cm
SI
SI
K 1 50 2
SI
SI
SI
NO20cm
SI
SI
K 1 50 3
SI
SI
SI
NO20cm
SI
SI
K 1 50 4
SI
SI
SI
NO20cm
SI
SI
K 1 50 5
SI
SI
SI
NO20cm
SI
SI
K 1 50 7
SI
SI
SI
NO20cm
SI
SI
K 1 70 2
SI
SI
SI
NO20cm
SI
SI
K 1 70 3
SI
SI
SI
NO20cm
SI
SI
K 1 70 7
SI
SI
SI
NO20cm
SI
SI
D1 7 0 6
na
na
na
na
SI
no
K 6 4 4
K 6 4 5
K 6 4 6
K 6 4 7
K 6 4 8
K 6 4 9
K 6 6 3
K 6 6 4
K 6 6 5
K 6 6 6
K 6 6 7
K 6 7 7
K 6 8 1
K 6 8 5
K 6 8 6
K 6 8 7
k6 9 3
K 6 9 8
K 7 5 1
K 1 27 1
K 1 27 2
K 1 27 3
K 1 27 4
K 1 27 5
K 1 27 6

PARAFINAS

K 1 27 7
K 1 27 8
K 1 27 9
K 1 28 0
K 1 28 1
K 1 28 2
K 1 28 3
K 1 28 4
K 1 28 5
K 1 28 6
K 1 28 7
K 1 28 8
K 1 28 9
K 1 29 0
K 1 29 1
K 1 29 2
K 1 29 3
K 1 29 4
K 1 29 5
K 1 29 6
K 1 29 7
K 1 80 7
D1 2 1 9
D1 2 2 0
D1 2 2 1
D1 2 2 2

SI
SI
NO
SI
NO
NO
NO
NO
NO
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NO
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F/S
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NOTIENE
SI
SI
SI
F/S
F/S
SI
SI

NO27''
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
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NO
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
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NO8.6''
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F/S
NO8.6''
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NO8.6''
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NO8.6''
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NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
NO8.6''
F/S
F/S
NO8.6''
NO8.6''

117

NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
SI
SI
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SI
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SI
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F/S
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NO
NO
NO
NO
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F/S
F/S
NO
NO

Observaciones

esundrumparasoda

TANQUEF/S,CEGADO

TANQUEF/S,CEGADO
TANQUEF/S,CEGADO

ANEXO15.RECOMENDACINSOBRELAINSTALACINDELPLATODE
MEDICINENTANQUES

G ERENCIACOMPLEJOBAR RANCABERMEJ A

PAO22F002

DEP ART AMENTODEMATERIASPR IMASY


PRODUCTOS

20060824 118/
129

RECOMENDAC IONES

No.PIMZ

EQUIPO:TanquesGCB

ACT: 3
MDD

SERVICIO:

PPY

OTNo:DIRIGIDOA:PTB

POSTERIOR

CONCOPIA:

REVISINNo:

VALORACINRAM=M
FRP:

PMP
X

1.ANTECEDENTES

AlgunostanquesdelaGCB notienenunasuperficiedecontactofijayplanaque
sirvacomopuntodeinicioparalamedicindesusalturasdereferencia

Los tanques que recientemente han tenido mantenimiento se les ha instalado


platosdemedicindeacuerdoalanormaExxonIP9.7.1cuyasdimensionesno
cumplenconlasnuevasespecificacionesdellasnormasAPIMPMS3.1Ay3.1B,
lascualessonlasmasapropiadasparalamedicindelproducto.

2.DIAGNOSTICO:
(CONDICINDELCOMPONENTEACTUAL,MODODEFALLA,POSIBLESCAUSAS):
Laacumulacindelodos,sedimentosomaterialenelfondoocasionadiferenciasde
medicin porcambio enla altura de referencia,lo que afectael clculo del nivel del
lquido,queeslavariableprincipalparadeducirelvolumendelproducto,situacinque
puedegenerardiferenciasenelBalanceMsicodelaRefinera.

2.1.VALORACIONRAM
Personas:0ENEconmica:2EMAmbiental:0ENImagendelaempresa:1EL

3.ACCIONESRECOMENDADAS:
(MAGNITUD,MATERIALES,PLANOSDEREFERENCIAYLOCALIZACINDEL
TRABAJO):
ElPlatodemedicin(DatumPlate)esunaplatinalocalizadadirectamentedebajodel
tubo de medicin. Este plato proporciona una superficie de contacto fija donde
comienzalamedidadelniveldellquido.

118

Laalturadereferenciaeslamedidaquehaydesdelasuperficiedelplatodemedicin
hastaelpuntodereferencialocalizadoenlapartesuperiordelaboquillademedicin,
estepuntoestdebidamentemarcado.Elplatodemedicin,elpuntodereferenciay
laalturadereferenciadeltanquesemuestranenlafigura1.

height

Figura1.AlturadeReferencia,PuntodeReferenciayplatodemedicinenuntanque
Paralainstalacindeunplatodemedicineneltanquesedebentenerencuentalas
siguientesrecomendacionesqueestnbasadasenlasNormasAPI3.1Ay3.1B:

Elextremofinaldeltubodemedicindebeestarlocalizadoa30cmo12pulgadas
porencimadelfondodeltanque.

Debeexistirunplatodemedicin(platina)conelobjetodebrindarunasuperficie
decontactofijaalrealizarlamedicindelaalturadereferenciadeltanqueyeste
platosedebeubicara4pulgadaspordebajoelextremofinaldeltubodemedicin
comosemuestraenlafigura2.

El eje del plato de medicin debe coincidir con el ejedel tubo de medicin y su
distanciaconrespectoalapareddeltanqueestentre45y80cm.Eltamaodel
platodemedicinesigualqueeldimetrodeltubodemedicin(8pulgadas)

119

Figura2.Tubodemedicinconsucorrespondienteplatodemedicin.Enlasnotasse
encuentranespecificadoslosparmetrosdediseo
4.CONTROLESDECALIDADREQUERIDOS:

Verificacindelainstalacindel platodemedicindeacuerdoalasnormasAPI
3.1Ay3.1B

Verificarelcumplimientodelasmedidasespecificadasenestarecomendacinysu
inclusinenelformatodeentregadeltanqueporpartedelaempresaencargada
delmantenimiento

5.PROTOCOLOSEINSTRUCTIVOSAUTILIZAR:
Noaplica
ANEXOS:
ELABOR:WILSONCASTILLOFANDIOREGISTRO:Z2145
FECHA:Agostode2006
EJECUCION:SI

NO

FIRMA:
TOTAL

OBSERVACIONES:

120

PARCIAL

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