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Aparecidas en el Diario Oficial de la Federacin en: 31-V-1995

ESTATUTO ORGANICO DEL INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL DE LA VIVIENDA PARA LOS
TRABAJADORES
TEXTO VIGENTE
Estatuto publicada en el Diario Oficial de la Federacin el 4 de mayo de 1994.
Al margen un logotipo, que dice: Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores.
ESTATUTO ORGANICO DEL INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL DE LA VIVIENDA PARA LOS
TRABAJADORES
TITULO PRIMERO
De la Direccin General
ARTICULO 1.ARTICULO 1.- El Director General, como autoridad ejecutiva del Instituto, tendr las siguientes atribuciones
y funciones:
I.
Representar legalmente al Instituto con todas las facultades que corresponden a los mandatarios
generales para pleitos y cobranzas, actos de administracin y de dominio, y las especiales que requieran
clusula especial conforme a la Ley, en los trminos de los tres primeros prrafos del artculo 2,554 del
Cdigo Civil para el Distrito Federal. Estas facultades las ejercer en la forma que acuerde el Consejo de
Administracin.
El Director General podr delegar la representacin, incluyendo la facultad expresa para conciliar ante las
Juntas de Conciliacin y Arbitraje as como otorgar y revocar poderes generales o especiales, pero cuando
sean en favor de personas ajenas al Instituto deber recabar previamente el acuerdo del Consejo de
Administracin;
II.
Ejercer las facultades y atribuciones que corresponden al Instituto, en su carcter de organismo fiscal
autnomo, conforme a lo sealado en los artculos 23 y 30 de la Ley;
III.
Asistir a las sesiones de la Asamblea General, del Consejo de Administracin y de la Comisin de
Vigilancia, con voz pero sin voto;
IV.
Ejecutar los acuerdos del Consejo de Administracin;
V.
Presentar anualmente al Consejo de Administracin, dentro de los dos primeros meses del ao
siguiente, los estados financieros y el informe de actividades del ejercicio anterior;
VI.
Presentar al Consejo de Administracin, a ms tardar el ltimo da de octubre de cada ao, los
presupuestos de ingresos y egresos y de gastos de administracin, operacin y vigilancia as como los
programas de labores y de financiamientos para el ao siguiente;
VII.
Presentar a la consideracin del Consejo de Administracin, un informe mensual sobre las
actividades del Instituto;
VIII.
Presentar al Consejo de Administracin, para su consideracin y en su caso aprobacin, los
programas de financiamientos y crditos a que se refieren las fracciones I y II del artculo 42 de la Ley a ser
subastados y otorgados, segn corresponda, por el Instituto;
IX.
Proponer al Consejo de Administracin los nombramientos de los subdirectores generales y de los
delegados regionales;
X.
Nombrar y remover al personal del Instituto, sealando sus funciones y remuneraciones, con sujecin
a las leyes y a los presupuestos y tabuladores;
XI.
Conducir las actividades de las Subdirecciones Generales y de las Coordinaciones;
XII.
Presentar al Consejo de Administracin las propuestas de las Gerencias que formarn parte de las
Subdirecciones Generales y de las Coordinaciones;
XIII.
Efectuar la readscripcin de las unidades administrativas y del personal del Instituto, en su caso;
XIV.
Resolver los casos de duda que se presenten con motivo de la interpretacin o aplicacin del presente
Estatuto, as como los casos no previstos en el mismo; y
XV.
Las dems que le sealen la Ley del Instituto y sus disposiciones reglamentarias o que le sean
encomendadas por el Consejo de Administracin.
ARTICULO 2.-

ARTICULO 2o.- La Direccin General dispondr de una Asesora y del personal tcnico y administrativo que
requiera, para la atencin de los asuntos de su competencia, conforme a los presupuestos aprobados.
ARTICULO 3.ARTICULO 3o.- El Director General designar un Secretario Particular, quien desempear las funciones que
le sean encomendadas por el Titular.
ARTICULO 4.ARTICULO 4o.- En las ausencias temporales del Director General ejercer las facultades que le corresponden
a ste el funcionario que designe el propio Director General.
TITULO SEGUNDO
De las Direcciones Sectoriales
ARTICULO 5.ARTICULO 5.- Las Direcciones Sectoriales constituyen el enlace entre el sector que representan y el Director
General.
Para el efecto de cumplir y desarrollar la funcin de enlace que les otorga la Ley, los Directores Sectoriales
tendrn las siguientes atribuciones y funciones:
I.
Asistir a las sesiones de la Asamblea General, con voz pero sin voto;
II.
Asistir a las sesiones del Consejo de Administracin y de la Comisin de Vigilancia, con voz pero sin
voto;
III.
Solicitar la incorporacin de asuntos en el orden del da de las sesiones del Consejo de
Administracin y de la Comisin de Vigilancia, por conducto del Director General;
IV.
Coordinar el nombramiento y funcionamiento de las Comisiones Consultivas Regionales en lo
referente al sector que representan;
V.
Plantear las polticas y criterios del sector que representan al Director General, para coadyuvar a la
mejor realizacin de los objetivos del Instituto;
VI.
Coordinar y recopilar las opiniones, sugerencias, polticas y criterios de su sector y propiciar su
enlace adecuado con el Instituto;
VII.
Ser rgano de enlace a solicitud de las organizaciones respectivas y la Direccin General, para la
participacin de sta en reuniones de trabajo e informativas en materia de vivienda; y
VIII.
En general, todas aquellas cuestiones necesarias y relativas al debido cumplimiento de los fines del
Instituto, relacionadas con su competencia.
ARTICULO 6.ARTICULO 6.- Las Direcciones Sectoriales contarn con el personal y los elementos que requieran para el
eficaz cumplimiento de sus atribuciones y funciones, en los trminos de los presupuestos aprobados.
TITULO TERCERO
De las Unidades Normativas
CAPITULO I
De las Subdirecciones Generales Normativas
ARTICULO 7.ARTICULO 7o.- Para el cumplimiento de los objetivos, atribuciones y funciones de sus rganos, el Instituto
contar con las subdirecciones generales Financiera; Jurdica y de Fiscalizacin; y de Evaluacin Tcnica.
ARTICULO 8.ARTICULO 8.- La Direccin General conducir las actividades de las Subdirecciones Generales de
conformidad con el presente Estatuto, las que, independientemente de las funciones especficas de cada una
de ellas, tendrn las siguientes de carcter general:
I.
Programar, organizar, dirigir y evaluar el desempeo de las labores de su competencia;
II.
Determinar normas y procedimientos internos en los asuntos que se les encomienden y vigilar su
cumplimiento;
III.
Formular y emitir opiniones e informes;
IV.
Coadyuvar a promover el desarrollo de su personal, participando en la formulacin de cursos de
capacitacin;
V.
Coordinar sus actividades con las de los titulares de otras reas, as como con instituciones pblicas,
privadas o sociales relacionadas con su competencia;

VI.
Planear, evaluar y controlar el funcionamiento de las unidades que les sean adscritas por el Director
General; y
VII.
Delegar, previa autorizacin de la Direccin General y por conducto de los Delegados Regionales,
facultades a las Unidades Delegacionales competentes y normar, planear, conducir y supervisar el ejercicio
de dichas facultades.
ARTICULO 9.ARTICULO 9o.- Las Subdirecciones Generales contarn con las Gerencias que autorice el Consejo de
Administracin, a propuesta de la Direccin General, necesarias para la realizacin de las funciones
encomendadas. El Director General podr, mediante acuerdo, hacer la readscripcin de las unidades
administrativas y del personal del Instituto.
CAPITULO II
De la Subdireccin General Financiera
ARTICULO 10.ARTICULO 10.- La Subdireccin General Financiera tendr a su cargo las siguientes funciones:
I.
Programar, registrar, administrar y controlar los ingresos y egresos del Instituto;
II.
Implantar los sistemas de contabilidad y presupuestos, as como sus controles internos, necesarios
para el conocimiento y vigilancia de las operaciones que realice el Instituto;
III.
Establecer los sistemas necesarios para el control de las inversiones que realice el Instituto y vigilar
que sus recursos lquidos sean suficientes para cumplir con los compromisos presentes y futuros del mismo,
sin perjuicio de las facultades que le correspondan a la Coordinacin de Servicios Administrativos respecto
del presupuesto de Gastos de Administracin, Operacin y Vigilancia;
IV.
Realizar los estudios econmicos, financieros y actuariales que se requieran;
V.
Administrar la caja de seguros de crdito y autoseguro de daos del Instituto;
VI.
Administrar el sistema de bolsa de vivienda del Instituto;
VII.
Evaluar y dar opinin sobre la viabilidad financiera de los programas de financiamiento de
construccin de conjuntos habitacionales, a travs del sistema de subastas;
VIII.
Revisar y sancionar los costos estimados del valor de la obra en los financiamientos que otorgue el
Instituto;
IX.
Establecer los programas y los sistemas internos para el control y otorgamiento de crditos por parte
del Instituto, vigilando su asignacin, ejercicio y recuperacin;
X.
Realizar gestiones y emitir requerimientos para el pago de abonos omitidos para la amortizacin de
crditos de trabajadores que no sean sujetos de una relacin laboral;
XI.
Fijar las directrices y articular los programas y presupuestos para el financiamiento a la construccin
de vivienda mediante subastas y para el otorgamiento de crditos a los trabajadores;
XII.
Coordinar la formulacin e integracin de los presupuestos de ingresos y egresos y los estados
financieros;
XIII.
(Se deroga).
XIV.
(Se deroga).
XV.
(Se deroga).
XVI.
(Se deroga).
XVII. Estimar los montos de la cartera que pueden ser objeto de descuento a las instituciones de crdito y,
una vez aprobados por el Consejo de Administracin, administrar su canalizacin, operacin y recuperacin;
XVIII. Evaluar desde el punto de vista financiero y crediticio los paquetes en Lnea II y III que se presenten
para la aprobacin del Instituto;
XIX.
Vigilar la correcta aplicacin, distribucin y registro de los recursos destinados a las diferentes lneas
de crdito y subastas;
XX.
Promover y administrar la enajenacin de la reserva territorial remanente no apta para el desarrollo
de vivienda inters social;
XXI.
Elaborar y proponer programas de capacitacin e intercambio para el personal institucional en lo
relativo a las funciones de su competencia;
XXII. Realizar los clculos necesarios para que la Direccin General someta a la aprobacin del Consejo de
Administracin los remanentes de operacin estimado y definitivo de cada ejercicio que debern aplicarse al
pago de intereses a las subcuentas de vivienda de los derechohabientes;
XXIII. Promover y administrar programas de colaboracin y apoyo con instituciones financieras y
crediticias; y

XXIV. Las dems que le sealen las disposiciones normativas institucionales y en general, todas aquellas
cuestiones relativas al cumplimiento de los objetivos del Instituto, que sean afines con las fracciones que
anteceden y que le encomiende el Director General.
CAPITULO III
De la Subdireccin General Jurdica y de Fiscalizacin
ARTICULO 11.ARTICULO 11.- La Subdireccin General Jurdica y de Fiscalizacin tendr las siguientes funciones:
I.
Representar legalmente al Instituto en toda clase de convenios, contratos o actos jurdicos que
conforme a las instrucciones y poderes generales o especiales le otorgue la Direccin General, as como llevar
el registro y control de los mismos;
II.
Ejercer las atribuciones que corresponden al Instituto en su carcter de organismo fiscal autnomo,
conforme a lo dispuesto por los artculos 23 y 30 de su Ley y en los trminos que establezca el Reglamento
Interior del Instituto en Materia de Facultades como Organismo Fiscal Autnomo;
III.
Verificar el sistema de administracin de las aportaciones al Fondo Nacional de la Vivienda,
depositadas en las subcuentas de vivienda, de las cuentas individuales del sistema de ahorro para el retiro, as
como de los descuentos patronales para la amortizacin de los crditos y del 1% para la administracin,
operacin y mantenimiento de los conjuntos habitacionales, los cuales tienen el carcter de obligaciones
fiscales, a fin de detectar las posibles omisiones y requerir su pago;
IV.
Establecer las normas y el control de los programas para la devolucin y compensacin de las
cantidades pagadas en exceso de las aportaciones y amortizaciones de crdito, cuotas del 1% para gastos de
administracin, operacin y mantenimiento de conjuntos habitacionales, al Fondo Nacional de la Vivienda;
V.
Establecer las normas y el control de los programas de titulacin e inscripcin ante los Registros
Pblicos de la Propiedad, de los instrumentos privados a que se refieren los artculos 42 y 51 de la Ley del
Instituto, as como coordinar las actividades que en esta materia lleve a cabo el Instituto con el apoyo del
Notariado Nacional;
VI.
Llevar el control y custodia de los instrumentos correspondientes al patrimonio inmobiliario del
Instituto;
VII.
Intervenir en los actos jurdicos para la enajenacin de los remanentes de reserva territorial del
Instituto;
VIII.
Verificar que los anteproyectos en materia de subastas renan los requisitos indispensables para la
contratacin del financiamiento;
IX.
Verificar que las ofertas de paquetes en lnea II y las solicitudes de paquetes en lnea III renan la
documentacin sealada en los Instructivos correspondientes;
X.
Intervenir con la representacin del Instituto en los juicios y conflictos jurdicos en los que ste sea
parte;
XI.
Autorizar, vigilar y controlar la contratacin de despachos externos que en representacin del
INFONAVIT intervengan en litigios en los que el Instituto sea parte;
XII.
Vigilar el cumplimiento de la Ley, Reglamentos, Reglas Generales, Instructivos, Acuerdos y
Circulares, as como difundir y unificar los criterios jurdicos en la aplicacin de las normas que rigen al
Instituto y actuar como rgano de consulta respecto a ellas;
XIII.
Formular y someter a la Direccin General las propuestas de proyectos de Ley, reglamentos, reglas
generales, instructivos, acuerdos y circulares, relativos a las actividades del Instituto;
XIV.
Consignar ante la Secretara del Trabajo y Previsin Social y ante la Secretara de Hacienda y
Crdito Pblico, en los trminos de las disposiciones aplicables, a los patrones que cometan infracciones a la
Ley del Instituto y a sus reglamentos;
XV.
Establecer los programas y el control de entrega de depsitos a los trabajadores o a sus beneficiarios
y de la liberacin de adeudos;
XVI.
Emitir lineamientos y llevar el control para la constitucin de las organizaciones vecinales en los
conjuntos financiados por el Instituto y desahogar las consultas que se le formulen en esta materia;
XVII. Realizar los estudios sociales requeridos para ejecutar y evaluar los programas de promocin social y
desarrollo comunitario en los conjuntos habitacionales;
XVIII. Establecer los servicios de orientacin para que los trabajadores y patrones tengan un mejor
conocimiento de sus obligaciones y derechos, as como recibir, atender y dar seguimiento a las quejas que se
presenten al Instituto;
XIX.
Coordinar el desahogo de las vistas y dems solicitudes que formule la Comisin de
Inconformidades y de Valuacin, en los trminos del Reglamento respectivo;

XX.
Atender las relaciones jurdico laborales con el personal del Instituto;
XXI.
Elaborar y proponer programas de capacitacin e intercambio para el personal institucional en lo
relativo a las funciones de su competencia; y
XXII. Las dems que le sealen las disposiciones normativas institucionales y en general, todas aquellas
cuestiones relativas al cumplimiento de los objetivos del Instituto que sean afines con las fracciones anteriores
y que le encomiende el Director General.
CAPITULO IV
Subdireccin General de Evaluacin Tcnica
ARTICULO 12.ARTICULO 12.- La Subdireccin General de Evaluacin Tcnica tendr a su cargo las siguientes funciones:
I.
Normar, controlar y vigilar las acciones para la evaluacin tcnica de los proyectos ejecutivos y el
desarrollo de los programas de construccin de vivienda financiada por el Instituto, a travs del sistema de
subastas;
II.
Evaluar desde el punto de vista urbanstico y arquitectnico las ofertas de paquetes de vivienda en
lnea II que se presenten al Instituto;
III.
Evaluar los proyectos urbanos y arquitectnicos que se presenten para la aprobacin de paquetes de
vivienda en lnea III;
IV.
Verificar que las viviendas nuevas o usadas que vayan a ser objeto de crditos del Instituto renan
los requisitos sealados en las Reglas para el Otorgamiento de Crditos a los Trabajadores Derechohabientes
del Instituto;
V.
Promover y efectuar investigaciones y estudios tcnicos relacionados con la vivienda de inters
social a corto, mediano y largo plazos, tendientes a elevar su calidad;
VI.
Emitir y evaluar la aplicacin de normas tcnicas para que los proyectos ejecutivos de construccin
de vivienda cumplan con las disposiciones de diseo, impacto ambiental, proteccin ecolgica, urbanismo y
en materia de infraestructura y equipamiento;
VII.
Establecer sistemas administrativos y tcnicos de control para la certificacin de normas y
especificaciones relativas al diseo, construccin y mejoramiento de vivienda;
VIII.
Analizar, evaluar y dictaminar los anteproyectos de construccin de vivienda en lo relativo a diseo
arquitectnico, ingeniera y equipamiento urbano conforme a las normas expedidas;
IX.
Emitir normas y procedimientos relativos a la inspeccin y verificacin de las obras en el sistema de
subastas y de paquetes de lnea II y III;
X.
Realizar la evaluacin operativa de las empresas de inspeccin y verificacin, de laboratorios de
control de calidad y compaas constructoras que participen en los programas de construccin de vivienda;
XI.
Integrar y actualizar el registro de empresas de inspeccin y verificacin;
XII.
Administrar los remanentes de la reserva territorial del Instituto adquirida con anterioridad a las
reformas legales de 1992;
XIII.
Coordinar la operacin de la bolsa de tierra apta para vivienda de inters social y promover la
realizacin de estudios inmobiliarios para detectar tierra apta para el desarrollo de programas habitacionales;
XIV.
Elaborar programas de capacitacin e intercambio tcnico para el personal del Instituto y
especialistas externos, en lo relativo a las funciones anteriores;
XV.
Promover y mantener contacto con organismos pblicos, privados y sociales, en relacin con los
aspectos tcnicos que sean de inters para el Instituto; y
XVI.
Las dems que le sealen las disposiciones normativas institucionales y en general todas aquellas
cuestiones relativas al cumplimiento de los objetivos del Instituto que sean afines con las fracciones anteriores
y que le encomiende el Director General.
TITULO CUARTO
De las Unidades de Operacin
CAPITULO I
De las Subdirecciones Generales de Supervisin de Operaciones y de las Delegaciones
ARTICULO 13.ARTICULO 13.- Las Delegaciones son rganos revestidos de facultades delegadas por la Direccin General y
las Subdirecciones Generales normativas en el mbito de su competencia, las cuales ejercern en
representacin del Instituto, en la circunscripcin territorial que se les asigne.
ARTICULO 14.-

ARTICULO 14.- Para el mejor cumplimiento de los objetivos del Instituto, las funciones operativas se
desconcentrarn a las Delegaciones, conforme a los lineamientos establecidos en el Reglamento respectivo.
ARTICULO 15.ARTICULO 15.- Para articular y coordinar las actividades de las Delegaciones, el Instituto contar con las
Subdirecciones Generales de Delegaciones y del Valle de Mxico, las que tendrn las unidades de supervisin
regional autorizadas por el Director General, conforme al presupuesto aprobado.
CAPITULO II
De la Subdireccin General de Delegaciones
ARTICULO 16.ARTICULO 16.- La Subdireccin General de Delegaciones tendr las funciones siguientes:
I.
Coordinar, vigilar y evaluar la operacin y el funcionamiento general de las Delegaciones
Regionales, as como el cumplimiento de los programas de labores y de financiamientos, presupuestos y
normas generales, sin perjuicio de las facultades de control y evaluacin que correspondan a las
Subdirecciones Generales normativas y dems unidades del Instituto;
II.
Apoyar la comunicacin entre las Delegaciones y las Subdirecciones Generales normativas;
III.
Coordinar, conjuntamente con el Delegado Regional de la jurisdiccin de que se trate, las relaciones
institucionales con las autoridades estatales y municipales correspondientes;
IV.
Coordinar las relaciones entre las Comisiones Consultivas Regionales y las Delegaciones
Regionales, sin perjuicio de las facultades que les correspondan a las Direcciones Sectoriales y a la Secretara
General;
V.
Realizar los estudios necesarios y proponer al Director General todas aquellas medidas que permitan
fortalecer la desconcentracin de las operaciones del Instituto;
VI.
Proponer al Director General, con base en las necesidades de las Delegaciones Regionales, el
personal y los elementos tcnicos y materiales que requieran para el mejor cumplimiento de sus funciones;
VII.
Proponer al Director General la creacin o supresin de oficinas o agencias locales dependientes
directamente de las Delegaciones Regionales, as como la circunscripcin territorial de estas ltimas;
VIII.
Coordinar las giras de trabajo que realice el Director General o los dems funcionarios del Instituto a
las diversas entidades federativas;
IX.
Coordinar las reuniones nacionales de los Delegados Regionales con los funcionarios del Instituto,
las cuales debern efectuarse cuando menos tres veces al ao;
X.
Las dems que le sealen las disposiciones normativas institucionales y en general, todas aquellas
cuestiones relativas al cumplimiento de los fines del Instituto, que sean afines con las fracciones anteriores y
que le encomiende el Director General.
CAPITULO III
De la Subdireccin General del Valle de Mxico
ARTICULO 17.ARTICULO 17.- La Subdireccin General del Valle de Mxico tendr las funciones siguientes:
I.
Coordinar, vigilar y evaluar la operacin y el funcionamiento general de la Coordinacin del Distrito
Federal y de la Delegacin del Estado de Mxico, as como el cumplimiento de los programas de labores y de
financiamientos, presupuestos y normas generales, sin perjuicio de las facultades de control y evaluacin que
correspondan a otras dependencias del Instituto;
II.
Ser medio de enlace con la Coordinacin del Distrito Federal y la Delegacin del Estado de Mxico
y con ese carcter, coordinar las relaciones entre stas y las Subdirecciones Generales normativas;
III.
Coordinar, conjuntamente con la Coordinacin del Distrito Federal y la Delegacin del Estado de
Mxico, las relaciones institucionales con las autoridades correspondientes;
IV.
Coordinar las relaciones entre las Comisiones Consultivas Regionales del Distrito Federal y del
Estado de Mxico y la Coordinacin y Delegacin respectivas, sin perjuicio de las facultades que les
correspondan a las Direcciones Sectoriales y a la Secretara General;
V.
Proponer al Director General con base en las necesidades de la Coordinacin del Distrito Federal y
la Delegacin del Estado de Mxico, el personal y los elementos tcnicos y materiales que requieran para el
mejor cumplimiento de sus funciones; y
VI.
Las dems que le sealen las disposiciones normativas institucionales y en general todas aquellas
cuestiones relativas al cumplimiento de los fines del Instituto que sean afines con las fracciones anteriores y
que le encomiende el Director General.
TITULO QUINTO
De las Unidades de Apoyo y Coordinacin

CAPITULO I
De las Coordinaciones
ARTICULO 18.ARTICULO 18.- Para apoyar las tareas sustantivas de las unidades normativas, operativas y de control y
evaluacin, el Instituto contar con las coordinaciones de Informtica; de Comunicacin Social; y de
Servicios Administrativos.
CAPITULO I-BIS
De la Coordinacin de Informtica
ARTICULO 18-BIS.ARTICULO 18-BIS.- La Coordinacin de Informtica depender directamente del Director General y tendr
a su cargo las funciones siguientes:
I.
Proporcionar los servicios de computacin electrnica y de informacin sistematizada a todas las
reas del Instituto;
II.
Apoyar el diseo, implantacin, desarrollo y mantenimiento de los sistemas computarizados que
requiera la operacin del Instituto;
III.
Analizar y proponer al Director General la distribucin del equipo de cmputo entre las diversas
reas del Instituto de acuerdo con sus necesidades;
IV.
Dirigir, supervisar y cuidar el desarrollo del Centro de Cmputo y de la red de teleinformtica del
Instituto; y
V.
Las dems que le sealen las disposiciones normativas institucionales y, en general, todas aquellas
cuestiones relativas al cumplimiento de los objetivos del Instituto que sean afines con las fracciones anteriores
y que le encomiende el Director General.
CAPITULO II
De la Coordinacin de Comunicacin Social
ARTICULO 19.ARTICULO 19.- La Coordinacin de Comunicacin Social depender directamente del Director General y
tendr a su cargo las funciones siguientes:
I.
Proporcionar a los medios de comunicacin colectiva la informacin sobre las actividades
institucionales;
II.
Actuar como enlace entre los medios de comunicacin colectiva y las unidades administrativas del
Instituto;
III.
Integrar y operar el sistema de informacin documental del Instituto;
IV.
Coordinar la edicin de las publicaciones institucionales;
V.
Coordinar la elaboracin y difusin de revistas, videos, trpticos, carteles, convocatorias, avisos y
dems elementos relacionados con las actividades institucionales;
VI.
Coordinar y operar las campaas de difusin institucionales;
VII.
Proporcionar el servicio bibliotecario al personal del Instituto y al pblico en general; y
VIII.
Las dems que le sealen las disposiciones normativas institucionales y en general todas aquellas
cuestiones relativas al cumplimiento de los objetivos del Instituto que sean afines con las fracciones anteriores
y que le encomiende el Director General.
CAPITULO III
De la Coordinacin de Servicios Administrativos
ARTICULO 20.ARTICULO 20.- La Coordinacin de Servicios Administrativos depender directamente del Director General
y tendr a su cargo las funciones siguientes:
I.
Proporcionar a las diversas dependencias del Instituto los recursos humanos, financieros y materiales
necesarios para el correcto desempeo de sus funciones;
II.
Administrar los recursos humanos del Instituto y desarrollar, conjuntamente con las dems reas, los
programas de capacitacin y desarrollo tendientes a elevar la productividad y la calidad de los servicios;
III.
Promover y coordinar las actividades de bienestar social y de eventos culturales, artsticos,
deportivos y recreativos que beneficien a los empleados del Instituto y a sus familias;
IV.
Coordinar el Comit de Adquisiciones y Arrendamiento de Bienes y/o Servicios y vigilar el
cumplimiento de la legislacin aplicable en la materia;
V.
Integrar y controlar el inventario fsico de los bienes muebles propiedad del Instituto;

VI.
Administrar los bienes inmuebles destinados a las oficinas del Instituto;
VII.
Integrar y formular los proyectos de presupuestos de gastos de administracin, operacin y vigilancia
y el de inversiones propias del Instituto;
VIII.
Controlar y autorizar las erogaciones que se efecten con cargo a los presupuestos sealados en la
fraccin anterior;
IX.
Normar y controlar el Fondo de Jubilaciones y Pensiones de los trabajadores del Instituto;
X.
Intervenir en los conflictos laborales que surjan entre el Instituto y sus trabajadores as como
administrar el Contrato Colectivo de Trabajo, sin perjuicio de las atribuciones que le correspondan a la
Subdireccin General Jurdica y de Fiscalizacin; y
XI.
Las dems que le sealen las disposiciones normativas institucionales y en general todas aquellas
cuestiones relativas al debido cumplimiento de los objetivos del Instituto, que sean afines con las fracciones
anteriores y que le encomiende el Director General.
TITULO SEXTO
De las Unidades de Control y Evaluacin
CAPITULO I
De la Contralora Interna
ARTICULO 21.ARTICULO 21.- La Contralora Interna depender directamente del Director General y tendr a su cargo las
funciones siguientes:
I.
Vigilar que las inversiones y las operaciones del Instituto se apeguen estrictamente a la normativa
institucional;
II.
Establecer las polticas y normas para el desarrollo de los sistemas de auditora interna del Instituto;
III.
Practicar las auditoras a las distintas reas del Instituto conforme a las directrices que fije el Director
General;
IV.
Estudiar, analizar y diagnosticar sobre la estructura, sistemas, procedimientos y mtodos de trabajo
del Instituto, a fin de lograr una mayor simplificacin administrativa;
V.
Proponer y orientar las acciones necesarias para el logro de los objetivos y metas del Instituto,
formulando para tal efecto, los manuales de organizacin y procedimientos del Instituto;
VI.
Aplicar, en el mbito de su competencia la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores
Pblicos;
VII.
Tramitar y atender las quejas y denuncias que se presenten con motivo de los actos de los servidores
pblicos del Instituto;
VIII.
Coordinar las relaciones institucionales con la Secretara de la Contralora General de la Federacin,
la Comisin Nacional Bancaria y con los auditores externos designados por la Comisin de Vigilancia, sin
perjuicio de las atribuciones que correspondan a otras dependencias del Instituto; y
IX.
Las dems que le sealan las disposiciones normativas aplicables y en general, todas aquellas
cuestiones relativas al cumplimiento de los objetivos del Instituto que sean afines con las fracciones anteriores
y que le encomiende el Director General.
CAPITULO II
De la Coordinacin de Planeacin y Evaluacin
ARTICULO 22.ARTICULO 22.- La Coordinacin de Planeacin y Evaluacin depender directamente del Director General y
tendr a su cargo las funciones siguientes:
I.
Coordinar el sistema de planeacin estratgica del Instituto;
II.
Coordinar la formulacin e integracin de los programas de labores y de financiamientos, en los
plazos sealados por la Ley;
III.
Coordinar la formulacin e integracin del informe anual de actividades en los trminos establecidos
por la Ley;
IV.
Programar las acciones de las distintas reas para que se cumplan coordinadamente las metas en los
plazos establecidos por los Programas de Labores y de Financiamientos en materia de crdito, titulacin y
avance fsico-financiero en funcin de los desarrollos habitacionales financiados a travs de subastas o de
paquetes en Lnea II y III, proveyendo a la racional integracin de dichas acciones;
V.
Establecer y operar los mecanismos de evaluacin de las acciones del Instituto;
VI.
Establecer los sistemas de control de gestin para las distintas unidades administrativas; y

VII.
Las dems que sealen las disposiciones normativas aplicables y en general, todas aquellas
cuestiones relativas al cumplimiento de los objetivos del Instituto que sean afines con las fracciones anteriores
y que le encomiende el Director General.
TITULO SEPTIMO
De la Secretara General
CAPITULO I
De la Secretara General
ARTICULO 23.ARTICULO 23.- La Secretara General fungir como unidad de apoyo a los rganos colegiados y tendr a su
cargo las Secretaras de la Asamblea General, del Consejo de Administracin y de la Comisin de Vigilancia
as como el Comit de Anlisis de Anteproyectos con las atribuciones y funciones que establezcan los
Reglamentos de dichos rganos tripartitas.
ARTICULO 24.ARTICULO 24.- Para el mejor cumplimiento de sus funciones, la Secretara General deber establecer
comunicacin permanente con las Direcciones Sectoriales.
ARTICULO 25.ARTICULO 25.- La Secretara General fungir como unidad de enlace entre la Direccin General y las
Comisiones Consultivas Regionales, en los trminos que establezca el Reglamento de dichos rganos de
consulta.
ARTICULO 26.ARTICULO 26.- La Secretara General contar con una Unidad de Seguimiento de Metas del programa anual
vinculada con la Comisin del Consejo de Administracin designada al efecto.
ARTICULO 27.ARTICULO 27.- La Secretara General fungir, a travs de la Secretara Tcnica, como unidad de apoyo del
Comit Interno de Anlisis de Operaciones y de los dems comits internos cuya responsabilidad no
corresponda a otra Unidad administrativa.
CAPITULO II
De la Secretara Tcnica del Comit Interno de Anlisis y de Operaciones
ARTICULO 28.ARTICULO 28.- La Secretara Tcnica, rgano auxiliar de la Secretara General, tendr a su cargo las
siguientes funciones:
I.
Fungir como rgano de apoyo del Comit de Anlisis de Anteproyectos, del Comit Interno de
Anlisis de Operaciones y de los dems Comits de carcter interno cuya responsabilidad no est asignada a
otra unidad administrativa;
II.
Organizar y coordinar la realizacin de subastas de financiamiento y darles seguimiento;
III.
Organizar y coordinar la recepcin y evaluacin de paquetes de vivienda en lneas II y III y darles
seguimiento;
IV.
Coordinar la recepcin, anlisis y presentacin de la documentacin que debe ser sometida al
conocimiento de los Comits a su cargo;
V.
Administrar el Registro de Constructores del INFONAVIT con la intervencin que corresponda a la
Subdireccin General de Evaluacin Tcnica;
VI.
Certificar las actas de las sesiones de los Comits a su cargo; y
VII.
Las dems que sealen las disposiciones normativas aplicables y en general, todas aquellas
cuestiones relativas al cumplimiento de los objetivos del Instituto que sean afines con las fracciones
anteriores.
TITULO OCTAVO
De las Comisiones y Comits Internos
CAPITULO I
ARTICULO 29.ARTICULO 29.- El Director General podr ordenar la integracin de Comisiones o Comits Internos con
carcter temporal o permanente para el mejor cumplimiento de los fines del Instituto.
Estos rganos internos no requerirn, para su funcionamiento, de recursos humanos, materiales y financieros
propios.
CAPITULO II

De la Comisin Interna de Administracin


ARTICULO 30.ARTICULO 30.- La Comisin Interna de Administracin se encargar de estudiar en forma permanente las
modificaciones necesarias para mejorar la estructura y el funcionamiento de la Institucin.
ARTICULO 31.ARTICULO 31.- La Comisin Interna de Administracin tendr a su cargo coordinar las tareas de la reforma
administrativa y de los procesos de innovacin, sin perjuicio de las dems funciones que le asigne el Director
General.
ARTICULO 32.ARTICULO 32.- La Comisin Interna de Administracin ser presidida por el Director General y estar
integrada por los funcionarios que ste designe.
ARTICULO 33.ARTICULO 33.- El Director General designar al Secretario de la Comisin quien se encargar de levantar
las minutas de las sesiones y llevar el seguimiento de los acuerdos que se adopten.
CAPITULO III
Del Comit Interno de Anlisis de Operaciones
ARTICULO 34.ARTICULO 34.- El Comit Interno de Anlisis de Operaciones tendr las siguientes funciones:
I.
Emitir opinin sobre la documentacin que presenten los postores de las subastas convocadas por el
Instituto y turnarla al Comit de Anlisis de Anteproyectos;
II.
Dictaminar sobre la procedencia de los paquetes de vivienda en lneas II y III que se presenten al
Instituto;
III.
Dictaminar y resolver, en su caso, sobre los asuntos que se sometan a su consideracin; y
IV.
Las dems que le sealen las disposiciones normativas institucionales o las que le sean
encomendadas por el Director General.
ARTICULO 35.ARTICULO 35.- El Comit Interno de Anlisis de Operaciones estar integrado por los funcionarios que
designe el Director General y ser presidido en forma rotativa por sus miembros, en los trminos del
Reglamento de sesiones correspondiente.
TRANSITORIOS
PRIMERO
PRIMERO.- El presente Estatuto entrar en vigor a partir de la fecha de su aprobacin por la Asamblea
General del Instituto.
SEGUNDO
SEGUNDO.- Se abroga el Reglamento Interior del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores expedido por la Asamblea General el 9 de febrero de 1973 y publicado en el Diario Oficial de la
Federacin el 16 de febrero de 1973.
TERCERO
TERCERO.- Cuando en los trminos del presente Estatuto se d una denominacin nueva o distinta a alguna
de las unidades administrativas cuyas funciones estn establecidas con anterioridad en las disposiciones
normativas del Instituto, dichas atribuciones se entendern concedidas a las unidades administrativas que
determine este Estatuto.
CUARTO
CUARTO.- La Direccin General en un plazo de 90 das naturales posteriores a la entrada en vigor de este
Estatuto presentar al H. Consejo las propuestas a que se refiere el artculo 1o. fraccin IX.
Dado en la Ciudad de Mxico, Distrito Federal, a los veintisis das del mes de abril de mil novecientos
noventa y cuatro, en cumplimiento al acuerdo nmero 732, de la sesin quincuagsima sexta de la Asamblea
General, celebrada los das 25 y 26 del mismo mes y ao.- El Presidente de la Asamblea General, Juan S.
Milln Lizrraga.- Rbrica.- El Director General, Jos Francisco Ruiz Massieu.- Rbrica.- El Secretario
General, Jorge Solrzano Zinser.- Rbrica.
DECRETO QUE REFORMA DEL 11 DE ABRIL DE 1995
ARTICULO UNICO.- Se REFORMAN, la denominacin del captulo II, ttulo tercero, y los artculos 7o.,
10o. y 18 del Estatuto Orgnico del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores; se
ADICIONA el captulo I bis al ttulo quinto y el artculo 18 bis al propio Estatuto Orgnico; y se DEROGAN
las fracciones XIII, XIV, XV y XVI del citado artculo 10o., de dicho Estatuto Orgnico

REFORMAS AL ESTATUTO ORGANICO DEL INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL DE LA


VIVIENDA PARA LOS TRABAJADORES
REFORMAS: 1 PUBLICACION: 4 DE MAYO DE 1994
Aparecidas en el Diario Oficial de la Federacin en: 11-IV-1995.
ESTATUTO ORGANICO DEL INSTITUTO MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL
TEXTO VIGENTE
Estatuto publicada en el Diario Oficial de la Federacin el 5 de diciembre de 1994.
Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretara de Comercio y
Fomento Industrial.- Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial.
ESTATUTO ORGANICO DEL INSTITUTO MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL
CAPITULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
ARTICULO 1o.ARTICULO 1o.- El Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, es un organismo descentralizado con
personalidad jurdica y patrimonio propio, que tiene como objeto, como autoridad administrativa, la
aplicacin de la Ley de la Propiedad Industrial, su Reglamento, y dems disposiciones aplicables a la materia.
ARTICULO 2o.ARTICULO 2o.- Para los efectos de este ordenamiento se entiende por:
I.- Ley, la Ley de la Propiedad Industrial;
II.- Reglamento, el Reglamento de la Ley de la Propiedad Industrial;
III.- Estatuto, el Estatuto Orgnico del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial;
IV.- Secretara, la Secretara de Comercio y Fomento Industrial;
V.- Instituto, el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, y
VI.- Director General, el Director General del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial.
ARTICULO 3o.ARTICULO 3o.- Este Estatuto tiene por objeto regular la adscripcin y organizacin interna de las unidades
administrativas del Instituto, as como la distribucin de las funciones previstas en la Ley y su Reglamento,
con dichas unidades.
ARTICULO 4o.ARTICULO 4o.- El Instituto tendr las facultades y atribuciones que le confiere la Ley y el Decreto por el
que se crea el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial.
CAPITULO SEGUNDO
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA
ARTICULO 5o.ARTICULO 5o.- Para el cumplimiento de sus funciones y el ejercicio de las atribuciones que conforme a la
Ley le corresponden, el Instituto contar con la siguiente estructura orgnica:
Junta de Gobierno
Direccin General
Direcciones:
Direccin de Patentes
Direccin de Marcas
Direccin de Proteccin a la Propiedad Industrial
Direccin Tcnica
Direccin de Asuntos Jurdicos
Subdirecciones adscritas a la Direccin General:
Subdireccin de Administracin y Finanzas
Subdireccin de Relaciones y Cooperacin Nacional e Internacional
Contralora Interna
CAPITULO TERCERO

DE LA JUNTA DE GOBIERNO
ARTICULO 6o.ARTICULO 6o.- La Junta de Gobierno se integrar por diez representantes:
I.- El Secretario de Comercio y Fomento Industrial, quien la preside;
II.- Un representante designado por la Secretara de Comercio y Fomento Industrial;
III.- Dos representantes designados por la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico;
IV.- Sendos representantes de las secretaras de Relaciones Exteriores, Agricultura y Recursos Hidrulicos,
Educacin Pblica y Salud; as como del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa y del Centro Nacional de
Metrologa.
Por cada representante propietario, ser designado un suplente, quien asistir a las sesiones de la Junta de
Gobierno en ausencia del primero, con todas las facultades y derechos que a ste correspondan.
ARTICULO 7o.ARTICULO 7o.- La Junta de Gobierno tendr, adems de las previstas en el Decreto, por el que se crea el
Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, las siguientes atribuciones:
I.- Decidir sobre la donacin a dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, entidades
federativas, municipios, instituciones pblicas, de beneficencia o de seguridad social cuando no se afecte el
inters pblico, o la destruccin de los bienes asegurados por el Instituto en los supuestos previstos en la Ley,
cuando las partes no manifiesten por escrito su acuerdo sobre el destino de dichos bienes en los trminos
previstos en la fraccin VI del artculo 212 BIS 2 del referido ordenamiento legal, y
II.- Aprobar los acuerdos delegatorios de facultades que proponga el Director General.
ARTICULO 8o.ARTICULO 8o.- La Junta de Gobierno contar con un secretario, un secretario tcnico y un prosecretario que
tendrn a su cargo las siguientes funciones:
I.- Corresponde al Secretario:
a) Elaborar el calendario de sesiones de la Junta de Gobierno y someterlo a su consideracin;
b) Pasar lista de asistencia y verificar que el nmero de asistentes sea de la mitad ms uno de sus miembros,
para que exista qurum;
c) Dar lectura al acta de la sesin anterior y tomar nota de las observaciones de los miembros de la Junta de
Gobierno, a fin de verificar que las mismas, cuando procedan, modifiquen el acta correspondiente;
d) Firmar las actas y constancias necesarias que se deriven de las sesiones de la Junta de Gobierno, y
e) Expedir las certificaciones que sean necesarias, respecto de los acuerdos adoptados por la Junta de
Gobierno;
II.- Corresponde al Secretario Tcnico:
a) Formular con la debida anticipacin, la orden del da de las sesiones de la Junta de Gobierno, tomando en
cuenta los asuntos que a propuesta de sus miembros, del Director General y del Comisario Pblico se deban
incluir en la misma;
b) Enviar a los integrantes de la Junta de Gobierno la documentacin de los asuntos a tratar, asegurndose de
que su recepcin se efecte cuando menos cinco das hbiles antes de la celebracin de la sesin
correspondiente, y
c) Recabar la informacin correspondiente al cumplimiento de los acuerdos adoptados por la Junta de
Gobierno y hacerla del conocimiento a los integrantes de la misma;
III.- Corresponde al Prosecretario:
a) Levantar las actas de las sesiones que celebre la Junta de Gobierno y una vez aprobadas, obtener la firma
del Presidente y del Secretario, asimismo llevar el registro de los acuerdos tomados, y
b) Recabar de las unidades administrativas del Instituto, con la anticipacin necesaria, la informacin que
deba proporcionarse a la Junta de Gobierno.
ARTICULO 9o.ARTICULO 9o.- La Junta de Gobierno sesionar vlidamente con la asistencia de por lo menos la mitad ms
uno de sus miembros.
Las resoluciones de la Junta de Gobierno sern legalmente adoptadas por la mayora de los miembros
presentes, teniendo el Presidente voto de calidad en caso de empate.
CAPITULO CUARTO
DEL DIRECTOR GENERAL
ARTICULO 10.-

ARTICULO 10.- El Director General tendr, adems de las previstas en la Ley Federal de las Entidades
Paraestatales y el Decreto por el que se crea el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, las siguientes
facultades y obligaciones:
I.- Administrar y representar legalmente al Instituto y ejercer las funciones que tenga legalmente concedidas;
II.- Determinar, dirigir y controlar las polticas del Instituto;
III.- Adscribir orgnicamente las unidades administrativas del Instituto;
IV.- Proponer al Ejecutivo Federal, por conducto de la Secretara, los proyectos de leyes, reglamentos,
decretos, acuerdos y dems ordenamientos jurdicos necesarios para el cumplimiento de la Ley y otras
disposiciones jurdicas concernientes en materia de propiedad industrial;
V.- Determinar la unidad administrativa que deber conocer y resolver los recursos que presenten ante el
Instituto;
VI.- Establecer los criterios para la imposicin de sanciones, previstas en la Ley;
VII.- Determinar la competencia de las unidades administrativas de acuerdo con este Estatuto;
VIII.- Proponer el anteproyecto de presupuesto del Instituto, ante la Junta de Gobierno, y autorizar el ejercicio
del aprobado;
IX.- Informar al Secretario de Comercio y Fomento Industrial sobre los asuntos de competencia del Instituto;
X.- Coordinarse con la Secretara de Relaciones Exteriores, en la preparacin de los trabajos necesarios para
la concertacin de los tratados internacionales en materia de propiedad industrial en los que participen los
Estados Unidos Mexicanos; darles seguimiento hasta su conclusin; y participar en los foros internacionales
en materia de propiedad industrial;
XI.- Coordinarse con la Secretara de Relaciones Exteriores, en las negociaciones y gestiones con los
organismos internacionales y las dependencias gubernamentales involucradas en los programas bilaterales,
regionales y multilaterales, en materia de propiedad industrial, y
XII.- Expedir las Condiciones Generales de Trabajo del Instituto, con la intervencin que legalmente le
corresponda al Sindicato.
CAPITULO QUINTO
DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS
ARTICULO 11.ARTICULO 11.- Corresponde a los Directores de las unidades administrativas y Subdirectores adscritos a la
Direccin General, las siguientes atribuciones:
I.- Auxiliar al Director General, en la resolucin de los asuntos dentro de la esfera de su competencia;
II.- Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento y desempeo de las labores
encomendadas a las reas de su adscripcin;
III.- Acordar con el Director General el despacho y resolucin de los asuntos cuya tramitacin se encuentre
dentro de su esfera de competencia, y las de las reas administrativas de su adscripcin e informarle
oportunamente sobre los mismos;
IV.- Someter a la aprobacin del Director General los estudios y proyectos que elaboren las reas a su cargo;
V.- Vigilar que se cumplan las disposiciones legales en los asuntos de su competencia y la de las reas de su
adscripcin;
VI.- Proponer al Director General las medidas necesarias para el mejoramiento administrativo de las reas a
su cargo, vigilando la permanente actualizacin de documentos tcnico-administrativos en la materia, en los
trminos de este Estatuto;
VII.- Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus funciones y aqullos que les sean sealados por
delegacin de facultades del Director General, asimismo, autorizar por escrito a los servidores pblicos
subalternos para que firmen la documentacin relacionada con los asuntos de su competencia cuando sea
procedente conforme a la delegacin de facultades que se le hubiese otorgado;