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educacion-informatica/bjklh
Conductismo
El conductismo es una teora psicolgica que postula que el proceso de aprendizaje de una
lengua, al igual que cualquier otro proceso de aprendizaje humano, es el resultado de una suma
de hbitos. El aprendizaje es consecuencia de la imitacin y la repeticin de una serie de
respuestas a unos estmulos concretos; su xito o fracaso depende del grado de aceptacin que
dichas respuestas encuentren en el entorno de la persona.
Entre los aos cuarenta y sesenta del siglo XX, los estudios de adquisicin de lenguas
estuvieron dominados por la corriente conductista; la ya clsica obra Verbal Behavior de B. F.
Skinner es uno de los ms importantes intentos de construccin de un modelo conductista del
comportamiento humano. Segn esta teora, todo se aprende mediante el proceso de ensayo y
error: el sujeto emite una respuesta a un estmulo (observable o no); posteriormente, si el
aprendiente recibe una recompensa (verbal o no verbal) a su respuesta, esta queda reforzada de
manera positiva y, tras varias repeticiones, se consolida como forma de conducta; si, por el
contrario, es castigado por haber dado una determinada respuesta, esta se debilita hasta
desaparecer como forma de conducta. De acuerdo con la descripcin de B. F. Skinner el
comportamiento verbal, como cualquier otro comportamiento humano, est marcado por sus
consecuencias. M. Baralo (1999), al realizar una revisin de la teoras de aprendizaje de
segundas lenguas, afirma: [Segn esta teora] todo nio es una tabula rasa que no aporta nada
al proceso, y que depende para aprender de los estmulos que reciba del exterior, del medio en
que est inmerso. (...) la cantidad y la calidad del lingstico (...) sern dos factores de gran efecto
y consecuencia en el xito que cada nio consiga en el aprendizaje de su lengua.
A pesar del atractivo que en su momento levant el conductismo, es indudable que ofrece una
explicacin parcial de cmo se aprende una lengua, ya que no da respuesta a aspectos ms
complejos y abstractos como, por ejemplo, la capacidad creativa del lenguaje (creamos oraciones
nuevas que no son producto de la imitacin). A grandes rasgos, el impacto de las teoras
conductistas se vio frenado por dos frentes: desde la lingstica, como resultado del desarrollo de
la hiptesis innatista encabezada por N. Chomsky y desde la psicologa cognitiva, debido a
planteamientos como el enfoque del cdigo cognitivo que pretenda aplicar los postulados
generativistas a la didctica de lenguas.
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>El profesor refuerza y define el aprendizaje, pero no es tan imprescindible; su papel
puede ser objetivado en materiales de instruccin.
>El alumno en este enfoque no es un espectador pasivo, pues requiere emitir la respuesta
o la solucin a la situacin problemtica. Se trata de aprender haciendo.
>La repeticin y la frecuencia de la prctica es un factor importante para la retencin de
aprendizajes tcnicos y prcticos, que no puede menospreciarse.
>La enseanza individualizada es una ganancia importante de la perspectiva que permite
a cada alumno ensayar y practicar su respuesta hasta perfeccionarla, sin que tenga que
adelantarse ni retrasarse a sus propias habilidades y competencias.
>Se basa en la medicin de valores o desvalores del individuo, por lo que tiene en cuenta
aspectos ms individuales que colectivos.
>La competencia en este modelo describe fundamentalmente lo que un trabajador
"puede" hacer y no lo que "hace".
En sntesis, este modelo, consiste en identificar capacidades de los individuos y a travs
de ellas, trazarse unos objetivos que permitan conocer hasta donde un estudiante puede
llegar en determinado proceso de aprendizaje, en tal sentido, el maestro es un
intermediario quien ser el encargado de determinar la capacidad del aprendiz, indicar la
metodologa a seguir, realizar los refuerzos y control de aprendizajes. Su exponente es
SKINNER
https://sites.google.com/site/pedagogiaydidacticaesjim/Home/capitulo-iii-la-formaciondocente-en-educacion-informatica/bjklh
Aprendizaje mecanicista
Se entiende por aprendizaje mecanicista el que promueve la adquisicin de nuevos
conocimientos a travs de procedimientos y prcticas repetitivas, concediendo poca
importancia al significado de lo que se aprende y sin asociar la informacin recientemente
adquirida con la informacin ya almacenada.
La nocin de aprendizaje mecanicista es un concepto desarrollado por la psicologa
cognitiva, en oposicin al aprendizaje significativo que postula D. Ausubel (1968). Segn
este psiclogo cognitivo, el aprendizaje mecanicista y el aprendizaje significativo pueden
tener lugar tanto si se emplea una metodologa propia del aprendizaje por descubrimiento
como si el contenido se presenta por recepcin, esto es, mediante la exposicin del tema
por parte del profesor.
Segn la concepcin cognitiva del aprendizaje, el conductismo potencia este tipo de
aprendizaje mecanicista y repetitivo, puesto que, desde una perspectiva conductista, el
proceso de aprendizaje de una lengua, al igual que cualquier otro proceso de aprendizaje
humano, es el resultado de una suma de hbitos que se adquieren por medio de
conductas repetitivas y mecnicas.
Algunas de las caractersticas bsicas del aprendizaje mecanicista de segundas lenguas
son:
>La nueva informacin es almacenada arbitrariamente, sin interactuar con los
conocimientos previos que posee el aprendiente. Dicho de otro modo, el aprendizaje
mecanicista se produce cuando la tarea de aprendizaje consta de puras asociaciones
arbitrarias. En la asociacin de los conceptos no hay una relacin sustancial y con
significado lgico.
>El papel del profesor consiste en desarrollar buenos hbitos en los alumnos, lo que se
consigue principalmente con ejercicios estructurales, la memorizacin de dilogos o la
repeticin a coro de estructuras lingsticas. El profesor tiene un papel activo de
proporcionar estmulos y es quien controla y reconduce la evolucin del aprendizaje.
>El papel desempeado por los aprendientes es bastante pasivo; simplemente,
responden a los estmulos ofrecidos, sin tener en cuenta el contenido de lo que se
practica, y sin tomar la iniciativa en la interaccin. As, un ejercicio propio de un
aprendizaje mecanicista podra ser repetir una estructura. El aprendiente tiene una escasa
implicacin activa a la hora de analizar la lengua, o de desarrollar sus propias estrategias
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para aprender. Asimismo, no hay implicacin afectiva al no ser necesaria una disposicin
positiva ante el aprendizaje.
El aprendizaje mecanicista busca evitar el error que podra reforzar malos hbitos. Una
manera de reforzar las respuestas correctas y de evitar errores es memorizar dilogos e
insistir en la repeticin de estructuras.
El aprendizaje se olvidar al poco tiempo si se logra slo mediante la repeticin mecnica,
ya que los nuevos conocimientos se incorporan de forma arbitraria en la estructura
cognitiva del alumno y no quedan almacenados en la memoria a largo plazo. En este
sentido, cabe precisar que en ocasiones se utilizan indistintamente aprendizaje
mecanicista y aprendizaje memorstico, si bien la psicologa cognitiva se preocupa por el
modo en que los conocimientos adquiridos quedan memorizados significativamente.
De todos modos, cabe sealar que el aprendizaje mecanicista no es propio y exclusivo de
una concepcin conductista del aprendizaje, puesto que en otras concepciones fcilmente
puede caerse en unas prcticas mecanicistas; as, por ejemplo, en algunos ejercicios
propuestos en las primeras etapas de los enfoques comunicativos pueden practicarse de
forma mecnica.
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Cognitivismo
El cognitivismo es una teora psicolgica cuyo objeto de estudio es cmo la mente interpreta, procesa y almacena la
informacin en la memoria. Dicho de otro modo, se interesa por la forma en que la mente humana piensa y aprende.
A partir de la segunda mitad del siglo XX, se produjo un freno al impacto de las teoras conductistas, debido sobre todo a
dos corrientes tericas: en lingstica, el generativismo, encabezado por N. Chomsky; en psicologa, el cognitivismo y su
inters por los procesos mentales llevados a cabo en el procesamiento de la informacin. En ambos casos hay un inters
por el significado; especialmente importante en lingstica por oposicin a la importancia exclusiva de la forma que haba
propugnado el estructuralismo.
El trmino cognitivismo puede entenderse como polismico y en cierto modo poco preciso, pues son varias las
disciplinas, pertenecientes a mbitos diversos, designadas con el nombre de cognitivismo. Sin embargo, cabe sealar
que tales disciplinas comparten algunos postulados (inters en los procesamientos de la informacin y en la conexin
lgica entre los diferentes datos almacenados en la memoria; relevancia del significado; importancia de la experiencia
como fuerza motriz de nuevos conocimientos, entre otros) que hace que sea lcito adjetivarlas como cognitivistas:
1. Por un lado, se encuentra la ciencia cognitiva como punto de encuentro de la psicologa cognitiva y la inteligencia
artificial, interesada en estudiar la forma en que las personas y las mquinas asimilan los nuevos datos, los procesan y
actan en consecuencia. Entre sus diversos objetivos, se encuentra construir modelos que permitan explicar cmo
funciona, en oposicin a las mquinas, la mente humana, cmo interpreta la nueva informacin y cmo la guarda en la
memoria.
2. Por otro lado, se halla el llamado movimiento constructivista, teora psicolgica del aprendizaje que evoluciona desde el
cognitivismo. Surge principalmente de la obra del psiclogo evolutivo y epistemlogo suizo J. Piaget, interesado
fundamentalmente por la forma en que el individuo intenta dar sentido personal a su mundo y, por lo tanto, aprende. La
premisa fundamental es que los individuos se implican activamente en la construccin de una comprensin personal de
los nuevos datos que van adquiriendo, para lo que resulta fundamental partir de la experiencia propia.
3. Por ltimo, existe la llamada lingstica cognitiva que, como tal, nace a finales de los aos 80 del siglo XX en gran
medida como reaccin al generativismo ortodoxo, excesivamente formalista. Puede decirse, siguiendo a M. J. Cuenca y
J. Hilferty (1999), que nace en California, de la mano de G. Lakoff, anteriormente terico de la semntica generativa, y de
R. Langacker, tambin vinculado antes al generativismo.
En la didctica de lenguas extranjeras, el cognitivismo sirve como base terica al enfoque del cdigo cognitivo, que,
desarrollado a principios de los aos 70 del siglo XX, pretenda aplicar los postulados generativistas a la didctica de
lenguas. Dicho enfoque tuvo poca repercusin en la enseanza de idiomas; sin embargo, los postulados bsicos del
cognitivismo estn en la base de algunos enfoques posteriores al cdigo cognitivo, como son los enfoques humansticos
o el enfoque comunicativo. Asimismo, debe sealarse que el marco terico de la lingstica cognitiva ha permitido una
nueva forma de concebir la enseanza-aprendizaje de la gramtica, en la que el significado de las palabras y su
representacin icnica desempean un papel relevante.
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como un modelo que como ya se dijo, es confundido con el proceso o teoras del conocimiento, por lo que han surgido
varias teoras o corrientes.
Una primera corriente del enfoque cognitivo se ocupa del contenido de la enseanza y del aprendizaje, y privilegia los
conceptos y estructuras bsicas de las ciencias, por encontrar en ellas un material de alta complejidad que brinda
mejores oportunidades de desatar la capacidad intelectual del alumno y ensearle como a un aprendiz.
En esta corriente de enseanza basada en el descubrimiento, los alumnos realizan su aprendizaje a medida que
experimentan y consultan la bibliografa disponible, analizan la informacin nueva con la lgica del mtodo cientfico de la
disciplina y deducen sus propios conceptos.
En cuanto al modelo pedaggico, ste consiste en el aprendizaje a travs de los procesos internos de la persona como
la percepcin, atencin, lenguaje, memoria y razonamiento del ser humano, pues el ser humano es un sistema dotado de
medios que le permiten captar informacin acerca de los cambios producidos en su entorno, se trata de dispositivos
funcionales capaces de transformar la informacin para luego a travs de los mecanismos de salida, el individuo
interactuar con el ambiente.
La metodologa de este modelo, consiste en analizar la informacin adquirida a travs de la percepcin y de los
diferentes rganos de los sentidos, para luego, ser comparada con la que se tiene en su memoria con el conocimiento
previamente adquirido, de esta manera, el aprendizaje se vuelve ms significativo toda vez que se estn aplicando los
conocimientos previos. Un ejemplo de este proceso son las analogas y las metforas.
Por lo anterior, podramos afirmar que los procesos cognitivos son una consecuencia de la participacin activa del
hombre que consiste en procesar y modificar la informacin captada por sus rganos sensoriales con el propsito de
transformarla y adaptarse a ella.
Dentro de este proceso, se utiliza la atencin, la memoria (proceso por el cual se codifica y se almacena informacin),
memoria de reconocimiento, de recuerdo, mecnica de significado, la sensacin que es el efecto de los estmulos en el
organismo y los rganos de los sentidos.
De otra parte, existe otra corriente del modelo cognitivista, quien lo identifica tambin como un modelo reconocido por
tener un enfoque histrico-cultural, en el que se propone el desarrollo mximo y multifactico de las capacidades e
intereses del alumno. Tal desarrollo est influido por la sociedad, por la colectividad donde el trabajo productivo y la
educacin estn ntimamente unidos para garantizar a los alumnos no solo el desarrollo del espritu colectivo sino el
conocimiento cientfico-tcnico y el fundamento de la prctica.
Los escenarios sociales pueden propiciar oportunidades para que el estudiante trabaje en forma cooperativa y solucione
problemas que no podran resolver solos, el trabajo en grupo estimula la crtica mutua, ayuda a los estudiantes a refinar
su trabajo y darse coraje y apoyo mutuo para comprometerse en la solucin de los problemas comunitarios: Al menos tres
requisitos o exigencias deben cumplir la enseanza segn esta pedagoga social:
Los retos y problemas a estudiar son tomados de la realidad, no son ficticios ni acadmicos y a la bsqueda de la
solucin ofrece la motivacin intrnseca que requieren los estudiantes.
El tratamiento y bsqueda de la situacin problemtica se trabaja de manera integral, no se asla para llevarla al
laboratorio si no que se trabaja con la comunidad
El profesor y los participantes, sean alumnos o no de la escuela, estn invitados u comprometidos a explicar sus
opiniones, acuerdos y desacuerdos sobre el tema de la situacin estudiada, y su peso en la discusin no le da
autoridad alguna, sino la fuerza de los argumentos, la coherencia y utilidad de las propuestas y la capacidad de
persuasin, aun en contra de las razones acadmicas de la profesor o del libro de texto.
La evaluacin no es esttica como en los modelos tradicional y conductista donde la evaluacin est dirigida al
producto, mientras en el modelo de pedagoga social es dinmica, pues lo que se evala es el potencial de
aprendizaje que se vuelve real gracias a la enseanza, a la interaccin del alumno con aquellos que son mas
expertos que l. La evaluacin no se desliga de la enseanza, sino que detecta el grado de ayuda que requiere el
alumno de parte del maestro para resolver el problema por cuenta propia.
Tambin, el profesor o docente, durante el proceso capta sobre todo las posibles desviaciones del alumno,
asimismo, con el fin de obtener informacin acerca de los descubrimientos del alumno y su grado de apropiacin
de la estructura bsica de la ciencia al final del proceso.
En pocas palabras, este modelo propone el desarrollo mximo y multifactico de las capacidades e intereses del
alumno.
Tal desarrollo est influido por la sociedad, por la colectividad donde el trabajo productivo y la educacin estn
ntimamente unidos para garantizar a los alumnos no slo el desarrollo del espritu colectivo sino el conocimiento
cientfico-tcnico y el fundamento de la prctica para la formacin cientfica de las nuevas generaciones. El desarrollo
intelectual no se identifica con el aprendizaje de la ciencia como creen algunos constructivistas. Principales exponentes
Sus precursores ms destacados son Makerenko, Freinet y en Amrica Latina Paulo Freir.
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Interaccionismo social
El interaccionismo social es un enfoque de la psicologa educativa que ana ideas de la psicologa cognitiva y las del
humanismo. Desde esta perspectiva, se considera que las personas aprenden y dan sentido al mundo que les rodea a
travs de las interacciones en las que participan desde el momento en que nacen. La aplicacin de este enfoque a la
enseanza de lenguas se traduce en que el aprendiente aprende una segunda lengua o lengua extranjera cuando tiene
ocasin de usarla en interacciones significativas y, por tanto, participa en la construccin de su propio conocimiento y
comprensin de la lengua.
Los orgenes del interaccionismo social se encuentran en la teora general del aprendizaje que desarroll L. S. Vigotsky
entre los aos 20 y 30 del siglo XX. En su escuela son esenciales los conceptos de zona de desarrollo prximo (ZDP) y
de mediacin. Vigotsky acu el trmino de ZDP para hacer referencia al grado de destreza o habilidad que se halla un
nivel por encima de la competencia que el aprendiente posee en un momento determinado. Segn esta teora, el
aprendizaje es ms eficaz cuando el aprendiente trabaja junto a otra persona -profesor, compaero- en el nivel
inmediatamente superior al de sus capacidades actuales. Los tericos del interaccionismo social denominan a este
proceso mediacin. La persona con ms conocimientos -el mediador- tiene como funcin encontrar formas de ayudar al
otro a pasar al siguiente grado de conocimiento o comprensin. En los aos 80 del siglo XX, R. Feuerstein y sus
colaboradores analizaron experiencias de aprendizaje en las que participaban mediadores. Este anlisis les permiti
desarrollar una teora coherente de la mediacin.
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informatica/bjklh
Constructivismo
El constructivismo es una teora psicolgica de carcter cognitivo que postula que el proceso de aprendizaje de una
lengua, al igual que cualquier otro proceso de aprendizaje humano, es el resultado de una constante construccin de
nuevos conocimientos con la consiguiente reestructuracin de los previos. Dicho de otro modo, desde una concepcin
constructivista, el aprendizaje no tiene lugar al copiar la realidad, como se postulaba en el conductismo, sino que supone
una reconstruccin de los conocimientos previos que tiene una persona para dar cabida en dicha estructura cognitiva al
conocimiento nuevo.
Desde una teora constructivista del aprendizaje, como puede ser la que describe el psiclogo evolutivo J. Piaget (1966),
se considera que el conocimiento nuevo se asimila por la relacin de ste con las ideas previas que el aprendiente ya
posee. Tras la asimilacin, tiene lugar una acomodacin o reajuste de las estructuras cognitivas. Por lo tanto, hay
aprendizaje si se modifican y transforman las estructuras cognitivas preestablecidas. Para J. Piaget, en la enseanza no
tiene sentido dar contenidos lgicos acabados, sino que el individuo ha de llegar a ellos mediante la experimentacin,
razn por la que su teora del aprendizaje se conoce con el nombre de aprendizaje por accin.
Adems de J. Piaget, otros psiclogos cognitivos han expuesto en teoras distintas, aunque con muchos puntos en
comn entre ellas, el proceso del aprendizaje. As, D. Ausubel (1968) desarrolla la teora del aprendizaje
significativo. Siguiendo en el mbito europeo, cabe destacar tambin la teora del aprendizaje por
descubrimiento, de J. Bruner (1960). A pesar de constituir teoras diferentes, las tres teoras de aprendizaje
indicadas en los prrafos anteriores son muy afines, pues se concretan en un modelo de enseanza caracterizado
por:
1. Una participacin activa del alumno.
2. Atencin centrada en los procesos cognitivos que favorecen el aprendizaje.
3. nfasis en el uso de las distintas estrategias de aprendizaje empleadas para reorganizar los contenidos.
4. Reconocimiento de que cada persona aprende de una determinada manera, lo que requiere estrategias
metodolgicas pertinentes que estimulen las potencialidades y los recursos de cada persona.
5. Fomento de la autoestima del aprendiente, pues es preciso que este valore y tenga confianza en sus
propias habilidades para resolver problemas, comunicarse y aprender a aprender.
En la didctica de lenguas extranjeras, los postulados bsicos del constructivismo estn en la base de algunos
enfoques posteriores al enfoque del cdigo cognitivo, como son los enfoques humansticos o el enfoque
comunicativo.
Para J. Bruner, este tipo de aprendizaje persigue:
Superar las limitaciones del aprendizaje mecanicista.
Estimular a los alumnos para que formulen suposiciones intuitivas que posteriormente intentarn confirmar
sistemticamente.
Potenciar las estrategias metacognitivas y el aprender a aprender. Se parte de la idea de que el proceso
educativo es al menos tan importante como su producto, dado que el desarrollo de la comprensin conceptual
y de las destrezas y las estrategias cognitivas es el objetivo fundamental de la educacin, ms que la
adquisicin de informacin factual.
Estimular la autoestima y la seguridad.
Ahora bien, D. Ausubel seala que el aprendizaje por descubrimiento ha estado rodeado de una falsa
mitificacin sobre los beneficios que supone. Para este autor, si la condicin para que un aprendizaje sea
potencialmente significativo es que la nueva informacin interacte con la estructura cognitiva previa, esto
implica que ni el aprendizaje por descubrimiento necesariamente es significativo ni que el aprendizaje por
recepcin es necesariamente mecnico. Tanto uno como el otro puede ser significativo o mecnico,
dependiendo de la manera como la nueva informacin es almacenada en la estructura cognitiva; por ejemplo
las soluciones de acertijos por ensayo y error son un tipo de aprendizaje por descubrimiento en el que el
contenido descubierto (el acertijo) puede ser incorporado de manera arbitraria a la estructura cognitiva y por
lo tanto aprendido mecnicamente. Pueden considerase ejemplos de este tipo aplicados en las clases de
segundas lenguas los rompecabezas o las sopas de letras. Por el contrario, los exponentes lingsticos
[puedes cerrar la ventana, por favor?; te importara cerrar la ventana?, cierra la ventana, por favor; la
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ventana, cirrala; etc.] de una funcin comunicativa en este caso [dar una orden] pueden ser aprendidos
significativamente sin necesidad de ser descubiertos por el aprendiente; stos pueden ser odos,
comprendidos y usados significativamente, siempre que existan en la estructura cognitiva del sujeto los
conocimientos previos apropiados. Por estas razones, D. Ausubel defiende que el aprendizaje puede
alcanzarse tanto por recepcin como por descubrimiento, en cuanto a estrategia de enseanza, y con
cualquiera de estos dos tipos puede lograrse un aprendizaje significativo. Centro Virtual Cervantes
Aprendizaje significativo
Por aprendizaje significativo se entiende el que tiene lugar cuando el aprendiente liga la informacin nueva con la que ya
posee, reajustando y reconstruyendo en este proceso ambas. Dicho de otro modo, la estructura de los conocimientos
previos condiciona los nuevos conocimientos y experiencias, y stos, a su vez, modifican y reestructuran aquellos.
Aprendizaje significativo se opone de este modo a aprendizaje mecanicista.
Se debe al psiclogo cognitivo D. Ausubel (1968) el desarrollo de la teora del aprendizaje significativo. Segn dicha teora,
para aprender un concepto, tiene que haber inicialmente una cantidad bsica de informacin acerca de l, que acta como
material de fondo para la nueva informacin.
Algunas ideas bsicas de dicha concepcin del aprendizaje son las siguientes:
1.
Es necesario que el conocimiento preexistente sea relevante y est adecuadamente claro y disponible en la
estructura cognitiva del individuo, de modo que pueda funcionar como un punto de anclaje para el conocimiento nuevo.
2.
Se requiere un procesamiento mental intenso: aparte de relacionar informacin nueva con conocimientos previos,
tambin se requiere juzgar y decidir la mayor pertinencia de estos, matizarlos, reordenarlos, reformularlos, ampliarlos o
diferenciarlos en funcin de las nuevas informaciones.
3.
Es necesario que la nueva informacin se incorpore a la estructura mental y pase a formar parte de la memoria
comprensiva. En cambio, si no se incorpora a la estructura mental porque nicamente est en memoria a corto plazo, no
se produce realmente aprendizaje. As, por ejemplo, se es capaz de operar con contenidos y conceptos temporalmente,
pero estos se olvidan, no pasan a la memoria a largo plazo y, por lo tanto, no hay aprendizaje, pues no ha habido el
necesario reajuste y reconstruccin de los conocimientos previos con los nuevos.
4.
Aprendizaje significativo no se opone diametralmente a aprendizaje mecanicista sino que ambos tipos de
aprendizaje son concebidos por D. Ausubel como un continuo; es ms, ambos tipos de aprendizaje pueden ocurrir
concomitantemente en la misma tarea de aprendizaje. Por ejemplo, la memorizacin de las formas de un tiempo verbal se
ubicara en uno de los extremos de ese continuo (aprendizaje mecanicista) y el aprendizaje del uso comunicativo de dicho
tiempo verbal, en comparacin y contraste con otros tiempos, podra ubicarse en el otro extremo.
5.
Se concreta en un modelo de enseanza con una participacin activa del aprendiente y en el que la atencin se
centra en el proceso de adquisicin del aprendizaje.
6.
Se pretende potenciar que el aprendiente construya su propio aprendizaje, llevndolo hacia la autonoma (enlace a
autonoma en el aprendizaje) de modo que relacione lo que tiene y conoce respecto a lo que se quiere aprender.
7.
El aprendizaje significativo puede tener lugar tanto si los nuevos contenidos se presentan mediante la exposicin
por parte del profesor como si presentan por descubrimiento. D. Ausubel considera que el aprendizaje significativo tiene
lugar, sobre todo, mediante la exposicin de temas. As, por ejemplo, los exponentes lingsticos de una funcin
comunicativa puede ser aprendidos significativamente sin necesidad de ser descubiertos por el aprendiente, estos puede
ser odos, comprendidos y usados significativamente, siempre que existan en su estructura cognitiva los conocimientos
previos apropiados.
En didctica de lenguas, dicha concepcin del aprendizaje ha tenido una amplia repercusin en los enfoques
comunicativos de enseanza de lenguas, donde se propugna un aprendizaje distinto del mecanicista. Esta concepcin del
aprendizaje conlleva la necesaria reformulacin del rol de profesor y aprendiente. El aprendiente tiene una funcin activa,
puesto que ha de construir sus conocimientos, reajustndolos a su sistema cognitivo. El profesor tiene la funcin de
proporcionar informacin nueva comprensible y significativa, compatible con los conocimientos que el aprendiente ya
posee. Adems, por otro lado, en la adquisicin de segundas lenguas, la lengua materna, en tanto que conocimiento previo
que se tiene sobre el funcionamiento de una lengua, influye en la manera como el aprendiente puede percibir la lengua
meta. De este modo, dicha concepcin del aprendizaje permite entender que una persona plurilinge percibir el
aprendizaje de una lengua meta de modo distinto, puesto que sus conocimientos previos son otros. Centro Virtual
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Aprender a aprender
La expresin aprender a aprender hace referencia al desarrollo de la capacidad del alumno para reconocer su proceso de
aprendizaje, aumentando as su eficacia, su rendimiento y el control sobre el mismo. Para lograrlo, el aprendiente debe
desarrollar la conciencia metacognitiva mediante el entrenamiento en el uso de las estrategias metacognitivas, que le
permitirn:
a.
tomar distancia respecto al propio proceso de aprendizaje, es decir, observarlo y analizarlo desde fuera;
b.
ser consciente de los propios procesos mentales;
c.
reflexionar sobre la forma en que aprende;
d.
administrar y regular el uso de las estrategias de aprendizaje ms apropiadas en cada caso;
e.
alcanzar la autonoma.
Tradicionalmente el objetivo de la enseanza ha consistido en la transmisin de los conocimientos del profesor al alumno,
lo cual implica dar por supuesto el carcter directamente transmisible del saber. La investigacin en psicologa y en filosofa
ha redefinido las relaciones entre los conceptos de saber y aprender, por un lado, y entre los de enseanza y aprendizaje,
por el otro. El aprendizaje se concibe como un proceso complejo en cuya construccin participa activamente el alumno al
aportar sus experiencias y conocimientos previos. El alumno participar de manera activa en ese proceso si es consciente
del mismo y puede identificar las estrategias que l utiliza.
En el mbito de la enseanza de idiomas, durante mucho tiempo se consider como objetivo nico el dominio de las
dimensiones formal y comunicativa de la lengua meta. Actualmente la mayor parte de los currculos incluyen un nuevo
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objetivo: no solo aprender la lengua, sino aprender a aprender. Para alcanzarlo, el aprendiente debe reflexionar, ms all
de las estructuras de la lengua meta en cuestin, sobre los procesos mentales que l mismo activa durante su aprendizaje.
As, al operar en los niveles metalingstico y metacognitivo, desempea un papel reflexivo y crtico. En relacin directa con
este nuevo objetivo de la enseanza, se ha reconocido la necesidad de un aprendizaje cuya duracin no se limite a una
edad determinada sino que se prolongue durante toda la vida. De este modo, el desarrollo de la capacidad de aprender a
aprender permitir afrontar las constantes transformaciones del mundo actual.
J. S. Bruner (1960), desarrollando las ideas de J. Piaget, estableci un puente entre la psicologa cognitiva y la pedagoga.
Afirm que en el aprendizaje son tan importantes los procesos como los productos. Para J. S. Bruner, el objetivo
fundamental de la educacin es el desarrollo de la comprensin conceptual, de las destrezas y de las estrategias
cognitivas, en mayor medida incluso que la adquisicin de informacin factual. Su teora se conoce como el
constructivismo social y sostiene que la educacin implica a la totalidad de la persona, y que el valor de aprender a
aprender radica en la posibilidad de transferir de una situacin a otra aquello que se aprende.
En las propuestas de aprender a aprender han influido tambin las teoras de L. S. Vygotsky, psiclogo ruso del primer
tercio del siglo XX, y de R. Feuerstein, psiclogo y educador israel cuyos estudios se inician en los aos 60 del siglo XX,
en coincidencia con la publicacin en Occidente de las obras de L. S. Vygotsky. Ambos autores destacan la mediacin del
profesor como uno de los principales factores de aprendizaje, la importancia del contexto social en el que se produce el
aprendizaje y la conveniencia del aprendizaje en cooperacin como complemento del aprendizaje individual.
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Metacognicin
todos
los
derechos.
El concepto de metacognicin se refiere a la capacidad de las personas para reflexionar sobre sus procesos de
pensamiento y la forma en que aprenden. Gracias a la metacognicin, las personas pueden conocer y regular los
propios procesos mentales bsicos que intervienen en su cognicin.
Esta capacidad, que se encuentra en un orden superior del pensamiento, se caracteriza por un alto nivel de
conciencia y de control voluntario, ya que permite gestionar otros procesos cognitivos ms simples. El conocimiento
sobre la propia cognicin implica que un individuo es capaz de tomar conciencia del funcionamiento de su manera
de aprender y comprender por qu los resultados de una actividad han sido positivos o negativos. La metacognicin
aplicada al aprendizaje de lenguas extranjeras se refiere al control que puede realizar durante su aprendizaje, e
incluye la planificacin de las actividades cognitivas, el control del proceso intelectual y la evaluacin de los
resultados.
La aparicin del concepto de metacognicin es relativamente reciente. Surgi como objeto de los estudios en
psicologa a finales de los aos setenta del siglo XX a partir de las investigaciones de Flavell sobre algunos procesos
cognitivos. Segn Flavell, la metacognicin se desarrolla en el ser humano porque es un ser vivo que piensa y que
es susceptible de cometer errores cuando piensa, necesita algn tipo de mecanismo que le permita regular estos
errores. Asimismo, la metacognicin es necesaria para las personas porque les permite planificar y tomar
decisiones de forma fundamentada sobre asuntos de sus vidas en general. Desde entonces, la investigacin se ha
dedicado a estudiar los procesos mentales que, de forma deliberada y consciente, realizan los aprendientes
eficientes cuando estudian, resuelven problemas, llevan a cabo tareas acadmicas o intentan adquirir informacin.
En el estudio de la metacognicin se distinguen dos aspectos centrales: uno sobre el conocimiento declarativo y
otro sobre el conocimiento instrumental. El conocimiento declarativo permite que las personas sepan qu procesos
cognitivos usan (es decir, un conocimiento sobre las personas); por qu una tarea es relativamente ms compleja
que otra, y qu estrategias son ms apropiadas para resolverlas (conocimiento sobre las tareas); el conjunto de
estrategias que cada uno puede usar (conocimiento sobre las personas). El otro aspecto central de la
metacognicin gira en torno al conocimiento procedimental, es decir, la capacidad de la persona para controlar sus
procesos cognitivos. Implica planificar qu se va aprender, controlar el transcurso del aprendizaje y evaluar los
logros obtenidos.
El conocimiento sobre la metacognicin ha sido de gran valor en la enseanza de lenguas extranjeras, hasta el
punto de que los procesos metacognitivos han pasado a formar parte de los contenidos de los programas de
enseanza junto con el resto de contenidos procesuales, lingsticos, pragmticos y culturales. El conocimiento
sobre la metacognicin ha permitido identificar las estrategias metacognitivas e incorporarlas a los objetivos de
aprendizaje de los currculos procedimentales, as como su concrecin en actividades de aula mediante el enfoque
por tareas. Centro Virtual Cervantes Instituto Cervantes, 1997-2016. Reservados todos los derechos. cvc@cervantes.es
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Autonoma en el aprendizaje
Por autonoma en el aprendizaje se entiende la capacidad que desarrolla el alumno para organizar su propio proceso de
aprendizaje. A diferencia de la autonoma, de carcter espontneo e inconsciente, que cada persona puede ejercer en la
vida cotidiana, la autonoma en el aprendizaje es intencional, consciente, explcita y analtica. Su ejercicio implica la
determinacin del aprendiente de ser responsable y de tomar decisiones personales sobre su aprendizaje, as como la
voluntad de participar, junto con el docente, en la negociacin de los siguientes aspectos: la identificacin de las propias
necesidades de aprendizaje y la definicin de sus objetivos; la planificacin de las clases; la seleccin de los contenidos y
el establecimiento de su secuenciacin; la seleccin de los materiales didcticos adecuados; el entrenamiento en el uso de
tcnicas y estrategias varias, pero muy especialmente las de aprendizaje y las metacognitivas; y, finalmente, la realizacin
de la autoevaluacin.
Los estudios sobre la autonoma en el aprendizaje surgieron a raz de la crisis del concepto de mtodo, situacin en la que
el alumno y el aula adquirieron una relevancia terica y conceptual desconocida hasta entonces. El aprendiente deja de ser
visto como un receptor pasivo de los conocimientos, para concebirse como el protagonista y agente del proceso de
aprendizaje; el aula es considerada como el espacio social en el que se produce el aprendizaje y la interaccin. A esta
situacin, calificada de postmtodo, hay que aadir la confluencia de las aportaciones de las teoras de la educacin y de
la poltica educativa, por un lado, y las de la psicologa y la psicolingstica, por otro.
Uno de los primeros tericos de la pedagoga de la autonoma fue M. Knowles (1972, 1990). En el mbito de la didctica
de las lenguas, H. Holec (1980) define la autonoma como la capacidad de gestionar el propio aprendizaje; esta no debe
ser entendida como una capacidad innata, sino como una capacidad que se adquiere mediante el desarrollo de las
estrategias metacognitivas. Por su parte, L. Dickinson (1987) argumenta a favor del aprendizaje autnomo con estas cinco
razones:
1.motivos de tipo prctico (la imposibilidad de asistir regularmente a clase por parte de una gran cantidad de alumnos);
2. las diferencias individuales de los alumnos (relativas no slo a su actitud, sino tambin a sus estilos de aprendizaje y a
las estrategias que aplican);
3. los fines educativos (el aprendizaje autnomo promueve el desarrollo de las caractersticas especficas del buen
aprendiente);
4. la motivacin (la autonoma estimula al alumno en el sentido de que le otorga libertad);
5. el objetivo de aprender a aprender (la autonoma promueve la reflexin sobre el propio aprendizaje, los procesos y las
estrategias utilizadas). Centro Virtual Cervantes Instituto Cervantes, 1997-2016. Reservados todos los derechos.
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Enfoque comunicativo
El enfoque comunicativo (en ingls, Communicative Approach) se conoce tambin como enseanza comunicativa de la
lengua (en ingls, Communicative Language Teaching), como enfoque nocional-funcional (en ingls, Notional-functional
Approach) o como enfoque funcional (en ingls, Functional Approach). De su apelativo se desprende que con este modelo
didctico se pretende capacitar al aprendiente para una comunicacin real -no slo en la vertiente oral, sino tambin en la
escrita- con otros hablantes de la LE; con este propsito, en el proceso instructivo a menudo se emplean textos,
grabaciones y materiales autnticos y se realizan actividades que procuran imitar con fidelidad la realidad de fuera del aula.
El debilitamiento del enfoque oral y del mtodo audiolinge favorece el florecimiento de nuevas propuestas didcticas. A
finales de los aos 60 del siglo XX algunos lingistas britnicos -C. Candlin y H. Widdowson, entre otros- creyeron que el
objetivo en el aprendizaje de la LE debera ser el desarrollo de la competencia comunicativa y no slo de la competencia
lingstica. Esta nueva concepcin de la enseanza / aprendizaje de la LE recoge las aportaciones de varios campos de
investigacin, tales como la lingstica funcional britnica (por ejemplo, J. Firth y M. A. K. Halliday), la sociolingstica
estadounidense (por ejemplo, D. Hymes, J. Gumperz y W. Labov) y la filosofa del lenguaje o pragmalingstica (por
ejemplo, J. Austin y J. Searle). A instancias del Consejo de Europa, los acadmicos europeos anan sus esfuerzos para
desarrollar una alternativa acorde con la realidad social, econmica, poltica y cultural de la Europa moderna; el fruto recibe
el nombre de enfoque comunicativo.
La comunicacin no es un mero producto, sino ms bien un proceso, que se lleva a cabo con un propsito concreto, entre
unos interlocutores concretos, en una situacin concreta. Por consiguiente, no basta con que los aprendientes asimilen un
cmulo de datos -vocabulario, reglas, funciones...-; es imprescindible, adems, que aprendan a utilizar esos conocimientos
para negociar el significado. Para ello deben participan en tareas reales, en las que la lengua sea un medio para alcanzar
un fin, no un fin en s misma; p. ejemplo, consultar un horario de aviones para saber si hay vuelo directo de Barcelona a
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Singapur, y no, p. ejemplo, para poder responder a las preguntas del libro. La interaccin oral entre los alumnos es muy
frecuente: en parejas, en tros, en grupos mayores o entre toda la clase.
Para garantizar una comunicacin real, las tareas se rigen por estos tres principios:
Vaco de informacin. Entre los interlocutores existe una necesidad real de comunicacin, puesto que cada uno
tiene que averiguar algo que slo su compaero sabe, y si no lo averigua, no podr realizar su propia tarea.
Libertad de expresin. El hablante decide el contenido (qu va a decir), la forma (cmo va a decirlo), el tono, el
momento, etc.
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logro. Este tipo de evaluacin no excluye la verificacin del dominio terico y conceptual que necesariamente sustenta la
competencia. En ese sentido, se requiere una evaluacin integral e integrada de conocimientos, habilidades, actitudes y
valores en la accin.
Desde esta perspectiva, la evaluacin cumple con dos funciones bsicas, la sumativa de acreditacin/certificacin de los
aprendizajes establecidos en el plan de estudios y la formativa, para favorecer el desarrollo y logro de dichos aprendizajes;
esto es, el desarrollo de las competencias y de sus elementos. Dicho de otro modo, la funcin sumativa puede
caracterizarse como evaluacin de competencias y la evaluacin formativa como evaluacin para el desarrollo de
competencias ya que valora los procesos que permiten retroalimentar al estudiante.
Con base en lo anterior, la evaluacin basada en competencias se caracteriza por centrarse en las evidencias de los
aprendizajes (definidos en parmetros y en criterios de desempeo) y por ser integral, individualizada y permanente; por lo
tanto, no compara diferentes individuos ni utiliza necesariamente escalas de puntuacin y se realiza, preferentemente, en
situaciones similares a las de la actividad del sujeto que se evala.
Para ello, es importante utilizar las propias tareas de aprendizaje como evidencias, ya que permiten una evaluacin del
proceso de aprendizaje y no slo de los resultados. Si la evaluacin pretende ser integral, habr de utilizar mtodos que
permitan demostrar los conocimientos, las habilidades, las actitudes y los valores en la resolucin de problemas. Requiere
adems, seleccionar mtodos y estrategias acordes para el tipo de desempeo a evaluar. Por lo anterior, es posible utilizar
entrevistas, debates, observacin del desempeo, proyectos, casos, problemas, exmenes y portafolios, entre otros.
http://www.dgespe.sep.gob.mx/reforma_curricular/planes/lepri/plan_de_estudios/enfoque_centrado_competencias
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Permite la integracin del conocimiento: El conocimiento de diferentes disciplinas se integra para dar solucin al problema
sobre el cual se est trabajando.
Las habilidades que se desarrollan son perdurables: Al estimular habilidades de estudio autodirigido, los alumnos mejorarn
su capacidad para estudiar e investigar sin ayuda para afrontar cualquier obstculo, tanto de orden terico como prctico, a
lo largo de su vida. Los alumnos aprenden resolviendo o analizando problemas del mundo real, ntimamente vinculados con
la materia en estudio, y aprenden a aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo de su vida en problemas reales.
Incremento de su autodireccin: Los alumnos asumen la responsabilidad de su aprendizaje.
Habilidades interpersonales y de trabajo en equipo: Promueve el trabajo colaborativo, la evaluacin entre compaeros, la
exposicin y defensa de sus trabajos.
Se respeta la autonoma del estudiante.
Estimula el trabajo interdisciplinario.
Los cursos se abren a diferentes disciplinas del conocimiento.
Desventajas:
Exige que el profesor asuma un nuevo rol: acta como un facilitador en lugar de ser un maestro convencional experto en el
rea y transmisor del conocimiento. Asumir este nuevo papel puede ser difcil para el docente.
El profesor debe tener conocimiento de la temtica de la materia y conocer a fondo los objetivos de aprendizaje del
programa.
El profesor debe dominar diferentes estrategias y tcnicas de trabajo grupal, adems, de saber dar retroalimentacin a los
grupos de trabajo.
El profesor debe estar dispuesto a brindar asesoras individuales a los alumnos.
Esta tcnica exige mucho tiempo al profesor para planear el curso y coordinar las actividades de retroalimentacin de los
alumnos.
Los alumnos sin experiencia previa en el trabajo en equipos presentan grandes resistencias.
Cmo se aplica:
1. El diseo del problema.
a) El problema debe estar en relacin con los objetivos del curso y con problemas o situaciones de la vida diaria para que los
alumnos encuentren mayor sentido en el trabajo que realizan.
b) Los problemas deben llevar a los alumnos a tomar decisiones o hacer juicios basados en hechos, informacin lgica y
fundamentada. Los problemas o las situaciones deben requerir que los estudiantes definan qu suposiciones son necesarias
y por qu, qu informacin es relevante y qu pasos o procedimientos son necesarios con el propsito de resolver el
problema.
c) La longitud y complejidad del problema debe ser administrada por el profesor de tal modo que los alumnos no se dividan el
trabajo y cada uno se ocupe nicamente de su parte (vase Trabajo en equipo).
d) El profesor-facilitador introduce el problema con preguntas que son abiertas. Los temas deben ser controvertidos para que
despierten diversas opiniones.
e) El contenido de los objetivos del curso debe ser incorporado en el diseo de los problemas.
Primera etapa
Las reglas de trabajo y las caractersticas de la participacin deben ser establecidas con anticipacin y deben ser claras
para todos los alumnos.
El grupo se dividir en equipos de 5 a 8 participantes.
Cada equipo identificar los puntos clave del problema.
Se genera una lista de temas a estudiar que se reparte entre los diferentes equipos.El profesor vigila y orienta la pertinencia
de estos temas con los objetivos de aprendizaje.
Si el problema est impreso, entregar copias por equipo o individualmente.
Segunda etapa
Proporcionar preguntas escritas relacionadas con el problema. La copia para el equipo ser firmada por todos los miembros
que participaron, debe ser entregada como el resultado final de la evaluacin del progreso en intervalos regulares de tiempo.
Si es necesario, interrumpir el trabajo para corregir malos entendidos.
Al trmino de cada sesin los alumnos deben establecer los planes de su propio aprendizaje: identificar los temas a
estudiar, identificar claramente los objetivos de aprendizaje por cubrir y establecer una lista de tareas para la prxima sesin.
Asimismo deben identificar y decidir cules temas sern abordados por todo el grupo y cules temas se estudiarn de
manera individual. Los alumnos tambin indicarn las funciones y tareas para la siguiente sesin sealando claramente sus
necesidades de apoyo en las reas donde consideren importante la participacin del profesor.
Sugerencias:
Las tcnicas de evaluacin utilizadas para evaluar los objetivos los objetivos de aprendizaje deben corresponder a esta
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tcnica didctica.
Al inicio es frecuente que los alumnos se muestren desorientados y el trabajo sea desorganizado, pero poco a poco
desarrollarn las habilidades y actitudes sealadas en las ventajas de esta tcnica.
Alumnos sin experiencia previa en el trabajo en equipo
Los equipos van a necesitar tiempo para acoplarse y funcionar eficazmente. Para muchos estudiantes es una experiencia
novedosa, por lo que podrn presentar resistencias.
Normalmente los equipos atraviesan diversas etapas:
Inicio: predomina el optimismo, los miembros se sienten ilusionados con el proyecto que se les ha encomendado; se
conocen poco pero las relaciones son cordiales, todos ponen de su parte para evitar conflictos.
Primeras dificultades: el trabajo se complica y surgen las primeras dificultades lo que origina tensin y roces entre sus
miembros; las diferencias de carcter y personalidad asoman.
Ajuste: los miembros estn conscientes de que estn obligados a entenderse si quieren sacar el proyecto adelante. Esto les
obliga a tratar de superar los enfrentamientos personales. Por otra parte, los miembros perciben que, aunque con
dificultades, el proyecto va avanzando lo que permite recuperar cierto optimismo.
Madurez: el equipo est unido, controla el trabajo y sus miembros han aprendido a trabajar juntos (conocen los puntos
dbiles de sus compaeros y evitan herir sensibilidades). El equipo entra en una fase muy productiva.
Agotamiento: buena parte del proyecto ya est realizado, quedan aspectos menores y los miembros del equipo comienzan a
perder ilusin en el mismo. El rendimiento puede volver a caer y es posible que vuelvan a surgir rivalidades. Llega el
momento de ir cerrando el proyecto e ir liquidando el equipo, quedando nicamente aquellas personas necesarias para
terminar el trabajo.
Conociendo este desarrollo, es conveniente al principio no presionar en exceso al equipo, darle tiempo para que se vaya
integrando.
Un equipo que empieza funcionando bien tiene ms posibilidades de tener xito. Por el contrario, un equipo que comienza
con problemas y tensiones es muy probable que entre en una espiral negativa de la que difcilmente salga.
Actitudes a promover
El profesor y el gua deben promover las siguientes actitudes entre los alumnos:
Espritu de equipo: debe dejar atrs sus aspectos personales (algo que no resulta fcil) y anteponer el inters del equipo.
Hay que tener presente que el xito de un equipo de trabajo no va a depender del trabajo individual de cada uno de sus
miembros sino de la coordinacin de sus actividades, del saber apoyarse unos a otros.
Colaboracin entre todos los miembros del equipo.
Respeto: los alumnos deben de aprender a defender sus puntos de vista con firmeza, pero sin menospreciar otras opiniones.
Responsabilidad: cada miembro acepta sus obligaciones, responde a los mismos, y cuando algn miembro falla ste asume
las consecuencias y propone soluciones.
Cohesin del equipo
Los equipos de trabajo ms eficientes son en los que existe una gran cohesin entre sus miembros, que se expresa en que
se sienten orgullosos de pertenecer al mismo.
En contraste puede haber equipos disgregados, que es prcticamente lo mismo que una ausencia de equipo. Aqu cada
miembro acta por su cuenta, slo le interesa su inters particular y no el del equipo. En esta situacin es prcticamente
imposible funcionar eficazmente. El profesor deber intervenir disolviendo el equipo.
La cohesin no es algo que tiende a surgir de forma espontnea, es necesario que el profesor y el gua la propicien y
trabajen con las siguientes estrategias:
Una buena seleccin de alumnos.
Por regla general los equipos pequeos tienden a estar ms cohesionados que los grandes, por lo que debern tener de 4
a 6 miembros.
El proyecto asignado deber ser interesante, exigente, motivador, de lo contrario es difcil que los alumnos se identifiquen
con el equipo y ms bien traten de salir del mismo a la menor oportunidad.
El profesor deber reconocer algn xito inicial, aunque sea pequeo, estimulando que el equipo se perciba competente,
capaz de alcanzar las metas propuestas.
El profesor mediante asesoras deber promover que ante una dificultad (ya sea que afecte al equipo en su conjunto o a un
miembro determinado) los miembros del equipo hagan causa comn, se involucran, tratan de encontrar una solucin, eviten
las crticas internas y se apoye al alumno afectado.
La respuesta del equipo depender en gran medida de la actitud que adopte su gua y el profesor-facilitador.
Dificultades y conflictos
Dificultades
En el trabajo en equipo, como en cualquier tcnica, pueden surgir dificultades que pongan a prueba al equipo.
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Ante los problemas no buscar culpables sino soluciones.
Si el problema es grave (pone en peligro el proyecto, impide que se puedan cumplir los plazos establecidos, etc.) hay que
ponerlo inmediatamente en conocimiento del grupo y del profesor.
Cuando un equipo empieza a funcionar resulta aconsejable comenzar por los apartados menos problemticos del proyecto
con el fin de que el equipo tenga cierto tiempo para ir encauzndose.
Conflictos
En el desarrollo de un equipo de trabajo es frecuente que en algn momento puedan surgir conflictos personales, lo que en
si no tiene mayor importancia ya que es normal que en una relacin intensa y prolongada
El problema se presenta cuando este conflicto termina generando un enfrentamiento grave entre dos o ms miembros del
equipo, porque imposibilita el avance del proyecto.
Ante un conflicto se dar un margen prudencial (no mayor a una semana) a los alumnos enfrentados para que ellos mismos
resuelvan sus diferencias (siempre hay que tratarlos como adultos).
Si el asunto sigue sin resolverse el gua intervendr con la asesora del profesor-facilitador, hablando con las personas
implicadas, advirtindoles que no va a tolerar comportamientos que pongan en peligro el proyecto.
Si el conflicto persiste, el profesor tomar cartas en el asunto, informndose previamente con detalle de lo sucedido y
adoptando a continuacin la decisin que estime oportuna. Una sancin puede ser expulsar del equipo a los dos miembros
enfrentados, asignndoles un trabajo individual.
Motivacin
La motivacin hace referencia a todas las actuaciones del encaminadas a estimular a los alumnos para conseguir de ellos un
fuerte compromiso con su trabajo. Cuando un profesor introduce el trabajo en equipo deber aplicar un doble esquema de
motivaciones: uno dirigido al equipo y otro dirigido al alumno individual.
Para motivar al equipo:
El profesor-facilitador debe exigir unos resultados determinados pero debe conceder margen de actuacin.
Resulta muy motivante para el equipo el ir alcanzando metas parciales, aunque sean pequeas. De ah la importancia de
no fijar nicamente una gran meta final, sino de establecer tambin objetivos intermedios que el equipo pueda tratar de
alcanzar con cierta rapidez. Un xito temprano contribuye a aumentar la autoconfianza del equipo.
Para motivar al individuo:
Que se le trate como persona y no como un simple nombre en una lista.
El profesor-facilitador deber valorar y reconocer pblicamente los logros.
El gua del equipo debe reconocer pblicamente los xitos de sus colaboradores, reconocindolos delante de todo el grupo.
Equipo que no funciona
A veces los equipos de trabajo no terminan de funcionar.
Los motivos de este fracaso pueden ser numerosos. Entre ellos se pueden mencionar los siguientes:
Falta de liderazgo: el gua no organiza, no motiva, no empuja.
Objetivo mal definido, ello origina que el equipo no sepa a qu atenerse, que se produzcan conflictos.
Escasa comunicacin, tanto dentro del equipo como con el resto del grupo y el profesor.
Desmotivacin puede darse si se ofrece al equipo un proyecto muy interesante y al final resulta que los trabajos son
rutinarios y de poca trascendencia.
Proyectos demasiados complejos pueden ser desmotivantes para los equipos que no cuenten con la formacin, informacin
y experiencia necesarias.
Frecuentemente falla el apoyo y el monitoreo del profesor al equipo.
A veces falla la capacidad del profesor para adoptar nuevos enfoques educativos, por ejemplo, se potencian los equipos de
trabajo pero al mismo tiempo se sigue manteniendo unos esquemas de evaluacin enfocados nicamente en el individuo.
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LECTURAS
UN NIO. Helen Buckley
rase una vez un nio que acuda por primera vez a la escuela. El nio era muy pequeito y la
escuela muy grande. Pero cuando el pequeo descubri que poda ir a su clase con slo entrar por
la puerta del frente, se sinti feliz.
Una maana, estando el pequeo en la escuela, su maestra dijo: Hoy vamos a hacer un dibujo.
Qu bueno- pens el nio, a l le gustaba mucho dibujar, l poda hacer muchas cosas: leones y
tigres, gallinas y vacas, trenes y botes. Sac su caja de colores y comenz a dibujar.
Pero la maestra dijo: - Esperen, no es hora de empezar, y ella esper a que todos estuvieran
preparados. Ahora, dijo la maestra, vamos a dibujar flores. Qu bueno! - pens el nio, - me gusta
mucho dibujar flores, y empez a dibujar preciosas flores con sus colores.
Pero la maestra dijo: - Esperen, yo les ensear cmo, y dibuj una flor roja con un tallo verde. El
pequeo mir la flor de la maestra y despus mir la suya, a l le gustaba ms su flor que la de la
maestra, pero no dijo nada y comenz a dibujar una flor roja con un tallo verde igual a la de su
maestra.
Otro da cuando el pequeo nio entraba a su clase, la maestra dijo: Hoy vamos a hacer algo con
barro. Qu bueno! pens el nio, me gusta mucho el barro. l poda hacer muchas cosas con el
barro: serpientes y elefantes, ratones y muecos, camiones y carros y comenz a estirar su bola de
barro.
Pero la maestra dijo: - Esperen, no es hora de comenzar y luego esper a que todos estuvieran
preparados. Ahora, dijo la maestra, vamos a dibujar un plato. Qu bueno! pens el nio. A m me
gusta mucho hacer platos y comenz a construir platos de distintas formas y tamaos.
Pero la maestra dijo: -Esperen, yo les ensear cmo y ella les ense a todos cmo hacer un
profundo plato. -Aqu tienen, dijo la maestra, ahora pueden comenzar. El pequeo nio mir el
plato de la maestra y despus mir el suyo. A l le gustaba ms su plato, pero no dijo nada y
comenz a hacer uno igual al de su maestra.
Y muy pronto el pequeo nio aprendi a esperar y mirar, a hacer cosas iguales a las de su
maestra y dej de hacer cosas que surgan de sus propias ideas.
Ocurri que un da, su familia, se mud a otra casa y el pequeo comenz a ir a otra escuela. En
su primer da de clase, la maestra dijo: Hoy vamos a hacer un dibujo. Qu bueno pens el pequeo
nio y esper que la maestra le dijera qu hacer.
Pero la maestra no dijo nada, slo caminaba dentro del saln. Cuando lleg hasta el pequeo nio
ella dijo: No quieres empezar tu dibujo? S, dijo el pequeo qu vamos a hacer? No s hasta
que t no lo hagas, dijo la maestra. Y cmo lo hago? - pregunt. Como t quieras, contest la
profesora. Y de cualquier color? S, de cualquier color, si todos hacemos el mismo dibujo y
usamos los mismos colores, cmo voy a saber cul es cul y quin lo hizo? respondi la maestra.
Yo no s, dijo el pequeo nio, y comenz a dibujar una flor roja con el tallo verde.
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Los dos profesores. Juan Carlos Pisano y Mara Ins Casal, escritores argentinos
En la facultad, los alumnos pueden elegir el profesor con el cual desean cursar una determinada
materia e inscribirse en la ctedra de aquel que ms les gusta, les interesa o, sencillamente le
convienen los horarios.
Entonces, el da que deben anotarse y realizar la eleccin, los alumnos se renen en el patio y
conversan entre ellos para compartir impresiones y decidir qu hacer. El ao pasado, en la
Facultad de Ciencias Exactas los alumnos y las alumnas estaban bastante desorientados.
La dificultad consista en que los dos profesores de Matemtica I eran nuevos y nadie tena
referencias acerca de su manera de encarar la materia. As fue que, conversando entre ellos se
enteraron que uno, Garca, era una inminencia en la materia, que haba dado conferencias a lo
largo y a lo ancho del pas y en el exterior y haba escritos varios libros.
El otro, tambin haba ganado el concurso para ser titular de la materia pero no tena el mismo
curriculum que Garca. La mayora de los alumnos eligi anotarse con el ms conocido y slo los
que tenan problemas con el horario del curso o los que se anotaron ms tarde y llegaron cuando el
cupo de las vacantes ya estaba cubierto en la ctedra de Garca, terminaron en la ctedra del
profesor desconocido.
Al poco tiempo, dos antiguos compaeros del secundario se encontraron en el bar de la facultad y
se sentaron a tomar un caf.
Qu materia ests cursando?
Matemtica I, y es genial! Nos divertimos muchsimo, hacemos unos problemas buensimos y el
profesor siempre nos deja un acertijo para pensar de un da para el otro. Nos propone desafos y,
si los resolvs, te hace pasar al frente, l se sienta en un banco y vos se lo explics a tus
compaeros. Despus, te dan un aplauso que vale un montn Y vos?
Yo tambin, estoy cursando Matemtica I, pero en la ctedra del profesor Garca.
Qu bueno! Yo no me pude anotar con l porque en ese horario trabajo. Debe ser buensimo
no?
No creas. En realidad ni le entendemos mucho lo que dice. La mayora de las clases nos
perdemos y si le pregunts te hace sentir mal porque dice que tendras que saberlo. As que nos
quedamos callados y cuando podemos, faltamos.
Y si te pass conmigo?
Los dos amigos fueron a averiguar a la secretara y no le hicieron ningn problema en cambiarse
de ctedra porque Garca tena demasiados estudiantes y la otra menos.
El verdadero problema surgi cuando la mayora de los estudiantes quiso hacer el cambio porque
la fama de Snchez, el otro profesor, se haba extendido por la facultad.
Era de la nica sala donde se podan escuchar risas y los alumnos se quedaban ms all del
horario obligatorio consultando al profesor.
El Pato en la Escuela
Por Miguel ngel Santos Guerra
Cierta vez, los animales del bosque decidieron hacer algo para afrontar los problemas del mundo
nuevo y organizaron una escuela. Adoptaron un currculo de actividades consistente en correr,
trepar, nadar y volar y para que fuera ms fcil ensearlo, todos los animales se inscribieron en
todas las asignaturas.
El pato era estudiante sobresaliente en la asignatura natacin. De hecho, superior a su maestro.
Obtuvo un suficiente en vuelo, pero en carrera result deficiente. Como era de aprendizaje lento en
carrera tuvo que quedarse en la escuela despus de hora y abandonar la natacin para practicar la
carrera. Estas ejercitaciones continuaron hasta que sus pies membranosos se desgastaron, y
entonces pas a ser un alumno apenas mediano en la natacin. Pero la mediana se aceptaba en
la escuela, de manera que a nadie le preocup lo sucedido salvo, como es natural, al pato.
La liebre comenz el curso como el alumno ms distinguido en carrera pero sufri un colapso
nervioso por exceso de trabajo en natacin. La ardilla era sobresaliente en trepa, hasta que
manifest un sndrome de frustracin en la clase de vuelo, donde su maestro le haca comenzar
desde el suelo, en vez de hacerlo desde la cima del rbol.
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Por ltimo enfermo de calambres por exceso de esfuerzo, y entonces, la calificaron con 6 de 10, en
trepa y con 4 de 10, en carrera.
El guila era un alumno problema y recibi malas notas en conducta. En el curso de trepa
superaba a todos los dems en el ejercicio de subir hasta la copa del rbol, pero se obstinaba en
hacerlo a su manera.
Al terminar el ao, una anguila anormal, que poda nadar de forma sobresaliente y tambin correr y
trepar y volar un poco, obtuvo el promedio superior y la medalla al mejor alumnado.
Esta fbula nos ayuda a reflexionar sobre la diversidad de las alumnas y alumnos en una escuela
que es homogenizacin su camino y su meta. El nio prototipo es el varn de raza blanca que
habla el lenguaje hegemnico, que es catlico, sano, vidente.En una palabra normal, l es
propuesto como modelo para todos y todas.
Se ha vivido la diferencia como una lacra, no como un valor. Se ha buscado la homogeneidad
como una meta, y al mismo tiempo, como un camino. Los mismos contenidos, las mismas
explicaciones, las mismas evaluaciones, las mismas normas para todos.
Curiosamente se buscaba en la justicia el fundamento de esa uniformidad. Sin caer en la cuenta
que no hay mayor injusticia que exigir lo mismo a quienes son tan diferentes.
Sera razonable exigir un recorrido igual a quien puede avanzar sin obstculos que aquel a quien
se ha atado al pie una enorme bola de hierro? La bola de hierro de ser mujer, de ser pobre, de ser
gitano, inmigrante, etc. Hay diferencias que exigen otra actuacin poltica y educativa. Si uno es
homosexual y otro heterosexual, la actuacin pertinente no es igualarlos sino respetarlos. Amar al
otro como es no como nos gustara que fuese.
Cuando se ha calificado a algunos alumnos de subnormales se les ha privado de expectativas,
estmulos, menos xito, menos felicitaciones, menosetc. qu horror y que error!
Esto mismo ocurre en todo grupo humano.
Utopa y Educacin: Cuentos para la reflexin http://www.utopiayeducacion.com/2006/07/cuentos-para-lareflexin.html#ixzz4IEsAUXmP
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Carta a un maestro
Pablo Latap Sarre
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