Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Cargo:
Cdula:
Cdula:
Demuestra
Mstica
Abnegado
1 2 3
Identificacin
institucional
Demuestra
Compaerismo
Total
(02) COMPETENCIA
Eficacia y
eficiencia
Respetado
por sus
mritos
Toma
decisiones
asertivas
1 2 3
Buena diccin y
coherencia
Actualizacin laboral
Total
(03) DESEMPEO
Obediente y
responsable
Productivo
laboralmente
Destreza en
servicio
1 2 3
Capacidad para
delegar funciones
Organizado en el
trabajo
Total
Decoro
personal
Respeto a
la
institucin
1 2 3
Respeto a superiores,
dems trabajadores y
personas
Coopera y propone
constantemente
Total
(05) HABILIDADES
Carisma y
liderazgo
Iniciativa y
proactividad
Manejo de
conflictos
1 2 3
Coordinacin de
trabajo
Capacidad de
decisin crtica
Total
Muy bueno
15,16,17,
Bueno
12,13,14
Regular
10,11
Deficiente
01 al 09
Observaciones:________________________________________________________
____________________________________________________________________
Directores
Jefes de regiones, Estaciones y divisiones
Jefes de servicios
Jefes de departamento y coordinaciones
Personal de sus secciones
(no evalan al personal uniformado) pero si
aportan informacin sobre el desempeo de su
supervisado
al
jefe
superior
inmediato
uniformado, quien estar a cargo de realizar la
evaluacin.
Nota: todos los que realicen evaluaciones, deben consignar las planillas
de evaluaciones de su personal, sin faltar ninguna, en un sobre
amarillo, identificadas de la siguiente manera: con el Nmero y nombre
de la estacin, divisin o rea, cantidad de evaluaciones entregadas y
jerarqua, nombres y cdula del supervisor.
Una vez recibida esta induccin, tiene 7 das hbiles para consignar las
respectivas planillas de evaluacin de su personal ante la oficina del
comit de ascensos.
Realice las evaluaciones de desempeo, solo a aquellos que estn
habilitados para postularse al ascenso, estn de vacaciones y/o de
reposo.
Es necesario leer y comprender en el reglamento, todo lo relacionado a
la evaluacin de desempeo.
Cada evaluado, debe imprimir su propia planilla de evaluacin.
La planilla de evaluacin debe ser completada por el jefe inmediato del
evaluado, en bolgrafo negro, con letra clara y legible, no debe llevar
tachaduras ni enmiendas.
presencia del
No deje ningn criterio sin remarcar, a cada uno debe drsele una
ponderacin.
Si considera realizar una apreciacin personal, adicional al evaluado o
existe una condicin del evaluador no acorde al reglamento vigente,
puede colocarla en observaciones.
No tarde en devolver la evaluacin de desempeo de manera segura a
la oficina del Comit de Ascensos.
Para la validez de la evaluacin de desempeo, deber existir una
relacin laboral de al menos cuatro (4) meses entre el funcionario y el
supervisor. En aquellos casos en que el funcionario haya sido
transferido, deber constar en el expediente la transferencia y la
evaluacin firmada y sellada por el ltimo jefe inmediato que tuvo en la
otra rea y/o estacin.
Recuerde que de la buena y confiable aplicacin de la evaluacin,
depender en gran manera que su institucin progrese.