TAREA 1

TRABAJO PRESENTADO POR:

CAMILO ALBERTO MEDINA ID. 505832

PRESENTADO A:
FRANCISCO RIVELINO BERNAL CERQUERA
NRC. 4976

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIN EN SALUD OCUPACIONAL
Neiva Huila
2016

Introduccin

En este trabajo encontrar una serie de preguntas con sus respectivas respuestas sobre la
naturaleza de la contabilidad de costos, qu diferencias hay ente contabilidad gerencial y
financiera, que tipo de decisiones toman los gerentes.

1. Analice la diferencia entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera.

En la contabilidad gerencial solo le informan a la gerencia para que ellos para mejorar
las planeaciones y controles existentes y la financiera da informacin a la organizacin de Sus
resultados operacionales, Su posicin financiera y Sus flujos de efectivo.
2. Por qu es menos importante la precisin en la contabilidad financiera?
Porque muchas casi siempre se necesitan informacin eficaz para poder mejorar los
resultados operacionales, aumentar la posicin financiera y mejorar su flujo de efectivo para asi
lograr ser una empresa eficiente.
3. Qu hace que los PCGA afecten la contabilidad gerencial, aunque no requieran
que la contabilidad gerencial se adhiera a tales principios?
Afecta a las ideas gerenciales porque el gerente no puede tomar buenas decisiones ya
que estn regidos por los PCGA.
4. Qu es informacin cualitativa? De un ejemplo.
Es aquella que se obtiene mediante la descripcin y la observacin de la temtica a
investigar. Son descripciones detalladas de situaciones, eventos, personas, interacciones y
comportamientos que son observables. Incorpora lo que los participantes dicen, sus experiencias,
actitudes, creencias, pensamientos y reflexiones. Hay varia tcnicas: la observacin participante,
sea encuentros, visitas al lugar o persona a investigar. Entrevista en profundidad, Historias de
vida de las personas que se investigue. Los datos obtenidos no son numricos, sino que se basan
en descripciones de las conclusiones obtenidas.

Ejemplo: Si la gerencia quiere medir el nivel de Alegra de sus empleados, la alegra no

se puede medir mediante nmeros, por lo que es una variable cualitativa. La alegra es una
cualidad o propiedad, que solo puede percibir o sentir, la persona y no hay parmetros de
medicin en cuanto a la sensacin de alegra que esta persona experimenta.
5. Qu tipo de informacin debe proporcionrsele a la gerencia para tomar
decisiones?
En muchos casos se debe dar una informacin muy eficiente que se puedan organizar
cualitativa y cuantitativamente con la respectiva tabulacin para que el gerente pueda analizar
mejor la informacin.
6. Qu son funciones de lnea?
Son formas de mirar y determinar las autoridades que existen para s se formar el
organigrama de una empresa u organizacin.
7. Qu tipo de decisiones toman los gerentes?
Se puede decir que los gerentes toman las decisiones que se llevan a cabo en la
contabilidad gerencial, ya que en todas las organizaciones estn dividas por departamentos
autnomos para tomar sus decisiones.
8. Cmo pueden las empresas de comerciales y de servicios utilizar la contabilidad
gerencial o administrativa?
Para poder tener unas buenas planeaciones estratgicas ya que esto servir en un futuro
para el momento que se vayan a tomar decisiones.

9. Enuncie algunas situaciones que conlleven desarrollos ticos en su desenlace.

Toda empresa debe tener una tica profesional eso se debe a los valores que tenga el
gerente o director, toda organizacin debe tener como principio los buenos valores que se apoyan
entre s para alcanzar las metas propuestas.

Bibliografa

http://www.monografias.com/trabajos38/investigacion-cualitativa/investigacioncualitativa2.shtml