COMPETNCIAS - AVALIAO DE DESEMPENHO

LIDERANA

Saber delegar atividades de acordo com a capacitao de cada membro;

Transmitir confiana e capacidade de realizao;

Estar aberto a sugestes sabendo reconhec-las;

Procurar desenvolver e aperfeioar as habilidades de outros membros;

ORGANIZAO

Ter planejamento na elaborao e execuo das atividades;

Realizar tarefas nos prazos estabelecidos;

Avisar com antecedncia a necessidade de um prazo maior;

Atentar ao andamento das respectivas atividades dos projetos;

COLABORAO

Estar sempre disponvel para contribuir com os projetos;

Ser prestativo se oferecendo para ajudar colegas de equipe;

Dar ateno s idias de outros colaboradores;

Contribuir no somente com aes, mas com palavras tambm;

ACESSIBILIDADE

O integrante possui acessibilidade, de modo que os encontros para reunies e

realizao de projetos so facilmente ajustados a agenda deste;

No se trata de apenas ter tempo para a empresa, e sim da organizao e adequao

dos horrios que o membro possui e as prioridades que este atribui aos encontros
para projetos e reunies em geral;

COMUNICAO E FEEDBACK

O integrante possui comunicao, sempre informando aos demais sobre as tarefas

executas e a respeito das prximas atividades;

Participao das discusses nas reunies e meios de comunicao internos;

Saber apresentar feedbacks;

Incluem-se neste tpico as informaes que ele fornece da empresa para o pblico
em geral;

AUTOCONFIANA

Ter confiana ao expor opinies;

Ser firme nas decises;

Ter segurana no que faz;

Compartilhar o que est pensando para os colegas;

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

O integrante possui relacionamento interpessoal, sendo que este contribui para a

melhoria do ambiente de trabalho e as relaes entre membros e entre clientes;

O relacionamento interpessoal pode ser expresso pela empatia, ato de exprimir

opinies e sentimentos, cordialidade, agir com tica;

PROATIVIDADE

O integrante demonstra vontade e ambio durante a realizao das atividades;

Prontifica-se e responsabiliza-se por aes e mudanas, assim como planejamento e

execuo de idias e principalmente enfrentamento de obstculos e adversidades;

Denotativamente o comportamento de antecipao e responsabilizao das

escolhas frente s situaes impostas;

EMPREENDEDORISMO

Pensar na empresa e no seu desenvolvimento;

Ter conhecimento na organizao da equipe;

Trazer solues criativas e apresentar idias inovadoras;

EXCELNCIA

O integrante sempre busca trabalhar da melhor forma possvel, dando o mximo de

si e requisitando o mximo dos outros para que as atividades propostas atinjam um
timo nvel de qualidade;

Entende-se por excelncia, de forma geral, a realizao de determinada atividade

acima de um nvel padro/aceitvel.