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INTERPERSONALES
1. Empata.
La empata significa ponerse en el papel del otro, intentar comprender sus
sentimientos, sus razones (por qu acta de esa manera) y, en ltima instancia,
sentirse identificado con l o ella.
Cuando nos identificamos de esta manera con nuestro interlocutor se produce una
qumica especial entre los 2 y la relacin se vuelve mucho ms sincera y cordial.
2. Amabilidad.
Da gusto encontrarse con personas amables que te saludan cordialmente, te
regalan una sonrisa y te ceden el asiento en el autobs.
El valor de la amabilidad no aparece de la noche al da. Es algo que hay que
cultivarlo todos los das, convertirlo en un hbito. Hay que esforzarse porque uno
de los rasgos de nuestra personalidad sea el de la amabilidad. Esos pequeos
gestos te sern devueltos con creces.
3. Abrirse a los dems.
No podemos ir todos los das con unas orejeras como los burros, esquivando a las
personas y transmitiendo lo mnimo imprescindible. Hay que romper esa coraza
que nos atenaza y buscar la relacin con otras personas. Cuando una persona se
abre a los dems se siente infinitamente mejor.
4. No tomarse los desaires o crticas como algo personal.
Es normal que personalicemos algn desaire: No me ha saludado porque no le
caigo bien.
Tenemos que entender que el problema no radica en nosotros sino en la persona
de la que proviene esa energa negativa. Si ha actuado as con nosotros
probablemente lo har con otras personas. No es por ti es por l o ella. Dale
otra oportunidad.
Conducta pasiva:
Son socialmente pasivas las personas que transgreden sus propios derechos al no
ser capaces de expresar sentimientos y opiniones o hacerlo con falta de
confianza, de modo que los dems pueden no hacerle caso. Esta actitud muestra
Conducta agresiva:
Esta conducta se da cuando se defienden los derechos personales de manera
inapropiada e impositiva.
La conducta agresiva puede expresarse de manera directa o indirecta.
La agresin verbal directa incluye ofensas verbales, insultos, amenazas y
comentarios humillantes.
El componente no verbal incluye gestos hostiles o amenazantes, como puos
apretados, miradas intensas y ataques fsicos. La agresin verbal indirecta se da
con comentarios sarcsticos y murmuraciones.
Las vctimas de personas agresivas acaban por sentir resentimiento y evitarlas.
4. Madurez humana.
La persona madura ha desarrollado ciertas actitudes en relacin consigo misma y
con su medio ambiente que le permiten elevarse sobre las "nieras" de
pensamientos y conducta.
La persona que ha alcanzado madurez humana, acepta las criticas con
agradecimiento, pues sinceramente se alegra que le den esas oportunidades, de
mejorarse, no se compadece a s mismo, ha comenzado a sentir como las leyes
de compensacin trabajan en todos los aspectos de la vida, no espera recibir
consideraciones especiales de ninguna persona.
Controla su mal genio, se enfrenta a las emergencias con serenidad, no siente
lastimada su vanidad fcilmente, acepta la responsabilidad de sus propios actos
sin intentar presentar excusas, ha dejado atrs la etapa de "todo o nada",
reconoce que ninguna persona o situacin es "ni completamente buena ni
completamente mala".
BIBLIOGRAFA
http://crossfitsingularbox.com/about-us/que-es-crossfit/
http://www.vitonica.com/entrenamiento/de-donde-ha-salido-el-crossfit-unpoco-de-historia-y-conocimientos-basicos
http://www.vitonica.com/entrenamiento/los-elementos-deportivos-masusados-en-crossfit
RELACIONES INTERPERSONALES
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2016