INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

DE APATZINGAN
(ITSA)
MATERIA:
Planeacin y diseo de instalaciones

TRABAJO:
Ensayo

PROFESOR:
Jorge Ulises len sol

ALUMNO:
Mario Jess Carreo Lpez

SEMESTRE:
7

Apatzingn
20/09/2016

INTRODUCCION
Una de las decisiones clave en el proceso de diseo de un sistema productivo es su
localizacin: Cul es el mejor emplazamiento para el sistema? Es necesario para todas
las

empresas

analizar

estudiar

el

decapacidad que pueden implementar, todo esto con el fin de poderabarcar

sistema
la

mayor

cantidad de demanda, optimizando las utilidades prala empresa y con el tiempo

contemplar la posibilidad de expandirse, para poder aumentar su mercado y brindar
un mejor

servicio

de calidady satisfaccin de necesidades a la mayor parte de la poblacinconsumidora del

producto. Una de las decisiones clave en el proceso de diseo de un sistema productivo
es su localizacin: Cul es el mejor emplazamiento para el sistema? Es necesario para
todas las empresas analizar y estudiar el sistema de capacidad que pueden implementar,
todo esto con el fin de poder abarcar la mayor cantidad de demanda, optimizando las
utilidades prala empresa y con el tiempo contemplar la posibilidad de expandirse, para
poder aumentar su mercado y brindar un mejor servicio de calidad satisfaccin de
necesidades a la mayor parte de la poblacin consumidora del producto.

DESARROLLO
SEIS PASOS PARA UNA BUENA SELECCIN DE LA UBICACIN
La experiencia de Kearney, ganada gracias a numerosos proyectos de seleccin de
ubicaciones, ha demostrado que existen seis pasos para lograr hacer una buena eleccin.

Paso 1. Establecer los criterios para la localizacin del lugar e instalaciones.

Los criterios para elegir el lugar dependen de los datos que se recaben para poder
evaluar las comunidades con base en la comparacin. Estos criterios pueden ser
esenciales o deseables. Adems de lo anterior, en este primer paso se requiere de un
resumen de los requisitos operativos y de instalacin, incluyendo el rea de las

instalaciones, las proyecciones de fuerza laboral por tipo de habilidad, consumo de

servicios y necesidades logsticas.

Paso 2. Seleccin y evaluacin de las comunidades que constituyan marcas de

referencia.
El objetivo de este paso es hacer una lista de las comunidades representativas o que
constituyan marcas de referencia en diversos estados del pas. A continuacin se
efectuarn los anlisis preliminares que hagan ms estrecha la bsqueda del lugar y
descarten las localidades que resulte poco apropiadas. La seleccin de estos lugares
queda sujeta a las restricciones administrativas, los proveedores de materias primas, los
requerimientos de energa y la ubicacin delos clientes. Una manera de seleccionar los
sitios que constituyan marcas de referencia es determinar la sensibilidad de los costos de
transporte en relacin con los otros puntos geogrficos

Paso 3. Seleccin y evaluacin de las comunidades potenciales.

Por medio de los lugares representativos o de referencia, el paso dos seal aquellos
estados y/o comunidades ms compatibles, de manera que la bsqueda concentre en
ellos. El sealamiento definitivo de las comunidades que se deben considerar para la
reubicacin, se realiza con la ayuda de las diversas agencias estatales de fomento
industrial, la cuales cuentan con conocimientos profundos acerca del grado de afinidad de
sus comunidades con respecto a los criterios de ubicacin dispuestos en el primer paso

Paso 4. Evaluaciones de campo.

Este paso incluye visitas a cada lugar definitivo y durante las mismas se verifican los
datos con respecto a los que se usaron en las evaluaciones realizadas en el paso anterior.
Adems, se observan los posibles sitios, se entrevista a las industrias que puedan
constituir una competencia, se ponderan las personas influyentes de la localidad, se
sealan los apoyos y se valora la calidad de vida.
Los factores relacionados con la calidad de vida suelen asociarse con la calidad de la
vivienda y las actividades culturales que incluyen atractivos histricos, festivales, museos,

orquestas sinfnicas, grupos de teatro, clubes de tenis y de golf, canotaje y pesca, as

como reas de recreacin, parques, bibliotecas, iglesias, instituciones educativas y, sobre
todo, la belleza del lugar.

Paso 5. Anlisis comparativo de los datos.

Despus de visitar todas las comunidades, se hace un resumen de ellas, tanto desde la
perspectiva de los costos operativos como de la calidad. Este trmite puede
pormenorizarse tanto como lo necesiten los directivos para apoyar el plan de reubicacin.

Paso 6. Recomendacin.
El paso final del proceso de la bsqueda de lugares engloba la elaboracin de un informe
sobre la localidad, dirigido a los directivos de la compaa. Una vez chala
recomendacin, todava queda mucho trabajo por hacer antes de poner en
funcionamiento la nueva ubicacin.

CONCLUSION
Ha quedado establecido que la localizacin de la planta es la integracin de informacin
estratgica, que trabaja conjuntamente con efectividad de tal manera que ayude obtener
los mximos beneficios.
Si bien, las decisiones de localizacin en muchos casos se catalogan como infrecuentes
suelen existir otras situaciones en las cuales es ms habitual, tal es el caso de pequeas
industrias de mbito local o de pequeos comercios, tiendas, bares o restaurantes.
Existen varios mtodos que ayudan a la toma de decisin de lalocalizacin de la planta,
pero

en la

mayora

de

los

casos

decisinse ve influenciada de factores externos tales como el mercado, lasfuentes

esta
de

abastecimiento, los medios de transporte, la mano de obra, la calidad de vida, etc.

Las decisiones de localizacin forman parte del proceso de formulacin estratgica de la
empresa. Una buena seleccin puede contribuir a la realizacin de los objetivos

empresariales,

mientras

que

una

localizacindesacertada puede conllevar un desempeo inadecuado de lasoperaciones.

REFERENCIAS
https://es.scribd.com/doc/18650849/UBICACION-DE-INSTALACIONES
http://www.frro.utn.edu.ar/repositorio/catedras/quimica/5_anio/integracion5/seccion2.pdf
http://dokumen.tips/documents/169130277-6-pasos-de-kearney-para-localizacion-deinstalaciones.html