CEMEX

Origen:

CEMEX es fundada en 1906 con la apertura de la planta Cementos Hidalgo en el norte de Mxico.

Para 1948 CEMEX logra su capacidad anual de produccin de 124,000 toneladas, casi cuatro veces ms
que en 1906.

En 1976 CEMEX inicia su cotizacin en la Bolsa Mexicana de Valores y, con la adquisicin de Cementos
Guadalajara, se convierte en el principal productor de cemento en Mxico.

En 1985 las ventas de CEMEX exceden los 6.7 millones de toneladas de cemento y clinker, y
sobrepasan el milln de toneladas en tres de sus plantas cementeras - Monterrey, Guadalajara y
Torren.

Para 1989 CEMEX se convierte en una de las diez compaas cementeras ms grandes del mundo al
adquirir Cementos Tolteca, el segundo productor ms grande de Mxico.

En el 2000 Standard & Poors califica con grado de inversin al perfil crediticio de CEMEX

Misin:
La misin de CEMEX es satisfacer globalmente las necesidades de construccin de sus clientes, crear valor
para sus accionistas, empleados y otras audiencias claves, y consolidarse como la organizacin cementera
multinacional ms eficiente y rentable del mundo.
Visin:

Valores:

COLABORACIN: Trabajamos con otros en la bsqueda colectiva de la excelencia, pues consideramos

la colaboracin como la base de todas nuestras relaciones.
INTEGRIDAD: Actuamos con honestidad, integridad y respeto hacia todas las personas y
organizaciones con las que interactuamos.
LIDERAZGO: Tenemos una fuerte visin de futuro orientada a la excelencia, basada en la
sustentabilidad, la competitividad y la innovacin.

Caractersticas:
CEMEX es una compaa global de materiales para la industria de la construccin que ofrece productos de alta
calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en Amrica, Europa, frica, Medio Oriente y Asia.
Nuestra red de operaciones produce, distribuye y comercializa cemento, concreto premezclado, agregados y

otros productos relacionados en ms de 50 pases, a la vez que mantenemos relaciones comerciales en

aproximadamente 102 naciones.

Cifras Clave*
Ventas Anuales
Flujo de Operacin
Empleados en el mundo
Capacidad de Produccin
Niveles Anuales de Produccin

Una compaa global lder en la industria

Ventas anuales de $14,984 millones de dlares
Uno de los principales productores de cemento del mundo
Lder mundial en concreto premezclado y uno de los mayores productores de agregados
Uno de los mayores comercializadores de cemento y clnker del mundo
Cerca de 44,000 empleados a nivel mundial
Presencia mundial:
Presencia mundial Presencia en ms de 50 pases a nivel mundial Capacidad de produccin anual estimada de
ms de 96 millones de toneladas mtricas de cemento Niveles de produccin anual de aproximadamente 55
millones de metros cbicos de concreto premezclado y ms de 160 millones de toneladas mtricas de
agregados 61 plantas de cemento, 1,921 plantas de concreto premezclado y una participacin minoritaria en
12 plantas cementeras 377 canteras de agregados, 226 centros de distribucin terrestre y 70 terminales
martimas.
Productos y Servicios:
Nuestros productos son el cimiento de proyectos de construccin de todo tipo, ya sea para proteger y brindar
comodidad a nuestras familias, para conectar comunidades, o para habilitar el crecimiento sustentable de la
sociedad.

Cemento
Agregados
Concreto Premezclado
Productos Relacionados
Contacto Local de Ventas

Soluciones de Construccin: Proveemos soluciones a la medida a nuestros clientes para cualquier reto en sus
proyectos.

Vivienda
Pavimentos

Servicios: Ms all de suministrar materiales para la construccin sustentable, brindamos servicios de valor
agregado que nuestros clientes utilizan para disear, desarrollar y finalizar sus proyectos de construccin de
manera oportuna y eficiente.

24/7 LOAD: Nuestro servicio de entrega le brinda a los clientes la facilidad de recibir productos donde
los necesitan, permitindoles optimizar los programas de sus proyectos segn sus necesidades
especficas.
Sistema de Despacho de Cemento a Granel Tipo Cajero Automtico: Este servicio ofrece a
nuestros clientes mayor flexibilidad y eficiencia. Les permite obtener cemento a su gusto, recortando
sus programas de logstica al minimizar los tiempos de carga y de descarga, adems de optimizar
algunas de sus prcticas administrativas ms tradicionales.
Construrama: Nos asociamos con nuestros distribuidores para ofrecer a los clientes una extensa
gama de productos de marca a precios competitivos. Nuestros detallistas reciben capacitacin integral
para manejar mejor todos los aspectos del negocio incluyendo la gestin de inventarios, promocin de
productos, programas para vendedores, y logstica de entrega y abastecimiento.
Servicios de Educacin y Capacitacin Orientados al Cliente: En varios de los pases en los que
CEMEX tiene operaciones los clientes pueden recibir capacitacin sobre temas especficos relacionados
con el uso de los materiales de construccin. Al compartir el conocimiento y las mejores prcticas,
nuestros servicios de educacin y capacitacin orientan y ensean a nuestros clientes. Los temas
varan desde ensearle a los clientes las caractersticas y usos del cemento blanco, hasta mostrarle a
los detallistas cmo mejorar la gestin de sus inventarios e incrementar sus ventas.
Servicios Financieros para la Construccin: Nuestros clientes pueden recibir financiamiento para
ciertos proyectos y compras de producto a travs de diversos programas innovadores de
financiamiento que varan de pas a pas. Por ejemplo, nuestro programa de vivienda para sectores de
bajos ingresos premiado por la ONU, Patrimonio Hoy, ha asistido a ms de 260,000 familias con
servicios y materiales de construccin asequibles mediante esquemas de financiamiento y asistencia
tcnica. Adicionalmente, en ciertos pases como Mxico, le ofrecemos soluciones llave en mano a los
desarrolladores y establecemos alianzas con los gobiernos y autoridades locales para identificar,
coordinar y desarrollar proyectos de infraestructura pblica.
Soluciones Mviles: Mediante mensajes automatizados por va de SMS, nuestros clientes pueden
recibir notificaciones cada vez que una orden de cemento o concreto premezclado est lista para
entregarse. Este servicio gratuito mantiene a nuestros clientes bien informados de la logstica especfica
de su proyecto. Nuestros clientes tambin pueden recibir informacin sobre los pagos pendientes de
sus facturas.
Multi-productos: Le ofrecemos a nuestros clientes una experiencia de comprar en un solo lugar al
ofrecerles una gama completa de materiales complementarios relacionados con la construccin, desde
artculos de plomera y electricidad hasta madera y luminarias, en nuestras tiendas de menudeo.
Servicios En Lnea: (por ejemplo, CEMEX Connect, CEMEX One, eSelling, CEMEXNet, Portal
Comercial)
Nuestros clientes tienen acceso a la informacin en lnea todo el da, desde los estados de cuenta hasta
las salidas de productos o servicios. Pueden colocar rdenes de cemento en lnea y en algunos pases,
pueden revisar el estado de sus rdenes en cualquier momento del da o de la noche. El servicio en
lnea tambin es un canal de comunicacin abierto para recibir retroalimentacin de nuestros clientes.
Centros de Servicio: Contamos con un call center o centro de llamadas con un solo punto de
contacto en el cual los clientes pueden gestionar sus asuntos y encontrar un servicio rpido y confiable.
Pueden colocar rdenes, hacer consultas, revisar el estado de sus rdenes o solicitar asistencia tcnica,
todo en una sola llamada.
Smart Silo:Trabajamos conjuntamente con nuestros clientes de manera que siempre tengan la
cantidad correcta de cemento en sus silos. Al monitorear los niveles de cemento de los silos de
nuestros clientes las 24 horas, nuestra tecnologa SmartSilo nos permite anticiparnos y responder a
sus necesidades de resurtido de producto con tiempo suficiente.
Apoyo Tcnico:Nos esforzamos por proporcionar a nuestros clientes asistencia tcnica del ms alto
nivel a travs de nuestro equipo de vanguardia y nuestro muy profesional y bien capacitado staff de
servicio tcnico. Proporcionamos un valor superior que va ms all de simplemente surtir lo que
necesite de cemento, agregados, concreto premezclado y productos relacionados tales como mortero.

Competencia:
Grupo Cementos de Chihuahua, es uno de nuestros principales competidores, esta empresa naci en 1941 en
Chihuahua e inicio operaciones en la bolsa de valores a partir de 1992. En 2008 cuando adquiri Alliance
Concrete y sus 23 plantas en IOWA, adems de las nuevas terminales en Nuevo Mxico, Colorado y North
Dakota y la planta de Pueblo, Colorado inicia operaciones de produccin de cemento, con una capacidad de un
milln de toneladas.
Su presencia mundial abarca los pases de EUA, Brasil y Mxico, y sus ventas ascienden a 8.310 millones de
pesos.
Sector:
Ambas pertenecen principalmente al sector terciario ya que se dedican a soluciones para la industria de la
construccin, adems ofrecen productos y servicio a clientes y comunidades en diversos pases en el mundo.
Clasificacin por servicio:

Clasificacin por producto:

Indicadores Macroeconmicos:

PIB: (Producto Interno Bruto) medida macroeconmica que expresa el valor monetario de la
produccin de bienes y servicios de demanda final de un pas durante un periodo determinado de
tiempo.
Inflacin general: indica el crecimiento generalizado de los precios de bienes, servicios y factores
productivos dentro de una economa en un periodo determinado.
Inflacin subyacente: es el incremento continuo de los precios de un subconjunto de bienes y servicios
que conforman el INPC para facilitar la lectura de la tendencia general en la inflacin.
Tasas de inters: es el precio del dinero o pago estipulado, por encima del valor depositado, que un
inversionista debe recibir, por unidad de tiempo determinado, por parte del deudor a raz de haber
utilizado su dinero por ese tiempo.
Fondeo bancario: es la tasa representativa de las operaciones de mayoreo realizadas por la banca y
casas de bolsa en el mercado interbancario sobre ttulos de deuda bancaria, a plazo de un da
Cetes: ttulos del crdito al portador emitidos por el gobierno federal
TIIE: tasa de inters interbancaria de equilibrio), es una tasa representativa de las operaciones de
crdito entre bancos, la TIIE es calculada diariamente para plazos 28 y 91 das por el banco de Mxico
Bonos: instrumento emitido por un prestatario que lo obliga a realizar pagos especficos al tenedor a lo
largo del periodo especifico de tiempo
Tipo de cambio: es el precio al cual una moneda se intercambia por otra, por oro o por derechos
especiales de giro.
Finanzas pblicas: disciplina que trata de la captacin de los ingresos, su administracin y gasto, la
deuda pblica y la poltica de precios y tarifas que realiza el estado a travs de diferentes instituciones
del sector pblico.
Balanza comercial: es la parte de la balanza de pagos que contempla las importaciones y exportaciones
de mercanca o bienes tangibles.
Cuenta corriente: componente de la balanza de pagos donde se registra el comercio de bienes y
servicios y las transferencias unilaterales de un pas con el exterior
Tasa de desempleo: ndice que se obtiene de dividir a la poblacin desempleada abierta entre la
poblacin econmicamente activa, y el resultado multiplicado por 100 con objeto de obtener el
porcentaje de desocupacin.
Demanda agregada total: es la cantidad de bienes y servicios que las familias, las empresas, el
gobierno y el resto del mundo pueden y desean obtener a un determinado nivel de precios y en un
periodo determinado del pas.
Demanda interna: es el valor que indica que tanto se consume de bienes y servicios dentro de un pas,
tanto en el sector pblico como en el sector privado
Demanda externa: cantidad de bienes y servicios producidos por un pas demandado por residentes en
el extranjero
Importaciones: compras de bienes y servicios del exterior realizados por residentes del pas

% Integrales CEMEX:
Balance General
AO ACTUAL

CUENTA/SUBCUENTA
INGRESOS NETOS
CVENTA DE BIENES
COSTO DE VENTAS
UTILIDAD(PERDIDA)BRUTA
GASTOS GENERALES
UTILIDAD (PERDIDA) ANTES DE OTROS
INGRESOS Y GASTOS NETO
OTROS INGRESOS Y (GASTOS)NETO
UTILIDAD(PERDIDA) DE OPERACIN
INGRESOS FINANCIEROS
INTERESES GANADOS
UTILIDAD POR FLUCTUACION CAMBIARIA
UTILIDAD POR CAMBIOS EN VALOR
RAZONABLE DE INSTRUMENTOS
FINANCIEROS
OTROS INGRESOS FINANCIEROS
GASTOS FINANCIEROS
INTERESES PAGADOS
PERDIDA POR FLUCTUACION CAMBIARIA,
NETO
PERDIDA POR CAMBIOS EN VALOR
RAZONABLE DE INSTRUMENTOS
FINANCIEROS
OTROS GASTOS FINANCIEROS
INGRESOS(GASTOS)FINANCIEROS
PARTICIPACION EN LOS RESULTADOS DE
ASOCIADAS Y NEGOCIOS CONJUNTOS

TRIME
ACUMULADO STRE
50,573
195,661,148
,543
50,573
195,661,148
,543
34,302
134,774,125
,771
16,270
60,887,023
,772
11,585
41,382,975
,548
4,685,
19,504,048
224
1,922,
-4,902,916
735
2,762,
14,601,132
489
746,29
2,556,771
8
187,117 63,194
57,243

625,90
2,075,162
4
237,249 57,200
5,684,
20,787,351
892
4,145,
16,251,089
794
0 12,980
0

AO ANTERIOR porcie
ntos
contr
a
venta
ACUMU TRIME
s
LADO
STRE
2012
197,036 48,109 100.0
,359
,508
0%
197,036 48,109 100.0
,359
,508
0%
138,706 33,477 68.88
,286
,491
%
58,330, 14,632 31.12
073
,017
%
41,329, 11,059 21.15
196
,602
%
17,000, 3,572,
877
415 9.97%
5,490,7 2,955,
41
294 2.51%
11,510, 617,12
136
1 7.46%
1,940,8 1,026,
01
347 1.31%
365,415 92,102 0.10%
1,142,3 859,40
18
4 0.03%

porcie
ntos
cuart
o
trime
stre
2012
100.0
0%
100.0
0%
67.83
%
32.17
%
22.91
%

9.26% 8.63% 7.43%

3.80% 2.79% 6.14%
5.46% 5.84% 1.28%
1.48% 0.98% 2.13%
0.12% 0.19% 0.19%
0.00% 0.58% 1.79%

177,998
0 1.06% 1.24%
255,070 74,841 0.12% 0.11%
19,474, 5,322, 10.62 11.24
987
422
%
%
16,328, 4,163,
129
456 8.31% 8.20%
0

0
0
1,526, 3,146,8
4,536,262
118
58
4,938, 17,534,
-18,230,580
594
186
128,23
228,798
1 727,956

porcie
ntos
venta
s
2013
100.0
0%
100.0
0%
70.40
%
29.60
%
20.98
%

porcie
ntos
cuart
o
trime
stre
2013
100.0
0%
100.0
0%
69.59
%
30.41
%
22.99
%

0.09% 0.00%
0.13% 0.16%
11.06
9.88%
%
8.29% 8.65%

0 0.00% 0.03% 0.00% 0.00%

236,16
6
922,80
0
4,296,
075
297,69
6

0.00% 0.00% 0.00% 0.49%

2.32% 3.02% 1.60% 1.92%
9.32% 9.77% 8.90% 8.93%
0.12% 0.25% 0.37% 0.62%

UTILIDAD(PERDIDA)ANTES DE IMPUESTOS A
LA UTILIDAD
IMPUESTOS A LA UTILIDAD
IMPUESTO CAUSADO
IMPUESTO DIFERIDO
UTILIDAD(PERDIDA)DE LAS OPERACIONES
CONTINUAS
UTILIDAD(PERDIDA)
PARTICIPACION NO CONTROLADORA EN LA
UTILIDAD (PERDIDA)
PARTICIPACION CONTROLADORA EN LA
UTILIDAD(PERDIDA)
UTILIDAD(PERDIDA)NETA BASICA POR
ACCION
UTILIDAD(PERDIDA)NETA POR ACCION
DILUIDA
UTILIDAD(PERDIDA) NETA
GANANCIAS(PERDIDAS)ACTUARIALES POR
OBLIGACIONES LABORALES
RESULTADO POR CONVERSION DE
MONEDAS EXTRANJERAS
CAMBIOS EN LA VALUACION DE ACTIVOS
FINANCIEROS DISPONIBLES PARA SU VENTA
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
TOTAL DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES
UTILIDAD(PERDIDA) INTEGRAL
UTILIDAD(PERDIDA)INTEGRAL ATRIBUIBLE A
LA PARTICIPACION NO CONTROLADORA
UTILIDAD(PERDIDA)INTEGRAL ATRIBUIBLE A
LA PARTICIPACIONCONTROLADORA

2,047, 5,296,0 3,381,

-3,400,650
874
93
258 1.74% 4.05% 2.69% 7.03%
1,013, 6,042,5 2,530,
6,210,368
440
59
480 3.17% 2.00% 3.07% 5.26%
9,859, 6,201,8 11,713
19.50
- 24.35
14,238,899
855
09
,504 7.28%
% 3.15%
%
8,846, 12,244, 142,43
- 17.49
296.0
-8,029,531
415
368 9,984 4.10%
% 6.21%
7%
3,061, 11,338, 5,911,
- 12.29
-9,611,018
314
652
738 4.91% 6.05% 5.75%
%
3,061, 11,338, 5,911,
- 12.29
-9,611,018
314
652
738 4.91% 6.05% 5.75%
%
274,40
501,50
1,222,817
6 661,585
4 0.62% 0.54% 0.34% 1.04%
3,335, 12,000, 6,413,
- 13.33
-10,833,835
720
237
242 5.54% 6.60% 6.09%
%
0
0

0 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

0
0
0 0.00% 0.00%
3,061, 11,338, 5,911,
-9,611,018
314
652
738 4.91% 6.05%
340,05
- 758,00
-399,000
0 758,000
0 0.20% 0.67%
119,66 7,320,0 3,949,
1,290,955
7
00
454 0.66% 0.24%
130,99
80,000 37,379 -44,000
7 0.04% 0.07%
2,484, 3,376,2 3,376,
-1,207,350
600
10
210 0.62% 4.91%
2,981, 11,498, 8,214,
-235,385
696
210
661 0.12% 5.90%
6,043, 22,836, 14,126
- 11.95
-9,846,403
010
862
,399 5.03%
%
274,40
501,50
1,222,817
6 661,583
4 0.62% 0.54%
6,317, 23,498, 14,627
- 12.49
-11,069,220
416
445
,903 5.66%
%

0.00% 0.00%
- 12.29
5.75%
%
0.38% 1.58%
3.72% 8.21%
0.02% 0.27%
1.71% 7.02%
- 17.07
5.84%
%
11.59 29.36
%
%
0.34% 1.04%
11.93 30.41
%
%

Estado de Resultados:
Trim. Ao
Actual
Cuenta/Subcuenta

Activos Totales
Activos Circulantes
Efectivo y Equivalentes de Efectivo
Clientes (Neto)
Clientes
Estimacin para cuentas incobrables
Otras cuentas para cobrar (Neto)
Otras cuentas por cobrar
Inventarios
Otros Activos Circulantes
Pagos Anticipados
Activos Disponibles para su venta
Otros
Activos no Circulantes
Cuentas por cobrar (Neto)
Inversiones
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
Otras inversiones
Propiedades planta y equipo (Neta)
Inmuebles
Maquinaria y Equipo Industrial
Otros Equipos
Depreciacin Acumulada
Construcciones en proceso
Activos Intangibles
Crdito Mercantil
Otros activos Intangibles
Activos por impuestos diferidos
Otros Activos No Circulantes
Instrumentos Financieros Derivados
Otros
Pasivos Totales
Pasivos Circulantes
Crditos Bancarios
Otros pasivos con costo
Proveedores
Impuestos por pagar
Impuestos a la Utilidad por pagar
Otros Pasivos Circulantes
Intereses por pagar
Beneficios a empleados

Importe
496,129,728
69,048,360
15,176,489
25,971,186
27,774,928
-1,803,742
6,024,789
6,024,789
16,985,421
4,890,475
2,295,709
1,609,686
985,080
427,081,368
4,877,779
9,923,621
9,022,053
901,568
205,716,969
116,946,476
174,847,142
5,043,733
-103,951,374
12,830,992
174,940,181
144,457,361
30,482,820
25,342,939
6,279,879
6,264,000
15,879
347,811,937
59,562,239
123,072
4,756,134
22,201,619
9,740,288
9,740,288
22,741,126
3,007,378
3,526,548

Cierre Ao
Anterior
Importe
478,794,559
63,295,935
12,477,709
23,697,673
25,463,982
-1,766,309
5,477,953
5,477,953
16,485,050
5,157,550
2,203,222
2,192,800
761,528
415,498,624
2,907,865
8,929,614
7,978,779
950,835
213,073,880
116,935,074
170,905,783
5,713,882
-94,857,004
14,376,145
172,990,041
142,444,392
30,545,649
13,046,514
4,550,710
4,279,000
271,710
323,169,628
53,793,213
428,635
981,028
20,515,688
6,629,639
6,629,639
25,238,223
3,003,022
4,295,306

Reduccin Reduccin
a
a
porciento porciento
s 2012
s 2013
100.00% 100.00%
13.92%
13.22%
3.06%
2.61%
5.23%
4.95%
5.60%
5.32%
-0.36%
-0.37%
1.21%
1.14%
1.21%
1.14%
3.42%
3.44%
0.99%
1.08%
0.46%
0.46%
0.32%
0.46%
0.20%
0.16%
86.08%
86.78%
0.98%
0.61%
2.00%
1.87%
1.82%
1.67%
0.18%
0.20%
41.46%
44.50%
23.57%
24.42%
35.24%
35.70%
1.02%
1.19%
-20.95%
-19.81%
2.59%
3.00%
35.26%
36.13%
29.12%
29.75%
6.14%
6.38%
5.11%
2.72%
1.27%
0.95%
1.26%
0.89%
0.00%
0.06%
70.11%
67.50%
12.01%
11.24%
0.02%
0.09%
0.96%
0.20%
4.47%
4.28%
1.96%
1.38%
1.96%
1.38%
4.58%
5.27%
0.61%
0.63%
0.71%
0.90%

Provisiones
Otros
Pasivos no Circulantes
Crditos Bancarios
Otros Pasivos con Costo
Pasivos por Impuestos Diferidos
Otros Pasivos No Circulantes
Instrumentos Financieros Derivados
Ingresos Diferidos
Beneficios a empleados
Otros
Capital Contable
Capital Contable de la Participacin Controladora
Capital Social
Prima en emisin de Acciones
Utilidades Retenidas (Perdidas Acumuladas)
Reserva Legal
Resultados de Ejercicios Anteriores
Resultado del Ejercicio
(Netos de Impuestos)
Ganancias(Perdidas) Actuariales por Obligaciones
Lab.
Resultado por conversion de Monedas Extranjeras
Cambios en la valuacin de Inst. Finan. Para su venta
Otros Resultados Integrales
Cap. Contable de la participacin no controladora
Pasivos de Moneda Extranjera a Corto Plazo
Pasivos de Moneda Extranjera a Largo Plazo
Capital Social Nominal
Capital Social Por Actualizacin
Fondos para pensiones y Prima de Antigedad
Nmero de Funcionarios
Nmero de Empleados
Nmero de Obreros
Nmero de Acciones en Circulacin
Efectivo Restringido

8,026,986
8,180,304
288,249,698
54,387,714
162,491,078
18,314,941
53,055,965
508,000
564,005
14,073,154
37,910,806
148,317,791
133,378,912
4,142,845
84,800,214
20,399,123
1,804,124
38,428,834
-10,833,835
15,036,730

7,675,310
9,641,111
269,376,415
53,052,323
153,339,562
12,861,138
50,123,392
4,828,430
205,986
13,460,953
31,628,023
155,624,931
141,137,146
4,139,201
113,929,110
10,556,216
1,804,124
20,752,329
-12,000,237
12,512,619

1.62%
1.65%
58.10%
10.96%
32.75%
3.69%
10.69%
0.10%
0.11%
2.84%
7.64%
29.89%
26.88%
0.84%
17.09%
4.11%
0.36%
7.75%
-2.18%
3.03%

1.60%
2.01%
56.26%
11.08%
32.03%
2.69%
10.47%
1.01%
0.04%
2.81%
6.61%
32.50%
29.48%
0.86%
23.79%
2.20%
0.38%
4.33%
-2.51%
2.61%

-3,391,000
9,492,506
-22,000
8,957,224
14,938,879
43,614,047
264,546,320
95,156
4,047,486
14,073,154
10
18,853
24,224
34,270,594,791
3,734,000

-2,992,000
8,201,541
-102,000
7,045,078
14,487,785
40,379,833
234,329,995
91,096
4,047,947
13,460,953
10
23,814
20,081
32,808,442,644
0

-0.68%
1.91%
0.00%
1.81%
3.01%
8.79%
53.32%
0.02%
0.82%
2.84%
0.00%
0.00%
0.00%
6907.59%
0.75%

-0.62%
1.71%
-0.02%
1.47%
3.03%
8.43%
48.94%
0.02%
0.85%
2.81%
0.00%
0.00%
0.00%
6852.30%
0.00%

Razones financieras:
Razones Financieras GCC
Solvencia a Corto Plazo
257.98%
Prueba Acida o Rpida
162.58%
Capital de Trabajo Neto
2,556,290
Endeudamiento
51.42%
Cobertura de Intereses
69.33%
Apalancamiento
6343.74%
Rotacin de Inventarios
437.87%
Rotacin de Cartera
2937.32%
Rot. De Cap. De Trabajo
0.41%
Rot. De Proveedores
0.03%
Rentabilidad de Ing.
0.01%
Rent. De la Inv de acc.
41.92%
Productividad Act. Fijo
47.78%
Productividad Ac. Total
38.62%
Productividad Act. Circ.
201.37%

Razones Financieras CEMEX

Solvencia a Corto Plazo
115.93%
Prueba Acida o Rpida
87.41%
Capital de Trabajo Neto
9,486,121
Endeudamiento
-0.02%
Cobertura de Intereses
-54.76%
Apalancamiento
2.35%
Rotacin de Inventarios
793.47%
Rotacin de Cartera
3247.60%
Rot. De Cap. De Trabajo
0.21%
Rot. De Proveedores
0.05%
Rentabilidad de Ing.
-0.05%
Rent. De la Inv de acc.
-0.78%
Productividad Act. Fijo
45.81%
Productividad Ac. Total
39.44%
Productividad Act. Circ.
195.19%