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3 passos para se afastar do abismo da decepo

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Por Slvio Celestino*

Estive pensando, nos ltimos dias, quantas pessoas, ao longo de suas carreiras, passam batido
pelos contratos que assinam, no exercem pensamento crticos sobre as associaes de que
participam e nem mesmo conhecem a fundo os parceiros comerciais com quem se associam. E
quando descobrem as regras a que esto submetidas, caem em decepo. Por que isso ainda

Criesuacontagrtis

acontece?
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Ao meu ver, falta s pessoas clareza nos seus propsitos, seus valores e sua tica. E se voc
agora se pega concluindo que h muito tempo no para e reete sobre o tipo de contexto em
que est inserido, proponho alguns passos.
Em primeiro lugar, no so as emoes em comum nem a histria em comum que devem
nortear as associaes que voc aceita. Mas sim, a certeza de que h um futuro em comum,
entre voc e os outros envolvidos. E, mais importante de tudo, se h um propsito em comum.
Muitos prossionais esto trabalhando para empresas cujo propsito muito diferente dos
seus e, portanto, no h benefcio possvel que os mantenham motivados. Conhecer o prprio

23 TRECHOS DE LIVROS QUE VALEM

POR ANOS DE LIDERANA

COMO TER PACINCIA COM PESSOAS

DIFCEIS
INFOGRFICO: GUIA PARA
NOCAUTEAR SUA FALTA DE FOCO

Coluna de Antonio Carlos Soar

na Endeavor

propsito e o da empresa , portanto, fundamental para entender se a conexo ser

duradoura ou efmera.
O segundo fator avaliar se seus valores e crenas esto alinhados aos da empresa. Cautela,
aqui. Todas as organizaes so capazes de declarar com fervor seus valores: honestidade,
justia e sustentabilidade, por exemplo. Contudo, pouqussimas falam sobre suas crenas, que
so os desdobramentos dos valores.

Confira

Voc pode ter justia como valor, e sua crena de que justia signica oportunidades iguais
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para todos. Entretanto, para mim, justia oferecer mais oportunidades para quem entrega
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mais. Ou seja, podemos ter valores iguais e crenas diferentes.

Ningum tem problemas em expor seus valores, mas a maioria dos conitos ocorre por
diferena de crenas. Conhea bem as suas e as do outro.
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E por m, h ainda um ltimo passo, para no cair no abismo da decepo. Garantir que sua
tica a mais prxima possvel da tica de sua empresa, ou associao. Porque voc no
conseguir suportar uma diferena muito grande.

Produzido por

Pessoas ticas no abrem mo de seus princpios por razo alguma, e trabalhar com algum
cuja tica uida um risco muito grande para sua reputao e imagem, e, acima de tudo,

Saibamais

para sua conscincia. No possvel ter paz de esprito, se nossa tica for aviltada.
Seu sucesso depende de voc se associar a pessoas e organizaes que acrescentem
possibilidades que, sozinho(a), voc no encontraria. E, ao mesmo tempo, te oferecer
estabilidade, para que voc use seus pontos fortes em favor do maior nmero de gente.
Por que ser mais um dentre tantos que deixam o senso crtico denhar? Admirveis so as
pessoas conscientes de seus valores, crenas e tica. Ainda que voc no entenda bem qual o
seu papel no mundo, esses sero sempre um norte incontornvel em sua vida.
*Slvio Celestino colunista do Blog do Runrun.it, autor do livro Conversa de Elevador Uma Frmula de

Sucesso para sua Carreira e scio-fundador da Alliance Coaching. @silviocelestino.

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