INGENIERIA AGROINDUSTRIAL

SLABO: SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION

1.

INFORMACIN GENERAL

FACULTAD / DEPARTAMENTO: CIENCIAS DE LA INGENIERIA

CARRERA: INGENIERIA AGROINDUSTRIAL
Asignatura/Mdulo: GESTION DE TALENTO HUMANO

Cdigo:

Prerrequisitos:

Nmero de Crditos
3 HORAS SEMANALES

Correquisitos:
rea Acadmica: Administracin

Nivel: NOVENO

Perodo acadmico: Septiembre 2015 - febrero 2016

DOCENTE:
Nombre: MAGDALENA PAREDES GAVIDIA

Grado acadmico o ttulo profesional:

Ing. Administracin Empresas Hoteleras
Diplomado: Gestin de Talento Humano
Maestra en curso: Gestin de Talento Humano

e-mail: narciza.paredes@ute.edu.ec
Breve resea de la actividad acadmica y/o profesional
Campo Acadmico

Docente de la U T E Sto. Domingo (2008 hasta la fecha)

2.

RESULTADOS DEL APRENDIZAJE DE LA CARRERA

Desarrolla las destrezas que se vinculan al conocimiento comprensivo, analtico y crtico para exponer y comunicar en forma
tcnica y ordenada los resultados de las investigaciones.
Administra los Recursos Humanos, buscando en su aplicacin la innovacin, mediante una gestin profesional de excelencia
con responsabilidad moral.
3.

RESULTADOS DEL APRENDIZAJE DE LA ASIGNARTURA

Resultado del Aprendizaje

(objetivos especficos)
Identificar los conceptos y generalidades de la Gestin
del talento humano dentro de las organizaciones.
Identificar el funcionamiento de los subsistemas de
recursos humanos.

Forma de evidenciarlo
Evaluaciones objetivas (escritas), estudio de
casos.
Evaluaciones objetivas (escritas), estudio de
casos.

Realizar la descripcin de un cargo de acuerdo a su

campo ocupacional.

Estudio de casos, tareas individuales

Determinar los mtodos adecuados para realizar la

seleccin de personal.

Exposiciones, estudio de casos.

Evaluar el desempeo de un empleado de acuerdo a

las actividades que debe realizar.
Generar programas bsicos de capacitacin y
desarrollo profesional en base a las necesidades de
mejora del personal.

Exposiciones, estudio de casos.

Exposiciones,
individuales.

estudio

de

casos,

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Telfs.: 3751561 / 3751568 Ext. 153 Santo Domingo - Ecuador

tareas

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4.

UNIDADES TEMATICAS

CONTENIDOS

HABILIDADES QUE SE
DESARROLLAN

SESION
(Hora Clase)

TAREAS PREVIAS /
LECTURAS OBLIGATORIAS
(Que el estudiante debe
realizar antes de la sesin.)

UNIDAD 1: FUNDAMENTOS Y DESAFIOS

DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL
Introduccin a la administracin
moderna de personas
Contexto, concepto, objetivos de la
administracin de recursos humanos

1 (3 horas)

El estudiante deber hacer

un repaso previo de
Administracin General
Lectura: Gestin Del
Talento Humano, cap. 1

Proceso de la administracin de
personas
La administracin de recursos humanos
en un ambiente dinmico y competitivo

2 (3 horas)

Planificacin estratgica de recursos

humanos

3 (3 horas)

UNIDAD 2: PREPARACION Y SELECCIN

Diseo de puestos

4 (3 horas)

Anlisis y descripcin de puestos

5 (3 horas)

Reclutamiento de personal

6(3 horas)

Seleccin de personal

7 (3horas)

Seleccin de personal
Examen bimestral

8 (3 horas)

UNIDAD 3: DESARROLLO Y EVALUACION

Capacitacin y desarrollo

9 (3horas)

Evaluacin de desempeo

10 (3 horas) Lectura: Gestin Del

Talento Humano, cap. 8

Habilidad analtica

Planeacin de carrera profesional

11 (3 horas) Lectura: Gestin Del

Talento Humano, cap. 13

Planificacin y gestin

Lectura: Gestin Del

Talento Humano, cap. 2

Lectura: Gestin Del

Talento Humano, cap. 3
Tarea: El estudiante deber
investigar sobre la
planificacin estratgica de
recursos humanos
Lectura: Gestin Del
Talento Humano, cap. 7
Tarea: El estudiante deber
levantar informacin de las
actividades y tareas de un
cargo (que desempea o
relacionado a su perfil)
Lectura: Gestin Del
Talento Humano, cap. 7
Tarea: El estudiante deber
levantar informacin de las
tareas y requisitos de un
cargo.
Lectura: Gestin Del
Talento Humano, cap. 4
Tarea: El estudiante debe
traer 3 anuncios de
vacantes. (sector pblico y
privado)
Lectura: Gestin Del
Talento Humano, cap. 4
Tarea: realizar cmo
desarrollar una hoja de
vida?, qu es una
requisicin de personal?
Lectura: Gestin Del
Talento Humano, cap. 5
Lectura: Gestin Del
Talento Humano, cap.12
Deber presentar un
programa de capacitacin.

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Capacidad de sntesis

Capacidad de sntesis

Planificacin y gestin

Planificacin y gestin

Organizar informacin

Habilidad analtica

Habilidad analtica

Habilidad analtica

Planificacin y gestin

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CONTENIDOS

SESION
(Hora Clase)

TAREAS PREVIAS /
LECTURAS OBLIGATORIAS
(Que el estudiante debe
realizar antes de la sesin.)

HABILIDADES QUE SE
DESARROLLAN

UNIDAD 4: COMPENSACION Y
PROTECCION
Remuneraciones

12 (3 horas) Lectura: Gestin Del

Talento Humano, cap. 9.

Negociacin

Programa de Incentivos y participacin

de utilidades

13 (3 horas) Lectura: Gestin Del

Talento Humano, cap. 10
Deber crear un programa
de compensaciones e
incentivos.

Planificacin y gestin

Prestacin y servicios al personal

14 (3 horas) Lectura: Gestin Del

Talento Humano, cap. 11

Planificacin y gestin

Higiene y seguridad ocupacional

15 (6 horas) Lectura: Gestin Del

Talento Humano, cap. 15
Deber crear un programa
de seguridad ocupacional.

Planificacin y gestin

UNIDAD 5: RELACIONES CON EL

PERSONAL
Desafos de la relacin con el personal
Relacin con el sindicato
Examen bimestral

16 (3 horas) Lectura: Gestin Del

Talento Humano, cap. 14

Pensamiento estratgico

GIRAS
EMPRESA

ALCANCE

FECHA TENTATIVA

SESION

5.

VALORES Y ACTITUDES QUE SE DESARROLLAN EN LA ASIGNATURA

Se exige puntualidad, no se permitir el ingreso de los estudiantes con retraso.

La copia de exmenes ser castigada con una nota de cero (0), sin opcin a recuperacin de la nota para este
examen.
Respeto en las relaciones docente- alumno y alumno-alumno ser exigido en todo momento, esto ser de gran
importancia en el desarrollo de las discusiones en clase.
En los trabajos se debern incluir las citas y referencias de los autores consultados.
Si es detectada la poca o ninguna participacin en las actividades grupales de algn miembro de los equipos de
trabajo, esto tendr influencia en la nota final del trabajo para todo el grupo.
Los casos y trabajos asignados debern ser entregados el da correspondiente. No se aceptarn solicitudes de
postergacin.
Durante toda la sesin todos los celulares deben mantenerse apagados.
El tutor estar dispuesto a prestar ayuda al estudiante en el momento que este lo requiera.
El tutor estar dispuesto a prestar ayuda al estudiante en el momento que este lo requiera.
Todo intento de chantaje y soborno ser notificado a las autoridades de la universidad para su respectiva sancin.

6.

ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

Se realizan anlisis de los temas, donde el profesor actuar como un facilitador, para lo cual los estudiantes deben
traer preparados los temas correspondientes a cada sesin, de manera que puedan establecerse intercambio de
opiniones sobre los temas tratados.
Usar permanentemente la plataforma virtual de la universidad para mantener el contacto con los estudiantes.

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El profesor realizara exposiciones de carcter magistral dialogada con el anlisis de casos aplicados a la realidad.
Se desarrollaran trabajos grupales en clase con el planteamiento de casos aplicados a empresas, los mismos que
deben ser resueltos en un tiempo determinado.

7. RECURSOS
Se emplear al mximo los recursos tecnolgicos con los que cuenta la universidad:

Plataforma,

Foros,

Tareas, etc.,
As como en el aula:

Textos

Proyectores,

Pantallas,

Pizarra, etc.
8.

ESCENARIOS O AMBIENTES DE APRENDIZAJEM (Aulas, laboratorios, museos, campo virtual, visitas

tcnicas)
Para el desarrollo de la materia se utilizar:

9.

Aulas
Campus virtual

EVALUACION
%
15
20
15
20
30
100%

Trabajos fuera de clase: individual o colectivo

Talleres o trabajos grupales en clase
Participacin en clase- control de lecturas
Pruebas
Examen (no ms del 40%)
TOTAL

Ing. Magdalena Paredes

DOCENTE

Ing. Daniel Anzules Cedeo

COORDINADOR DE CARRERA

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