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Global
Estratgia Global
Ambio global
Posicionamento global
Organizao global
Ambio Global
Presena:
Ambio Global
Presena:
Posicionamento Global
Dois tipos de
escolha:
Escolha de pases
estratgica crtica
Posicionamento Global
Propostas de valor:
Vantagens Competitivas:
Global Chess
Competncias:
- Competncias para a diferenciao
- Competncias para a liderana nos custos
Criao de Sustentabilidade
- First mover advantages
- Leveraging advantages
Sustentabilidade
- Lealdade do consumidor
- Feedbacks positivos network
externalities e efeitos de experincia
- Pre-emption de capacidades
3 componentes genricos:
Aquisies
Organizao Global
Scandinavian
Baixo
contexto
expltico
German
Swiss
Com base nisto, e caso existam unidades de negcio resultam dois tipos de opes, a
venda de produtos adaptados (estratgia multi-local) ou a venda de produtos padro
(estratgia de mbito global).
No se pode pensar em estratgia com o enfoque apenas em custos baixos. Se assim fosse
como se explicava que empresas locais no possam competir com as estrangeiras?
Aqui h que incluir as influencias das falhas no mercado de bens, a possibilidade de se vir
a obter considerveis economias de escala e inclusive, a interferncia dos governos
atravs de menores custos de transaco como no caso de menores impostos.
Sem esquecer.a anlise ao rendimento per capita, aos pontos fortes e fracos e
potencialidades futuras do mercado, a factores comerciais, a factores operacionais, a
factores de risco, ao tamanho, infra-estruturas, redes de comunicao, custos de mode-obra, questes econmicas, politicas e legais, incentivos fiscais diversos..
Neste caso transplantando a cultura, uma liderana com muita ligao a essa cultura, um
mesmo estilo de gesto baseado em processos padronizados
Opo 2: caso a concorrncia seja forte ou muito forte investir atravs de uma
abordagem ligada ao licenciamento (a menos dispendiosa inclusive)..incluir nesta
caso factores diferenciadores e disruptivos e, vantagens competitivas sustentveis
Opo 3: caso a concorrncia seja fraca pode ser considerada qualquer outra soluo
dependendo sempre da estratgia da empresa e da forma de agir face a um
determinado mercado especificoaposta na base de uma boa relao
qualidade/preo dos produtos e baixos custos operacionais.
No se trata de rapidez