Hoja de Respuesta

Nombre

Fecha

1
a

10

11

12

13

31
a

14

15

33
a

16

17

b
36

89
a

72

88
a

87

71
a

54

70
a

86
a

53
a

69
a

85
a

52

35

68
a

84
a

51

34

67
a

83
a

50
a
-

66
a

82
a

49

32

65
a

81
a

48
a

64
a

80
a

47

30

63
a

79
a

46

29

62
a

78
a

45

28

61
a

77
a

44

27

60
a

76
a

43

26

59
a

75
a

42

25

58
a

74
a

41

24

57
a

a
73

40
a

56
a

23

39
a

a
55

22

38

21

a
37

20
a

18

a
19

b
90

Puntuar con "1" donde aparezca "x"

RESULTADOS PARA ESCALAFON DE EMPLEADOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18

a
1
1

b
OK
OK

1
1
1
1
1

OK
OK
OK
OK

1
1
1
1

OK
OK
OK
OK

1
1
1
1
1
1
1

OK

OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK

19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36

a
1
1
1

b
OK
OK
OK

1
1
1
1

OK
OK
OK

1
1
1
1

OK
OK
OK
OK

1
1
1
1

OK
OK
OK
OK

1
1
1

OK

OK
OK
OK

37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54

a
1
1
1
1
1

b
OK
OK
OK
OK
###

1
1
1
1
1
1

OK
OK
OK
OK
OK

1
1

OK
OK

1
1
1
1
1

OK

OK
OK
OK
OK
OK

55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72

a
1
1
1
1
1

b
OK
OK
OK
OK
###

1
1
1
1
1
1
1
1

OK
OK
OK
OK
OK

ERROR
OK

1
1
1
1
1

OK

OK
OK
OK
OK
OK

73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90

a
1

b
OK

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

OK
OK

G
A
L
P

OK

OK

OK

OK

OK

OK

5
4
4
3
5
4
5
4
6
5

PASA
PASA
PASA
PASA
PASA
PASA
PASA
PASA
PASA
PASA

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

O
R
D
C
Z
E
K
F
W
N

4
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5
4
6
3
6
5
5
3

PASA
PASA
PASA
PASA
PASA
PASA
PASA
PASA
PASA
PASA

PASA

OK

OK

1
1
1
1
1
1

OK

OK
OK
OK
OK
OK
OK

Total de Contestaciones
Sin Contestar
EL TEST ES:

#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!

Nombre
RUT:

Fecha

NATURALEZA
EMOCIONAL

ACTITUD ANTE EL
TRABAJO

SOCIABILIDAD

DINAMISMO

DOTES DE MANDO

CAPACIDAD DE
TRABAJO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Versatilidad: Le gusta iniciar cosas y que otras personas las terminen

0 0 0 x 0 0 0 0 0 0 delegar.

CT

G Rol de trabajador duro e intenso

Economa de Esfuerzo: Escasa identificacin con el trabajo duro.

0 0 0 0 0 x 0 0 0 0 Intensidad Enrgica: Trabajador intenso, esforzado, laborioso.

4.0

A Necesidad de realizacin

Conformismo: Se conforma con metas mediocres. Ambiciones realistas.

0 0 0 0 x 0 0 0 0 0

L Rol de dirigente

Inseguridad Directiva: Sentimiento de inferioridad en cuanto a condiciones

0
directivas.

P Necesidad de controlar a otros

Rechazo al Mando: Permisividad si lo ejerce.

I Facilidad para tomar decisiones

Indecisin: Cauteloso en sus decisiones. No le gusta arriesgarse.

T Tipo en movimiento

Lentitud: Ritmo pausado, relajado. No se apresura.

V Tipo vigoroso

Sentabilidad: Laxitud en el plano fsico.

X Necesidad de ser notado

Timidez: Tiende a pasar desapercibido. No se vende a s mismo.

0 0 0 0 x 0 0 0 0 0

Exhibicionismo: Le gusta atraer la atencin. Busca reconocimiento. Efectista. Orgulloso.

S Expansin social

Reserva: Escasos intereses sociales. Introvertido, serio, falto de tacto.

0 0 0 0 0 0 x 0 0 0

Sociabilidad: Preocupado por las relaciones sociales. Expansivo y cordial.

Ambicin de Logro: Competitivo, con tendencia a superarse a s mismo y a los dems.

0 0 0 x 0 0 0 0 0

Autoimagen de Lder: Confianza en sus condiciones de lder. Preocupado por el status.

DM

0 0 0 x 0 0 0 0 0 0

Apetencia de Mando: Le gusta ejercer responsabilidad, influencia y control sobre otros.

4.0

0 0 0 0 0 x 0 0 0 0
0 0 0 0 x 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 x 0 0 0 0

Individualismo: Independencia a las presiones del grupo. Tendencia al trabajo

B Necesidad de pertenecer a grupos
0
solitario.

0 0 0 0 x 0 0 0 0

Resolucin: Facilidad para la toma de decisiones. Rpida respuesta mental.

Dinamismo: Ritmo de trabajo rpido. Tensiones internas.
Vigor: Energa o inters para las actividades fsicas. Actitud deportiva.

DINA
4.5
SOCIAB
4.75

Espritu de Equipo: Sensible a los problemas del grupo. Dependiente del grupo.

O Necesidad de intimidad y afecto

Frialdad: Mantiene distancia afectiva con los dems. Se mantiene objetivo, sin
implicarse

R Tipo terico

Irreflexin: Dedica poco tiempo a las especulaciones tericas. Prefiere actuar.

0 0 0 0 0 x 0 0 0 0

Reflexin: Terico. Interesado en la teora. Le gusta pensar y planificar.

AT

D Inters en trabajar con detalles

Globalismo: Desinters por cuestiones de detalle.

0 0 0 0 0 x 0 0 0 0

Detallismo: Disfruta con los pequeos detalles. Se preocupa por la exactitud.

4.7

C Tipo organizado

Desorden: Despreocupado por el orden. Tolera la confusin. Cajn de Sastre.

0 0 0 0 x 0 0 0 0 0

Orden (externo): Organizado. Rigidez. Cada cosa en su sitio.

Z Necesidad de cambio o igualdad

Conservadurismo: Tolera la rutina. Resistencia al cambio y a nuevas formas o

ideas.

E Tipo emocionalmente controlado

Reactividad Emocional: Humor variable. Se implica emocionalmente con el

trabajo.

K
SUBORDINACIN

Persistencia: Le gusta terminar personalmente todo aquello que comienza. Resistencia a

N Necesidad de acabar una labor

Necesidad de agresividad
defensiva
Necesidad de consultar con

F superiores

Necesidad de normas y

W supervisin

Contemporizacin: No le gusta discutir. Evita los ataques personales.

Resistencia a la Autoridad: No es dependiente de los superiores, ni busca
aprobacin.
Autonoma: Le gusta hacer las cosas a su manera de acuerdo con su
iniciativa.

0 0 0 0 x 0 0 0 0 0

Afectividad: Le gusta sentirse implicado afectivamente. Vulnerabilidad afectiva.

Innovacin: Inters e inquietud por lo nuevo. Busca la variedad.

0 0 0 0 0 0 x 0 0 0

NE

Control: Emocionalmente cometido. No se altera con facilidad.

4.5

0 0 0 x 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 x 0 0 0

Agresividad Defensiva: Se defiende cuando se siente atacado. Afronta los conflictos.

Fidelidad: Lealtad y deferencia hacia los superiores. Inters en agradarles.

0 0 0 0 0 x 0 0 0 0
0 0 0 0 0 x 0 0 0 0

Formalismo: Le gusta tener unas reglas bien definidas yy atenerse a ellas.

SUB
5.3