Вы находитесь на странице: 1из 103

1

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LIBERTAD


(SEDALIB S.A.)

PROYECTO SNIP 164467


MEJORAMIENTO REDES DE ALCANTARILLADO SANITARIO
DE LA URBANIZACION SANTA TERESA DE AVILA - TRUJILLO

DISTRITO: TRUJILLO
PROVINCIA: TRUJILLO
DEPARTAMENTO: LA LIBERTAD

TRUJILLO, AGOSTO - 2016

INDICE :
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO______________________________________4
A.

NOMBRE DEL PROYECTO_________________________________________________5

B.

OBJETIVO DEL PROYECTO________________________________________________5

C.

BALANCE OFERTA DEMANDA____________________________________________5

D.

ANALISIS TECNICO DEL PIP______________________________________________6

E.

COSTOS DEL PIP__________________________________________________________6

F.

BENEFICIOS DEL PIP_____________________________________________________7

G.

RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL_______________________________7

H.

SOSTENIBILIDAD DEL PIP________________________________________________8

I. IMPACTO AMBIENTAL______________________________________________________9
J. ORGANIZACIN Y GESTION________________________________________________9
K.

PLAN DE IMPLEMENTACION______________________________________________9

L.

FINANCIMIENTO DEL PIP_______________________________________________10

M.

MATRIZ DE MARCO LOGICO_____________________________________________11

CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES__________________________________12


2.1. NOMBRE DEL PROYECTO_______________________________________________13
2.2. LOCALIZACIN__________________________________________________________13
2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:_______________________________15
2.4. PARTICIPACIN DE ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS_______________________________________________________________15
2.5. MARCO DE REFERENCIA_______________________________________________18

CAPITULO III: IDENTIFICACION________________________________________23


3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL_____________________________24
3.1.1.REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO_____________________________________24
3.1.2 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DEL SERVICIO_________________________39
3.1.3 INVOLUCRADOS EN EL PIP:______________________________________________________52

3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS__________________________53


3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO______________________________________________56
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION__________________________________________58

CAPITULO IV: FORMULACIN Y EVALUACION_________________________59


4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACION________________________60
4.2. ANALISIS DE LA DEMANDA_____________________________________________61
4.3. ANLISIS DE LA OFERTA________________________________________________62
4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA___________________________________________62
4.5. ANALISIS TECNICO DEL PIP____________________________________________63
4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO_____________________________________72
3

4.7. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO__________________________73


4.8. EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO:_________________________________76
4.9. EVALUACION PRIVADA__________________________________________________80
4.10. ANALISIS DE SENSIBILIDAD___________________________________________80
4.11 ANALISIS DE GESTION DEL RIESGO RENTABILIDAD SOCIAL DEL
PIP____________________________________________________________________________82
4.12 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD________________________________________83
4.13. IMPACTO AMBIENTAL_________________________________________________83
4.14. ORGANIZACIN Y GESTION___________________________________________84
4.15. PLAN DE IMPLEMENTACION___________________________________________85
4.16. FINANCIAMIENTO:_____________________________________________________85
4.17. MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
________________________________________________________________________________86
4.18. LINEA BASE____________________________________________________________87

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES_________________90


5.1 CONCLUSIONES__________________________________________________________91
5.2. RECOMENDACIONES___________________________________________________91

ANEXOS_________________________________________________________________92

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO


MEJORAMIENTO REDES DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA URBANIZACION SANTA
TERESA DE AVILA- TRUJILLO.

B. OBJETIVO DEL PROYECTO


El Objetivo Central del Proyecto es Mejorar los Servicios de Alcantarillado Sanitario,
contribuyendo a la disminucin de la incidencia de casos de enfermedades
gastrointestinales, parasitarias y drmicas de la poblacin: contribuyendo adems a la
mejora de las condiciones de vida de la poblacin del rea del proyecto.

C. BALANCE OFERTA DEMANDA


Alcantarillado Sanitario
Realizando el clculo de balance de oferta y demanda podemos ver en el cuadro
siguiente que existe una brecha positiva (supervit) en la situacin con proyecto,
indicando que existe una oferta de 12.05 lps de Evacuacin de Aguas Servidas desde
el ao 1 hasta el ao 20.

D. ANALISIS TECNICO DEL PIP


El proyecto consiste en el Mejoramiento de las Redes de Alcantarillado Sanitario de la
Urbanizacin Santa Teresa de vila Trujillo.
Las metas a ejecutarse son las siguientes:
ALCANTARILLADO SANITARIO
Urbanizacin Santa Teresa de vila.-Suministro e Instalacin de 4002.46 Ml de Tubera PVC SN4 Uf DN 200mm Inc
Anillos.
-Suministro e Instalacin de 821.51Ml de Tubera PVC SN4 Uf DN 250mm Inc Anillos.
-Suministro e Instalacin de 606Conexiones para Alcantarillado Sanitario
- Construccin de 83 Buzones Concreto Profundidad de 1.20mpp Hasta 3.00 mpp.

E. COSTOS DEL PIP


El costo de la Alternativa nica asciende a la suma de S/. 3, 333,345.45 incluido IGV,
que comprende:
INVERSION TOTAL - A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO

UNIDAD METRADO

COSTO
UNITARIO
PARCIAL

FASE DE INVERSION
Expediente Tcnico

GLB

1.00

65,432.34

65,432.34

RED ALCANTARILLADO
BUZONES
CONEXIONES ALCANTARILLADO
OTROS GASTOS
ESTUDIOS DE CERTIFICADO DE IMP.AMBIENTAL
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO DE
OBRA
GESTION DE RIESGOS
SUPERVISION
EDUCACION SANITARIA

ml
und
und

4,823.97
83.00
606.00

326.75
3311.87
544.46

1,576,251.54
274,885.41
329,941.02

glb

1.00

glb

1.00

10,000.00

10,000.00

glb
glb
glb

12,500.00
32,400.00
65,432.34
21,810.78

12,500.00

1.00
1.00
1.00

GASTOS GENERALES
UTILIDAD

glb
glb

1.00
1.00

218,107.80
218,107.80

EJECUCION DE OBRAS

SUBTOTAL
IGV

32,400.00
65,432.34
21,810.78
218,107.80
218,107.80
2,824,869.03
508,476.42

TOTAL PRESUPUESTO

3,333,345.45

Fuente: Elaboracin Propia.

F. BENEFICIOS DEL PIP


Los beneficios cualitativos del proyecto son:
-

Contribuir a mejorar las condiciones de vida de la poblacin.

Brindar adecuadas condiciones de salubridad en la zona del proyecto.

Mejorar la evacuacin de las aguas residuales

Evitar el descontento de poblacin, por la emanacin de malos olores.

Disminuir el riesgo de aparicin de enfermedades.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL


INVERSION
PRECIOS
PRIVADOS
PRECIOS
SOCIALES
ICE

S/. 3,333,345.45
S/. 2,676,609.73
S/. 818.59

INVERSION TOTAL - A PRECIOS SOCIALES


RUBRO

UNIDAD

METRADO

COSTO
UNITARIO

PARCIAL

52,540.86

52,540.86

1,265,698.46
220,727.49
264,936.04

FASE DE INVERSION
Expediente Tcnico

GLB

1.00

RED ALCANTARILLADO
BUZONES
CONEXIONES ALCANTARILLADO
OTROS GASTOS
ESTUDIOS DE CERTIFICADO DE
IMP.AMBIENTAL
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO DE
OBRA
GESTION DE RIESGOS
SUPERVISION
EDUCACION SANITARIA

ml
und
und

4,823.97
83.00
606.00

262.38
2,659.37
437.19

glb

1.00

8,029.80

glb

1.00

10,037.25

glb
glb
glb

1.00
1.00
1.00

26,016.55
52,540.86
17,513.62

GASTOS GENERALES
UTILIDAD

glb
glb

1.00
1.00

175,136.20
175,136.20

EJECUCION DE OBRAS

SUBTOTAL
IGV

8,029.80
10,037.25
26,016.55
52,540.86
17,513.62
175,136.20
175,136.20
2,268,313.33
408,296.40

TOTAL PRESUPUESTO

2,676,609.73

a. SEDALIB SA y la poblacin beneficiada estn debidamente compenetradas con el


proyecto y las coordinaciones son muy estrechas, con una parte del financiamiento,
sobre todo en lo que se refiere a las fases de pre-operacin como educacin a la

poblacin en lo que se refiere al mejoramiento de los hbitos de consumo y cuidado


de las instalaciones.
b. SEDALIB SA, como unidad ejecutora, cuenta con la experiencia en la ejecucin de
obras de Agua Potable y Alcantarillado de 13 localidades de las Provincias de Trujillo,
Ascope y Chepen como son : Vctor Larco, La Esperanza, Florencia de Mora, El
Porvenir, Huanchaco, Moche, Salaverry, Puerto Malabrigo, Chocope, Paijan, Chepen,
Pacanguilla en el ltimo quinquenio las obras han sido ejecutadas por administracin
directa y por contrata, contando para ello con una organizacin adecuada para el
manejo eficiente del proyecto en sus distintas fases.
c. En lo que se refiere a la operacin y mantenimiento del proyecto, SEDALIB SA, es la
empresa responsable de la administracin de los servicios de Agua Potable y
Alcantarillado del Departamento de La Libertad, que garantiza la administracin de los
proyectos, bajo cualquier poltica de gobierno que se implemente
d. Los recursos financieros, para la ejecucin de los proyectos estn contemplados en el
Estudio Tarifario que garantizan los costos del proyecto, tanto a nivel de inversin
como de operacin y mantenimiento.
e. Participacin de los Beneficiarios, ellos se encargarn del mejor uso del servicio, por lo
que asistirn a charlas de capacitacin para un uso racional y adecuado del servicio.
f.

Con relacin a la organizacin, de la Unidad Ejecutora del proyecto, SEDALIB SA,


tiene una organizacin definida y consolidada. Es una empresa grande a nivel
nacional, que administra los servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de 13
localidades, con una poblacin que supera los 900,000 habitantes.

I.

IMPACTO AMBIENTAL
Desde el punto de vista ambiental el proyecto genera un mnimo de impactos
negativos sobre el medio ambiente, especialmente durante la etapa de construccin.
Los impactos de largo plazo son positivos porque permiten equilibrar el medio
ambiente con las actividades urbanas de la poblacin. Asimismo, la recoleccin y
adecuado tratamiento de las aguas servidas representan una mejora ambiental
sustantiva.

Igualmente, con la ejecucin del proyecto se logran condiciones de habitabilidad


superiores a las actuales, y por lo tanto se constituyen en incentivos para impulsar el
desarrollo de la poblacin de la ciudad de Trujillo.

J. ORGANIZACIN Y GESTION
SEDALIB S.A., es la empresa responsable de la Administracin de los servicios de
Agua Potable y Alcantarillado Sanitario en el mbito del departamento de La Libertad,
y se encargar de la realizacin del proyecto en sus diferentes fases, tanto a nivel de
pre inversin, inversin y post-inversin. Adems SEDALIB S.A. asumir los costos de
operacin y mantenimiento de la puesta en marcha del proyecto.
SEDALIB SA, como Unidad Ejecutora se encuentra organizada, tiene experiencia en la
ejecucin de obras de agua potable y Alcantarillado, tanto que en el ltimo quinquenio,
las Obras las ejecuta por administracin directa, por lo que cuenta con una
organizacin adecuada para el manejo eficiente del proyecto en su fase de ejecucin
as como administracin indirecta por terceros.

K. PLAN DE IMPLEMENTACION
El proyecto se implementar en un plazo de 4 meses, incluyendo la realizacin del
expediente tcnico. A continuacin se detallan las actividades previstas para la
implementacin del proyecto, indicando la duracin de las mismas, as como el
cronograma de inversiones de acuerdo a las metas financieras y metas fsicas
establecidas.

L.

FINANCIMIENTO DEL PIP

10

El presente proyecto ser Financiado con Recursos Propios en su primera etapa y


donaciones y transferencias en las etapas siguientes hasta su ejecucin final.

M. MATRIZ DE MARCO LOGICO


RESUMEN DE
OBJETIVOS
- Contribuir a mejorar
las condiciones de
vida de la poblacin.
FIN

PROPSITO

PRODUCTO
S

INDICADORES
- La poblacin
beneficiada
considera que
ha mejorado sus
condiciones de
vida.

MEDIOS DE
VERIFICACI
N
1.- Encuestas.
2.- Verificacin
en campo.

SUPUESTOS
- Que los beneficiados cumplan con los
pagos de servicio de alcantarillado
sanitario.
- Que la Infraestructura del servicio de
agua para consumo humano y
alcantarillado disponible sea utilizada.

- Adecuadas
condiciones de
salubridad en la zona
del Proyecto

- Los ndices de
morbilidad en la
zona del
proyecto se ven
reducidos en
20% en el ao 2.

1.- Datos
estadsticos
del Ministerio
de Salud.

- Que los beneficiados cumplan con los


pagos del servicio de alcantarillado
sanitario.

- Mejorar las tuberas


del
sistema
de
alcantarillado
sanitario.

- La poblacin
total del
Proyecto, estar
en el primer
ao,
adecuadamente
atendida con el
servicio de
alcantarillado.

1.- Informes de
SEDALIB.

-Que no se produzcan desastres


naturales que dae o destruya la
infraestructura.

11

- Que la Infraestructura del servicio de


alcantarillado disponible sea utilizada.

1.- Boletas,
facturas,
Valorizaciones,
Liquidacin de
Obras y
Pruebas PreOperativas.
2.- Actas de
recepcin de
Obras.

ALCANTARILLADO
SANITARIO
Urbanizacin Santa
Teresa de Avila.Suministro
e
Instalacin
de
4002.46 Ml de Tubera
PVC
SN4
Uf
DN
200mm Inc Anillos.

ACCIONES

Suministro
e
Instalacin
de
821.51Ml de Tubera
PVC
SN4
Uf
DN
250mm Inc Anillos.
-Suministro
Instalacin
606Conexiones
Alcantarillado
Sanitario

Monto de
Inversin:
S/. 3,333,345.45

e
de
para

- Construccin de 83
Buzones
Concreto
Armado Profundidad
de 1.20mpp Hasta
3.00 mpp.
.

12

-Disponibilidad

efectiva
Recursos Financieros.

de

los

CAPITULO II: ASPECTOS


GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO


El proyecto se denomina: El proyecto consiste en el Mejoramiento de las Redes de
Alcantarillado Sanitario de la Urbanizacin Santa Teresa de vila Trujillo

2.2. LOCALIZACIN
Distrito

Trujillo

Provincia

Trujillo

Departamento :

La Libertad

Regin

La Libertad

MACROLOCALIZACION TRUJILLO CENTRAL

13

SANTA TERESA DE
AVILA

Fuente: Mapa Google Satelital - 2016

MICROLOCALIZACION ZONA DEL PROYECTO

14

Fuente: Mapa Google Satelital - 2016

15

2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:


Unidad Formuladora
Sector
Nombre
Rubro

Vivienda, Construccin y Saneamiento


Empresa SEDALIB S.A.
Saneamiento

PERSONA RESPONSABLE

Ing. Manuel Vertiz Malabrigo

UF

Direccin

Av. Federico Villarreal N 1300 Urb. Semirstica El

Telfono
correo electrnico
FORMULADOR UF

Correo Electrnico
Telfono

Bosque - Trujillo
044-482356 anexo 249
mvertiz@sedalib.com.pe
Ing. Sonia Rubio Herrera
srubio@sedalib.com.pe
044-482356 anexo 254

UNIDAD EVALUADORA
EVALUADOR OPI SEDALIB
S.A

Ing. Nstor Cruzado Flores


ncruzado@sedalib.com.pe

RESPONSABLE OPI

UNIDAD EJECUTORA
Nombre
Sector
Persona Responsable
Correo Electrnico
Direccin

Empresa SEDALIB S.A


Saneamiento
Ing. Oscar Delgado Vsquez
O.delgado @sedalib.com.pe
Av. Federico Villarreal N 1300 Urb. Semirstica
El Bosque - Trujillo

2.4. PARTICIPACIN DE ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS


BENEFICIARIOS
El anlisis de los involucrados permite identificar los grupos que se relacionan directa
o indirectamente con la problemtica bajo anlisis, lo cual permite establecer una
matriz en la cual se sealan en resumen los problemas, sus intereses, recursos, as
como el grado de importancia e influencia que tienen respecto al xito del proyecto en
cada uno de los agentes.

DIRECTOS:

16

LA POBLACION: Como el principal ente gestor de la realizacin del proyecto y


quienes a sus vez son los beneficiados al quienes les brindara el servicio.
SEDALIB S.A.: Empresa responsable de la administracin de los servicios de agua
potable y alcantarillado sanitario del departamento de La Libertad, y se encargar de
la ejecucin y financiamiento del proyecto en sus diferentes fases, tanto a nivel de pre
inversin como de inversin. La viabilidad del proyecto ser evaluada y determinada
por la OPI de la referida empresa.

SEDALIB,

a travs de su Plan Maestro

Optimizado periodo 2005-2035, ha establecido la necesidad de ampliar y mejorar los


servicios de agua potable y alcantarillado del Distrito de Trujillo. Este proyecto se
encuentra contenido en el Plan Maestro Optimizado vigente (PMO) 2012-2042.
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO, Con la implementacin del
proyecto beneficiarn a toda la poblacin en sus diversos mbitos mejorando las
condiciones del servicio red alcantarillado. En este contexto es necesaria la
participacin sostenida de la Autoridad Local para apoyar el desarrollo e
implementacin del proyecto como parte de una gestin que busca mejorar la calidad
de vida de la poblacin beneficiaria.
MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO: El proyecto es
concordante con los lineamiento de poltica del Ministerio de Vivienda, construccin y
Saneamiento, tiene como misin mejorar las condiciones de vida de la Poblacin
facilitando su acceso a los Servicios Bsicos, propiciando el ordenamiento,
crecimiento, conservacin, mantenimiento y proteccin de los Centros de Poblacin y
sus reas de influencia, fomentando la participacin de las Organizaciones de la
Sociedad Civil y de la iniciativa e Inversin Privada; as como los contenidos en el
Plan nacional de Saneamiento 2006-2015 por cuanto busca mejorar la calidad del
servicio de agua potable de los distritos, as como de garantizar la sostenibilidad del
sistema. Como observamos esta plan se encuentra vencido, sin embargo, el
contenido del nuevo plan mantendr el mismo espritu de ser el caso.

INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL INDECI:

17

Es el organismo central, rector y conductor del Sistema Nacional de Defensa Civil, ha


formulado el Plan Nacional de Prevencin y Atencin de Desastres utilizado como
base para desarrollar el planeamiento estratgico sectorial de los planes regionales y
locales. Al respecto, es de sealar que la Regin La Libertad no cuenta con un Plan
Regional de Prevencin y Atencin de Desastres.
BENEFICIARIOS: Los habitantes de la zona de estudio del proyecto, a quienes
corresponde la responsabilidad del uso racional de los servicios de agua potable y
alcantarillado, as como de apoyar al cuidado de la infraestructura del proyecto y
pagar las tarifas por los servicios prestados.

INDIRECTOS:
SUNASS: Es la entidad encargada de regular, supervisar y fiscalizar el desarrollo del
mercado del servicio de agua potable y alcantarillado, as como de resolver los
conflictos derivados de estos, actuando con autonoma, imparcialidad y eficiencia,
con la finalidad de incentivar la mejora de la calidad y la cobertura de los servicios.
MINISTERIO DE SALUD: A travs de la Direccin General de Salud Ambiental
(DIGESA), encargada de realizar la vigilancia y monitoreo de la calidad de los
recursos hdricos en general, adems de la vigilancia de la calidad del agua para
consumo humano.
MEF-DGPM-SNIP: El Ministerio de Economa y Finanzas se encarga de disear,
proponer, ejecutar y evaluar, con eficiencia y transparencia, la poltica econmica y
financiera del pas a fin de alcanzar el crecimiento como condicin bsica
conducente al desarrollo econmico sostenido que implique el logro del bienestar
general de la poblacin.
La Direccin General de Programacin Multianual (DGPM) del Ministerio de
Economa y Finanzas (MEF), es un rgano de lnea del Viceministerio de Economa
que, entre otros, tiene a su cargo la rectora del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP) cuyo objetivo es optimizar el uso de los recursos pblicos destinado a
inversin, promoviendo el desarrollo de una cultura de proyectos.
El Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) es un sistema administrativo del
Estado que certifica la calidad de los proyectos de inversin pblica, a travs de un

18

conjunto de principios, mtodos, procedimientos y normas tcnicas relacionados con


las diversas fases de los proyectos de inversin. Con ello se busca:
1. Eficiencia en la utilizacin de los recursos de inversin
2. Sostenibilidad en la mejora de la calidad o ampliacin de la provisin de los servicios
relacionados a los proyectos. Mayor impacto socio-econmico, es decir, un mayor
bienestar para la poblacin.

2.5. MARCO DE REFERENCIA


2.5.1

LINEAMIENTOS DE POLTICA A NIVEL

NACIONAL EL PLAN NACIONAL DE

SANEAMIENTO, dentro de las polticas de saneamiento se incorpora los principios, la


visin, misin y objetivos generales y especficos. En este contexto definido, se
promover el desarrollo integral sostenible al conjugar acciones en las cuatro
dimensiones

determinadas:

Tcnicas,

Ambientales,

Econmicas

Sociales,

coadyuvando a cubrir el dficit de infraestructura de saneamiento contemplado en el


Plan Nacional de Vivienda. De otro lado, contempla la modernizacin del sector
saneamiento, del manejo y disponibilidad de informacin sobre el estado de los
servicios de agua y saneamiento, la situacin de salud relacionada, las inversiones
que se encuentran en proceso, la demanda por el mejoramiento o acceso a los
servicios. Tambin contempla la participacin de la poblacin en aspectos de poltica y
desarrollo en temas ambientales, de agua y saneamiento en sus respectivas
localidades, que constituye uno de los pilares de la sostenibilidad de los servicios de
agua potable y saneamiento.
La misin establece entre otros aspectos el incremento de la eficiencia y la
productividad de la prestacin de los servicios, promocionando el reconocimiento del
valor econmico de los mismos, la fijacin de precios adecuados y la ejecucin de
inversiones de acuerdo a los lineamientos del Sistema Nacional de Inversin Pblica y
la participacin del sector privado.
Dentro de sus objetivos, se contempla promover la participacin del sector privado,
promover la elaboracin y ejecucin de planes de desarrollo empresarial, mejorar la
calidad de los servicios, promover la rehabilitacin de los sistemas de saneamiento,
promover programas de adquisicin, instalacin mantenimiento de medidores,

19

promover la tecnificacin en la gestin operacional de los sistemas de agua potable y


alcantarillado en las EPS, as como incrementar el acceso a los servicios,
promoviendo la ejecucin de obras para la ampliacin de la cobertura de agua potable
con conexiones domiciliarias, cobertura de alcantarillado y ejecucin de obras de
tratamiento de agua servidas.
LEY GENERAL DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO, LEY 26338 (1994), que
establece los lineamientos para la provisin de los servicios de saneamiento a Nivel
Nacional, donde los municipios provinciales son los responsables por la prestacin de
los servicios en el mbito de su jurisdiccin. Su Reglamento (1995), modificatoria del
Reglamento y TUO (2005), se precisan algunos puntos sobre la prestacin de los
servicios a travs de las EPS y se definen los mbitos: rea Urbana ms de 30,000
habitantes, pequeas ciudades de 2,000 a 30,000 habitantes y rea Rural hasta 2,000
habitantes.
A NIVEL REGIONAL:
En el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2003-2006, Captulo V: PROGRAMAS
DE ACCION E INVERSIONES
Programa de promocin de Inversiones y exportaciones, dentro de las estrategias
propuestas, se menciona:
Promover la conservacin del recurso hidrolgico y el fomento del ahorro de agua y su
uso racional: El agua por sus implicaciones econmicas, sociales, medioambientales
y polticas es considerada un tema de estado, por ser un recurso natural estratgico
para el desarrollo futuro de la Regin.
Ello implica una poltica de bsqueda de soluciones conjunta, basada en el consenso
de la sociedad, consiguiendo un pacto regional en materia de gestin de agua, capaz
de presentar un frente comn pactado para conseguir la aportacin externa de
volmenes de agua necesarios para equilibrar el dficit hdrico actual de las cuencas,
en especial las costeras.

20

A NIVEL LOCAL
La Municipalidad Provincial de Trujillo, tiene elaborado el PLANDET, en el que se
establecen las directrices bsicas del crecimiento y desarrollo de la provincia de
Trujillo, a travs de la zonificacin y usos de suelo, el sistema vial, la infraestructura
de servicios y la expansin urbana.
Asimismo, el presente proyecto se enmarca en el Plan de Desarrollo Local, toda vez
que su propsito es contribuir a un mejor uso y aprovechamiento del recurso agua con
el fin de mejorar el servicio de agua potable y las condiciones de vida de la poblacin.
Para tal efecto existe un contrato de explotacin firmado por los representantes de
LAS MUNCIPALIDADES y de la EPS, siendo el objeto del contrato otorgar el derecho
de explotacin a la EPS, para la prestacin de los servicios de saneamiento de agua
potable y alcantarillado sanitario en el mbito de explotacin de la EPS, en la provincia
de Trujillo.
Plan Maestro Optimizado de la empresa
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos establecidos en el Plan
Maestro Optimizado 2006 - 2036 de SEDALIB S. A. por cuanto consiste en
mejorar el servicio de agua potable en los distritos de Trujillo Metropolitano,
localidades ubicadas dentro del mbito de administracin de la empresa,
para las cuales ha priorizado en el primer quinquenio, la necesidad de
realizar inversiones que coadyuven al mejoramiento del servicio que se
brinda a los usuarios y a garantizar la sostenibilidad del mismo. Asimismo,
el Estudio Tarifario Vigente de acuerdo a La Superintendencia Nacional de
Servicios de Saneamiento (SUNASS), que admite el Plan Maestro Optimizado
de la empresa, recomienda la ejecucin de las acciones contenidas en el
proyecto, con el fin de reforzar el logro de las metas de gestin de SEDALIB
S. A.
2.5.2

MARCO NORMATIVO:

LEYES

Ley 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento (24/julio/1994)

Ley N 28870 - Ley para optimizar la gestin de las Entidades Prestadoras de


Servicios de Saneamiento (12/agosto/2006)

21

Ley N 29740 - Ley complementaria del artculo 1 de la Ley 28870, Ley para
optimizar la gestin de las Entidades Prestadoras de Servicios de Saneamiento
(9/julio/2011)

Ley N 29338 - Ley de Recursos Hdricos (30/marzo/2009)

Ley N 27446- Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental

Ley N 28611 - Ley General del Ambiente

Ley N 27293 - Ley que crea el SNIP(Actualizada) modificada por las Leyes N
28522 (25 de mayo de 2005), 28802 (21 de Julio de 2006), por el D.Leg. N 1005
(03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio de 2008).
DECRETO SUPREMO

Decreto Supremo N 09-95-PRES - Reglamento de la Ley General de Servicios de


Saneamiento (28/agosto/1995)

Decreto Supremo N 023-2005-VIVIENDA - Aprueban el Texto nico Ordenado


del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley N 26338
(1/diciembre/2005)

Decreto Supremo N 010-2007-VIVIENDA - Modifican Reglamento de la Ley


General de Servicios de Saneamiento (20/abril/2007)

Decreto Supremo N 002-2008-VIVIENDA - Modifican Art. 103 del Texto nico


Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento.
(7/febrero/2008)

Decreto Supremo N 031-2008-VIVIENDA - Decreto Supremo que modifica el


Texto nico Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento (30/noviembre/2008)

Decreto Supremo N 09-2009- VIVIENDA - Incorporan el artculo 102A al Texto


nico Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento
(24/abril/2009)

Decreto Supremo N 007-2006-VIVIENDA - Aprueban el Plan Nacional de


Saneamiento 2006 - 2015 (19/marzo/2006)

Decreto Supremo No. 023-2009-MINAM - Aprueban Disposiciones para la


implementacin de los Estndares Nacionales de Calidad Ambiental (ECA) para
Agua (19/diciembre/2009)

Decreto Supremo N 002-2008-MINAM - Aprueban los Estndares Nacionales de


Calidad Ambiental para el Agua (31/julio/2008)

Decreto Supremo N 102-2007-EF Reglamento del SNIP (Actualizada) En


vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por DS N 038-2009-EF (15 de
Febrero de 2009).

22

VARIOS

Decreto Legislativo N 997, que crea la Autoridad Nacional del Agua -ANA como
organismo adscrito al Ministerio de Agricultura y que estar encargada de la
gestin integrada y sostenible de los recursos hdricos.

Reglamento Nacional de Edificaciones -RS N 011-2006-VIVIENDA y sus


modificatorias.

Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 que aprueba la Directiva N 0012011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

R.D. N 003-2011-EF/68.01 - Aprueban Directiva General del SNIP - Directiva N


001-2011-EF/68.01

R.D. N 002-2011-EF/63.01 - Aprueban Guas Metodolgicas para Proyectos de


Inversin Pblica y el Anexo SNIP 25 de la Directiva General del SNIP, aprobada
por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.
ESTRUCTURA PROGRAMTICA:

23

CAPITULO III: IDENTIFICACION

24

3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL


3.1.1.REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO
El rea de Estudio del Proyecto es la correspondiente al distrito de Trujillo. El

rea de

intervencin del proyecto o rea de Influencia es la correspondiente a la Urbanizacin Santa


Teresa de vila del distrito de Trujillo.
AREA DE ESTUDIO DEL PROYECTO

AREA DE
INFLUENCIA DEL
PROYECTO
URB. SANTA TERESA
DE AVILA

25

MICROLOCALIZACION ZONA DEL PROYECTO

Fuente: Mapa Google Satelital - 2016

26

DETERMINACION DE LA POBLACION ACTUAL

Salud
Respecto a los servicios de salud en Trujillo existen un total de 97 establecimientos entre
hospitales, centros materno infantil, centros de salud, clnicas, policlnicos, postas mdicas; de
stos el 66% pertenecen al sector pblico y 34% al sector no pblico, siendo el Ministerio de
Salud del gobierno peruano el que cuenta con mayor cantidad de establecimientos (50%),
brinda mayor atencin en consulta externa (44%), en servicios de laboratorio y rayos X (68%)
e internamiento (56%).
Es Salud cuenta con:
-

3 hospitales.
3 centros mdicos.
2 postas.

Los privados son:


-

10 clnicas.
centros mdicos.

27

El hospital Beln de Trujillo, atienden a un gran nmero de pacientes por hora a y cuenta
cuatro horas al da destinadas a la atencin de los usuarios en consulta externa.
El continuo urbano de Trujillo concentra el 75% de los establecimientos de salud; en el distrito
capital se ubica el 40% de establecimientos. Algunos de los establecimientos de salud
importantes son:

28

CUADRO DE MORBILIDAD DE TRUJILLO METROPOLITANO

FUENTE: DIRESSA 2016

HOSPITAL-LAZARTE

HOSPITAL REGIONAL

FUENTE: DIRESSA 2016

29

CLIMA
Trujillo es tierra de clima benigno y de escasas lluvias, con una temperatura moderada que
vara entre 14 y 30 C debido a la corriente de Humboldt. Presenta un clima caluroso en
los das de verano, y fresco y agradable durante la noche por efecto de la brisa marina. Tiene
una temperatura promedio anual de 18 C, y las temperaturas extremas mnima y mxima
fluctan alrededor de 17 C y 28 C en verano, respectivamente. Presenta lluvias que son
ligeras, espordicas y se presentan durante la tarde o por la noche. En los dems meses, se
registran temperaturas promedio entre los 20 C y 17 C. Entre junio y setiembre, sus
campias son humedecidas por leves garas y se registra la temperatura mnima de 7 C.

TOPOGRAFA Y SUELO
La zona de estudio del proyecto se encuentra dentro del distrito de Trujillo est establecida
sobre una llanura de la costa de La Regin La Libertad y presenta una topografa
suave, por lo cual su relieve es poco accidentado, pues se asienta sobre una planicie de
la Provincia de Trujillo. Las zonas de baja altitud de la ciudad se encuentran muy cerca del
ocano Pacfico y las zonas de mayor altitud estn prximas a las primeras estribaciones
andinas que se presentan en la zona.

30

Segn el Estudio de Microzonificacin Geotcnica, en el Distrito de Trujillo presenta suelos


que varan entre CL, SM, SC, SP y SP-SM siendo estos ltimos en su gran mayora:

Figura: Mapa de Microzonificacin Geotcnica del Distrito de Trujillo.

LEYENDA
ZONA I qadm = 0.914 a 1.099 Kg/cm2
ZONA II qadm = 1.100 a 1.328 Kg/cm2
ZONA III qadm = 0.794 a 0.939 Kg/cm2
ZONA IV qadm = 0.939 a 1.129 Kg/cm2

CUADRO: IDENTIFICACIN DE SUELOS SEGN ZONA


PROFUNDIDAD
(m)
0.00 0.30
0.30 0.40
0.40 0.90
0.90 1.00
1.00 1.20
1.20 - 1.60
1.60 2..00
1.60 5.00
qadm. (Kg/cm2)
Df (m)

ZONA I

ZONA II

ZONA III

ZONA IV

RELLENO
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP -SM
0.914 a 1.099
0.90

RELLENO
RELLENO
SP
SP
GP
GP
GP
GP
1.100 a 1.328
1.00

RELLENO
RELLENO
SC
SC
SC
CL
CL
CL
0.794 a 0.939
0.90

RELLENO
SP
SP
SM
SM
SM
SM
SM
0.939 a 1.129
0.90

FUENTE: Elaboracin Propia basada en el Estudio de Microzonificacin Geotcnica del Distrito de Trujillo Autor.
Ing. Enrique Lujn Silva.

HIDROGRAFA
Trujillo cuenta con el ro Moche que pasa por la parte sur de la ciudad; sus aguas fueron
utilizadas desde pocas antiguas por los Mochicas y Chims que habitaron esta zona,

31

quienes las aprovecharon para sus campos de cultivo; en la actualidad forma parte de
la Campia de Moche y sus aguas continan siendo utilizadas en sta. El ro
desemboca en el Ocano Pacfico justo en los lmites entre los distritos de Moche y Vctor
Larco Herrera.
AMENAZAS Y VULNERABILIDAD PERCIBIDA
Unidad Geomorfolgica del Suelo
El Sector Bajo Trujillo est comprendido dentro de la unidad geomorfolgica identificada
como "pampas costeras", con mantos de arena elica de grosor variable y micro zonas
de cono aluvial y cono- terraza fluvioaluvial en una franja al norte del Sector. La parte baja
del distrito de Trujillo est constituida por tres tipos de suelos: areno arcillosos (SC) de
compacidad semidensa densa; suelos arcillosos de ligera y mediana plasticidad (CL) y
areno limo arcillosos (SC SM).
Pendiente: El distrito de Trujillo y sus urbanizaciones, comprendido en el Sector Bajo
Trujillo, se ubica en un paisaje de planicies costeras, a una altura entre 10 a 70 metros
sobre el nivel del mar. Presenta un relieve general uniforme de suave pendiente de 1 a
1.5 (1.8% a 2.6%) con una zona de micro relieve ondulado de formacin cono aluvial
que desciende de la quebrada de San Ildefonso.
Zonificacin Geotcnica Suelos
La parte baja de Trujillo, est constituida mayoritariamente por tres tipos de suelos: areno
arcillosos (SC), arcillosos de ligera y mediana plasticidad (CL) y areno limosos (SC-SM).
Los suelos de tipo areno arcillosos (SC) de compacidad semidensa-densa y partculas de
forma subangulosa a subredondeada, se presentan en las reas correspondientes a
sectores urbanos ubicados en la parte este, central y oeste del distrito de Trujillo.

Su capacidad admisible a 1m. de profundidad tiene un valor promedio de 1.8 Kg./cm2.


Estos suelos en contacto con el agua, suelen disminuir su capacidad admisible hasta en
un 50%. Los suelos arcillosos de ligera y mediana plasticidad (CL), que corresponden a
los sectores ubicados al oeste del rea central de Trujillo, se caracterizan por ser muy
consistentes en estado seco, pero que se ablandan hasta reducir un 70% de su
capacidad admisible cuando se saturan, volvindose compresibles de acuerdo al estado

32

de plasticidad que tiene. Estos suelos tienen una consistencia de semidura - dura en el
estado en que se encuentran in situ.
Su capacidad admisible oscila entre 0.7 y 1.2 Kg./cm2. Los suelos de tipo arena limo
arcillosas, del tipo SC.SM que poseen caractersticas similares de los suelos SC, con la
diferencia que estos poseen cierto porcentaje de limo orgnico, teniendo similitud con la
arena fin. Corresponde a las reas ubicadas al norte y este del rea central de Trujillo.
La capacidad admisible del suelo, flucta entre 0.8 1.5 Kg./cm2, salvo las zonas que se
encuentran en contacto con agua (nivel fretico 0 - 1.2m de profundidad), condicin que
hace disminuir su capacidad hasta en un 50% (urbanizaciones Las Casuarinas, Los
Contadores).
ZONIFICACION GEOTECNICA DISTRITOS DE TRUJILLO Y VICTOR LARCO

VICTOR
LARCO

FUENTE: ESTUDIO GEOTECNICO MPT ESQUEMA DIRECTOR TRUJILLO 2003

Capacidad Portante del Suelo:

Esta depende del tipo de suelo y perfil estratigrfico especfico y la humedad, lo que hace
disminuir su capacidad sensiblemente. Para suelos SC (areno arcillosos) se estima un
valor promedio de 1.8 Kg./cm2; para suelos CL (arcillosos de ligera y mediana
plasticidad) su capacidad admisible en estado seco oscila entre 0.7 1.2 Kg./cm2 y en
suelos SC-SM (Arena limo arcillosa) es de 0.8 a 1.5 Kg./cm2.
33

SISMICIDAD
Intensidades Ssmicas Probables El estudio de Microzonificacin para la prevencin y
mitigacin de desastres de la ciudad de Trujillo (UNICISMID, 1994), establece valores
probables de intensidades ssmicas para diversos sectores de nuestra ciudad, tomando
como base la informacin geotcnica del suelo y los daos producidos segn el registro
de anteriores sismos. Identifica reas correspondientes al mbito del distrito de Vctor
Larco, y que alcanzaran una intensidad mxima de IX MM; con suelos en estado suelto a
muy suelto, parcial o totalmente saturados de agua por la presencia de niveles freticos
muy altos (0 2 m.).
IDENTIFICACION VULNERABILIDAD SISMICA TRUJILLO METROPOLITANO

TRUJILLO

INUNDACIONES
El clculo deFUENTE:
los riesgos
deDEinundacin
en laSISMICA
zona urbana
deTRUJILLO
Trujillo UNT-2002
se han diferenciado
ESTUDIO
LA PELIGROSIDAD
CIUDAD DE
en funcin de la fuente generadora de riesgo: la lluvia local y el caudal aportado por la
quebrada San Ildefonso, que se sita al norte de la ciudad (el punto de entrega se sita a
la altura de la zona denominada El Porvenir). Los puntos ms importantes en trminos de
riesgos de inundacin pluvial son los siguientes:
-Calle Simn Bolvar a la altura del cruce con la Avda. Vctor Larco Herrera
-Avenida Panamericana Norte entre los cruces con las calles Mariscal Nieto y Manuel
Seoane, en el distrito de Buenos Aires.

34

De todos estos puntos, los nicos que presentan una peligrosidad moderada son la zona
de la Universidad Nacional de Trujillo, las inmediaciones del valo La Marina y la zona de
la Avda. Panamericana Norte a su paso por el distrito de Buenos Aires; el resto se
pueden considerar de peligrosidad baja. Ntese que este inventario hace referencia a la
inundacin por lluvias, pero no incluye el efecto de la quebrada de San Ildefonso, que se
analiza en el apartado siguiente. Se observa que no existe una diferencia cualitativa en la
peligrosidad asociada al evento de 25 y de 100 aos, siendo la nica diferencia el calado
mximo y la extensin de las zonas afectadas, que se incrementan ligeramente.

SIMULACION INUNDACION TRUJILLO METROPOLITANO

TRUJILLO

FUENTE: IBD - INSTITU DE HIDRAULILCA DE CATAMBRIA - ESPAA - 2012

35

VAS DE COMUNICACIN
ACCESIBILIDAD
Trujillo se conecta con las principales ciudades del Per y del mundo mediante va area,
terrestre y martima.
INFRAESTRUCTURA VIAL: El estado de la infraestructura vial de Trujillo es de buenas
condiciones ya que reciben un mantenimiento rutinario y peridico por parte de las
municipalidad es distritales, permitiendo as una adecuada interconexin entre los
mismos.

Foto: Infraestructura vial


Fuente: GOOGLE MAPS

36

MEDIOS DE TRANSPORTE: Se cuenta con empresas de transporte de pasajeros


(Micros y Combis) entre Trujillo y los dems distritos, as como el servicio de taxis que
permite movilizarse a la poblacin. Las tarifas de los pasajes vara desde 1.00 hasta 1.60
en micros y combis, y la carrera en taxi tiene un costo mnimo de S/. 3.00 nuevos soles.

Foto: Medios de Transporte


Fuente: GOOGLE MAPS

ACTIVIDADES ECONMICAS
En el rea donde se ubica el proyecto, la Poblacin Econmicamente Activa (PEA)
empleada se desempea bsicamente en puestos como ejecutivos, empleados y obreros
tanto en el sector pblico as como en el sector privado, en actividades primarias,
productivas, comerciales y de servicios, en los diversos sectores econmicos como la
pesca, agricultura, minera y otras actividades comerciales y de servicios generales.
Asimismo se puede decir que existen una gran cantidad de empresas pequeas PYMES que generan empleo para la poblacin, siendo el promedio de ingreso mensual de
1312 nuevos soles.

37

SECTOR PRIMARIO EXTRACCION


Sector Agrcola Agro exportacin: Las nuevas empresas agrarias establecidas con
Chavimochic, se caracterizan por ser grandes unidades agrarias con uso de modernas
tecnologas de riego y produccin, para cultivos de agroindustria y agro-exportacin.
stos demandan variada superficie de siembra segn el tipo de producto, siendo
significativo la caa de azcar, el esprrago, los frutales como palta, mango, vid, lcumo
de seda, entre otros.
SECTOR INDUSTRIA Y MANUFACTURA
Este sector se ha contrado en las ltimas dcadas en ms de un 9%. Actualmente su
contribucin al PBI Regional es del 28.4%. Entre las actividades de mayor importancia
por sus volmenes de produccin y generacin de empleo se encuentra la agroindustria,
que aporta el 47% al sector, y que se relaciona con la industria azucarera y sus
derivados. Otra actividad de importancia se relaciona al trigo y a la produccin de
conservas de esprragos, orientando al mercado externo.
El Sector industrial registra unas 4,800 unidades empresariales, concentrando un 41% en
el rubro de confecciones y fabricacin de calzado, le sigue en importancia los fabricantes
de alimentos y bebidas con 22% y el rubro de metal mecnica con un 13%. De acuerdo al
tamao y nmero de trabajadores de las empresas, el sector manufacturero est
compuesto en un 97.3% por microempresas, es decir unidades productivas con menos
de 10 trabajadores, y 1.3% la pequea empresa de 11 a 20 trabajadores. La gran
empresa, con ms de 200 trabajadores representan el 0.2% y se ubica en el rubro
principalmente en el rubro de alimentos y bebidas(2).

38

SECTOR CONSTRUCCIN
El sector de construccin de la ciudad est entre los ms dinmico del pas, acorde con el
Estudio de Edificaciones Urbanas elaborado por el Instituto de Construccin y Desarrollo
de la Cmara Peruana de la Construccin. La actividad edificadora en el ao 2010
ascendi a 437 440 m 2, un 84,3 % destinado a vivienda, un 0.3 % a oficinas y un 1,3 % a
local comerciales. En el caso de la oferta de vivienda, los departamentos concentran el
42,3 % y las casas el 57,7 % de la oferta total en este sector de destino. Sin embargo en la
zona de evaluacin no se ha observado un significativo crecimiento inmobiliario, si bien es
cierto se han encontrado viviendas de 3 hasta 4 pisos, estas en su mayora son viviendas
unifamiliares.
SECTOR COMERCIO
Fortaleciendo cada vez ms. En la estructura de agentes econmicos, contribuyentes al
SUNAT, segn la Clasificacin Internacional Industrial Uniforme - CIIU, los sectores ms
importantes son el Comercio al por Mayor y Menor y la Industria; ambos concentran el 62%
del total de agentes econmicos de la provincia, de los cuales 49% corresponden al
Comercio, con 1426 establecimientos de Comercio al por Mayor, en los rubros "productos
agropecuarios, alimentos y bebidas y materiales de construccin (2). As pues tenemos el
incremento de centros comerciales tales como el Mall Aventura Plaza, Plaza Vea, Metro,
Macro, entre otros.
Otros rubros significativos son los servicios empresariales, los servicios sociales, los de
transporte y comunicaciones, hoteles y restaurantes, educacin, salud. Espacialmente, el
distrito de Trujillo concentra el 68.6% de Agentes Econmicos de la Provincia, siguiendo en
importancia La Esperanza, El Porvenir y Vctor Larco Herrera(2).

39

3.1.2 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DEL SERVICIO


a. Situacin del Servicio de Agua Potable
El servicio de Agua para consumo en la zona de estudio del proyecto es abastecido por la
batera de pozos Laredo, y se apoya de las lneas de impulsin, reservorios y Aduccin que
derivan el servicio al distrito de Trujillo.
CIRCUITO DE DISTRIBUCION DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO DEL DISTRITO DE
TRUJILLO

FUENTE : QGIS SEDALIB -2016

40

a.1 Calidad del Agua


Para determinar el cloro residual se toman muestras aleatorias al azar del agua en las redes y
los domicilios en cada una de las localidades de Trujillo, las cuales se someten al anlisis
qumico respectivo, el resultado muestra que del total de muestras tomadas en todas las
localidades de Trujillo un total de 935 muestras totales aptas. La zona en estudio del proyecto
se encuentra dentro del mbito de influencia del distrito de Trujillo.
CALIDAD DEL AGUA EN SEDALIB
MUESTRAS DE CLORO RESIDUAL
LOCALIDADES

TRUJILLO

DETALLE

JUNIO

Muestras Totales

935

Muestras Aptas

929

% DE
MUESTRAS
APTAS

99.36%

Boletn Estadstico SEDALIB


S.A 2016

a.2 Presin
De acuerdo con los reportes de la empresa, en el distrito de Trujillo la presin del servicio de
agua potable vara de un mnimo de 10.05 hasta un mximo de 10.50 siendo el promedio de
10.09 m.c.a.

TRUJILLO

PRESION (mca )
P. min
P. max
10.05
10.50

P. prom
10.09

Boletn Estadstico SEDALIB S.A 2016

a.3 Cobertura Del Agua Potable


De acuerdo a lo informado por el Boletn Estadstico SEDALIB S.A - 2016, se tiene el 95.77%
de Cobertura de Agua para Consumo Humano en el distrito de Trujillo.
Cobertura del Servicio
Agua Potable 2016
Distrito de Trujillo
LOCALIDADES
TRUJILLO

Cobertura
95.77%

BOLETIN ESTADISTICO SEDALIB S.A -JUNIO 2016

41

a.4 Continuidad
En la Zona de estudio el distrito de Trujillo cuenta con una continuidad del servicio de 17.53
horas de Servicio, mientras el promedio de horas de servicio de SEDALIB S.A. es de 9.38
horas de acuerdo a lo informado por el Boletn Estadstico 2016.
CONTINUIDAD PROMEDIO DEL SERVICIO
Localidad
Horas de Servicio
Trujillo
Promedio de Horas
Servicio SEDALIB S.A

17.53
9.38

BOLETIN ESTADISTICO SEDALIB S.A - 2016

a.5 Conexiones Domiciliarias


Son las tuberas que se conectan a las Redes de distribucin y abastecen de agua a los
domicilios, comercios e industrias. El dimetro de las tuberas varan desde 12.5mm (1/2)
hasta 50 mm (2), el material es PVC principalmente pero existe en las zonas antiguas de la
ciudad conexiones de plomo. Segn el Boletn Estadstico 2016 se cuenta con un total de
59,988 conexiones en el distrito de Trujillo.

Conexiones Totales de
Agua Potable 2016
Distrito de Trujillo
LOCALIDADES CONEXIONES
TRUJILLO

59,988

BOLETIN ESTADISTICO SEDALIB S.A - 2016

a.6 Sectores De Abastecimiento


El servicio en horas promedio en la Urb. Santa Teresa de vila es de 8:30 de la maana a
10:30am.

42

HORARIOS DE ABASTECIMIENTO URB. SANTA


TERESA DE AVILADISTRITO DE TRUJILLO

SANTA TERESA DE
AVILA

b. SITUACIN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO

La poblacin requiere con urgencia el mejoramiento del alcantarillado sanitario ante


presencia de vectores infecciosos

que inciden en el riesgo de contraer enfermedades

gastrointestinales, dermatolgicas y parasitarias siendo afectados los sectores del rea de


influencia de la zona del proyecto correspondiente a la Urbanizacin Santa Teresa de Avila del
Distrito de Trujillo, por el deterioro y antigedad de su infraestructura fsica. El sector donde se
ubica el proyecto es el Distrito de Trujillo, por lo cual el anlisis del servicio de evacuacin de
las aguas residuales se ha tomado en cuenta el mbito de influencia de la zona en estudio.

43

b.1 Cobertura del Servicio


La cobertura del Servicio de Alcantarillado es de 94.87% en el Distrito de Trujillo rea de
estudio del proyecto.

Cobertura del Servicio


Alcantarillado 2016
Distrito de Trujillo
LOCALIDADES
TRUJILLO

Cobertura %
94.87%

BOLETIN ESTADISTICO SEDALIB S.A - 2016

b.2 Conexiones Domiciliarias


El dimetro de las conexiones domiciliarias de alcantarillado sanitario son de 6 pulgadas, el
material es de Concreto Simple Normalizado y en los ltimos aos se viene usando PVC. En
la zona de estudio del proyecto, el nmero de conexiones identificadas en

la zona de

intervencin del Proyecto es de 606 conexiones totales comprendidas en la Urbanizacin


Santa Teresa de vila.

Fuente: Trabajo de Campo 2016

b.3 Colectores Secundarios


Los colectores secundarios identificados son de dimetro 8

pulgadas,

de material concreto

simple normalizado, debido al deterioro y antigedad de sus tuberas en el sector, se requiere con
urgencia su mejoramiento.
b.4 Buzones de Inspeccin
Los buzones identificados en la red colectora secundaria existente en el rea de estudio de
proyecto son: 69 buzones Di 1.20 m de profundidad de 1.20 mp hasta 3.00 mpp con deterioro
considerable.

44

A.) DIAGNOSTICO DE LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LOS SERVICIOS


La gestin de los servicios de agua y saneamiento en las localidades de Trujillo Metropolitano
se encuentra a cargo de la empresa SEDALIB S. A. que opera a travs de un Contrato de
Explotacin que otorgan las municipalidades el derecho de explotacin a la EPS para la
prestacin de servicios de saneamiento de agua potable y alcantarillado sanitario en el mbito
de explotacin que de acuerdo al ltimo contrato firmado por las partes son las
Municipalidades Provinciales de Trujillo, Chepen y Ascope. Para la gestin del servicio
SEDALIB S.A. tiene la siguiente estructura orgnica que fue aprobada el 16 de enero del
2006.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE SEDALIB S.A. 2006

JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS
OFICINA COOPERACION
TECNICA Y MITIGACION
DE DESASTRES

CONSULTORIA
EXTERNA

DIRECTORIO
ORGANO DE
CONTROL
INSTITUCIONAL

GERENCIA
DESARROLLO
EMPRESARIAL

GERENCIA
GENERAL

OFICINA PLANIFICACION
Y PRESUPUESTO
OFICINA
RACIONALIZACION Y
CONT. DE GESTION

OFICINA DE IMAGEN
INSTITUCIONAL

SUBGERENCIA
ASESORIA
JURIDICA

GERENCIA DE
ADMINISTRACION
Y FINANZAS
SUBGERENCIA DE
INFORMATICA E
INFORMACION
OFICINA DE
CONTABILIDAD Y
FINANZAS

SUBGERENCIA
DE RECURSOS
HUMANOS

OFICINA DE
LOGISTICA

GERENCIA
DE OPERACIONES
Y MANTENIMIENTO

GERENCIA
COMERCIAL

DIVISION
CLIENTES DE
ALTO CONSUMO

DIVISION
MANTENIMIENTO

SUBGERENCIA
OPERACIONES
DE AGUA
POTABLE

SUBGERENCIA
AGUAS
SERVIDAS

ELECTROMECANICO

DIVISION
CONTROL DE
CALIDAD

SUBGERENCIA
DE PROYECTOS
Y OBRAS

DIVISION
ZONAL
NORTE

APROBADO EN SESION EXTRAORDINARIA


DE DIRECTORIO N 331 DEL 16.01.06

Figura: Organigrama estructural de SEDALIB S.A


Fuente: SEDALIB

45

SUBGERENCIA DE
SECTORIZACION Y
CONTROL DE
PERDIDAS

SUBGERENCIA DE
PROGRAMACIN Y
CONTROL DE
VENTAS

DIVISION
DE
MARKETING

SUBGERENCIA DE
COMERCIALIZACION
Y ATENCION AL
CLIENTE

La gestin Administrativa Financiera est centralizada en la sede central de la empresa


ubicada en la ciudad de Trujillo. El rea responsable es la Gerencia de Administracin y
Finanzas.
SEDALIB S.A. cuenta con la documentacin legal, estatutos, reglamentos, organigramas,
manuales de organizacin y funciones, de procedimientos, etc.
Al mes de Julio-2012 cuenta 431 trabajadores de los cuales 214 son empleados (190 estables
y 24 contratados) y 217 son obreros (134 Estables y 83 contratados). Dicho personal recibe
capacitacin peridica de acuerdo a los requerimientos y necesidades de la empresa.
Asimismo realiza campaas de educacin sanitaria y sensibilizacin para la poblacin
beneficiaria.
Desde esta rea se hace la gestin logstica, de recursos humanos as como la contabilidad y
la administracin financiera.
La empresa cuenta con los siguientes locales
Local los Sapitos: Sede central administrativa de la empresa, donde funcionan
las reas de: Gerencia General, Oficina de Control Institucional, Gerencia de
Operacin y Mantenimiento, Sub Gerencia de Operaciones de Agua Potable,
Sub

Gerencia

de Aguas

Servidas,

Gerencia

Comercial,

Gerencia

de

Administracin y Finanzas, Gerencia de Desarrollo Empresarial, Oficina de


Recursos Humanos, Oficina de Asuntos Jurdicos, Oficina de Imagen
Institucional. La Ubicacin del local es en la Av. Federico Villarreal N 1300 Urb.
Semi Rstica El Bosque.
Local Pesqueda: Donde se concentra el personal operativo de la Gerencia de
Operaciones y Mantenimiento con las subgerencias de Operaciones de Agua
Potable y Aguas Servidas. La ubicacin del local es en Av. Federico Villarreal N
1000 Urb. El Bosque.
Local de Huamn: Donde funciona un Centro de Atencin al Cliente. La
ubicacin del local es en la esquina de Manuel Seoane y Av. Huamn Urb. Vista
Alegre Vctor Larco.
Local de La Esperanza: Donde funciona un Centro de Atencin al Cliente.
Ubicado en la Cuadra 17 de la Av. Tahuantinsuyo.

46

SEDALIB S.A. cuenta con la documentacin legal, estatutos, reglamentos, organigramas,


manuales de organizacin y funciones, de procedimientos, etc.
PLANILLA DE TRABAJADORES DE SEDALIB
N TRABAJADORES
EMPLEADOS ESTABLES

200

EMPLEADOS CONTRATADOS

55

OBREROS ESTABLES

242

OBREROS CONTRATADOS

77

TOTAL

502

Al mes de Junio-2016 cuenta 502 trabajadores de los cuales 255 son empleados (200
estables y 55 contratados) y 242 son obreros (242 Estables y 77 contratados). Dicho
personal recibe capacitacin peridica de acuerdo a los requerimientos y necesidades
de la empresa. Asimismo realiza campaas de educacin sanitaria y sensibilizacin
para la poblacin beneficiaria. Desde esta rea se hace la gestin logstica, de recursos
humanos as como la contabilidad y la administracin financiera. La empresa cuenta
con los siguientes locales.
PROPIOS:
Local los Sapitos: Sede central administrativa de la Empresa.
Alquilados:
Locales para Atencin al Cliente en las 13 localidades restantes donde se administran
los servicios.
Vehculos y maquinaria: La empresa cuenta con las siguientes unidades:
23 Camionetas, que en su mayor parte tiene una antigedad mayor de 10 aos.
6 Camiones Cisterna
Camiones, incluyendo 1 Hidrojet con 10 aos de antigedad, 01 Hidrojet nueva y 01
mini hidrojet.
1 Gra antigua
1 Retroexcavadora antigua
1 Retroexcavadora nueva
10 motocicletas

47

B.) DIAGNOSTICO DE LA GESTION OPERACIN Y MANTENIMIENTO


B.1 Operacin de los Sistemas de Agua Potable
La operacin del servicio de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas
residuales en Trujillo Metropolitano est a cargo de la Gerencia de Operaciones y
Mantenimiento, para este fin cuenta con la sub Gerencia de Agua Potable y la Sub
Gerencia de Aguas Servidas; la primera se aboca a operar la produccin de agua
potable mediante pozos subterrneos , su conduccin y distribucin, as como a
distribuir el agua potable que se compra a la planta de tratamiento de aguas
superficiales administrada por el P.E Chavimochic, y la segunda se encarga de la
recoleccin, conduccin y tratamiento de las aguas servidas. Todas las fases de los
procesos operativos son realizadas por personal que pertenecen a la planilla de
SEDALIB S.A, con excepcin del mantenimiento correctivo y parcialmente del
preventivo que se hace mediante el sistema de contratacin de servicios.
Para dar soporte a los equipos de produccin de agua potable y de tratamiento de
aguas servidas la empresa cuenta con la Divisin de Mantenimiento Electromecnico y
la Divisin de Control De Calidad, el primero tiene un taller de maestranza y el segundo
un laboratorio ambos debidamente equipados y con personal calificado propio.

EVALUACION GESTION SEDALIB S.A MARZO 2015

48

B.2 CONTROL DE LA CALIDAD DEL AGUA


La empresa para el suministro del agua est sujeta al cumplimiento de parmetros
tcnicos establecidos que miden la calidad del lquido elemento entregado, para el
efecto la empresa cuenta con la divisin de control de calidad que diariamente ejecuta
un programa de monitoreo y control de las variables que inciden en la calidad del agua;
de igual manera este monitoreo es ejecutado aleatoriamente por la Direccin Regional
de Salud y peridicamente por SUNASS, que es el organismo rector. Asimismo la
empresa monitorea la calidad de las aguas servidas tratadas para que estas se evacuen
dentro de los lmites de tolerancia permisibles y de esta manera cuidar el medio
ambiente, en especial las playas.

EVALUACION GESTION SEDALIB S.A MARZO 2015

C.) DIAGNSTICO DE LA GESTIN COMERCIAL


C.1 Organizacin
La gestin comercial de la empresa SEDALIB S. A., se realiza a travs de la Gerencia
Comercial , la cual depende directamente de la Gerencia General y est integrada por
las siguientes reas: Divisin de Clientes de alto consumo, Divisin de Marketing,
Subgerencia

de

Programacin

Control

de

Ventas

la

Subgerencia

de

Comercializacin y Atencin al Cliente. Para ello cuenta con los siguientes instrumentos
de gestin: Un padrn de usuarios de agua en actualizacin, un catastro comercial en
actualizacin, una base de datos en actualizacin, Manual de Procedimientos y
Organigrama del ao 2006.
49

Las principales funciones que realiza el rea comercial son las siguientes:
C.2 Catastro: Responsable de la administracin y control del cliente desde el momento
que ingresa a la empresa el registro de una nueva conexin, hasta su baja o
desactivacin inclusive; debe tener actualizada toda la informacin bsica de los
servicios que ingresan como los datos del cliente y su evolucin en el tiempo.
C.3 Facturacin: Responsable de realizar la medicin de los consumos, administrar la
estructura tarifaria, efectuar los clculos tarifarios y emitir los recibos.

EVALUACION GESTION SEDALIB MARZO 2015

C.4 Cobranzas: Responsable de la entrega de los recibos, la cobranza de los mismos y


la aplicacin de las acciones coercitivas establecidas por la ley para hacer efectivo el
pago de la prestacin de los servicios en caso de morosidad. La estadstica de usuarios
por categoras con que cuenta la empresa es la siguiente.

50

EVALUACION GESTION SEDALIB MARZO 2015

C.5 Micro medicin


La Micro medicin en las localidades comprendidas en el presente estudio cuentan con
78,167 medidores instalados, de ellos el 86.33 % (67,490) son efectivamente ledos, los
medidores instalados son de diversas marcas y modelos entre a 1 para usuarios
domsticos, multifamiliares y comerciales, para usuarios comerciales con gran consumo
de agua, industrias y usuarios con fuente propia se cuenta con macro medidores de
hasta 6.

51

EVALUACION GESTION SEDALIB - MARZO 2015

La cobertura de Micro medicin en estas localidades es variable, Trujillo tiene la ms


alta con 91.93 % mientras que Moche tiene la ms baja con 2.05 %.
La antigedad del parque de medidores es variable, tenindose instalados medidores
que datan del ao 1993 hasta 2007, estos a lo largo de los aos no han tenido un
programa de mantenimiento preventivo que asegure su correcta operacin, en estas
condiciones el parque de medidores se encuentra en proceso de deterioro, mximo si
se tiene en cuenta que el periodo de vida til estimado para un medidor es de 5 aos y
cambio del kit a los 3 aos. Las actividades de mantenimiento correctivo son las que
actualmente predominan destacando entre ellas la reparacin por arena en cmara,
finos en el imn, caliche y residuos diversos, desgaste de pivote, lunetas empaadas y
rotas entre otras.
3.1.3 INVOLUCRADOS EN EL PIP:

ANALISIS DE LOS INVOLUCRADOS: MEJORAMIENTO REDES DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA URB. SANTA TER
N

Interesados

POBLADORES DE LA URB.
SANTA TERESA DE AVILA

Descripcin

Problemas Percibidos

Contar con Infraestructura Sanitaria Bsica Integral en las


localidades de intervencin.

1. Enfermedades diarreicas, drmicas y


parasitarias frecuentes
2. Servicio de agua potable deficiente
3. Aguas servidas sin ningn tratamiento fsico qumico ni
bacteriolgico
4. Pocas Conexiones

1. Condiciones de los hogares no adecuadas para la estada


de familia y/o visitas.

Visitantes

Que la localidad brinde los servicios bsicos para una mejor estada.

Empresa Prestadora de
Servicios SEDALIB

Brindar el apoyo a los sectores para contar con servicios eficientes


a la comunidad

52

1.

Infraestructura sanitaria con vida til vencida.

2.
3.
4.

Limitada capacidad financiera para inversiones nuevas


Zonas fuera de los lmites de su administracin actual
Economa precaria de las zonas urbano marginales

Municipalidad de Trujillo

Mejores condiciones de calidad de vida en sus Localidades.

1. Instalaciones precarias y expuestas.


2. Excretas y aguas servidas arrojadas a la va publica
3. Planes de desarrollo desarticulados con la realidad.

Ministerio de Vivienda
Construccin y Saneamiento

Promover el desarrollo sostenible, sustentable y participativo de


nuestra localidad.

1. Falta Cultura Sanitaria y ambiental


2. Hacinamiento

Sunass
Disear e implementar las polticas para el desarrollo social e
integral de la Localidad de Trujillo

Ministerio de Salud

Ministerios de Economa y
Finanzas

1. Diagnsticos situacionales muy elementales


2. Informacin basal incompletas para identificar problemas y
necesidades urgentes como prioritarias
3. Inadecuada distribucin de los recursos.
4.-Falta de planificacin urbana

Buscar un desarrollo social equitativo y justo

1.- Malas condiciones y calidad de vida


Planificar y mejorar el crecimiento y desarrollo urbano de la localidad
de Trujillo.

53

1.- Crecimiento poblacional desordenado.


2.- Presupuesto limitado
3.- Estudios de Planificacin urbana desactualizados

3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS


PROBLEMTICA
Las fallas frecuentes en el sistema de alcantarillado sanitario, por la antigedad y
deterioro de sus tuberas que afectan las condiciones de calidad de vida de la
poblacin, perjudicando el normal desarrollo de las actividades econmicas que
se desarrollan en la zona y cuya gran afluencia potencia el riesgo de salud para la
poblacin, generando enfermedades gastrointestinales, parasitarias y drmicas.
Las labores de mantenimiento son complicadas por lo deterioradas que se
encuentran las tuberas, por el trfico de personas y vehculos todo lo cual implica
mayores gastos para la empresa prestadora. Las deficiencias en los servicios
afectan las actividades de comercio y turismo que tienen vital importancia en el
desarrollo de la regin.
De acuerdo al diagnstico, el problema se define como:

Incidencia de casos de enfermedades gastrointestinales,


parasitarias y drmicas de la poblacin de Trujillo

3.2.1 ANALISIS DE CAUSAS


Se tiene como las principales causas del problema, las siguientes
Causas Directas
-

Deficiente servicio de alcantarillado sanitario.

Inadecuadas prcticas y hbitos de higiene de la Poblacin.

Causas Indirectas
-

Antigedad de Material de Tuberas de Alcantarillado Sanitario.

Deterioro del Material de las Tuberas de Alcantarillado Sanitario.

Falta de Educacin Sanitaria

3.2.2 ANALISIS DE EFECTOS


Los principales efectos del problema son:
Efectos Directos
-

Incremento de la Tasa de Morbilidad

Incremento en los gastos de atencin de salud de la poblacin


Efectos Indirectos

Deterioro de la Salud de la Poblacin.


Efecto final

Baja calidad de vida de la Poblacin.

RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS


EFECTO FINAL
Baja Calidad de Vida de la Poblacin
Efectos Indirectos
Deterioro de la Salud

Efectos Directos

Incremento en los gastos de atencin


de salud de la poblacin

Incremento de la Tasa de
Morbilidad

PROBLEMA CENTRAL
Incidencia de casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y drmicas de la
poblacin
Causas Directas

Deficiente servicio de
alcantarillado sanitario

Deterioro del Material de las


Tuberas de Alcantarillado
Sanitario.

Inadecuadas prcticas y hbitos


de higiene de la poblacin

Causas Indirectas

Falta de Educacin sanitaria

Antigedad de Material de Tuberas de


Alcantarillado Sanitario.

3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO


Con el proyecto se busca mejorar las condiciones de salubridad de los
pobladores de a fin de contribuir al bienestar de la Poblacin de la Urb. Santa
Teresa de vila Distrito de Trujillo.

Disminucin de las incidencias de casos de enfermedades


gastrointestinales, parasitarias y drmicas de la poblacin

3.3.1 ANLISIS DE MEDIOS DEL PROYECTO


Las actividades que permitirn alcanzar el objetivo del proyecto son:
Medios de Primer Nivel
-

Mejora de la Infraestructura de Alcantarillado Sanitario.

Adecuadas prcticas y hbitos de higiene de la poblacin.

Medios Fundamentales
-

Renovacin de Tuberas de Alcantarillado Sanitario.

Realizar capacitacin sobre Educacin Sanitaria.

3.3.2 ANLISIS DE FINES DEL PROYECTO


Las consecuencias positivas para la poblacin beneficiada por la ejecucin
del Proyecto son:
Fines Directos
-

Disminucin de la Tasa de Morbilidad


-

Disminucin en los gastos de atencin de salud de la poblacin

Fines Indirectos
-

Mejorar la Salud de la Poblacin

Fin ltimo
-

Mejorar la calidad de vida de la poblacin

RBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN LTIMO
Mejorar la Calidad de Vida de la Poblacin

Fines Indirectos
Mejorar la Salud de la
Poblacin

Fines Directos
Disminucin de la Tasa de
Morbilidad

Disminucin en los gastos de


atencin de salud de la
poblacin

OBJETIVO CENTRAL
Disminucin de incidencias de casos de enfermedades
gastrointestinales, parasitarias y drmicas de la poblacin

Medios de Primer Nivel

Mejora de la Infraestructura
de Alcantarillado Sanitario.

Adecuadas prcticas y hbitos


de higiene de la poblacin
Medios Fundamentales

Renovacin de Tuberas de
Alcantarillado Sanitario.

Realizar Capacitacin sobre


Educacin Sanitaria

3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION


Las metas a ejecutarse son las siguientes:
ALCANTARILLADO SANITARIO
Urbanizacin Santa Teresa de vila.-Suministro e Instalacin de 4002.46 Ml de Tubera PVC SN4 Uf DN 200mm Inc
Anillos.
-Suministro e Instalacin de 821.51Ml de Tubera PVC SN4 Uf DN 250mm Inc
Anillos.
-Suministro e Instalacin de 606Conexiones para Alcantarillado Sanitario
- Construccin de 83 Buzones Concreto Armado Profundidad de 1.20mpp Hasta
3.00 mpp.

CAPITULO IV: FORMULACIN Y


EVALUACION

4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACION


HORIZONTE DE EVALUACION
El periodo de diseo est condicionado a las diferentes variaciones de los factores
econmicos, crecimiento de poblacin, calidad de material a utilizar y la tecnologa
que se use. Ponderando estos criterios es recomendable usar periodos ni tan
largos ni muy cortos y el proyecto debe servir a una determinada cantidad de
personas en el lmite de su periodo de vida. Segn recomendacin de la OPI
Vivienda el periodo no debe ser mayor de 20 aos.
Por las consideraciones descritas y en concordancia con los planes existentes
para la ciudad de Trujillo, adoptamos un periodo de 20 aos, desagregado de la
siguiente manera:
Ciclo de Desarrollo del Proyecto
Actividades a Ejecutarse por Etapas
Etapa de Pre inversin:
Topografa
Evaluaciones de Campo
Formulacin de Perfil Tcnico
Etapa de Inversin:
Formulacin de Expediente Tcnico.
Ejecucin de obras:
* Materiales
* Mano de Obra
* Herramientas
* Equipos
Gastos Generales y de Supervisin.
Etapa de Post-Inversin:
Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura.

Duracin

1 Mes

3 Meses

20 Aos.

4.2. ANALISIS DE LA DEMANDA


PROYECCIN DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO SANITARIO

4.3. ANLISIS DE LA OFERTA

4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA


a. ALCANTARILLADO

63

4.5. ANALISIS TECNICO DEL PIP


LOCALIZACION DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
MEJORAMIENTO REDES DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA URBANIZACION SANTA
TERESA DE AVILA - TRUJILLO

Fuente: Mapa Google Satelital - 2016

CORDENADAS GEOREFENCIADAS QGIS-SEDALIB

Coordenadas UTM
X : 718704.16 E
Y: 9105102.45 N
Longitud : 79"0'55 1" O
Latitud : 8" 5' 27,8"S

ETAPAS DE CONSTRUCCIN Y OPERACIN:

VIDA TIL DEL PROYECTO: El tiempo de vida til del proyecto es de 20 aos

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS
SEDALIB S.A. empresa responsable de la administracin de los servicios de agua potable y
alcantarillado sanitario del departamento de La Libertad, y se encargar de la ejecucin y
financiamiento del proyecto en sus diferentes fases, tanto a nivel de pre inversin como de
inversin los cuales estn enmarcados dentro del Plan Maestro Optimizado periodo 2005-2035
y el Estudio Tarifario 2014 2019.

A.

RECURSOS HUMANO

DIRECCIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA


-01 Ingeniero Residente de Obra
-01 Licenciado en Arqueologa.
-01 Especialista en intervencin Social
-01 asistente de arqueologa.
-01 Autocadista
-01 Almacenero

- 01 Asistente de Obra.
- 01 Ingeniero Especialista en Medio Ambiente.
- 01Controladores de campo.
- 01 Administrador.
- 01 Guardin.
- 01Topgrafo.

OBRA
-Capataz
- Operario
-Operador de equipo pesado.
B.

-Oficiales
-Peones
-Tcnico sanitario.

EQUIPOS

DIRECCIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA


-01 Computadora. - 01 Impresora. - 01 Camioneta Pick Up (incluido combustible y mantenimiento).
-01Teodolito. - 01Nivel. - 01Estacin total. - 01 Equipo de laboratorio.
OBRA
-01 Mezcladora de concreto de 9 -11p3
- 01 Camin volquete 4x2 140-210 hp 6 m3.
-01 Cortadora de pavimento 35 hp c/combustible - 01 Motobomba centrifuga 12hp de 4"
-01 Compactador vibr. tipo plancha 7 hp
- 01 Retroexcavadora s/llantas 80-110hp 0.50-1.3yd3
-01 Vibrador de concreto 4hp, 1.35"
- 01 Camin esparcidor de slurry seal
-01 Camin cisterna 4x2 (emulsin) 8,000 gal.+motobomba de 4"
-01 Camin cisterna 4x2(agua)178-210hp 3000g
-01 Cortadora de pavimento 35 hp c/combustible
-01 Compresora neumtica 76 hp 125-175 pcm
-01 Compactador vibr. tipo plancha 7 hp.
-01 Rodillo tandem estatic. aut 58-70hp 8-10t
-01 Rodillo neumtico autop. 81-100 hp, 5.5-20 ton
-01 Cargador s/llantas 80-95 hp 1.5-1.75 yd3
-01 Cocina de asfalto 320 glns
-01 Pavimentadora asfltica (sensores e)
C.

MATERIALES

DIRECCIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA


-Material de oficina (papel bond, tinta para impresora, lapiceros, archivadores, folders, etc)
OBRA
Entre lo ms resaltante tenemos:
-Suministro e Instalacin de 4002.46 Ml de Tubera PVC SN4 Uf DN 200mm Inc Anillos.
Suministro e Instalacin de 821.51Ml de Tubera PVC SN4 Uf DN 250mm Inc Anillos.
Suministro e Instalacin de 606Conexiones para Alcantarillado Sanitario
Construccin de 83 Buzones Concreto Profundidad de 1.20mpp Hasta 3.00 mpp.
-Afirmado.

-Cemento portland tipo V.


-Mezcla asfltica con emulsin CSS-1hp.
-Emulsin asfltica CSS - 1hp.

ANLISIS DE RIESGO DE DESASTRES Y DE IMPACTOS AMBIENTALES:


Acciones para Reducir Daos por posible Ocurrencia de Riesgos de Desastres:
Medidas de mitigacin y emergencia: Slo una vez que se tengan caracterizadas las
amenazas y los posibles daos en los sistemas, se podr disear e implementar las medidas de
mitigacin y preparativos para la respuesta frente a la emergencia. Como es econmica y
tcnicamente difcil contar con sistemas que no sufran ningn tipo de dao, ser necesario
priorizar las medidas de mitigacin.
Prevencin y mitigacin de desastres
La reduccin de la vulnerabilidad se puede lograr a travs de medidas de prevencin y
mitigacin, las que ayudan a corregir debilidades ante la eventual ocurrencia de un desastre y
adems minimizan el riesgo a fallas en condiciones normales. La mitigacin y prevencin es
producto de un trabajo multidisciplinario y debe ser realizado por profesionales con amplia
experiencia en el diseo, operacin, mantenimiento y reparacin de los componentes del
sistema, por lo tanto no se trata de un trabajo aislado sino que debe formar parte de las
decisiones de planificacin y desarrollo de estos sistemas.
La mitigacin y prevencin se aplica: En obras nuevas mediante la aplicacin de criterios de
prevencin en el diseo, ubicacin, seleccin de materiales, trazado y redundancia. En obras
existentes mediante la implementacin de tareas de conservacin y mantenimiento, reparacin,
reemplazo, reubicacin y redundancia.
MEDIDAS DE MITIGACIN DE LOS IMPACTOS NEGATIVOS SOBRE EL AMBIENTE
Medidas de Control Ambiental
Las medidas de control ambiental ms usuales son de tres tipos: de prevencin, correccin y
mitigacin. Las medidas de prevencin evitan los impactos negativos, modificando parcial o
totalmente las actividades el proyecto, las medidas de prevencin son las eficaces y rentables.
La implementacin de medidas correctivas, de impactos recuperables, nos permiten anular,
atenuar, corregir o modificar las acciones y efectos sobre: procesos productivos, funcionamiento,
factores del medio como agente transmisor, factores del medio como agente receptor y otros.
Las medidas de Mitigacin reducen los impactos negativos modificando componentes
ambientales (admiten el concepto de dao permisible). Son menos eficaces que las medidas de
prevencin.

ANLISIS DE VULNERABILIDAD

La vulnerabilidad es la susceptibilidad de que un elemento o conjunto de elementos sea


daado o afectado por la ocurrencia de un desastre. Cuando se tiende una tubera en un
margen de un ro o se aprovecha el trazado de una carretera, se expone a que el sistema se
vea afectado cuando el caudal se incremente o si el puente se ve afectado. Para evitar lo
anterior se debe analizar su vulnerabilidad previamente.
Las vulnerabilidades detectadas en la infraestructura de agua para consumo humano y
alcantarillado sanitario podrn identificarse de manera cuantitativa o cualitativa para conocer
las situaciones de mayor riesgo y establecer prioridades. En cada componente vulnerable se
deber estimar el nivel de daos que podra experimentar frente a un desastre, desde la
ausencia de daos hasta la ruina del componente. Este anlisis se realiza para un evento
especfico y para cada componente del sistema analizado.
Al realizar el anlisis de vulnerabilidad es necesario identificar la organizacin local y nacional
para situaciones de emergencia y desastres, sus normas de funcionamiento y recursos
disponibles. Tambin es importante caracterizar la zona donde se ubica y a la cual sirve el
sistema (distancia a otros centros poblados, estructura urbana, salud pblica, desarrollo
socioeconmico, servicios, accesos, etc.) y tener la descripcin fsica del sistema con los datos
ms relevantes de cada componente, su funcionamiento y datos estacinales.
Se destaca que para la elaboracin de planes de respuesta en situaciones de emergencia y
desastres, es necesario conocer las amenazas y el impacto de las mismas en los componentes
del sistema y su repercusin en el servicio.
El anlisis de vulnerabilidad requiere evaluar al menos los siguientes aspectos:

4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO


INVERSION TOTAL - A PRECIOS PRIVADOS

RUBRO

UNIDAD

METRADO

COSTO
UNITARIO

PARCIAL

65,432.34

65,432.34

FASE DE INVERSION
Expediente Tcnico

GLB

1.00

EJECUCION DE OBRAS
RED ALCANTARILLADO

ml

4,823.97

326.75

1,576,251.54

3311.87

274,885.41

544.46

329,941.02

1.00

10,000.00

10,000.00

1.00

12,500.00

12,500.00

glb

1.00

32,400.00

SUPERVISION

glb

1.00

65,432.34

32,400.00
65,432.34

EDUCACION SANITARIA

glb

1.00

21,810.78

21,810.78

GASTOS GENERALES

glb

1.00

218,107.80

218,107.80

UTILIDAD

glb

1.00

218,107.80

BUZONES

und

83.00

CONEXIONES ALCANTARILLADO

und

606.00

ESTUDIOS DE CERTIFICADO DE IMP.AMBIENTAL

glb

PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO DE OBRA

glb

GESTION DE RIESGOS

OTROS GASTOS

SUBTOTAL
IGV
TOTAL PRESUPUESTO
Fuente: Elaboracin Propia.

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

A PRECIOS PRIVADOS

218,107.80
2,824,869.03
508,476.42
3,333,345.45

4.7.

FACTORES DE CORRECCION
El sector Saneamiento ha realizado un ponderado de factores de correccin por componentes de inversin como a continuacin se
detalla:

FACTORES DE CORRECCION PONDERADOS POR COMPONENTES DE INVERSION


COMPONENTES DE INVERSION

MATERIAL.

MANO DE

MANO DE OBRA

EQUIPO

MATERIAL

EQUIPO

GAST

FACTOR

NACIONAL

OBRA CALIF

NO CALIF

NACIONAL

IMPORT

IMPORT

GENERA

CORREC

Planta de Tratamiento de Agua

0.28

0.04

0.11

0.07

0.16

0.02

0.15

0.818

Lneas de Agua Potable

0.11

0.04

0.11

0.02

0.35

0.03

0.15

0.810

Obras Civiles Estructuras

0.30

0.06

0.18

0.09

0.02

0.01

0.15

0.807

Equipamiento e Instal. Hidraulicas

0.12

0.01

0.04

0.03

0.24

0.24

0.15

0.822

Lneas de Alcantarillado

0.15

0.06

0.16

0.03

0.20

0.05

0.15

0.803

Planta de Tratamiento de desagues

0.13

0.05

0.14

0.10

0.06

0.19

0.15

0.809

A PRECIOS SOCIALES

4.8. EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO:


4.8.1 Beneficios Sociales Del Proyecto
Los beneficios Cualitativos del proyecto son:

Contribuir a mejorar las condiciones de vida de la poblacin

Brindar adecuadas condiciones de salubridad en la zona del proyecto; se espera reducir los ndices de morbilidad en la zona del
proyecto.

Evitar atoros, hundimientos y roturas constantes de las tuberas.

Disminuir el riesgo de aparicin de enfermedades.

Mantener el ornato de la ciudad.

Evitar el descontento de poblacin, por malos olores y aniegos frecuentes.

Generacin de puestos de trabajo, que se traduce en bienestar de la poblacin.

4.8.2 Costos Sociales


a.) Costos Incrementales Precios Sociales

4.8.3

Indicadores de Rentabilidad:

Metodologa Costo Efectividad


Este mtodo consiste en expresar los costos del proyecto, en trminos de una cuota
anual, cuyo valor actualizado es igual al VAC de los costos del Proyecto. Para su clculo
se aplica la siguiente frmula:
ICE = VAC (Inversin y O&M)
------------------------------------Poblacin Beneficiada
Dnde:
ICE = ndice Costo Efectividad
VAC = Valor Actual de Costos
Tasa de Descuento = 9%
Indice Costo Efectividad de Alcantarillado
Alternativa nica - Precios Privados

A
o

Poblacin

Inversin

2,748

3,333,345.4
5

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

2,797
2,848
2,899
2,951
3,004
3,058
3,113
3,169
3,226
3,285
3,344
3,404
3,465
3,528
3,591
3,656
3,721
3,788
3,857
3,926

Operacin y
Mantenimiento

3,333,345
6618
6737
6859
6982
7108
7236
7366
7499
7634
7771
7911
8053
8198
8346
8496
8649
8805
8963
9125
9289

VAC
Poblacin Beneficiada
Promedio
ICE

4.8.4

Total Costos

Evaluacin de Rentabilidad Social

6618
6737
6859
6982
7108
7236
7366
7499
7634
7771
7911
8053
8198
8346
8496
8649
8805
8963
9125
9289
3,401,833
3,337
S/. 1,019.44

Para evaluar este componente se aplic la Evaluacin Social de Proyectos obtenindose


como resultado que el ndice costo efectividad es de S/.818.59 soles, encontrndose por
debajo de la lnea de corte definida en S/.1490.33 soles a precios sociales; los que
incluyen el coste per cpita de 224USD ms los costos de operacin y mantenimiento, en
estas condiciones el proyecto es socialmente rentable.

4.9. EVALUACION PRIVADA


INVERSION TOTAL - A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO

UNIDAD METRADO

COSTO
UNITARIO
PARCIAL

FASE DE INVERSION
Expediente Tcnico

GLB

1.00

65,432.34

65,432.34

RED ALCANTARILLADO
BUZONES
CONEXIONES ALCANTARILLADO
OTROS GASTOS
ESTUDIOS DE CERTIFICADO DE IMP.AMBIENTAL
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO DE
OBRA
GESTION DE RIESGOS
SUPERVISION

ml
und
und

4,823.97
83.00
606.00

326.75
3311.87
544.46

1,576,251.54
274,885.41
329,941.02

glb

1.00

glb

1.00

10,000.00

10,000.00

glb
glb

1.00
1.00

12,500.00
32,400.00
65,432.34

12,500.00

EDUCACION SANITARIA

glb

GASTOS GENERALES
UTILIDAD

glb
glb

1.00

21,810.78

1.00
1.00

218,107.80
218,107.80

21,810.78
218,107.80
218,107.80
2,824,869.03

EJECUCION DE OBRAS

SUBTOTAL
IGV

32,400.00
65,432.34

508,476.42

TOTAL PRESUPUESTO

3,333,345.45

Fuente: Elaboracin Propia.

4.10. ANALISIS DE SENSIBILIDAD


ALCANTARILLADO

El anlisis de sensibilidad se realiza con la finalidad de conocer la variacin de la


rentabilidad de la Inversin frente a cambios favorables o desfavorables en los
componentes de Beneficios y Costos totales que se experimentaran durante el
desarrollo del proyecto.
En el anlisis de sensibilidad el indicador ICE no supera la lnea corte hasta en un
100% de incremento de los costos en la inversin.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Ao

Poblacin
Beneficiad
a

0
2,748
1
2,797
2
2,848
3
2,899
4
2,951
5
3,004
6
3,058
7
3,113
8
3,169
9
3,226
10
3,285
11
3,344
12
3,404
13
3,465
14
3,528
15
3,591
16
3,656
17
3,721
18
3,788
19
3,857
20
3,926
VAC
Poblacin
Beneficiada
Promedio
ICE

Lnea
de
Corte
=

Inversin

Incremento Incremento

3,333,345.45
6,618.37
6,737.50
6,858.77
6,982.23
7,107.91
7,235.85
7,366.10
7,498.69
7,633.66
7,771.07
7,910.95
8,053.35
8,198.31
8,345.88
8,496.10
8,649.03
8,804.71
8,963.20
9,124.54
9,288.78
3,401,833
3,337
S/. 1,019.44

S/. /POR POBLADOR


1,856.00 BENEFICIADO
715.456

Incremento

Increment
o

Increment
o

10%

30%

50%

75%

100%

3,666,680
7,280
7,411
7,545
7,680
7,819
7,959
8,103
8,249
8,397
8,548
8,702
8,859
9,018
9,180
9,346
9,514
9,685
9,860
10,037
10,218
3,742,017
3,671

4,333,349
8,604
8,759
8,916
9,077
9,240
9,407
9,576
9,748
9,924
10,102
10,284
10,469
10,658
10,850
11,045
11,244
11,446
11,652
11,862
12,075
4,422,383
4,338

5,000,018
9,928
10,106
10,288
10,473
10,662
10,854
11,049
11,248
11,450
11,657
11,866
12,080
12,297
12,519
12,744
12,974
13,207
13,445
13,687
13,933
5,102,750
5,005

5,833,355
11,582
11,791
12,003
12,219
12,439
12,663
12,891
13,123
13,359
13,599
13,844
14,093
14,347
14,605
14,868
15,136
15,408
15,686
15,968
16,255
5,953,208
5,840

6,666,691
13,237
13,475
13,718
13,964
14,216
14,472
14,732
14,997
15,267
15,542
15,822
16,107
16,397
16,692
16,992
17,298
17,609
17,926
18,249
18,578
6,803,667
6,674

S/.
1,121.38

S/.
1,325.27

S/. 1,529.16

S/.
1,784.01

S/.
2,038.87

4.11 ANALISIS DE GESTION DEL RIESGO RENTABILIDAD SOCIAL DEL PIP


Gestin de
Riesgos
Operacin y
Mantenimien
to

Operacin y
Mantenimien
to

Total
Costos

Total
Costos

Ao

Poblacin

Inversin

32,400

2,748

26,017

6618

2,797

5314

5314

6737

6737

2,848

5410

5410

2,899

6859

6859

2,899

5507

5507

2,951

6982

6982

2,951

5607

5607

3,004

7108

7108

3,004

5708

5708

3,058

7236

7236

3,058

5810

5810

3,113

7366

7366

3,113

5915

5915

3,169

7499

7499

3,169

6021

6021

3,226

7634

7634

3,226

6130

6130

10

3,285

7771

7771

10

3,285

6240

6240

11

3,344

7911

7911

11

3,344

6352

6352

12

3,404

8053

8053

12

3,404

6467

6467

13

3,465

8198

8198

13

3,465

6583

6583

14

3,528

8346

8346

14

3,528

6702

6702

15

3,591

8496

8496

15

3,591

6822

6822

16

3,656

8649

8649

16

3,656

6945

6945

17

3,721

8805

8805

17

3,721

7070

7070

18

3,788

8963

8963

18

3,788

7197

7197

19

3,857

9125

9125

19

3,857

7327

7327

20

3,926

9289

9289

20

3,926

7459

7459

Ao

Poblacin

Inversin

2,748

32,400.00

2,797

6618

2,848

VAC
Poblacin Beneficiada
Promedio
ICE

100,888
3,337
S/. 30.23

VAC
Poblacin Beneficiada
Promedio
ICE

26017

81,011
3,337
S/. 24.28

4.12 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD


El anlisis de Sostenibilidad comprende:
a.

La institucin prestadora del servicio SEDALIB S.A y la poblacin beneficiada estn debidamente compenetradas con el proyecto
y las coordinaciones son muy estrechas, sobre todo en las fases de pre operacin como educacin a la poblacin en lo que se refiere al
mejoramiento de los hbitos de consumo y cuidado de las instalaciones.

b.

SEDALIB SA, como unidad ejecutora, tiene experiencia en la ejecucin de obras de agua para el consumo humano y
Alcantarillado, tanto que en el ltimo quinquenio, las Obras las ejecuta por administracin directa, por lo que cuenta con una organizacin
adecuada para el manejo eficiente del proyecto en su fase de ejecucin.

c.

En lo que se refiere a la operacin y mantenimiento del proyecto, SEDALIB SA, es la empresa responsable de la administracin
de los servicios de Agua para el consumo humano y Alcantarillado de la ciudad de Trujillo, durante 39 aos y garantiza la administracin
del proyecto, bajo cualquier poltica de gobierno que se implemente.

d.

Participacin de los Beneficiarios, ellos se encargaran del mejor uso del servicio, por lo que asistirn a charlas de capacitacin
que brindar SEDALIB S.A. para un uso racional y adecuado del servicio. Los eventos de capacitacin en Educacin Sanitaria estarn a
cargo de la Oficina de Imagen Institucional.

e.

Con relacin a la organizacin, de la unidad ejecutora del proyecto, SEDALIB SA, tiene una organizacin definida y consolidada,
ya que es una empresa grande a nivel nacional, que administra los servicios de Agua para el consumo humano y alcantarillado de una
ciudad con una poblacin que bordea los 900,000 habitantes.

4.13. IMPACTO AMBIENTAL


Marco Legal Normativo de Impacto Ambiental y Gestin de Riesgos de Desastres

De acuerdo a Ley N 29664, en su artculo N 4, Principio de Gestin de Riesgos de Desastres GRD-I Principio Protector. La
persona humana es el fin supremo de gestin de riesgo de desastres, por lo cual se debe proteger su vida e integridad fsica, sus
estructuras productivas, sus bienes y su medio ambiente, frente a posibilidades de desastres o eventos peligrosos que puedan
ocurrir.

El articulo N5-5.2: Las entidades pblicas, en todos los niveles de gobierno, son responsables de implementar los lineamientos
de la poltica nacional de gestin del riesgo de desastres dentro de sus procesos de planeamiento.

La RM N 157- 2011-MINAM, emitida por el ministerio del ambiente, indicando la inclusin de los proyectos de inversin sujetos al
sistema nacional de evaluacin de impacto ambiental- SEIA, que sometidos a una evaluacin de impacto ambiental.

4.14. ORGANIZACIN Y GESTION


La comunidad organizada ha realizado gestiones ante las oficinas de SEDALIB S.A y ante las autoridades municipales y otras entidades,
con la finalidad de mejorar el sistema de alcantarillado de la zona del proyecto, permitiendo as mejorar la calidad de vida de la poblacin y
el medio ambiente.
SEDALIB S.A., es la empresa responsable de la Administracin de los servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario en el mbito del
departamento de la Libertad, y se encargar de la realizacin del proyecto en sus diferentes fases, tanto a nivel de pre inversin, inversin
y post-inversin. Adems SEDALIB S.A. asumir los costos de operacin y mantenimiento de la puesta en marcha del proyecto.

SEDALIB SA, como Unidad Ejecutora, tiene experiencia en la ejecucin de obras de agua potable y Alcantarillado, tanto que en el ltimo
quinquenio, las obras las ejecuta por administracin directa, por lo que cuenta con una organizacin adecuada para el manejo eficiente del
proyecto en su fase de ejecucin.

4.15. PLAN DE IMPLEMENTACION

4.16. FINANCIAMIENTO:
El financiamiento estar a cargo de SEDALIB S.A en su primera etapa por recursos propios y en las etapas siguientes travs de
donaciones y transferencias para la ejecucin correspondiente.

4.17. MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA


SELECCIONADA
RESUMEN DE
OBJETIVOS
- Contribuir a mejorar las
condiciones de vida de
la poblacin.

FIN

- Adecuadas condiciones
de Salubridad en la zona
del Proyecto

PROPSITO

PRODUCTO
S

- Mejorar el sistema de
agua para consumo
humano y alcantarillado
sanitario.

INDICADORES
- La poblacin
beneficiada
considera que ha
mejorado sus
condiciones de
vida.

- La poblacin total
del Proyecto, estar
en el primer ao,
adecuadamente
atendida con el
servicio de
alcantarillado.

1.- Informes de
SEDALIB.

-Que no se produzcan desastres


naturales que dae o destruya la
infraestructura.

1.- Boletas,
facturas,
Valorizaciones,
Liquidacin de
Obras y Pruebas
Pre-Operativas.
2.- Actas de
recepcin de
Obras.

-Disponibilidad efectiva de los


Recursos Financieros.

Urbanizacin Santa
Teresa de Avila.-

- Que los beneficiados cumplan


con los pagos del servicio de
alcantarillado sanitario.
- Que la Infraestructura del servicio
de alcantarillado disponible sea
utilizada.

e
de
de
Uf
Inc

Suministro
e
Instalacin
de
821.51Ml de Tubera
PVC SN4 Uf DN
250mm Inc Anillos.
-Suministro
Instalacin
606Conexiones
Alcantarillado
Sanitario

- Que la Infraestructura del servicio


de agua para consumo humano y
alcantarillado disponible sea
utilizada.
1.- Datos
estadsticos del
Ministerio de Salud.

SANITARIO

ACCIONES

2.- Verificacin en
campo.

SUPUESTOS
- Que los beneficiados cumplan
con los pagos de servicio de
alcantarillado Sanitario.

- Los ndices de
morbilidad en la
zona del proyecto
se ven reducidos en
20% en el ao 2.

ALCANTARILLADO

Suministro
Instalacin
4002.46
Ml
Tubera PVC SN4
DN
200mm
Anillos.

MEDIOS DE
VERIFICACIN
1.- Encuestas.

Monto de
Inversin:
S/.

3,333,345.45

e
de
para

- Construccin de 83
Buzones
Concreto
Armado Profundidad
de 1.20mpp Hasta
3.00 mpp.

4.18. LINEA BASE


Nombre

Definicin

Unidad

Aplicacin en la Evaluacin Expost y Notas

Capacidad de

Capacidad instalada

lt. / s

caudal

Comparable con el valor planificado. A ser aplicado en proyectos que

incluyan construccin / mejoramiento / rehabilitacin de componentes


de tratamiento de agua residual.

Poblacin

Poblacin atendida por las

servida con

conexiones de desage.

alcantarillado
Cobertura de

Porcentaje de la poblacin atendida

alcantarillado

Hab.

Comparable con el valor planificado y con el valor antes del proyecto.

En un proyecto que considere nicamente ampliacin de cobertura, el


%

incremento de este indicador reflejar la contribucin del proyecto.


Principal indicador de disponibilidad a nivel del sistema. Comparable

por el sistema de alcantarillado.

con el valor planificado, con el valor antes del proyecto y tambin con

Poblacin con conexin activa entre

el promedio nacional, objetivo nacional.

Nmero de

poblacin total.
Nmero de conexiones activas

conexiones

realizadas usando la red de

activas
Tasa de

alcantarillado del proyecto


Porcentaje de las conexiones

conexiones

activas de las conexiones aadidas

activas
Percepcin de la

por el proyecto
Porcentaje de poblacin que

poblacin sobre

considera que la condicin de

la mejora del

saneamiento relacionada al

de aguas residuales, etc., despus de que el proyecto se haya

saneamiento

desage en la comunidad, ha

ejecutado y puesto en operacin en la comunidad de residencia.

ambiental
Incidencia de

mejorado despus del proyecto


Nmero de casos por mil habitantes

las

por ao en la zona de influencia.

resultado del proyecto conduzca hacia una disminucin de la

enfermedades

Enfermedades de origen hdrico

incidencia de enfermedades de origen hdrico. Hallazgos basados en la

de origen

incluyen las estomacales,

informacin del MINSA podran ser verificados a nivel familiar con la

hdrico

infecciones intestinales, diarrea,

informacin obtenida a travs de la encuesta.

Und.

Indicador de utilizacin de la red de alcantarillado por el proyecto. Para


ser aplicado a la nueva red de distribucin realizada por el proyecto.

Indicador del nivel de utilizacin de la red de desage. El objetivo es

100%. Para ser aplicado a la nueva red de distribucin realizada por el


%

proyecto.
Basado en preguntas sobre los cambios en condiciones de

saneamiento relacionadas al desage, por ejemplo, mal olor, desborde

Hab.

Se espera que el mejoramiento del saneamiento ambiental como

parasitarias, etc

Evaluacin De Incidencia de Casos de Enfermedades Gastrointestinales Parasitarias y


Dermatolgicas en la zona de Estudio

DIRESSA -2014

Se realizar el anlisis con los informes estadsticos morbilidad y la contribucin a la


disminucin de la incidencia de casos de enfermedades mediante los cuadros
estadsticos proporcionados por las entidades de que brindan el servicio de salud a la
poblacin. Este anlisis de realizar de acuerdo a las estadsticas de morbilidad
obtenidas en los estudios de factibilidad del perfil que se presentan a continuacin:
Se realizar la evaluacin de las mejoras en cobertura, presin y continuidad del servicio
en las localidades administradas por SEDALIB S.A.
Esta evaluacin se realizar de acuerdo los criterios planteados por el anexo SNIP 27C,
en base a los criterios de pertinencia, eficiencia, eficacia, impactos directos y
sostenibilidad para el presente estudio.

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

5.1 CONCLUSIONES
El Estudio de Pre inversin a nivel de Perfil: MEJORAMIENTO REDES DE
ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA URBANIZACION SANTA TERESA DE AVILA TRUJILLO,

plantea para solucionar el problema y lograr un adecuado abastecimiento y


distribucin de agua potable a la poblacin de las localidades del mbito
administrativo de SEDALIB S.A.
Se ha considerado una sola Alternativa, a precio de mercado la cual tiene un monto
de inversin de S/.3,333,345.45 soles, e indicador costos efectividad de S/.818.59
soles a precios sociales es sostenible y los impactos ambientales no son
significativos.
La Alternativa nica es sostenible, est dentro lineamientos del sector y las
competencias de SEDALIB S.A. En lo que se refiere a la operacin y mantenimiento
del proyecto, SEDALIB SA, es la empresa responsable de la administracin de los
servicios de Agua potable y Alcantarillado en la ciudad de Trujillo desde hace 39
aos, que viene garantizado la administracin de los proyectos, bajo cualquier
poltica de gobierno que se implemente.

5.2. RECOMENDACIONES
Se recomienda realizar las gestiones pertinentes para obtener el financiamiento del
Proyecto ante las instancias respectivas para su ejecucin, de esta manera
mejorar la capacidad de gestin de SEDALIB S.A, lo cual redundar en el
mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin de Trujillo. Se recomienda
aprobar el presente proyecto a nivel de PERFIL, en el marco del Sistema Nacional
de Inversin Pblica.
Asegurar que en el presupuesto de inversiones 2016 de SEDALIB S.A. se
consignen los recursos financieros que garanticen la finalizacin de las obras.

ANEXOS

PRESUPUESTO
METRADOS
CALCULO HIDRAULICO

METRADOS URBANIZACION SANTA TERESA DE AVILA

CLCULO HIDRAULICO URB. SANTA TERESA DE AVILA