Administracin

del Capital
Humano

Nombre de la alumna: Annel Rosas Jurez

Nombre de la maestra: Lic. Lorena Romero Aguilar
Tema: Planeacin estratgica
Grado: 4 Grupo: B
Cuarto cuatrimestre

Introduccin
La planeacin es la primera parte del proceso administrativo. Lo que la
realidad nos presenta es que la planeacin es un proceso, en efecto,
pero que no tiene un momento fijo en la administracin. Quiero decir
que la planeacin es una actividad que siempre est presente en todas
las operaciones de una organizacin.
En este portafolio se describirn diferentes conceptos pero todos
relacionados con la planeacin.

Planeacin
Se

puede

decir

que

es

la actividad

intelectual que establece

los

objetivos de una tarea especfica, y por extensin, de una organizacin

completa, as como las maneras en que se determinar si dichos
objetivos han sido alcanzados.
Adems, la planeacin precisa las condiciones y circunstancias desde las
cuales se parte para alcanzar los objetivos y previene las acciones que
ser necesario realizar para lograrlo.

Estrategia
Una estrategia es el conjunto de acciones que se implementaran en un
contexto determinado con el objetivo de lograr el fin propuesto.
Una estrategia puede ser aplicada y necesaria en diferentes mbitos,
como ser el militar y el empresarial, por nombrar tan slo algunos de los
ms comunes y corrientes para nosotros.

Planeacin estratgica
La planeacin (o planificacin) estratgica es el proceso a travs del cual
se declara la visin, la misin y los valores de una empresa, se analiza
su situacin externa e interna, se establecen sus objetivos a largo plazo,
y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos.

La planeacin estratgica es mvil y flexible, requiriendo ser revisada

cada cierto tiempo para hacerle los ajustes o cambios que fueran
necesarios y, a pesar de ser realizada por la cpula de la empresa, es un
proceso interactivo que involucra a todos los miembros de la empresa.

Planeacin estratgica de una empresa

Es la intencin de dominar y encauzar el destino de la empresa,
concretada en la estrategia, se puede realizar en el marco de la
planificacin estratgica definiendo a esta como: el anlisis racional de
las oportunidades y amenazas que presenta el entorno para la empresa,
de los puntos dbiles y fuertes de la empresa frente a ese entorno.
Planeacin estratgica de capital humano
La planificacin estratgica de capital humano puede concebirse como
un conjunto que integra las prcticas de recursos humanos con el objeto
de preparar a la organizacin para lograr sus metas. Estas prcticas
deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y
entrenar la dotacin de empleados necesaria para asegurar el efectivo
funcionamiento de una organizacin.
La planeacin estratgica de capital humano puede ser definida como:
El proceso de anlisis de las

necesidades

de

recursos

humanos,

conforme cambia el entorno interno y externo de la organizacin, y la

aplicacin de la estrategia proactiva para asegurar la disponibilidad de
recursos humanos que demanda la organizacin.