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LOS
CUADROS
QUE
ESQUEMAS
PASOS A SEGUIR
ILUSTREN
LO
Y PONGA
AFIRMADO.
(2 PUNTOS)
La Planificacin Logstica:
Al igual que el ciclo general de planificacin de la empresa, tambin la logstica
presenta tres niveles de planificacin:
1. Planificacin estratgica:
Tiene como objetivo fundamental definir el modelo de distribucin a emplear
para crear los recursos necesariosque se utilizaran en el referido modelo
(fbricas, almacenes, flota de transporte, etc.), esta etapa tiene un plazo ms o
menos largo, nos puede llevar 3 a 5 aos.
En el aspecto estratgico se deben tomar las siguientes decisiones:
Niveles de produccin.
Tipo de transporte.
2. Planificacin tctica:
Su objetivo fundamental ser disponer o hacer operativos los recursos
creados en la etapa anterior; debemos situarlo en un plazo medio en trminos
de meses.
Equipos de fabricacin.
Equipos de manutencin.
Diseo de almacenes.
Volumen de expediciones.
Poltica de distribucin.
3. Planificacin operacional:
Ligada directamente con el flujo de materiales, siendo su objetivo fundamental
el conseguir una utilizacin eficiente de los recursos empleados, cuyo
horizonte es siempre a corto plazo, medido en trminos de semanas.
En el nivel operacional, los problemas estarn ligados fundamentalmente a
cuestiones tales como:
Programacin de aprovisionamiento.
Programacin de distribucin.
Asignacin de transportistas.
Planificacin logstica
Este proceso es llamado en ocasiones "Planificacin de ventas y operaciones".
El proceso generalmente tiene lugar en modo de simulacin y a un nivel
agregado (normalmente grupo de productos en vez de producto). Cuando se
encuentra un plan de produccin factible que cubre la demanda, se puede
utilizar como base para una planificacin de la produccin operativa (MRP y
planificacin de capacidad detallada).
Los escenarios de Best Practices en esta seccin cubren el workflow de
planificacin siguiente:
de
de
produccin
capacidad
agregada
para
verificar
incluida
a
nivel
la
el(los) plan(es) de
produccin
gestin
de
demanda
planificacin/programacin
detallada
activa
de
para
la
produccin
Los tratados de libre comercio traen consigo beneficios que estn relacionados
no slo con aspectos de tipo comercial, sino que son positivos para la
economa en su conjunto: permiten reducir y en muchos casos eliminar las
barreras arancelarias y no arancelarias al comercio; contribuyen a mejorar la
competitividad de las empresas (dado que es posible disponer de materia
prima y maquinaria a menores costos); facilitan el incremento del flujo de
inversin extranjera, al otorgar certidumbre y estabilidad en el tiempo a los
inversionistas; ayudan a competir en igualdad de condiciones con otros pases
que han logrado ventajas de acceso mediante acuerdos comerciales similares
as como a obtener ventajas por sobre los pases que no han negociado
acuerdos comerciales preferenciales; y, finalmente, fomentan la creacin de