EL PROCESO DE DISEO EN PROYECTOS DE INGENIERIA:

Por: Ing. Oscar Mauricio Barajas P.

El proceso de diseo es una gua general de los pasos que pueden seguirse para dar al
Ingeniero cierto grado de direccin para la solucin de problemas. Los diseadores
emplean un gran nmero de combinaciones de pasos y procedimientos de diseo, pero
no se puede decir que haya una combinacin ptima. El seguir las reglas estrictas del
diseo no asegura el xito del proyecto y an puede inhibir al diseador hasta el punto
de restringir su libre imaginacin. A pesar de esto, se cree que el proceso de diseo es
un medio efectivo para proporcionar resultados organizados y tiles.
Las etapas del proceso de diseo son:

Identificacin del problema.

Ideas preliminares.
Perfeccionamiento.
Anlisis.
Decisin.
Realizacin.

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA:

Es importante en cualquier actividad constructiva dar una definicin clara de los
objetivos para as tener una meta hacia la cual dirigir todos los esfuerzos. La
identificacin de la necesidad de un diseo se puede basar en datos de varios tipos:
estadsticas, entrevistas, datos histricos, observaciones personales, datos
experimentales o proyecciones de conceptos actuales.
Definir es establecer los lmites; es delimitar el problema y el alcance de la solucin que
est buscndose. Es indicar lo que se quiere hacer y a dnde no se quiere llegar. Definir
un problema es la parte ms complicada en el proceso de diseo; una equivocacin a
esta altura representa un enorme error al final.
Esto se puede lograr de la siguiente manera:

Comprensin del problema: efectuar entrevistas, informes.

Recopilacin de datos: realizar encuestas, efectuar mediciones.
Analizar los datos: comprobar hiptesis, establecer relaciones causa-efecto.
Formulacin del problema: sintetizar de la mejor forma todo lo hallado.

IDEAS PRELIMINARES:
Una vez que se ha definido y establecido el problema en forma clara, es necesario
recopilar ideas preliminares a partir de las cuales se pueden asimilar los conceptos del
diseo. Esta es probablemente la parte ms creativa en el proceso de diseo. Puesto que
en la etapa de identificacin del problema solamente se han establecido limitaciones
generales, el diseador puede dejar que su imaginacin considere libremente cualquier
idea que se le ocurra. Estas ideas no deben evaluarse en cuanto a factibilidad, puesto

que se las trata con la esperanza de que una actitud positiva estimule otras ideas
asociadas como una reaccin en cadena. El medio ms til para el desarrollo de ideas
preliminares es el dibujo a mano alzada.
PERFECCIONAMIENTO DEL PROBLEMA:
La etapa de perfeccionamiento es el primer paso en la evaluacin de las ideas
preliminares y se concentra bastante en el anlisis de las limitaciones. Todos los
esquemas, bosquejos y notas se revisan, combinan y perfeccionan con el fin de obtener
varias soluciones razonables al problema. Deben tenerse en cuenta las limitaciones y
restricciones impuestas sobre el diseo final. Los bosquejos son ms tiles cuando se
dibujan a escala, pues a partir de ellos se pueden determinar tamaos relativos y
tolerancias y, mediante la aplicacin de geometra descriptiva y dibujos analticos, se
pueden encontrar longitudes, pesos, ngulos y formas. Estas caractersticas fsicas deben
determinarse en las etapas preliminares del diseo, puesto que pueden afectar al diseo
final.
ANALISIS:
El anlisis es la parte del proceso de diseo que mejor se comprende en el sentido
general. El anlisis implica el repaso y evaluacin de un diseo, en cuanto se refiere a
factores humanos, apariencia comercial, resistencia, operacin, cantidades fsicas y
economa dirigidos a satisfacer requisitos del diseo. Gran parte del entrenamiento
formal del ingeniero se concentra es estas reas de estudio.
A cada una de las soluciones generadas se le aplica diversos tamices para confirmar si
cumplen las restricciones impuestas a la solucin, as como otros criterios de solucin.
Aquellas que no pasan estos controles son rechazadas y solamente se dejan las que de
alguna manera podran llegar a ser soluciones viables al problema planteado.
DECISION:
La decisin es la etapa del proceso de diseo en la cual el proyecto debe aceptarse o
rechazarse, en todo o en parte. Es posible desarrollar, perfeccionar y analizar varias
ideas y cada una puede ofrecer ventajas sobre las otras, pero ningn proyecto es
ampliamente superior a los dems. La decisin acerca de cual diseo ser el ptimo para
una necesidad especfica debe determinarse mediante experiencia tcnica e informacin
real. Siempre existe el riesgo de error en cualquier decisin, pero un diseo bien
elaborado estudia el problema a tal profundidad que minimiza la posibilidad de pasar
por alto una consideracin importante, como ocurrira en una solucin improvisada.
REALIZACION:
El ltimo paso del diseador consiste en preparar y supervisar los planos y
especificaciones finales con los cuales se va a construir el diseo. En algunos casos, el
diseador tambin supervisa e inspecciona la realizacin de su diseo. Al presentar su
diseo para realizacin, debe tener en cuenta los detalles de fabricacin, mtodos de
ensamblaje, materiales utilizados y otras especificaciones. Durante esta etapa, el
diseador puede hacer modificaciones de poca importancia que mejoren el diseo; sin
embargo, estos cambios deben ser insignificantes, a menos que aparezca un concepto

enteramente nuevo. En este caso, el proceso de diseo debe retornar a sus etapas
iniciales para que el nuevo concepto sea desarrollado, aprobado y presentado.
BIBLIOGRAFIA:
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D.C. Editorial Prentice Hall. 2002
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IEEE, Publishing Services Department, "Information for authors", Instructivo para autores
del IEEE. New York. 1983.
BARAHONA, Metodologa Cientfica. Bogot. Ed. Ipler, 1981.
Ing. Oscar Mauricio Barajas Pinzn:
Ingeniero Mecnico Universidad Nacional de Colombia 1995. Maestra en
Automatizacin Industrial Universidad Nacional de Colombia 2001.Con
conocimientos especializados en Manejo de Catstrofes Naturales Action D`Urgence
Internationale AUI. Paris Francia 1998. Basic Training Course for Relief Operations
Delegate Huissen Holanda 2000. Capacitado en Manejo de Suministros en
Situaciones de Emergencia OPS Puembo Ecuador, Lima - Per 1998. Diplomado en
Gerencia de la Gestin Pblica. Universidad Jorge Tadeo Lozano Bogot D.C. 1999.
Diplomado en Gestin Global para Desastres. Universidad Jorge Tadeo Lozano
Bogot D.C. 2000. Logstica en Operaciones de Emergencia La Habana Cuba
1999. Coordinador General del Grupo de Apoyo y Rescate Universidad Nacional de
Colombia de 1995 a 1999. Coordinador de Logstica del Socorro Nacional de la Cruz
Roja Colombiana de 1997 a 1999. Coordinador Administrativo del Socorro Nacional de

la Cruz Roja Colombiana 2001. Actualmente Ingeniero Supervisor de Facilidades

(depuracin de petrleo) de la Occidental de Colombia.