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Facultad Ingeniera
Curso: Administracin de Recursos Humanos
Profesor: Lic. Nelson Ros
E
Huehuetenango, 22 de septiembre de 2016
2. Explique
el concepto
de organizaciones.
El Capital Humano
de las Organizaciones.
CAPITULO I
La organizaciones son un conjunto de actividades o unidades sociales,
debidamente engranadas y coordinadas, en donde interactan ms de dos
personas, las cuales son constituidas para cumplir con unos objetivos especficos
mediante la cooperacin entre su personal y la buena comunicacin, los cuales
son requisitos fundamentales para su existencia y permanencia.
Es ms, una relacin entre personas con funciones definidas, con el fin de lograr
una la eficiencia y cumplimiento de sus proyectos y metas propuestas.
de
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la
6. Qu es la entropa negativa?
Proceso por el cual todas las formas organizadas tienden al agotamiento, la
desorganizacin, la desintegracin y finalmente la muerte. Para sobrevivir, los
sistemas abiertos necesitan detener el proceso entrpico y reabastecerse de
energa, manteniendo indefinidamente su estructura organizacional. Este proceso
reactivo de obtencin de nueva energa se conoce como entropa negativa o
geneantropa.
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7. Qu es la equifinalidad?
Caracterstica de un sistema
abierto donde cualquier condicin inicial y
empleando medios distintos se puede alcanzar el mismo estado final. A medida
que los sistemas abiertos desarrollan mecanismos que regulan sus operaciones
(homeostasis), es posible reducir la cantidad de equifinalidad. No obstante, la
equifinalidad permanece, ya que en el sistema tiene varios caminos para producir
cierto resultado, es decir, existen varios mtodos para alcanzar un objetivo.
8. Cules
son
las
caractersticas
de
una
organizacin de acuerdo con el enfoque de katz y
kahn?
Katz y kahn desarrollan un modelo de organizacin ms amplio y complejo,
basndose en la teora de sistemas. De acuerdo con ese modelo, la organizacin
presenta las siguientes caractersticas de un sistema abierto:
1. importacin
Humano
transformacin
exportacin
de energa:
El Capital
de las Organizaciones.
CAPITULO
I
2. los sistemas son ciclos de eventos
3. entropa negativa.
4. Informacin como insumo, retroalimentacin negativa y proceso de codificacin.
5. Equilibrio cuasi estacionario.
5. Estado homeostasis dinmica.
6. diferenciacin.
7. Equifinalidad.
8. lmites o fronteras.
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10.
Cules son las estrategias cooperativas y
competitivas de la organizacin respecto del
ambiente?
La organizacin moderna se define como un proceso estructurado en que los
diferentes individuos interactan para lograr objetivos comunes e influyen en los
procesos de toma de decisiones en la organizacin.
Desde esta perspectiva, los miembros de la organizacin son:
Estrategia competitiva.
Nuevos Ingresos.
Amenaza de sustitucin.
Poder negociador de los compradores.
Poder negociador de los proveedores.
Rivalidad entre los actuales competidores.
Estrategias cooperativas.
Sensibilidad de entorno.
Fuerte sentido de la identidad cooperativa.
Tolerancia y gobernabilidad (participacin).
Poltica empresarial conservadora (Financiera).
11.
Explique la eficacia organizacional y el papel
que desempea para su consecucin el rea de
RH.
Jacinto Ezequas Prez Lpez
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E
La eficacia es una medida normativa del logro de resultados; la eficiencia es una
medida normativa de la utilizacin de recursos en ese proceso. La eficacia de una
organizacin se refiere a su capacidad de satisfacer una necesidad social
mediante el suministro de productos (bienes o servicios.
12.
Enuncie los principales
eficacia organizacional.
indicadores
de
la
13.
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