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Participante.

Keyssi Crystal Ventura Suarez.

Matricula.
14-1051
Asignatura.
Contabilidad de costo 2

Tarea
4
Facilitadora

Glenny Altagracia De la Cruz Marte

15 De junio del 2016


Cibao Oriental. Rep.dom

Recinto Nagua,

1. En este espacio deben elaborar un reporte de la unidad correspondiente al


Costeo Estndar de acuerdo al programa de la asignatura. Subir a la
plataforma.
El sistema de costo estndar es una tcnica que se ubica en las etapas de planeacin,
coordinacin y control del proceso administrativo. Es decir, el estndar constituye la
medida baja la cual un producto o la operacin de un proceso debe realizarse con el
mayor grado de eficiencia.
El sistema de costos estndar puede utilizarse con un sistema de costos por rdenes
de produccin o con un sistema de costos por procesos. Cuanto ms repetitivo sea el
costo de produccin ms ventajosa sern las tcnicas de costos estndar.
COSTOS ESTANDAR
Concepto de costos estndar:
Los costos estndar son costos predeterminados que indican lo que, segn la
empresa, debe costar un producto o al operacin de un proceso durante cierto periodo
de costos, sobre la base d ciertas condiciones de eficiencia, condiciones econmicas y
otros factores propios de la empresa.
BENEFICIOS DE LOS COSTOS ESTANDAR
Los beneficios que se obtienen con la implantacin y la utilizacin adecuada de un
sistema de los costos estndar son:
1.

Contar con una informacin ms oportuna e incluso anticipada de los costos de


produccin.

2.

Los costos estndar implican una planeacin cientfica de la empresa, ya que


para implantarlos se necesita contar con una planeacin previa de produccin, la cual
considera que producto se har, como donde, cuando y cuanto.

3.

El hecho de iniciar la implantacin de este sistema lleva consigo la necesidad


de practicar un estudio previo de la secuencia de las operaciones, la cronologa, el

balance y la tasa de produccin, durante el cual, con mucha frecuencia, se descubren


ineficiencias que se corrigen de inmediato.
4.

Facilitan la formulacin de los presupuestos de la empresa y la vigilancia


posterior de los mismos en forma sistemtica.

5.

Facilitan la planeacin inteligente de las operaciones futuras, tales como la


produccin de nuevos artculos, la supresin de otros, la mecanizacin de nuevos
procesos, etc.

6.

Son un auxilio enorme para el control de la empresa.

DETERMINACION DE LOS COSTOS ESTANDAR


El rea de costos coordina la informacin proveniente de todas las reas involucradas y
se responsabiliza de calcular los costos estndar por unidad de producto terminado,
elaborando una hoja de costos estndar para cada producto y considerando el estudio
de cada uno de los elementos del costo de produccin.
Materia prima directa
Para determinar el costo estndar de materia prima se debe considerar el estndar de
cantidad y el de precio.
Estndar de cantidad: la diferentes materias primas y las cantidades requeridas para
producir una unidad se determinan a travs de estudios de ingeniera, con base en el
tipo de material, su calidad y rendimiento, aprovechando los datos estadsticos de la
planta fabril o mediante la realizacin de pruebas se logra la fijacin de del consumo
estndar unitario de materia prima para cada unidad terminada.
Estndar de precio: son los precios unitarios con los cuales cada una de las materias
primas se debe comprar en periodos futuros. Son determinados por el rea de compras
con base en la cantidad y calidad deseadas y la candelarizacion de entrega de los
materiales requeridos. En caso de materiales importados se deben considerar los
gastos necesarios para colocar los materiales en la planta fabril. Para evitar cambios
repentinos en los precios es recomendable efectuar contratos de abastecimiento con
los proveedores.
Mano de obra directa
Para determinar el costo estndar de la mano de obra directa, tambin debemos
considerar el estndar de cantidad y el estndar de precio.

Estndar de cantidad (eficiencia): el estndar de la mano de obra se determina por la


cantidad de horas-hombre de mano de obra directa que se utilizara en cada una de las
fases de produccin de una cantidad determinada. La habilidad y la eficiencia del
personal d produccin pueden ser medidas mediante estudios de tiempos y
movimientos, en los cuales se analizan las operaciones de fabricacin tomando
muestras de esfuerzo de trabajo de diversos empleados, en distintos momentos y bajo
ciertas condiciones de trabajo. Posteriormente se establecen los estndares de tiempo
bajo los cuales los trabajadores deben ejecutar las tareas asignadas para producir una
unidad.
Estndar de precio: son los costos de hora-hombre de mano de obra directa que se
espera prevalezca durante un periodo. El rea de costos es la que determina los costos
hora-hombre para cada una de las categoras existentes de la planta fabril, con base en
el tabulador de salarios; el contrato colectivo que la empresa tenga con el sindicato y
todas las prestaciones que marca la ley federal de trabajo; la antigedad del personal;
los das laborales para el periodo de costos; las horas efectivas de trabajo para una
jornada diaria de labores y las disposiciones legales que den lugar.
Cargos indirectos
Los cargos indirectos son el tercer elemento del costo de produccin que no pueden ser
aplicados en forma precisa a una unidad transformada, por lo que realiza su absorcin
en los productos elaborados por medio de direccionamientos. Estos cargos incluyen el
costo de la materia prima directa, la mano de obra indirecta, erogaciones fabriles,
depreciaciones de equipo fabril, etc. Los cuales pueden ser fijos y variables.
Los costos fijos son aquellos que permanecen constantes en su magnitud,
independientemente de los cambios registrados en el volumen de produccin. Por lo
tanto a mayor produccin el costo unitario ser mayor.
Los costos variables son aquellos cuya magnitud cambia en razn directa con el
volumen de produccin.
Para determinar el costo estndar de cargos indirectos por unidad se debe considerar:
1.

La capacidad de produccin de la planta en condiciones normales de


trabajo. La capacidad productiva de una empresa puede expresarse en trminos de lo
que puede producir o lo que habr de producir. Hay que producir de acuerdo a la
demanda que tengan los productos a producir para evitar riesgos de obsolescencia y
almacenamiento de unidades.

2.

El presupuesto flexible de cargos indirectos fijos y variables, a cuyo efecto


se debe realizar un anlisis cuidadoso de las experiencias. Los datos estadsticos de la
empresa relacionados con los volmenes de produccin reales, las condiciones

econmicas esperadas y dems informacin pertinente, todo ello con el fin de obtener
la mejor prediccin posible de los cargos indirectos que correspondan a la capacidad
productiva presupuestada.
3.

la cuota estndar de cargos indirectos, se determina dividiendo el


presupuesto flexible de caros indirectos entre el nivel de produccin seleccionado para
el nivel de costos.

ACTUALIZACION DE LOS ESTANDARES


Es recomendable que los estndares de materia prima, mano de obra y cargos
indirectos se revisen de acuerdo de acuerdo con un programa diseados para
mantenerlos actualizados y as evitar que se hagan obsoletos, ya sean por cambios de
modelos del producto terminado, reemplazo de materias primas directas o sustituciones
temporales, revisiones salariales o contractuales, reemplazo de maquinaria y equipo
fabril, etc.
VARIACIONES
Las variaciones o estndares son las diferencias que resultan de comparar los costos
estndar con los costos reales.
Un sistema de costos estndar permite a la direccin de la empresa realizar
comparaciones peridicas a fin que pueda conocer cuanto se desviaron los costos
reales de los estndares y donde se produjeron las variaciones. Lo importante no es
solo determinar las variaciones, sino conocer el porqu se dieron esas diferencias y
corregir oportunamente las fallas o defectos observados.
Para eso, recurrimos al anlisis de variaciones como medio de control y de evaluacin.
Por lo tanto, el anlisis de variaciones es una tcnica utilizada para detectar ares de
eficiencia e ineficiencia operativa, identificar a personas responsables de tales
discrepancias y conocer las causas que las originaron. Una vez llevado a cabo el
anlisis de variaciones se debe proceder a cancelar las cuentas de variaciones
efectuando los asientos contables correspondientes, segn sea la explicacin de dichas
variaciones.
Por su origen, podemos clasificar las variaciones en:

variaciones en materia prima directa.


variaciones en mano de obra directa.

variaciones en cargos indirectos

Variaciones en materia prima directa


El anlisis de variaciones correspondiente a materia prima directa se puede dividir en:
1. variacin de cantidad (eficiencia)
2. variacin en precio.

Variacin en cantidad (eficiencia)


Las variaciones en cantidad (eficiencia) representan la diferencia entre la cantidad de
insumos que debieron haber utilizado en la produccin y la cantidad de insumos
realmente utilizada, multiplicada esta diferencia por el precio estndar por unidad, lo
que es igual a la variacin en cantidad (eficiencia) de la materia prima directa. Se usa el
pecio estndar por unidad y no el precio real por unidad para eliminar el efecto de los
cambios en precio. De esta forma se puede medir la eficiencia manteniendo constantes
los precios unitarios (estndar) y as los criterios sobre la eficiencia no resultan
afectados por los cambios en precio, ya que solo reflejan la diferencia en cantidad de
insumos, cuya responsabilidad corresponde al rea de produccin.
Variacin en precio.
Las variaciones en precio representan la diferencia entre el precio estndar por unidad
y el precio real por unidad, multiplicada esta diferencia por la cantidad real de materia
prima comprada o utilizada. La responsabilidad por las variaciones en los precios
corresponde al rea de compras.
Variacin en materia prima de importacin.
El anlisis de variaciones en las materias primas de importacin se divide en:
1.

variacin en cantidad (eficiencia)

2.

variacin en precio (moneda extranjera)

3.

variacin en partida (tipo de cambio)

variacin en cantidad(eficiencia).
Esta variacin representa la diferencia entre la cantidad de insumos que se debieron
haber utilizado en la produccin y la cantidad de insumos realmente utilizada,

multiplicada esta diferencia por el precio estndar por unidad, e moneda extranjera, y
por la equivalencia estndar de la moneda nacional de dicha moneda extranjera
(paridad o tipo de cambio), lo que es igual a la variacin en cantidad (eficiencia) de las
materias primas de importacin, equivalente a moneda nacional.
variacin en precio(moneda extranjera).
Esta variacin representa la diferencia entre el precio estndar y el precio real, por
unidad en moneda extranjera, multiplicada esta diferencia por la cantidad real de
materia prima importada comprada o utilizada en la produccin o por la paridad
estndar. La responsabilidad por las variaciones en los precios corresponde al rea de
compras.
Variacin en paridad(tipo de cambio).
Esta variacin representa la diferencia entre la paridad estndar y la paridad rea
multiplicada esta diferencia por la cantidad real de de materia prima, importada
comprada o utilizada, y por el precio por unidad, en moneda extranjera, la
responsabilidad de las variaciones en paridad o tipo de cambio, corresponden, en
algunas empresas, al rea de finanzas.
Variacin en mano de obra directa
El anlisis de variaciones correspondiente a la mano de obra directa se divide en:
1.

variacin en cantidad (eficiencia)

2.

variacin en precio
Variacin en cantidad (eficiencia).

La variaciones en cantidad (eficiencia) representan la diferencia entre las horas de


mano de obra directa que se debieron haber empleado y las horas reales de mano de
obra directa trabajadas; multiplicada esta diferencia por el costo hora-hombre estndar,
es igual a la variacin en cantidad (eficiencia). Con el uso del costo hora-hombre
estndar de mano de obra directa, se elimina el efecto de los cambios en los
tabuladores o salarios.
Variacin en precio.

La variacin en precio (costo hora-hombre) representa la diferencia entre el costo horahombre estndar y el costo hora-Hombre real, multiplicada esta diferencia por las
horas-hombre reales de mano de obra directa trabajadas.
Variacin en cargos indirectos.

Para determinar las variaciones en cargos indirectos se debe proceder de igual forma
para que la materia prima directa y la mano de obra directa, es decir, los cargos
indirectos estndar (presupuestos de cargos indirectos) deben compararse con los
cargos indirectos reales del periodo de costos. Sin embargo, el anlisis de las
variaciones es diferente.Los cargos indirectos estn formados por diversos conceptos
de costos fijos y costos variables como materia prima indirecta, mano de obra indirecta,
renta de la fbrica, etc. Los niveles de produccin cambian de acuerdo con las
fluctuaciones de la demanda, por lo cual la comparacin del costo estndar con el costo
real de los cargos indirectos debe hacerse en el mismo nivel de actividad para una
correcta evaluacin del desempeo.

Palito de Coco.

RESPOTERIA K & A.
Hoja estndar
Cdigo Producto
25032016
Descripcin

Dulce Palito de Coco.


Estndares

Cdigo
Materia Prima

Cantid
ad
Costos

Descripcin

UM

00-01

Canela

1
cucharada 210

00-01

Azcar

1 taza

150

00-02

Leche

1/5 taza

800.00 15.00

00-03

Vainilla

1 cuchara 100.00 14.00

00-04

1 unidad

Coco

Total Materia Prima


00-01

Caja

700.00

80.00
50.00

10.00

Total

16,800.0

7,500.0

12,000.

1,400.00

7,000.00

44,700
Unidad

5,000

200.00 50.00
00-02

sello

unidad

00-03
Materia Prima

Funda para Empacar LBS

100.00 45.00
17.90

4,500

47.00

841.
10,3

Total Materia Prima y Materiales


de Empaques

55,041

Mano de Obra Directa y Beneficios


laborales

200.0
0

60.00

12,000

Costos Primos

67,041

Costos Indirectos de Fabricacin

25%

16,760.32

Costo de Produccin

16,760.32

83,801.62

Margen de Beneficios

40%

33,520.64

Precio Estndar

33,520.6

117,322.2

RESPOTERIA K & A.
Comparacin STD vs Actual
Cdigo
Producto
25032016
Cliente: ngel
Luis S.
Descrip
cin

Dulce Palito de Coco.


Estndares

Cdigo
Materia Prima

Cantid
ad
Costos

Descripcin

UM

00-01

Canela

1
cucharada 210

00-01

Azcar

1 taza

150

80.00
50.00

Total

16,800.0

7,500.0

00-02

Leche

1/5 taza

00-03

Vainilla

1 cuchara 100.00 14.00

00-04

1 unidad

Coco

800.00 15.00

700.00

10.00

Total Materia Prima

12,000.
1,4.00

7,000.00

44,700

00-01

Caja

Unidad

200.00 50.00

5,000

00-02

sello

unidad

100.00 45.00

4,500

00-03
Materia Prima

Funda para Empacar LBS

17.90

47.00

Total Materia Prima y Materiales


de Empaques
Mano de Obra Directa y Beneficios
laborales

841.
10,3

55,041
200.0
0

60.00

Costos Primos

12,000

67,041

Costos Indirectos de Fabricacin

25%

16,760.32

Costo de Produccin

16,760.32

83,801.62

Margen de Beneficios

40%

33,520.64

Precio Estndar

33,520.6

117,322.2

RESPOTERIA K & A.
Comparacin STD vs Actual
Cdigo Producto
25032016
Cliente: ngel
Luis S.
Descripci
n
Dulce Palito de Coco.

Cdigo
Materia Prima

Actual
Cantidad Costos

Descripcin

UM

00-01

Canela

1
cucharada

00-01

Azcar

1 taza

00-02

Leche

1/5 taza

900.00

20.00

18,0

00-03

Vainilla

1 cuchara 200.00

18.00

3,6

00-04

1 unidad

Coco

220

90.00

180

60.00

800.00

15.00

Total Materia Prima

Total

19,8

10,8

12,

64,

00-01

Caja

Unidad

200.00

55.00

11

00-02

sello

unidad

100.00

50.00

5,

00-03

Funda para Empacar LBS

20.90

62.00

Materia Prima

17,29

Total Materia Prima y Materiales de


Empaques
Mano de Obra Directa y Beneficios
laborales

81,
200.00

65.00

Costos Primos

13

94,

Costos Indirectos de Fabricacin

25%

23,623.95

Costo de Produccin
Margen de Beneficios

23,6

118,11
40%

Precio Estndar

47,247.90

47,24

165,36

RESPOTERIA K & A.
Comparacin STD vs Actual

Cdigo Producto
25032016
Cliente: ngel
Luis S.
Descripci
n
Dulce Palito de Coco.
Cdigo
Materia Prima

variacin
Cantidad Costos
Total

Descripcin

UM

00-01

Canela

1
cucharada

00-01

Azcar

1 taza

00-02

Leche

1/5 taza

00-03

Vainilla

1 cuchara 100.00

00-04

1 unidad

Coco

10
10
100.00

100.00

10.00
10.00
5.00
4.00
5.00

Total Materia Prima


Caja
sello

00-03

Funda para Empacar LBS

Unidad
unidad

---------3

5.00
5.00
15.00

Materia Prima

-----

5.00

5,0

6,
50

1,0

35,
25%

8,94

Costo de Produccin

Precio Estndar

2,200

36,

Costos Primos

Margen de Beneficios

6,00

17,29

Total Materia Prima y Materiales de


Empaques

Costos Indirectos de Fabricacin

3,30

19,

00-01
00-02

Mano de Obra Directa y Beneficios


laborales

3,00

44,7
40%

17,897.90

17,89

62,6

A partir de la investigacin en el texto bsico, realizar un cuadro comparativo de las


caractersticas del costeo directo y el costeo absorbente.

Volumen de ventas= al volumen de produccin, en el periodo de los


costos, las utilidades en ambos mtodos son iguales.
Cuando el volumen de produccin, el volumen de ventas en el periodo
de costos, la utilidad el costeo absorbente ser mayor.
Cuando el de ventas sea superior al volumen de produccin de
periodo el costo de la utilidad en el costeo absorbente ser menor.
Las utilidades con forme a coste directo, dependern de volumen de
ventas y no de volumen de produccin.
Las utilidades con forme al mtodo de costeo absorbente podrn
modificarse su se cambia el volumen de produccin.