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LISTA TAXATIVA
CATEGORAS
CRITERIOS
2. CAMBIOS AL DECRETO 59
CICLOS DE UN PROYECTO
(ETAPAS INTERRELACIONADAS DE LA EVOLUCIN DE UN PROYECTO)
Sub-etapas de la etapa de Pre-inversin
Idea
Perfil
Estudio de Prefactibilidad
Estudio de Factibilidad
Idea: es la parte de identificacin preliminar de un proyecto para la solucin de
un problema, sin que medie ningn tipo de anlisis preliminar que indique la
viabilidad del mismo. Solo cuenta con el nombre del proyecto, una breve
descripcin del mismo y el problema o necesidad a resolver.
Perfil: en esta fase se realiza una primera prueba de viabilidad de la idea,
considerando un nmero mnimo de elementos que en un anlisis inicial
permita su justificacin. Se elabora a partir de la informacin existente, el juicio
comn y la experiencia.
Estudio de Pre-Factibilidad: profundiza la investigacin, basando su informacin,
principalmente, de fuentes secundarias (revisiones bibliogrficas), lo cual le
permite definir con aproximacin los aspectos de mercado, tcnicos y
financieros.
Estudio de Factibilidad: es un documento completo que permite un examen
crtico y la toma de decisiones formales. se elabora sobre antecedentes ms
precisos, obtenindose la informacin, principalmente de fuentes primarias
( encuestas y/o entrevistas).
Sub-etapas de la etapa de Inversin:
Planificacin de la Ejecucin y Diseo Definitivo.
Negociaciones, Trmites y Contratos.
Ejecucin.
Planificacin de la Ejecucin y Diseo Definitivo: Comprende la elaboracin e
implementacin de un diseo organizacional para la ejecucin del proyecto que
incluye: la planificacin y programacin; los procedimientos tcnicos,
administrativos, financieros y legales; el sistema de informacin y control,
planos y diseos finales. El estudio de factibilidad debe contener todo lo
anterior.
Negociaciones, Trmites y Contratos: incluye acuerdos finales entre los
organismos involucrados, cumplimiento de las condiciones previas a los
desembolsos, trmites legales, pliegos de cargos y especificaciones tcnicas
para actos pblicos, contrataciones de obras y firmas de convenios.
Ejecucin: Es la fase donde se inicia a concretar todo el proyecto. Se llevan a
cabo las obras fsicas, se adquiere la mquina y equipo, se capacita el recurso
humano y otras actividades propia a la puesta en marcha de el proyecto y
paralelo a lo anterior se efecta la supervisin y control respectivo (seguimiento
y evaluacin).
OPERACIN (FUNCIONAMIENTO): Constituye la ltima fase del proyecto. Se
inicia la produccin de bienes y servicios. En esta etapa se sugiere hacer la
evaluacin de los resultados (ex-post), con la finalidad de medir los mismos con
los previamente establecidos.
MDULO DOS:
El Desempleo.
La Pobreza.
La Deuda Pblica.
Detallar algunos puntos relevantes de los planes de los ltimos dos Gobiernos,
en materia de inversiones, generacin de empleos, turismo, incentivos a los
productores, infraestructuras, servicios pblicos, relaciones internacionales.
Todas estas iniciativas se constituyen en las reglas de juego de cualquier
inversionista.
Poltica Sectoriales que ataen al Proyecto
DEMANDA
Consumidores Actuales
Consumidores Potenciales
Anlisis de la Demanda
Proyeccin de la Demanda
B. OFERTA
1. El Producto del Proyecto
Usuarios
Productos Sustitutos
Productos Complementarios
La Forma de Pago
El Volumen
La Norma de Calidad
La Garanta de Suministro
El transporte
6.Naturaleza y Grado de Intervencin Estatal
6.1 El Precio
6.2 La Norma de Calidad
7.Plan o Estrategia de Ventas
DEMANDA:
Es la cantidad de bienes y servicios que los consumidores estaran dispuestos a
comprar a los distintos precios en el mercado. La demanda es sinnimo de
consumidor y de comprador.
Consumidores y sus Caractersticas:
Cualquiera que sea el producto o servicio a producir, hay que tener muy en
cuenta quienes van a ser los consumidores y cuales son sus caractersticas. Por
ejemplo, el servicio de internet en casa demandar consumidores que en su
mayora poseen ingresos medios y adolescentes.
Consumidores Actuales:
Son aquellos consumidores que en la actualidad o en su momento demandaran
el producto del proyecto. Por ejemplo las hortalizas son compradas por amas de
casa y negocios dedicados a la preparacin de comidas.
Consumidores Potenciales:
Esta representado por aquellas personas que no consumen el producto o
servicio por diversas razones, pero que en un futuro prximo podrn adquirirlo.
El cable, es hoy por hoy un servicio que suma ms y ms clientes con el
transcurrir del tiempo.
Anlisis de la Demanda:
En esta parte del estudio, hay que considerar varios aspectos de importancia
como lo son: el comportamiento histrico de la demanda, los factores
determinantes de la demanda, la distribucin geogrfica de la demanda y la
proyeccin de la demanda.
Comportamiento Histrico de la Demanda:
El Nmero de consumidores.
Las Expectativas.
La Tecnologa
La Meteorologa.
Las Expectativas.
El Nmero de Oferentes
Distribucin Geogrfica de la Oferta:
Se debe indicar la localizacin geogrfica de las empresa u otras organizaciones
que ofrecen el producto o servicio a producir. Cuando se determinan que son
pocas, deben sealarse las existentes en todo el territorio nacional. En los casos
de mucha competencia bastar con indicar hasta las existentes en un distrito o
comunidad.
Proyeccin de la Oferta:
Si se hace la D = O, no se precisa hacer esta proyeccin, excepto cuando se
pretende comercializar el producto al mercado internacional, en donde la oferta
se estimar en base a los pases mayores exportadores ya que la demanda se
calculo en base a los pases con mayor importacin.
COMERCIALIZACIN DEL PRODUCTO
La comercializacin es la actividad que permite al productor hacer llegar al
consumidor un bien o servicio con los beneficios de tiempo y lugar.
Todo estudio de mercado debe completarse con un anlisis de la forma como
esta organizada la cadena intermediaria, que relaciona al productor con el
consumidor.
Los problemas que deben abordarse en el anlisis de la comercializacin
incluyen: almacenamiento, transporte, acondicionamiento y presentacin de
producto, sistema de crdito al consumidor, asistencia tcnica, publicidad y
propaganda, normas de calidad, la garanta de suministro y otros.
Volumen Fsico de Venta Estimado:
A este punto hay que darle mucha importancia, es fundamental para realizar el
Plan de Produccin que se realiza en el Estudio tcnico, que determinar la
capacidad de produccin del proyecto.
Es importante referirse a la cantidad fsica estimada del producto o servicio a
producir, no debe ser confundido con el valor de la produccin. En los diez aos
de vida til del proyecto cual ser la produccin fsica estimada por cada uno de
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Posibilidades de Expansin.
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Estudios Complementarios.
2.1.- Descripcin General de las Obras Civiles.
2.2.- Diseo de Obras Civiles.
2.3.- Dimensiones y Caractersticas del rea del Proyecto: terreno, playa, agua.
D.- LOCALIZACIN DEL PROYECTO
Macrolocalizacin
Microlocalizacin.
E.- DISTRIBUCIN DE COSTOS
Costos de Inversin.
Costos de Operacin.
F.- ASPECTOS ORGANIZACIONALES
Organigrama.
Cargos
Funciones.
G.-PROGRAMACIN DE LA EJECUCIN
1.1Cronograma de Actividades.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO
El Objetivo de este Estudio, es proveer informacin para cuantificar el monto de
las inversiones y exponer los principales instrumentes de origen tcnico que se
requieren para la realizacin de un proyecto de inversin.
DEFINICIN DEL TAMAO DEL PROYECTO
Capacidad de Produccin: Plan de Produccin
Tipos de Capacidades
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Posibilidades de Expansin.
Considerando la posibilidad de aumentar el tamao del proyecto, en funcin de
un aumento en la demanda o para cubrir la demanda insatisfecha. Esta
expansin puede darse tambin mediante la incorporacin de ms tierras a la
produccin o la existencia de un local vaco al lado de la empresa que producir
un determinado bien o servicio.
Factores que determinan el tamao del proyecto:
o
Mercado.
Tecnologa.
Financiamiento.
Factores Institucionales.
La Localizacin
Justificacin del Tamao
El tamao del proyecto se justifica atendiendo a uno o varios de los factores
anteriores. En el caso del financiamiento, de no lograr lo estimado, se reduce el
tamao del proyecto. Con menos dinero menos habitaciones para un Hotel.
INGENIERIA DEL PROYECTO
Rentabilidad.
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Mediante una grfica de flujo se interrelacionan cada uno de los sub- procesos.
Debe indicar la fase inicial y la final.
Estudios Complementarios.
En esta parte, debe adjuntarse la informacin correspondiente a:
Disponibilidad y costo de la M. O.
Factores Ambientales.
Costos de Inversin.
Detallar cada componente de la inversin con su respectivo costo. Cuanto en
activos fijos: terreno, obras civiles, equipo y maquinaria y mobiliario.
Enumerar cada rengln que forma estos activos, por ejemplo en obras civiles: el
edificio, la cerca, el depsito, etc.
Costos de Operacin.
Referirse tanto a los costos de produccin como a los costos administrativos y
generales. Hacer un detalle de los mismos con sus correspondientes valores.
ASPECTOS ORGANIZACIONALES
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El Organigrama
Cronograma de Actividades
Importante sealar el cronograma de las actividades en la etapa de
construccin. Estas actividades en relacin directa con el tiempo de calculo de
los intereses del prstamo durante la ejecucin del proyecto.
MDULO CINCO:
ESTUDIO FINANCIERO
EN EL ESTUDIO FINANCIERO SE MIDE EL RENDIMIENTO DE LA INVERSIN
REALIZADA Y SE DETERMINA SU VIABILIDAD CORRESPONDIENTE, TOMANDO
COMO FACTOR DE MEDIDA LA TASA DE INTERS PREVALECIENTE PARA LOS
RECURSOS QUE SE UTILIZAN EN EL PROYECTO.
El Estudio Financiero incluye en su parte inicial la inversin, los ingresos y los
costos de operacin. Posteriormente se define la fuente y condiciones de
financiamiento y se elaboran los estados financieros proyectados. Finalmente se
calculan los parmetros de rentabilidad (TIR, VAN y Relacin B/C), se llevan a
cabo los anlisis de rentabilidad y se determina el punto de equilibrio.
CONTENIDO
A. INVERSIONES
ACTIVOS FIJOS
ACTIVOS NOMINALES
CAPITAL DE TRABAJO
B. INGRESOS Y COSTOS DE OPERACIONES
INGRESOS DE OPERACIONES
COSTOS DE OPERACIONES
Costo de Venta
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FINANCIAMIENTO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
SERVICIO A LA DEUDA
D. ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS
FLUJO DE EFECTIVO
Relacin Beneficio-Costo
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
PUNTO DE EQUILIBRIO
CLASIFICACIN DE LOS ACTIVOS FIJOS
TERRENO
PATENTE Y LICENCIA.
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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD.
IMPREVISTOS: 5%
CAPITAL DE TRABAJO: DETERMINAR EL MONTO TOTAL ANUAL DE LOS COSTOS
OPERATIVOS, EXCLUYENDO LOS GASTOS NO DESEMBOLSABLES (DEPRECIACIN
Y AMORTIZACIN). LUEGO HACER UN ESTIMADO EN TIEMPO (MESES, SEMANAS
O DAS) DE LAS NECESIDADES DE EFECTIVO Y LUEGO CALCULAR EL MONTO
PROPORCIONAL CORRESPONDIENTE A ESE TIEMPO.
COSTOS OPERATIVOS:
A. COSTOS DE PRODUCCIN
1. COSTOS PRIMOS
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
2. GASTOS DE FABRICACIN
ALIMENTACIN
FERTILIZANTES
ABONOS
DEPRECIACIN
SEGUROS
COMBUSTIBLES
MATERIALES
TRANSPORTE
B. GASTOS ADMINISTRATIVOS Y GENERALES
SUELDO O SALARIOS
PRESTACIONES LABORALES
HONORARIOS PROFESIONALES
ALQUILER
ENERGA ELECTRICA
TELEFONO
UTILES DE OFICINA
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MATERIAL DE ASEO.
9.DIETAS Y VITICO
10.PUBLICIDAD
11. DEPRECIACIN
12.AMORTIZACIN
13.COMBUSTIBLES
14.LUBRICANTE
15.TASA NICA
16. SEGUROS
18. MANTENIMIENTO
ESTADO DE GANANCIA O PRDIDAS
MUESTRA LA EJECUTORIA DE UN PROYECTO O EMPRESA A LO LARGO DE UN
PERODO DETERMINADO. ESTE ESTADO FINANCIERO NOS PROVEE DE
INFORMACIN RESPECTO A LOS INGRESOS GENERADOS Y DE LOS GASTOS Y / O
COSTOS OCASIONADOS POR LAS OPERACIONES DEL PROYECTO O EMPRESA EN
PERODOS DE UN AO.
FLUJO DE FONDOS NETO
ES EL ESTADO FINANCIERO QUE NOS PERMITE CALCULAR LOS CRITERIOS DE
EVALUACIN O PARMETRO DE VIABILIDAD FINANCIERA DEL PROYECTO (TIR,
VPN, RELACIN B/C). A PARTIR DEL ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS SE
CONFECCIONA EL FLUJO DE FONDOS NETOS PARA LA EVALUACIN FINANCIERA
DEL PROYECTO.
FLUJO DE EFECTIVO
CENTRA SU INTERES EN LAS ENTRADAS Y SALIDAS DE EFECTIVO BAJO LOS
CRITERIOS: CUNTO Y CUNDO. PERMITE CONOCER EN QU MOMENTO
(CUNDO) HABRN SOBRANTES O DFICIT DE EFECTIVO (CUNTO) Y
VISUALIZAR LAS CANTIDADES Y LAS FECHAS EN QUE SOLICITARN O
REEMBOLSARN RECURSOS ADICIONALES.
BALANCE GENERAL(ACTIVOS = PASIVO + CAPITAL)
NOS PERMITE CONOCER A UNA FECHA DETERMINADA LA SITUACIN
FINANCIERA DE LA EMPRESA, DE MANERA QUE SE TENGA UNA PERFECTA VISIN
DE LOS ACTIVOS CON QUE SE CUENTA, DE LOS COMPROMISOS ADQUIRIDOS
CON TERCEROS (PASIVOS) Y DEL PATRIMONIO CON EL CUAL SE DISPONE.
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