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2014

Ley de la variedad requerida

LEY DE LA VARIEDAD REQUERIDA

1. Variedad

Ley de requisito de variedad expresada por Ross Ashby como: Slo la variedad puede absorber
variedad, este concepto se puede explicar mediante la siguiente definicin:

Un sistema para poder controlar a otro debe ser capaz de equilibrar (o


igualar) la variedad (informacin) recibida con su capacidad de absorber
variedad.
La variedad empieza en toda materia
existente en todo lo que nos rodea desde
paradigmas,
fantasas,
satisfacciones,
gustos entre muchas cosas.
La variedad est inmerso en todo
contexto,
tal
es
as
los
trminos
profesionales, las definiciones las dogmas,
religiones todos con sentido propio y
objetivo comn.

2. Variedad y sistemas de control

La organizacin viable es una organizacin que sobrevive y se desarrolla mediante su capacidad


de manejo de la complejidad. Un sistema posee una estructura compuesta por dos partes: una
es el regulador, y la otra, regulado.
Un aumento de la variedad ejerce un aumento de la complejidad del sistema, si el sistema
crece en variedad y presenten elevada dinmica de cambio, as crece tambin la dificultad para
controlarlo. Problemas complejos requieren soluciones acordes con su complejidad. Sern
necesarios mtodos, mecanismos de adaptacin, transformacin, atenuacin y administracin,
modelos y filtros que reduzcan y regulen sta variedad.
La ley de la variedad requerida: dado un sistema y un regulador (controlador) de este sistema,
la cantidad de regulacin posible es absolutamente limitada por la variedad del regulador (la
que puede distinguir y manejar). La entidad reguladora recoge informacin de la regulada, y de
acuerdo
con
esta
informacin,
acta
sobre
ella. Es decir, la complejidad
relativa entre el sistema
regulador
y
el
sistema
regulado es de importancia
crucial para alcanzar la
estabilidad y el objetivo de
control.
Para lograr controlar todos
los estados, un sistema de
gestin
de
variedad
insuficiente
puede
tericamente
intentar
dos Figura1. Esquema bsico de un sistema regulador-regulado
soluciones: una es aumentar su propia variedad, la otra reducir la del sistema gestionado.

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3. Variedad y observador

Los objetos logran tener significado cuando se relaciona con un observador concreto, si el
observador intenta medir la variedad de un conjunto lo primero que debe hacer es seleccionar
las caractersticas de los elementos del conjunto que considera relevantes, de acuerdo a sus
intereses y posibilidades.
En el ejemplo del cerebro, el neurofisilogo define el cerebro como un conjunto de infinidad de
neuronas, y as, la variedad observada ser grande. Pero para un carnicero el enfoque es otro y
lo define como un trozo de carne, con lo que la variedad que perciba ser muy pequea.

4. Las leyes de la variedad

Ashby formul la Ley de la Variedad Requerida, que se ha convertido en ley bsica de la


ciberntica. Vamos a considerar un sistema cuya estructura est compuesta por dos partes: una
que llamaremos regulador, y otra, regulado. Consideremos que ambas partes pueden tener un
cierto nmero (finito) de estados. En este tipo de sistema, la entidad reguladora recoge
informacin de la regulada, y de acuerdo con esta informacin, acta sobre ella. El conjunto de
estas acciones y de los estados en los que se encuentran las dos partes dan lugar al
comportamiento observable del sistema.
Ashby: "Slo la variedad puede absorber variedad". Dicho de otra forma: En un sistema
regulador-regulado, es preciso que la parte reguladora tenga al menos la misma variedad que la
regulada, para que el sistema pueda alcanzar la estabilidad.
Pero tambin tiene una convincente explicacin intuitiva: para cada posible estado del regulado,
el regulador ha de tomar una accin adecuada si quiere mantener la estabilidad. Por tanto, a
cada estado del regulado debe corresponderle al menos uno en el regulador (que ser el que
acta cuando ese estado se produce). Si la variedad del regulador es menor que la del
regulado, forzosamente tendr que haber estados del regulado que no sean controlados
(naturalmente, suponemos que los estados estn elegidos de forma que sobre cada estado del
regulado slo puede actuar un estado del regulador).
Ejemplo:
Supongamos un autmata que tiene 256 estados posibles. Si queremos poder manejarlo hemos
de desplegar una variedad equivalente. Si slo tenemos como observadores una variedad de
100, nicamente seremos capaces de abordar 100 estados del autmata, existiendo 156 que
quedan totalmente fuera de nuestro control. Con un volante que slo permite indicar
movimientos a la izquierda o a la derecha no podremos conducir un avin que, al desplazarse
en un espacio tridimensional, requiere un control capaz de absorber esa variedad; un mnimo
sera un mando que permitiera indicar movimientos hacia arriba, hacia abajo, a la izquierda y a
la derecha.

5. Adaptacin

El desafo consiste en balancear las variedades de los sistemas interactuantes mediante la


reduccin y la amplificacin, es decir la adaptacin es amplificacin ms reduccin.
Entindase
por
reductor de variedad
como un mecanismo
para
filtrar
Amplificacin
Raduccin
Adaptacin
informacin relevante,
y por amplificador de
variedad
como
un
mecanismo
que
maximiza el desempeo de los recursos.
Un ejemplo que ayuda a clarificar las definiciones presentadas anteriormente, es la impresin
que tienen los consumidores sobre un producto de una determinada empresa, es decir, con el
solo logo, ya sabe el consumidor de que se trata esa empresa.
En la realidad actual de las organizaciones y en la accin cotidiana de cada persona, en cada
instante, se enfrentan a muchas necesidades de auto-sostenimiento o regulacin para encontrar
aquella satisfaccin buscada. Nuestra realidad es distinta por ejemplo al de una mquina que
tienen un determinado nmero de estados, un sistema social tiene mucha variedad por lo que

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es muy complejo hacer que constantemente se encuentre en un estado estable, entonces he ah


el significado de ADAPTACION. El trmino adaptacin es muy utilizado en la ciberntica en el
campo de sistemas de control.
En sistema de control distinguimos dos partes: el subsistema regulador y el subsistema
regulado. La ley de la variedad nos dice que para controlar algo tenemos que tener al menos
la misma variedad que el objeto a controlar. Pero en la mayora de los casos no sucede que el
controlador y el controlado tengan una variedad equiparable. Pues ante esta situacin qu se
puede hacer. La solucin est en la adaptacin de variedades: reducir la de un lado y
aumentar la del otro hasta que se cumpla la ley de la variedad requerida. Y el instrumento que
permite realizar esto se denomina filtro de variedad.
Un filtro de variedad es un sistema (o una parte de un sistema) que acta en dos sentidos. En
uno, aumenta la variedad, mientras que en el otro la disminuye. Correctamente aplicado, el
regulador ve disminuir la variedad del regulado en la medida necesaria para poder absorberla, y
el regulado ve aumentada la del regulador en la misma cantidad.

Accin

Accin

Filtro de
variedad

Regulador

Regulado

Informacin
Figura 2. Filtro de variedad colocado entre un regulador y un regulado,Informacin
para adaptar sus variedades.

6. Demostracin de la ley de la variedad

Para demostrar la ley de la variedad vamos a mostrar un ejemplo sencillo:


Hablemos de una pequea empresa que su lnea de negocio son las ventas de mochilas,
maletas. De hecho un cliente tiene un gusto a la hora de comprar: el color, el modelo, marca,
la calidad, tamao, etc. De pronto un cliente ingresa y escoge unos de los productos y ve que
no tiene lo est buscando, entonces no compra. Para la empresa eso es perder clientes, no es
ser competente, con esto llegamos a deducir que la empresa no cuenta con todas las
variedades del producto como para satisfacer al cliente. A continuacin vemos el grafico para
entenderlo matemticamente:

Cliente

Demanda N gustos a
hora
de
comprar
producto

Empresa

la
el

La empresa oferta menos


de N gustos

De la figura podemos concluir que la empresa no puede satisfacer todas la necesidades del
cliente, por lo que no estable tanto para el cliente como para la empresa. Esto nos lleva a la
ley de la variedad requerida: Solo la variedad puede absorber variedad. El cliente muestra

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variedades por lo que una empresa con suficiente variedad puede satisfacer las variedades del
cliente.

7. Conclusiones

La ley de la variedad requerida es que esta establece que a la complejidad hay que
combatirla con complejidad, pero con el mismo tipo de complejidad. De aqu se
desprende que una parte de la estrategia es aceptar que la organizacin tiene siempre
que incrementar su complejidad si quiere evolucionar, tal y como hacen los seres vivos.

La ley de la variedad nos dice que para controlar algo tenemos que tener al menos la
misma variedad que el objeto a controlar.

S. Beer considera a la variedad como una medida de la complejidad de un sistema.

El observador es importante en un determinado contexto ya que logra dar significado a


la escena, es decir determina el nivel de la complejidad.

El filtro de variedad es una herramienta que nos permite manejar sistemas que de otra
forma seran incontrolables.

La alta competencia que se viven actualmente han obligado a que muchas empresas
hayan emprendido el camino hacia la bsqueda desbocada de opciones para defender
su participacin de mercado o cuando menos no perderlo ante la amenaza que
representan los nuevos competidores y sus productos.

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