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ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA,
ENTIDADES DEPENDIENTES Y BAJO TUICION

PLAN
OPERATIVO
ANUAL
GESTIN 2016

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) 2- 2119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

CONTENIDO
1.

PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2016) - MOPSV ............................................................... 4

2.

INDICADORES MACROECONMICOS .............................................................................. 4

2.1 Crecimiento del PIB Real ................................................................................................... 4


2.2 PIB por Actividad Econmica............................................................................................... 5
2.3 Dinmica Demogrfica - Crecimiento Poblacional ................................................................. 9
2.4 Pobreza........................................................................................................................... 10
3. EL MOPSV EN EL MARCO DEL PLAN DE DESARROLLO ECONMICO SOCIAL Y LA
AGENDA PATRITICA 2025................................................................................................... 10
3.1 Ejes de la Agenda Patritica del Bicentenario 2025 ............................................................... 10
3.2 Aporte de los sectores de obras pblicas al Vivir Bien ......................................................... 11
3.3 Modelo General de Planificacin........................................................................................ 11
4. MANDATOS, COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN DEL MOPSV .......................................... 13
4.1 Base legal de creacin ...................................................................................................... 13
5.

ORGANIZACIN DEL MOPSV ......................................................................................... 13

5.1 Estructura Orgnica del Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda........................... 15


5.2 Diagnostico de las Areas Organizacionales del Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y
Vivienda.................................................................................................................................. 16
6.

MARCO ESTRATGICO .................................................................................................. 16

6.1 Misin Institucional ........................................................................................................... 16


6.2 Visin Institucional ............................................................................................................ 16
6.3 Principios y valores institucionales ..................................................................................... 17
7. METAS PROGRAMADAS AL 2016 DE LAS ENTIDADES BAJO TUICION DEL MOPSV .......... 18
7.1 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Areo .......................................................... 18
7.2 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Terrestre, Fluvial y Lacustre. ......................... 19
7.3 Obras y Proyectos de Impacto en Sistema de Transporte por Cable ....................................... 20
7.4 Obras y Proyectos de Impacto en Vivienda y Habitat ............................................................. 20
7.5 Obras y Proyectos de Impacto en Telecomunicaciones y Postal ............................................ 20
7.6 Obras y Proyectos de Infraestructura Deportiva .................................................................... 21
7.7 Obras Sede del Parlamento UNASUR ................................................................................. 21
7.8 Fortalecimiento Institucional del MOPSV .............................................................................. 21
8. OBJETIVOS ESTRATGICOS ............................................................................................. 22
8.1 Objetivo Estratgico Sector Telecomunicaciones ............................................................... 22
8.1.1 Plan Operativo Anual Viceministerio de Telecomunicaciones, 2016 ..................................... 22
8.2 Objetivo Estratgico Sector Transportes ............................................................................. 25
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8.2.1 Programa Operativo Anual Viceministerio de Transportes, 2016 ......................................... 25


8.3 Objetivo Estratgico Sector Vivienda.................................................................................. 31
8.3.1 Programa Operativo Anual del Viceministerio de Vivienda, 2016 ......................................... 31
8.3.2 Unidad Ejecutora Nacional para la Construccin de Infraestructura Deportiva UENCID ......... 35
8.3.3 Unidad Ejecutora de Titulacin ......................................................................................... 36
8.3.4 Unidad Ejecutora PROREVI ............................................................................................. 37
8.3.5 Programa de Mejora de la Gestin Municipal ..................................................................... 38
8.3.6 Unidad Ejecutora UNASUR .............................................................................................. 39
8.3.7 Unidad Ejecutora ODESUR .............................................................................................. 39
8.4 Objetivo Estratgico Institucional ....................................................................................... 40
8.4.1 Direccin General de Asuntos Administrativos ................................................................... 40
8.4.2 Direccin General de Planificacin .................................................................................... 44
8.4.3 Direccin General de Asuntos Jurdicos ............................................................................ 45
8.4.4 rea Organizacional Despacho......................................................................................... 47
8.4.5 Unidad de Transparencia ................................................................................................. 47
8.4.6 Unidad de Auditora Interna .............................................................................................. 49
8.4.7 Unidad de Desarrollo Tecnolgico e Informacin ................................................................ 50
8.4.8 Unidad de Comunicacin ................................................................................................. 51

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1.

PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2016) - MOPSV

Como manda la Constitucin Poltica del Estado, en el marco de los Artculos 241 y 242 del Ttulo VI
Participacin y Control Social y el artculo 41 de la Ley N 341 de Participacin y Control Social,
todas las entidades del Sector Publico deben asignar recursos destinados a efectivizar el derecho de
la participacin y control social, para lo cual debern apertura una estructura programtica especfica
en sus presupuestos institucionales.
Sobre la base de los 13 pilares de la Agenda Patritica del Bicentenario 2025, de la Bolivia Digna y
Soberana, el Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda (MOPSV), alcanz importantes
resultados y logros en la construccin de infraestructura de transportes y telecomunicaciones, as
como en el acceso a viviendas de inters social, sin descuidar la elaboracin normativa y en la
regulacin y control de los servicios en estos sectores, en beneficio de toda la poblacin boliviana,
para ello se fortaleci institucionalmente, para perfilarse como una entidad del Gobierno Central,
que presta servicios de calidad, debido a la capacidad tcnica y profesional as como al compromiso
social de sus servidores pblicos.
Bajo ese marco institucional en el presente documento se incluyen los pilares de la Bolivia Digna y
Soberana de la Agenda Patritica 2025, en la formulacin del POA y anteproyecto de Presupuesto
2016 del Ministerio. Documento que resume los Objetivos Estratgicos, Objetivos de Gestin y
Objetivos Especficos de los tres Viceministerios, Direcciones Generales, Unidades, y entidades bajo
tuicin y desconcentradas.
El Plan Operativo Anual de la gestin 2016 del Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda,
fija las directrices estratgicas y operativas tanto del Ministerio como de las entidades bajo su
dependencia y tuicin, ejerciendo su rol de ente cabeza de sector en telecomunicaciones, vivienda y
transportes, constituyndose en una herramienta para mejorar la gestin del MOPSV, ajustando
objetivos, actividades, recursos, que permitan obtener en la presente gestin los resultados
trazados y contribuir a los objetivos estratgicos de la Entidad y de la misma forma contribuir a los
resultados del Plan de Desarrollo Econmico y Social y a los pilares de la Agenda Patritica de la
Bolivia Digna y Soberana 2025.
En el marco de las Polticas Sectoriales y la Agenda Patritica 2025, el POA de la gestin 2016,
permite cuantificar el aporte de los sectores de obras pblicas a los indicadores del Vivir Bien y de
las metas de los 13 Pilares de la Agenda Patritica del Bicentenario; ordenando las intervenciones a
partir del diseo y desarrollo de polticas estatales en transportes, vivienda y telecomunicaciones
incorporando la participacin social y territorial como parte de la nueva institucionalidad estatal.
2.

2.1

INDICADORES MACROECONMICOS
Crecimiento del PIB Real

En la gestin 2013, la dinmica de la economa boliviana continua con su tendencia de crecimiento


sostenido, alcanzando una tasa de variacin positiva del PIB de 6.8%. Este crecimiento econmico
sobrepaso ampliamente el promedio registrado en la regin latinoamericano

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El PIB Real se expandi en promedio en 5.0% en el periodo 2006-2012, el crecimiento 6.8% en la


gestin 2013 es el ms alto, seguido por el 6.2% el 2008 y el crecimiento positiva 3.4% en 2009, en
un marco de crisis internacional, mostrando la fortaleza de la Economa Boliviana en el grafico
siguiente.
Grfico No. 1
Crecimiento del PIB real, 2006-2014(p)
(Porcentaje)
8
6,8

7
6

6,2
5,0

5
4

5,5

4,1
3,4

2,5 2,7

2,5

1,7

2
1

5,2 5,1

4,8 4,6
4,2 4,4

0,4

.
(p) Preliminar
Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas-Memoria de la economa Boliviana en base a datos del INE

2.2

PIB por Actividad Econmica

Para analizar la expansin de la economa por actividad econmica en la gestin 2014, se


destacaron las actividades manufacturera (1,01 % de incidencia) como la ms alta del grupo,
seguida por actividad hidrocarburfera (0.93 %), los servicios de la administracin pblica (0.87 %), el
sistema financiero, seguros y bienes inmuebles (0.76 %), la actividad de transporte, almacenamiento
y comunicaciones (0.7 %), sector agropecuario (0.6 %), el resto de las actividades tambin aportan a
la expansin de la economa.

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Cuadro No. 1
Expansin de la Economa por Actividad Econmica
En millones de Bolivianos de 1990
Actividad Economica

Incidencia %

Variacin %

2008

2009

2010

2011

2011

2013

2014

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

28.524

30.278

31.294

32.586

34.272

36.044

38.489

4,6

6,1

3,4

4,1

5,2

5,2

6,8

4,6

6,1

3,4

4,1

5,2

5,2

6,8

2.810

3.004

2.946

3.201

3.600

4.009

4.437

0,6

0,7

-0,2

0,8

1,2

1,4

1,2

6,3

6,9

-1,9

8,7

12,5

11,4

10,7

25.714

27.274

28.348

29.385

30.672

32.035

34.052

4,0

5,5

3,6

3,3

3,9

3,8

5,6

4,4

6,1

3,9

3,7

4,4

4,4

6,3

y pesca

3.920

4.022

4.170

4.121

4.249

4.425

4.633

-0,1

0,4

0,5

-0,2

0,4

0,5

0,6

-5,0

2,6

3,7

-1,2

3,1

4,1

4,7

Petrleo Crudo y gas natural

1.948

1.988

1.720

1.960

2.100

2.409

2.746

0,4

0,1

-0,9

0,8

0,4

0,9

0,9

5,2

2,1

-13,5

14,0

7,1

14,7

14,0

metlicos

1.223

1.911

2.100

2.015

2.083

1.980

2.037

0,4

2,4

0,6

-0,3

0,2

-0,4

0,2

10,0

56,3

9,9

-4,0

3,4

-4,9

2,9

Industria Manufacturera

4.929

5.110

5.355

5.494

5.698

5.969

6.332

1,0

0,6

0,8

0,4

0,6

0,8

1,0

6,1

3,7

4,8

2,6

3,7

4,8

6,1

Electricidad,Gas y Agua

560

580

615

660

709

750

788

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

4,3

3,6

6,0

7,3

7,4

5,8

5,1

Construccin

872

951

1.054

1.132

1.223

1.321

1.462

0,4

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

0,4

14,3

9,1

10,8

7,4

8,0

8,0

10,7

Comercio

2.338

2.450

2.570

2.672

2.771

2.875

2.988

0,5

0,4

0,4

0,3

0,3

0,3

0,3

5,6

4,8

4,9

4,0

3,7

3,8

3,9

Transporte y Comunicacin

3.066

3.190

3.368

3.637

3.860

3.964

4.229

0,4

0,4

0,6

0,9

0,7

0,3

0,7

3,5

4,0

5,6

8,0

6,1

2,7

6,7

3.263

3.415

3.557

3.757

3.956

4.344

4.627

0,7

0,5

0,5

0,6

0,6

1,0

0,8

6,3

4,7

4,2

5,6

5,3

9,8

6,5

domestico
Servicios
de la

1.206

1.238

1.283

1.327

1.363

1.410

1.455

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

3,1

2,7

3,6

3,4

2,7

3,4

3,2

Restaurantes y publica
hoteles
administracin

792
2.559

806
2.657

825
2.829

851
2.932

877
3.114

906
3.296

936
3.611

0,1
0,4

0,1
0,3

0,1
0,6

0,1
0,3

0,1
0,6

0,1
0,5

0,1
0,9

2,4
4,1

1,8
3,8

2,4
6,5

3,2
3,6

3,1
6,2

3,3
5,8

3,3
9,6

-962

-1.044

-1.098

-1.173

-1.331

-1.614

-0,2

-0,2

-0,5

-0,1

11,3

8,5

5,2

6,8

13,5

21,3

11,0

PIB a precios de mercado


Derechos importaciones ,IVA
no deducible, IT y otros
PIB Precios Bsicos
Agricultura , silvicultura, caza

Minerales metlicos y no

Establecimiento, financieros,
seguros, inmuebles,
servicios, prestados a las
empresas
Servicios comunales,
socialesy personales y

Servicios bancarios
imputados

-1.792

-0,4

-0,3

-0,8

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Grfico N 2
Variacin Econmica del Producto Interno Bruto por actividad Econmica; Gestin 2014
(Porcentaje)

En el Grfico N 2 podemos apreciar que el segundo sector en importancia econmica en aportar al


producto interno bruto es el de la construccin con el 10,64%, el cuarto el de Transportes y
Almacenamiento y el onceavo el de comunicaciones con el 3,03%, sectores a los que contribuye el
MOPSV y sus entidades bajo tuicin.
Otro indicador de la dinmica econmica y su efecto multiplicador en la economa por el sector de la
construccin es el crecimiento del consumo de cemento. Cabe sealar que la produccin de cemento
se increment a 12.6 en el 2014, fundamentalmente por su mayor generacin en los departamentos de
Santa cruz, Cochabamba, Chuquisaca y Tarija, tal como se puede apreciar en el Grfico N3:
Grafico No. 3
Produccin de Cemento por departamento 2006-2013
(En Miles de toneladas mtricas)
1000

863

830

800
529

600
400

208

273

358

200
0
CHQ

LPZ

CBB
2012(p)

ORU

TJA

SCZ

2013(p)

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica; Elaboracin Ministerio de Economa y Finanzas Publicas

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El comportamiento del transporte carretero de carga interdepartamental y al exterior, medido por el


ndice de cantidad transportada va carretera, alcanz un incremento de 7,3%, por otra parte, el
transporte va frrea mostr una variacin positiva de 6,6%, producto de la buena gestin de la Red
Oriental, explicada por 2 sucesos: a) mayores inversiones realizadas en infraestructura ferroviaria e
incorporacin de locomotoras y vagones y, b) buena produccin y exportacin de productos del sector
agroindustrial, especialmente oleaginosas.
En el caso del transporte va area, actividad que se recuper del decrecimiento del 2012 (-53,4%)
mostrando un aumento de 6,1% en 2013, producto de la creciente demanda de este servicio por parte
de la poblacin boliviana.
En el 2014, la Inversin Pblica marca 4.519 MM de $us, mayor en 19% al alcanzado en el 2013 que
representaba 3.807 MM de $us
La inversin de las empresas pblicas fue de $us 994,9 millones, 25,6% por encima del registrado en el
2012 y representa el 26,3% de la inversin total, las empresas con mayor inversin fueron YPFB con
una participacin de 55,0% seguida por la Agencia Boliviana Espacial (ABE) con 11.8% y otras.
Entre el nivel institucional fueron la Administradora Boliviana de Carreteras con una participacin
de 37.2% seguida por el Ministerio de Obras Pblicas, Servicio y Vivienda con el 14.9% y el Fondo
Nacional de Inversin Productiva y Social con el 13.2%
Grfico N 4
Bolivia: Variacin de Inversin Pblica (2005-2014) en MM de $us
5000
4500

4519
3807

4000
3500

2897

3000
2500

2182

2000
1500
1000
500

1522
1351 1439
629

878

1004

0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: Viceministerio de Inversin Pblica

Un factor para el crecimiento del PIB de 5,2% es que en la gestin 2013 el nivel de inversin pblica,
registro es un nuevo record con 3.781 $us. Millones, seguido por 2.897 millones para 2012, en tanto
que el 2011 fue de $us 2.182 millones. El 2013 destaca el rea hidrocarburfera, dando inicio a la
industrializacin del gas, en proyectos de telecomunicaciones se destaca su inversin en el
lanzamiento del satlite Tupak Katari.

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2.3

Dinmica Demogrfica - Crecimiento Poblacional

El principal hecho demogrfico que explica los cambios en la composicin y el volumen de la poblacin
en Bolivia es la migracin de la poblacin entre el campo ciudad.
El rea urbana ha sido receptora de poblacin proveniente de las reas rurales empobrecidas del pas,
de forma que el crecimiento poblacional (ver grfico No.5). El crecimiento poblacional aumento 2.05%
en el periodo 1950-1976 a 2.11% en el periodo 1976-1992.Este crecimiento acelero su ritmo en el
periodo 1992-2001, alcanzando un registro de 2.74%, en el periodo 2001-2012 disminuy
significativamente a 1.71% este ltimo es informacin preliminar emitido por el Instituto nacional de
Estadstica en el Boletn Informativo.
Grafico No.5

Bolivia: Tasa Anual de Crecimiento Intercensal de la Poblacin por rea


Urbana Y Rural - Periodos 1950-1976, 1976-1992,1992-2001 y 2001-2012
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0

4,16

3,84

3,62
2,74

2,5
2,11

1.71
1,42

1,14
0,09
1950-1976

1976-1992
Total

1992-2001
Urbano

2001-2012

Rural

Fuente NE-Censo 1950, 1976, 1992, 2001 y resultados obtenidos a partir del conteo Manual de las boletas censales 2012

En el rea urbana la Tasa Anual de crecimiento intercensal fue de 3.84% en el periodo 1950-1976;
entre 1976-1992 de 4.16%; y en el periodo de 1992-2001 disminuy significativamente a 3.62%.
La tasa correspondiente al rea rural fue de 1.14% en el periodo 1950-1976; la Poblacin rural redujo su
ritmo drsticamente en 0.09% en el periodo 1976-1992, tendencia que cambio con notoriedad durante
el periodo 1992-2001, cuando se registra una tasa de crecimiento promedio anual de 1.42.
Estos resultados significan que la demanda de las viviendas no tiene el mismo ritmo y dinmica en el
rea rural, comparada con las areas urbanas En las reas rurales, el comportamiento poco dinmico
conduce a pensar que las principales demandas estn orientadas hacia el acceso de servicios bsicos,
antes que demandas por nuevas viviendas.

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2.4

Pobreza
Cuadro N 2
Principales Indicadores Macroeconmicos por aos
POBREZA (En Porcentaje)
2005
2010
2011 2012

Pobreza Moderada
Pobreza Extrema

60.6
38.2

49.6
25.4

45
20.9

43.4(p)
21.6(p)

Fuente: INE-UDAPE
Elaboracin: MEFP, RAF

(p) Preliminar (e) Estimado

La pobreza extrema segn los datos mostrados en el Cuadro N 2, han disminuido desde el 2005-2012
significativamente en la poblacin calificada como extrema pobreza por ejemplo de 37.7% el 2006 se ha
reducido a 21.6% el 2012, en la misma situacin se muestra la poblacin califica como pobreza
moderada el 2006 era de 57.3% disminuyendo a 43.4% el 2012, concluyendo que existe una reduccin
significativa de la poblacin en situacin de moderada y en extrema pobreza.
3. EL MOPSV EN EL MARCO DEL PLAN DE DESARROLLO ECONMICO

SOCIAL Y LA AGENDA PATRITICA 2025

El POA de la gestin 2016 del MOPSV, es el primer peldao para el inicio de la construccin del nuevo
pas desarrollado en la Agenda Patritica del Bicentenario y tiene como propsito, establecer un
conjunto de directrices para que las direcciones del Ministerio y de las entidades dependientes y bajo
tuicin comprendan el alcance de esta agenda visionaria y la incorporen en la formulacin de sus
planes, decisiones y acciones, el rumbo que tienen las polticas de desarrollo tanto en lo sectorial
(transportes, telecomunicaciones, vivienda), como en lo institucional (fortalecimiento de recursos
humanos, financieros, tecnolgicos, organizativos, etc.).

3.1 Ejes de la Agenda Patritica del Bicentenario 2025


El POA del MOPSV para la presente gestin, responde a los lineamientos estratgicos dados por su
Autoridad a tiempo de llevarse adelante los talleres de elaboracin del POA 2016, con miras al inicio de
acciones para el cumplimiento de la Agenda Patritica del Bicentenario, sobre los trece pilares:
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
vii.
viii.
ix.
x.
xi.
xii.
xiii.

Erradicacin de la extrema pobreza.


Socializacin y universalizacin de servicios bsicos luz, agua, telecomunicaciones.
Salud, educacin y deporte para formacin integral del ser humano.
Soberana cientfica y tecnologa con identidad propia.
Soberana comunitaria financiera sin servilismo al capitalismo financiero.
Soberana productiva con diversidad sin dictadura del mercado capitalista.
Soberana de recursos naturales con nacionalizacin, industrializacin y comercializacin en equilibrio
con madre tierra.
Soberana alimentaria a travs del saber alimentarse para el vivir bien.
Soberana ambiental con desarrollo integral.
Integracin complementaria de los pueblos (Estados) con soberana.
Soberana y transparencia bajo preceptos del ama llulla, ama swa y ama quilla.
Disfrute y felicidad plena de nuestras fiestas, msica, ros, selvas, montaas, nevados, aire y sueos.
Reencuentro soberano con alegra, prosperidad, reciprocidad y nuestro mar

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Por lo que el POA 2016 se formul en el marco de estos ejes, sus directrices, tomando en cuenta el
Plan de Desarrollo Econmico y Social y los lineamientos de la Planificacin Estratgica Institucional,
las polticas sectoriales, definiendo los Objetivos Estratgicos, los Objetivos de Gestin y Especficos,
los Resultados Esperados y las operaciones alineadas, para el cumplimiento de los objetivos.

3.2

Aporte de los sectores de obras pblicas al Vivir Bien

La concrecin del Vivir Bien como un nuevo paradigma de gestin del desarrollo y de gestin poltica,
requiri que se evale el rumbo que sigue el MOPSV y que se ajuste por aproximaciones sucesivas la
planificacin inicial, considerando lo ya realizado desde el 2006 hasta el primer semestre de 2015 y las
nuevas metas que establecimos para el 2016, 2020 y 2025 para relanzarla desde indicadores precisos.
Es el desafo de pasar de la declaracin de intenciones a los resultados, efectos e impactos concretos
en la poblacin de bolivianos y bolivianas.
Desde el Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda, los sectores de Telecomunicaciones,
Transportes, como sectores de impacto directo y de apoyo a las polticas de desarrollo econmico,
productivo y social, enfocan su aporte al Vivir Bien como satisfaccin de necesidades materiales y
espirituales, y el sector de Vivienda como generador de empleo y satisfactor de la necesidad de
vivienda digna y hbitat. Todos juntos contribuyen al desarrollo del pas, el Cuadro N 3 muestra lo
sealado:
Cuadro N 3
Aporte sectorial del Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda al Vivir Bien Gestin 2015
DIMENSIN

EJE TEMATICO
Buenos
Conocimientos

Satisfaccin de
necesidades materiales y
espirituales

Trabajar y ganar bien


(empleo)

Vivienda
Digna

3.3

APORTE SECTORIAL 2015


Acceso universal a
telecomunicaciones

Integracin interna y
externa

Reduccin de dficit
cuantitativo y cualitativo
de vivienda

Ampliacin de cobertura de servicios de


telecomunicacin y servicio postal en el territorio
nacional.
Mayor acceso real que tiene la poblacin a las tecnologas
de informacin y comunicacin
Satisfaccin de los usuarios con los servicios de
informacin y comunicacin
Integracin de centros poblados y territorio, mediante
sistemas multimodales de transportes.
Uso efectivo de la poblacin de los servicios de
transportes.
Satisfaccin de los usuarios con los servicios de
transporte
Desarrollo del sector de vivienda y del hbitat, de acuerdo
a parmetros establecidos.
Satisfaccin de los propietarios de vivienda, incluyendo el
costo de acceso a la misma.

Modelo General de Planificacin

El modelo adoptado por el Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda, parte de su mandato y
est referido estratgicamente al Plan de Desarrollo Econmico y Social (PDES) y a los 13 pilares de la
Agenda Patritica en general pero haciendo nfasis principalmente en los siguientes pilares:
1. Erradicacin de la extrema pobreza.
2. Socializacin y universalizacin de servicios bsicos luz, agua, telecomunicaciones.
3. Salud, educacin y deporte para formacin integral del ser humano.
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4.
5.
6.
7.

Soberana cientfica y tecnologa con identidad propia.


Soberana ambiental con desarrollo integral.
Integracin complementaria de los pueblos (Estados) con soberana.
Soberana y transparencia bajo preceptos del ama llulla, ama swa y ama quilla.
Grfico N 6
Esquema de Planificacin del MOPSV para el POA 2016
OE
1:
Vertebrar
internamente e integrar
externamente el pas, a
travs de un sistema de
transporte multimodal que
promueva y garantice los
servicios de transporte con
accesibilidad
universal,
contribuyendo al desarrollo
socio econmico del pas.

PDES
OE 2: Promover el acceso
universal a los servicios de
telecomunicaciones,
tecnologas de informacin,
comunicacin as como del
servicio
postal
en
condiciones de calidad,
asequibilidad

AGENDA
PATRITICA

MOPSV

Visin:
Somos
una
entidad que con calidad y
transparencia, satisface
las necesidades de
transportes,
telecomunicaciones
y
vivienda de la poblacin
boliviana.

Misin: Promover y gestionar


el acceso universal y
equitativo de la poblacin
boliviana a obras y servicios
de
calidad,
en
telecomunicaciones,
transportes y vivienda, en
armona con la naturaleza.

VALORES
PRINCIPIOS

OE 3: Contribuir a la
reduccin progresiva del
dficit habitacional, a travs
de
polticas,
normas,
programas y proyectos
integrales basados en la
participacin, autogestin,
concurrencia, ayuda mutua,
responsabilidad compartida
y solidaridad social.

OE 4: Fortalecer la gestin
de
la
Administracin
Central,
para
el
cumplimiento
de
los
objetivos del MOPSV, de
manera
eficaz
y
transparente
en
la
planificacin,
ejecucin,
control y evaluacin de los
planes,
programas,
proyectos a cargo de los
Viceministerios.

Fuente: Determinado en el Taller de POA-2016

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4. MANDATOS, COMPETENCIAS Y ORGANIZACIN DEL MOPSV


El Ministerio de Obras Pblicas Servicios y Vivienda (MOPSV) del rgano Ejecutivo del Estado
Plurinacional de Bolivia, tiene establecidas sus competencias y atribuciones en el Decreto Supremo N
29894 de 7 de febrero de 2009, siendo responsable de la elaboracin de polticas, normas y la
construccin de infraestructura para el desarrollo del Sector Transportes, Telecomunicaciones y
Vivienda, en el marco del Plan de Desarrollo Econmica y Social

4.1

Base legal de creacin


Decreto Supremo N 29894, de fecha 7 de febrero de 2009, que establece la Estructura
Organizativa del rgano Ejecutivo del Estado Plurinacional, as como las atribuciones del
Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda.
Decreto Supremo N 0071, de 9 de abril de 2009 que crea las Autoridades de Fiscalizacin y
Control Social. Establece el proceso de extincin de la Superintendencia de Transportes,
Superintendencia de Telecomunicaciones y Superintendencia General del Sistema de
Regulacin Sectorial (SIRESE) y transfiere las atribuciones de las Superintendencias a la
Autoridad de Fiscalizacin y Control Social de Telecomunicaciones y Transportes (ATT).
Decreto Supremo N 28631, de 8 de marzo de 2006 que tiene la finalidad de adecuar el
funcionamiento del Poder Ejecutivo y que define la naturaleza jurdica, de las entidades
(desconcentradas, descentralizadas, autrquicas y empresas pblicas) bajo tuicin o
dependencia orgnica y administrativa.

5. ORGANIZACIN DEL MOPSV


Su estructura organizacional comprende tres Viceministerios, nueve Direcciones Generales y para
operar e implementar polticas y programas estratgicos de desarrollo, dependen y ejerce tuicin sobre
las siguientes entidades:
i) Ministerio de Obras Pblicas, Servicio y Vivienda
- Direccin General de Planificacin
- Direccin General de Asuntos Jurdicos
- Direccin General de Asuntos Administrativos
Viceministerio de Transportes
- Direccin General de Transporte Terrestre, Fluvial y Lacustre
- Direccin General de Transporte Areo

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Viceministerio de Telecomunicaciones
- Direccin General de Telecomunicaciones
- Direccin General de Servicios en Telecomunicaciones
Viceministerio de Vivienda y Urbanismo
- Direccin General de Vivienda y Urbanismo
- Direccin General de Ordenamiento Urbano
ii)

Instituciones Pblicas Desconcentradas


-

iii)

Instituciones Pblicas Descentralizadas


-

iv)

Centro de Comunicaciones La Paz (CCLP)


Unidad de Titulacin
Unidad Ejecutora de Viviendas de Emergencia
Programa de Vivienda Social y Solidaria
Programa de Registro del Derecho Propietario
Programa de Mejora de la Gestin Municipal

Administracin de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegacin Area (AASANA)


Servicio al Mejoramiento de la Navegacin Amaznica (SEMENA)
Consejo de Vivienda Policial (COVIPOL)
Vas Bolivia
Autoridad de Fiscalizacin y Control Social de Telecomunicaciones y Transportes (ATT)

Instituciones Pblicas Autrquicas


- Direccin General de Aeronutica Civil (DGAC)
- Administradora Boliviana de Carreteras (ABC)

v)

Empresas Pblicas
-

Boliviana de Aviacin (BOA)


Empresa de Correos de Bolivia (ECOBOL)
Empresa Nacional de Ferrocarriles (ENFE)
Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL)
Agencia Boliviana Espacial (ABE)
Empresa Estratgica Boliviana de Construccin y Conservacin de Infraestructura Civil (EBC)
Empresa Estatal de Transporte por Cable (Mi Telefrico)

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5.1 Estructura Orgnica del Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda

Aprobado con RM N 155, 17


de junio de 2009

Nivel Normativo
Ejecutivo

ORGANIGRAMA
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA - MOPSV
Ministro Obras Pblicas, Servicios y
Vivienda

Jefatura de Gabinete
Unidad de
Comunicacin Social
Unidad de
Transparencia

Direcc. Gral. de
Transporte
Terrestre , Fluvial y
Lacustre

Direccin General
de Transporte
Aereo

Direccin Gral de
Telecomunicaciones

Nivel de Planificacin y
Coordinacin

Direcc.Gral de
Servicios en
Telecomunicaciones

Direccin
General de
Asuntos
Administrativos

Direccin
General de
Asunt. Jurdicos

Unidad. de
Politicas de
Vivienda

Unidad de
Serv. a
Operadores

Unidad
Financiera

Unidad de
Gestin
Jurdica

Unid. de
Poltic. de Des
Urb y Catastro

Unidad. de
Gestin de
Proyectos

Unidad
Administrativa

Unidad de
Anlisis
Jurdica

Unidad de
Recursos
Humanos

Unidad de
Recursos
Jerrquicos

Direccin
General de
Planificacin

PVS

UNIDAD DESC DE
CONCESIONES

BOA

CTRO DE
COMUNICACIONES LP

ABC

UNIDAD DE
TITULACION

COVIPOL

INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA

SNC -R

ENFE

IDTR TELECOM

DGAC

SENATER

AASANA

SEMENA

ECOBOL

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Nivel Operativo

Direccin General
de Ordenamiento
Urbano

Nivel de Ejecucin

Direccin General
de Vivienda y
Urbanismo

Viceministerio de
Telecomunicaciones

Viceministerio de Transportes

ATT

Entidades Areas Descon- Programas y


Proyectos
bajo Tuicin centradas

Viceministerio de Vivienda y
Urbanismo

Unidad de Auditoria
Interna

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5.2 Diagnostico de las Areas Organizacionales del Ministerio de


Obras Pblicas, Servicios y Vivienda
Cuadro N 4
Matriz de Anlisis de la Situacin Externa e Interna
SITUACIN INTERNA
SITUACIN EXTERNA

FODA

FORTALEZAS

POSITIVO

- Presencia nacional
- Capacidad de respuesta
- Compromiso con la Institucin Pueblo
- Liderazgo sectorial
- Personal capacitado
- Equipo multidisciplinario
- Buen ambiente laboral
- Coordinacin interinstitucional

OPORTUNIDADES
-

DEBILIDADES

NEGATIVO

- Escaso personal especializado


- Insuficiente capacitacin e induccin
- Alta rotacin de personal
- Reciente empleo de indicadores de impacto
- Endeble estrategia comunicacional
- Reducido presupuesto
- Infraestructura al limite en la coyuntura

Posicionamiento institucional externo


Acceso a financiamiento externo
Fortalecimiento de direcciones
Sinergia Institucional
Asignacin de Recursos Financieros directos
Consolidacin Institucional
Relacionamiento internacional
Expectativas de las organizaciones sociales

AMENAZAS
Asignacin presupuestaria del TGN
Creciente demanda social
Oposicin de gobiernos subnacionales
Superposicin de roles con Gobiernos Autnomos
subnacionales
- Desgaste por presiones sociales
-

Fuente: MOPSV-Informacin Trabajada en el Talleres de Formulacin del POA-2016

6.

MARCO ESTRATGICO

6.1

Misin Institucional
Promover y gestionar el acceso universal y equitativo de la poblacin boliviana
a obras y servicios de calidad, en telecomunicaciones, transportes y vivienda,
en armona con la naturaleza.

6.2

Visin Institucional
Somos una entidad que con calidad y transparencia, satisface las necesidades de
transportes, telecomunicaciones y vivienda de la poblacin boliviana.

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6.3

Principios y valores institucionales

Principios
Los principios son entendidos como la base, origen, razn fundamental sobre la cual se procede en el
nuevo concepto de gestin pblica del Estado Plurinacional, estos principios son:

Vivir Bien, sumajkausay, suma qamaa, andereko, tekokavi, ivimaraei, qhapajan.Satisfaccin compartida de las necesidades humanas que incluye la afectividad y el
reconocimiento, en armona con la naturaleza y en comunidad con los seres humanos.
Ama Qhilla, Ama Llulla, Ama Suwa.- No seas flojo, no seas mentiroso ni seas ladrn.
Calidez.- Trato amable, corts y respetuoso entre los servidores y servidoras pblicos del
MOPSV y con la poblacin que usa los servicios de la entidad.
tica.- Compromiso efectivo del servidor y servidora pblica con valores y principios
establecidos en la CPE, que lo conducen a un correcto desempeo personal y laboral en el
MOPSV.
Legitimidad.- Reconocimiento pleno del Soberano a los actos de la administracin pblica,
cuando stos sean justos y respondan a sus necesidades.
Legalidad.- Actuar en el marco de las disposiciones legales vigentes en el pas que responden
a la voluntad soberana del pueblo.
Igualdad. Reconocimiento pleno del derecho de ejercer la funcin pblica, sin ningn tipo de
discriminacin, otorgando un trato equitativo sin distincin de ninguna naturaleza a toda la
poblacin.
Descolonizacin.- Compromiso para que las polticas pblicas estn diseadas en base a los
valores, principios, conocimientos y prcticas del pueblo boliviano; por lo que las acciones de
las servidoras y servidores pblicos deben estar orientadas a preservar, desarrollar, proteger y
difundir la diversidad cultural con dilogo intracultural, intercultural y plurilinge.
Transparencia.- Prctica y manejo visible de los recursos del Estado, por parte de los
servidores pblicos y de personas naturales y jurdicas, nacionales y extranjeras que presten
servicios o comprometan recursos del Estado, as como la honestidad e idoneidad en los actos
pblicos, y el acceso a toda informacin en forma veraz, oportuna, comprensible y confiable,
salvo la restringida por norma expresa en casos de seguridad nacional.
Competencia.- Reconocimiento de la atribucin legtima conferida a una autoridad para el
conocimiento o resolucin de asuntos determinados, prevista en norma expresa. Se ejerce en
representacin del pueblo.
Eficiencia.- Compromiso para el cumplimiento de los objetivos y de las metas trazadas
optimizando los recursos disponibles oportunamente.
Eficacia.- Alcanzar los resultados programados orientados a lograr impactos en la sociedad.
Calidad.- Atributos aplicados en el desempeo laboral orientado a la prestacin de ptimos
servicios pblicos.
Honestidad.- Actuar correctamente en el desempeo de funciones pblicas, con base en la
verdad, transparencia y justicia.
Responsabilidad.- Asumir las consecuencias de los actos y omisiones en el desempeo de las
funciones pblicas.
Resultados.- Productos obtenidos en el desempeo de las funciones pblicas para el
cumplimiento de los objetivos planificados y la satisfaccin de las necesidades de la poblacin.

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Valores
Los valores son las cualidades de carcter social y personal que el MOPSV promover en todos sus
servidores y servidoras pblicas. Los valores priorizados para su fortalecimiento y promocin en la
entidad son:

Unidad.- Integracin armnica de las diferentes relaciones sociales y laborales.


Dignidad.- Atributo que el servidor y servidora pblica adquiere por la conducta ntegra e
idnea en el comportamiento personal y desempeo de sus funciones, que merecen el
reconocimiento de los dems servidores pblicos y de los ciudadanos.
Inclusin.- Integracin de los diferentes sectores sociales en la definicin e implementacin de
las polticas pblicas.
Solidaridad.- Identificarse con las necesidades y/o pretensiones del otro y responder con
efectividad a las mismas.
Reciprocidad.- Ayni andino, acto tico y moral de los seres humanos, la capacidad y la
comprensin de valorar las acciones y responder al mandato del soberano con el ejercicio de
las funciones de administracin pblica basados en los principios y valores del Vivir Bien.
Respeto.- Consideracin de cualidades y realidades personales distintas, entre los servidores y
servidoras pblicas y de stos con los ciudadanos, y el reconocimiento que se logra por la
conducta idnea que los servidores y servidoras pblicas aplican en el ejercicio de sus
funciones.
Complementariedad.- Armonizacin de cualidades y competencias distintas para el logro de
objetivos comunes, as como la articulacin de los actos pblicos con el entorno ambiental y
social para preservar su organizacin y evitar su deterioro y efectos destructivos.
Equilibrio.- Relacin integradora y estable entre los servidores y servidoras pblicas y de stos
con los ciudadanos.
Armona.- Condiciones que generan un ambiente fraterno para el adecuado desarrollo de las
funciones del servidor y servidora pblica en correspondencia a sus habilidades, capacidades y
particularidades.
Equidad.- Eliminacin de las asimetras, cualidad que determina que las relaciones sociales se
desarrollen hacia la igualdad, la reciprocidad, el equilibrio y la armona.
Bienestar comn.- Conjunto de las cosas necesarias para vivir bien en comunidad y armona
con la naturaleza.
Responsabilidad.- Compromiso por desplegar una gestin pblica eficaz y eficiente orientada
a la consecucin de los objetivos y resultados institucionales.
Justicia social.- Derecho de los sectores ms desfavorecidos de la sociedad, en especial los
trabajadores, al goce de los derechos humanos sociales y econmicos, conocidos como
derechos de segunda generacin, de los que ningn ser humano debera ser privado.

7. METAS PROGRAMADAS AL 2016 DE LAS ENTIDADES BAJO TUICION DEL


MOPSV
7.1 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Areo

Cierre de proyecto de Construccin del Aeropuerto Internacional de Chimor.


Construccin y cierre del proyecto construccin Aeropuerto Tito Yupanqui de Copacabana.
Cierre de proyecto construccin del Aeropuerto Interdepartamental El Baado de Monteagudo.

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Financiamiento y 35% Construccin del Proyecto Aeropuerto San Ignacio de


Velasco.
Elaboracin de Estudio de Preinversin Construccin del Aeropuerto de Ramn Daro.
Financiamiento y Elaboracin de Estudio de Preinversin Construccin Aeropuerto de Reyes.
Financiamiento y Elaboracin de Estudio de Preinversin Construccin Aeropuerto de San Jos
de Chiquitos.
Financiamiento y Elaboracin de Estudio de Preinversin Construccin Aeropuerto de Yacuiba.
Financiamiento y Elaboracin de Estudio de Preinversin Construccin Aeropuerto de Bermejo.
Financiamiento y Elaboracin de Estudio de Preinversin Construccin Aeropuerto de San
Borja.
Financiamiento y Elaboracin de Estudio de Preinversin Construccin del Aeropuerto de Viru
Viru para el Hub de pasajeros y carga para Latinoamrica.
Financiamiento para el Estudio de Preinversin y Construccin Aeropuerto Internacional de
Trinidad.
Programa de Desarrollo Aeroportuario conformado en infraestrutura y
adecuado
funcionamiento.

7.2 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Terrestre, Fluvial y Lacustre.

Construccin tres puentes mayores y avance en terraplen y Otras Infraestructuras de la Va


Frrea - Montero - Bulo Bulo.

Procesos de Control, Seguimiento y Monitoreo a la construccin de la Va Frrea - Montero Bulo Bulo.


Acompaamiento y Control a la Construccin y Supervisin de la Va Frrea - Montero - Bulo
Bulo.

Gestionar la construccin del Corredor Ferroviario Biocanico Central, promoviendo sus


beneficios como la principal ruta de integracin regional.

Fortalecer a la entidad encargada de la planificacin y gestin de la infraestructura frrea del


pas.

Recuperar las redes ferroviarias existentes con fines diversos (comerciales, tursticos,
transporte de pasajeros y otros).

Construir, rehabilitar y adecuar la red ferroviaria como parte de los proyectos del Corredor
Ferroviario Biocenico Central-CFBC y de acceso al Mutn.

Construir los trenes urbanos en Cochabamba y Santa Cruz.

Disear y construir tramos ferroviarios nuevos para la interconexin de las redes ferroviarias
existentes.

Fortalecer las entidades pblicas orientadas a prestar servicios de integracin fluvial en puertos
internacionales.

Ejecutar obras complementarias para la habilitacin de la Cuenca Amaznica y la Cuenca del


Plata.

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Construir puertos en la Cuenca del Plata y la Cuenca Amaznica para mejorar


y optimizar los sistemas de carga y descarga, a objeto de que los servicios de transporte fluvial
sean competitivos frente a otras formas de transporte.

Fortalecer los puertos internacionales como zonas portuarias y terminales de carga.

Articular el transporte fluvial con otras modalidades de transporte.

7.3 Obras y Proyectos de Impacto en Sistema de Transporte por Cable

Fortalecer a la empresa estatal Mi Telefrico en su rol de empresa pblica.

Construir nueva infraestructura, entre estaciones y torres, que darn operatividad a las nuevas
lneas de telefrico en diferentes zonas de las ciudades de La Paz y El Alto.

Realizar estudios de diseo e implementacin del telefrico en otras ciudades del pas.

7.4 Obras y Proyectos de Impacto en Vivienda y Habitat

Construir viviendas multifamiliares y complejos habitacionales en el rea urbana (ciudades


intermedias) bajo la modalidad de crdito.

Mejorar y/o ampliar las viviendas en el rea urbana (ciudades intermedias) y rea rural bajo la
modalidad de autoconstruccin asistida en concurrencia con las Entidades Territoriales
Autnomas.

Elaborar el marco normativo para la aplicacin de nuevas tecnologas alternativas en vivienda.

Impulsar e incentivar el desarrollo de fbricas para la produccin de materiales prefabricados.

Recuperar tecnologas tradicionales de pueblos indgenas originarios campesinos para la


construccin de viviendas.

Avanzar en el desarrollo de complejos habitacionales y comunidades urbanas en el concepto


de ciudades del Vivir Bien.

7.5 Obras y Proyectos de Impacto en Telecomunicaciones y Postal

Gestin de la aprobacin del Reglamento para la Instalacin de Fibra ptica en los sectores de
Energa, Hidrocarburos y Transportes

Gestin de la aprobacin del Reglamento de Servidumbre para el Tendido de Redes Pblicas

Seguimiento a la implementacin del Plan de Implementacin de Televisin Digital

Difusin del Plan Nacional para la Implementacin de Televisin Digital

Estudio de pre-inversin del proyecto Red Estatal de Televisin Digital Libre

Estudio de pre-inversin del proyecto Nube Boliviana de Datos Gobierno Electrnico

Revisin y anlisis de la normativa del sector para la adecuacin al MERCOSUR

Elaboracin y gestin de la aprobacin del Plan de Asignacin de Frecuencias para Servicios


de Telecomunicaciones

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Elaboracin y gestin de la aprobacin del Plan de Asignacin de Frecuencias


para Servicios de Radiodifusin

Seguimiento a la implementacin del Plan Nacional de Banda Ancha

Difusin del Plan de Tecnologas de Informacin y Comunicacin

Gestin de aprobacin del Plan Nacional de Telecomunicaciones y Tecnologas de Informacin


y Comunicacin

Seguimiento a la implementacin del Plan Nacional de Telecomunicaciones y Tecnologas de


Informacin y Comunicacin

Presidencia y coordinacin de las acciones en el COPLUTIC

Presidencia y coordinacin de las acciones en el COSTETIC

Elaboracin del Plan de Gestin de Residuos de Aparatos Elctricos y Electrnicos de


Telecomunicaciones

Revisin de documentos ambientales

Desarrollo e implementacin de plataformas WEB

Elaboracin proyectos de telecomunicaciones

Fiscalizacin y seguimiento de los contratos y/o convenios suscritos con ENTEL S.A. y Min.
Comunicacin

Ejecucin de Proyectos en Telecomunicaciones de Inclusin Social y Tecnologas de


Informacin y Comunicacin con recursos de la gestin 2016

Elaboracin y gestin de la aprobacin del Reglamento para la aplicacin del Decreto Supremo
del Sector Postal

Seguimiento a la Implementacin del Plan Nacional del Servicio Postal Universal

Implementacin y operacin del Programa Nacional del Servicio Postal Universal (PNSPU)

7.6 Obras y Proyectos de Infraestructura Deportiva

Se contina con la construccin del Polideportivo en la ciudad de El Alto


Se contina con la construccin del Polideportivo en la ciudad de Quillacollo.
Se construir la el Estadio ODESUR Cochabamba

7.7 Obras Sede del Parlamento UNASUR

Se concluir el edificio de Plenarias


Se seguir con la construccin del Edificio de Convenciones
Proseguirn las obras del Componente urbano

7.8 Fortalecimiento Institucional del MOPSV

Se implementarn Polticas Sectoriales de Vivienda, Transportes y Telecomunicaciones, con el


diseo de Leyes, Decretos Reglamentos, Manuales y Guas Tcnicas y programas.
Se implementarn procesos de fortalecimiento institucional basados en la transparencia y la
participacin social.

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

8. OBJETIVOS ESTRATGICOS
El detalle de los cuatro Objetivos estratgicos institucionales es el siguiente:
Objetivo Estratgico de Telecomunicaciones
Promover el acceso universal de la poblacin boliviana a los servicios de telecomunicaciones,
tecnologas de la informacin y comunicacin, as como al servicio postal en condiciones de calidad y
asequibilidad
Objetivo Estratgico de Transportes
Vertebrar internamente e integrar externamente el pas, a travs de un sistema de transporte
multimodal que promueva y garantice los servicios de transporte con accesibilidad universal,
contribuyendo al desarrollo socio econmico del pas
Objetivo Estratgico de Vivienda
Contribuir a la reduccin progresiva del dficit habitacional a travs de polticas, normas, programas y
proyectos integrales basados en la participacin, autogestin, concurrencia, ayuda mutua,
responsabilidad compartida y solidaridad social
Objetivo Estratgico de Gestin
Fortalecer la gestin de la Administracin Central, para el cumplimiento de los objetivos del MOPSV,
de manera eficaz y transparente en la planificacin, ejecucin, control y evaluacin de los planes,
programas, proyectos a cargo de los Viceministerios
8.1

Objetivo Estratgico Sector Telecomunicaciones


Promover el acceso universal de la poblacin boliviana a los servicios
de telecomunicaciones, tecnologas de la informacin y comunicacin,
as como al servicio postal en condiciones de calidad y asequibilidad
con Soberana Tecnolgica.

Este objetivo de gestin est orientado a:

Desarrollar polticas, normativa, planes, programas y proyectos para reducir la brecha digital
y promover el servicio postal.

8.1.1 Plan Operativo Anual Viceministerio de Telecomunicaciones, 2016


OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
Proponer
polticas,
normativa y
planes para el
desarrollo del
sector de
Telecomunicacio
nes y
Tecnologas de
Informacin y
Comunicacin.

BIEN,
SERV.
O
NORM

INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015

META
2016

COD.
OPER.

Norma

Propuesta
borrador

1 Proyecto
de Decreto
Supremo y 1
Informe

2.1.1.1

Norma

Proyecto de
reglamentos
coordinados

1 Proyecto
de
Resolucin

2.1.1.2

OPERACIONES
2016
Gestin de la
aprobacin del
Reglamento para
la Instalacin de
Fibra ptica en
los sectores de
Energa,
Hidrocarburos y
Transportes
Gestin de la
aprobacin del
Reglamento de

MEDIO DE
VERIFICAC.

SECTOR ECONOMICO

CRONOGRAMA DE PLANIFICACION

Cod. de
sector

Denominacin

II

III

IV

TOTA
L

Documento e
informe

15

15

28

42

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Documento e
informe

15

15

28

42

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

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MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Ministerial, 1
Proyecto
Resolucin
Bi Ministerial
y 1 Informe
Servici
o
Servici
o

Plan de
Gobierno
Electrnico
Aprobado
Plan de
Gobierno
Electrnico
Aprobado

Servidumbre
para el Tendido
de Redes
Pblicas

Un estudio
realizado

2.1.1.3

Estudio para el
Programa de
Infraestructura

Informe
Documento

18

52

30

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Un estudio
realizado

2.1.1.4

Estudio para el
Programa de
Interoperabilidad

Informe
Documento

18

52

30

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Informe

25

25

25

25

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Informe

25

50

25

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Informe

45

34

15

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Informe

40

60

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Informe

15

55

24

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Informe

25

25

25

25

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Informe

25

25

25

25

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Notas de
seguimiento

11

30

33

26

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Informe

50

50

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Documento e
informe

25

55

20

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Informe

50

50

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Servici
o

Plan de
Implementaci
n de Televisin
Digital
aprobado

100% del
seguimiento
a las
operaciones
del Plan a la
gestin 2016

2.1.1.5

Norma

Ley N 164

2 Talleres de
Difusin

2.1.1.6

Servici
o

Plan
Quinquenal

Un estudio
realizado

2.1.1.7

Servici
o

10% de avance

Un estudio
realizado

2.1.1.8

Norma

Norma
MERCOSUR

Un informe
tcnico

2.1.1.9

Norma

Ley N 164

1 Proyecto
de
Resolucin
Ministerial y
1 Informe

2.1.1.1
0

Norma

Ley N 164

1 Proyecto
de
Resolucin
Ministerial y
1 Informe

2.1.1.1
1

Servici
o

Plan Nacional
de Banda
Ancha

100% del
seguimiento
a las
operaciones
del Plan a la
gestin 2016

2.1.1.1
2

Servici
o

Ley N 164

1 Taller de
difusin

2.1.1.1
3

Norma

Plan
coordinado

1 Plan
Aprobado

2.1.1.1
4

Servici
o

Plan Aprobado

100% del
seguimiento
a las
operaciones
del Plan a la
gestin 2016

2.1.1.1
5

Servici
o

Decreto
Supremo 1793

Servici
o

Decreto
Supremo 1793

100% de
coordinacin
de
actividades
del
COPLUTIC
100% de
coordinacin

Seguimiento a la
implementacin
del Plan de
Implementacin
de Televisin
Digital
Difusin del Plan
Nacional para la
Implementacin
de Televisin
Digital
Estudio de preinversin del
proyecto Red
Estatal de
Televisin Digital
Libre
Estudio de preinversin del
proyecto Nube
Boliviana de
Datos Gobierno
Electrnico
Revisin y
anlisis de la
normativa del
sector para la
adecuacin al
MERCOSUR
Elaboracin y
gestin de la
aprobacin del
Plan de
Asignacin de
Frecuencias para
Servicios de
Telecomunicacio
nes
Elaboracin y
gestin de la
aprobacin del
Plan de
Asignacin de
Frecuencias para
Servicios de
Radiodifusin
Seguimiento a la
implementacin
del Plan Nacional
de Banda Ancha
Difusin del Plan
de Tecnologas
de Informacin y
Comunicacin
Gestin de
aprobacin del
Plan Nacional de
Telecomunicacio
nes y
Tecnologas de
Informacin y
Comunicacin
Seguimiento a la
implementacin
del Plan Nacional
de
Telecomunicacio
nes y
Tecnologas de
Informacin y
Comunicacin

2.1.1.1
6

Presidencia y
coordinacin de
las acciones en
el COPLUTIC

Actas de
reunin

10

15

35

40

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

2.1.1.1
7

Presidencia y
coordinacin de

Actas de
reunin

14

16

33

37

100

Servicios de
Telecomunicacio

www.oopp.gob.bo
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MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
de
actividades
del
COSTETIC

Ley N 1333

Servici
o

Ley N 164

Servici
o

Ley N 164

2.1.1.1
8

Documento e
informe

25

50

25

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

2.1.1.1
9

Revisin de
documentos
ambientales

Notas e
Informes
Generados

25

25

25

25

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

2.1.1.2
0

Desarrollo e
implementacin
de plataformas
WEB

Productos
entregados

30

49

15

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

3 Proyectos
Elaborados

17

17

34

33

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

8 Informes
Elaborados

21

34

39

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

3 Contratos
y/o 2
Convenios

22

22

22

34

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Informes
Trimestrales

25

25

25

25

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Informes de
Autorizacin
de
transferencia

100

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Informes de
Autorizacin
de
transferencia
en base a
proyectos
adjudicados

20

20

60

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Ejecucin
Presupuestar
ia s/g SIGMA

25

25

25

25

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Certificados
Emitidos

50

50

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

Documento

15

65

20

100

Servicio Postal

3 Proyectos
Elaborados

2.1.2.1

Servici
o

8 Informes
Elaborados

2.1.2.2

3 Contratos
y/o 2
Convenios
suscritos

2.1.2.3

4 Informes
emitidos

2.1.2.4

2.1.2.5

Ley N 164,
D.S. N 1391,
R.M. 254-2013,
R.M. 160-2014

Servici
o

Servici
o

Ley N 211

100% de
recursos
transferidos

Servici
o

Ley N 164 y
su Reglamento
D.S. N 1391

100% de
recursos
transferidos

Ley N 164,
D.S. N 1391,
R.M. 254-2013,
R.M. 160-2014

90% de
ejecucin de
los recursos
econmicos
para el
funcionamie
nto de la
UEPP
Emisin de
certificados
de inversin
a 100% de
operadores
solicitantes.

Servici
o

Servici
o

Norma
Proponer
polticas,
normativa,
planes,
programas y
proyectos para el
desarrollo del
servicio Postal

20
Documentos
Ambientales
Revisados
2
Plataformas
desarrollada
se
implementad
as

Servici
o

Servici
o

Decreto
Supremo que
Reglamenta el
Sector Postal
aprobado en
gestin 2015
Decreto
Supremo que
Reglamenta el
Sector Postal
aprobado en
gestin 2015
Decreto
Supremo que
Reglamenta el

nes

Elaboracin del
Plan de Gestin
de Residuos de
Aparatos
Elctricos y
Electrnicos de
Telecomunicacio
nes

Servici
o

Servici
o

Proponer y
elaborar,
ejecutar,
financiar
proyectos de
Telecomunicacio
nes de Inclusin
Social

1 documento
elaborado

las acciones en
el COSTETIC

2.1.2.6

2.1.2.7

2.1.2.8

Elaboracin
proyectos de
telecomunicacion
es
Anlisis de
proyectos y
propuestas de
ejecucin
Suscripcin de
contratos y/o
convenios de
acuerdo a
disposiciones
legales vigentes
Fiscalizacin y
seguimiento de
los contratos y/o
convenios
suscritos con
ENTEL S.A. y
Min.
Comunicacin
Transferencia del
saldo de recursos
de acuerdo al
monto disponible
en la libreta
PRONTIS a
ENTEL - gestin
2012
Ejecucin de
Proyectos en
Telecomunicacio
nes de Inclusin
Social y
Tecnologas de
Informacin y
Comunicacin
con recursos de
la gestin 2016

Ejecucin de los
recursos
PRONTIS para el
funcionamiento
de la UEPP
Certificacin la
inversin de los
Operadores de
Telecomunicacio
nes del rea
Rural
Elaboracin y
gestin de la
aprobacin del
Reglamento para
la aplicacin del
Decreto Supremo
del Sector Postal

1 Proyecto
de
Resolucin
Ministerial y
1 Informe

2.1.3.1

100% del
seguimiento
al Plan al
2016

2.1.3.2

Seguimiento a la
Implementacin
del Plan Nacional
del Servicio
Postal Universal

Documento

0,

0,

40

60

100

Servicio Postal

1 proyecto
analizado

2.1.3.3

Implementacin y
operacin del
Programa

Programa en
Operacin

20

80

100

Servicio Postal

www.oopp.gob.bo
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MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Sector Postal
aprobado en
gestin 2015

Servici
o

Cumplir la
gestin operativa

Servici
o

Servici
o

Coordinacin
internacional y
nacional
respecto a
normativa y
polticas del
sector,
planificacin de
espectro,
articulacin
con entidades
gubernamental
es y no
gubernamental
es,
seguimiento a
indicadores del
sector.

Servici
o
Servici
o

Nacional del
Servicio Postal
Universal
(PNSPU)

100 % de
Utilizacin
de Recursos
Econmicos
para la
operacin

2.1.4.1

Utilizacin de
recursos para
funcionamiento
operativo de las
direcciones

Reporte
SIGMA

25

25

25

25

100

Comunicaciones

100% de
coordinacion
es
realizadas

2.1.4.2

Coordinacin
internacional del
sector de
telecomunicacion
es

Notas de
coordinacin
remitidas

25

25

25

25

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

2.1.4.3

Participacin en
organismos
internacionales

Documentos
o informes de
Representaci
n de Bolivia

25

25

25

25

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

2.1.4.4

Seguimiento a
entidades bajo
tuicin

Notas de
Seguimiento

25

25

25

25

100,

Servicios de
Telecomunicacio
nes

2.1.4.5

Conocimiento del
estado del sector

Notas de
peticin de
datos

25

25

25

25

100

Servicios de
Telecomunicacio
nes

100% de
participacion
es
realizadas
con
organismos
internacional
es
Seguimiento
a4
Entidades
Bajo Tuicin
100% de
Informes
Generados

Fuente: NI/MOPSV/VMTEL/UEPP No. 0050/2015

8.2

Objetivo Estratgico Sector Transportes


Vertebrar internamente e integrar externamente el pas, a travs de un
sistema de transporte multimodal que promueva y garantice los servicios
de transporte con accesibilidad universal, contribuyendo al desarrollo socio
econmico del pas.

Este objetivo est orientado a:


Desarrollar el marco poltico estratgico y normativo del Sector Transporte en conformidad a la
CPEP, ley marco de autonomas, ley general de transporte.
Promover la suscripcin y cumplimiento de acuerdos internacionales con pases de la regin
orientado a la integracin externa del pas.
Desarrollar el Sistema de Transporte Integral en sus diferentes modalidades.
Fortalecer la capacidad de gestin Institucional del VMT.
8.2.1 Programa Operativo Anual Viceministerio de Transportes, 2016
OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
Contar con un
STI en la
modalidad de
transporte areo,
en infraestructura
de los
Aeropuertos
internacionales,

BIEN o
SERVICIO

BIEN

INDICADOR
LINEA
META
BASEHSTA
2016
2015

95%

5%

COD.
OPER.

7,1,1,1

OPERACIN
2016

Cierre de proyecto
de Construccin del
Aeropuerto
Internacional de
Chimor.

MEDIO DE
VERIFICACION

Acta de entrega
provisional, acta
de entrega
definitiva, y
certificado de
liquidacin final.

CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICO
I

II

III

IV

TOTAL

40

60

100

SECTOR ECONMICO
COD.
SECTOR

DENOMINACIN

www.oopp.gob.bo
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ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
nacionales y
tursticos en el
pas.

BIEN

BIEN

BIEN

Contar con un
STI en la
modalidad de
transporte areo,
en estudios de
preinversin para
infraestructura
aeropuertos
nacionales y
tursticos en el
pas.

SERVICIO

SERVICIO

SERVICIO

70%

95%

0%

35%

0%

0%

30%

5%

35%

65%

100%

100%

7,1,1,2

Construccin y
cierre del proyecto
construccin
Aeropuerto Tito
Yupanqui de
Copacabana.

Etapa de
Construccin:
Planillas de
Avance.
Etapa de cierre:
Acta de entrega
provisional, acta
de entrega
definitiva, y
certificado de
liquidacin final.

43

37

20

100

7,1,1,3

Cierre de proyecto
construccin del
Aeropuerto
Interdepartamental
El Baado de
Monteagudo.

Acta de entrega
provisional, acta
de entrega
definitiva, y
certificado de
liquidacin final.

40

60

100

7,1,1,4

Financiamiento y
35% Construccin
del Proyecto
Aeropuerto San
Ignacio de Velasco.

Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado.
Planillas de
avance.

57

43

100

7.1.2.1

Elaboracin de
Estudio de
Preinversin
Construccin del
Aeropuerto de
Ramn Daro.

Certificados de
Pago,
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseo Tcnico
de Preinversin.

69

31

100

7.1.2.2

Financiamiento y
Elaboracin de
Estudio de
Preinversin
Construccin
Aeropuerto de
Reyes.

Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseo Tcnico
de Preinversin.

20

15

65

100

7.1.2.3

Financiamiento y
Elaboracin de
Estudio de
Preinversin
Construccin
Aeropuerto de San
Jos de Chiquitos.

Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseo Tcnico
de Preinversin.

35

45

20

100

7.1.2.4

Financiamiento y
Elaboracin de
Estudio de
Preinversin
Construccin
Aeropuerto de
Yacuiba.

Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseo Tcnico
de Preinversin.

35

45

20

100

Financiamiento y
Elaboracin de
Estudio de
Preinversin
Construccin
Aeropuerto de
Bermejo.

Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseo Tcnico
de Preinversin.

20

15

45

20

100

Gestionar el
financiamiento
para la ejecucin
de los proyectos
de preinversin
del STI.

SERVICIO

SERVICIO

0%

0%

100%

100%

7.1.2.5

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

SERVICIO

SERVICIO

SERVICIO

Desarrollar
proyectos
aeroportuarios
en el marco de
los proyectos
priorizados en el
PDA.

BIEN

0%

100%

0%

0%

70%

100%

80%

20%

7.1.2.6

Financiamiento y
Elaboracin de
Estudio de
Preinversin
Construccin
Aeropuerto de San
Borja.

Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseo Tcnico
de Preinversin.

20

15

65

100

7.1.2.7

Financiamiento y
Elaboracin de
Estudio de
Preinversin
Construccin del
Aeropuerto de Viru
Viru para el Hub de
pasajeros y carga
para Latinoamrica.

Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado y
Certificados de
Pago y
Documentos que
componen el
Estudio de
Diseo Tcnico
de Preinversin.

28

28

14

30

100

Convenio de
financiamiento
firmado y
aprobado.
Planillas de
avance.

50

50

100

Contratos
laborales e
informes
mensuales de
actividades en
infraestructura.

22

28

28

22

100

Documentos
Reglamentos de
la Ley General de
Transportes, en
sus diferentes
modalidades
Terrestre, Fluvial
y Lacustre.

0%

50%

50%

0%

100%

Invitaciones,
Actas de Talleres,
y Listado de
Participantes.

33%

50%

17%

0%

100%

Documento
aprobado y
concensuado .

0%

33%

50%

17%

100%

1.2.1.1

La DGTTFL,
someter la
propuesta de la
nueva estructura
organizacional al
VMT.

Documento
elaborado.

10%

30%

30%

30%

100%

1.2.2.1

El VMT aprueba la
estructura
propuesta por la
DGTTFL para
elaborar el Manual
de Descripcin de
Puestos.

Documento
elaborado.

10%

30%

30%

30%

100%

1.3.1.1

El DGTTFL elabora
polticas en el
marco de la CPE,
la Ley General de
Transportes, y
normativa
vinculada con el
sector y que se
encuentre vigente.

Cinco (3)
Documentos
elaborados.

20%

30%

30%

20%

180%

7.1.2.7

7,2,1,1

Financiamiento para
el Estudio de
Preinversin y
Construccin
Aeropuerto
Internacional de
Trinidad.
Programa de
Desarrollo
Aeroportuario
conformado en
infraestrutura y
adecuado
funcionamiento.

Fuente: NI/MOPVS/VMT/ No.0384/2015


Contar con una
Reglamentacin
del Sector
Transporte en las
modalidades
Terrestre, Fluvial
y Lacustre
elaborado.
Difundir y
socializar el
Reglamento del
Sector Transporte
en las
modalidades
Terrestre, Fluvial
y Lacustre
elaborado.
Contar con
Reglamentos del
Sector Transporte
Terrestre,
validado por los
diferentes actores
u operadores de
transporte.
Contar con una
nueva estructura
organizacional de
la DGTTFL,
adecuada a los
roles y
competencias del
VMT.
Contar con un
Manual de
Descripcin de
Puestos, que
incluya la
Programacin
Operativa
Individual de cada
servidor pblico
del DGTTFL.
Contar con
polticas y
lineamientos
concordantes con
la Ley General de
Transportes en la
modalidad de
Transporte
Terrestre, Fluvial
y Lacustre.

Servicio

10%

30%

1.1.1.1

Servicio

0%

30%

1.1.1.2

Servicio

5%

30%

1.1.1.3

Servicio

Servicio

Servicio

20%

20%

10%

100%

100%

100%

El DGTTFL,
coordinar la
propuesta de
documento final de
los Reglamentos de
la Ley General de
Transporte, para
ser socializado con
el Sector.
El DGTTFL,
conjuntamente con
las instituciones
correspondientes,
convocar y
coordinar Talleres
de Socializacin y
Difusin del
Reglamento.
El DGTTFL, emitir
los Reglamento del
Sector Transporte
Terrestre aprobado
por los actores que
intervinieron en la
socializacin y
difusin.

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Cumplir con los
roles y
competencias que
en el marco de
sus atribuciones
debe ejecutar la
DGTTFL.
Fortalecer el
Sector de
Transporte
Terrestre, Fluvial
y Lacustre , a
travs de una
coordinacin
interinstitucional
que posibilite la
aplicacin de las
polticas y
lineamientos con
participacin
activa de los
operadores.
Contar con un
Sistema de
Informacin
Geogrfica, para
consolidar la
informacin
georeferenciada
de la DGTTFL.
Elaborar e
implementar la
Estrategia de
Comunicacin
para socializar y
difundir las
acciones de los
proyectos
ejecutados por la
DGTTFL.

Desarrollar e
implementar
procesos para la
mejor atencin y
prestacin de
servicios a los
operadores de
transporte
terrestre nacional
e internacional de
carga y
pasajeros.

Servicio

20%

100%

1.3.2.1

La DGTTFL,
implementar
documentos de
monitoro y
seguimiento de las
polticas y
lineamientos
desarrollados.

Un formato base
implementado.

20%

30%

30%

20%

180%

Formatos
implementados.

20%

30%

30%

20%

180%

Servicio

30%

100%

1.3.3.1

La DGTTFL,
formalizar
mecanismos de
coordinacin
interinstitucional.

Servicio

10%

100%

1.3.4.1

La DGTTFL,
coordinar con los
proyectos a su
cargo.

Mapas
georeferenciados
y elaborados.

20%

30%

30%

20%

100%

1.3.5.1

La DGTTFL,
elaborar e
implementar la
Estratgia de
Comunicacin para
la Modalidad de
Transporte
Terrestre, Fluvial y
Lacustre, y
coordinar con las
Entidades bajo
tuicin.

Documento
elaborado e
informativos.

20%

30%

30%

20%

100%

20%

30%

30%

20%

100%

20%

30%

30%

20%

100%

20%

30%

30%

20%

100%

20%

30%

30%

20%

100%

20%

30%

30%

20%

100%

Servicio

10%

100%

Servicio

10%

100%

1.3.6.1

Mejoramiento de
los procesos y
procedimientos de
la USO con la
finalidad de brindar
un mejor servicio a
los operadores con
procesos menos
burocrticos.

Servicio

10%

100%

1.3.6.2

Creacin de
Normativa para la
mejora en el
servicio de
Transporte.

Servicio

20%

100%

1.3.6.3

Reuniones
Bilaterales y
Multilaterales sobre
Transporte
Terrestre.

Servicio

10%

100%

1.3.6.4

Fortalecimiento a la
imagen institucional
de la Unidad de
Servicio a
Operadores.

Servicio

10%

100%

1.3.6.5

Complementacin
de modulos del
Sistema de
Informacin a
Operadores.

Realizacin de un
documento que
muestre las
mejoras de los
procesos y
procedimientos
realizados en la
USO. Desarrollo
de sistemas y
herramientas para
la gestin de
calidad para la
USO.
Capacitacin a
los usuarios del
sistema y a los
operadores.
Informes Tcnico
y Jurdico que
justifique la
creacin de
Normativa.
Informes Tcnico
y Jurdico para la
modificacin de
RM en beneficio
del transporte y
del MOPSV.
Reuniones
Bilaterales en el
marco de las
normativas
vigentes (ATITCANMERCOSUR).
Difusin de
material impreso,
capacitacin,
comunicacin,
boletines
informativos.
Implementacin
de los procesos
necesarios para
desarrolar los
permisos
ocasionales y
circuitos cerrados
en sistema.
Implementacin
de los procesos

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
necesarios para
desarrollar Web
Services con
diferentes
instituciones
pblicas a fin de
intercambiar
informacin.
La DGTTFL
apoyar la
consolidacin del
VMT en el
Consejo y Sub
Consejo de
Coordinacin
Sectorial de
Transporte.
Proponer y
viabilizar
proyectos
normativos, de
preinversin e
inversin para el
Sector Terrestre,
Fluvial y Lacustre.
Garantizar el
desarrollo del
Sector en base a
lineamientos que
permitan el
Sistema Integrado
de Transporte SIT.

Contar con un
Sistema de
Transporte
Integral (STI) en
la modalidad
Ferroviaria,
mediante la
reactivacin,
interconexin y
ampliacin de
ferrovas y la
optimizacin de
los servicios.

Gestionar las
Licencias
Ambientales para
los proyectos
priorizados por la
DGTTFL.

Implementacin
de herramientas
de seguimiento y
control ambiental,
para los
Proyectos
priorizados por la
DGTTFL.
Garantizar el
cumplimiento de
la normativa
ambiental, a
travs de la
revisin de los
IRAPs del Sector
Transportes en
coordinacin con
la Autoridad
Ambiental
Competente.
Garantizar la
implementacion
de la Gestion de
Riesgos en todos

Servicio

Servico

Servicio

10%

10%

10%

100%

100%

90%

1.4.1.1

La DGTTFL,
coadyuvar a la
conformacin y
puesta en
funcionamiento del
CCS-TRANS.

Invitaciones,
Actas de
Reuniones de
Compromiso y
otros.

20%

30%

30%

20%

100%

1.4.2.1

La DGTTFL,
elaborar
propuestas de
adecuacin
normativa, y de
ideas de Proyectos
de Preinvesin.

Propuestas de
adecuacin
normativa, e
ideas de
Proyectos.

20%

30%

30%

20%

100%

1.5.1.1

Establecer
estrategias y otros
mecanismos
pblicos. Privados
para garantizar el
SIT.

Reuniones, Actas,
Acuerdos.

11%

33%

33%

22%

100%

Porcentaje de
Avance Fsico y
Financiero.

34%

66%

0%

0%

100%

Porcentaje de
Avance Fsico y
Financiero.

34%

66%

0%

0%

100%

Informes
Tcnicos y
Administrativos.

25%

25%

25%

25%

100%

Instrumentos
elaborados, y
Licencias
Ambientales
vigentes.

20%

30%

30%

20%

100%

1.6.2.1

El DGTTFL,
efectuar
inspecciones in
situ, y elaborar
informes de
monitoreo
ambiental.

Informes
Ambientales
aprobados.

20%

30%

30%

20%

100%

Informes
Ambientales de
Criterio Tcnico
remitidos a la
Autoridad
Ambiental
Competente.

20%

30%

30%

20%

100%

Documentos
elaborados.

20%

30%

30%

20%

100%

Bien

32%

100%

1.5.2.1

Servicio

32%

100%

1.5.2.2

Servicio

32%

100%

1.5.2.3

Servicio

100%

100%

1.6.1.1

Servicio

100%

100%

Construccin tres
puentes mayores y
avance en terraplen
y Otras
Infraestructuras de
la Va Frrea Montero - Bulo
Bulo.
Procesos de
Control,
Seguimiento y
Monitoreo a la
construccion de la
Va Frrea Montero - Bulo
Bulo.
Acompaamiento y
Control a la
Construccin y
Supervisin de la
Va Frrea Montero - Bulo
Bulo.
El DGTTFL,
elaborar los
instrumentos de
alcance particular
(IRAPs), para dar
cumplimiento a lo
establecido en la
normativa
ambiental, hasta la
obtencin de la
licencia ambiental
para las diferentes
etapas de un
proyecto.

Servicio

100%

100%

1.6.3.1

El DGTTFL,
revisar los
instrumentos de
alcance particular
del Sector
Transporte.

Servicio

10%

100%

1.6.4.1

El DGTTFL,
garantizar que
todos los proyectos
cuenten con

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

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MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
los proyectos
priorizados por la
DGTTFL.
Fortalecer la
gestin ambiental
en el DGTTFL, a
travs de la
elaboracin de
Guas y Manuales
Ambientales.
Asegurar el
financiamiento
para la ejecucin
de proyectos
estratgicos para
el Sector
Transporte en su
fase Preinversin.
Gestionar el
financiamiento
para el estudio de
Preinversin del
proyecto Puente
Internacinal y
Paso Fronterizo la
Quiaca - Villazn.
Garantizar que la
formulacin de los
Planes y
Programas de la
Entidades bajo
tuicin se ajusten
a lo establecido
en el pilar y metas
de la Agenda
Patriotica 20-25.

Servicio

0%

100%

1.6.5.1

Servicio

80%

100%

1.7.1.1

Bien y
Servicio

0%

40%

1.7.2.1

Servicio

10%

100%

1.8.1.1

Monitoreo y
seguimiento
permanente que
permitan lograr
las metas
establecidas en la
Agenda Patritica
20-25.

Servicio

10%

100%

1.8.2.1

Fortalecer la
implementacin e
integracin de
proyectos de
infraestructura,
servicios y
normas en
coordinacin con
los pases de la
regin.

Sevicio

0%

80%

1.9.1.1

Sevicio

5%

80%

1.9.2.1

Sevicio

20%

80%

1.9.2.2

Sevicio

10%

60%

1.9.3.1

Garantizar la
participacin
activa de la
DGTTFL, como
coordinador
Nacional ante el
Consejo
Suramericano de
Infraestructura y
Planeamiento
(COSIPLAN).

Generar
escenarios de
discusin, anlisis
y determinacin
de polticas y
estratgias de
cooperacin y
coordinacin de
esfuerzos para el
desarrollo del
sector en la
regin.

anlisis de riesgo y
plan de
contingencias.
El DGTTFL,
elaborar y
gestionar la
emisin de Guas y
Manuales
Ambientales para el
Sector Transporte.
La DGTTFL,
efectuar el
monitoreo y
seguimiento a la
gestin de
financiamiento para
Proyectos de
Preinvesin.
La DGTTFL,
efectuar el
monitoreo y
seguimiento a la
gestin de
financiamiento para
Proyectos de
Inversin.
El DGTTFL,
solicitar reportes
mensuales e
informes
trimestrales del
grado de avance de
los Programas y
Proyectos a cargo
de las Entidades
bajo tuicin.
La DGTTFL, en
coordinacin con
las Entidades bajo
tuicin evaluar
mensualmente los
Programas y
Proyectos en
ejecucin, para
identificar desvos,
y generar medidas
correctivas
oportunas.
La DGTTFL,
elaborar y
presentar
propuestas
ajustadas a las
polticas y
normativas de la
regin, para el
desarrollo de
Proyectos de
Infraestructura,
Servicios, y
Adecuacin
Normativa del
Sector Transporte.
La DGTTFL,
apoyar las
acciones para
desarrollar,
coordinar,
actualizar las APIS
y georefenciar los
proyectos del
COSIPLAN.
La DGTTFL,
asistir a las
Reuniones
convocadas en el
Marco del
COSIPLAN.
El DGTTFL,
desarrollar
propuestas de
orden tcnico que
permita a los
grupos de trabajo
de la regin
analizar, evaluar e
implementar
nuevas polticas y
estrategias de
integracin y
coordinacin
regional del Sector
Transporte.

Manuales y Guas
Ambientales.

20%

30%

30%

20%

100%

Herramientas de
monitoreo y
seguimiento.

20%

30%

30%

20%

100%

Informes, Notas,
Reuniones, Actas.

38%

38%

25%

0%

100%

Reportes e
Informes
mensuales.

20%

30%

30%

20%

100%

Reportes de
posibles desvo y
generacin de
medidas
correctivas.

20%

30%

30%

20%

100%

Invitaciones,
Actas de
Reuniones de
Compromiso, y
otros.

19%

31%

31%

19%

100%

Mapas, tablas,
fichas y otros.

19%

31%

31%

19%

100%

Invitaciones,
Actas de
Reuniones de
Compromiso, y
otros.

19%

31%

31%

19%

100%

Documentos
propuestas, actas
de reuniones,
compromisos y
convenios.

25%

25%

25%

25%

100%

Fuente: NI/MOPVS/VMT/ No.0384/2015

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

8.3

Objetivo Estratgico Sector Vivienda


Contribuir a la reduccin progresiva del dficit habitacional a travs de
polticas, normas, programas y proyectos integrales basados en la
participacin, autogestin, concurrencia, ayuda mutua, responsabilidad
compartida y solidaridad social

Este objetivo est orientado a:

Desarrollar programas integrales en materia de vivienda de dotacin y mejoramiento estatal,


ordenamiento urbano y hbitat, a travs de la gestin de suelo urbano, innovacin tecnolgica y
sostenibilidad financiera.

8.3.1 Programa Operativo Anual del Viceministerio de Vivienda, 2016


DIRECCION GENERAL DE VIVIENDA Y URBANISMO
Unidad de Polticas de Desarrollo Urbano y Catastro
OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016

Desarrollar y
actualizar el
marco
normativo e
instrumentos
tcnicos de
vivienda,
hbitat,
catastro y
construccin

Seguimiento y
monitoreo a
los planes,
programas y/o
proyectos del
sector de
vivienda social
y catastro

BIEN,
SERVICIO
O NORMA

Norma

Servicio

INDICADOR
LINEA BASEHASTA 2015

2016

Una (1) Norma


de Vivienda y
Hbitat en
proceso de
actualizacin
(Ley)

Una (1) Norma de


Vivienda y Hbitat
actualizada y
aprobada (Ley)

Una (a) Norma


de Propiedad
horizontal en
proceso de
aprobacin (Ley)

Un (1)
Reglamentacin
de la norma de
Propiedad
Horizontal
aprobada

Una (1) Norma


de Prdida del
beneficio de
vivienda social
otorgada por el
nivel central del
Estado en
proceso de
aprobacin (Ley)

COD.
OPER.

OPERACIN
2016

MEDIO DE
VERIFICACION

CRONOGRAMA DE
PLANIFICACIN
III
IV

II

15

55

30

100

30

70

100

40

60

100

Documento de
anteproyecto de
norma

35

65

100

Informes de
viaje
Actas de
reuniones
Gua aprobada

65

30

95

3,1,1,6

Modificacin,
revisin,
elaboracin y
aprobacin del
PPRDH

Documento del
PPRDH
aprobado

30

70

100

3,1,2,1

Sistematizacin,
revisin y
elaboracin de
informes de
cumplimiento a los
objetivos del
PPRDH

1 Informe
semestral
gestin 2016
1 informe de
evaluacin final
de gestin 2015

40

30

30

100

3,1,1,1

Elaboracin de la
propuesta.
Presentacin de la
propuesta a las
instancias
correspondientes.

3,1,1,2

Proceso de
Socializacin y
presentacin del
anteproyecto de Ley
a las instancias
correspondientes

Un (1)
Reglamentacin
de la norma de
prdida del
beneficio de
vivienda social
otorgada por el
nivel central del
Estado aprobada

3,1,1,3

Elaboracin y
presentacin de la
reglamentacin de
la norma a las
instancias
correspondientes
(en funcin a la
aprobacin de la
Ley)

Una (1) Norma


elaborada y
aprobada

3,1,1,4

Una (1)
Metodologa de
zonificacin y
valuacin zonal
(catastro urbano)

Una (1) Gua


metodolgica
aprobada a travs
de instrumento
legal
correspondiente

3,1,1,5

Un (1) Plan
Plurianual de
Reduccin del
Dficit
Habitacional
(PPRDH) en
ejecucin

Un (1) Documento
de PPRDH
modificado,
revisado y
aprobado

Dos (2) informes


del Plan
Plurianual de
Reduccin del
Dficit
Habitacional
(PPRDH) en
ejecucin

Dos (2) Informes


de seguimiento y
evaluacin del
Plan Plurianual de
Reduccin del
Dficit
Habitacional
(PPRDH) de las
gestiones 2015 y

Identificacin y
elaboracin de
anteproyecto de
norma
Modificacin y
aprobacin de la
metodologa de
zonificacin y
valuacin zonal de
acuerdo a normativa

Documento
Final del
anteproyecto de
ley.
Informe tcnico
y Legal
Nota de
remisin a
UDAPE
Documento
Final del
Reglamento de
la Ley
Informe tcnico
y Legal
Nota de
remisin a
UDAPE
Documento
Final del
anteproyecto de
ley.
Reglamento de
la Ley
Informe tcnico
y Legal
Nota de
remisin a
UDAPE

TOTAL

SECTOR ECONMICO
COD.
DENOMINACIN
SECTOR

11.1.1

Urbanismo y
vivienda

11.2.1

Urbanismo y
vivienda

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
2016
Un (1) Plan de
fortalecimiento
productivo en
ejecucin

Servicio

Seis (6) reportes


Seguimiento a
las metas
anuales de la
AEVIVIENDA de
la gestin 2015
Dos (2) reportes
de seguimiento a
las metas
anuales del
Programa de
Mejora de la
Gestin
Municipal
(Catastro) de la
gestin 2015

3,1,2,2

Viajes e
inspecciones in situ

Planillas de
avance
Informes de
viaje
Reportes de
seguimiento

25

25

25

25

100

Doce (12) reportes


de seguimiento a
las metas anuales
de la AEVIVIENDA
de la gestin 2016

3,1,2,3

Elaboracin de
reportes de la
AEVIVIENDA

Reportes y
verificacin in
situ

25

25

25

25

100

Cuatro (4) reportes


seguimiento a las
metas anuales del
Programa de
Mejora de la
Gestin Municipal
(Catastro) de la
gestin 2016

3,1,2,4

Elaboracin de
reportes del PMGM

Reportes y
verificacin in
situ

25

25

25

25

100

Informes, fichas
y metadatos

40

60

100

Informes, fichas
y metadatos

20

60

20

100

Reporte de
sistematizacin
Perfil de diseo

30

70

100

Notas de
invitacin,
informe final
con memoria de
los talleres.

20

30

30

20

100

Notas de
invitacin,
informe final
con memoria de
los talleres.

20

30

30

20

100

Ejecucin fsica y
financiera al
menos al 50%

3,1,3,1
Disear e
implementar
plataformas de
informacin
estadsticas
del sector
vivienda social
de dotacin
estatal

Capacitar,
informar y
monitorear en
materia
catastro

Garantizar y
fortalecer las
actividades
recurrentes de
la DGVU

1 plataformas de
monitoreo a
indicadores del
sector vivienda
Servicio

Dos (2)
plataformas de
monitoreo a
indicadores del
sector vivienda y
desarrollo urbano
3,1,3,2

No se cuenta con
una Plataforma
Informtica del
sector Vivienda

Un (1) Diseo de
la Plataforma
Informtica del
sector Vivienda

3,1,3,3

150 Municipios
capacitados en
zonificacin y
valuacin zonal
categora A, B y
C

170 Municipios
capacitados en
zonificacin y
valuacin zonal
categora A, B y C

3,1,5,1

150 Municipios
capacitados con
el Reglamento
Nacional de
Catastro

170 Municipios
capacitados con el
Reglamento
Nacional de
Catastro

3,1,5,2

Servicio

Servicio

2 Proyectos de
catastro con
suficiencia
tcnica

3 Proyectos de
catastro con
suficiencia tcnica

3,1,5,3

Dos (2)
seguimiento al
mantenimiento y
actualizacin de
proyectos pilotos
de catastro

Tres (3)
seguimiento al
mantenimiento y
actualizacin de
proyectos pilotos
de catastro

3,1,5,4

3 Rendiciones de
cuentas del
VMVU - DGVU

3 Rendiciones de
cuentas del VMVU
- DGVU

4,1,1,1

Ochenta (80)
entidades
territoriales
autnomas y/o
sociedad civil
organizada en la
gestin 2015 de
acuerdo a
solicitud de
asistencia
tcnica

Noventa (90)
entidades
territoriales
autnomas y
sociedad civil
organizada en la
gestin 2016 de
acuerdo a solicitud
de asistencia
tcnica

4,1,1,2

100%
TRAMITES
ATENDIDOS

100% TRAMITES
ATENDIDOS

4,1,1,3

Elaboracin y
actualizacin de
Indicadores
especficos del
sector vivienda para
Derechos Humanos
- NNUU
Elaboracin y
diseo de
Indicadores
especficos de
desarrollo urbano y
vivienda para
UNIAPRAVI- BID
Relevamiento de
experiencias.
Diseo de la
plataforma para su
implementacin
9 actividades de
capacitacin en
zonificacin y
valuacin zonal a
170 Gobiernos
Autnomos
Municipales,
categora A, B y C
9 actividades de
capacitacin en
Catastro a 170
Gobierno
Autnomos
Municipales,
categora B-C
Revisin,
Evaluacin y
aprobacin de
proyectos de
catastro con
suficiencia tcnica
Seguimiento y
actualizacin in situ
y gabinete de
proyectos de
catastro del
componente
ECONOMICO,
FISICO Y SISTEMA
CATASTRAL
Participacin y
acompaamiento en
los procesos de
rendicin de
cuentas del VMVU

11.1.1

Urbanismo y
vivienda

Urbanismo y
vivienda
Informe
tcnicos y
memoria
fotogrfica

25

25

25

25

100

Informe
tcnicos, visitas
in situ

15

35

15

35

100

Actas de
rendicin de
cuentas

60

40

100

Asistencia tcnica y
capacitacin

Actas de
reunin

25

25

25

25

100

Elaboracin de
informes tcnicos y
notas de las
solicitudes
realizadas.

Informes
Tcnicos,
perfiles, Notas
Internas y
Externas

25

25

25

25

100

11.4.1

Urbanismo y
vivienda

Fuente: MOPSV/HR/No. 05029/I-2015

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

Unidad De Polticas de Construccin


OBJETIVOS
ESPECFICOS

2016

BIEN,
SERVICIO
O
NORMA

Norma

INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015

Anteproyecto
Ley del
Inquilinato y de
la Anticresis,
socializado y
concertado

Norma

Norma

Norma

Desarrollar y
actualizar el
marco
normativo de
vivienda,
catastro y
construccin

Norma

Norma

Norma

Norma

META

2016
Una (1) Ley del
Inquilinato y de la
Anticresis
concertado,
socializado y
promulgado.

3,1,1,1

Un (1)
Reglamento a la
Ley del
Inquilinato y de la
Anticresis,
concertado,
socializado y
promulgado.

3,1,1,2

Ante proyecto
de la Gua de
calidad en la
construccin
para vivienda
en proceso de
elaboracin

Una (1) Gua de


calidad en la
construccin para
vivienda
concertado,
socializado y
promulgado.

Una (1) Gua


de Supervisin
y Fiscalizacin
documento
final
presentado

Una (1) Gua de


Supervisin y
Una (1)
Fiscalizacin
concertado,
aprobado y
promulgado

Una (1) Gua


de
Mantenimiento
de
Edificaciones
documento
final
presentado

Trminos de
referencia para
la contratacin
de Consultora
por Producto

Trminos de
referencia para
la contratacin
de Consultora
por Producto

COD.
OPER.

Una (1) Gua de


Mantenimiento
de Edificaciones
concertado,
aprobado y
promulgado

Una (1) Gua de


Especificaciones
Tcnicas para la
construccin de
viviendas

Un (1) Catalogo
Boliviano de
Materiales de
construccin para
viviendas

Gua tcnica para


la elaboracin y
presentacin de

3,1,1,3

3,1,1,4

3,1,1,5

3,1,1,6

3,1,1,7

3,1,1,8

3,1,1,9

OPERACIN

2016
Elaboracin,
presentacin y
aprobacin de la Ley
del Inquilinato y de la
Anticresis (en funcin a
la aprobacin y
promulgacin del
anteproyecto de ley)
Elaboracin,
presentacin y
aprobacin por las
instancias
correspondientes del
Reglamento a la Ley
(en funcin a la
aprobacin de la Ley)
Elaboracin,
presentacin,
aprobacin y
socializacin de la
Gua de calidad en la
construccin para
vivienda
Difusin de la Gua de
calidad en la
construccin para
vivienda (en funcin a
la aprobacin y
promulgacin de la
gua)
Presentacin,
aprobacin y
socializacin de la
Gua de Supervisin y
Fiscalizacin
Difusin de las Guas
de supervisin y
fiscalizacin (en
funcin a la aprobacin
y promulgacin de la
gua)
Presentacin,
aprobacin y
socializacin de la
Gua de Mantenimiento
de Edificaciones
Difusin de la Gua de
Mantenimiento de
Edificaciones (en
funcin a la aprobacin
y promulgacin de la
gua)
Seguimiento y
monitoreo a la
Consultora en la
elaboracin de la Gua
de Especificaciones
Tcnicas para la
construccin de
viviendas ( en funcin
a la aprobacin y
contratacin del
consultor por producto)

MEDIO DE
VERIFICACION

CRONOGRAMA DE PLANIFICACIN
I

II

III

IV

TOTAL

Instrumento
legal de
aprobacin y
documentacin
en archivo de
la DGVU

30

30

40

100

Informe de
aprobacin y
Documento
Final del
Reglamento.

100

100

Instrumento
legal de
aprobacin en
archivo de la
DGVU.

30

30

40

100

Informe de la
socializacin y
concertacin
en archivo de
la DGVU

100

100

Instrumento
legal de
aprobacin en
archivo de la
DGVU.

30

30

40

100

Informe de la
socializacin y
concertacin
en archivo de
la DGVU

100

100

Instrumento
legal de
aprobacin en
archivo de la
DGVU.

30

30

40

100

Informe de la
socializacin y
concertacin
en archivo de
la DGVU

100

100

Actas de
reuniones,
Informes de
elaboracin del
documento

30

30

40

100

3,1,1,10

Aprobacin,
socializacin y
concertacin del
Catalogo

Instrumento
legal de
aprobacin en
archivo de la
DGVU.

100

100

3,1,1,11

Seguimiento y
monitoreo a la
Consultora en la
elaboracin del
Catalogo Boliviano de
Materiales de
construccin para
viviendas en funcin a
la aprobacin y
contratacin del
consultor por producto)

Actas de
reuniones,
Informes de
elaboracin del
documento

30

30

40

100

3,1,1,12

Aprobacin,
socializacin y
concertacin del
Catalogo

100

100

3,1,1,13

Elaborar, revisar,
concertar y aprobar el
documento final de la

40

60

100

Instrumento
legal de
aprobacin en
archivo de la
DGVU.
Documentos
tcnicos en
archivo de

SECTOR ECONMICO
COD.
SECTOR

DENOMINACIN

11.1.1

Urbanismo y
vivienda

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Proyectos de
Infraestructura

Gua tcnica para


la verificacin de
obras de
construccin

Norma

3,1,1,14

Gua tcnica para la


elaboracin de
Proyectos de
Infraestructura
Elaborar, revisar,
concertar y aprobar el
documento final de la
Gua tcnica para la
verificacin de obras
de construccin

Seguimiento
y monitoreo a
los planes y
programas
del sector
vivienda
social

Servicio

Servicio

Servicio

40

60

100

24

24

24

28

100

24

24

24

28

100

24

24

24

28

100

24

24

24

28

100

24

24

24

28

172

3,1,1,15

Elaborar el documento
en Comit Tcnico en
coordinacin con el
IBNORCA.

CBH 87 - ACI

50% del Cdigo


Boliviano del
Hormign

3,1,1,16

Elaborar y/o actualizar


el documento en
reuniones de la
comisin permanente

NB 594 a NB
612 - 1991

6 Normas de
ridos para el
hormign
actualizadas

3,1,1,17

Actualizar el
documento en
reuniones del Comit
en coordinacin con el
IBNORCA.

NB 991 a NB
997 - 2005

3 Normas
Viguetas
Prefabricadas
actualizadas

3,1,1,18

Actualizar el
documento en
reuniones del Comit
en coordinacin con el
IBNORCA.

Implementacin
de sistemas
constructivos con
tecnologa
alternativa para
la construccin
masiva de
viviendas
unifamiliares y
multifamiliares en
el Estado
Plurinacional de
Bolivia

3,1,2,1

Revisin y evaluacin
de propuestas
recibidas nacionales e
internacionales de
sistemas constructivos
y de tecnologa
alternativa para la
construccin de
viviendas
unifamiliares y
multifamiliares, y 1
base de datos
actualizada

Actualizacin de
Precios Unitarios
para la
construccin de
viviendas

3,1,2,2

Actualizar y optimizar
la base de datos para
presupuestos y anlisis
de precios unitarios por
regiones.

Informes.
Documentos.
Archivo fsico y
digital

24

24

24

28

100

3,1,3,1

Aprobacin y
presentacin de los
Informes de cierre
Tcnico. Social,
Financiero y Jurdico
del Convenio MOPSV FPS

Informes de
cierre
Tcnicos,
financiero
administrativo,
social y jurdico

30

50

20

100

Consolidacin
del
procedimiento
para la
evaluacin
tcnica de
propuestas con
tecnologa
alternativa para
la construccin
de viviendas
unifamiliares y
multifamiliares
Recopilacin
de datos y
consolidacin
del formulario
de anlisis de
Precios
Unitarios
Proyectos con
cierre tcnico,
financiero y
social en un
85% del
Convenio

100% de
proyectos con
cierre tcnico
administrativo

Seguimiento a
las metas
anuales de la
AEVIVIENDA de
la gestin 2016

Servicio

Servicio

Actas de
reuniones del
Comit
Tcnico,
Informes de
avance de
elaboracin.
Documento
final.
Actas de
reuniones del
Comit
Tcnico,
Informes de
avance de
elaboracin.
Documento
final.
Actas de
reuniones del
Comit
Tcnico,
Informes de
avance de
elaboracin.
Documento
final.
Actas de
reuniones del
Comit
Tcnico,
Informes de
avance de
elaboracin.
Documento
final.

Una (1) Norma


Boliviana para
edificaciones
sismoresistentes

3,1,3,2

3,1,4,1
Garantizar y
fortalecer las
actividades
recurrentes
de la DGVU

Documentos
tcnicos en
archivo de
DGVU.

Norma
desarrollada al
65%

Norma

Desarrollar e
implementar
sistemas
tecnolgicos
de:
capacitacin,
informacin,
seguimiento y
monitoreo en
materia de
vivienda,
catastro y de
construccin

DGVU.

100% de
tramites e
instrucciones
atendidas en la
gestin 2015

100% de tramites
e instrucciones
atendidas

3,1,4,2

3,1,4,3

Viajes e inspecciones
in situ

Atender los
requerimientos internos
y externos solicitados o
instruidos a la Unidad.
Coordinar
interinstitucionalmente
sobre tareas y
actividades comunes o
complementarias.
Elaboracin, revisin,
ejecucin e
implementacin de
planes, programas y
proyectos priorizados

Actas de
reuniones,
Informes.
Documentos,
Archivo fsico y
digital

Informes
Tcnicos, actas
de reunin,
documentos,
archivo fsico y
digital
Informes
Tcnicos,
Notas Internas
y Externas
Archivo
documental y
Digital, en el
archivo de la
DGVU
Registro
Digital, en el
archivo de la
DGVU.

16

26

30

28

100

24

24

24

28

100

24

24

24

28

100

24

24

24

28

100

11.1.1

Urbanismo y
vivienda

11.1.1

Urbanismo y
vivienda

11.1.1

Urbanismo y
vivienda

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
por el gobierno segn
competencias del
sector

Fuente: NI/MOPSV/VMVU/DGVU/UPDUC /No. 0039/2015

DIRECCION GENERAL DE ORDENAMIENTO URBANO


OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016

BIEN,
SERVICIO
O NORMA

INDICADOR
META
LINEA BASEHASTA 2015
2016

COD.
OPER.

Ninguna

Dos proyectos
aprobados por
el VMVU

Servicio

Ninguna

Obtencin de 10
hectreas de
suelo
urbanizable.

3.1.1.2

Servivio

Norma
Tcnica de
Ord. Urb.

Cinco GAM's
asesorados

3.1.1.3

Desarrollar el
marco
normativo de
ordenamiento
urbano y
hbitat

Norma

Norma
Tcnica de
Ordenamiento
Urbano

1 Documento
aprobado con
Instrumento
legal
correspondiente

3.1.2.1

Establecer un
sistema
integrado de
informacin
urbana

Servicio

Datos
estadsticos
de reas
Urbanas

Una base de
datos
actualizada

3.1.3.1

Servicio

Gestionar
suelo
urbanizable
para
programas y
proyectos
integrales

3.1.1.1

OPERACIONES
2016
Elaboracin,
ejecucin e
implementacin
de Planes,
Programas y
Proyectos
priorizados por el
Gobierno.
Apoyo a los
GAMs en la
obtencin de
suelo urbanizable
para vivienda de
dotacin estatal
en coordinacin
con la
AEVIVIENDA
Asistencia
tcnica a los
GAMs en la
elaboracin de
sus POUTs

CRONOGRAMA DE
PLANIFICACION
II
III
IV
TOTAL

20

MEDIO DE
VERIFICACION

Proyectos
aprobados

35

45

SECTOR ECONOMICO
Cod. de
Denominacin
sector

100

rgano
Ejecutivo y
Legislativo

convenios
suscritos

15

15

30

40

100

Informes
archivados en
la DGOU

40

60

100

Elaboracin de
Normativa de
ordenamiento
urbano

Norma
aprobada por el
VMVU

30

30

30

10

100

rgano
Ejecutivo y
Legislativo

Implementar el
Observatorio
Urbano

Sistema del
Observatorio
Urbano en
Operacin.

30

30

30

10

100

rgano
Ejecutivo y
Legislativo

Fuente: MOPSV/HR/No. 05029/I-2015

8.3.2 Unidad Ejecutora Nacional para la Construccin de Infraestructura Deportiva UENCID


OBJETIVOS
ESPECFICOS

2016

BIEN,
SERVICIO
O NORMA

norma

IMPLEMENTAR
LAS ACCIONES
DE CIERRE
ADMNISTRATIV
O CON
RELACION AL
PROYECTO "
DISEO FINAL
Y
CONSTRUCCIO
N DEL
POLIDEPORTIV
O OLMPICO
PARA LA
CIUDAD DE
QUILLACOLLO
"

servicio

servicio

INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015

Recepcin
Definitiva de la
obra y
liquidacin final
a la empresa
constructora y
supervisin
tcnica del
proyecto.

META

2016

Transferencia
de la obra a
entidad de
administracin.

Implementacin
en un 100% de
la actividades
para la
Auditora
Externa

Realizacin de
la Auditora
Externa

Elaborar en un
100% los
informes de
ejecucin fsica
y financiera del
proyecto.
Certificar la
liquidacin final
de las
empresas de
construccin y
supervisin y
emitir los
certificados de
terminacin de
contratos.

Implementacin
del cierre
administrativo
del Proyecto.

COD.
OPE
R.

OPERACIN

2016

MEDIO DE
VERIFICACIO
N

3,1,1

Transferencia
de la obra a la
entidad para su
administracin

3,1,2

Implementacin
Auditora
Externa
Tcnica y
Financiera de
toda la vigencia
del Proyecto
Construccin
Polideportivo
Olmpico para
la ciudad de
Quillacollo

Dictamen de
Auditoria

Contratacin
del personal
mnimo para
llevar a cabo el
cierre del
Proyecto.

Contratos con
el personal,
informes
aprobados y
documentacin
entregada al
MOPSV

3,1,3

Acta de
entrega

CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICO

II

III

IV

TOTAL

90

10

100

SECTOR ECONMICO
COD.
SECT
DENOMINACIN
OR

11,1,3
60

40

100
EQUIPAMENTO E
INFRAESTRUCTURA
RECREACIONAL

100

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

IMPLEMENTAR
LAS ACCIONES
DE CIERRE
ADMNISTRATIV
O CON
RELACION AL
PROYECTO "
DISEO FINAL
Y
CONSTRUCCIO
N DEL
POLIDEPORTIV
O OLMPICO
PARA LA
CIUDAD DE EL
ALTO "

servicio

servicio

Implementaci
n en un 100%
de la
actividades
para la
Auditora
Externa

Realizacin
de la
Auditora
Externa

Preparacin
de la
documentaci
n dejada por el
personal de la
UENCID-EL
ALTO

3,1,1

Implementaci
n del cierre
administrativo
del Proyecto.

3,1,2

Implementaci
n Auditora
Externa
Tcnica y
Financiera de
toda la
vigencia del
Proyecto
Construccin
Polideportivo
Olmpico
para la
ciudad de El
Alto

Dictamen
de
Auditoria

Contratacin
del personal
mnimo para
llevar a cabo
el cierre del
Proyecto.

Contrato
del fiscal
para la
Auditora
Externa,
que
realizar
informes
aprobados
y
documenta
cin
entregada
al MOPSV

55

45

100

EQUIPAMENTO E
INFRAESTRUCTURA
RECREACIONAL

11,1,3

20

80

100

Fuente: NI/ MOPSV/UENCID/ No.101/2015

8.3.3 Unidad Ejecutora de Titulacin


OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016

Promocin y
Gestin de la
regularizacin
documental y
financiera,
para el
saneamiento y
consolidacin
del derecho
propietario en
soluciones
habitacionales
pertenecientes
a instituciones
absorbidas por
la Unidad
Ejecutora de
Titulacin

Iniciacin,
prosecucin
y/o conclusin
de procesos
de cobro a
instituciones
deudoras por
concepto de
aportes
devengados al
rgimen de
vivienda social

BIEN,
SERVICIO
O NORMA

SERVICIO

INDICADOR
META
LINEA BASEHSTA 2015
2016

2000 CSI
HABILITADAS,
MINUTADAS Y
ARCHIVADAS

50,000,00

1000 CSI
HABILITADAS,
MINUTADAS Y
ARCHIVADAS

50.000
Recuperados
por concepto
de
Conciliaciones
con IFIs.

COD.
OPER.

1,200,000,00.-

2016

MEDIO DE
VERIFICACION

II

III

IV

TOTAL

1,1,1,1

N DE MINUTAS

25

44

25

100

1,1,1,2

Recuperacin
de Bs.
4,000,000,00.por concepto
de aplicacin
de la ley 678

N DE
LIQUIDACIONES
DE APORTES

25

44

25

100

1,1,1,3

Saneamiento
Tcnico Legal
de 7 proyectos
habitacionales

N DE
RESOLUCIONES
DE
APROBACION

25

44

25

100

1,1,1,4

Centralizacin,
clasificacin,
ordenamiento y
levantamiento
de inventario
de 900 metros
lineales y
digitalizacin
de carpetas
sociales

N DE
REGISTROS
INFORMATICOS

25

44

25

100

1,1,2,1

Elaboracin de
Estados de
conciliacin
final de todas
las IFIS con la
que se realiz
conciliacin.

N DE
INFORMES DE
CONCILIACION

80

20

100

Revisin y
determinacin
de deuda
presunta en
empresas sin
antecedentes
de cobro

N DE
PLANILLAS DE
LIQUIDACION Y
N DE NOTAS
DE AVISO

1,1,2,2

SECTOR ECONOMICO

CRONOGRAMA DE PLANIFICACION
I

Elaboracin de
1000 minutas
sujetas a
registro, pago
de cartera y
saneamiento
tcnico legal

BIEN
1.500.000.00.Recuperados
por concepto
de aportes
devengados al
rgimen de
vivienda social

OPERACIONES

30

50

20

Cd. de sector

Denominacin

ORGANOS
EJECUTIVOS Y
LEGISLATIVOS

ORGANOS
EJECUTIVOS Y
LEGISLATIVOS

100

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
de Empresas
y/o Entidades
Pblicas y/o
Privadas

Evaluar el
grado de
cumplimiento y
eficacia de los
sistemas de
administracin
y de los
instrumentos
de control
internos
incorporados a
ellos,
determinar la
confiabilidad
de los
registros y
estados
financieros y
analizar los
resultados y
eficiencia de
las
operaciones.

auditorias no
programadas

200
Patrocinio,
interposicin,
prosecucin y
defensa en
procesos
judiciales y
asesoramiento
mediante
elaboracin de
informes y
resoluciones
administrativas

200

1,1,2,3

Revisin y
determinacin
de informes de
auditora de
empresas con
antecedentes
de cobro
presunta en
empresas sin
antecedentes
de cobro

1,1,3,1

Revisin de
documentacin
observada por
la CGE

Informe

10

60

20

10

100

1,1,4,1

Anlisis y
elaboracin de
informes
legales de los
procesos
legales,
procesos de re
adjudicacin,
conflictos
posesin.

Informes

35

55

10

100

NORMA

346

346

1,1,4,2

Seguimiento y
patrocinio a
procesos
judiciales en
curso

Sentencias,
Resoluciones,
Informes

20

30

30

20

ORGANOS
EJECUTIVOS Y
LEGISLATIVOS

ORGANOS
EJECUTIVOS Y
LEGISLATIVOS

100

Fuente: MOPSV/VMVU/UET/ADM No. 038/2015

8.3.4 Unidad Ejecutora PROREVI


OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016

Regularizar
legal y tcnica
de bienes
inmuebles
destinados a
vivienda, de
beneficiarios(as)
sin ttulo y de
aquellos que
poseen ttulos
sujetos a
correccin.

BIEN,
SERVICIO
O NORMA

INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015

META
2016

COD.
OPER.

1,1,1,1

SERVICIO

68,000
Regularizaciones

OPERACIN
2016

Asesoramiento
y registro en el
sistema
informtico
PROREVI

MEDIO DE
VERIFICACION

Base de datos
del sistema
informtico de
registro(SIR)

CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO


I

II

III

IV

TOTAL

25

25

25

25

100

20.000
Regularizaciones

SECTOR ECONMICO
COD.
DENOMINACIN
SECTOR

11,4

1,1,1,2

Seguimiento a
la
homologacin
de las reas
urbanas
presentadas al
Ministerio de
Planificacin
hasta su
aprobacin

Resolucin
Suprema de
Homologacin

25

25

25

25

OTROS
URBANISMO Y
VIVIENDA

100

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Seguimiento a
tramites de
correcciones
de datos
tcnicos y de
identidad ,
seguimiento a
tramites de
Ley de
enajenacin y
procesos
judiciales
hasta su
registro en
DDRR

1,1,1,3

Realizar viajes
nacionales y
provinciales de
coordinacin,
difusin,
capacitacin y
asistencia
tcnica con los
actores
involucrados
Soporte de
Sistemas a
todas las
regionales
Difusin de la
Ley N 247, a
travs de
Socializacin,
talleres,
trpticos,
banners,
cuas radiales
y otros medios
Socializacin a
Juntas
Vecinales, y
posibles
beneficiarios
Reuniones de
coordinacin
con actores
involucrados,
talleres a
Jueces,
Registradores
DDRR,
Tcnicos
municipales,
Abogados,
Arquitectos y
otros.

1,2,1,1

62,000,00
Registros en el
Sistema
PROREVI

200,000,00
Registros en el
Sistema
Lograr que la
sociedad
conozca los
objetivos,
alcances y
procesos de
aplicacin de la
Ley N 247 y su
reglamentacin
del D.S. N
1314.

1,2,1,2

1,2,1,3
SERVICIO

1,2,1,4

92,000 personas
socializadas a
nivel Nacional

40.000 personal
socializadas a
nivel Nacional
1,2,1,5

Reportes
emitidos por el
Consejo de la
Magistratura
DDRR , la
Direccin
Administrativa y
Financiera DAF
y/o Sentencias
Ejecutoriadas

25

25

25

25

100

Actas e
informes por
las regionales

25

25

25

25

100

Informes

25

25

25

25

25

Actas ,
informes u
otros

25

25

25

25

25

Actas o
informes
Nacional o
Regional

25

25

25

25

100

Actas e
informes
Nacional y
Regional

25

25

25

25

100

11,4

OTROS
URBANISMO Y
VIVIENDA

Fuente: Informe INF/MOPSV/VMVU/PROREVI No. 0073/2015

8.3.5 Programa de Mejora de la Gestin Municipal


CRONOGRAMA DE
EJECUCION FISICO

INDICADOR
OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016

BIEN,
SERVICIO
O NORMA

LINEA
BASE

Servicio

Actualizar registros
catastrales
(1)

SERVICIO

Desarrollar los
sistemas de
gestin catastral
(2)

Bien

SERVICIO

COD.
OPER.

OPERACIONES
2016

MEDIO DE
VERIFICACIN

10 GAMs cuentan
con cartografa base

3.1.1.1

Restitucin

100% DE
INFORMACION
CATASTRAL
LEVANTADA EN
LOS GAMs
BENEFICADOS

3.1.1.2

100% DE
VALORACION
CATASTRAL

3.1.1.3

META 2016

35% de adecuacin
al sistema de catastro
50% DE
DIGITALIZACIN E
INFORMACIN DE
REGISTROS

3.1.2.1
3.1.2.2

II

III

IV

TOTAL

Mapas bases

25

25

25

25

100

LEVANTAMIENTO DE
INFORMACIN CATASTRAL

INFORMACIN
CATASTRAL
LEVANTADA

25

25

25

25

100

VALORACION CATASTRAL

VALORACION
CATASTRAL

25

25

25

25

100

Desarrollo e implementacin del


sistema de catastro urbano
DIGITALIZACIN DE
INFORMACION CATASTRAL
DE LOS REGISTROS
EXISTENTES EN LOS

Sistema de
catastro adecuado
BASES DE
DATOS
INSTALADAS EN
LOS MUNICIPIOS

25

25

25

25

100

25

25

25

25

100

SECTOR ECONOMICO
COD DE
SECTOR

DENOMINACION

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
CATASTRALES

Capacitar, asistir
tcnicamente y
difundir
(3)

Administrar,
evaluar y auditar
(4)

10 GAMs cuentan
con capacitacin,
asistencia tcnica y
difusin del programa

Servicio

80% de esfuerzo
planificado permite
administracin
eficiente del
programa

MUNICIPIOS
3.1.3.1

Proporcionar asistencia tcnica


a los gmas beneficiados

Tcnicos de los
GAMs con
asistencia tcnica

25

25

25

25

100

3.1.3.2

CAPACITAR A LOS TECNICOS


DE LOS GAMs
BENEFICIADOS

TECNICOS DE
LOS GAMs
CAPACITADOS

25

25

25

25

100

3.1.3.3

DIFUNDIR EL PROGRAMA EN
LOS GAMs BENEFICIADOS

GAMs
BENEFICIADOS
CON DIFUSION
DEL PROGRAMA

25

25

25

25

100

3.1.4.1

Administracin del programa


contratacin de personal,
dotacin de equipos de
computacin y equipos de
medicin, mobiliario, alquiler de
oficinas, pago de servicios,
adquisicin de bienes y
servicios necesarios para el
funcionamiento de la uep

Informes de
administracin del
programa

25

25

25

25

100

Fuente: NI/MOPSV/VMVU/PMGM No 256/2015

8.3.6 Unidad Ejecutora UNASUR


OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016

Realizar la
construccin de la
Sede del Parlamento
de la Unin de
Naciones
Suramericanas UNASUR

BIEN,
SERVICIO
O NORMA

Servicio
Servicio

INDICADOR
LINEA
META
BASEHASTA
2016
2015
79.62% de
avance de
obra
acumulado

100% de
avance de
obra
acumulado

73.80% de
avance de
obra
acumulado

100% de
avance de
obra
acumulado

88.60% de
avance de
obra
acumulado

100% de
avance de
obra
acumulado

60,56% de
avance de
obra
acumulado

100%
avance de
obra
acumulado

3,1,1,1
3,1,1,2
3,1,1,3

3,1,1,4
3,1,1,5
3,1,1,6

3,1,1,7

MEDIO DE
VERIFICACION

2016
Construccin del
Edificio de Plenarias
Supervisin a la
construccin del Edificio
de Plenarias
Construccin del Edificio
del Centro de
Convenciones
Supervisin a la
Construccin del Edificio
del Centro de
Convenciones
Construccin del
Componente Urbano
Supervisin a la
Construccin del
Componente Urbano
Realizar la Fiscalizacin
a la Sede del
Parlamento de la Unin
de Naciones
Suramericanas- Unidad
Tcnica Ejecutora

Informes y
reportes de
avance de obra

Informes y
reportes de
avance de obra

Informes y
reportes de
avance de obra

Informes y
reportes de
avance de las
obras

SECTOR ECONOMICO

CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICO

OPERACIONES
COD.
OPER.

II

III

IV

TOTAL

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

25

28

47

Cd. de
sector

Denominacin

100
11

Otros
urbanismos y
vivienda

100

Fuente: Informe: MOPSV/VMVU/UEU /no. 0288/2015

8.3.7 Unidad Ejecutora ODESUR


INDICADOR
OBJETIVOS
ESPECFICOS

BIEN,
SERVICI
OO
NORMA

LINEA BASEHSTA 2015

2016
DESARROLLAR
PROGRAMAS
INTEGRALES EN
MATERIA DE
VIVIENDA DE
DOTACION Y
MEJORAMIENTO
ESTATAL,
ORDENAMIENTO
URBANO Y HABITAT, A
TRAVES DE LA
GESTION DE SUELO
URBANO,
INNOVACION
TECNOLOGICA Y
SOSTENIBILIDAD
FINANCIERA

BIEN

CONSTRUCCIO
N DEL
ESTADIO
ODESUR
COCHABAMBA

SECTOR ECONMICO

META

COD.
OPE
R.

OPERACIN

2016

2016

CONSTRUCCIO
N DEL ESTADIO
CON UN
AVANCE DEL
30%

CONSTRUCCION
DEL ESTADIO
ODESUR

1,1,1,1

CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICO

MEDIO DE
VERIFICA
CION

INFORME
SY
REPORTE
S DE
AVANCE
DE OBRA

II

III

IV

TOT
AL

15

25

30

30

100

COD
.
SEC
TOR

DENOMINACIN

4.4.3

CONSTRUCCION

SERV

REALIZAR LA
FISCALIZACIO
N DEL
ESTADIO
ODESUR
COCHABAMBA

FISCALIZACION
A LA
CONSTRUCCIO
N DEL ESTADIO
EN UN 30%

1,2,1,1

REALIZAR LA
FISCALIZACION A
LA
CONSTRUCCION
DEL ESTADIO
ODESUR

INFORME
SY
REPORTE
S DE
AVANCE
DE OBRA

15

25

30

30

100

4.4.3

Fuente: Informe: INF/MOPSV/VMVU/ODESUR/No. 0092/2015

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

8.4 Objetivo Estratgico Institucional


Fortalecer la gestin de la Administracin Central, para el cumplimiento de los objetivos del
MOPSV, de manera eficaz y transparente en la planificacin, ejecucin, control y
evaluacin de los planes, programas, proyectos a cargo de los Viceministerios

Este objetivo est orientado a:


Apoyar de manera eficiente y oportuna en la asignacin y atencin del 100% de los requerimientos de
recursos e informacin a las reas sustantivas y operativas, contribuyendo al logro de objetivos y
resultados institucionales de la gestin 2016 del MOPSV
Implementar la planificacin estratgica a travs de acciones de coordinacin, formulacin, seguimiento
y evaluacin a las acciones tcnicas, desarrolladas por las reas sustantivas de la entidad y las
entidades bajo tuicin
Contribuir con asesoramiento legal integral al MOPSV y sus dependencias, en la consecucin de una
gestin eficiente y transparente
Promover la transparencia institucional fortaleciendo el acceso a la informacin, rendicin pblica de
cuentas, participacin del control social, socializacin de la cultura de tica pblica, para la prevencin y
lucha contra la corrupcin
Manejar de forma transparente y oportuna a travs de lneas internas y externas la informacin y
transmitirla a periodistas, movimientos y organizaciones sociales medios de comunicacin, usuarios de
servicio para fortalecer y posesionar positivamente al MOPSV
Elaborar Auditora de Confiabilidad de los Registros y Estados de Ejecucin Presupuestarias y Estados
Complementarios gestin 2015, Auditoras Operativas, Especiales, Seguimiento sobre cumplimiento de
recomendaciones contenidas en los informes de auditora interna y Relevamientos de informacin.
Apoyar la gestin del despacho en la coordinacin de actividades con las entidades bajo tuicin y las
desconcentradas
8.4.1 Direccin General de Asuntos Administrativos
OBJETIVOS
ESPECFICOS

BIEN,
SERVICIO
O NORMA

LINEA BASEHSTA 2015


2016
Ejecutar los
procesos y
procedimientos de
compras y
contrataciones de
bienes, servicios y
consultoras, en el
marco del sistema
de administracin
de bienes y
servicios en el

COD.
OPER.

INDICADOR

OPERACIN

MEDIO DE
VERIFICACION

CRONOGRAMA DE
EJECUCION FISICO

COD.
SECTOR

META
2016

2016

II

III

IV

TOTAL

Norma

Ninguna

RE SABS

1,1,1,1

Elaboracin y
actualizacin del
RESABS

Reglamento
Especifico
SABS,
actualizado

100

100

Norma

Ninguna

Registro de PAC
en el SICOES

1,1,1,2

Elaboracin del PAC


del MOPSV, en base
al POA vigente

Pgina web
SICOES

100

100

Ninguna

Ejecucin
eficiente de los
procesos de
contratacin del

1,1,1,3

Apoyo y asistencia a
las Unidades
Solicitantes

Documentos de
solicitud de inicio
de procesos de
contratacin

25

Norma

SECTOR
ECONMICO

1.1.4
25

25

25

175

DENOMINACIN

Administracin
Superior
Ejecutiva

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Ministerio de Obras
Pblicas, Servicios
y Vivienda

MOPSV

Norma

Ninguna

1,1,1,4

Norma

Ninguna

1,1,1,5

Norma

Ninguna

1,1,1,6

Norma

Ninguna

1,1,1,7

Norma

Ninguna

1,1,1,8

Norma

Ninguna

1,1,1,9

Norma

Ninguna

1,1,1,10

Norma

Ninguna

1,1,1,11

Norma

Optimizar la
estructura
organizacional,
desarrollar e
implementar el
marco normativo
institucional
garantizando un
adecuado ambiente
de control interno.

Atender a los
requerimientos de
provisin de
materiales y
suministros del
MOPSV

1 Informe de
evaluacin

2 Informes
consolidados de
seguimiento y
centralizacin al
cumplimiento del
POA 2016
(Semestral y
Anual) y una
propuesta de
POA 2017
consolidado de la
DGAA.

1,1,2,1

Celebrar actos
pblicos referentes a
los procesos de
contratacin:
Reuniones de
aclaracin, Actos de
apertura de
propuestas, reuniones
informativas, etc.
Efectuar seguimiento
de los procesos de
contratacin, en sus
distintas etapas
Apoyar y asistir a las
comisiones de
calificacin y
recepcin, asesorando
en la emisin de los
informes
correspondientes
Coordinar con las
Unidades solicitantes
en la recepcin de
bienes, adquiridos y
servicios recibidos
Coordinar con Activos
Fijos y Almacenes el
ingreso de los bienes
adjudicados
Reportar al SICOES la
informacin referente
a los procesos de
contratacin de
acuerdo a
procedimientos
establecidos
Custodia de
documentacin de
procesos de
contratacin en curso
Informacin peridica,
sobre las actividades
competentes al rea.
Realizacin del
seguimiento y
centralizacin de la
ejecucin POA 2016 y
coordinacin POA
2017 correspondiente
a la Direccin General
de Asuntos
Administrativos DGAA
Difusin e
Implementacin en
coordinacin con las
reas
organizacionales
referidas a
reglamentacin
especifica e interna
aprobada
Evaluacin de los
Reglamentos Internos
del MOPSV, en
coordinacin con las
reas responsables de
su ejecucin
Realizacin de
Talleres
correspondientes a
Socializacin de
Reglamentos o
Manuales

Actas de
Reunin de
aclaracin,
Actas de
apertura.

25

25

25

25

100

Informes

25

25

25

25

100

Informes de
calificacin,
informes de
recepcin

25

25

25

25

100

25

25

25

25

100

25

25

25

25

100

Registros en la
pgina WEB del
SICOES.

25

25

25

25

100

Archivo
Temporal de
Contrataciones

25

25

25

25

100

Informes de
actividades

25

25

25

25

100

Seguimiento y
Centralizacin
del POA 2016
realizado y
archivado

50

50

100

Reglamentos
difundidos

60

40

100

Actualizacin de
Reglamentos

60

40

100

Informes
emitidos

25

25

25

25

100

Informes de
recepcin, actas
de conformidad,
notas de
conformidad.
Registros de
Activos Fijos,
Formularios de
ingreso a
almacenes

Norma

2 Informes de
Eval y Seg del
POA 2015

Difusin e
implentacin de
Reglamentos
Aprobados

1,1,2,2

Norma

Reglamentos
Aprobados

Elaboracin o
Actualizacin de
Reglamentos

1,1,2,3

Norma

1 Informe de
evaluacin

Socializacin de
Reglamentos y
Manuales si
corresponde

1,1,2,4

Norma

1 Informe de
evaluacin

Informes para
remitir a la
Contralora
General del
Estado

1,1,2,5

Seguimiento a
recomendaciones de
la Unidad de Auditora
Interna

Formatos 1 y 2

25

25

25

25

100

1,1,3,1

Atencin de forma
oportuna a solicitudes
de materiales y
suministros, bienes de
consumo, requeridos
por las unidades
solicitantes del
MOPSV, as como de
las unidades
ejecutoras

Atencin
oportuna del
100% de
solicitudes
atendidas

25

25

25

25

100

Norma

Ninguna

Atencin
oportuna del
100% de las
solicitudes

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

Administracin de
Activos Fijos
Muebles e
inmuebles del
MOPSV en
cumplimiento de
normativa vigente y
con aplicacin de
criterios de
eficiencia

Regular todo el
acervo documental
producido y
recibido en la
institucin, ; as
como el
asesoramiento en
la organizacin ,
desarrollando
Gestin
Documental que
permita
estandarizar la
documentacin en
base a directrices
archivsticas,
contando con
informacin
oportuna y
confiable.

Atender de forma
oportuna los
requerimientos de
provisin de
servicios generales
de las unidades
solicitantes del
MOPSV

Desarrollar la
gestin de
Recursos Humanos
conforme establece
la normativa
vigente,
permitiendo la
motivacin del
personal del
Ministerio,
consolidando un
adecuado clima
organizacional para
el logro de los
objetivos
institucionales.

Norma

Ninguna

Atencin
oportuna del
100% de las
solicitudes de
mantenimiento

1,1,4,1

Norma

Ninguna

100% de bienes
de uso
inventarios,
asignados y
registrados

1,1,4,2

Norma

Ninguna

Disposicin de
bienes

1,1,4,3

Norma

Ninguna

Fortalecimiento
institucional

1,1,4,4

Norma

Ninguna

Norma

Ninguna

Norma

Ninguna

Norma

Ninguna

Norma

Ninguna

50 % de la
documentacin
Procesada
Tcnicamente
50% de la
documentacin
digitalizada
50 % de registros
en el Sistema
Archivero Digital
Institucional
50% del material
bibliogrfico de la
Biblioteca
Automatizado
100% del
Personal
Encargado de
Administrar
archivos de
gestin
capacitado

1,1,5,1

1,1,5,2

1,1,5,3

Atencin de forma
oportuna a solicitudes
de mantenimiento o
reparacin de bienes
(muebles, inmuebles o
vehculos) requeridos
por las unidades
solicitantes del
MOPSV, as como de
las Unidades
Ejecutoras.
Inventariaran,
codificacin,
asignacin, control e
implementacin
medidas de
salvaguarda de los
bienes muebles e
inmuebles del MOPSV
y realizar el registro
oportuno en el SIAF.
Disposicin de bienes
en cumplimiento a la
normativa vigente
Fortalecimiento
institucional
renovando activos con
la vida til superada
Identificacin,
Clasificacin,
Organizacin,
Descripcin,
Codificacin y
Acondicionamiento de
la documentacin del
Archivo Central
Digitalizacin de la
Documentacin del
Archivo Central
Registro y llenado de
Base de datos en el
Sistema Archivero
Digital Institucional

Atencin
oportuna del
100% de las
solicitudes en
gestin 2015

25

25

25

25

100

100% de bienes
de uso
inventarios,
asignados y
registrados

15

35

15

35

100

Informe

15

70

15

100

100% Atencin
a requerimientos
de
fortalecimiento
justificados

50

50

100

Informe

25

25

25

25

100

Informe

50

25

25

100

Sistema
Implementado

25

25

25

25

100

1,1,5,4

Elaboracin de
Catalogo Electrnico

Programa
Implementado

50

50

100

1,1,5,5

Capacitacin sobre la
administracin de los
archivos de Gestin y
manejo de
documentacin

Informe

50

50

100

1,1,6,1

Atencin de forma
oportuna a solicitudes
de servicios generales
requeridos por las
unidades solicitantes
del MOPSV, as como
de las unidades
ejecutoras

Atencin
oportuna del
100% de las
solicitudes en la
gestin 2016

25

25

25

25

100

25

25

25

25

100

25

25

25

25

100

Afiliacin y Baja
a la CNS y AFP
archivas en file

25

25

25

25

100

Programa de
Capacitacin del
Personal
aprobado

50

50

100

Manual de
Puestos
archivado

50

40

10

100

Procesos de
Reclutamiento y

25

25

25

25

100

Norma

Ninguna

Atencin
oportuna del
100% de las
solicitudes en
gestin 2016

Servicio

100%

1,1,7,1

Organizar y digitalizar
la informacin del
personal nuevo que
ingresa al MOPSV.

Servicio

100%

1,1,7,2

Elaborar planillas de
sueldos y salarios
para realizar pagos de
forma oportuna.

Servicio

100%

1,1,7,3

Servicio

100%

1,1,7,4

Servicio

100%

1,1,7,5

Servicio

100%

1,1,7,6

Tramitar el registro de
afiliacin y baja del
personal permanente
y eventual ante la
CNS y AFPs
Elaborar e
implementar el
Programa la
Capacitacin del
Personal, dirigido no
solo al desarrollo
tcnico - profesional,
sino tambin personal.
Coordinar y consolidar
los POAiS en un
Manual de Puestos
2016
Desarrollar procesos
de reclutamiento,

Files del
personal nuevos
registrados
archivados
Planillas de
sueldos y
salarios y
refrigerios
emitidas para
pago

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

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MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

Servicio

100%

1,1,7,7

Incorporar a la carrera
administrativa al 10%
del personal.

Seleccin
efectuados
Declaracin
Jurada de
Bienes y Renta
presentadas
oportunamente

25

25

25

25

100

Plan Anual de
Incorporacin a
la Carrera
Administrativa
aprobado

50

50

100

Programa Anual
de Vacaciones
aprobado

25

25

25

25

100

Reglamentos y
/o manuales
modificados

50

50

100

Servicio

100%

1,1,7,8

Servicio

20%

80%

1,1,7,9

Servicio

30%

70%

1,1,7,10

NORMA

Ninguna

100% de
Solicitudes de
viajes atendidos

1,1,8,1

Atencin a solicitudes
de viaje en comisin
oficial del personal del
MOPSV, en forma
oportuna

Informes
aprobados

24

24

24

28

100

1,1,8,2

Elaboracin y registro
de las transacciones
financieras (recursos y
gastos) de la gestin
2016 en el SIGMA,
previa revisin de la
documentacin de
respaldo.

Transacciones
financieras
registradas,
aprobadas y
archivadas.

20

24

26

30

100

Modificaciones
presupuestarias
registradas y
archivadas

36

36

22

100

Estado de
Ejecucin
Presupuestaria
presentada y
archivada

100

100

Presupuesto
Reformulado
Gestin 2016

100

100

Informe
aprobado del
Presupuesto
2017

50

50

100

Consolidacin del
sistema
informtico que
integra la
planificacin
estratgica y de
corto plazo con la
gestin financiera
y de
contrataciones.
NORMA

Programar,
organizar, ejecutar
y controlar el uso
eficaz, eficiente y
transparente de los
recursos asignados
al MOPSV
mediante registros
SIGMA y mantener
archivos de la
documentacin en
el marco de la
normativa vigente y
el control interno.

seleccin y otros del


personal
Controlar, verificar y
registrar las
Declaraciones Juradas
de Bienes y Rentas de
las servidoras y
servidores pblicos del
MOPSV

SIGMA

100% de las
operaciones
debidamente
sustentadas y
registradas en un
sistema comn
que permite
contar con
informacin til,
oportuna y
confiable para la
toma de
decisiones.

NORMA

Ninguna

100% de las
solicitudes de
modificacin
presupuestaria
atendidas y
debidamente
respaldadas.

NORMA

Estado de
Ejecucin
Presupuestaria
2015

Consolidacin de
la ejecucin
Presupuestaria
acompaado
reportes SIGMA y
notas a estos.

1,1,8,4

NORMA

Ninguna

Un Presupuesto
Reformulado
presentado en
fecha establecida

1,1,8,5

Ninguna

Un Anteproyecto
de Presupuesto
del MOPSV
elaborado,
aprobado y
presentado para

1,1,8,6

NORMA

1,1,8,3

Elaborar, implementar
y dar seguimiento al
Programa Anual de
Vacaciones
Elaborar y/o
actualizar los
reglamentos y
manuales de la
Unidad en
coordinacin con
SOA.

Realizacin y registro
de acuerdo a
normativa de las
modificaciones
presupuestarias
solicitadas por las
reas
organizacionales del
MOPSV para
contribuir al
cumplimiento de
actividades y objetivos
de gestin.
Elaboracin del
Estado de Ejecucin
Presupuestaria de la
Gestin 2015, de
acuerdo a instructivo
del rgano Rector
para el desarrollo de la
Auditoria de
Confiabilidad de
Registros y Estados
de Ejecucin
Presupuestaria de
Recursos y Gatos del
MOPSV.
Elaboracin del
Presupuesto
Reformulado de la
gestin 2016, de
acuerdo a las
Directrices del rgano
Rector.
Elaboracin del
Anteproyecto de
Presupuesto del
MOPSV - Gestin
2017, de acuerdo a las
Directrices internas y

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

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MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
la gestin 2017.

Ninguna

100% de
recursos
captados y
registrados

NORMA

Ninguna

2 arqueos de
Caja Chica
realizados.
2 inventarios
fsicos de Activos
Fijos
2 inventarios
fsicos de
Almacenes

NORMA

1 RE-SCI
1 RE-SP
1 RE-STy CP

RE-SCI, RE-SP,
RE-STy CP
actualizados y
aprobados

Ninguna

100%
presentacin
mensual de
informacin al
VIPFE sobre la
ejecucin de
proyectos de
inversin y
registro en la
pgina WEB
SISIN. Solicitudes
de informacin
atendidas.

SERVICIO

SERVICIO

del rgano Rector.


Captacin de recursos
propios a travs del
desarrollo de
operaciones en el
rea de
Recaudaciones

Reportes de
recaudacin
mensuales
archivados

24

24

26

26

100

1,1,8,8

Realizacin de
arqueos de control de
caja chica y otros
fondos otorgados, as
como inventarios
peridicos a bines de
uso y consumo.

Informes y/o
Actas

50

50

100

1,1,8,9

Actualizacin de los
reglamentos y
manuales de la
Unidad en
coordinacin con el
rea de normas

Reglamentos y/o
manuales
archivados

35

35

30

170

1,1,8,10

Registros en la pgina
SISIN y presentacin
mensual mediante
notas al VIPFE.
Emisin de reportes
de informacin
financiera,
presupuestaria a
requerimiento de las
unidades
organizacionales.

Informacin
registrada,
presentada y
copias
archivados

25

25

25

25

100

1,1,8,7

8.4.2 Direccin General de Planificacin


OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016

BIEN,
SERVICI
OO
NORMA

Realizar
seguimiento y
evaluacin a
la ejecucin
de ingresos,
recaudacione
se
inversiones,
del Ministerio
y Entidades
bajo Tuicin

META
2016

COD.
OPER.

10% de la
Agenda
Patritica
avanzada

20% Agenda
Patritica 2025
implementada en
las entidades bajo
tuicin y al Interior
de ministerio

4.1.1

Norma

20% de los
planes
sectoriales
avanzados

60% de los 3
Planes sectoriales
de
Telecomunicacione
s, Transportes y
Vivienda
articulados con la
Agenda Patritica
2025

4.1.2

Norma

80% del Plan


Estratgico
Institucional
PEI

1005 del Plan


Estratgico
Institucional
vinculado a la
Agenda 2025 y
PDES

4,1,3

Norma

0%

100% de tcnicos
encargados de la
elaboracin de
POA del Ministerio
Capacitados

Norma

POA-2016

Norma

0%

Norma

Coordinar y
articular los
procesos de
planificacin
estratgica y
operativa del
MOPSV y
Entidades
bajo Tuicin.

INDICADOR
LINEA BASEHASTA 2015

700

Norma

Plan Operativo
Anual-2016
Reformulado del
Ministerio
aprobado.
Plan Operativo
anual formulado
para 2017,
aprobado
800 certificaciones
POA-2016 y de
acuerdo a
requerimiento

4.1.4

OPERACIONES
2016

Coordinacin con
las unidades del
MOPSV y las
entidades bajo
tuicin la
elaboracin e
implementacin de
la Agenda
Patritica 2025
Coordinacin,
revisin y ajuste de
los Planes
Sectoriales de
Vivienda,
Transportes y
Telecomunicacione
s, articulados con la
Agenda Patritica
2025 y PDES
Elaboracin en la
coordinacin con
las unidades del
MOPSV para la
implementacin del
Plan Estratgico
Institucional PEI
Capacitacin al
personal en el
manejo de
instrumentos de
planificacin y
seguimiento.

MEDIO DE
VERIFICACI
ON

II

III

IV

TOTA
L

Archivos de
la DGP

25

25

25

25

100

Planes
Sectoriales
Elaborados

60

40

100

PEI
elaborado

60

40

100

Archivos de
la DGP

25

25

25

25

100

Consolidar el
reformulado del
Plan Operativo
Anual-2016

Reformulad
o POA
2016
aprobado

10
0

100

4.1.6

Consolidar el Plan
Operativo Anual
gestin 2016

POA 2017
aprobado

10
0

100

4.2.1

Recepcin, revisin
y remisin de
Certificacin POA

Certificacio
nes
archivadas
en DGP

25

25

25

25

100

Informes
archivados
en la DGP

25

25

25

25

100

2 Informes
de

25

25

25

25

100

12 informes de
ejecucin financiera

4.2.2

0%

2 Informes de
evaluacin 1er

4.2.3

12 informes de
seguimiento a la
ejecucin financiera
de proyectos de
inversin
Coordinacin y
Seguimiento a la

CODIGO
SECTOR

4.1.5

12

SECTOR ECONOMICO

CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO


I

DESCRIPCION

Administraci
n Superior
Ejecutiva

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MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
semestre y anual

Coordinar
financiamient
o y asistencia
tcnica de
entidades
multilaterales,
bilaterales y
cooperacin
de
instituciones
de pases
amigos

Norma

25

25

25

100

Informes
archivados
en la DGP

25

25

25

25

100

Documento
s de
coordinaci
n
archivados

25

25

25

25

100

Documento
s de
coordinaci
n
archivados

25

25

25

25

100

Base de
datos

25

25

25

25

100

4,4,2

Recopilacin,
validacin y
consolidacin de la
informacin

Informe de
lnea base
elaborada y
archivada
en la DGP

25

25

25

25

100

4,4,3

Sistematizacin y
validacin de
informacin de
Telecomunicacin,
Transportes y
Vivienda para la
toma de decisiones
de la MAE del
Ministerio

Informes de
evaluacin
archivados
en la
direccin

25

25

25

25

100

4,4,4

Atencin de forma
oportuna a
solicitudes de
materiales y
suministros
requeridos por los
solicitantes de la
DGP

Informes de
requerimien
tos
atendidos
debidament
e
archivados

25

25

25

25

100

4.2.4

11 informes
elaborados

11 informes de
ejecucin sectorial
para efemrides y
obras a entregar

4.2.5

Normas elaboradas

4.3.1

3 proyectos de
convenio
coordinados

4,3,2

Una base de datos


actualizada de
proyectos

4,4,1

20% de los
proyectos
gestionados

20% de
informacin
actualizada

100% de las
solicitudes
atendidas

Atencin oportuna
del 100% de
requerimientos de
materiales de la
DGP

Gestionar los
recursos de la
DGP

25

100% respuestas
emitidas

Informacin
actualizada sobre
infraestructura
generada por las
entidades del
MOPSV

Coordinacin para
dar respuesta a
peticiones de
informe escrito
(PIE), minutas y
otros instrumentos
de comunicacin
legislativa.
Informes de
ejecucin sectorial
del MOPSV para
efemrides
Nacional,
departamental y la
Ciudad del Alto
Coordinacin para
la elaboracin de
Normas de los
Sectores de
Transporte,
Vivienda y
Telecomunicacione
s.
Coordinar con los
Sectores la
presentacin de
proyectos a las
agencias de
cooperacin
Actualizacin de
una base de datos
de informacin
Gerencial para el
Ministro de
programas y
proyectos
ejecutados y en
ejecucin

evaluacin
archivados
en la DGP
semestral y
Anual

Informes
archivados
en la DGP

0%

Generar
informacin
actualizada y
oportuna

Norma

ejecucin del Plan


Operativo Anual
2014 y Avance
fsico

Fuente: Formulacin POA-2016

8.4.3 Direccin General de Asuntos Jurdicos


OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016
Prestar
Asesoramiento
y apoyo integral
en materia
legal patrocinio
en
representacion
del Ministerio
en los procesos
Judicales,
arbitrales,
administrativos
y
Constitucionale
sy
sustanciacion

BIEN,
SERVICI
OO
NORMA
Norma
Norma

Norma

Norma

INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015
100 % de todos los
requerimientos
atendidos en
materia de
proyeccion de
Resoluciones
Supremas y
Administrativos,
elaboraciones de
Resoluciones
Ministeriales
elaborados,
informes,
contratos,convenio
s remitidos
procesos judiciales

META
2016
Elaboracion del
100% de
Resoluciones
Supremas y
Administrativas
proyectadas,
Resoluciones
Ministeriales y
Biministeriales y
Multiministeriale
s elaboradas,
informes,
contratos,
convenios
emitidos,
procesos

COD.
OPER.
4.1,1,1
4,1,1,2

4.1,1,3

4.1,1,4

OPERACIN
2016
Proyeccion de
Resoluciones
Supremas
Elaoracion de
Resoluciones
Ministeriales
Elaboracion
de
Resoluciones
Biministeriales
y Multi
Ministeriales
Proyeccion de
Resoluciones
Administrativa
s de Viaje

MEDIO DE
VERIFICACIO
N

CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICO
TOTA
I
II
III
IV
L

Archivo DGAJ
y Despacho

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivos DGAA
y
Vicceministerio
s

25

25

25

25

100

SECTOR ECONMICO
COD.
DENOMINACI
SECTO
N
R

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
de los sumarios
administrativos
y de los
recursos
jerarquicos en
el ambito de las
competencias
del MOPSV

Revision y
actualizacion
de normativa
del sector
concerniente a
las areas de
competencia
del Ministerio

Norma

y sumarios
tramitados y
patrocinados y
Recursos
Jerarquicos
Concluidos

Bien

judiciales y
sumarios
tramitados y
patrocinados al
igual que
Recursos
Jerarquicos
Concluidos

4,1,1,5

4,1,1,6

Bien

4,1,1,7

Bien y
Servicio

4.1,1,8

Bien

4,1,1,9

Bien

4,1,1,1
0

Bien

4,1,1,1
1

Bien

4,1,1,1
2

Bien

4,1,1,1
3

Bien

4.1,1,1
4

Bien

4,1,1,1
5

Bien

4,1,1,1
6

Bien

4,1,1,1
7

Norma

4.1.2.1

Norma

4.1.2.2

Norma

100% de los
requerimientos de
Normas emitidos

Atencion del
100% de los
requerimientos
de revision y
elaboracion de
Normativa

4.1.2.3

Norma

4.1.2.4

Norma

4.1.2.5

Proyeccion de
Resoluciones
Administrativa
s de Procesos
de
contratacion
Elaboracion
de contratos
Elaboracion
de convenios
Asesoramient
o y emision de
criterio juridico
en proceso de
contratacion
Emision de
Criterio
Juridico de la
UGJ
Emision de
Criterio
Juridico de la
UAJ
Emision de
Criterio
Juridico de la
URJ
Recursos
Jerarquicos
concluidos
con
Resolucion
Emitida
Patrocinio y
seguimiento
de Procesos
Judicales
Proyeccion y
emision de
autos y
providencias
de recursos
Jerarquicos
Proyeccion de
emision de
Autos y
providencias
de recursos
no
regulatorios
Tramitacion
de procesos
Sumarios con
resolucion
emitida
Proyeccion y
emision de
Autos y
Providencias
de Procesos
Sumarios
Informes
sobre
proyectos de
Ley en
consulta
Informes
sobre
proyectos de
Decretos
Supremos
revisados a
requerimiento
s de otras
instancias
Informes
sobre normas
internas del
MOPSV
Informes
sobre
anteproyectos
de ley
propuestos
por el MOPSV
Informes
sobre
proyectos de
decretos
supremos
propuestos
por el MOPSV

Archivos DGAA
y
Vicceministerio
s

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

Archivo DGAJ

25

25

25

25

100

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Identificacion,
sistematizacion
y publicacion
de precedentes
administrativos
emergentes de
Recursos
Jerarquicos en
el ambito de las
competencias
del MOPSV,
conforme el
avance logrado
en la gestion

Bien

Identificacion
de nuevos
predentes
administrativo
s o de
confirmacion o
modulacion
de los ya
existentes
Publicacion de
los
precedentes
administrativo
s Generados
durante la
gestion.

4.1.3.1
Identificacion y
publicacion del
100% de
precedentes
nuevoc

100% de
precedentes
identificados y
publicados
Biien

4.1.3.2

Archivo DGAJ

50

50

100

ArchivoDGAJ

50

50

100

Fuente:MOPSV/DGAJ No.664/2015

8.4.4 rea Organizacional Despacho


OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016

BIEN,
SERVICIO
O NORMA

INDICADOR
LINEA
META
BASEHSTA
2016
2015

COD.
OPER.

OPERACIN

MEDIO DE
VERIFICACION

2016

1,1,1,1

Coordinacin
interna, enlace
con los
Viceministerios
as como sus
instancias
dependientes y
las direcciones
generales de
asuntos
administrativos y
jurdicos

1,1,1,2

Coordinacin
externa, enlace
con entidades
dependientes y
bajo tuicin as
como otros
ministerios

1,1,1,3

Control de
ingreso, salida y
archivo de
correspondencia
interna y externa

1.1.2.1

Anlisis de la
documentacin
interna que
ingresa a
Despacho

1.1.2.2

Apoyo
Administrativo a
requerimiento de
la MAE

Reforzar los
mecanismos de
coordinacin
institucional e
interinstitucional
respondiendo a la
naturaleza y
objetivos MOPSV

Reuniones de
Coordinacin,
operativizacin de
instrucciones de la
MAE y la
canalizacin de
requerimientos de
y hacia despacho
sobre temas de
competencia del
MOPSV
Reuniones de
Coordinacin,
operativizacin de
instrucciones de la
MAE y la
coordinacin
interinstitucional
en temas y
asuntos
priorizados por la
MAE
Supervisin y
monitoreo de los
procesos de
recepcin y
despacho de
documentacin
que ingresa al
despacho del
MOPSV
Revisin y anlisis
de coherencia y
consistencia de
los documentos
que ingresas a
despacho,
Revisin de
documentos,
elaboracin de
informes, notas y
el resto de la
documentacin

SECTOR ECONMICO

CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICO
I

II

III

IV

TOTAL

25

25

25

25

100

25

25

25

25

100

25

25

25

25

100

25

25

25

25

100

25

25

25

25

100

COD.
SECTOR

DENOMINACIN

8.4.5 Unidad de Transparencia


OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016

Fomentar la
participacin
de la
poblacin en
general
mediante el
Control Social
para el
seguimiento a
la gestin
pblica

BIEN,
SERVICIO
O NORMA

Servicio

INDICADOR
LINEA BASEHSTA 2015

10 Documentos
previos para la
identificacin
bajo control
social en los
proyectos.

META
2016

12 Documentos
previos para la
identificacin
bajo control
social en los
proyectos.

COD.
OPER.

1,1,1,1

OPERACIN
2016

Coordinacin
para asumir
compromisos de
los
Viceministerios y
las entidades
bajo tuicin,
para que
identifiquen
proyectos y/o
servicios a ser
objeto del
Control Social.

MEDIO DE
VERIFICACION

Archivo Central
de la Unidad
de
Transparencia

CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO


TOTAL

50

50

SECTOR ECONMICO
COD.
DENOMINACIN
SECTOR

100

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

Rendir
Cuentas sobre
la base de los
resultados
obtenidos que
muestren a la
poblacin en
general los
proyectos y/o
servicios del
MOPSV y
entidades bajo
tuicin

Servicio

14 Actas
firmadas por el
Control Social y
los responsables
de los proyectos
y servicios en
las rendiciones
de cuentas.

16 Actas
firmadas por el
Control Social y
los responsables
de los proyectos
y servicios en
las rendiciones
de cuentas.

Servicio

10 documentos
de seguimiento
de los proyectos
o servicios a las
instancias del
MOPSV y a las
entidades a ser
sometidos a
control social

10 documentos
de seguimiento
de los proyectos
o servicios a las
instancias del
MOPSV y a las
entidades a ser
sometidos a
control social

Servicio
2 Audiencias de
Rendicin
Pblica de
Cuentas

1,1,1,3

Solicitud de
documentos de
monitoreo de los
proyectos y/o
servicios bajo
control social
comprometidos.

1.1.2.1

Acto de
Rendicin
Pblica de
Cuentas Final
y/o Inicial de la
gestin 2015 2016

2 Audiencias de
Rendicin
Pblica de
Cuentas

Servicio

6 documentos
de calificacin
de la pgina
Web del
MOPSV y
Pginas Web de
las Entidades
bajo tuicin.

8 documentos
de calificacin
de la pgina
Web del
MOPSV y
Pginas Web de
las Entidades
bajo tuicin.

1,2,3,1

Servicio

Procesar
solicitudes de
informacin de
la ciudadana en
general

Procesar
solicitudes de
informacin de
la ciudadana en
general

1,2,3,2

Servicio

4 ferias
interministeriales

2 ferias
interministeriales

1,2,3,3

Servicio

10 correos
electrnicos a
los servidores
pblicos del
MOPVS con el
fin de
sensibilizar la
cultura tica.

12 correos
electrnicos a
los servidores
pblicos del
MOPVS con el
fin de
sensibilizar la
cultura tica.

1 Taller de
socializacin de
los principios y
valores
constitucionales

1 Taller de
socializacin de
los principios y
valores
constitucionales

Servicio

20

1.1.4.1

1.1.4.2

Coordinar con la
Direccin
General de
Planificacin,
Direccin
General de
Asuntos
Administrativos,
Direccin
General de
Asuntos
Jurdicos y
Unidad de
Comunicacin,
entidades bajo
tuicin para
encaminar la
actualizacin de
las Pginas Web
a fin de
transparentar la
gestin
institucional.
Atender en lnea
las solicitudes
de informacin
planteadas por
la ciudadana en
general,
haciendo
conocer el curso
otorgado
Asistir a Ferias
institucionales
en coordinacin
con el MTILCC y
entidades bajo
tuicin
Difundir los
principios ticos
y reglas del
comportamiento
de los
servidores
pblicos
Socializar los
principios y
valores
constitucionales
que hacen a una
gestin pblica
transparente

40

20

20

100

100

50

50

100

100

100

15

30

30

25

100

15

30

30

25

100

20

20

60

100

20

30

30

20

100

100

100

Archivo Central
de la Unidad
de
Transparencia

Acto Pblico de
Rendicin de
Cuentas Final

Servicio

Generar
mecanismos
necesarios
para el acceso
a la
informacin
acorde a la
Poltica
Nacional de
Transparencia
y Lucha
Contra la
Corrupcin

Socializar la
nueva cultura
de la tica
Pblica
basada en los
principios,
valores y
conductas en
el marco de la
Constitucin
Poltica del
Estado, que
permitan el
desarrollo
eficiente de la
gestin
institucional

1,1,1,2

Coordinacin
con los
Viceministerios y
Entidades bajo
tuicin para que
proyectos y/o
servicios sean
transparentados,
acompaados
por control
social

Archivo de la
Unidad de
Transparencia

Archivo Central
de la Unidad
de
Transparencia

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
Procesar
denuncias y
Recabar
informacin
sobre posibles
hechos de
corrupcin y
falta de
transparencia
institucional

Servicio

Atencin de
denuncias,
reclamos y
sugerencias.

Atencin de
denuncias,
reclamos y
sugerencias.

1.1.5.1

Atencin,
seguimiento y
procesamiento
de Denuncias,
Reclamos y
Sugerencias.

Archivo Central
de la Unidad
de
Transparencia

15

30

30

25

100

Fuente: NI/MOPSV/UT/No. 0149/2015

8.4.6 Unidad de Auditora Interna


OBJETIVOS
ESPECFICOS
2016

Elaborar la Auditora
sobre la Confiabilidad
de los Registros y
Estados de Ejecucin
Presupuestaria de
Recursos, Gastos y
Estados
Complementarios por
el periodo terminado
al 31 de diciembre de
2015

BIEN,
SERVICIO
O
NORMA

NORMA

LINEA
BASEHSTA
2015

100

100

Elaborar Auditorias
Operativas con el
propsito de expresar
una opinin
independiente sobre
la eficacia de los
sistemas de
administracin y
control interno,
eficacia y eficiencia,
de las operaciones

100

INDICADOR
META
2016

UN (1) INFORMES DE
CONTROL INTERNO.

UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
OPERATIVA

UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
OPERATIVA

COD.
OPER.

4.1.1.1

4.1.2.1

4.1.2.2

NORMA

100

UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
OPERATIVA

4.1.2.3

100

UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
OPERATIVA

4.1.2.4

100

UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
OPERATIVA

4.1.2.5

OPERACIN
2016

ELABORAR EL
INFORME DE
CONTROL INTERNO
EMERGENTE DE LA
AUDITORIA DE LA
CONFIABILIDAD DE
LOS REGISTROS Y
ESTADOS DE
EJECUCION
PRESUPUESTARIA
RECURSOS, GASTOS
Y ESTADOS
COMPLEMENTARIOS
DEL MINISTERIO DE
OBRAS Pblicas,
SERVICIOS Y
VIVIENDA POR EL
EJERCICIO
TERMINADO AL 31
DE DICIEMBRE DE
2015.
AUDITORIA
OPERATIVA A LOS
PROCESOS
SUSTANCIALES
OPERATIVOS
RELACIONADOS CON
LA MISISON Y
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS DE
LA DIRECCION DE
TRANSPORTE
TERRESTRE,
GESTIN 2015, EN
TERMINOS D
EFICACIA Y
EFICIENCIA.
AUDITORIA SAYCO
AL SISTEMA DE
PROGRAMACION DE
OPERACIONES DEL
MOPSV - GESTIN
2015,
DETERMINANDO LA
EFICACIA DEL
SISTEMA E
INSTRUMENTOS DE
CONTROL INTERNO
INCORPORADOS.
OPINION SOBRE LA
VERACIDAD DEL
GRADO DE
CUMPLIMIENTO DEL
OBJETIVO DE
GESTION
INSTITUCIONAL DE
MAYOR
POMDERACIN.
AUDITORIA SAYCO
AL SISTEMA DE
PRESUPUESTO DEL
MOPSV - GESTIN
2015,
DETERMINANDO LA
EFICACIA DEL
SISTEMA E
INSTRUMENTOS DE
CONTROL INTERNO
INCORPORADOS.
AUDITORIA SAYCO
AL SISTEMA DE
ADMINITRACION DE
PERSONAL DEL
MOPSV - GESTION

MEDIO DE
VERIFICACION

CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO


TOTAL

INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI

100

100

INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI

25

75

100

INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI

10

30

30

30

100

INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI

10

30

30

30

100

INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI

10

30

30

30

100

INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES

10

30

30

30

100

SECTOR ECONMICO
COD.
SECTOR

DENOMINACIN

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

Elaborar Auditorias
Especiales para
expresar una opinin
independiente sobre
el cumplimiento del
ordenamiento jurdico
administrativo y otras
normas legales
aplicables y
obligaciones
contractuales y si
corresponde
establecer indicios de
responsabilidad por
la funcin pblica.
Elaborar Informes de
Seguimiento, para
verificar
oportunamente el
grado de
implantacin de las
recomendaciones
aceptadas por la
Entidad mediante los
formatos respectivos.
Elaborar Auditorias
no Programadas y
Relevamientos de
Informacin, a
solicitud de la
Mxima Autoridad
Ejecutiva, la
Contralora General
del Estado y a
iniciativa de la Unidad
de Auditora Interna.

Actividades
Administrativas

100

NORMA

NORMA

NORMA

100

UN (1) INFORME DE
AUDITORIA
ESPECIAL

DOS (2) INFORMES


DE SEGUIMIENTO AL
CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES

100

SEIS (6) INFORMES


DE AUDITORIA NO
PROGRAMADAS Y
RELEVAMIENNTOS
DE INFORMACION

100

DOS (2) INFORMES


DE ACTIVIDADES
UN (1) INFORME DE
PROGRAMACIN
ESTRATEGICO Y
POA

4.1.3.1

4.1.4.1

4.1.5.1

4.1.5.2

2015,
DETERMINANDO LA
EFICACIA DEL
SISTEMA E
INSTRUMENTOS DE
CONTROL INTERNO
INCORPORADOS.

DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI

AUDITORIA
ESPECIAL A LA
PRESENTACIN Y
ACTUALIZACION DE
DECLARACIONES
JURADAS DE BIENES
Y RENTAS DE LOS
FUNCIONARIOS DEL
MOPSV, GESTION
2015.

INFORME
EMITIDO POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI

30

30

40

100

ELABORACIN DE
DOS (2) INFORMES
SOBRE EL
CUMPLIMIENTO DE
LAS
RECOMENDACIONES
CONTENIDAS EN
LOS INFORMES DE
AUDITORIA INTERNA
Y EXTERNA.
ELABORACIN DE
SEIS (6) INFORMES
DE AUDITORIA NO
PROGRAMADAS Y
RELEVAMIENTOS DE
INFORMACION,
SOLICITADA POR EL
SR. MINISTRO DEL
MOPVS Y
CONTRALORIA
GENERAL DEL
ESTADO.
ELABORACION DE
TRES (3) INFORMES
DE AUDITORIA

INFORMES
EMITIDOS POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI

30

30

40

100

INFORMES
EMITIDOS POR
LA UAI
RESPALDADO
CON PAPELES
DE TRABAJO
DE ACUERDO A
NORMAS,
ARCHIVADOS
EN LA UAI

30

30

40

100

INFORMES
EMITIDOS Y
PRESENTADOS
A LA
CONTRALORA
GENERAL DEL
ESTADO

30

70

100

-DOS (2) INFORMES


DE ACTIVIDADES
-UN (1) INFORME DE
PROGRAMACIN
ESTRATEGICO Y
POA

Fuente: NI/MOPSV/UAI/No. 0233/2015

8.4.7 Unidad de Desarrollo Tecnolgico e Informacin


OBJETIVOS
ESPECIFICOS

BIEN,
SERVICI
OO
NORMA

ADMINISTRAR UN
ESQUEMA DE
SEGURIDAD
PERIMETRAL E INTERNO

SERVICI
O

GESTIONAR REDES Y
COMUNICACIONES
DENTRO DE LA
ESTRUCTURA
INSTITUCIONAL

SERVICI
O

INDICADOR
LINE
A
BAS
E

META

50

SEGURIDAD
PERIMETRAL E INTERNA
IMPLEMENTADA CON
NIVELES Y POLITICAS DE
SEGURIDAD BASADAS
EN ESTANDARES
INTERNACIONALES

50

REDES DE DATOS Y
COMUNICACIN
CERTIFICADOS DE
ACUERDO A
ESTANDARES
INTERNACIONALES

CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO


COD.
OPER.

OPERACIONES

MEDIO DE
VERIFICACION

II

III

IV

TOT
AL

IMPLEMENTACION
DE ALTA
DISPONIBILIDAD EN
FIREWALL DE
SEGURIDAD.

INFORMES

25

25

25

25

100

INFORMES

25

25

25

25

100

INFORMES

25

25

25

25

100

INFORMES

25

25

25

25

100

INFORMES

25

25

25

25

100

INFORMES

25

25

25

25

100

INFORMES

25

25

25

25

100

INFORMES

25

25

25

25

100

INFORMES

25

25

25

25

100

GESTIONAR ESQUEMAS
DE VIRTUALIZACION
CENTRALIZADOS,
ESCALABLES Y
SEGUROS BASADOS EN
SOFTWARE DE
PROPOSITO ESPECIFICO

SERVICI
O

50

CENTRALIZACIN DE LA
PLATAFORMA DE
VIRTUALIZACIN CON
SOPORTE PARA ALTA
DISPONIBILIDAD Y
MIGRADO DE LA
INFORMACIN EN CADA
SERVIDOR VIRTUAL

4
GESTIONAR LAS
COMUNICACIONES
TELEFONICAS DE LA
INSTITUCION TANTO
INTERNAS COMO
EXTERNAS

SERVICI
O

50

COMUNICACIONES
TELEFONICAS OPTIMAS
TANTO INTERNAS COMO
EXTERNAS

1
2

ORGANIZACIN Y
CERTIFICACION DE
LA TOPOLOGIA
OPTIMIZAR
ESQUEMA DE
NETWROKING
VIGENTE
DISEO DE
VIRTUALIZACION EN
BASE SERVIDORES
HOSTS
CREAR ALTA
DISPONIBILIDAD EN
EL EQUEMA DE
VIRTUALIZACION
IMPLEMENTAR
ESTRUCTURA DE
SERVIDORES Y
STORAGE
CREAR
ADMINISTRACION
CENTRALIZADA DE
SERVIDORES DE
VIRTUALIZACION
MANTENIMIENTO
SEMESTRAL DE PBX
EMISION PERIODICA
DE REPORTES CON
ALTAS Y BAJAS DE
PERSONAL

SECTOR ECONOMICO
COD DE
SECTOR

DENOMINACION

www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5 piso, telfonos: (591) -22119999 2156600

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
25

25

25

25

100

INFORMES

25

25

25

25

100

INFORMES

25

25

25

25

100

INFORMES

25

25

25

25

100

INFORMES

25

25

25

25

100

SISTEMAS
IMPLEMENTADO
S CON ACTAS
DE
CONFORMIDAD
DE LOS
SOLICITANTES

25

25

25

25

100

SISTEMAS
IMPLEMENTADO
S CON ACTAS
DE
CONFORMIDAD
DE LOS
SOLICITANTES

25

25

25

25

100

DESARROLLO DE
SISTEMAS DE
INFORMACION DE
APOYO A LA
GESTION
INSTITUCIONAL

SISTEMAS
IMPLEMENTADO
S CON ACTAS
DE
CONFORMIDAD
DE LOS
SOLICITANTES

25

25

25

25

100

DESARROLLO DE
MECANISMOS Y
METODOS PARA LA
IMPLEMENTACION
DE LA FIRMA
DIGITAL EN LOS 3
SECTORES DEL
MINISTERIO.

IMPLEMENTACI
ON DE LA
FIRMA DIGITAL.

25

25

25

25

100

RELEVAMIENTO DE
INFORMACION
SOBRE EL ESTADO
DE
FUNCIONAMIENTO
DE LOS SISTEMAS
DE INFORMACION
EN PRODUCCION
PERIODICAMENTE

SISTEMAS
ACTUALIZADOS
EN SU ULTIMA
VERSION DE
ACUERDO A
REQUERIMIENT
OS
SOLICITADOS, A
TRAVES DE
ACTAS DE
CONFORMIDAD.

25

25

25

25

100

1
SUPERVISAR,
MONITOREAR Y
MANTENER
EFICIENTEMENTE EL
EQUIPAMIENTO
INFORMATICO DE LA
INSTITUCION

SERVICI
O

EQUIPAMIENTO
INFORMATICO EN
OPTIMO
FUNCIONAMIENTO

50

3
IMPLEMENTAR Y
ADMINISTRAR
CONEXIONES DE TIPO
VPN ENTRE LA ENTIDAD
Y ENTIDADES EXTERNAS
DE ACUERDO A
REQUERIMIENTO

SERVICI
O

REDES VIRTUALES
ESTABLECIDAS Y
SUPERVISADAS

50

DESARROLLAR E
IMPLEMENTAR
SERVICIOS,
APLICACIONES WEB,
MOVILES Y BASE DE
DATOS BASADOS EN
ESTANDARES DEFINIDOS

SERVICI
O

SERVICI
O

ESTABLECER TAREAS
DE
RETROALIMENTACION
NECESARIAS PARA
OPTIMIZAR LAS
APLICACIONES Y
SERVICIOS EN
PRODUCCION E
INCREMENTAR LA
CALIDAD DE LOS
MISMOS

SISTEMAS DE
INFORMACION BAJO
PARADIGMAS DE
DESARROLLO Y
SEGURIDAD

50

SERVICI
O

IMPLEMENTACION DE LA
FIRMA DIGITAL

APLICACIONES Y
SERVICIOS
OPTIMIZADOS Y DE ALTA
CALIDAD SUJETOS A
VERIFICACION

ESCALABILIDAD DE
LA RED TELEFONICA
DE ACUERDO A
REQUERIMIENTO
CRONOGRAMA
ANUAL DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO,
CORRECTIVO Y
PREDICTIVO
DOTACION DE
SUMINISTROS Y
ACCESORIOS PARA
LA OPTIMIZACION DE
EQUIPAMIENTO
ASISTENCIA
TECNICA
PERSONALIZADA
SEGN AREA
FUNCIONAL

INFORMES

IMPLEMENTAR
REDES VPN DE
ACUERDO A
REQUERIMIENTO
DESARROLLO DE UN
SISTEMA INTEGRAL
DE INFORMACION
GERENCIAL,
OPERATIVO Y
ESTRATEGICO PARA
LOS 3 SECTORES
DEL MINISTERIO,
CON TECNOLOGIAS
WEB.
DESARROLLO DE
SISTEMAS DE
INFORMACION
GERENCIAL,
OPERATIVO Y
ESTRATEGICO PARA
LOS 3 SECTORES
DEL MINISTERIO,
CON TECNOLOGIAS
MOVIL.

8.4.8 Unidad de Comunicacin


OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ELABORAR UN MANUAL
DIGITAL PARA EL USO
DE LA LINEA GRFICA
DEL MOPSV DE
APLICACIN
OBLIGATORIA EN TODO
EL MATERIAL
AUDIOVISUAL Y PRENSA
ESCRITA ELABORADO
POR TODAS LAS
UNIDADES Y
DIRECCIONES DEL
MINISTERIO.
ELABORAR PRODUCTOS
AUDIOVISUALES Y DE
PRENSA ESCRITA PARA
LA DIFUSIN Y
SOCIALIZACIN DE
PROYECTOS, LEYES Y
NORMAS EN MEDIOS DE
COMUNICACIN Y
REDES SOCIALES DE LA
GESTIN PBLICA.
MANEJAR DE FORMA
TRANSPARENTE Y

BIEN,
SERVICIO
O NORMA

BIEN

INDICADOR
LINEA
BASE

META

COD.
OPER.

OPERACIONES

DISEO GRFICO DEL


MANUAL DIGITAL

SERVICIO

140

CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICO
I

II

III

IV

TOTAL

PRODUCTO

25

25

25

25

100

PRODUCTO

25

25

25

25

100

PRODUCTO

25

25

25

25

100

PRODUCCIN
AUDIOVISUAL
PRENSA ESCRITA

REDES SOCIALES

PRODUCTO

25

25

25

25

100

PAUTEO DE MEDIOS

PRODUCTO Y
REPORTES DE

25

25

25

25

100

SERVICIO

MEDIO DE
VERIFICACION

SECTOR ECONOMICO
COD DE
SECTOR

DENOMINACION

240

12

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ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
OPORTUNA A TRAVS
DE ESTRATEGIAS
COMUNICACIONALES LA
INFORMACIN DEL
MOPSV Y TRANSMITIRLA
A LOS PBLICOS
EXTERNOS Y MIXTOS A
TRAVS DE
DIFERENTES CANALES
DE COMUNICACIN
PARA FORTALECER LA
IMAGEN DEL MOPSV.
DESARROLLAR Y
GESTIONAR TALLERES
DE CAPACITACIN PARA
MEJORAR LA
COMUNICACIN
INTERNA Y EXTERNA
IMPLEMENTANDO EL
USO DE TECNOLOGIA ,
MANEJO DE FLUJOS
INFORMATIVOS PARA EL
MONITOREO DE
NOTICIAS PARA UN
CONOCIMIENTO
EFECTIVO DE LA
COYUNTURA ACTUAL.
ORGANIZAR TODOS LOS
ACTOS OFICIALES DE LA
INSTITUCIN, VELANDO
POR EL CUMPLIMIENTO
DE LAS NORMAS
CEREMONIALES,
PROTOCOLARES Y DE
ETIQUETA. COORDINAR
DE FORMA OPORTUNA Y
EFICIENTE LAS
ACTIVIDADES Y/O
TRABAJO CON LAS
DEMS UNIDADES
DEPENDIENTES DEL
MOPSV A OBJETO DE
TOMAR ACCIONES EN
CASO DE CONFLICTO.
PREPARAR LAS AYUDA
MEMORIAS DE LA MAE ,
PARA LAS VISITAS A
ORGANIZACIONES DEL
MEDIO, RECIBIR
PERSONALIDADES Y
OTROS EN DIFERENTES
LUGARES DEL
DEPARTAMENTO Y DEL
PAS.

MONITOREO

1
2

SERVICIO

2
0

INFORME

25

25

25

25

100

INFORME

25

25

25

25

100

INFORME

25

25

25

25

100

INFORME Y
CRONOGRAMA
DE
ACTIVIDADES

25

25

25

25

100

INFORME

25

25

25

25

100

INFORME

25

25

25

25

100

INFORME

25

25

25

25

100

10
3

SERVICIO

SELECCIN DE
CAPACITADORES
ELABORAR
CRONOGRAMA DE
CAPACITACIN

80

DEFINICIN DE
MBITOS Y
DESTREZAS

PLAN DE
ORGANIZACIN Y
EJECUCIN DE
ACTOS
PROTOCOLARES
REUNIONES DE
COORDINACIN PARA
LA EJECUCIN DE
LOS ACTOS CON LOS
DIFERENTES
EQUIPOS DE
PROTOCOLO DE
OTRAS ENTIDADES E
INSTITUCIONES
MANEJO DE
INFORMACIN Y
RESPALDO TERICO
PARA ELABORAR LAS
AYUDA MEMORIAS,
LOS ACTOS
PROTOCOLARES A
LOS QUE ASISTA LA
MAE
DELEGAR
FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES
PARA TODO ACTO
PROTOCOLAR AL
QUE ASISTE LA MAE

Fuente: Informe NI/MOPSV/U-COM No. 0078/2015

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