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UNIVERSIDAD WIENER
ESTRATEGIAS DE
APRENDIZAJE
Mag.
Melania
Gutirrez
Ypez
Maestristas:
C O L O M B I
A
Bucaramanga
Diciembre 4 de
Datos generales
rea: Lengua Castellana
Colegio: GONZALO JIMENEZ NAVAS
TECNICA
METAQCOGNITIVAS
Revisar formas de acceder a la informacion y autoregular su
aprendizaje
Analizar sus contribuciones observando su propio video
Autoevaluar y coevaluar las formas dialgicas y estrategias de
aprendizaje
ACTIVIDAD
RECURSOS
TIEMPO
ORGANIZADOR PREVIO
Motivacional reflexiva
Analoga
Exposicion
Videos
Observacin y anlisis de videos de discusin grupal
Comparar la situacin del video con las propias experiencias
en el colegio. (cuadro comparativo)
Se presenta la unidad y se socializan los requisitos
enfatizando en la evidencia final
Roles
Rompecabezas
Organizacional
audiovisual
20
40
Cuadro comparativo
Ppt
Cuadro comparativo
esquema
coevaluacion
FOTOCOPIA DEL
DIAGRAMA
Internet
Blog:
fundigma.bligoo.com
Apuntes Consultas
Ppt
movieMaker
Escenario
Guion sencillo de la
situacion
60
30
30
60
60
a.
autonomo
30
120
a.
autonomo
120
Lista de cotejo
40
Plenaria
Evidencias
documentales y
testimoniales
Evaluacin:
Adems de la rbrica se formulara un juicio final tanto para el grupo como para los subgrupos y por ende para cada
estudiante.
La sumatoria de la autoevaluacin, la coevaluacion y la heteroevaluacion otorga el juicio final de un 20 % del periodo
INSTRUMENTOS DE EVALUACIN
RUBRICA PARA EVALUAR LA SESION
600
ASPECTO
Conceptual
CRITERIO
Dominio
del tema
Comunicativ Fluidez
o
Personal
Participativo Grupo
base
general
Procedimen
tal
DESCRIPTORES
SATISFACTORIO
organizaci
n
Estructuro el sociodrama
e interpreto bien su rol
dando sentido a sus
contribuciones
construcci
n
Atitudinal
valores
ACEPTABLE
Le cuesta trabajo
detectar las mximas en
una conversacin
Se le dificulta intervenir
en una conversacin
Su dinamismo en el juego
de roles fue deficiente
Valoracin final:
Estudiante:
Grado:
Firma:
POR MEJORAR
VALORACIO
N
Aprob:
SI
NO
Docente:
Fecha:
Firma:
Satisfactorio
Por mejorar
Ausente
30
20
10
Valoracin
Preparacin
Me falta cumplimiento
Dudosa preparacin
Estudio
Medianamente realice
las diferentes tareas
Repaso
Revise algunas
actividades
No revise ninguna
actividad
Sustentacin
evidencias
No tramit nada
Informacion
Indague y consulte
sobre la tematica
planteada
10%
20%
40%
Super:
SI
NO
Estudiante:
Grado:
Docente:
Fecha:
Firma:
Firma:
MATERIALES:
FORMATOS
PRESENTACIONES E
ILUSTRACIONES
20%
DOCUMENTOS
10
ANEXOS
Formado por:
Nombre y apellidos
Nombre
Valoracin final:
Fecha: ____ / ___________ / _____
Firma
Valoracin
Necesita mejorar
Bien
Muy bien
FICHA SQA
ESTUDIANTE: ___________________________________________ GRADO: __________________ FECHA: _________________
QUE SE?
QUE HE APRENDIDO?
SOBRE:
SOBRE:
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE
EL TEMA TRATADO
QUIEN ES GRICE
TECNICAS DE ESTUDIO
ETIQUETAS DE COMUNICACIN
MAXIMAS DE CONVERSACION
ELABORACION DE VIDEOS
FORMAS DE APRENDIZAJE
TRABAJO COOPERATIVO
UTILIZACION DE HERRAQMIENTAS DE
ESTUDIO
MAXIMAS DE CONVERSACION
TECNICAS DE ESTUDIO
ELABORACION DE VIDEOS
USO DE TICS: MANEJO DE MOVIE
MAKER
ORGANIZAR MI TIEMPO
TRABAJAR EN EQUIPO
OBSERVACIONES:
_______________________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________
3. Calcular de forma realista el tiempo necesario para completar las tareas en relacin a su complejidad.
a. Dar todo el tiempo que haga falta a cada tarea hasta conseguir que resulte de forma excelente y sin pensar en los dems.
b. Hacer anlisis de los desperdiciadores de tiempo (cronfagos) y centrarse en lo verdaderamente importante.
c. No es necesario medir nuestra dedicacin a cada tarea. El resultado es lo que importa.
d. Lo importante es satisfacer al jefe. El tiempo es lo de menos.
4. El nivel ptimo de trabajo se consigue en la zona de la curva de bienestar:
a. B. Es la zona de unas pocas horas de trabajo diario. Cuando prevs que te vas a cansar lo dejas.
b. C2. Es el nivel ptimo de trabajo. Comprende desde las cinco a las ocho horas de dedicacin diaria. El punto ptimo en la mayora de los casos est entre las seis y siete horas
de trabajo diario
c. D. Alrededor de las nueve o diez horas de trabajo diario, sobre todo si es intelectual
d. F. Mantener durante largos perodos ms de once horas de trabajo siempre que estemos acostumbrados.
5. Para organizar tu propio trabajo y poder cumplir los plazos establecidos es necesario disponer de algunos tiles como:
a. Pedir al jefe que nos diga qu instrumentos necesito para cumplir los plazos y organizar bien mi tiempo.
b. La Agenda (sea papel o electrnica), la informacin escrita, los papeles propios, el telfono, porttil, etc.
c. No es realmente necesario nada especial. Las cosas vienen por s solas.
d. Con la secretaria del jefe es ms que suficiente. Ella llevar nuestros asuntos.
6. Delegar responsabilidades en las personas adecuadas para que contribuyan al cumplimiento de plazos comunes implica un proceso como:
a. No hace falta ningn proceso especial. Las personas son inteligentes y conscientes de lo que hacen.
b. Decidir sobre la materia a delegar: Seleccionar, informar , dar autoridad y poder necesarios para la accin y toma de decisiones, establecer los puntos de control, respetar el
derecho al error y ser reconocido en base a los resultados obtenidos.
c. La delegacin es un problema grave para las organizaciones. No conviene ponerla en la prctica porque la experiencia nos dice que no funciona.
d. La delegacin es un proceso de formacin en tareas repetitivas que debe estar controladas permanentemente por un Mando Intermedio y un Responsable de calidad.
7. La organizacin personal tiene que ver con:
a. No permitir que nadie se entrometa en mi trabajo personal.
b. Organizar un sistema de persecucin de asuntos. Revisin de papeles. Organizacin del horario personal. Planificar (hacer una lista de las labores que ms comnmente
ejecutamos y priorizarla). Empezar por la primera y no perder el proceso decidido. .Delegar. Todo ello con una planificacin de al menos del 50% de nuestro tiempo.
c. Negociar con los compaeros y colegas el modo de abordar nuestro trabajo.
d. Planificar todo el tiempo sin dejar resquicios para lo imprevisto.
Respuestas buenas: 7b, 6b, 5b, 4b, 3b, 2, 1c
CRONORGANIGRAMA
LUNES
Dia
Hora
1:00
PM
REPASO
MARTES
NIERCOLES
JUEVES
VIERNES
REBIS APUNTES DE
LA MATERIA
2:00 PM
CORREG EL
ACUMULATIVO
3:00 PM
Busque
4:00 PM
5:00 PM
informacion
LE 4 PAGINAS DEL
LIBRO
.
19 DE JUNIO
6:00 PM
Organiza tu tiempo y espacio de estudio y aprendizaje. Debes diligenciar el cronorganigrama describiendo las actividades
integrales que realizas para prepararte bien en miras a dominar las maximas de conversacion, y si deseas puedes modificar a
tu gusto este cuadro. solamente es una guia. tambin puedes tomar fotos que evidencien tus momentos de estudio y repaso.
SIEMPRE
CASI
SIEMPRE
CASI
NUNCA
NUNCA