1. MENCIONA AL MENOS 3 ESTILOS PARA LA TOMA DE DECISIONES?

DECISIVO
FLEXIBLE
JERARQUICO
INTEGRADOR
SISTEMATICO
2. MENCIONA UNA CARACTERISTICA DEL ESTILO FLEXIBLE?
SE ORIENTA HACIA MULTIPLES DIRECCIONES
BUSCA SOLUCIONAR PROBLEMAS CON RAPIDEZ
EXAMINA MULTIPLES OPCIONES Y ENFONQUES DE SOLUCION AL
PROBLEMA
3. CUANTOS PASOS SON NECESARIOS PARA TOMAR UNA DECISION
8
4. QUE QUIERE DECIR ALTERNATIVA
UNA MANERA DIFERENTE A LA ORIGINAL PARA LLEGAR AL MISMO FIN
5. QUE PASO ES EL MAS IMPORTANTE EN LA TOMA DE UNA DECISION
EL PASO 3 YA QUE EN ESTE SE MUENTRAN LOS BENEFICIOS Y
CONSECUENCIAS DE LA MISMA
6. CUALES SON LOS NIVELES DE TOMA DE DECISION
ESTRATEGICO
ADMINISTRATIVA
OPERATIVA
7. QUIEN TOMA LAS DECISIONES ESTRATEGICAS EN UNA EMPRESA
LOS ALTOS DIRECTIVOS DE LA EMPRESA
8. QUE SON LAS TOMAS DE DECISIONES OPERATIVAS
SE REFIERE AL CURSO DE OPERACIONES DIARIAS,TACTICAS TOMADAS
POR LOS EJECUTIVOS DE NIVEL MEDIO
9. QUE ES EL PENSAMIENTO LINEAL
QUE PARA CADA PROBLEMA HAY SOLUCION QUE SOLO INFLUYE AL
AREA DEL PROBLEMA
10.CUANTAS DIFICULTADES EXISTEN EN LAS EMPRESAS MODERNAS
EXISTEN 3
11.QUE ES NECESARIO TOMAR EN CUENTA CUANDO SE TRATA DE
IMPLEMENTAR UNA SOLUCION
EVALUAR EL EFECTO DE DICHA SOLUCION Y PROPORCIONAR
RETROALIMENTACION A LA EMPRESA CUANDO COMIENZA DE NUEVO
CON EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
12.CUALES SON LOS TIPOS DE TOMA DE DECISIONES BAJO CONDICIONES
CERTEZA
INCERTIDUMBRE
RIESGO
13.ES LA PROBABILIDAD QUE SUCEDA UN EVENTO, IMPACTO O
CONSECUECIA ADVERSOS, SE ENTIENDE TAMBIEN COMO LA MEDIDA DE
LA POSIBILIDAD Y MAGNITUD DE LOS IMPACTOS ADVERSOS
RIESGO
14.ES POCO LO QUE SE SABE DE LAS ALTERNATIVAS O DE SUS RESULTADOS
INCERTIDUMBRE

15.ES EL ESTUDIO INTERDISCIPLINARIO DE LOS SISTEMAS EN GENERAL. SU

PROPOSITO ES DE ESTUDIAR LOS PRINCIPIOS APLICABLES A LOS
SISTEMAS EN CUALQUIER NIVEL EN TODOS LOS CAMPOS DE LA
INVESTIGACION
TEORIA DE SISTEMAS