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UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA

FACULTAD DE ARQUITECTURA E INGENIERIAS CIVIL Y DEL AMBIENTE


ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

TEMA:

CREACIN DE UNA EMPRESA


CURSO:

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS


DOCENTE:

ING. JUAN CARLOS TEJADA CALDERN


INTEGRANTES:

- Berlanga Arana, Manuel


- Dongo Torres, Jess
- Monrroy Luque, Marcos
- Pilares Len, Mila
- Pacompa Yucra, Yonny
- Quiza Aedo, Betsy
FECHA:
08/04/16
Arequipa - Per
2016

CONSTITUCIN Y ADMINISTRACIN DE
EMPRESAS

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1. CREACIN DE UNA EMPRESA DE INGENIERA

TIPO: S.R.L.: SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

Es un tipo de sociedad de carcter mercantil en el que la responsabilidad


est limitada al capital aportado. El capital estar integrado por las
aportaciones de todos los socios, dividido en participaciones sociales,
indivisibles y acumulables.

Slo podrn ser objeto de aportacin social los bienes o derechos


patrimoniales susceptibles de valoracin econmica, pero en ningn caso
trabajo o servicios. Las participaciones sociales no tendrn el carcter de
valores, no podrn estar representadas por medio de ttulos o de
anotaciones en cuenta, ni denominarse acciones. La transmisin de las
participaciones sociales se formalizar en documento pblico.

Ventajas

La responsabilidad de los socios est limitada al monto de sus


aportaciones
Menor reglamentacin. Estn libres de las exigencias y formalidades
de la sociedad annima
Valor relativamente bajo de los bienes bsicos mnimos y poca
exigencia administrativa
Los socios participan en la gestin de la sociedad
Es menos costosas que otras formas de sociedades
No existe un monto mnimo de capital requerido
Puede estar totalmente dirigida (administrada) por acuerdo operativo
de la sociedad

Desventajas

Deposito obligatorio de los aportes en numerario


Restricciones a la transmisin de participaciones por sucesin
Restricciones a la ampliacin de capital
El capital es indivisible
Solamente se puede aportar a la sociedad bienes o derechos
susceptibles de valoracin
Negociaciones administrativas ms exigentes con las autoridades

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Luego de haber estudiado detalladamente el concepto, las


ventajas y desventajas acerca de las sociedades responsabilidades
limitadas, en conjunto decidimos que es la mejor forma de
organizarnos formalmente para empezar con nuestra empresa.

2. IDENTIFICACIN DE LA DEMANDA
OFERTA:
Nuestra empresa ofrecer los servicios de Diseo, Construccin; y
mantenimiento de carreteras, se puede apreciar en el mercado laboral en lo
que respecta a Arequipa pocas empresas con operatividad en este rubro;
una de ellas es Constructora Malaga 1 con obras en Cusco, Arequipa,
Ayacucho y Tacna, otra empresa con operacin a nivel nacional es
OBRAINSA2
Por un informe de OSCE3 pudimos encontrar algunas empresas que
participan con mayor frecuencia a licitaciones de infraestructura vial con el
estado las cuales son; Ebysa contratistas y consultores S.A., Covsa S.A.C.,
Alauda ingeniera S.A. entre otros. Sin embargo podramos entra al mercado
partiendo con que nuestra empresa cuenta con equipos nuevos y mano de
obra especializada en planilla.
DEMANDA:
Se propuso nuestra empresa constructora con anlisis de nuestro escenario
de accin en nuestra localidad y as determinar nuestra demanda en los
prximos aos, debido a que segn el ministerio de transport y
comunicaciones MTC determino en un informe en su revista web que Las
inversiones del sector Transportes y Comunicaciones en Arequipa para el
periodo 2011-2016 superan los S/. 3500 millones en un conjunto de obras
estratgicas y proyectos integrales que estn impulsando el crecimiento de
la regin. As como afirma dentro de este que El 16 de febrero se realiz el
primer taller de trabajo Promoviendo inversiones y proyectos en la Regin
1 http://www.c-malaga.com/infraestructura-vial
2 http://www.obrainsa.com.pe/obrainsa.html
3 http://www.osce.gob.pe/opcion.asp?ids=6&ido=180

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Arequipa, con el objetivo de alinear la visin sectorial y regional en materia


de desarrollo vial y de comunicaciones. Como resultado, el MTC evalu las
propuestas y determin la atencin de diversos proyectos, como la
priorizacin del corredor Caylloma Tomepampa Desvo Caravel 4

3. DEFINICIN DEL PRODUCTO:


Infraestructura

4. ANLISIS DE LA ESPECIALIACIN:
Vas

5. ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Cliente
Gobiernos regionales, distritales y provinciales.
El recurso humano
Ing. Proyectista: Berlanga Arana Manuel
Ing. Civil de campo: Dongo Torres Jesus
Ing. Civil de campo: Monrroy Luque Marcos
Ing. de Seguridad: Pilares Leon Mila
Ing. de Materiales: Pacompia Yucra Yonny
Evaluador: Quiza Aedo Betsy
El recurso de capital
Para el desarrollo de esta empresa se incluy un capital inicial de 100,000 $
El conocimiento tecnolgico
Para esta empresa se tiene un conocimiento tcnico en obras de
construccin vial, en asfaltado y diseo de las mismas.

4
www.mtc.gob.pe/transportes/caminos/normas_carreteras/obras_mapas/Areq
uipa.pdf

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6. PRIORIDADES Y POLTICAS
La Direccin de DCC&Mvial, atendiendo al compromiso contrado con sus
Clientes, dispone los recursos necesarios para asegurar que los productos y
servicios suministrados son seguros, fiables y cumplen las especificaciones,
normas y cdigos aplicables a su actividad de construccin y rehabilitacin
de vas.
Procurar una alta participacin de todo el personal en el desarrollo del
Sistema de Gestin de la Calidad.
Formar, motivar y aprovechar las capacidades del personal.
Identificar los procesos necesarios para el Sistema de Gestin de la Calidad
y asegurar la eficacia de su funcionamiento y control. Determinar su
secuencia, interaccin, criterios, mtodos, recursos e informacin.
Establecer acciones y programas orientados a la mejora continua y a la
prevencin y disminucin de fallos, y no slo a la deteccin de desviaciones.
Mantener contacto permanente con los Clientes para comprender sus
necesidades actuales y futuras, colaborando en la mejora del resultado final
con el objeto de cumplir sus requisitos y satisfacer sus expectativas.
Alcanzar una relacin mutuamente beneficiosa con los Proveedores con el
fin de crear valor conjuntamente.
Mantener una posicin de liderazgo en cuanto a las prestaciones del
producto, servicio e imagen de empresa.

7. DISEO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA

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8. ESTABLECIMIENTO DE CONTROLES

Administrativos: Ramos Zambrano Erick


Financieros: Ceballos Calderon Andre
Contables: Ortiz Quispe Carmen
Tcnicos: Mamani Llanos Rocio
Mantenimiento: Perez Sardon Luis

9. PRESUPUESTO DE OPERACIN
El presupuesto seguir la estructura siguiente:
Costos variables

Materiales: Materia prima y productos terminados que usted usa para la


produccin o venta
Salarios: Solo para los trabajadores de produccin
Costos de transporte y costos relacionados con el transporte de la
materia prima y productos terminados.

Costos fijos

Sueldos: del personal de la tienda y oficinas


Alquiler: de edificios (local)
Electricidad, calefaccin, agua
Renovacin y mantenimiento de los edificios
Limpieza
Servicio de vehculos / Suplemento por kilometraje
Costos de viaje
Insumos de oficina / telfono
Correspondencia y cargos
Telfono mvil
Conexin a Internet
Suscripcin pgina Web / hosting y actualizacin
Marketing/publicidad
Gastos de reunin
Seguros
Equipos informticos
Red informtica
Gastos de Leasing
Compras menores
Mantenimiento
Contador
Abogado
Otros consultores
Costos inesperados (5% de los costos)

Inters

Inters prstamo bancario

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Inters facilidad de sobregiro


Otros intereses

Amortizacin /depreciacin

Planta / edificios
Maquinarias
Otros

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