UNIVERSIDAD TCNICA DE ESMERALDAS

LUIS VARGAS TORRES

REACTIVOS:
CICLO: 1ERO

MATERIA: PROCESOS ADMINISTRATIVOS

PARALELO: B

DOCENTE: ING. MERCEDES BUSTOS GMEZ

A
B
C
D
E

1 La Administracin tuvo su origen, de acuerdo a este grupo

quienes la iniciaron:
Por los gerentes
Por los Sumerios
Por las culturas
Las tribus
Todos

2 Para el desarrollo de la administracin, fue notable la influencia

de l origen, pero existe una que no pertenece subryela
A Filsofos (antiguos y modernos).
B La Iglesia Catlica.
C La organizacin militar.
D Revolucin Industrial.
E La tecnologa
F Economistas liberales.
G Pioneros industriales y empresarios
3 Fue el fundador de la Escuela Clsica de Administracin de
empresas y el primero en sistematizar el comportamiento
gerencial y estableci los 14 principios de la administracin:
A. Frederick Taylor
B. Henry Fayol
C. George R. Terry
D. Harold Koontz.
4 Qu hacen los buenos gerentes?
A Despiden trabajadores
B Son los que trabajan para lograr resultados
C Todas las anteriores
D Son los que hacen las actividades con eficiencia y eficacia
5 Podemos definir a la administracin diciendo que:
A Es la forma de trabajar con eficiencia y eficacia
B Es hacer las actividades menos aburrida
C Es el proceso de trabajar con mquinas y recursos para alcanzar las
metas organizacionales.

D Todas las anteriores

6 Como se entiende un proceso sistemtico en las funciones del
Administrador
A
B
C
D
E

Por las fases o etapas

Por el sistema o la eficiencia
Por el proceso administrativo
Todas
Ninguna
7

Hubieron muchos autores que definieron a la Planeacin, seale

quien dijo que Planeacin consiste en fijar el curso concreto
de accin que ha de seguirse, estableciendo los principios que
habrn de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo
y la determinacin de tiempo y nmeros necesarios para su
realizacin.

A Idalberto Chiavenato
B Robbins y Coulter
C Agustn Reyes Ponce
D Reinaldo O. Da Silva
E Koontz y weihrich
F Frederick Taylor
G Todos
8 Para el logro de objetivos es importante tener claridad del
proceso administrativo. Cul debera ser el orden lgico para
aplicarle?
A. Direccin planeacin, organizacin y direccin
B. Planeacin, control, organizacin y direccin
C. Control, planeacin, organizacin y direccin
D. Planeacin, organizacin, direccin y control
A
B
C
D

9 Cul es la tarea de la Administracin

Es interpretar los objetivos propuestos por la organizacin
Es interpretar los planes de la organizacin
Es interpretar los principios para alcanzar objetivos
todas las anteriores
10 Existen diferentes definiciones de administracin seale la
correcta

a Administracin es el proceso de disear y mantener un

entorno en el que trabajando en grupos, los individuos
cumplan eficientemente objetivos especficos
b Administracin es saber dirigir y obtener recursos, atraves de la
competencia
c

Administracin es saber mantenerse en el mercado mayorista

d Todas
11 De donde proviene la Administracin y cul es su significado
A Del griego y quiere decir empresa
B De Babilonia y quiere decir pirmide
C Del latn y dice que es dependencia de otro
D De Espaa y quiere decir casa
12 En la caracterstica de la Administracin existe una que no
pertenece encirrela:
A Universalidad.
B Especificidad.
C Unidad temporal.
D Valor instrumental.
E Programacin
F Amplitude ejercicio
G Interdisciplinariedad.
H Flexibilidad.
13 Porqu es importante la administracin
A Porque te da valor
B Porque obtienes logros

C Porque eres gerente

D Porque te ensea hacer lder
14 Cul es el objetivo de la administracin
A Ganar ms dinero
B Obtener rentabilidad
C Eficiencia y eficacia
D Todas las anteriores
15 Por qu estudiar administracin
A En que todos somos gerentes
B Necesidad universal de la administracin
C

En que prevaleca la justicia

D Todas las anteriores

16 Cuntos son los principios de la administracin, segn Fayol:
A 10
B 14
C 12
D Ningunos
Repuesta: B
17 La administracin es necesaria en:
A La casa
B En la empresa
C En la Iglesia
D Todas

18 Qu tipo de sistema es el que interacta y responde a su

entorno
a Sistema Abierto
b Sistema Cerrado
c

Sistema Concreto

d Ninguno

a
b
c
d

19 Es un conjunto de elementos que estn relacionadas entre s

para alcanzar algn determinado objetivo, que viene siendo
esto:
Administracin
Planeacin
Sistemas
Elemento

20. Porque el proceso administrativo es cclico, Analcelo

Repuesta: El proceso administrativo es cclico ya que tienen que estn

interrelacionados no puede estar separados uno del otro, quiere decir que
son continuos
21. Como se entiende un proceso sistemtico en las funciones del
Administrador
A Por las fases o etapas
B Por el sistema o la eficiencia
C Por el proceso administrativo
D Todas
E Ninguna
22. Hubieron muchos autores que definieron a la Planeacin, seale
quien dijo que Planeacin consiste en fijar el curso concreto de
accin que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrn

de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la

determinacin de tiempo y nmeros necesarios para su realizacin.
A Idalberto Chiavenato
B Robbins y Coulter
C Agustn Reyes Ponce
D Reinaldo O. Da Silva
E Koontz y weihrich
F Frederick Taylor
G Todos
23. Para el logro de objetivos es importante tener claridad del proceso
administrativo. Cul debera ser el orden lgico para aplicarle?
A. Direccin planeacin, organizacin y direccin
B. Planeacin, control, organizacin y direccin
C. Control, planeacin, organizacin y direccin
D. Planeacin, organizacin, direccin y control
24. Cul es la tarea de la Administracin
A Es interpretar los objetivos propuestos por la organizacin
B Es interpretar los planes de la organizacin
C Es interpretar los principios para alcanzar objetivos
D todas las anteriores
25. Existen diferentes definiciones de administracin seale la correcta
A Administracin es el proceso de disear y mantener un entorno en
el que trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente
objetivos especficos
B Administracin es saber dirigir y obtener recursos, atraves de la
competencia
C Administracin es saber mantenerse en el mercado mayorista
D Todas
26. De donde proviene la Administracin y cul es su significado
A Del griego y quiere decir empresa
B De Babilonia y quiere decir pirmide

C Del latn y dice que es dependencia de otro

D De Espaa y quiere decir casa
27. Porqu es importante la administracin
A Porque te da valor
B Porque obtienes logros
C Porque eres gerente
D Porque te ensea hacer lder
28. Cul es el objetivo de la administracin
A Ganar ms dinero
B Obtener rentabilidad
C Eficiencia y eficacia
D Todas las anteriores
29. Por qu estudiar administracin
A En que todos somos gerentes
B Necesidad universal de la administracin
C

En que prevaleca la justicia

D Todas las anteriores

30. La administracin es necesaria en:
A La casa
B En la empresa
C En la Iglesia
D Todas
31. Para el desarrollo de la administracin, fue notable la influencia de
l origen, pero existe una que no pertenece subryela
A. Filsofos (antiguos y modernos).

B.
C.
D.
E.
F.
G.

La Iglesia Catlica.
La organizacin militar.
Revolucin Industrial.
La tecnologa
Economistas liberales.
Pioneros industriales y empresarios

.
32. Qu hacen los buenos gerentes?
A. Despiden trabajadores
B. Son los que trabajan para lograr resultados
C. Todas las anteriores
D. Son los que hacen las actividades con
eficiencia y eficacia
33. Cul es la tarea de la Administracin
A.- Es interpretar los objetivos propuestos por la
organizacin
B. Es interpretar los planes de la organizacin
C. Es interpretar los principios para alcanzar objetivos
D. todas las anteriores
34. Existen diferentes definiciones de administracin seale la correcta
A. Administracin es el proceso de disear y
mantener un entorno en el que trabajando
en grupos, los individuos cumplan
eficientemente objetivos especficos
B. Administracin es saber dirigir y obtener
recursos, atraves de la competencia
C. Administracin es saber mantenerse en el
mercado mayorista
D. Todas
35. De donde proviene la Administracin y cul es su significado
A Del griego y quiere decir empresa
B De Babilonia y quiere decir pirmide
C Del latn y dice que es dependencia de otro
D De Espaa y quiere decir casa.
36. Por qu estudiar administracin
A. En que todos somos gerentes

B. Necesidad universal de la administracin

C. En que prevaleca la justicia
D. Todas las anteriores
37. autores que definieron a la administracin, seale quien dijo que
Administracin es el proceso de disear y mantener un entorno
en el que trabajando en grupos, los individuos cumplan
eficientemente objetivos especficos
A Idalberto Chiavenato y Williams
B Robbins y Coulter
C Reinaldo O. Da Silva
D Koontz
E Frederick Taylor
F Marx y Engels
G Todos
38. Cul de estos autores contribuy a la variacin del proceso
administrativo y se refera, para que el trabajo sea ms efectivo
deba existir la divisin del trabajo.
A
B
C
D
E
F

Adn Smith
Henri Fayol
Idalberto Chiavenato
Taylor
Todos
Ningunos

39. Defina al proceso administrativo

A Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las cuales se

divide la planeacin
B La Administracin es un proceso a travs del cual se logran
determinados objetivos previamente establecidos, mediante la

utilizacin racional de recursos humanos, materiales, tcnicos y

financieros.
C El proceso administrativo, son las estrategias inapropiadas para lograr
las metas de una institucin o empresa.
D Todas las anteriores
40. Cules de estos
autores define a la planeacin como La
Determinacin del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro
y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a travs de tcnicas y
procedimientos definidos
A Ernest Dale
B Henri Fayol
C Idalberto Chiavenato
D Burt K. Scanlan.
E Todos
F Ninguno
41.
Las planificaciones fracasan debido a?
A Por estrategias inapropiadas, mala distribucin
B Falta de recursos, pobre implementacin
C Mala distribucin, falta de recursos
D Pobre implementacin, por estrategias inapropiadas
42. Por qu es importante la planeacin en una empresa analice la
repuesta?
A Propicia el desarrollo de la empresa al establecer mtodos de utilizacin
de mayores recursos
B Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el
futuro, ms no los elimina sino que los amplia.
C Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se
presenten, con las mayores garantas de xito.
D Mantiene una mentalidad futurista teniendo ms jerarqua y un afn de
lograr y mejorar las cosas
E Condiciona a la empresa a que utilice las corazonadas
Opciones a, c, d, e
Opciones a, b, c, e
Opciones b, c, d, e
43. De los siguientes niveles de planeacin, identifique en el que se
define la misin, la visin, los objetivos y metas generales, la
evaluacin interna y externa de la organizacin y la preparacin de
planes integrales.
A. Estratgico
B. Tctico
C. Operativo
D. Forma

44. La funcin administrativa general que en una empresa permite vigilar

el desempeo y emprender acciones correctivas es.
A. La planificacin.
B. La organizacin.
C. La direccin
D. El control.
45. Observe, lea y analice que representan estos elementos(Factibilidad,
Objetividad y cuantificacin, Flexibilidad, Unidad, Del cambio de
estrategias)
A Importancia
B Fases y Etapas
C Principios
D Sistema
E Planeacin
F Al Proceso Administrativo
46. Forman parte de los elementos de la etapa de la organizacin en el
proceso administrativo
a) Divisin del trabajo
b) Coordinacin
c) Programacin y visin
Opcin A: Solo a, b
Opcin B: Solo c, a
Opcin C: Solo b, c
47. Es la separacin de actividades con el fin de realizar una funcin con
mayor precisin, eficiente y mnimo esfuerzo, forma parte de la etapa
de la organizacin en el proceso administrativo.
A.
B.
C.
D.

Divisin del trabajo

Coordinacin
Programacin y visin
Todas las anteriores

48. Qu es organizar?
A. Es compartir la administracin con los empleados
B. Establecer relaciones afectivas de comportamiento entre las personas
de manera que puedan trabajar juntas con eficiencia.
C. Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener, tener un
fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible .
D. Todas las anteriores
49. Se refiere a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructuras
organizacionales que se pueden implantar en un organismo social; las
ms usuales son: de todas estas cuales no pertenece
A) Lineal o militar
B) Funcional o de Taylor
C) Lineo - Funcional

D) Staff
E) Por grupos
50. Forman parte de los elementos de la Direccin
en el proceso administrativo
a) Integracin y toma de decisiones
b) Comunicacin, motivacin y liderazgo
c) Comunicacin, Integracin y Departamentalizacin
d) Todas las anteriores
51. Qu tipo de Organigrama refleja o demuestra a
una pequea empresa.
A. Vertical
B. Horizontal
C. Lineal o Staff
D. Circular
E. Todas las repuestas
52. En la Direccin cuantos elemento bsicos de la
comunicacin existen
A. Emisor, canal, Direccin
B. Transmisor, emisor, oyente
C. Receptor. Emisor, Transmisor
D. Todas las anteriores
53. A qu tipo de liderazgo pertenece este concepto
o definicin: Mediante este estilo de liderazgo,
el lder delega en sus subalternos la autoridad
para tomar decisiones Puede decir a sus
seguidores "aqu hay un trabajo que hacer. No
me importa cmo lo hagan con tal de que se
haga bien".
A.
B.
C.
D.

a)
b)
c)
d)

Lder Autcrata
Lder Liberal
Lder Eficiente
Lder Participativo
54. Con el fin de facilitar el entendimiento de la
comunicacin, se mencionara su clasificacin
ms sencilla:
Formal
Verbal
Informal
Escrita

Opcin A: a, b
Opcin B: a, c
Opcin C: b, c
55. Qu requiere organizar?

A. Requiere una computadora

B. Requiere de una empresa y salas
C. Requiere una red de centros de decisiones y comunicacin
para coordinar esfuerzos hacia las metas del grupo de la
empresa.