PCP2 Ingeniera de Sistemas FCYT UMSS

Mgr. Ing. Alex D. Choque Flores

01 PLANIFICACIN Y GESTIN DE PROYECTOS

MODELO TRUEQUE TIEMPO COSTO

01.

Para la red que se muestra a continuacin:

a) Determine la ruta crtica y la duracin del proyecto.

b) Reduzca el tiempo de terminacin del proyecto en tres semanas. Supongo un
costo lineal por semana acortada y muestre paso a paso tal reduccin.

B, 10
A,
5

D,
6

E,
7
C,
8

F, 4

G, 4

Acti
v
A
B
C
D
E
F
G

Situacin
Normal
t
Costo
(sem)
(Bs)
5
7.000
10
12.000
8
5.000
6
4.000
7
3.000
4
6.000
4
7.000

Situacin
Intensiva
t
Costo
(sem)
(Bs)
3
13.000
7
18.000
7
7.000
5
5.000
6
6.000
3
7.000
3
9.000

Podemos ejecutar el CPM del ejercicio con el

WinQSB, para ello verifique que se encuentran habilitadas las opciones para el tiempo
normal y tiempo intensivo as como el costo normal y costo intensivo:

En la siguiente pantalla llenamos todos los datos del ejercicio:

Procedemos a ejecutar con el comando

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Y obtenemos la tabla de resultados y el diagrama del proyecto:

Como se puede observar, la ruta crtica es A-B-D-G, el tiempo del proyecto es de 25

semanas y el costo normal del proyecto es de Bs44.000, el nmero de rutas crticas es
1. Realicemos las reducciones mediante la matriz de acortamiento:
Ruta
crtica
A-B-D-G

Reduccin
0

Tiempo del
Proyecto
25 sem.

Costo Directo
Bs44.000

Costo
Indirecto

Costo
Total
Bs44.000

Observaciones

A-B-D-G

1 sem. D

24 sem.

+1(Bs1.000)
=Bs45.000

Bs45.000

ABDG
ACEG

1 sem. G

23 sem.

+1(Bs2.000)
=Bs47.000

Bs47.000

Las opciones en costo para

reducir son:
1 (A) = Bs3.000
1 (G) = Bs2.000
1(B) y 1 (C) = Bs4.000
1(B) y 1 (E) = Bs5.000

ABDG
ACEG

1 sem. A

22 sem.

+1(Bs2.000)
=Bs50.000

Bs50.000

Las opciones en costo para

reducir son:
1 (A) = Bs3.000
1(B) y 1 (C) = Bs4.000
1(B) y 1 (E) = Bs5.000

ABDG
ACEG

1 sem. A

21 sem.

+1(Bs3.000)
=Bs53.000

Bs53.000

ABDG
ACEG

1 sem. B y
1 sem. C

20 sem.

+1(Bs2.000)+1(Bs2.000)
=Bs57.000

Bs57.000

Las opciones en costo para

reducir son:
1(B) y 1 (C) = Bs4.000
1(B) y 1 (E) = Bs5.000

ABDG
ACEG

1 sem. B y
1 sem. E

19 sem

+1(Bs2.000)+1(Bs3.000)
=Bs62.000

Bs62.000

Ya no se puede reducir
ms.

Para el WinQSB realizaremos las reducciones mediante la orden

siguiente pantalla:

, y tenemos la

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Crashing Option: opciones para acortar:

-Conociendo el tiempo a acortar
-Conociendo el costo deseado.
-Encontrando el programa con costo mnimo.
Parmetros:
-Tiempo acortado del proyecto.
- Penalidad por semana atrasada.
- Bono por adelantamiento por semana.

Con la primera opcin habilitada realizaremos los clculos con un tiempo de

acortamiento deseado menor en 1 semana cada vez:
Tiempo de
acortamiento

25
semanas
Costo
Bs44.000

24
semanas
Costo
Bs45.000

23
semanas
Costo
Bs47.000

22
semanas
Costo
Bs50.000

Pantalla de resultados

Diagrama del proyecto acortado

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21
semanas
Costo
Bs53.000

20
semanas
Costo
Bs57.000

19
semanas
Costo
Bs62.000

Intente llegar a las 18 semanas y verifique manualmente y el software lo que sucede.