Plan de Ssoma Chinalco

NUEVA CIUDAD DE MOROCOCHA
PLAN DE SSOMA PARA LA CONSTRUCCINN DE LA NUEVA

CIUDAD DE MOROCOCHA
INDICE
Generalidades del Proyecto
Presentacin
Introduccin
3
3
5
5
5
5
6
1. Alcance
2. OBJETIVOS Y METAS DEL PLAN SSOMA
2.1 Objetivos
2.2 Metas del Plan
3. MARCO LEGAL NORMATIVO

3.1 Marco Legal General
3.2 Marco contractual Aplicable del Proyecto
7
7
7
9
9
9
9
14
4. POLITICAS
5. SISTEMAS DE GESTIN DE SSOMA
5.1 Involucramiento de la Alta Direccin de CHINALCO
5.2 Requerimiento de Plan
5.3 Funciones y Responsabilidades
6. ESTRUCTURAS DE LAS ETAPAS DE PLAN DE SSOMA

6.1 Trabajos preliminares
15
6.2 Actividades
6.3 Anlisis de Riesgos de la Actividades
6.4 Procedimiento de Trabajo
15
16
16
16
16
18
18
20
22
24
27
33
35
36
37
42
45
45
45
46
46
46
47
96
99
99
7. DESARROLLO DE LAS ETAPAS DEL PLAN SSOMA

7.1 Liderazgo y Compromiso
7.2 Comit de Seguridad
7.3 Capacitacin y Competencia
7.4 Observacin Planeada de Trabajo
7.5 Inspeccin de SSOMA
7.6 Anlisis Seguro de Trabajo y los Procedimientos de Trabajo
7.7 Investigacin y Anlisis de Accidentes / Incidentes
7.8 Normas de Salud Ocupacional
7.9 Elementos de Seguridad y Proteccin Personal
7.10
Reconocimiento y Promocin de la Seguridad
7.11
Auditora y Evaluacin de la Gestin
8. CONTROL DE MATERIALES PELIGROSOS

9. ORGANIZACIN
9.1 Estructura Organizacional de Sistema SSOMA
9.2 Coordinacin y Comunicacin con la Supervisin
9.3 Coordinacin y Comunicacin con los Contratistas
10. PLANEAMIENTO PARA LA MOVILIZACIN ORGANIZACIN

11. MATRIZ IPERC
12. SEGURIDAD
12.1
12.2
12.3
Medio Ambiente
Inspeccin de Rutina
Inspecciones programadas
1
Dpto. SSOMA Cesel S.A.
Enero 2011
12.4
12.5
12.6
12.7
12.8
12.9
Inspecciones Generales
Inspecciones de Transportes de Terceros
Inspecciones de Vehculos y Transporte de Personal
Sealizacin de Transporte y su Mantenimiento
Control de Sustancias Peligrosas
Observaciones Planeadas
99
99
100
100
100
100
104
104
105
105
105
105
106
106
106
107
108
108
108
13. ERGONOMA
13.1
13.2
13.3
13.4
13.5
13.6
Marco Terico
Ergonoma Ambiental
Evaluacin de Ruido
Inspeccin de Luminarias
Inspeccin de Presencia Trmica
Inspeccin de Presencia de Vibraciones
14. CAPACITACIN
14.1
14.2
14.3
14.4
14.5
Capacitacin a Puestos Especficos

Programa de Capacitacin a Trabajadores
Programa de Capacitacin a Gerentes y Supervisores
Instrucciones Diarias
Simulacro de Emergencia
15. PROMOCIN
15.1
15.2
108
108
109
Publicacin de Artculos
Difusin de Estadsticas de Seguridad
16. GESTIN DE ACCIDENTES Y INCIDENTES

16.1
16.2
Investigacin de Accidentes Incidentes

Exposicin y Divulgacin de Accidentes Incidentes
109
109
2
Enero 2011
GENERALIDADES DEL PROYECTO DE LA NUEVA CIUDAD DE MOROCOCHA

La Nueva Ciudad de Morococha est ubicada en el Km- 147 de la carretera central, a una
altura de 4,300 msnm, pertenece al distrito de Morococha, provincia de Yauli,,Dpto. de
Junn, y se encuentra en la ex hacienda Pucara, en el Paraje denominado Carhuacoto, los
terrenos son de propiedad de Minera Chinalco Per; el proyecto contempla la construccin
de 1050 casas, lugar donde ser reubicada la antigua ciudad de Morococha, contar
adems, con plaza principal; plazuelas; jardines vecinales, Iglesias; cementerio; museo;
comercios; estadio; Coliseo Cerrado; comisaria; instituciones educativas; Wawa Wasi,
Local comunal; municipio; estacin de bomberos etc., tendr calles y avenidas asfaltadas,
con puentes de acceso vehicular. Contar con los servicios bsicos de agua, desage, red
de energa elctrica con alumbrado pblico y red domiciliaria.
El proceso constructivo tendr tres etapas:
-
Etapa de movimiento de tierras y acondicionamiento de las plataformas.
Etapa de Canalizacin de los cursos de agua, mediante drenes, subdrenes,

canalizacin de los ros Huascacocha y Pucar.
Etapa de construccin de la Nueva Ciudad.
La nueva Ciudad est concebida con criterios tcnicos y diseos urbansticos modernos,
con posibilidad de futura expansin.
El
crecimiento de la ciudad ser vertical, Chinalco construir el primer piso de las
viviendas y los propietarios los siguientes pisos: Las viviendas ser de tres tipos:
-
Vivienda Tipo A destinadas solo para vivienda.
Vivienda Tipo B para vivienda y posibilidad de comercio.
Vivienda tipo C para vivienda y comercio.
La empresa Minera Chinalco, ha encargado a la Empresa CESEL Ingenieros, la

Supervisin; Procura; gerenciamiento y Construccin de la Nueva Ciudad de Morococha.
El diseo y la ingeniera de detalle fue encargada a la empresa Graa Montero Ingenieros
(GMI),con apoyo de Social Capital Group (SCG)Actualmente, trabajan varias empresas
contratistas colaboradoras, entre las que
citaremos a las empresas: Translei (Motaengil); Mannto; Unicn; Nexcon; Hidro-Geo;

Sodexo, RRN constructores; Orus; Trashumantes; Arqueocare; Plan Vital entre otros.
PRESENTACIN
Minera Chinalco Per.- Es una importante empresa minera a nivel mundial, que invierte por
primera vez en Latinoamrica en el Mega Proyecto Toromocho ubicada en la Repblica del Per.
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Enero 2011
MISIN
Asegurar la puesta en operacin de proyecto Toromocho a la capacidad planeada, a travs de la
conformacin de un equipo humano de calidad que trabaja de manera segura, en un marco de
respeto por las leyes, la salud, el ambiente y la cultura de nuestras zonas de influencia,
manteniendo buenas relaciones internas y externas, para el beneficio de nuestros accionistas y la
sociedad
VISIN
SER UNA EMPRESA RECONOCIDA Y RESPETADA
POR:
Cumplir con sus compromisos y las leyes, contar con los ms altos estndares, contribuir al
desarrollo de su rea de influenciaen medio de relaciones constructivas con sus empleados,
el gobierno y la sociedad
VALORES
Integridad
Creatividad e innovacin
Respeto y colaboracin
RESPONSABILIDAD
CUIDADO AL MEDIO AMBIENTE
SEGURIDAD
CESEL Ingenieros.- Es una empresa privada peruana de ingeniera de consulta, con un alto nivel
tcnico, experiencia y capacidad empresarial, que ha sido contratada por MINERA CHINALCO,
para la Supervisin, Procura, Gerenciamiento y Construccin de la Nueva Ciudad de Morococha.
Misin
Contribuir al desarrollo del Per, y de los pases donde opera CESEL, as como de la Ingeniera
peruana e internacional, a travs de nuestros servicios en: estudios, diseos, supervisin y
gerenciamiento de proyectos de ingeniera y obras de infraestructura
Visin
Mantener el liderazgo en la consultora de ingeniera en el Per. Ampliar la presencia de CESEL
en otros pases de la Regin.
Valores
Lealtad
Liderazgo
Creatividad
Orgullo de pertenencia
Trabajo en Equipo
Iniciativa
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Enero 2011
INTRODUCCIN
El presente plan comprende los procedimientos, instrucciones y documentos que regulan
las actividades en la construccin de la nueva ciudad de Morococha, se fusiona los
conceptos de Seguridad, Salud, Medio ambiente y relaciones comunitarias
Para la administracin del plan de SSOMA, Chinalco cuenta con una poltica integrada, y
dentro de sus principios existe compromiso permanente con la vida de las personas que
trabajan para sus operaciones.
1.
ALCANCE
Este documento se aplica a todas las personas, empresas contratistas y subcontratistas

(Socios estratgicos) que van a realizar trabajos en el Proyecto nueva ciudad de
Morococha.
2.
2.1
OBJETIVOS Y METAS DEL PLAN SSOMA
OBJETIVOS
El Plan de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, tiene el objetivo de integrar la
prevencin de riesgos laborales con los procedimientos de produccin que se aplicarn
durante la ejecucin del Proyecto Nueva Ciudad de Morococha, a fin de preservar la integridad
fsica y salud de nuestros trabajadores, sin dejar de cumplir los requerimientos de calidad,
costo y plazo de nuestros clientes.
Atender los aspectos de seguridad, salud y medio ambiente en todas las actividades que
deban realizarse durante la ejecucin del Proyecto.
Entregar una herramienta a todas las personas que participen en el Proyecto, sean stas del
equipo propio de Chinalco como al personal de Contratistas, Subcontratistas y sus
proveedores, de manera que puedan administrar, en forma ms eficiente y con un Plan
comn, tanto la Seguridad y Salud de todos los trabajadores, como tambin la proteccin del
Medio Ambiente y de la Comunidad.
Para el cumplimiento de nuestra Poltica de Seguridad y Salud Ocupacional se ha definido que
mediante la integracin de actividades de la lnea de mando y supervisin, se pretende:
Proteger la salud de nuestros trabajadores por lesiones y enfermedades ocupacionales,
manteniendo los ndices de accidentabilidad establecidos con valores bajos.
Lograr que el personal desarrolle un esquema mental de identificacin de peligros,
evaluacin de riesgos, reduccin de riesgos y su control
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Enero 2011
2.2 METAS DEL PLAN

La meta que se desea lograr con la aplicacin de este Plan, es ejecutar las obras sin
accidentes de trabajo que signifiquen lesiones incapacitantes de los trabajadores, daos en la
propiedad o en el medio ambiente, as como ir mejorando en forma continua en la ejecucin
de los estndares del Proyecto. Adems, Chinalco pretende lograr con la aplicacin de este
programa, es ejecutar este Proyecto sin accidentes de trabajo que signifiquen incapacidades
para los trabajadores, daos a la propiedad o daos al medio ambiente.
Para el cumplimiento de nuestra Poltica de Seguridad y Salud Ocupacional, se han definido
los siguientes metas y objetivos.
Siendo este plan la base para la elaboracin de los programas especficos de cada empresa
contratista
3.
3.1
MARCO LEGAL NORMATIVO
MARCO LEGAL GENERAL

Para el proyecto se dar cumplimiento a toda la legislacin vigente del Per aplicable al
sector de Minera y sectores involucrados, incluyendo lo siguiente:
-
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y otras Medidas Complementarias en

minera. DS. N 055-2010-EM
Reglamento de Seguridad e Higiene Ocupacional del Sub Sector Electricidad, DS N

009-93 EM.
Resolucin Ministerial N 263-2001. Cdigo de Electricidad
Ley General del Ambiente
Ley 28028. Ley de Regulacin de uso de fuentes ionizante
Ley General de Residuos 2731
Decreto Supremo 057-2004 PCM Reglamento de Residuos slidos
Reglamento Nacional de Edificaciones, Resolucin Ministerial 290-2005-Vivienda.
Cdigo Nacional de Electricidad, RM-037-2006.
Ley N 28256 que regula el transporte terrestre de materiales y residuos peligrosos
Ley General de Transporte y Trnsito Terrestre 27181
Reglamento de Seguridad y salud en el trabajo DS N 009-2005-TR y sus

modificatorias DS 007-2005-TR
Resolucin Ministerial 011-96-EM-VMM
Niveles Mximos permisibles de elementos compuestos presentes en emisiones

gaseosas provenientes de las unidades minero metalrgicas RM-315-96EMVMM
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Lmites mximos permisibles de emisiones contaminantes para por los vehculos

automotores que circulan en la red vial Decreto Supremo 047-2001-MTC
3.2
MARCO CONTRACTUAL APLICABLE AL PROYECTO

Normas Chinalco
Se aplicaran todas las normas de Chinalco relacionadas al proyecto con el objetivo que
sirvan de base para la elaboracin de cualquier documentacin y sean incluidas en el Plan
SSOMA, el listado de normas no es limitativo y corresponde a:
-
Estndar Administrativo SSOMA.
Poltica Corporativa Chinalco
Reglamento Interno de SSOMA para Contratistas y Proveedores
Sistema de Riesgos Crticos en Seguridad
Sistema de Riesgos Crticos Medio Ambiente
Procedimientos Gerenciales, Procedimientos de Definiciones, Documentos de Datos,

Procedimientos Operacionales
Planilla de Evaluacin de Riesgos en reas Operativas
Planes de Emergencia
Gestin de Accidente/Incidentes
Procedimientos empresas contratadas.

Las empresas administradoras y las contratistas presentarn los procedimientos de
ejecucin que emplearn en la fabricacin, y construccin, los cuales sern sometidos a la
aprobacin previa del equipo de Cesel y Chinalco. Durante la etapa de implementacin,
dichas empresas debern garantizar que se est siguiendo todos los procedimientos y
estndares establecidos por Chinalco y el cumplimiento de la legislacin actual vigente.
4.
POLITICA
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Enero 2011
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Enero 2011
5.
SISTEMA DE GESTION DE SSOMA
El Sistema de Gestin de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, es parte

integral del sistema general de gestin de la empresa y se ha diseado tomando como
referencia a los requisitos de la Norma OHSAS 18001. Los resultados exitosos de la
gestin preventiva del proyecto, depender de la correcta administracin de los pilares
fundamentales en los que se soporta el sistema
5.1
Estructura organizacional.
Planificacin de actividades.
Establecimiento de responsabilidades.
Prcticas.
Procedimientos.
Procesos.
Recursos.
Involucramiento de la Alta Direccin de CHINALCO

La Alta Direccin de Chinalco, estar permanentemente informada de la evolucin e
implementacin del Sistema de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente del
Proyecto (SSOMA).
5.2
Requerimiento del Plan

Entrenamiento de la lnea de mando
Evaluacin del desempeo
Implementacin administrativa adecuada
Adecuada difusin de la Poltica de Seguridad Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Definicin de Responsabilidades
Elaboracin de estndares de desempeo
Correcta implementacin del Plan
Evaluacin de resultados
5.3
Funciones y Responsabilidades
La correcta implementacin del Sistema de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente (SSOMA) descansa en la participacin activa de todos los integrantes del
Proyecto.
RESPONSABILIDADES CHINALCO
-
Brindar y mantener los lugares de trabajo que estn siendo usados como lugar de
desarrollo del proyecto, de manera que garanticen la salud y la seguridad de todas las
personas que Interacten dentro y cerca de dicho lugar.
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Enero 2011
Proporcionar oportunamente a las empresas administradoras del contrato y

contratadas toda informacin conocida y necesaria que sea imprescindible para
identificar, eliminar o controlar los peligros para la salud o la seguridad de las
personas en los lugares de trabajo y proteccin del medio ambiente.
GERENCIA, SUPERINTENDENCIA, JEFACTURA DE SSOMA CHINALCO

Las responsabilidades de la Gerencia de Seguridad, Superintendencia de medio ambiente
y del Jefe de Programa de SSOMA de Chinalco y Cesel son:
-
Entregar a las empresas contratadas las normas de Chinalco aplicables al proyecto.
Revisar y aprobar la documentacin SSOMA requerida en las bases para los

procesos de Licitacin de todos los contratos con empresas contratistas y
proveedores.
Revisar
y aprobar los planes de SSOMA de las empresas administradoras y
contratadas del proyecto

-
Participar en los talleres de evaluaciones de riesgos (Planilla de Anlisis de Riesgos

de Trabajo Rutinario) del proyecto.
Auditar y fiscalizar el cumplimiento del estndar de SSOMA contemplado en el

presente plan, que incluye los permisos en las diferentes reas de operaciones, entre
otros.
GERENCIA DE SUPERVISION DEL PROYECTO

Las responsabilidades de la gerencia de proyectos son:
-
Liderar la poltica de SSOMA de proyecto.
Liderar el cumplimiento de las normas de Chinalco, plan de SSOMA y las exigencias

escritas en la bases de los contratos.
Difundir la poltica de SSOMA del proyecto, mediante su publicacin y promocin.
Participar en las reuniones semanales y mensuales SSOMA con su personal y

empresas Contratistas.
Proporcionar los recursos necesarios para la administracin de las normas de

Chinalco y plan de SSOMA.
Verificar que se cumpla con toda la legislacin aplicable y la poltica integral de

Chinalco-nueva ciudad de Morococha, en lo que se refiere a Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente.
Tomar todas las precauciones necesarias segn los riesgos, para la proteccin del
trabajador y el Medio Ambiente.
Establecer estndares de desempeo para la seguridad, Seguridad Ocupacional y

Medio Ambiente.
Crear una organizacin de SSOMA competente con los recursos adecuados.
Establecer metas y objetivos de desempeo.
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Monitorear el desempeo SSOMA por medio de revisiones y auditorias de la gerencia

de manera peridica.
GERENCIA DE PROYECTO DE EMPRESAS CONTRATISTAS

Las responsabilidades de las Gerencias son:
-
Gestionar la seguridad del proyecto de acuerdo a las normas de Chinalco.
Elaborar documentacin SSOMA requerida en las bases para los procesos de

licitacin de todos los contratos con empresas contratistas y proveedores.
Elaborar sus planes de SSOMA.
Organizar y liderar los talleres de evaluaciones de riesgos (Planilla de Anlisis de

Riesgos de Trabajo Rutinario y No Rutinario)
Cumplir con el programa de inspecciones y auditorias requerido en el plan SSOMA y

de acuerdo a las evaluaciones de riesgos.
Elaborar los informes semanales y mensuales requeridos por el proyecto y las

reglamentaciones legales.
Asesorar a todos los niveles y jefaturas en los estndares y procedimientos SSOMA

del proyecto.
Entrenar a todos los niveles de jefaturas en el Instructivo y Plan SSOMA del proyecto.
Asesorar en la investigacin de los Incidentes/Accidentes y efectuar un seguimiento

de las acciones correctivas.
Participar en la investigacin de Incidentes/Accidentes que tengan alto potencial de

perdidas.
Mantener un registro actualizado de los datos estadsticos del proyecto y el reporte de

incidentes/accidentes.
Elaborar programa de reforzamiento de capacitacin.
Elaborar un cronograma que revele el cumplimiento de las actividades contempladas

en este Plan de SSOMA, el mismo que ser entregado al Coordinador de SSOMA de
Chinalco, con una frecuencia mensual.
Auditar a todas las empresas subcontratistas el cumplimiento de los estndares de

SSOMA contemplados en el siguiente Plan.
Elaborar y entregar mensualmente al coordinador de SSOMA de Chinalco las

estadsticas de accidentes e incidentes conforme a los estndares corporativos de
Chinalco-nueva ciudad de Morococha.
GERENCIA DE SSOMA DE EMPRESAS CONTRATISTAS

Obligaciones y responsabilidades de la Gerencia de SSOMA de Empresas Contratistas:
-
Asesorar en la elaboracin del Anlisis de Riesgos para el Trabajo Rutinario, de

acuerdo a las normas del propietario.
Asesorar en la obligacin del programa especfico SSOMA.
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Formar el comit de Seguridad, cumpliendo las normas legales y el reglamento de

Seguridad e Higiene Minera.
Entregar a Chinalco las estadsticas de accidentes del mes dentro de los primero tres
das del mes siguiente
Coordinar las inspecciones que realice el personal SSOMA del contratista o Chinalco.
Estos profesionales debern estar permanentemente en obra, dedicados a tiempo

completo a su empresa. Las empresas deben contemplar personal de similar
capacidad para reemplazarlos durante los descansos, y en turnos de noche en caso
se implementen.
Asesorar a la jefatura de su empresa en las materias relacionadas con Seguridad,

Salud y Medio Ambiente.
Revisar el cumplimiento del Plan SSOMA presentado por su empresa.
Promover el sentido de cooperacin entre el personal del contratista y Chinalco en

todos los aspectos relacionados con SSOMA.
Verificar la investigacin de los incidentes/accidentes dentro del plazo establecido en

el procedimiento de Chinalco y el envo de informacin a las autoridades de la
supervisin.
Mantener actualizada la informacin estadstica enviada por el contratista y verificar el

cumplimiento de metas y programas. Informar de estas materias a los niveles que
corresponda dentro de la supervisin.
Representar al proyecto en todas las actividades de fiscalizacin por parte de las

actividades por parte de las autoridades.
Efectuar inspecciones peridicas a la obra, informando de los problemas detectados a

la supervisin.
SUPERVISORES EMPRESAS CONTRATISTAS

Las responsabilidades de los supervisores empresas contratistas son
-
Son responsables de exigir y vigilar el cumplimiento de todas las normas,

procedimientos y estndares del proyecto sean internos o normas legales.
Impartir instrucciones diarias de Seguridad, debidamente registradas.
Realizar los anlisis de Trabajo no rutinario y mantener el registro de los mismos.
Realizar una induccin especifica a cada trabajador nuevo antes de que inicie su
tarea.
Solicitar y completar los permisos de trabajo para tareas de alta criticidad. No

proceder sin la debida autorizacin.
Cumplir con el programa de inspecciones, observaciones, instrucciones, investigacin

comprometidos en el programa general presentado en la oferta
Investigar todos los eventos, de acuerdo al procedimiento de Chinalco
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Informar a su jefatura SSOMA sobre condiciones sub estndar de equipos,

materiales, etc.
Garantizar el uso de equipos y materiales en buen estado de tal forma que no

revistan un peligro para la seguridad de los trabajadores.
Reportar la ocurrencia de incidentes/accidentes en su rea en forma inmediata a su

jefe de SSOMA.
Vigilar el cumplimiento de las listas de chequeo diario de los equipos mviles, livianos
y maquinarias pesadas.
Vigilar el cumplimiento de los programas de mantenimiento.
Llevar estadsticas de actos sub estndar de los trabajadores.
TRABAJADORES DE EMPRESAS CONTRATISTAS

Derechos:
Un trabajador del proyecto contratista o sub contratista tiene derecho de:
-
Participar del programa SSOMA por medio del comit de Seguridad, de la

comunicacin con el supervisor y de las actividades preventivas.
Estar informado acerca de todos los peligros que hay en el lugar de trabajo y recibir
capacitacin para controlar esos peligros.
Negarse a realizar un trabajo bajo condiciones subestndares o inseguras. (Derecho

a decir NO).
Responsabilidades:
Un trabajador del proyecto tiene responsabilidad de:
-
Trabajar conforme a la legislacin vigente.
Aplicar la poltica del proyecto, las normas de Chinalco y plan de SSOMA.
Utilizar y llevar puesto el equipo, los dispositivos de proteccin o la vestimenta que el

proyecto exige.
Informar a su supervisor la ausencia o defecto de cualquier equipo o dispositivo de

proteccin que el trabajador tenga conocimiento y que pueda poner en peligro al
mismo o a otro trabajador.
No retirar o
hacer inefectivo cualquier dispositivo de seguridad necesario, sin
proporcionar la proteccin temporal adecuada y colocar nuevamente el dispositivo de

Seguridad inmediatamente cuando la necesidad de su retiro haya terminado.
-
No utilizar u operar cualquier equipo, maquina, dispositivo o aparato de manera que

pueda poner en peligro a el mismo o a cualquier trabajador, ni dedicarse a las
bromas, concursos, hazaas de vigor, competencia in necesaria o conducta violente y
escandalosa.
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Leer, entender y cumplir con la poltica, las normas, los procedimientos, practicas
SSOMA y el reglamento interno de su empresa.
Trabajar siempre conforme a las instrucciones laborales dadas.
Trabajar de modo que garantice para l y para sus compaeros su Seguridad, Salud y
su Medio Ambiente.
Cooperar con la Gerencia del proyecto en todos los asuntos de la proteccin SSOMA
y esforzarse por contribuir en la no ocurrencia de accidentes y la conservacin de los
recursos naturales.
Preocuparse por su propia seguridad y la de los otros, en especial de los nuevos

trabajadores y visitas.
Informar al supervisor inmediato acerca de cualquier violacin de la legislacin

aplicable, peligro existente, defectos en los equipos, procesos o prcticas de trabajo
inseguro.
6.
ESTRUCTURA DE LAS ETAPAS DEL PLAN DE SSOMA
Antes del inicio de los trabajos y como parte de la planificacin del proyecto Nueva Ciudad
de Morococha, se evalan todas las actividades que se ejecutarn durante el desarrollo de
sta, identificando los peligros asociados con cada una de ellas y valorndolos mediante un
anlisis matricial de las variables PROBABILIDAD y CONSECUENCIA.
Los peligros identificados y registrados en la Matriz de Identificacin de Peligros se valoran
para identificar las "actividades criticas" para las que deben elaborarse procedimientos de
trabajo especficos que servirn de referencia para la capacitacin del personal y el
monitoreo de actividades. Adicionalmente, deben extremarse las medidas de supervisin y
control durante el desarrollo de dichas actividades.
Para controlar los PELIGROS asociados con las operaciones de la obra, se elaboraran
Anlisis de Riesgos para cada PELIGRO identificado. En dichas matrices se registran las
actividades crticas asociadas con cada peligro, las medidas de control, los puestos clave y
los estndares y/o procedimientos generales de trabajo que sirven de gua para el desarrollo
de las actividades de obra, o en su defecto, como referencia para la elaboracin de
procedimientos especficos de trabajo.
La revisin de los peligros y evaluacin de riesgos se identificarn a travs de las
inspecciones planeadas y observaciones planeadas de seguridad que se efectan
mensualmente, de tal manera que se pueda actualizar los procedimientos escritos de
trabajos seguro PETS. El personal debe conocer la importancia que tiene la identificacin
de los peligros y la evaluacin de los riesgos la cual nos proporcionar el grado de criticidad
de los diferentes riesgos identificados en los frentes de trabajo, para reconocer cuales son
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Enero 2011
los que tienen prioridad.

Se realizarn inspecciones mensuales en todas las reas de operaciones, almacn, taller,
oficinas, maquinaria; a fin de identificar todos los peligros para luego proceder a realizar una
evaluacin con el fin de priorizar y adoptar medidas de control pertinentes.
Responsable: Gerente de Proyecto, Jefe de Proyecto
Se llevarn a cabo inspecciones no planificadas con el fin de detectar actos y condiciones

inseguras para tomar medidas correctivas, esto se realizar durante las labores de los
trabajadores.
Responsable: Supervisores de Proyecto
Como medida de control se elaborarn Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro PETS;

asimismo, se har un seguimiento de los mismos a travs de las Observaciones
Planificadas de Trabajo Seguro - OPTs con el fin de eliminar o controlar los peligros y sus
consecuentes riesgos.
Responsable: Departamento de SSOMA
La identificacin de los peligros se realizar por reas de esta manera se abarcar menos
espacio y se puede identificar adecuadamente los peligros.
Responsables: GP y, Supervisor de Proyecto
Conducir reuniones de seguridad semanales con el personal a su cargo y que versen sobre
procedimientos, normas y directivas de seguridad relacionadas con las tareas que se estn
ejecutando o se vayan a ejecutar, debiendo usar para el efecto las Cartillas de Seguridad
cuando sean pertinentes.
6.1
Trabajos Preliminares
Movilizacin de equipos y maquinarias.
Movilizacin de contenedores.
6.2
Actividades
Abastecimiento de agua con camin cisterna
Abastecimiento de combustible
Control de trfico vehicular en la va de accesos
Soldadura elctrica.
Transporte de equipos.
Transporte de personal.
Almacenaje y despacho de materiales y equipos.
Almacenaje y despacho de materiales peligrosos.
Manipulacin de materiales peligrosos.
15
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Calibracin y limpieza de equipos
6.3
Anlisis de Riesgos de las Actividades

El anlisis de riesgos se ha efectuado aplicando la matriz de anlisis de riesgos que se
muestra a continuacin (ADJUNTAR FORMATO)
6.4
Procedimiento de Trabajo
En el proceso, es muy importante tener un procedimiento escrito de trabajo seguro - PETS,
puesto que sirve de gua para seguir la secuencia de las labores con seguridad y buen
avance de produccin y calidad. En tal sentido, las Empresas Contratista presentarn antes
de iniciar labores los PETS de las actividades que realizarn las cuales debern ser
aprobadas por el Gerente del Departamento SSOMA CHINALCO. Estos PETS estarn de
acuerdo al formato Anexo 15 B del DS 055-2010-EM.
7.
7.1
DESARROLLO DE LAS ETAPAS DEL PLAN DE SSOMA

Liderazgo y Compromiso
Garantizar que el equipo de gerencia en todos los niveles lidere el programa de Seguridad
para obtener resultados Efectivos.
La responsabilidad de los aspectos de SSOMA en el proyecto de la nueva Ciudad de
Morococha le corresponde directamente a Chinalco, la misma que es Delegada a la
Gerencia General del Proyecto, a la Superintendencia de Seguridad, Jefatura de Medio
Ambiente y a la Coordinacin de SSOMA, las cuales deben asumir el Liderazgo de los
referidos
procesos, garantizando un ambiente libre de lesiones y daos a
la Salud,
Seguridad, Seguridad Ocupacional y Medio Ambiente.

Entre sus competencias se incluye la participacin en los comits de SSOMA, en las
Inspecciones planeadas, en el incentivo, en el programa de observacin de Trabajo Seguro
y las auditorias peridicas, con la finalidad de analizar y monitorear el Desempeo de
SSOMA en la implementacin de proyecto nueva Ciudad de Morococha.
Las actividades establecidas en esta etapa, estn orientadas a impulsar a todos los
integrantes de la supervisin de lnea, hacia un verdadero compromiso con la gestin de
administracin de riesgos, control de prdidas y su manifestacin concreta, a travs del
ejercicio de un slido liderazgo.
Identificar previamente los peligros y riesgos, que se presentan en las operaciones, para
desarrollar y manejar estndares de control de riesgos. Asimismo realizar la difusin de la
poltica a todo el personal involucrado en el Proyecto.
Se har una evaluacin en forma mensual de los procedimientos, para cumplir con los
objetivos trazados en la implementacin del plan y adoptar las medidas correctivas
16
Enero 2011
pertinentes identificando las debilidades y fortalezas del mismo.

Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas ,oficinas de Chinalco y considera
los siguientes aspectos.
EVALUACION DE DESEMPEO
La empresa Supervisora y Contratistas que participen en el Proyecto nueva Ciudad de
Morococha, sern evaluadas por el Superintendente de Seguridad, Jefe de Medio Ambiente
y la Coordinacin de SSOMA de Proyectos, en su gestin de Seguridad, Salud y Medio
Ambiente.
Los parmetros principales a ser considerados en esta evaluacin son:
Cumplimiento del Plan SSOMA para el Proyecto nueva Ciudad de Morococha
El porcentaje mnimo de cumplimiento es del 100%
Cumplimiento del estndar administrativo y los estndares considerados como normas

del Propietario
Indicadores y estadsticas de Seguridad de acuerdo a ley: IF, IA, IS, especificados en el

DS 055-2010-EM
Cumplimiento de los requisitos legales y compromisos asumidos en el EIA para el

Proyecto
La coordinacin de SSOMA llevara a cabo, auditorias regulares en las instalaciones, reas
de trabajo (inspecciones SSOMA), documentos y registros, equipos y sistema de gestin de
SSOMA de las empresas proveedoras de servicios.
Todos los indicadores de rendimiento (proactivo y reactivo) sern evaluados peridicamente
en las reuniones de los comits de SSOMA, presididas por el Gerente del Proyecto.
ESTADISTICAS DE SEGURIDAD
Se medirn las consecuencias de los accidentes/incidentes mediante el clculo de ndices,
bsicamente de frecuencia y severidad, a fin de tomar las medidas para corregir el
desempeo.
La estadstica de Seguridad estar referida a la gestin del ao en curso y a la gestin de
los ltimos 12 meses.
INDICADORES DE GESTION
Se calculara bsicamente los siguientes indicadores
ndice de Frecuencia
ndice de Gravedad
17
Enero 2011
ndice de Accidentabilidad
Las diferentes empresas contratistas calcularan sus respectivos indicadores de acuerdo al

estndar de seguridad Chinalco.
ANALISIS DE TENDENCIAS
Las empresas Supervisoras identificaran las tendencias repetitivas de las exposiciones a
perdidas, los riesgos evaluados indebidamente y los controles inadecuados. Este anlisis
permitir tomar medidas globalizadas para prevenir ocurrencias similares
7.2
Comit de Seguridad
Todo titular de la actividad minera de acuerdo al artculo 69 del DS 055-2010-EM), deber
constituir un Comit de Seguridad y Salud Ocupacional por cada centro de trabajo, que
estar integrado por:
El Comit central de Seguridad y los comits de seguridad departamentales, los cuales son
una plataforma para que los empleados y la gerencia trabajen en forma conjunta para
prevenir accidentes, abordando las inquietudes de los empleados con respecto a Salud y
Seguridad. El comit es un requisito del reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional
(055-2010-EM, Capitulo IV). Las comunicaciones eficaces enviadas y recibidas por los
empleados son esenciales para el programa de SSOMA, este procedimiento define la
manera en que se llevan a cabo las mismas.
Su objetivo es el de informar los resultados del Plan de Seguridad, Salud Ocupacional y
Medio Ambiente e ndices estadsticos obtenidos mensualmente; asimismo, tomar acuerdos
para el tratamiento especfico de cada rea. El Comit de Seguridad est conformado por:
El Gerente General o Gerente de Operaciones del titular de la actividad Minera, quien

lo presidir.
Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional
El mdico del programa de salud ocupacional
Representantes de los trabajadores, con experiencia en Seguridad o capacitacin

recibida en ella elegidos por el plazo de un ao; dichos miembros sern entrenados en
el sistema de gestin de SSOMA
7.3
Capacitacin y Competencia
Entrenamiento y capacitacin
Uno de los pilares en los que todo el programa se sustenta, es un adecuado desarrollo de la
18
Enero 2011
capacitacin en todos los niveles, por lo que las responsabilidades establecidas en esta
fase, pretenden proporcionar a la lnea de mando las bases conceptuales y prcticas que
sustentan este Plan, entregndoles capacitacin en las tcnicas de deteccin y anlisis de
riesgos; as como satisfacer a las necesidades de capacitacin del personal de nivel
operativo, en el desempeo de las tareas consideradas crticas. Por esta razn, todos los
trabajadores deben ser capacitados en reconocer los peligros asociados con las actividades
de su trabajo, que pudiesen ocasionarle algn tipo de lesin, con el fin de corregir las
prcticas de trabajo incorrectas y formar una conciencia de prevencin.
El trabajador ser entrenado en cuanto al uso y el cuidado de sus respectivos equipos de
proteccin personal de seguridad. Dicha capacitacin ser dada a travs de las charlas de
induccin, charlas informativas diarias (5 minutos) y se complementar con la distribucin
de folletos informativos.
Es el elemento de soporte ms fuerte en la implementacin del Sistema de Seguridad,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
El Gerente del Proyecto y el Jefe de SSOMA, identificarn los niveles y necesidades de
capacitacin y asegurarn la adquisicin de los conocimientos y habilidades en temas de
seguridad, salud ocupacional y medio ambiente de todo el personal en sus respectivos
niveles.
Los objetivos de la capacitacin son:
Hacer consciente al personal de la importancia del cumplimiento de la poltica y de los

procedimientos del Sistema de Gestin de SSOMA.
Dar a conocer los elementos del Sistema de Gestin de SSOMA, as como los roles y
responsabilidades del personal con cada uno de ellos.
Entrenar a los trabajadores en la prctica de los procedimientos e instrucciones de

SSOMA aplicados a la labor que desempean.
Brindar las herramientas adecuadas para que el personal sea capaz de identificar
peligros, evaluar riesgos y tomar medidas de prevencin al desempear su labor.
Es el soporte principal en la implementacin del Sistema de Gestin de Seguridad, Salud

Ocupacional y Medio Ambiente, pues se sustenta en una adecuada identificacin y
desarrollo de capacitacin de todos los niveles, asegurando la adquisicin de los
conocimientos y habilidades en temas de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente de
todo el personal en sus respectivos niveles.
El Programa de Capacitacin es ejecutado por el Departamento de SSOMA destinado a:
19
Enero 2011
Informar a los trabajadores acerca de los riesgos inherentes al trabajo y concientizar al

personal de la importancia del cumplimiento tanto de la poltica como de los
procedimientos del Sistema de Gestin de SSOMA.
Capacitar a los trabajadores en las tcnicas de deteccin y anlisis de riesgos y tomar

medidas de prevencin en el desempeo de sus labores.
7.4
Observacin Planeada de Trabajo

Su finalidad es la de proporcionar un rea de trabajo segura para el personal exigiendo que
las observaciones sean conducidas de manera rutinaria.
Las observaciones planeadas de trabajo, nos van a permitir detectar y corregir actos y
condiciones subestndares que se originen y dndole seguimiento a un procedimiento
obtenemos oportunidades de mejora. En tal sentido, se efecta una programacin mensual
de las OPT ejecutndose entre tres a cuatro por semana, de acuerdo con la jornada de
trabajo de los supervisores de campo y el personal de seguridad.
Responsable: Supervisor de Obra, Lder de Grupo
CHARLA DE INDUCCION
Todo trabajador que ingrese por primera vez a trabajar en el Proyecto, recibir charla de
induccin de acuerdo a las exigencias del DS 055-2010 EM, en su artculo 69.
Los temas tratados sern:
Primer Da: Cumplimiento con temas generales de Seguridad, Salud y Medio Ambiente
del Proyecto
Bienvenida y explicacin del propsito de la orientacin
Importancia del trabajador en el Programa de Seguridad y Salud ocupacional
Objetivos del proyecto, Presentacin y explicacin del sistema de
SSOMA
implementado por la empresa

Poltica de Seguridad y Salud Ocupacional
Poltica de Alcohol y Drogas
Normas Generales de seguridad, distribucin del reglamento interno de seguridad y
salud ocupacional y regla de trnsito
Capacitacin de primeros auxilios, resucitador cardio pulmonar (RPC), ubicacin y uso
de botiquines y camillas.
Respuesta ante emergencias.
Normas sobre estada en el campamento
Ingreso y salida de materiales
Procedimientos y normas de seguridad
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Enero 2011
Segundo Da: Cumplimiento der los temas referidos a los procedimientos Riesgos
Crticos y los formatos de permisos y autorizaciones de uso obligatorio durante el
Proyecto nueva ciudad de Morococha.
De acuerdo a las normas de Chinalco, todo personal del proyecto recibir, antes del ingreso
a la obra una charla de induccin por parte del equipo de SSOMA de Chinalco.
La charla de induccin elaborada y dictada por Chinalco est de acuerdo a sus propios
estndares y procedimientos relacionados a Seguridad, Salud, Medio Ambiente y
Emergencias y tendr una duracin de 16 horas como mnimo, las mismas que sern
distribuidas de la siguiente manera.
CHARLA DE 5 MINUTOS:
Esta actividad se realizar todos los das antes del inicio de la jornada dirigida a todos los
trabajadores en cada frente de trabajo. El contenido de esta charla es acorde con el origen y
los riesgos propios del trabajo por ejecutar en la jornada.
El lder de cada grupo ser el encargado de direccionar estas charlas como parte integral de
las instrucciones operativas correspondientes.
El supervisor de seguridad podr asesorar y supervisar el cumplimiento de esta actividad
debiendo realizar una comprobacin por parte de los trabajadores en los temas tratados.
CHARLA SEMANAL DE 30 MINUTOS:
Los das domingo se llevar a cabo una charla de un tema relacionado directamente con las
actividades
del
proyecto
de
inters
colectivo,
el
tiempo
estimado
ser
de
aproximadamente 30 minutos.
Los temas sern programados semanalmente y se escogern dependiendo los temas
expuestos por el personal.
Se debe considerar la participacin activa del personal, propiciando que los asistentes
intervengan y pregunten.
CURSOS ESPECFICOS
Se planificar mensualmente cursos a ser dictados por los supervisores de Prevencin de
Prdidas, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, los temas a considerar son los siguientes:
Manejo de herramientas manuales y de poder
Manejo de derrames
Manejo de residuos
Tormentas elctricas
Vigas y Cuadradores
21
Enero 2011
7.5
Trabajos en altura
Trabajos en caliente
Zanjas y excavaciones
Prevencin y lucha contra incendios
Uso y manejo de extintores
Anlisis seguro de trabajo - AST
Seguridad elctrica
Manejo Defensivo
Seguridad Movimiento de tierras equipo menor y mayor.
Primeros auxilios
RCP
Proteccin auditiva y respiratoria
Inspeccin de SSOMA
Objetivo
Detectar oportunamente los actos y/o condiciones subestndares para corregirlos antes que
produzcan accidentes o incidentes.
Consideraciones generales
Esta actividad permitir identificar las deficiencias en las reas de trabajo, los equipos,
materiales e instalaciones y desviaciones de los objetivos del Programa de SSOMA, con el
objeto de tomar a tiempo las medidas correctivas correspondientes y reducir de esta manera
la ocurrencia de accidentes.
El Departamento de SSOMA elaborar un cronograma de inspecciones mensual para el
proyecto permitiendo la deteccin, anlisis y correccin de las deficiencias que pudieran
afectar la interaccin entre personas, equipos y medio ambiente necesarias para un normal
desarrollo, las inspecciones se realizarn en forma constante la misma que proveern de
una amplia y completa informacin acerca de las reas crticas.
Para la ejecucin de la inspeccin, es muy recomendable usar el plano de distribucin,
mapa o diagrama del rea; la ruta de recorrido preparada con anticipacin y las listas de
verificacin de inspeccin diseadas para tal fin. Sin estas, es muy probable que el
inspector pase por alto puntos importantes de observar.
Tambin es muy importante que dentro del concepto de positivismo recomendado en la
etapa de preparacin, el inspector anote y destaque las cosas buenas encontradas,
resaltando esfuerzos y actitudes encontradas.
Sin llegar a situaciones de peligro o que exponen innecesariamente al personal o equipos,
es conveniente que el inspector procure ver aquellos puntos normalmente ocultos o fuera de
22
Enero 2011
vista; por ejemplo: interior de armarios, cajas de herramientas, equipo que sin estar fuera de
servicio, no estn operando, equipos o instalaciones en ngulos muertos o cualquier otra
cosa, situacin o actitud que normalmente pueda pasar desapercibida.
Como es natural, durante el recorrido de inspeccin se detectarn actos y condiciones
subestndares, por lo que es muy positivo tomar acciones correctivas inmediatas, aunque
sean temporales, de manera que el inspector debe preocuparse de que el supervisor del
rea detenga o modifique la accin si esta representa peligro inminente o que tome nota de
las correcciones si estas no son de peligro inmediato y requieren mayor tiempo de atencin.
Todo lo encontrado en la inspeccin debe ser anotado en forma concisa pero clara,
utilizando terminologa apropiada y sealando el punto con exactitud. Es recomendable el
empleo de cmaras de fotografa, grabadoras o cualquier otra facilidad que ayude al registro
completo de lo detectado.
Para la ejecucin de las inspecciones, se empleara el formato de la empresa o cliente para
inspecciones de seguridad
Responsabilidades
El personal del Departamento de SSOMA, realizar inspecciones constantemente, los
resultados de estas sern registrados y se harn de conocimiento del Gerente del Proyecto
y del Ingeniero Residente, cualquiera que sea su resultado. Del mismo modo, se efectuar
el monitoreo de las observaciones efectuadas durante las inspecciones.
Es responsabilidad de todos los niveles levantar las observaciones efectuadas durante las
inspecciones y establecer mecanismos para que las condiciones y/o actos subestndares
no se repitan; en caso contrario, tomar las medidas correctivas de acuerdo con este
programa antes que estos actos causen lesiones, afecten la salud de los trabajadores o
daen el medio ambiente.
Cada supervisor de rea realizar diariamente inspecciones a toda su zona de trabajo al
inicio de las actividades, dando nfasis a todo trabajo nuevo que implique condiciones de
riesgo diversas, con el fin de advertir de estos a su personal. Como labor preventiva, los
supervisores de prevencin de prdidas se adelantarn a los tramos a recorrer y
mantendrn las coordinaciones con el supervisor de rea para evitar conflictos o
inconformidades durante la ejecucin de los trabajos
Ejecucin de las inspecciones

Las inspecciones especficas, sern realizadas de acuerdo con una programacin de
inspecciones y al tipo de actividad, con el fin de mantener el control de las condiciones
subestndares; en este aspecto se consideran las inspecciones siguientes:
23
Enero 2011
Inspecciones Generales y Especificas:
Herramientas.
Inspecciones de Pre-uso.
Inspecciones de EPP.
Inspecciones de Medio ambiente.
Igualmente, las inspecciones planeadas son programadas mensualmente ejecutndose

entre tres a cuatro por semana, de acuerdo con la jornada de trabajo de los supervisores de
campo y el personal de seguridad, con el fin de levantar todas las observaciones de todas
las instalaciones de la obra como almacn y zonas de trabajo, en cuanto a aspectos de
seguridad, salud ocupacional y medio ambiente se refiere.
Inspecciones diarias
Al inicio de las labores, el mecnico de obra realiza las inspecciones de todos los equipos y
maquinarias, permitindonos hacer un seguimiento de las medidas de control adoptadas
para minimizar o eliminar la exposicin a riesgos innecesarios.
Inspecciones planificadas
Se realizarn segn cronograma respectivo en el cual el Lder del Departamento de
Prevencin De Perdidas, Residente del Proyecto, supervisores de campo y de seguridad,
inspeccionarn cada frente de trabajo con el fin de levantar las observaciones de las
instalaciones de la obra en cuanto a aspectos de seguridad se refiere. Cada supervisor tiene
a su cargo un mnimo de tres a cuatro inspecciones al mes, de acuerdo con la jornada de
trabajo de los supervisores de campo y el personal de seguridad.
Inspecciones especficas mensuales

Estas se realizarn de acuerdo con el programa elaborado por el Departamento de
Prevencin de Prdidas segn el tipo de actividad, con la finalidad de mantener el control de
las condiciones subestndares, considerndose las siguientes:
7.6
Inspecciones de herramientas manuales elctricas
Inspecciones de EPP
Inspecciones de extintores
Anlisis Seguro de Trabajo y los Procedimientos de Trabajo

Entre el anlisis seguro del trabajo AST y los procedimientos de trabajos, existe una
diferencia bien marcada; el primero, es una tcnica que facilita la revisin de todas las fases
o etapas que constituyen una labor o trabajo determinado, es decir, va al detalle de una
24
Enero 2011
tarea especfica; en cambio, los procedimientos de trabajo son genricos. Esta tcnica es
empleada para examinar las etapas de un trabajo y reconocer los peligros y riesgos
presentes en dicha actividad, realizado en forma diaria y registrada en formatos
correspondientes.
En tal sentido, el AST se convierte en un complemento muy eficaz y sencillo de los
procedimientos, debido a la caracterstica que tiene, de manera tal que se puede revisar la
secuencia de una tarea especfica paso a paso; as, al mismo tiempo va identificndose los
riesgos asociados de esa etapa y se define una medida de control que permite evitar
prdidas o ineficiencias como tambin identificar los peligros existentes y controlar los
riesgos relacionados.
Adems, el anlisis se hace sistemticamente desde la perspectiva de la seguridad, la
calidad y la eficiencia, que se emplea para revisar las etapas de un trabajo e identificar los
riesgos asociados y peligros de una actividad, se realiza diariamente para todos los trabajos
y es registrado en el formato correspondiente.
Definir las tareas crticas de la obra para poder cuantificar el grado de atencin que se debe
prestar a estas actividades ms crticas, a fin de establecer normas de seguridad con un
esquema de procedimientos de trabajo seguro.
Los trabajadores participarn activamente en la elaboracin del AST y debe ser firmado por
todos los presentes, cuando est terminada, el supervisor de campo y/o el ingeniero de
campo, deben firmar el documento con lo cual queda autorizado el inicio de las labores. El
supervisor de Prevencin de Prdidas, verificar si estn identificados todos los riesgos y
firmar como consultor.
Debe realizarse en forma diaria antes del inicio de las labores. Todo trabajador nuevo
aprender a reconocer los peligros presentes a los que estn expuestos en la actividad.
El Ingeniero Residente es responsable por su implementacin y verificacin del
cumplimiento.
Procedimiento
Identifique el trabajo por realizar.
Separe o disgregue el trabajo en etapas sucesivas.
Identificar los riesgos y los peligros presentes en cada una de las etapas.
Desarrollar soluciones o medidas de control para cada riesgo asociado o peligro
identificado.
25
Enero 2011
Establezca un compromiso con los trabajadores de ejecutar las medidas de control

registradas.
Registrar y firmar.
Disgregacin del trabajo

Observe el trabajo y disgregue o separe en tareas bsicas.
Anote cada tarea producto de la disgregacin.
Verificar los pasos con el personal que realiza el trabajo.
Una disgregacin tan general no considera los pasos bsicos.
Una disgregacin minuciosa da lugar a un nmero de pasos innecesarios
Identificar los riesgos asociados y peligros

Observe y pregntese si el trabajador puede resultar:
Golpeado contra algo y/o por algo?,
En contacto perjudicial con algn objeto?
Atrapado dentro, sobre o entre objetos?
Resbalar o tropezar y/o caer a un mismo o diferente nivel?
Tendr que esforzarse demasiado para empujar, tirar de, o levantar algo?
Est expuesto a algn agente fsico, qumico, biolgico y ergonmico que perturbe el
normal desarrollo del trabajo.
Adoptar medidas de control

Si no existe otra forma mejor de desarrollar el trabajo, aplique medidas de control para cada
tarea mencionada; por ejemplo:
Procedimiento de lock out - tag out.
Haga que todos los trabajadores participen mediante sugerencias.
Modificar las condiciones fsicas que ocasionan peligros.
Si es necesario, haga una revisin del procedimiento.
Beneficios de los anlisis seguro de trabajo - AST

El anlisis seguro de trabajo tiene los beneficios siguientes:
Permite estandarizar los procesos y sirve de referencia para futuros trabajos similares.
Los trabajadores identifican y reconocen que estn expuestos a riesgos durante su

jornada, pero al aplicar medidas de control, se reduce y minimiza la presencia de
cualquier accidente.
Los trabajadores nuevos aprendern a reconocer los riesgos asociados y peligros de la

actividad asignada.
26
Enero 2011
El AST es un punto de partida para revisar en forma habitual la realizacin de un

trabajo y permite descubrir nuevos peligros y riesgos que se presenten mientras se
realiza un trabajo.
Elaboracin de procedimientos de trabajo y normas de seguridad en operaciones de

alto riesgo.
Buena base de antecedentes para efectuar observaciones planeadas de seguridad.
Mejora la instruccin de los trabajadores basada en la necesidad de capacitar

especialmente al hombre nuevo.
Permite efectuar revisiones adecuadas de los procedimientos de trabajo.
Ayuda a elaborar mejores mtodos de trabajo.
El supervisor aprende a conocer mejor a su personal.
Los trabajadores aprenden ms debido a su participacin en la elaboracin de los AST

mejorando su actitud frente a la seguridad.
Actividades y responsables
Las actividades por ejecutar y los responsables de estas, se consignan en el cuadro
siguiente:
7.7
Investigacin y Anlisis de Accidentes / Incidentes

Objetivo
Establecer la forma causal de ocurrencia del accidente / incidente, para proponer las
medidas de control que eviten su repeticin. Tambin, servir este informe para documentar
la ocurrencia del accidente en sus datos fundamentales.
El Gerente del Proyecto y el Jefe de Prevencin De Perdidas, toman en cuenta los
resultados de la investigacin en la revisin continua de los procesos de prevencin de
perdidas; aplican y mantienen los procedimientos para reportar e investigar incidentes /
accidentes con el fin de evitar su repeticin. Dichos procedimientos consideran:
Tipo de eventos a ser investigados.
Propsito de la investigacin y anlisis de incidentes, es evitar que sucedan incidentes

o accidentes, por eso el Proyecto a travs del Residente y el Lder de Seguridad
mantiene los procedimientos para reportar e investigar los incidentes con el fin de evitar
su repeticin, mientras ms completa sea la informacin ms fcil ser para tomar
medidas correctivas eficaces.
El grado de nfasis que se le pondr a la investigacin dependiendo de las lesiones y/o
27
Enero 2011
daos actual o potencial.
Responsabilidades en la investigacin: autoridad, competencia y entrenamiento

requerido.
Tcnicas para las entrevistas.
Tcnicas de reporte de la investigacin.
Se capacitar a la supervisin de lnea en el reconocimiento de condiciones y actos

subestndares, factores bsicos para la existencia de un incidente; asimismo, se les
capacitar en el empleo y llenado correcto de de los formatos de reporte de incidentes.
Utilizar el monitoreo para detectar ocurrencias peligrosas.
Establecer medidas y acciones correctivas derivadas del proceso de investigacin de

accidentes as como el registro de los resultados de la investigacin para evitar la
repeticin de incidentes similares.
Comunicacin del accidente

En el eventual caso de que se produzca un accidente, se comunicar a la Oficina Principal,
usando el formulario correspondiente. Esta actividad ejecutada inmediatamente tras
producido un accidente en la obra, permite informar a las jefaturas pertinentes, en forma
oportuna y efectiva.
Se llevarn los registros de los ndices de frecuencia, severidad y accidentalidad, los cuales
se publicarn mensualmente en una pizarra.
Inspeccin del lugar de los hechos o acontecimientos

Una vez producido el incidente / accidente, se debe tomar el control del lugar con la mayor
brevedad posible, delimitando las reas comprometidas en el hecho.
Debe evitarse el retiro, modificacin o alteracin de los elementos como equipo o material
comprometidos en el accidente, salvo que sea estrictamente necesario para la evacuacin
del o los heridos.
El rea debe quedar sealizada y restringida al personal no involucrado en las
investigaciones, durante el desarrollo de la misma y hasta que se considere que todo dato
influyente a estas se hayan completado
Entrevistas del accidentado y testigos

Tomar declaraciones al o los accidentados en el ms breve plazo, y de ser posible, en el
mismo lugar de los acontecimientos si estos no ofrecen peligro.
Se debe procurar que tanto el o los accidentados, NO sean influenciados en sus
manifestaciones por personal tercero como supervisores, compaeros, etc., en el momento
de dar sus manifestaciones. Por esta razn, es recomendable que estas personas sean
28
Enero 2011
interrogadas por separado y en forma individual y reservada.

Brindar al interrogado comodidad y confianza, retroalimentndole con aspectos importantes
o claves del hecho a fin de asegurarse de que lo comunicado haya sido entendido.
Efectuar las preguntas en forma precisa sobre los hechos, evitando orientar las respuestas
de los interrogados.
Observar posibles condiciones anmalas tales como alcohol, drogas, etc. en el o los
accidentados durante el interrogatorio, as como la coherencia de sus manifestaciones.
De ser posible, en los interrogatorios inmediatos a la ocurrencia del accidente, se debe ir
tomando nota escrita de sta, la misma que una vez leda por el interrogado, la debe firmar
en seal de conformidad.
Estas manifestaciones iniciales, no descartan necesariamente las declaraciones por escrito
de los testigos que puedan o deban efectuar a posteriori.
Como testigos se deben considerar a los supervisores y/o capataces directos del o los
accidentados, aunque en el momento de los hechos no hayan estado presentes.
Finalizar el interrogatorio en forma positiva y comprometer al interrogado a que de recordar
algn detalle posteriormente, lo comunique de inmediato.
Revisin de equipos y documentos

Tomar nota de las diferentes situaciones observadas en el entorno del lugar, sacando
fotografas desde varios ngulos y haciendo diagramas de aspectos importantes, como son:
ubicacin de los involucrados, (herido(s), testigos), ubicacin original de los equipos,
herramientas, etc., probables recorridos de elementos o personas durante el evento,
condiciones climticas o ambientales en el momento del accidente.
Efectuar una inspeccin de los equipos, mquinas o herramientas involucradas en el
accidente, tomando nota de las condiciones en las que se encontraban en el momento del
evento, tales como existencia de guardas, conexiones elctricas, fallas, roturas, etc., si fuera
necesario, solicitar asesora tcnica si el caso lo requiera.
Revisar la documentacin correspondiente a las operaciones de mantenimiento realizado,
reparaciones, modificaciones del diseo original, alteraciones eventuales, etc.
Revisar la documentacin sobre experiencia, capacitacin y/o entrenamiento del personal
accidentado en las operaciones o manejo de los equipos involucrados.
Determinar el estado anmico de o los accidentados en el momento del accidente y perodo
anterior, si fuera necesario, de los das anteriores con el objeto de determinar la influencia
de un factor personal en la ocurrencia del accidente.
Efectuar un cruce de informacin entre las manifestaciones del o los accidentados y entre
las primeras y segundas si las hubiera, para detectar alguna inconsistencia o controversia
entre ellas.
Anlisis de causas
29
Enero 2011
La investigacin de accidentes / incidentes lleva a determinar las causas originales de las

fallas en la gestin de Prevencin de Perdidas del proyecto. Los mecanismos de
comunicacin aseguran que el resultado de la investigacin sea conocido por las partes
interesadas. Esto permite tener una informacin completa, fidedigna y oportuna, sobre las
prdidas incidentales ocurridas en la obra, sus circunstancias y sus causas, con la finalidad
de aplicar medidas de control que impidan su recurrencia.
Todo accidente / incidentes est asociado con una o ms de las causas siguientes:
Los controles de riesgos se establecieron sobre la base de un insuficiente anlisis de

riesgos.
No se implementaron los controles apropiados.
Los controles implementados fueron inefectivos.
No se efectu el anlisis de casi-accidentes que debera haber revelado la existencia

de controles inefectivos.
Los controles no son revisados ni mejorados tomando en cuenta los resultados del
monitoreo proactivo y reactivo.
La gestin de prevencin de perdidas no se est adaptando efectivamente a los

cambios continuos.
Usar un mtodo bsico del anlisis, para ello se debe elaborar un DIAGRAMA DE
CAUSALIDAD o RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS, de manera que a partir del evento
central se vayan anotando los diversos factores que intervinieron en el accidente y las
consecuencias finales a que conllev el mismo, dentro de esta metodologa, anotar todas
las lesiones, enfermedades, daos, etc. que sean consecuencia del evento o accidente.
Establecer todas las formas de energa como fsicas, qumicas, medio ambiental, etc., que
originaron el dao, prdida, enfermedad, etc.
Anotar todas las condiciones y actos subestndares identificados.
En cada condicin o acto sub estndar, sealar todas las causas bsicas que las originaron.
Examinar toda la documentacin relacionada con el caso como programas de prevencin,
capacitacin, mantenimiento, etc., y establecer los vnculos existentes entre el resultado de
esto con las causas y consecuencias.
Reconstruccin de los hechos

Cuando el caso lo requiera, se debe considerar la posibilidad de efectuar una reconstruccin
del evento o la simulacin de las alternativas establecidas durante el proceso de
30
Enero 2011
investigacin.
Toda reconstruccin debe seguir escrupulosamente los relatos confrontados del o los
accidentados y testigos, como tambin de ser posible las condiciones existentes en el
momento del evento.
Evidentemente, se deben obviar aquellas situaciones o condiciones extremas que
constituyan algn tipo de riesgo para el personal que reconstruye el evento.
Dar por finalizada la reconstitucin, tan pronto como haya obtenido la informacin que
necesitaba.
Conclusiones
Establecer cules fueron las causas inmediatas y bsicas que conllevaron al accidente.
Determinar los factores de trabajo y personales contribuyentes al evento.
Detallar las acciones correctivas inmediatas, a corto, mediano y largo plazo.
Determinar las recomendaciones para una adecuada difusin de las conclusiones que
sirvan de material didctico a fin de favorecer el concepto de la Leccin Aprendida.
Precisar los montos econmicos de la prdida, incluyendo los costos de la investigacin:
equipos, materiales y personal empleado.
Acciones correctivas
El Gerente de Proyecto y el Jefe de Prevencin De Perdidas, establecen las acciones
correctivas para el tratamiento de fallas en el Sistema de Gestin de Prevencin De
Perdidas, stas involucran:
La investigacin de las causas de los accidentes y registro de los resultados de la

investigacin para evitar la repeticin de incidentes similares.
Utilizar el monitoreo reactivo para detectar ocurrencias peligrosas como casi-accidentes

que revelan la inexistencia de controles efectivos.
La mejora en la implementacin de controles de riesgo.
El tratamiento efectivo de las no conformidades de auditora y las insatisfacciones de

nuestros clientes con respecto a la gestin de prevencin de prdidas.
Registro de incidentes y accidentes

Los registros de incidentes y accidentes con o sin lesiones son esenciales para mantener
programas de seguridad eficientes. Los registros proporcionan la informacin necesaria
para transformar el trabajo de seguridad casual en un programa de seguridad planificado
que controle tanto las condiciones como los actos que ocasionan accidentes.
31
Enero 2011
Dichos registros son mantenidos para demostrar el cumplimiento y efectividad de la

implementacin del Sistema de Gestin de Prevencin De Perdidas.
Por esta razn, se harn cuadros estadsticos de incidentes y accidentes ocurridos durante
todo el proyecto, de acuerdo con el tipo de incidente o accidente, establecidos en el Anexo
12 del Reglamento de Seguridad y salud ocupacional. Tambin se elaborarn cuadros de
anlisis de accidentes incapacitantes.
Se reincidir en la capacitacin o reinduccin de todo el personal en el tipo de incidentes o
de accidentes de mayor ndice en las estadsticas, como as mismo revisar las medidas de
control y su cumplimiento.
Actividades y responsables
Las actividades por ejecutar y los responsables de estas, se consignan en el cuadro
siguiente:
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
Definir y comunicar las responsabilidades en materia de anlisis

de trabajos y confeccin de procedimientos de trabajo.
Definir y comunicar las responsabilidades en materia de
investigacin de prdidas incidentales.
Establecer y mantener vigente un procedimiento para la
investigacin de incidentes y sus prdidas.
Capacitar y reforzar en sus conocimientos a la Supervisin, en
tcnicas de investigacin de incidentes y evaluacin de sus
prdidas.
Investigar y analizar todas las prdidas incidentales ocurridas
durante el desarrollo de las obras.
Proporcionar informacin sobre los incidentes investigados, al
Comit de Seguridad, cuando corresponda.
Proporcionar asesora tcnica y legal a la supervisin de lnea,
cuando se trate de investigaciones de prdidas de carcter grave.
Gerente General
Gerente General
Gerente General
Responsable SSOMA
CESEL - CHINALCO
Responsable de SSOMA
CESEL - CHINALCO
Gerente Proyecto,
Superintendente,
Supervisores
GP, JP, Supervisores.
CESEL _ CHINALCO
Mantener actualizado un registro del total de las investigaciones de Responsable de SSOMA

incidentes ocurridos en la obra, que debieron ser realizadas e
CESEL - CHINALCO
informadas por los supervisores responsables de los lesionados
y/o de los equipos daados.
Evaluar la efectividad lograda por este Plan de accin
Gerente Proyecto
Crear una base de datos estadsticos de incidentes y accidentes

ocurridos en el proyecto.
Crear una base de datos estadsticos de anlisis de accidentes
CESEL - CHINALCO
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Enero 2011
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
incapacitantes ocurridos en el proyecto.
7.8
CESEL - CHINALCO
Normas de Salud Ocupacional

Objetivos
Controlar los diversos agentes qumicos, fsicos o biolgicos y los ecosistemas relevantes
para proveer efectos adversos a los trabajadores.
Garantizar los recursos para que el personal efecte los exmenes mdicos preocupacional correspondientes antes del ingreso en el trabajo.
Instalar una metodologa de respuesta a emergencias mdicas de los accidentes que
ocurran en la obra.
Brindar atencin mdica adecuada a los trabajadores que adquiera una enfermedad.
Cumplir las recomendaciones mdicas acerca de la colocacin del trabajador en los puestos
de trabajo. Brindar a los trabajadores condiciones ambientales de trabajo apropiadas, que
mantengan controlado el riesgo de generacin de enfermedades laborales y problemas de
salud pblica, dando cumplimiento a todas las normas legales e internas de la empresa.
Requisitos
Todo el personal previsto para el proyecto se someter a un examen mdico antes de su
contratacin y peridicamente cada ao, en las clnicas que designe Recursos Humanos de
Chinalco.
Todos los costos relacionados con los exmenes mdicos corrern por cuenta de Chinalco.
Los resultados de los exmenes mdicos se archivarn en el expediente mdico del
personal para disponibilidad del cliente.
Las clnicas contratadas para este servicio, informaran a recursos humanos sobre la
condicin mdica especfica de algn trabajador que afecte su desempeo en el trabajo.
Chinalco puede solicitar que un trabajador se someta a un examen mdico en cualquier
momento, en el caso de que se sospeche que el trabajador est padeciendo alguna
enfermedad.
Ningn candidato viajar al lugar de trabajo o empezar a trabajar, antes de concluir los
exmenes mdicos y ser declarado apto para el trabajo que desempear. Los mdicos
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Enero 2011
obtendrn permiso de los trabajadores segn corresponda, antes de realizar pruebas que
requieran permisos; por ejemplo, VIH.
Se exigir a los trabajadores que se sometan a los exmenes mdicos de acuerdo con la
matriz de exmenes mdicos y otros que el cliente requiera. Estos estn orientados hacia el
tipo de trabajo que realizar cada trabajador.
Exmenes mdicos para trabajos en altura
Exmenes mdicos para trabajos en espacio confinado
Exmenes mdicos para trabajos con exposicin a ruidos
Exmenes mdicos para trabajos en lugares con exposicin a polvo
Exmenes mdicos para operadores de vehculo pesado
EXAMEN MEDICO PREOCUPACIONAL :

Antes del ingreso a la obra, todo el personal deber contar con un examen mdico
pre-Ocupacional el que deber cumplir los siguientes requisitos:
Examen Mdico Integral
Exmenes de Laboratorio
a) Personal con contrato menor a seis meses de duracin:
Hemograma completo
Hemoglobina
Hematocrito
Grupo Sanguneo
Examen Completo de Orina
Glucosa en Ayunas
b)
Personal con contrato mayor o igual a 6 meses, personal estable y de

retiro
Paquete Anterior
Radiografa de Trax
Audiometra
Espirmetro
Electrocardiograma (para mayores a 50 aos)
c)
Los exmenes mdicos pre-ocupacionales sern revisados y validados

por el servicio mdico de Chinalco.
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d) Para autorizar el ingreso del personal deber contar con contrato de

trabajo y Seguro Complementario de Trabajos de Riesgo, que cubran
tanto las prestaciones medicas como econmicas
Control sobre la salud del personal

De acuerdo con la identificacin de los riesgos, se ha determinado incluir los controles
siguientes:
Riesgos qumicos: normado por el programa de proteccin respiratoria.
Riesgos fsicos: para este caso cumplir con los procedimientos para uso de proteccin
auditiva y ropa de trabajo.
Riesgos biolgicos: Implementar un programa de fumigacin y control de alimentos.
Estrs laboral: controlado por los programas de descanso peridicos y actividades

recreativas.
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
Definir y asignar responsabilidades en el cumplimiento de lo dispuesto Gerente Proyecto

en las normas tcnicas y legales vigentes.
Responsable SSOMA
Coordinar las acciones necesarias para la realizacin de exmenes Gerente Proyecto
pre-ocupacionales a todos los trabajadores que se incorporan a la
Gerente RRHH
empresa.
Evaluar la efectividad de este Plan.
7.9
Gerente Proyecto
Elementos de Seguridad y Proteccin Personal

Objetivo
Establecer las consideraciones mnimas necesarias para el uso de los equipos de
proteccin bsica de cabeza, ojos, odos, manos y pies, a fin de prevenir la ocurrencia de
lesiones durante la realizacin de tareas en el trabajo, as como instruir sobre el uso y
cuidado de los elementos de proteccin personal correspondientes.
Dar a conocer a todo el personal la importancia, uso y caractersticas de los elementos de
proteccin personal de acuerdo con los estndares y normas vigentes. Asimismo, establecer
un mtodo de seleccin, adquisicin y suministro de equipos de proteccin personal, as
como un mecanismo de control de uso, conservacin y reposicin de estos equipos para
garantizar mxima proteccin del personal.
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Enero 2011
A todo trabajador nuevo que entre a laborar en el proyecto, se le dar una capacitacin
sobre el uso, importancia, conservacin y en qu circunstancias se deben emplear los
EPP.
Responsable: supervisor de obra.
Se realizar inspecciones regulares del uso adecuado del EPP; igualmente, se llevarn
acciones disciplinarias por escrito a los trabajadores que incumplan las normas sobre el
uso de EPP.
Todos los equipos de proteccin considerados para el proyecto, deben reunir las
especificaciones ANSI correspondientes y tener el sello de certificacin.
Mediante las asignaciones y responsabilidades establecidas, se implantar un eficaz
sistema de seleccin, adquisicin y suministro de elementos y equipos de proteccin
personal, as como mecanismos de control del uso correcto, mantenimiento y reposicin de
esos elementos y equipos.
Para cumplir y mantener el uso de los equipos de proteccin personal, se tiene los
procedimientos siguientes:
Procedimiento para proteccin personal bsica.
Procedimiento para proteccin de las manos.
Procedimiento para proteccin auditiva.
Procedimiento para proteccin ocular.
Procedimiento para proteccin de la cabeza.
Procedimiento para proteccin de los pies.
Procedimiento para proteccin respiratoria.
7.10 Reconocimiento y Promocin de la Seguridad

Objetivo
Desarrollar una poltica de reconocimiento a la prctica de la seguridad en forma regular y
sostenida o la contribucin evidentemente extraordinaria a los objetivos del Programa
SSOMA por parte del personal de la empresa.
El Gerente del Proyecto, el Jefe de SSOMA, el Jefe de Equipos, el Jefe de la Oficina
Tcnica y el Administrador, aplicarn los sistemas de promocin e incentivos con la finalidad
de modificar o mantener actitudes y conductas de los empleados acerca de la seguridad,
salud ocupacional y medio ambiente, en el centro de trabajo.
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Para ejecutar el reconocimiento y promocin de la seguridad, se tiene los procedimientos

siguientes:
Procedimiento para identificar, proveer y controlar la capacitacin en seguridad y salud

ocupacional del personal.
Procedimiento para charlas de induccin y de cinco minutos.
Procedimiento para la realizacin de reuniones grupales
7.11 Auditoria y Evaluacin de la Gestin

El objetivo de las auditorias es someter cada rea de actividad a un examen crtico con el fin
de minimizar los riesgos para hacer posible una profunda evaluacin de los elementos del
sistema de gestin de SSOMA.
Las auditoras internas o externas, se ejecutan con el fin de corregir oportunamente las
desviaciones que se produzcan en el desarrollo del Plan de SSOMA, es indispensable
aplicar instrumentos de medicin y evaluacin como son las auditoras tanto internas como
externas.
El Proyecto a travs de la Gerencia del Proyecto garantiza que las auditorias sean llevadas
a cabo por personas competentes e independientes de las actividades que se auditen. El
Departamento de SSOMA, programar las auditorias para cada proyecto dependiendo de la
implementacin de sus operaciones.
La coordinacin SSOMA de Chinalco realizara auditorias del estndar administrativo
SSOMA a las empresas contratistas que participen en la ejecucin del Proyecto. Se darn
pautas de cumplimiento inmediato
El resultado de estas auditoras Trimestrales y del avance de cumplimiento del Plan
SSOMA en forma mensual, ser informado por los Gerentes de SSOMA CHINALCO.
Se tomar en cuenta todos los elementos del programa, la evaluacin se har de acuerdo
con los diferentes niveles de riesgos.
Las auditorias responden a:
Si la gestin de SSOMA del proyecto es capaz de lograr el desempeo estndar

requerido.
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Si la organizacin est cumpliendo todas sus obligaciones relacionadas con prevencin

de perdidas.
Cules son las fortalezas y debilidades del Sistema de Gestin de SSOMA.
Los resultados sern publicados despus de cada auditoria y comunicados a todo el

personal indicando las medidas que deben adoptarse para corregir las anomalas
detectadas, as como los plazos estipulados.
Se realizar un seguimiento para verificar el avance en la aplicacin de las medidas
correctivas, se deben preparar planes de mejoras que sean aprobados por la Gerencia
General, as como la Gerencia del Proyecto, basados en los hallazgos de la auditoria, los
mismos que se implementarn segn las prioridades
Orden y limpieza
Objetivo
Establecer las normas para mantener el orden y limpieza en todas las reas de trabajo dada
su importancia como aspecto esencial en la prevencin de accidentes.
La limpieza es una actividad fundamental y necesaria en los proyectos de Chinalco y se
llevarn a cabo por todos los empleados que trabajan en el proyecto. Se colocarn
contenedores adecuados de basura estratgicamente en el proyecto y se usarn para el
desecho de materiales chatarra y otros desperdicios generados en la construccin.
Probablemente, hoy en da no existe un problema para la supervisin de lnea que suscite
mayor preocupacin y fastidio que el orden y limpieza. Es una tarea interminable y
aparentemente ingrata, que a pesar de lo bien que se realice, generalmente no dura mucho
tiempo; sin embargo, si esta tarea se descuida, pueda producir graves interferencias en la
produccin y en las metas de seguridad en el centro de trabajo.
Si se deja acumular la basura, sta tarde o temprano crear problemas de produccin, los
trabajadores tendrn demoras, es propenso a originarse ms fcil los incendios y los ndices
de accidentes aumentarn porque contribuye a que los peligros estn ocultos.
Conservar en buen estado todas nuestras instalaciones taller, oficinas, almacn, reas
operativas, evaluando el grado de contaminacin de cada rea, adoptando medidas de
control que mitiguen las mismas.
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Se realizarn inspecciones mensuales en cada frente de trabajo, para identificar los

problemas y evaluar las necesidades de mejora y determinar el grado de orden y limpieza
tomando medidas correctivas.
Beneficios del orden y limpieza

Los resultados inmediatos y de largo alcance que pueda obtenerse desarrollando y
poniendo en prctica un programa de orden y limpieza bien planeada y administrada, son
los siguientes:
1 Reducen los costos de produccin. Una vez que un rea de trabajo est limpia y
teniendo establecido un buen sistema de orden, se necesita menos tiempo y esfuerzo
para mantenerlo aseado y ordenado.
2 Aumenta la produccin. Una vez eliminados los obstculos en la produccin, los
mtodos ordenados y prcticos se pueden desenvolver sin interferencias o demoras.
3 Mejora el control de la produccin. Los materiales y los repuestos no se pierden o
se mezclan. El control de las operaciones y el registro de datos se hace ms fcil.
4 Conserva los materiales. Los utilitarios que van a usarse incluyendo los sobrantes,
deteriorados o de desecho, pueden transportarse a un lugar destinado para ubicar los
residuos con mayor facilidad y rapidez.
5 Ahorra tiempo. No es necesario buscar las herramientas, equipos y materiales
dentro del rea de trabajo, pues estos elementos se encuentran un punto especfico
para ubicarlos.
6 Aprovechamiento del espacio. Los sectores libres facilitan la circulacin de los
trabajadores y el fcil acceso del personal en toda el rea de trabajo.
7 Crea pasillos. Los pasadizos libres permiten un trnsito mejor y ms rpido con
menos choques e interrupciones con materiales, herramientas, equipos o residuos mal
ubicados
8 Reduce el ndice de accidentabilidad. Un espacio suficientemente amplio como
para trabajar, evita los peligros de tropiezos, resbalones, golpearse contra o ser
golpeado por un objeto, cada de objeto y el ser atrapado por dos objetos, lo cual da
por resultado una menor cantidad de lesiones.
9 Eleva la moral de los trabajadores. Un ambiente ordenado y limpio relativamente
libre de peligros, mejora las actividades de los trabajadores al tener mayor espacio para
ejecutar sus labores, aprecian que la supervisin de lnea est preocupada por
brindarles las mejores condiciones de trabajo y todo eso los hace sentir no slo
cmodo sino que tambin estn siendo tratados con dignidad y estimacin. El personal
tendr ms comodidad y mejor iluminacin, se reducirn los accidentes y los daos
materiales, aumentar la eficiencia y mejorar el espritu del trabajo en equipo.
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10 Reduce los peligros de incendios. Al encontrarse toda el rea de trabajo en

orden y limpia, evidentemente la probabilidad de ocurrencia de un incendio es menor.
Los incendios se originan cuando hay muchos desechos y se propalan o resultan como
consecuencia de condiciones deficientes de orden y limpieza.
Con estos diez puntos se sintetizan los principales beneficios que se derivan de un buen
programa de orden y limpieza, aunque quiz existan otros. Un programa eficaz de orden y
limpieza, no consiste slo en dar escobazos aqu y all, sino en el constante ordenamiento
de las operaciones, herramientas y equipos, as como tambin el almacenamiento de
equipos y materiales.
Limpieza
Se debe conservar el orden del material y el equipo en todo momento. Las reas de
construccin deben estar limpias y organizadas diariamente por medios seguros para evitar
tropezones, resbalones y riesgos de incendio. Las pasarelas, pasillos, escaleras y
corredores deben conservarse en condiciones libres de obstculos.
Se proporcionarn contenedores para la separacin de los desperdicios. Los contenedores
que se pretendan utilizar para contener desperdicios combustibles, inflamables o txicos, se
construirn de metal y estarn equipados con tapa. Los contenedores se vaciarn en
intervalos peridicos y frecuentes.
Habr medios para contener los derrames de materiales. Los derrames se limpiarn por
individuos capacitados para el manejo del material, se har oportunamente y ser
desechado adecuadamente. Consulte con las hojas de datos de seguridad (MSDS) para las
instrucciones acerca del manejo adecuado.
Las astillas, clavos, orillas filosas, etc., se removern y protegern para eliminar la
posibilidad de una lesin. Los lquidos como pinturas, solventes, diluyentes, aceites, grasas
y cualquier otro material o contenedor en el que haya contenido sustancias qumicas, ser
desechado de acuerdo con los procedimientos de desechos peligrosos del proyecto y a los
requerimientos regulativos.
Los conductores de soldadura elctrica, cables, alambres y otros sistemas temporales se
mantendrn en una posicin elevada, no sobre la superficie utilizada para caminar. Las
reas de alimentos o donde almuerza el personal, se mantendrn limpias y libres de todo
desecho de alimento, envolturas, tasas y otros artculos desechables.
Se prohbe la remocin en el rea hasta que termine todo el manejo de escombros.
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Todas las sobras de madera y la basura sern removidas del rea inmediata de trabajo, en
medida que avanza el trabajo. Todos los desperdicios de solventes, trapos aceitosos y
lquidos inflamables se conservarn en contenedores resistentes al fuego hasta que se
remuevan del proyecto o de las instalaciones.
Lquidos inflamables y combustibles

No
se
utilizarn
lquidos
inflamables;
por
ejemplo,
gasolina,
acetona,
alcohol
desnaturalizado para limpieza. Los solventes inflamables o combustibles no se usarn cerca

de fuentes de ignicin. Los lquidos inflamables se manejarn utilizando solo los recipientes
de seguridad aprobados que estn rotulados o etiquetados adecuadamente.
Se proporcionarn gabinetes de almacenamiento aprobados, etiquetados adecuadamente
para almacenar lquidos inflamables en cantidades mayores de 15 galones.
No se almacenarn lquidos inflamables y combustibles en reas utilizadas para salidas,
escaleras o corredores y no deben afectar adversamente los caminos de salida
Los tanques de almacenamiento porttiles se mantendrn en un rea protegida con un
dique, y se tomarn medidas para manejar derrames y agua del suelo. La proximidad de los
tanques a los edificios y materiales inflamables, debe cumplir las regulaciones locales y
estatales.
Est prohibido fumar en lugares donde se est cargando combustible. Se debe colocar
sealizacin clara y legible.
Ningn equipo ser cargado de combustible mientras el motor est funcionando.
Los lquidos combustibles, incluyendo el aceite o la grasa, se almacenarn en contenedores
o tanques de almacenamiento debidamente etiquetados con los contenidos y la capacidad
del tanque. Cada tanque debe:
Ser capaz de soportar las presiones de trabajo y los esfuerzos compatibles con el tipo
de lquido almacenado.
Mantenerse de tal manera que se prevengan derrames.
Estar ubicado en un rea libre de materiales combustibles
Estar ventilado o de otra manera construido para prevenir que se desarrollen presiones
o vacos como resultado.
Se deben proporcionar reas de almacenamiento permanente para la contencin o

remocin de los contenidos en el caso de ruptura del tanque.
Responsabilidad de los supervisores de lnea
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Enero 2011
Todo supervisor de lnea tiene la responsabilidad de verificar que su rea de trabajo se

encuentre limpia y ordenada. Debe comprobar que se cumpla las normas de orden y
limpieza establecidas en el Sistema de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
El primer paso que deben dar los supervisores de lnea para mejorar el orden y limpieza, es
disponer que se haga el aseo de su rea de trabajo, lo que consiste en eliminar el desorden,
retirar la basura, la suciedad y la acumulacin de desechos. Debe descartarse todo aquello
que no sirve o no se usa.
Responsable: GP, JP, Supervisor de Obra.
Destinar reas para servicios higinicos, as como para almacenamiento de herramientas y

equipos.
Responsable: Supervisor de obra, Lderes de Grupo.
Implementar tanto en Plataforma como en cada frente de trabajo, contenedores de

desechos de acuerdo con el cdigo de colores vigente en el proyecto.
Responsable: Supervisor de Obra, Administracin.
Se concientizar al personal mediante charlas de 5 minutos y a travs de cursos para un

correcto manejo de residuos; al igual que se evitar la contaminacin del suelo por
derrames de hidrocarburos utilizando bandejas en el mantenimiento de equipos.
Responsable: Supervisor de Obra, Jefe de Equipo Mecnico.
Disponer bandejas de proteccin del medio ambiente cuando se efecte el mantenimiento

preventivo de los equipos y maquinarias
8.
CONTROL DE MATERIALES PELIGROSOS
Todos los materiales peligrosos, productos qumicos y combustibles que se usen en el
proyecto, sern rotulados mediante el uso de los stiker de identificacin en los recipientes
de los productos; igualmente, se mantendr en el rea de trabajo las hojas MSDS con la
informacin de seguridad correspondiente.
Se inspeccionar las reas para el manejo de combustibles y lubricantes considerando lo
siguiente:
Almacenamiento.
Manipulacin.
Espacio asignado.
Apilamiento.
Forma del envase: galoneras, cilindros.
Sealizacin.
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Avisos y letreros; por ejemplo, no fumar, producto peligroso.
Zona de embarco.
Zona de desembarco.
Zona de almacenamiento temporal.
Delimitacin del recorrido.
Manejo de productos de transporte manual

Los productos que se manipulen en recipientes manuales sern almacenados debajo de
una sombra y en bandejas metlicas o de geomembrana, se mantendrn disponibles los
equipos de proteccin especial para estos productos tales como guantes para productos
qumicos y respiradores de acuerdo a la especificacin de las hojas MSDS.
Los recipientes vacos sern dispuestos en cilindros especiales para luego coordinar con el
cliente la disposicin final de estos residuos.
Manejo de productos almacenados en cisternas o tanques

Para el caso de los productos que se almacene en cisternas o tanques, estos estarn en
diques de contencin impermeabilizados con thinner para evitar la contaminacin del suelo;
la capacidad del dique estar de acuerdo con el reglamento de seguridad para
almacenamiento de productos combustibles e inflamables.
Manejo de combustibles y lubricantes

Los combustibles y lubricantes deben estar almacenados en depsitos diseados para tal
fin y se mantendrn permanentemente cerrados con sus tapas. En particular, los
combustibles deben estar en depsitos que tengan sus respectivas tapas, las mismas que
deben sellar de tal manera que impidan la emisin de gases.
Todo traslado de cilindros de combustibles debe hacerse slo si los depsitos estn tapados
acordes al punto anterior, los envases que contengan combustibles o lubricantes se
almacenarn en lugares debidamente sealizados y que tengan un cerco perimetral de
contencin cubiertos con material impermeable y resistente a los hidrocarburos
(geomembrana) para casos de derrames. La capacidad de estos estanques debe ser de
110% del mayor envase contenido.
Todo trasiego o abastecimiento debe efectuarse mediante el empleo de una bomba, sea
esta de accionamiento manual o elctrico. Est TERMINANTEMENTE PROHIBIDO el uso
de mangueras de trasiego que requieran ser succionadas por el operador.
Adicionalmente, en todo trasiego o abastecimiento se debe tener a la mano el material para
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Enero 2011
caso de derrames, incluyendo los pequeos propios de estas operaciones siguientes:
Trapos de limpieza para los equipos y/o depsitos empleados.
Paos absorbentes para la limpieza y recojo de combustible o lubricante; en caso de

derrame.
El traslado de combustibles o lubricantes en vehculos, debe efectuarse SIEMPRE en los

depsitos apropiados y en las condiciones descritas en el segundo prrafo de este acpite;
adems, deben estar adecuadamente asegurados para impedir su cada.
Igualmente, en las maniobras de izamiento de los depsitos de combustibles o lubricantes
del tipo cilindros que requieran de gras o equipos de izaje, debe verificarse el uso de
eslingas o estrobos en buen estado.
Esta disposicin no aplica para el caso de depsitos mayores que tengan elementos como
orejas donde puedan utilizarse estrobos u otros elementos de izaje.
Para el caso del traslado de combustibles y lubricantes hacia la obra se utilizar el camin
lubricador o de acuerdo al procedimiento de traslado de combustible
El tanque de combustible debe tener colocado el tapn en la salida de combustible
debidamente asegurada para evitar algn tipo de drenaje de producto.
Los cilindros de lubricantes, en todo momento deben tener sus tapas roscadas debidamente
aseguradas y contar con la bandeja antiderrames.
El abastecimiento de combustible de los equipos utilizados en la obra se har a travs de un
camin cisterna o en el grifo estacionario.
Siempre en el momento del reabastecimiento de combustible o lubricante, se debe tener a
la mano un extintor de PQS, paos absorbentes, trapos de limpieza, etc., los que se usarn
para limpiar el rea una vez concluidas las operaciones de llenado o lubricado, de
presentarse un derrame.
Todo equipo estacionario que requiera ser abastecido con regularidad, debe ser ubicado
sobre una bandeja o rea con cerco perimetral de contencin; si se estuviese en contacto
directo con la tierra, adicionalmente, este lugar debe estar aislado con material impermeable
y resistente a los hidrocarburos (geomembrana).
Casos de derrame de combustibles y lubricantes en superficies secas

De producirse un derrame menor de producto sobre la superficie, primero se debe confinar
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Enero 2011
el derrame aplicando material absorbente tipo pajilla o paos absorbentes sobre el producto
para recogerlo y depositarlo en los cilindros destinados para este tipo de residuos; tratar de
impedir que el producto derramado se extienda por todos los medios disponibles.
De tratarse de un derrame mayor de combustible, adicionalmente se debe dar aviso a todo
el personal del rea de trabajo para que se detengan las operaciones y colaboren en las
labores de contencin y limpieza.
Avisar a la supervisin de lnea y al personal de SSOMA, si el derrame se produjera en un
rea que tenga una placa de concreto de ms de 15 cm. de espesor, se iniciar la limpieza
utilizando nicamente paos absorbentes.
9.
9.1
ORGANIZACIN
Estructura Organizacional de Sistema SSOMA.
La estructura organizacional del rea SSOMA se fundamenta en las aplicaciones del

sistema de SSOMA Chinalco Proyecto nueva ciudad de Morococha, que permite la
interaccin y comunicacin con las gerencias de proyecto, de esta manera los
monitoreos y auditorias continuas podrn mantener informada a la primera lnea del
cumplimiento de estndares y la ocurrencia de no conformidades que pudieran dar
origen a un accidente. La estructura Organizacional SSOMA del Proyecto se plantea en
el anexo Nro. 3
La empresa Chinalco cuentan con una Gerencia SSOMA y sus supervisores de la

especialidad, estos puestos estn destinados especialmente a la asesora y monitoreo
de la implementacin del Plan SSOMA.
Las Gerencias SSOMA de la supervisin debern interactuar con el coordinador

SSOMA designado por Chinalco.
Cada empresa contratista manejara un Plan SSOMA que se fundamenta en este Plan.
Para la implementacin y monitoreo requerirn la asesora de un puesto equivalente a
una superintendencia de Seguridad y Medio Ambiente. Cada 50 trabajadores deber
aumentar a un supervisor de seguridad. Todos estos puestos debern ser debidamente
calificados.
La Jefatura SSOMA de la empresa contratista deber estar a cargo de un ingeniero

titulado, colegiado y habilitado, con capacitacin o estudios de especializacin en estos
temas, con no menos de 5 aos de experiencia trabajando como Jefe SSOMA en el
rubro de la minera.
Los supervisores SSOMA de las empresas contratistas debern contar con la misma
calificacin descrita anteriormente ms 03 aos de experiencia en puestos similares.
45
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La empresa contratista deber anexar el currculo del profesional y coordinar una

entrevista con el Jefe del Programa de Seguridad, Superintendente de Medio Ambiente
y la Coordinacin de SSOMA de Chinalco para su evaluacin. Esta evaluacin ser
previa a su contratacin y al inicio de los trabajos.
9.2
Coordinacin y Comunicacin con la Supervisin
Las Jefaturas y superintendencias de SSOMA de la supervisin debern mantener

informado al coordinador SSOMA de Chinalco sobre actividades de implementacin del
Plan, as como tambin no conformidades presentando tanto en los equipos, tareas y
personas.
Estas comunicaciones debern ser directas y escritas para los casos de mayor
formalidad. Para los reportes de auditoras se emplearn los formularios utilizados en el
procedimiento respectivo. Tambin funcionara la elaboracin de informes tanto
semanales como mensuales, en estos se describirn las actividades realizadas en el
periodo comprendido y las acciones de seguimiento.
Las comunicaciones incluirn tambin, mantener al propietario informado de las

estadsticas del proyecto, de acuerdo a los formularios empleados por Chinalco
9.3
Coordinacin y Comunicacin con las Empresas Contratistas
Las Jefaturas SSOMA de cada empresa contratista debern reportar directamente a la

Jefactura de la Supervisin de SSOMA todos los incidentes y accidentes ocurridos, as
como las observaciones que pudieran presentarse en las inspecciones y auditorias. Los
informes semanales, mensuales y de investigacin de incidentes/accidentes, debern
entregarse formalmente por medio de la Gerencia General de la empresa contratista a
la Gerencia de la Supervisin.
Si se tratara de accidentes con involucramiento de personas del nivel 2 o ms, la

comunicacin de la Jefatura SSOMA del contratista a la coordinacin SSOMA de
Chinalco ser directa y utilizando el medio ms inmediato
10. PLANEAMIENTO PARA LA MOVILIZACIN

Las actividades de movilizacin debern ser bien planeadas y debidamente coordinadas, el
establecimiento de procedimientos apropiados para accesos, la construccin, la logstica,
equipos y herramientas, junto con la inspeccin previa y el sistema de aprobacin
constituyen la base para que todas las actividades se inicien de conformidad con todos los
aspectos de Salud, Seguridad Ocupacional y Medio Ambiente, en caso que los vehculos
que se utilicen para transporte del personal en el rea industrial, estos debern contar con la
46
Enero 2011
revisin tcnica al da, soat y con todos los cinturones de Seguridad, extintor y dar
cumplimiento a las reglamentaciones nacionales respecto a las emisiones gaseosas que
emitan u otras aplicables.
Los vehculos que se utilicen para transporte de personal ingresaran a obra y se
estacionaran en el parqueo habilitado para este tipo de buses.
11. MATRIZ IPERC

IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS (IPERC)
La elaboracin de la matriz IPERC ser de acuerdo al anexo 19 del DS. 055-2010-EM. (ver
anexo 19)
12. SEGURIDAD
a. Trabajos en Altura
b. Sustancias Peligrosas
c.
Ausencia de Bloqueos de Energa
d. Operacin de Vehculos Livianos y Equipos Medianos

e. Trabajos en Espacios Confinados
f.
Herramientas Manuales
g. Gases Presurizados
h. Cargas Suspendidas
i.
Animales Ponzoosos
j.
Proteccin de las Maquinas
k.
Instalaciones Elctricas
l.
Excavaciones y Zanjas
m. Trabajos en Caliente
n. Andamios y Plataformas
o. Tormentas Elctricas
STP / PETS / PROCEDIMIENTOS/ ESTANDARES

a. Trabajos en Altura
Considerando que una cada de diferente nivel puede resultar en un accidente serio, se han
establecido estndares para prevenirlas o minimizar sus consecuencias.
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Alcance
Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de minera Chinalco, as
como a todos sus empleados y contratistas.
Definiciones
Arns de Cuerpo Entero:
Equipo formado por correas que envuelven el cuerpo de tal forma que distribuyen
la fuerza generada en una persona cuando sufre una cada disminuyendo el
potencial de dao a travs del impacto de cada libre, este equipo debe cumplir las
normas ANSI.
Barbiquejo:
Elstico utilizado para mantener fijo el casco a la cabeza del trabajador en caso de
una cada a diferente nivel.
Cinturn:
Equipo utilizado para realizar trabajos de posicionamiento y restriccin de
movimientos, este equipo debe cumplir las normas ANSI.
Conector de Anclaje:
Est compuesto por fajas de fibras sintticas, platinas o mosquetones de acero
forjado. Deben tener resistencia de 2270 kg o 5000 libras.
Correa de Trauma:
Dispositivo conectado al arns (anillos), usado para evitar trauma de circulacin
cuando la persona se encuentra suspendida en el arns en caso de cada.
Lnea de vida:
Es el elemento lineal que permite que el trabajador se conecte al punto de anclaje,
este equipo debe cumplir las normas ANSI.
Lnea de Anclaje:
Cuerda de nylon o cable de acero conectado por ambos extremos a un punto de
anclaje del cual una persona o personas se anclan para tener un desplazamiento
continuo en trabajos en altura, la lnea de vida soporta 2270 kg o 5000 libras por
cada trabajador anclado a dicho dispositivo de seguridad.
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Punto de Anclaje:
Punto fijo del cual se ancla una persona con lnea de vida para sujetarse y evitar
su cada. Este punto debe resistir 2270 kg.,
5000 libras, por cada trabajador
conectado.
Trabajos en Altura:
Todo trabajo que se realiza a partir de 1.80 metros (6 pies) de altura sobre el nivel
del piso y donde existe riesgo de cada a diferente nivel o rodadura lateral.
Responsabilidades
Trabajador:
-
Utilizar siempre el equipo adecuado de proteccin contra cadas.
Inspeccionar diariamente antes de cada uso el equipo de proteccin para

trabajos en altura.
Reportar inmediatamente a su supervisor si un equipo de proteccin para

trabajos en altura ha sido utilizado para detener una cada.
Supervisores:
-
Verificar que se cumpla el procedimiento para trabajos en altura.
Verificar que todo el personal cuente con su EPP para trabajos en altura antes
de realizar el trabajo.
Inspeccionar formalmente los equipos de proteccin para trabajos en altura

trimestralmente.
Se aseguraran que todos los trabajadores tengan entrenamiento en los

procedimientos en trabajos en altura.
Verificar el adecuado diseo e instalacin de los sistemas de lneas de anclaje

y redes e inspeccionarlos diariamente.
Verificar el trabajo diariamente es obligatoria la presencia permanente de un

supervisor, desde el inicio del trabajo hasta su trmino.
Asegurar la disponibilidad de equipos de acuerdo a la norma ANSI.
Se aseguraran que el trabajador cuente con un certificado mdico para trabajos

en Altura de acuerdo a los criterios definidos por el rea de SSOMA Chinalco y
ratificados anualmente en los exmenes de control, dichos certificados deben
ser presentados a la unidad mdica de Chinalco para su validacin.
Verificar y firmar el formato diario de inspeccin de equipos anti cadas.
SSOMA:
49
Enero 2011
Auditar las inspecciones trimestrales realizadas por los supervisores de los

equipos de proteccin para trabajos en altura.
Recomendar la seleccin del equipo para trabajos en altura.
Auditar el cumplimiento del procedimiento para trabajos en altura.
Inspeccionar los trabajos aleatoriamente.
Informar a repuesta de emergencias cuando se va a realizar trabajos en altura

sobre 4 metros.
Procedimiento
-
Para trabajos en altura es obligatorio utilizar equipo de proteccin contra

cadas, conformado por arns de cuerpo entero (cada a diferente nivel) o
cinturn (rodadura lateral), lnea de vida y barbiquejo.
Para trabajos en altura
donde no se utilice lnea de anclaje y haya
desplazamiento sobre estructuras; los trabajadores debern usar lnea de vida

de doble va o dos lneas de vida.
-
Los cinturones de seguridad nunca se utilizaran para cadas a diferente nivel.
Se utilizara el equipo de proteccin contra cadas cuando no haya pasamanos,

guardas u otra proteccin anticidas.
En trabajos a partir de cuatro metros donde exista desplazamiento de personal

se colocara debajo del rea una distancia de un metro una red que cubra
totalmente la zona de desplazamiento, esta red ser de tipo de las utilizadas en
pesca (nylon) y sus aberturas nunca sern mayores a 10cms x 10 cms. El uso
de esta red no exime el uso del equipo de proteccin contra cadas.
Todo trabajo en altura a partir de 4 metros requiere el uso de correa de trauma.
Todos los puentes que comuniquen a un mismo nivel o desniveles para el paso
de personas debern contar con barandas.
Si existe trnsito de personas a lo largo de un desnivel o pendientes y hay

posibilidad de cada de personas los bordes debern contar con barandas y la
altura de esta no ser menor a 1.20 cms. Baranda superior y 0.50 cms.
Baranda intermedia.
Todo equipo de proteccin contra cadas debe ser codificado.
Inspeccin y Mantenimiento
-
Antes de cada uso se inspeccionara visualmente en tierra firme, el equipo de

proteccin contra cadas y los accesorios para trabajos en altura.
El equipo de proteccin contra cadas debe recibir para asegurar su operacin

adecuada as como para evitar un desgaste prematuro, el mantenimiento
bsico consiste en lo siguiente.
50
Enero 2011
Limpie la suciedad de todas las superficies con una esponja

humedecida en agua limpia.
Humedezca la esponja con una solucin ligera de agua y jabona y

concluya la limpieza no use detergentes.
Seque el equipo con un trapo limpio y culguelo para que termine

de secar. No lo coloque donde haga mucho calor.
Una vez seco gurdelo en un lugar limpio seco sin vapores o

elementos que puedan corroerlos.
Nunca use un equipo que este sucio, podra no ver fallas del
material.
Si un equipo a salvado a alguien de una cada sin importar la

distancia, aunque no se haya abierto el absorbedor de impacto,
retrelo de inmediato del servicio y destryalo para que no sea
usado de nuevo
b. Sustancias Peligrosas
Cualquier sustancia pura o mezcla en forma solida o gaseosa que pueda presentar riesgos
para la SSOMA durante la manipulacin, transporte, almacenamiento, aplicacin y
eliminacin de caractersticas fsico- qumicas (toxicidad, inflamabilidad, etc.) y propiedades
toxicolgicas.
Asegurarse que existan controles para minimizar el riesgo de efectos adversos a la SSOMA.
Debido a la exposicin a materiales qumicos peligrosos usados en las operaciones de
minera Chinalco.
Alcance
Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de minera Chinalco, as
Definiciones
Desechos peligrosos:
Cualquier qumico que est regulado por la EPA.
Hoja de Seguridad (MSDS):
Documento que proporciona informacin relacionada con materiales y qumicos
peligrosos.
Inventario MATPEL:
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Enero 2011
Una relacin de qumicos sustancias y desechos peligrosos utilizados en la

empresa.
Material Peligroso (MATPEL):
Cualquier material que representa una amenaza para la SSOMA. Este trmino
incluye
qumicos,
sustancias
desechos
peligrosos
regulados
por
la
administracin de salud y la seguridad ocupacional (OSHA), el departamento de

transporte (DOT) de los Estados Unidos y la agencia de proteccin Ambiental
(EPA) de los Estados Unidos.
Riesgo para el Bienestar Pblico:
Prdidas potenciales a la salud pblica, propiedad pblica y privada y/o Medio
Ambiente.
Riesgo Para la Propiedad:
Potenciales prdidas a la propiedad o en el proceso productivo de la empresa.
Riesgo a La Salud:
Potencial impacto sobre la salud del trabajador.
Responsabilidades
Trabajadores:
-
No manipular, trabajar con, ni utilizar ningn material peligroso si no tiene la

capacitacin y aprobacin adecuada.
No utilizar ningn material peligroso que no se encuentre correctamente

etiquetado.
Revisar las hojas de seguridad (MSDS) de los materiales peligrosos usados en

el rea de trabajo.
Utilizar el equipo de proteccin personal adecuado (EPP).
Supervisores:
-
Antes de iniciar cualquier tarea que involucre el uso de materiales peligrosos,

instruir a los trabajadores acerca de todos los peligros a los que estn
expuestos , proporcionando como mnimo la informacin de las hojas (MSDS) y
las recomendaciones SSOMA:
Asegurar el entrenamiento al personal cada vez que un material peligroso sea

introducido en el rea de trabajo.
Asegurar que los trabajadores sigan las prcticas de seguridad y los

procedimientos del caso cuando trabajen con un material peligroso.
52
Enero 2011
Mantener las hojas de seguridad (MSDS) por cada material peligroso usado en
el rea de trabajo.
Asegurarse de que todos los materiales peligrosos estn adecuadamente

etiquetados antes de almacenarlos, usarlos, despacharlos o transportarlos.
Logstica Compras Almacenes:

-
nicamente compre y reciba de los proveedores o distribuidores que

proporcionen las hojas (MSDS) completas y materiales debidamente
etiquetados.
Mantener informacin al da sobre la cantidad de Materiales peligrosos

ingresos, salidas y saldos de ubicacin
Llevar un registro vigente de los fabricantes, vendedores, distribuidores y

transportistas de materiales peligrosos.
Realizar auditoras anuales a los transportistas de materiales peligrosos y sus

prcticas de almacenamiento.
Inspeccionar todos los materiales peligrosos para asegurar que sean

entregados en recipientes apropiados y etiquetados o rotulados
Inspeccionar y dar mantenimiento a todas las instalaciones de almacenamiento

de materiales peligrosos.
Medio Ambiente
-
Desarrollar, implementar y revisar continuamente un plan de manejo de

desechos que incluya procedimientos para rotular, manipular, almacenar, enviar
y eliminar desechos peligrosos.
Desarrollar planes de control de prevencin y acciones correctivas de derrames

para las diferentes instalaciones de minera Chinalco.
Asegurarse que todos los desechos peligrosos sean etiquetados, almacenados

apropiadamente, y entregados en recipientes apropiados y embalajes seguros
para su eliminacin final.
Evaluar los procedimientos de tratamiento para eliminacin de desechos

peligrosos, inspeccionar reas de almacenamiento y disposicin final
manteniendo informacin al da de los datos de inspeccin.
Respuesta de Emergencias
Mantener un plan de respuesta a emergencias para responder a una emergencia
de materiales peligrosos de acuerdo al captulo XIV del DS 055-2010-EM.
SSOMA
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Enero 2011
Mantener una lista actualizada de todas las hojas MSDS de los materiales
peligrosos utilizados en Minera Chinalco.
Para riesgos extremos y altos asegrese de que se definan los controles
adecuados antes del que el qumico ingrese a al lugar de operaciones.
Realizar inspecciones peridicas para verificar que los materiales peligrosos sean
transportados, almacenados, usados y etiquetados debidamente en el lugar de
trabajo.
Coordinar o gestionar el entrenamiento en materiales peligrosos en Minera
Chinalco.
Desarrollar e implementar practicas sobre materiales peligrosos tales como
almacenamiento, contencin, carga, descarga.
Efectuar evaluacin de riesgos y controles de los materiales peligrosos nuevos.
Entrenamiento
Proporcionar a todos los trabajadores, informacin y capacitacin de materiales
peligrosos segn el potencial de exposicin y tipo de trabajo.
Llevar unos registros individuales que indiquen la fecha y tipo de entrenamiento
dado a cada trabajador.
Todos los Departamentos
-
Asegurar que los trabajadores de Minera Chinalco, Contratistas y visitantes,

sigan las pausas para el uso, manipulacin, almacenamiento y transporte de
materiales peligrosos especificados en este reglamento.
-Reciban entrenamiento en relacin con cualquier material peligroso a los que

pudieran estar expuestos.
Procedimiento
-
No se comprara y transportara hacia o fuera de la mina ningn material

peligroso sin autorizacin aprobada por el departamento de SSOMA.
El personal que utiliza un material peligroso debe utilizar el equipo de

proteccin personal (EPP) pertinente en buen estado, sugerido en las hojas
MSDS.
Todo el personal que trabaje con material peligroso debe tener acceso a las
hojas MSDS
La unidad mdica de minera Chinalco desarrollara y establecer protocolos

mdicos para la atencin de emergencias derivadas de accidentes causados
por materiales peligrosos.
El inventario de materiales peligrosos debe estar siempre actualizado
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Enero 2011
c. Ausencia de Bloqueos de Energa

AISLAMIENTO DE ENERGIA
Mantener bajo control todas las fuentes de energas potencialmente peligrosas que puedan
Daar a las personas al intervenir un equipo, instalacin o circuito en proceso.
Se debe aplicar el Bloqueo y etiquetado de energas en cualquier trabajo que implique la
intervencin de un equipo, instalacin o circuito y en todas las situaciones donde el
arranque inesperado de equipos o la liberacin de descarga de energa acumulada o
almacenada puedan ponerle en peligro y causar dao a las personas.
Alcance
Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de Minera Chinalco.
Definiciones
Baja energa
Fuentes de energa que si son liberadas probablemente no causaran lesin a las
personas o daos al equipo.
Bloqueo Personal
Es el candado personal de un empleado. Las llaves deben quedar en poder del
empleado siempre.
Bloqueo Mltiple
Sistema de bloquear grandes equipos para su mantenimiento, donde intervienen
ms de dos grupos de trabajo.
Caja de Bloqueo
Es una caja que se utiliza en situaciones de bloqueo mltiple donde las llaves de
los candados principales utilizados estn dentro de la caja y se colocan candados
personales en la caja de bloqueo para evitar que esta sea abierta por personas
que no estn involucradas en los trabajos a realizar.
Dispositivo de Bloqueo
Es un medio para dejar inoperativo o inmvil un sistema elctrico, equipo, Vlvula,
carga elevada, resorte, etc. o para contener o descargar sistemas presurizados
tales como aire comprimido, vapor, gas, fluidos hidrulicos u otros fluidos. Los
dispositivos de bloqueo pueden incluir candados, dispositivos de bloqueo con
55
Enero 2011
llave, chapas de cierre, barra de contencin o cualquier dispositivo para evitar la

liberacin de energa.
Dispositivo de Bloqueo de la Compaa
Es el candado utilizado por el supervisor para ser el primer candado de bloqueo en
ser colocado y el ltimo en ser retirado de la fuente de energa, cuando se realizan
los trabajos.
Encargado
Empleado que es designado especficamente por su capataz o supervisor para
verificar que un equipo especifico sea desconectado para su bloqueo. Adems
esta persona puede ser designada para instalar o retirar un bloqueo de la
compaa en caso que el capataz o supervisor no se encuentren disponibles
inmediatamente.
La designacin de un encargado no exime de la responsabilidad al capataz o
supervisor de garantizar que se siga adecuadamente el procedimiento de bloqueo.
Responsabilidades
Empleados
Deben cumplir con los requisitos de este procedimiento; una vez capacitado y
llevado este curso de aislamiento de energa al trabajador se le entregara un
bloqueo personal y una tarjeta personal de corte que identificara al trabajador
antes de comenzar a trabajar en fuentes activadas, los trabajadores son
responsables de mantener sus bloqueos y tarjetas, su supervisor proporcionara
bloqueos adicionales segn sea necesario, los bloqueos no deben utilizarse para
otros fines.
Capataces y Supervisores
-
Asegurar
que
todos
los
trabajadores
reciban
capacitacin
en
este
procedimiento y que todos los trabajadores lo cumplan.

-
Instalar y retirar los dispositivos de bloqueo de la compaa por ejemplo primer

y ltimo bloqueo de las fuentes alimentadas antes y despus de realizar el
trabajo.
Llevar una lista de sistemas de bloqueo utilizada para el bloqueo mltiple.
Asegurarse que el dispositivo de bloqueo de la compaa permanezca

instalado durante los cambios de guardia.
Supervisor General
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Enero 2011
Mantener una lista del personal autorizado para aislar equipos elctricos. Esta lista
debe colocarse en cada centro de control de motores, subestacin y punto de
suministro elctrico.
Procedimiento
-
Se debe aplicar un bloqueo rotulado antes de empezar el trabajo en

maquinaria, circuitos o sistemas, o cerca de ellos que podran causar lesiones
si se encendiera la maquina, se energizara los circuitos o se liberara el
contenido.
La compaa proporcionara candados as como cuas, cadenas, bloques,

chapas de cierre, etc. Los cuales sern identificados de manera particular y no
se utilizaran para otros fines. Sern lo suficientemente resistentes como para
que su retiro requiera de mucha fuerza.
Los dispositivos de rotulado deben ser proporcionados por la compaa

estandarizada, capaz de resistir las condiciones climticas y ser lo
suficientemente resistentes como para evitar un retiro accidental.
Las tarjetas personales de corte identificaran al empleado que aplica el bloqueo

advertirn contra el peligro si se retira el bloqueo y el sistema es energizado,
las tarjetas firmemente fijadas al dispositivo de bloqueo.
Los bloques elctricos estarn en los dos conectadores de la fuente de energa

que normalmente se encuentran en las subestaciones o centrales elctricas,
centro de control de motores.
El primer bloqueo aplicado y el ltimo retirado ser el bloqueo del capataz,
supervisor de operaciones que sirva como bloqueo de la compaa y dar
continuidad al aislamiento a lo largo de todo el trabajo
d. Operacin de Vehculos Livianos y Equipos Medianos

Establecer los
criterios de minera Chinalco para el empleo, inspeccin, emisin de
autorizacin para conduccin y/u operacin, reglas internas de trfico, acceso a

dependencias de la empresa para vehculos livianos y dems equipos mviles siguiendo el
reglamento nacional de transito y estableciendo normas para operar vehculos y equipos de
manera que se evite la ocurrencia de accidentes por su utilizacin inapropiada o por
condiciones subestandar y actos subestandar
Alcance
Este procedimiento se aplica a todas las areas operativas y oficinas de minera Chinalco,
as como a todos sus empleados y contratistas.
Definiciones
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Enero 2011
Equipos
Aquellos utilizados para el movimiento de tierras, manipulacin de materiales y
servicios auxiliares.
Inspeccin de Vehculos y Equipos
Inspeccin diaria de equipos y vehculos antes de ser utilizados.
Vehculos
Aquellos utilizados para transporte de personal y supervisin.
Responsabilidades
Trabajadores
-
Son responsables de obtener la autorizacin de conduccin en minera Chinalco

correspondiente al tipo de vehculo que utilizan.
Operaran los vehculos o equipos para los cuales hayan recibido entrenamiento
y estn autorizados.
Son responsables por cuidado y mantenimiento y limpieza de los vehculos y

equipos que utilizan.
Efectuar la respectiva inspeccin antes de usar vehculo o equipo.
No utilizar ningn vehculo o equipo que presente condiciones subestandar que

podra causar un accidente.
Reportar de inmediato a su supervisor cualquier necesidad de reparacin que

presente ante o durante las labores de trabajo.
Supervisor
-
Firmar diariamente la inspeccin vehicular o del equipo antes de las primeras

tres horas de iniciados los trabajos.
Mantenimiento
-
Contar con un programa de mantenimiento correctivo, preventivo, segn sea

necesario para los vehculos o equipos.
Realizar las reparaciones necesarias de acuerdo a lo indicado en la inspeccin

diaria.
SSOMA
-
Auditar el cumplimiento de estas normas
Informar a la gerencia de su cumplimiento.
Procedimiento
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Enero 2011
Todo vehculo o equipo debe contar como mnimo, para casos de emergencias
con extintor, botiqun, accesorios de seguridad y cable de batera.
Los faros neblineros deben encenderse al menor indicio de neblina.
Est terminantemente prohibido conducir un vehculo o equipo bajo influencia

de alcohol o drogas que puedan afectar la capacidad para conducir. No se
permite llevar alcohol o drogas en los vehculos.
Solo est permitido llevar personal dentro de la cabina de los vehculos y

equipos.
El nmero de ocupantes dentro de la cabina ser el indicado por el fabricante

del vehculo o equipo.
Los ocupantes usaran obligatoriamente el cinturn de seguridad.
Uso de luces direccionales por lo menos con 50 metros de anticipacin al giro.
Todos los vehculos livianos deben contar con 2 tacos y 2 conos de seguridad.
El vehculo liviano al momento del parqueo contara con dos conos en las
llantas y sus dos conos colocados delante del vehculo a una distancia de 50
cms.
El vehculo liviano se estacionara en la zona de parqueo en retroceso y listo

para salir.
Por ningn motivo se dejara el vehculo solo y encendido.
El vehculo liviano en el estacionamiento se dejar completamente cerrado.
Todo vehculo liviano o equipo contara con una alarma de retroceso audible a
12 metros y se usara tres toques para retroceder y dos toques para avanzar.
En zonas de curva o poca visibilidad los vehicul livianos tocara bocina para
advertir su presencia.
Todo vehicul
y equipo debe estacionarse con el freno de parqueo
enganchado.
-
Las zonas de parqueo deben contar en lo posible con zanjas para colocar las
llantas traseras y la profundidad de acuerdo al vehicul
e. Trabajos en Espacios Confinados

Espacio confinado cualquier rea no proyectada para ocupacin humana que tenga medios
limitados de entrada y salida, cuya ventilacin existente es insuficiente para remover
contaminantes o donde pueda haber deficiencia o enriquecimiento de oxigeno y est sujeto
a la acumulacin de gases txicos
Alcance
Este procedimiento aplica a todas las reas operativas y oficinas de minera Chinalco, as
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Enero 2011
Definiciones
Atmosfera Deficiente de Oxigeno
Atmosfera que contiene menos del 19.5% de oxigeno por volumen. El contenido
normal de oxigeno es de 20.8%
Atmosfera Enriquecida en Oxigeno
Atmosfera que contiene ms del 23.5% de oxigeno por volumen.
Contaminacin Peligrosa del Aire
-
Inflamabilidad mayor a 10% de su lmite inferior de explosividad
Particular de combustible a una concentracin mayor que 10% de su lmite de

explosividad.
Una atmosfera toxica corrosiva y asfixiante.
Ingresante
Persona que ingresa a un espacio confinado.
Operador del Equipo Detector de Gases
Persona capacitada para el uso de equipos para monitorear la calidad de aire en el
espacio confinado.
Vigilante
Persona asignada y entrenada que permanecer en el exterior del espacio
confinado para mantener contacto continuo visual o por otro medio de
comunicacin eficaz con el personal que ingresa al espacio confinado
Responsabilidades
Supervisores
-
Asegurarse que la autorizacin para trabajos en espacios confinados
sea
completada, firmada y entregada al Departamento SSOMA CHINALCO antes

de ingresar a un espacio confinado.
-
Asegurarse que todos los trabajadores estn entrenados apropiadamente antes

de ingresar a un espacio confinado.
Comunicar a respuesta de emergencias la ubicacin del trabajo y verificar que

los servicios de rescate estn disponibles ante cualquier eventualidad.
Identificar los espacios confinados de su rea de trabajo y colocar carteles al

ingreso indicando, peligro, espacio confinado, ingreso solo con autorizacin.
Asegurarse que la calidad del aire sea satisfactoria.
Vigilante
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Enero 2011
Permanecer fuera del espacio confinado como un observador y nunca entrar al

espacio confinado.
Permanecer en comunicacin constante con los ingresantes con los

ingresantes a espacios confinados.
Mantener a las personas no autorizadas fuera del rea del espacio confinado.
Asegurarse que el equipo de rescate en el lugar del espacio confinado este

operativo.
Contar con un medio de comunicacin ante cualquier emergencia.
SSOMA
-
Disear y desarrollar programas de entrenamiento para asegurar que el

personal involucrado en esta actividad y los supervisores conozcan el
procedimiento.
Mantener el registro de las autorizaciones para trabajos en espacios

confinados.
Mantener alerta el equipo de respuesta de emergencias.
Procedimiento
-
El supervisor determinara si el trabajo a ser realizado requerir entrar a un

lugar identificado como espacio confinado.
Todo trabajo en espacio confinado requiere obligatoriamente de la autorizacin

para trabajos en espacios confinados, la cual deber estar debidamente
llenada y firmada.
El supervisor planea la entrada respondiendo a las siguientes preguntas:
En qu parte del proceso del espacio confinado est involucrado?.
Qu atmosfera peligrosa requiere atencin?
Hay materiales que no estn firmemente fijados o apuntalados?
Cmo ser ventilado e iluminado el espacio?
Que es necesario para proveer un acceso seguro?
Quines ingresaran y quien ser el vigilante?
Que EPP ser necesario?
Involucra otros trabajos como trabajos en caliente, trabajos en altura?
Qu equipo de emergencia es necesario?
Se requiere monitoreo adicional de la calidad de aire?
La evaluacin y preparacin del lugar de trabajo es hecha por el supervisor,

incluyendo el monitoreo de la calidad de aire para asegurarse que la atmosfera
de trabajo no sea peligrosa.
Cuando todas las preguntas de la autorizacin han sido resueltas y la

preparacin completada, el supervisor inspeccionar el rea y oficializar la
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Enero 2011
Autorizacin para Trabajos en Espacios Confinados, e informar a todo el

personal involucrado.
-
Una copia de la Autorizacin para Trabajos en Espacios Confinados ser

firmada por el supervisor y pegado a la entrada del espacio. El original se
entregar a Prevencin de Prdidas antes de iniciar los trabajos.
Solo personal autorizado y entrenado entrar a un espacio confinado.
Si una Autorizacin expira antes que el trabajo en el espacio confinado sea

completado, el Supervisor debe renovar y formalizar la Autorizacin antes que
el trabajo pueda continuar.
Los cilindros conteniendo oxgeno, acetileno y otros gases no sern aceptados

dentro del espacio confinado
f.
Gases Presurizados
Establecer los criterios que deben ser adoptados por las reas donde hace necesario el
monitoreo de calderas, tanques de presin y se almacena, manipula y transportan los
cilindros de gases presurizados.
Establecer los requisitos mininos para las actividades de trabajos en caliente (soldadura
elctrica y oxicorte) en reas crticas donde exista riesgo de inflamabilidad, a fin de
preservar la integridad fsica de los colaboradores.
Evitar cualquier accidente en el transporte, almacenamiento, manipulacin y utilizacin de
cilindros que contengan gas comprimido
Alcance
Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de Minera Chinalco, as
como a todos sus empleados y contratistas
Definiciones
Carretilla de Mano para Cilindros
Aquella que se ajusta a la configuracin del cilindro y que sirve para transportarlo
de manera segura.
Cilindro
Es un contenedor porttil de forma cilndrica que se usa para transportar y
almacenar Gases comprimidos utilizados en las actividades de soldadura, corte y
otros
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Gases Comprimidos
Son aquellos que cuando estn contenidos en un recipiente cerrado, tienen una
presin absoluta mayor a la atmosfrica
Responsabilidades
Trabajadores
-
Tener siempre presente este procedimiento.
Cumplir con lo indicado en este procedimiento.
Logstica Encargado de Almacn

-
Solicitar a los proveedores el correcto etiquetado e identificacin del contenido,

as como el perfecto estado general de los cilindros.
Solicitar a los proveedores las hojas MSDS de estos productos
Informar a los proveedores de los requerimientos de este procedimiento.
Inspeccionar todos los cilindros de gas comprimido para asegurar que estn
libres de defectos
SSOMA
Asesorar en el cumplimiento de este procedimiento.
PROCEDIMIENTO
-
Los cilindros deben estar etiquetados con sus respectivas etiquetas HMIS de
acuerdo a la base de datos de MATPEL Contratistas y contar con la hoja MSDS
en el rea de almacenamiento.
Durante el manipuleo y la utilizacin de los cilindros, se deber usar el EPP

indicado por la etiqueta HMIS.
No se recibir ningn cilindro que no tenga la certificacin de Prueba

Hidrosttica vigente del fabricante. Estas pruebas se realizarn cada 3 aos
como mximo.
Mantenga los cilindros con las vlvulas cerradas, aunque estn vacos salvo
cuando estn en uso.
Sea cuidadoso con los cilindros: no los golpee, no los perfore, no los deje caer.
Inspeccionar los cilindros. No se recibirn ni utilizarn aquellos que presenten

abolladuras, corrosiones, cortes, vlvulas en mal estado, capuchones o
casquetes defectuosos o que no tengan la prueba hidrosttica vigente.
Los cilindros defectuosos sern sealados con una tarjeta de NO USAR

colocado en un lugar visible, debidamente separados de los dems y se
devolvern al proveedor.
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Las personas que operan recipientes a presin, deben recibir capacitacin, que
involucre peligros potenciales, manipulacin, almacenamiento y procedimientos
de emergencia.
No se permiten modificaciones a los recipientes a presin salvo cuando estas

hayan sido diseadas por un ingeniero calificado y realizadas por personas
calificadas.
Los dispositivos de alivio de presin no debern separarse de los recipientes a

presin con una vlvula de aislamiento.
Todo recipiente a presin deber inspeccionarse formalmente y verificarse con

frecuencia para detectar presencia de fugas, corrosin y otras formas de
deterioro.
Transporte
-
Siempre con sus respectivas tapas protectoras de vlvula (capuchones

casquetes) instaladas correctamente.
Mantngalos siempre en posicin vertical (vlvula hacia arriba) y sujetados a

una estructura estable con cadenas o fajas de sujecin.
En todo momento evite que se golpeen los cilindros o que choquen entre s.
Nunca los sujete de las vlvulas.
Para el transporte manual de cilindros se usarn las carretillas de mano para

cilindro.
Almacenamiento
-
El rea de almacenamiento debe ser construido de material no combustible.
Siempre con el casquete de proteccin.
En posicin vertical y asegurndolos con cadenas y fajas de sujecin, a una

estructura estable para evitar cadas.
Separando los llenos de los vacos e indicndolo con letreros.
No dejar que los cilindros se contaminen. Para ello se debe mantener un saldo
de presin en los cilindros vacos de 2 bares (29 psi) y la vlvula cerrada.
Separar los cilindros de acuerdo al contenido. Nunca junte cilindros de

contenido diferente.
Los cilindros de gas oxidante (oxgeno, cloro, etc.) no sern almacenados a

menos de 6.5 metros de cilindros de gas inflamable (acetileno, propano, etc.) a
menos que ellos estn separados por una barrera no combustible de mnimo
1.60 metros de alto que tenga un ratio de resistencia al fuego de por lo menos
30 minutos.
Los cilindros de oxgeno no sern almacenados en cuartos o reas usadas o

designadas para el almacenamiento de lquidos inflamables ni combustibles,
incluyendo grasa.
64
Enero 2011
Proteja los cilindros de la radiacin solar y de cualquier otra fuente de calor.

Evite su calentamiento por sobre 50 C.
El rea de almacenamiento deber reunir condiciones para prevenir el ingreso

del agua al mismo.
Verificar que las vlvulas de los cilindros estn bien cerradas.
En las reas de almacenamiento no deben haber cables de alta tensin y todas

las conexiones elctricas dentro del rea de almacenamiento deben estar
debidamente aisladas.
Siempre en reas ventiladas y libres de humedad.
Nunca se colocarn herramientas, ni materiales, ni ningn elemento sobre o

entre los cilindros almacenados.
No apoye los cilindros sobre estructuras que formen parte de circuitos o redes
elctricas.
Coloque el siguiente cartel en el rea de almacenamiento:
Manipuleo
-
Los cilindros se trasladarn inclinndolos ligeramente respecto de la vertical y

hacindolos rotar por su parte inferior. No emplee ningn otro sistema.
No utilice electroimanes, ni estrobos, ni cadenas, ni similares para levantarlos o

trasladarlos.
Nunca utilice la vlvula ni el casquete para levantarlos o engancharlos u otro

tipo de manipuleo.
Para subir o bajar a un nivel ms alto o ms bajo, se usarn las carretillas de

mano para cilindros o canastillas y se sujetarn a estas.
No manipular los cilindros con las manos impregnadas de aceites o grasas.
Use, casco, lentes de seguridad, guantes de cuero y zapatos con punta de

acero durante el manipuleo.
Nunca intentar transferir gases de un cilindro a otro.
Verificar que no haya fugas en el orificio de salida de la vlvula.
Verificar si no hay fugas con una solucin de agua y jabn.
Utilizacin
-
En el campo, los cilindros se asegurarn a estructuras estables con cadenas o

fajas de sujecin para evitar cadas accidentales. Tambin pueden ir montados
en vehculos diseados para estos propsitos.
Nunca usar gases como aire comprimido para: limpiar ropa o lugares de
trabajo.
El aceite o grasa en los gases puede contaminar la ropa y provocar ignicin, en

especial cuando se utiliza oxgeno. Cualquier chorro de gas dirigido hacia el
cuerpo, cuando se encuentra bajo una presin relativamente baja, puede
65
Enero 2011
causar penetracin de partculas slidas a alta velocidad. Cuando se trata de

gas inerte puede causar asfixia.
-
Queda prohibido el uso de oxgeno como sustituto del aire comprimido.
Si se detectan fugas en algn cilindro, llvelo a un lugar despejado, con buena

ventilacin y permita que escape todo el gas. Si el gas es combustible, no
permita que se fume, haga fuego abierto o se trabaje en caliente en un radio de
50 metros y reporte inmediatamente a su Supervisor
Nunca trate de desarmar o reparar la vlvula de un cilindro. Remtalo al

fabricante.
Use siempre los cilindros en posicin vertical (con la vlvula hacia arriba).
Nunca conecte los sopletes directamente a la vlvula de los cilindros de gas

combustible o inflamable.
Siempre utilice protectores de retorno de llama en todos los cilindros con

combustible inflamable.
En el rea de trabajo, evitar que caigan chispas a los cilindros, alejarlos del
rea o protegerlos con biombos.
Cuando use cilindros de oxgeno, abra totalmente la vlvula. De esta manera

evitar fugas por el vstago de la vlvula.
Si usted nota que un cilindro de acetileno se est calentando, evacue al

personal de los alrededores, moje el cilindro con agua hasta enfriarlo y
reprtelo a su supervisor.
No utilice los cilindros para otra cosa distinta de almacenar gas
g. Cargas Suspendidas
Son todos los equipos utilizados con el fin de izar, jalar o sostener las cargas tales como:
-
Roldada Tifor
Gras Polipaster
Camin gra, apiladora, puentes rodantes, montacargas elctricos etc.
Alcance
Definiciones
Cables
Elementos longitudinales de acero que estn conformados por un conjunto de
hilos tambin de acero, trenzados de manera especial.
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Enero 2011
Cuerda Gua
Cuerda usada para controlar la posicin de la carga a fin de evitar que los
empleados entren en contacto con sta.
Equipo de izaje
Aquel que permite desplazar mecnicamente una carga entre dos puntos
diferentes
Eslingas
Elementos longitudinales por lo general sintticos, que son usados para izar carga,
tienen ojales en sus extremos, tienen lmite de carga y su caracterstica principal
es que son flexibles
Estrobos
Son cables de acero que en sus extremos poseen ojales y sirven para izaje de
carga. Son ms rgidos que las eslingas, tienen lmite de carga.
Estrobador
Personal entrenado y encargado de colocar los estrobos en la carga a izar.
Ganchos
Elementos de acero utilizados para el izaje de carga; estn conectados a la
pasteca en su parte superior y mayormente a un grillete en su parte inferior. Deben
tener pasador de seguridad.
Gra
Es una mquina diseada para izar carga basada en el principio de la palanca,
mediante un contrapeso, un punto de apoyo y la carga que se desea izar.
Hilos
Elementos longitudinales de acero de un dimetro muy pequeo; el trenzado de
ellos forma un torn.
Izaje Crtico
Izaje en el que se requiere ms del 80% de la capacidad de la gra o aqul
realizado bajo condiciones no rutinarias (izajes por encima de lneas elctricas
energizadas o sobre instalaciones existentes, etc
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Enero 2011
Malacate o Tambor
Es la parte de la gra en que envuelve el cable utilizado para el izaje; enrollndolo
o desenrollndolo.
Operador
Persona calificada y certificada por el rea de entrenamiento, para operar gras
mviles, gras puente y camiones gras.
Pasador de Seguridad (clip, lengeta)
Es el aditamento que va dentro de un gancho y sirve para evitar que el grillete,
eslinga o estrobo se salga de la curvatura del gancho.
Permiso de Izaje
Permiso escrito que se usa siempre que un izaje crtico es realizado.
Plato
Elemento que se utiliza para distribuir en el terreno, la fuerza que ejercen los gatos
hidrulicos al momento de izar una carga.
Rigger
Persona entrenada y autorizada encargada de hacer las seales de maniobras al
operador de gra y verificar que las condiciones de seguridad sean apropiadas
durante el izaje. Se dedicar exclusivamente a esta actividad de seguridad hasta
que culmine la operacin.
Torn
Es el trenzado de varios hilos, la unin de torones forma un cable.
Monta carga
Mquina diseada para elevar y transportar carga pesada sobre unas uas
delanteras.
Elevador de Equipo Liviano
Mquina Hidrulica diseada para elevar equipos livianos para su mantenimiento
Responsabilidades
Trabajador-operador
-
Elaborar diariamente el formato de Pre-uso del equipo (confeccionarlo)
Reportar inmediatamente a su Supervisor cualquier condicin subestandar.
68
Enero 2011
Cumplir con el presente procedimiento.
Supervisor
-
Persona con conocimientos necesarios para realizar trabajos de izaje.
Se asegurar que slo personal entrenado y certificado opere los equipos de

izaje.
Resolver cualquier duda o consulta de los operadores.
Llenar el formato del Permiso de Izaje (confeccionar) para izajes crticos.
Enviar los equipos al taller para su mantenimiento preventivo o correctivo.
Se asegurar que existan PTS para las operaciones de gras e izaje de

personal.
Inspeccionar trimestralmente los elementos de izaje.
Verificar que los operadores de gra estn certificados y actualizados

anualmente por una empresa acreditada para tal fin.
Asegurarse que todos los Rigger sean evaluados anualmente.
Asegurarse que los permisos de izaje estn completos para izajes crticos.
Gerencia de Mantenimiento
-
Conducir una inspeccin semestralmente en las gras y equipos de izaje de

personal.
Proveer a los especialistas o personal competente para conducir inspecciones

anuales, las mismas que quedarn registradas.
Se asegurar que las gras que realicen trabajo para Minera Chinalco se
encuentren certificadas e inspeccionadas por la(s) empresas correspondientes.
Se ejecutarn pruebas de capacidad de izaje despus de cada reparacin o

modificacin significativa en las gras. Estas pruebas debern estar
documentadas y archivadas.
Gerencia / Superintendencia del rea

-
Asegurarse que exista un inventario (lista) de gras y equipos de izaje de

personal.
Se asegurar que las inspecciones y certificaciones a cargo de especialistas o

personal competente se ejecuten antes de que el equipo sea usado en el
proyecto.
SSOMA
-
Inspeccionar los elementos de izaje.
Archivar los documentos que sustenten el cumplimiento de las inspecciones

trimestrales realizadas por los supervisores.
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Enero 2011
Decomisar los elementos de izaje en mal estado.
Auditorias peridicas.
PROCEDIMIENTO
-
Toda gra debe contar con su tabla de cargas y manual de operacin.
Toda operacin de izaje debe de ser planificada por el supervisor o lder a

cargo conjuntamente con el operador, Rigger, viento (s) y de necesitarse el
estrobador.
No debe operarse ningn equipo daado o defectuoso.
La construccin, operacin y mantenimiento de todos los equipos y accesorios

deben estar de acuerdo a las normas tcnicas establecidas por los fabricantes.
Las gras extra anchas, (aquellas mayores a 3.6 metros y/o ms altas a 6
metros) debern ser transportadas usando un vehculo escolta.
Se utilizar el sistema de seales estndar internacional para movimiento de

gras. Todo izaje debe contar con un Rigger.
Los operadores de las gras slo obedecern las rdenes de un solo rigger el
cual deber tener vestimenta que lo identifique del resto de trabajadores
(chaleco reflectivo color rojo con la palabra Rigger en la parte superior de la
espalda). En casos de emergencia, la seal de parada puede ser dada por
cualquier persona y deber ser obedecida inmediatamente.
Una duda en la interpretacin de una seal debe tomarse como una seal de
parada.
Use cuerdas para guiar las cargas suspendidas en cantidad suficiente de

acuerdo al volumen y forma de la carga. La carga antes de ser suspendida
debe estar amarrada a una cuerda gua para evitar su balanceo.
Cuando se utilicen eslingas con ganchos sujetados alrededor de una carga,

asegrese que el cable jale hacia adentro y no hacia afuera del gancho.
Sujetados alrededor de una carga, asegrese que el cable jale hacia adentro y
no hacia afuera del gancho.
Inspeccione visualmente el rea de trabajo buscando peligros potenciales

antes de mover la gra.
Las actividades de izaje nocturno sern analizadas y autorizadas por ssoma.
Levante la carga gradualmente para prevenir un sbito estirn del cable y las
eslingas.
Asegrese que las personas estn fuera del rea de influencia de la gra antes
de mover la carga.
Nunca permitir que haya alguien bajo la carga suspendida o que la carga se
mueva sobre las personas.
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Enero 2011
Nunca abandone la cabina de una gra con el motor encendido o una carga
suspendida.
Cualquier trabajo con movimientos de carga en altura debe sealizarse en el

nivel inferior, en sus cuatro lados, con avisos o barreras advirtiendo la
probabilidad de cada de objetos.
Toda gra mvil debe estar dotada de un dispositivo de sonido que avise de su
traslado o giro.
Mantenga sus manos en los controles. As podr parar rpidamente en caso de

emergencia.
Los operadores no debern usar los controles de lmite para parar el alzado
bajo condiciones normales de operacin. Ese es exclusivamente un accesorio
de seguridad.
Nunca desconecte los dispositivos de seguridad para ir ms all de los lmites.
Nunca opere una gra si los interruptores de seguridad estn malogrados.
No opere una gra si el cable est incorrectamente enrollado en el tambor.

Debe haber siempre como mnimo tres vueltas de cable en el tambor todo el
tiempo.
Nunca cargue una gra ms all de su capacidad. Utilice el diagrama de

cargas. Los operadores deben conocer el peso de su carga y los lmites de la
gra.
Los pasajeros no estn permitidos en ningn lugar de la gra. Los operadores

no permitirn que nadie monte sobre los ganchos o sobre las cargas.
Toque la bocina si hay personal cerca, para alertarlo.
Las eslingas y cables deben ser cuidadosamente inspeccionadas antes de

cada uso por el encargado de estrobar la carga. Si estn defectuosas deben
cortarse y eliminarse inmediatamente, asegurndose que nadie vuelva a
usarlas.
Gras Mviles
-
No use gras mviles para levantar personal, excepto en canastillas

debidamente aprobadas y aseguradas con cable de seguridad sobre el gancho.
Los operadores usarn sus cinturones de seguridad cuando operen una gra.
Use un Cuadrador para posicionar la gra.
Mantngase a distancia segura de obstculos, peligros subterrneos, peligros

elctricos, depresiones en el terreno, zanjas, huecos grandes y otras
condiciones peligrosas.
Mantenga tres (3) metros de espacio libre sobre obstculos.
No est permitido un levantamiento de los gatos hidrulicos, de darse esto se

detendr la maniobra.
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Enero 2011
Una vez levantados los gatos hidrulicos deber verificarse que las ruedas no
toquen el piso.
Antes de levantar cualquier carga:
Verifique la capacidad de la gra.
Verifique el peso de la carga.
Verifique las eslingas o estrobos para asegurarse que son de suficiente tamao
y estn en buenas condiciones.
Verifique la capacidad de soporte del terreno y la estabilidad del mismo bajo la

gra. En caso necesario use planchas de madera cuya rea sea 3 veces el
rea del plato de la gata y con un espesor de 8 pulgadas.
Nivele la gra dentro de un plano de 1% de pendiente mxima.
Todos los gatos hidrulicos deben bajarse antes de realizar un izaje.
Si fuera necesario haga un simulacro para verificar como se levantara la carga.
El viento ser considerado como elemento adverso, por lo que se har uso de
un anemmetro; para velocidades mayores a los 13 m/seg. (46 Km/hr) deber
suspenderse el izaje. Una velocidad cmoda de trabajo puede estimarse.
Camin Gra
-
Nunca usar la gra cuando haya viento fuerte o tormenta. Para velocidades
mayores a 20 m/s (72 Km/hr) los movimientos de la gra son impredecibles.
Utilice siempre los tacos en las llantas y los gatos hidrulicos antes de izar la
carga, ello evitar que el vehculo se desplace ante un movimiento brusco en el
manejo de la carga.
Es necesario que el operador vea la carga todo el tiempo, si no la ve deber

contar con un Rigger para que lo gue.
Nunca utilice los frenos estabilizadores como frenos de mano.
En caso la gra opere en terrenos blandos, coloque las placas de apoyo en

cada gato; mnimo tres (03) veces el rea del plato de apoyo. Estas placas de
apoyo debern ser de madera, de una sola pieza y con un mnimo de dos (02)
pulgadas de espesor.
Nunca maniobrar los gatos hidrulicos cuando la gra tenga carga suspendida.
Una vez utilizada la gra, el brazo siempre se colocar en la posicin de

plegado; si no se puede; deber fijarse en la plataforma de manera mecnica.
Nunca desplace el vehculo con carga suspendida.
Una vez montados los accesorios compruebe siempre la fijacin de los

mismos. Nunca ajuste un accesorio mientras la gra trabaje.
Nunca realice la instalacin de la gra en otro vehculo que no sea el adecuado

para ello (camionetas, volquetes, etc.) este trabajo solamente lo puede
determinar el fabricante.
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Enero 2011
Elementos de izaje
-
Se deber conocer la capacidad segura de los elementos de izaje antes de su

uso y sta no deber ser excedida durante los trabajos.
Para el uso combinado de elementos de izaje, la capacidad segura de carga,

ser aquella correspondiente al elemento ms dbil.
Est prohibido el uso de elementos de izaje fabricados en obra, dichos

elementos deben ser de fbrica.
La instalacin, mantenimiento y reparacin de accesorios de izaje se ejecutar

slo por el fabricante o de acuerdo a las instrucciones escritas del fabricante.
Cuando se usan cadenas para izaje, estn debern ser nicamente de acero
fundido.
Ganchos, anillos, eslabones u otros elementos que sean usados con cadenas
de acero, debern tener una capacidad de carga por lo menos equivalente al
de la cadena.
Slo estrobos comerciales debern ser usados.
Los alambres de los torones que sobresalgan debern ser cubiertos o

embotados.
Exceptuando las abrazaderas de los extremos, los cables de alambre usados

en izajes, descenso o jalado de cargas, sern continuos sin nudos ni
empalmes.
Los ojos en los cables de alambre no sern formados por cables engrapados o
anudados.
Los cables de alambre debern ser correctamente enrollados o desenrollados

de derecha a izquierda o viceversa a fin de evitar torceduras, estiramientos o
traslapes en los tambores del winche.
La relacin entre el dimetro de la soga y el tambor o dimetro de la roldana no

deber ser menor que el especificado por el fabricante.
Los tambores, roldanas y poleas debern estar lisos y libres de defectos que
puedan daar el cable.
Los cables con uno o ms de los siguientes defectos debern ser retirados de
forma inmediata:
Corrosin como resultado de cidos o alcalinos. Pelcula de xido que no ha

resultado en prdida de ms de un tercio del torn del dimetro original del
cable deber ser retirado y el cable lubricado.
Alma rota Alambre roto en uno o ms pasos.
Seis alambres rotos en un paso del cable o tres alambres rotos en un torn por
cada paso.
Abrasin, limpieza, enderezado que resulte en la prdida de ms de un tercio

del dimetro original externo del cable.
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Enero 2011
Torcedura, aplastamiento, formacin de jaula de pjaro u otro dao que

resulte en la distorsin de la estructura del cable.
Dao por calor. Evidencia de dao por calor resultado de una flama, friccin
excesiva o contacto con cables elctricos.
Un cable de acero no ser usado si tiene cortadas ms de cinco (5) hebras en

total o ms de tres (3) hebras en un solo torn o si el nmero de hilos rotos en
un tramo de 2 metros-donde haya ms roturas - excede el diez por ciento
(10%) de la cantidad total de hilos.
Los cables retirados de servicio debido a defectos debern ser cortados y

descartados.
Las eslingas y cables debern ser protegidos de asperezas, cortes o esquinas

angulares de manera apropiada para prevenir daos.
Las eslingas debern ser rotuladas con la capacidad de carga.
Las
eslingas
deben
almacenarse
apropiadamente
para
asegurar
su
preservacin mientras no se usen.

-
Los grilletes usados en izaje sern de acero forjado y deben tener un pasador
de seguridad.
Los grilletes que expongan torceduras en la corona o el pasador en ms del

10% de su dimetro original sern retirados de obra.
Los ganchos de izaje debern ser de acero forjado y sern estampados con la
capacidad de carga.
Los elementos de izaje sern inspeccionados trimestralmente.
h. Proteccin de las Maquinas

i.
Minimizar las prdidas por accidentes que puedan derivarse de la ejecucin de trabajos
cerca de cables elctricos o la proximidad a cables elctricos areos.
Alcance
Definiciones
Cables Elctricos Areos
Cualquier conductor elctrico superficial con o sin energa elctrica que no

est totalmente recubierto o forrado. Como parte del cable elctrico areo
se deber incluir postes, cables de amarre para proteccin contra el
74
Enero 2011
viento, anclajes subterrneos y cualquier miembro estructural que

contribuya a la integridad estructural del mismo.
Distancia de Separacin
Es la distancia mnima que debe existir entre el cable elctrico areo y

cualquier equipo o maquinaria, y el suelo:
Cuando el voltaje de lnea no excede de 66 Kv, la distancia mnima segura

es 3.0 metros.
Cuando el voltaje de lnea excede de 66 Kv, la distancia mnima segura es

de 5.0 metros.
La distancia mnima desde un cable elctrico areo y el suelo no debe ser

menor de:
5.8 metros en caminos pblicos y normales en el caso de lneas con un

voltaje no mayor de 300 voltios C.A. (600 voltios C.C.)
5.0 metros en otros caminos en el caso de lneas con un voltaje no mayor

de 300 voltios C.A. (600 voltios C.C.)
6.0 metros en caminos pblicos y normales en el caso de lneas con un

voltaje mayor de 300 voltios C.A. (600 voltios C.C.)
5.8 metros en otros caminos en el caso de lneas con un voltaje mayor de

300 voltios C.A. (600 voltios C.C.)
Elemento de Altura
Cualquier elemento metlico de altura que inadvertidamente pueda
aproximarse peligrosamente a una lnea elctrica area de alta tensin,
ejm: brazos de gras, andamios mviles, tolvas de volquetes, etc.
Permiso de Trabajo
EL Permiso, (desarrollar formato), Para Trabajos Cerca de Cables

Elctricos, que se debe llenar antes de realizar cualquier trabajo dentro de
una distancia de 25 metros de un cable elctrico con corriente. Un plano o
diagrama del lugar de trabajo deber acompaar al permiso de trabajo.
A las cuadrillas que trabajan en la Lnea de Transmisin Elctrica no se les

exige obtener un permiso para trabajar cerca de cables elctricos.
Supervisor del Trabajo
Supervisor responsable de los trabajos que se ejecutan cerca de cables

elctricos. Este supervisor deber adoptar las medidas correctivas
inmediatas, incluyendo la detencin del trabajo, para eliminar una
condicin peligrosa.
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Enero 2011
Jefe de Sistemas de Energa

Persona encargada de autorizar los permisos para trabajos cerca de
cables elctricos.
Trabajo cerca de Cables Elctricos Areos
El trabajo incluir pero no se limitar a lo siguiente: Movimientos de tierra
tales como excavaciones y trabajos de carguo, acarreo, perforacin y
voladura, y desraizado y tala de rboles, actividades de izaje y alcance
relacionadas con el uso de gras y camiones provistos de brazos de
izado.
Responsabilidades
Supervisor del Trabajo
Llena el formato de permiso para trabajos cerca de cables elctricos y lo

firma aceptando la responsabilidad por la ejecucin segura del trabajo.
Permanece en el lugar de trabajo y supervisa todas las actividades de los

trabajadores y de los equipos.
Adopta las medidas correctivas inmediatas, incluyendo la detencin de los

trabajos, para eliminar una condicin peligrosa.
Instala y mantiene sistemas de proteccin de seguridad tales como

carteles de advertencia y barricadas.
Comprende los procedimientos de reporte y respuesta de emergencia de

Minera Chinalco
Jefe de Sistemas de Energa.
Inspecciona el lugar de trabajo antes del comienzo de los trabajos.
Firma el permiso autorizando que proceda el trabajo dentro del lmite de

25 metros de los cables elctricos areos.
PROCEDIMIENTO
Antes de empezar cualquier trabajo dentro de los 25 metros de distancia
de un cable elctrico con o sin corriente se deber expedir y aprobar un
permiso para Trabajo cerca de Cables Elctricos.
El Supervisor del Trabajo generar el permiso y har un diagrama del rea

de trabajo y de los cables elctricos areos.
El Supervisor del Trabajo habr instalado todos los sistemas de proteccin

de seguridad, tales como carteles de advertencia y barricadas, antes de
llevar el permiso al Jefe de sistemas Energa.
76
Enero 2011
Se instalarn lneas a tierra en todo circuito donde exista riesgos de

contacto entre el personal y las lneas elctricas existentes.
Juntos, el Jefe
de sistemas Energa y el Supervisor del Trabajo
inspeccionarn el lugar de trabajo.
En lneas elctricas subterrneas, stas sern sealizadas de manera

visible indicando su ubicacin y riesgo.
Una vez que se determine que el lugar de trabajo es seguro, el Jefe de

Sistemas de Energa firmar el permiso. Si no es posible realizar el trabajo
de una manera segura, no se expedir el permiso sino que ste ser
devuelto al Supervisor del Trabajo.
El Supervisor del Trabajo firmar el permiso y ser responsable de

supervisar el trabajo y asegurar que mientras ste dure, se sigan los
procedimientos para la obtencin del permiso. Cuando se haya
completado el trabajo, se debern retirar los sistemas de proteccin de
seguridad, vale decir, carteles de advertencia y barricadas.
El permiso debidamente llenado y firmado deber ser archivado en la

oficina de operaciones del rea.
Las distancias de aislamiento mnimas para el desplazamiento de

vehculos, moto niveladoras, rodillos, retroexcavadoras, camiones gra,
cisternas, triler o cama bajas; debajo o en las proximidades de lneas
elctricas de alta tensin ser de 2.5 m.
Los trabajos en las proximidades de lneas areas o instalaciones de alta

tensin debern efectuarse en horas de luz natural y con las condiciones
meteorolgicas y climticas ms convenientes. Se suspender los trabajos
en caso que las condiciones ambientales tenga alguna de las siguientes
caractersticas:
Velocidad del viento superior a los 35 Km/h.
Lluvias torrenciales, granizadas y nevadas.
Tormentas elctricas.
Otros fenmenos anormales que afecten la seguridad. para trabajos de

izaje cerca a cables elctricos se requiere adicionalmente el permiso de
izaje.
Todas las lneas areas de energa de alta tensin que cruzan carreteras
deben ser identificadas con seales que indiquen su altura y la altura
mxima de los vehculos que transitan por debajo.
Personal Calificado
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Enero 2011
Todo personal que ejecute trabajos en sistemas de alta tensin baja tensin
deber ser tcnico electricista ,egresado de una institucin reconocida con mnimo
de tres aos de estudio, demostrar una experiencia de tres aos en la ejecucin
de trabajos similares y haber recibido induccin especifica.
Implementos de Seguridad
Para la ejecucin de los trabajos en la proximidad de lneas o instalaciones de alta
tensin, el personal especializado deber contar, por lo menos, con los siguientes
implementos de seguridad:
Cascos aislantes antichock con barbiquejos.
Calzado dielctrico de seguridad con punta reforzada y planta de jebe

aislante.
j.
Correa o cinturones de seguridad tipo liniero.
Arns.
Radios transmisores y receptores porttiles.
Juego de herramientas aisladas para 1 KV.
Equipos detectores de tensin.
Botiqun porttil.
Camilla.
Todos en buen estado de conservacin
Excavaciones y Zanjas
Minimizar las prdidas que puedan derivarse al realizar trabajos de excavaciones y zanjas.
Alcance
Definiciones
Apuntalamiento
Es la utilizacin de un sistema de soporte para lados de excavaciones con el fin de
evitar el movimiento de suelos, servicios pblicos subterrneos, calzadas y
cimientos. Existen dos tipos de apuntalamiento: Apuntalamiento con madera y
apuntalamiento hidrulico de aluminio.
Excavacin
Es una depresin en la superficie del terreno construida manualmente por el
hombre, o con el auxilio de equipo mecnico.
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Enero 2011
Zanjas
Son excavaciones angostas y de gran longitud. Tambin conocidas como
trincheras o canales.
Responsabilidades
Trabajadores
Todos los trabajadores que intervengan en trabajos de Excavaciones y Zanjas
debern conocer y cumplir el presente procedimiento.
Supervisores
Antes de iniciar cualquier trabajo de excavacin mayor a 0.30 m, deber

completar obligatoria y debidamente la Autorizacin (desarrollar) para
Ejecutar Excavaciones y Zanjas que se anexa y entregar el original a
SSOMA.
Mantendr una copia de la Autorizacin en el rea de trabajo y entregar

el original al rea de SSOMA Minera Chinalco, antes de iniciar los
trabajos.
Inspeccionar diariamente las excavaciones y/o zanjas y todos sus

elementos auxiliares (pasarelas, escaleras, etc.) y despus de ocurrida
alguna tormenta o factor que haga variar las caractersticas originales de
la excavacin.
Para excavaciones que pasen los 7 das de abiertas se deber actualizar

el formato de permiso.
Asegurar que todo el personal que realiza este trabajo haya llevado el
curso de excavaciones y zanjas.
SSOMA
Inspeccionar aleatoriamente las excavaciones que se realicen para verificar el
cumplimiento, del presente procedimiento
Auditar el llenado y cumplimiento de las autorizaciones de excavacin.
Conservar los originales de las autorizaciones.
PROCEDIMIENTO
Autorizacin Para Ejecutar Excavaciones y Zanjas
Completar el formato de Autorizacin correspondiente cuando la

excavacin tenga ms de 0.30 metros de profundidad.
Verificar que las excavaciones de profundidad mayor a los 1.5 metros

estn diseadas y firmadas por un ingeniero de minas civil colegiado. En
79
Enero 2011
excavaciones de menor profundidad el croquis o plano de la excavacin

deber ser firmado por el responsable de los trabajos.
Instalaciones subterrneas y areas
Deber determinarse la presencia de alguna instalacin subterrnea

existente (cables elctricos o telefnicos, tuberas, etc.), marcando su
localizacin y protegindolas. Se deber contar con el VB del supervisor
del rea donde se realizar la excavacin.
En lugares donde se tenga presencia de cables elctricos areos se

desenergizarn estos si alguna parte del equipo estacionado o en
movimiento se acercara a menos de 3 metros del cable energizado de
las torres, postes, elementos de sujecin (tensores, vientos, etc.). Se
deber contar con el VB del supervisor del rea donde se realiza la
excavacin.
Si se detectan cables elctricos energizados, se deber cortar la energa

de los cables con el bloqueo respectivo, si es que el personal fuera a
trabajar a menos de 3m de ellos.
Excavacin
El material producto de la excavacin u otro material acopiado en la

superficie, deber quedar como mnimo a una distancia del borde igual a
la mitad de la profundidad de la excavacin. En caso de suelos muy
deleznables, la distancia de acopio ser mayor o igual a la profundidad de
la excavacin.
Al existir acumulacin de agua en excavaciones o zanjas no se trabajar.

Si la acumulacin de agua es controlada por equipo de extraccin, estos
trabajos debern ser controlados por supervisin calificada.
Si existen evidencias de posibilidad de derrumbes o seales de falla en los

sistemas preventivos, atmsferas peligrosas o cualquier condicin
peligrosa, las precauciones necesarias sern tomadas antes de continuar
el trabajo en la excavacin o zanja.
En caso se vaya a realizar trabajos de izaje sobre las excavaciones donde

se encuentra el personal, stos debern retirarse a una distancia segura
hasta que concluya la maniobra.
Cuando la excavacin se haga con equipo el personal deber mantener

una distancia segura a los equipos.
Se recomienda rellenar las excavaciones tan pronto sea posible.
Sealizacin
80
Enero 2011
Coloque letreros alertando sobre los riesgos. Por ejemplo: "CUIDADO

EXCAVACION"; "PELIGRO NO SE ACERQUE"; AREA DE TRABAJO
SOLO PERSONAL AUTORIZADO.
Cerque todo el permetro de la excavacin con cinta amarilla de

advertencia an cuando use el material de la excavacin como berma.
Coloque material reflectivo cada cinco (5) metros.
La cinta perimetral debe colocarse a una altura no menor de 0.55 metros

ni mayor de 0.70 metros respecto del piso.
Acceso y salida del personal de las excavaciones
En excavaciones y zanjas de profundidad mayor a 1.20 metros. se usarn

escaleras, rampas, escalinatas u otro sistema que garantice un fcil y
seguro ingreso y salida del personal de las labores.
Si se usan escaleras, estas debern sobresalir de la superficie del terreno

1.0 metros y sern afianzadas para evitar su desplazamiento. Estas
escaleras no debern estar ms alejadas de 20 metros entre s.
Si el ancho de la zanja a nivel del suelo se encuentra entre 0.70 y 1.2

metros deben colocarse pasarelas slidas de al menos 0.90 metros de
ancho.
Si el ancho de la zanja al nivel del suelo sobrepasa los 1.2 metros las
pasarelas del acpite anterior tendrn pasamanos y un apoyo suficiente
en el terreno que impida el desplazamiento de la pasarela.
Las pasarelas no se distanciarn ms de 15 metros entre s para evitar

que el personal salte sobre las zanjas.
Las pasarelas se usarn para evitar que el personal salte sobre las zanjas.
Circulacin de vehculos y equipo por las inmediaciones
Los vehculos y maquinaria pesada circularn a una distancia mnima del

borde de 1.0 veces la profundidad de la excavacin.
Si maquinaria pesada (excavadoras, retroexcavadoras, camiones, grupos,

etc.) debe instalarse temporal o permanentemente cerca del borde de una
excavacin lo har a una distancia no menor de 1.0 veces la profundidad
de la excavacin.
Los sectores adyacentes a la operacin de equipos mviles, estacionarios

o semi-estacionarios, debern ser sealizados y adems cercados
colocando cintas y bermas de una altura mnima de 0.60 metros para
limitar la distancia de los equipos hacia la excavacin o zanja de acuerdo
con los prrafos precedentes.
81
Enero 2011
Se ubicarn vigas para advertir del movimiento de vehculos donde sea

necesario bajo evaluacin del Supervisor.
Excavacin considerada como espacio confinado
Toda excavacin que se realice en reas con posibilidad de generacin de

gases o falta de oxgeno (plantas de tratamiento de agua, laboratorios
qumicos, plantas de tratamiento de aguas servidas, otros similares) de
profundidad mayor o igual a 1.5 metros se considera espacio confinado y
ser tratado como tal debindose utilizar la Autorizacin para Espacios
Confinados y el procedimiento correspondiente.
Entrenamiento
Todos los supervisores y responsables de trabajos de excavacin debern

llevar el curso de Seguridad en Excavaciones y Zanjas antes de realizar el
trabajo.
Todos los trabajadores que tendrn entre sus responsabilidades el realizar

excavaciones y zanjas debern recibir una charla especfica sobre el
presente procedimiento dictada por su supervisor inmediato antes del
iniciar sus trabajos, as mismo haber recibido el curso de Excavaciones y
Zanjas.
Antes de realizar la excavacin el personal debe recibir una charla de 5

minutos indicando los peligros especficos en la zona de trabajo.
k. Trabajos en Caliente
Proveer estndares seguros y medidas preventivas con el fin de evitar accidentes
causados por cualquier actividad que genere chispas, llamas o fuentes de ignicin.
Alcance
Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de Minera Chinalco
y a todos sus empleados y contratistas.
Definiciones
reas de Trabajo en Caliente
Es toda rea donde se va a realizar un trabajo en caliente. Estas pueden estar
dentro o fuera de los talleres.
Observador de Fuego
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Enero 2011
Es la persona designada para quedar en la observacin permanente del rea

durante todas las fases del trabajo en caliente. Debe saber operar un extintor
porttil.
Taller
rea donde se realiza permanentemente y de manera rutinaria trabajos en caliente
y otro tipo de trabajos mecnicos. Es un rea no susceptible de movilizarse.
Trabajo en Caliente
Es aquel que involucra o genera llama abierta, chispas o desprendimiento de calor,
que puedan entrar en contacto con materiales combustibles o inflamables; o con
equipos o maquinarias que los contengan y puedan ocasionar un incendio o
explosin.
Responsabilidades
Soldadores
Asegurar que su rea de trabajo se encuentre libre de riesgos de incendio

(acumulacin de materiales inflamables y/o combustibles). As mismo
debern conocer la localizacin de los equipos contra incendios y saber
utilizarlos.
Inspeccionar sus equipos antes de iniciar los trabajos en caliente y

notificar a su supervisor de algn desperfecto encontrado.
Usar correctamente el EPP apropiado, de acuerdo a lo especificado en el

presente documento.
Obtener la Autorizacin para Trabajos en Caliente antes de iniciar el

trabajo.
Notificar a su supervisor inmediato antes de iniciar algn trabajo en

caliente.
Observador de Fuegos
Conocer la ubicacin y uso de alarmas contra incendios, equipos de lucha

contra incendios, equipos de primeros auxilios, radios y telfonos para
casos de emergencia.
Debe saber operar un extintor porttil.
Inspeccionar el rea de trabajo en caliente antes y 30 minutos despus de

los trabajos, verificando el retiro de peligros potenciales de incendio o
explosin y puntos de reactivacin de llamas.
Observar y extinguir cualquier fuego o punto caliente producto del trabajo.
83
Enero 2011
Debe asegurarse que se retire fuera de un radio de 20 metros cualquier

peligro potencial de incendio o explosin. En caso no pudieran ser
retirados debern ser cubiertos con elementos resistentes al fuego.
Usar correctamente el EPP apropiado, de acuerdo a lo especificado en el

presente documento.
Provisto de un extintor porttil, revisar el rea donde se efectuaron los

trabajos en caliente 30 minutos despus que las actividades hayan
terminado.
Supervisores
Asegurar que todo el personal a su cargo conozca, entienda y cumpla el

presente estndar.
Inspeccionar el rea de trabajo, as como los equipos utilizados para

trabajo en caliente y asegurarse de que estn libres de defectos y sea
seguro su uso.
Identificar todos los peligros de incendio y tomar las medidas correctivas

pertinentes.
Completar la autorizacin para Trabajos en Caliente y asegurarse que se

hayan completado todas las precauciones.
Asegurarse de mantener en el rea de trabajo una copia de la Autorizacin

para Trabajos en Caliente.
SSOMA
Proveer asesoramiento en los estndares aplicables para trabajos en calientes.
Verificar de manera aleatoria y suficiente el cumplimiento.
PROCEDIMIENTO
Generales
Antes de iniciar cualquier trabajo en caliente, se obtendr primero la

Autorizacin respectiva.
Se exceptan de la Autorizacin las reas diseadas para tal fin (ejemplo:

talleres).
Antes, durante y despus del trabajo se inspeccionar el rea y los

equipos con la finalidad de detectar toda condicin sub-estndar.
Se debe retirar fuera de un radio de 20 metros todo peligro potencial de

incendio o explosin como: materiales combustibles, pinturas, aceites,
grasas, solventes, gases comprimidos, metales en polvo, vapores o gases
explosivos y explosivos, etc.
84
Enero 2011
Ningn trabajo en caliente se iniciar si no se encuentra presente el

Observador de Fuegos, el cual se asegurar que se tenga controlado
cualquier peligro potencial de incendio o explosin. Solamente luego de
haber tomado dichas precauciones se podr iniciar el trabajo.
El observador de fuegos contar con extintor operativo el cual se colocar

a 2 metros como mnimo de los trabajos y en un punto opuesto al sentido
de la direccin del viento.
En reas donde sea difcil el evacuar los peligros potenciales de incendio

o explosin, se proteger aislando dichos peligros con elementos
resistentes al fuego (biombos).
Todo trabajo en caliente al aire libre debe suspenderse si se dan

condiciones de lluvia; sin embargo, puede continuarse si se cuenta con
cobertores y ventilacin adecuada.
El equipo de proteccin personal de uso obligatorio para trabajos en

caliente (soldadura, esmerilado) es el siguiente:
Casco de seguridad.
Careta de soldar, con filtros de vidrios adecuados en el visor. En la careta

se deber colocar una luna de policarbonato transparente que proteja el
rostro del trabajador.
Careta de esmerilar, para trabajos de esmerilado.
Lentes de seguridad de acuerdo a recomendacin de Higiene Industrial.
Ropa de proteccin de cuero cromado (casaca/pantaln o mandil, gorra,

escarpines y guantes hasta el codo).
Zapatos de seguridad con punta de acero.
Respirador con filtros para humos metlicos.
Proteccin auditiva adecuada.
El equipo de proteccin personal anteriormente mencionado debe ser

utilizado tanto para el soldador o esmerilador como para su ayudante.
Debe verificarse que la ropa no est impregnada con gasolina, petrleo,

grasas, aceites u otros materiales combustibles o inflamables.
No debe introducirse la vasta del pantaln, dentro de la caa de los

zapatos de seguridad.
Los bolsillos y puos deben quedar cerrados para evitar alojar chispas o
escorias calientes.
Asimismo no debe mantenerse en los bolsillos material inflamable o

combustible.
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Enero 2011
Si los trabajos en caliente se realizan en altura o en un espacio confinado,

se debe dar cumplimiento a los procedimientos respectivos de Minera
Chinalco.
Antes de realizar un trabajo en caliente en tanques, cisternas, recipientes

o tuberas que hayan contenido combustibles o lquidos inflamables debe
verificarse que se encuentren vacos, purgados, ventilados y lavados
adecuadamente.
Para evitar la exposicin del personal a la llama del arco, chispas, fuego,
pedazos de metal caliente u otros materiales inflamables, combustibles o
similares, se dispondr obligatoriamente el uso de pantallas protectoras o
biombos.
El equipo de oxicorte debe contar con vlvulas anti retorno de llama en las
dos lneas hacia los cilindros. Los elementos accesorios como tenazas,
cables, uniones deben estar en perfectas condiciones operativas,
debiendo inspeccionarse las uniones o acoples con agua y jabn a fin de
detectar fugas.
Las mangueras del equipo de oxicorte deben estar aseguradas a sus

conexiones por presin y no con abrazaderas y ser del mismo color del
cilindro al cual est conectada.
En lo referente a los cilindros debe cumplirse lo estipulado en el

Procedimiento para Gases Comprimidos de Minera Chinalco.
Las mquinas soldadoras debern contar con su respectiva lnea a tierra.
Las reas de soldadura de arco elctrico deben encontrarse aisladas

visualmente del resto del ambiente de trabajo.
Se proveer de ventilacin adecuada. Durante los trabajos en ambientes

cerrados como talleres se dispondr de sistemas de extraccin de humos
y ventilacin.
Todos los trabajadores involucrados en los trabajos en caliente incluyendo

la supervisin debe estar entrenado en Lucha Contra Incendios y
cualquier otro entrenamiento necesario por los riesgos existentes en el
trabajo, por ejemplo: Trabajos en Altura, Espacios Confinados y Sistema
de Bloqueo de energa).
Se colocar avisos que indiquen Peligro, Material Caliente, si los trabajos

son paralizados por espacios prolongados.
Colocar el formato de Autorizacin para Trabajos en Caliente en un lugar

visible del rea de trabajo.
Cualquier trabajo en caliente se detendr, si las condiciones bajo las que

se llen la Autorizacin han cambiado. Se reiniciar el trabajo cuando se
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Enero 2011
hayan restablecido las condiciones de seguridad y se cuente con una

nueva Autorizacin para Trabajos en Caliente
l.
Andamios y Plataformas
Minimizar la ocurrencia de accidentes por cada a distinto nivel de personal, materiales y
herramientas durante el uso de andamios o plataformas elevadas
Alcance
Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de Minera Chinalco,
as como a todos sus empleados y contratistas
Definiciones
Andamio
Estructura tubular metlica destinada a facilitar trabajos en alturas mayores de
1,8m, y que cumplen con los requerimientos del presente procedimiento.
Cruceta
Elemento destinado a arriostrar el andamio a fin de mantener rgida la estructura.
Cuerpo del Andamio
Se define as a cada seccin independiente de la estructura del andamio
conformada por los pies derechos, crucetas y travesaos; en promedio el cuerpo
del andamio tiene una altura de 1.80 metros.
Pie Derecho
Elemento soportante vertical que transmite la carga al terreno.
Plataforma de Trabajo
Superficie horizontal donde se ubica el personal a fin de realizar el trabajo.
Rodapis
Barrera ubicada en el contorno de la plataforma de trabajo (borde superior) para
evitar cada de materiales y herramientas con una altura mnima de 10 cm.
Solera
Pieza de madera o metal ubicada entre el contacto del pie derecho con el terreno,
destinada a distribuir el peso del andamio.
Travesao
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Enero 2011
Pieza horizontal que une dos pies derechos.
Vientos
Cuerda de nylon conectado al andamio y sujeto a un punto fijo para evitar
desplazamientos horizontales.
Responsabilidades
Trabajadores
Comunicar al Supervisor de cualquier condicin subestndar detectada en

la estructura del andamio.
Informarse sobre el estado del andamio y la inspeccin diaria del

supervisor.
Supervisores
Recibir entrenamiento en los procedimientos de Trabajos en Altura y

Andamios y Plataformas Elevadas.
Se asegurarn que todos los trabajadores tengan entrenamiento en los

procedimientos de Trabajos en Altura y Andamios y Plataformas Elevadas,
asegurar que este entrenamiento no sea mayor de ao.
Asegurar que los trabajadores cuenten con el examen mdico anual para
trabajos en altura.
Verificar que se cumpla el presente procedimiento.
Inspeccionar los andamios diariamente y cuando se requiera antes de

iniciar los trabajos.
Asegurar la medicin de la velocidad del viento a partir del segundo

cuerpo del andamio.
SSOMA
Proveer entrenamiento y asesoramiento en la aplicacin del presente estndar.
Auditar el cumplimiento del procedimiento.
PROCEDIMIENTO
Todo montaje, modificacin y uso de un andamio debe realizarse bajo

supervisin.
Para el caso de trabajos en los cuales la altura de los andamios sobrepase

los 5.5 metros (tres cuerpos), se deben emplear nicamente los
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Enero 2011
multidireccionales o articulados, previa presentacin de la certificacin del

fabricante.
Slo el personal que haya recibido entrenamiento en los procedimientos

de Minera Chinalco referentes a andamios y trabajos en altura podr
trabajar con estos.
Todo trabajo con andamios se considera como trabajo en altura por lo

tanto debern cumplirse con los estndares respectivos.
En los trabajos de 1.8 metros de altura, los trabajadores debern de pasar

exmenes mdicos que descarten problemas de: epilepsias, vrtigo,
insuficiencias
cardiacas,
asma
bronquial
crnica,
alcoholismo,
enfermedades mentales cuyos registros debern de ser presentados a la

Unidad Mdica y ratificados anualmente en los exmenes de control.
El arns debe estar unido por medio de la lnea de vida a una estructura
fija o a una lnea de anclaje, no directamente al andamio.
Se podr anclar al andamio previa aprobacin de SSOMA si se presenta la

certificacin del fabricante.
Si la lnea de anclaje quedara ubicada por debajo de la cintura del

trabajador y si no se contara con barandas, se suspender de inmediato el
uso de andamios y se utilizar una canastilla para izaje u otro equipo tipo
manlift.
Durante el ascenso y descenso del andamio el trabajador deber

mantener siempre tres puntos de apoyo.
Los materiales y herramientas debern ser izados o se utilizar un

cinturn porta herramientas o bolsas de lona resistente a fin de evitar que
el trabajador utilice sus manos para transportarlas.
El trabajador deber contar y usar un sistema de proteccin personal

contra cadas compuesto por: arns de cuerpo entero, lnea de vida con
absorbedor de impacto, punto de anclaje y lnea de anclaje, durante el
ascenso o descenso del andamio.
Los andamios sern inspeccionados por el Supervisor Competente

diariamente antes de ser utilizados y luego de un periodo de lluvia,
nevada, helada, movimiento ssmico o interrupcin prolongada de los
trabajos a fin de asegurar su integridad estructural. Esta inspeccin
quedar registrada en el formato (desarrollar)
mediante la firma y
colocacin de la tarjeta respectiva por parte del Supervisor Competente.
Todos los andamios se etiquetarn visiblemente en el primer cuerpo para

identificar su estado segn la siguiente codificacin.
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Enero 2011
Tarjeta roja de NO USAR: Utilizada durante el montaje, desmontaje,

modificacin o cuando no se encuentre en uso.
Tarjeta
verde
de
OPERATIVO:
Despus
que
el
supervisor
ha
inspeccionado el andamio se reemplazar la tarjeta roja por una tarjeta

verde, indicando que el andamio est apto para ser usado.
En las zonas donde el personal requiera trabajar o transitar debajo de un

andamio debern ubicarse pantallas protectoras en todos los lados
abiertos entre el rodapi y la baranda superior para prevenir la cada de
herramientas o materiales.
En caso se realicen labores en niveles superiores al andamio, se

proteger a los trabajadores instalando una cobertura sobre la plataforma
de trabajo.
No se permitir trabajar en un andamio cuando soplen vientos de ms de

25 km/hora, tormentas elctricas, nevada, granizo o lluvias.
Las plataformas de trabajo deben permanecer libres de desechos, aceite,

agua y acumulacin excesiva de materiales y herramientas.
En el caso de andamios rodantes el mecanismo de freno de todas las

ruedas debe estar en buenas condiciones y activado cuando el andamio
est en la posicin de trabajo. Se debe colocar adicionalmente cuas en
las ruedas del andamio rodante.
Los andamios rodantes no deben ser utilizados en superficies inclinadas.
No se permitir personal en el andamio rodante mientras ste est siendo

desplazado.
Todos los materiales y herramientas deben ser retirados del andamio

rodante antes que ste sea movido.
Antes y durante el desplazamiento del andamio debe verificarse que la

zona se encuentre libre de personal, materiales y herramientas.
De Construccin
Slo estn permitidos andamios metlicos tubulares, en caso sea

necesario utilizar un andamio de otro tipo o modificar el andamio, deber
coordinarse previamente con SSOMA de Minera Chinalco y presentarse la
gestin del cambio y el anlisis inicial de riesgos de seguridad e higiene
adjuntando el anlisis de riesgo y el anlisis estructural respectivo para su
aprobacin.
Los andamios y sus componentes deben ser capaces de soportar por lo

menos cuatro veces la carga estimada.
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Enero 2011
Cualquier elemento del andamio daado o debilitado debe ser

reemplazado
inmediatamente,
con
autorizacin
del
Supervisor
Competente.
Montaje de la Estructura
Los pies derecho de los andamios deben estar verticales y arriostrados a

fin de evitar oscilaciones o movimientos de vaivn.
La base del andamio debe ser slida y rgida, capaz de soportar el peso
total de la estructura y al menos cuatro veces la carga estimada.
Se usarn soleras de por lo menos 1 x 30cm x 30cm para cada pie

derecho en el contacto con el terreno a fin de evitar el hundimiento cuando
se tenga terrenos blandos e irregulares.
En caso de que las bases sean ajustables, stas no debern utilizarse en

toda su extensin.
En las uniones de la estructura del andamio se utilizarn pasadores

especialmente diseados y originales nunca clavos, alambres doblados o
cualquier otro material.
Todos los andamios debern contar con vientos con la finalidad de

estabilizar la estructura, para esto se utilizar cuerda de nylon de las
cuales deben estar fijas al piso utilizando cncamos o una estructura fija,
nunca debern utilizarse equipos o partes mviles para tal fin.
Los vientos se instalarn en el extremo superior de cada pie derecho

(cuatro en total para cada cuerpo seleccionado), segn la siguiente
distribucin:
Cuatro vientos en el primer cuerpo.
Cuatro vientos en el ltimo cuerpo.
Cuatro vientos cada 3 cuerpos intermedios.
Los vientos deben estar constituidos por cuerdas independientes, es decir

una misma cuerda no puede ser utilizada como viento de dos o ms pies
derechos.
Los vientos que sujeten el andamio deben forrarse para hacerlos visibles,
dicha sealizacin debe colocarse hasta la unin del primer y segundo
cuerpo.
Como alternativa al uso de vientos el andamio puede amarrarse el

andamio a una estructura fija adyacente siguiendo la distribucin anterior.
En caso se utilicen dos o ms andamios uno al lado del otro, debern

estar asegurados entre s en forma horizontal por medio de pasadores u
otro dispositivo para prevenir movimientos.
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Enero 2011
Toda instalacin elctrica utilizada en la zona de trabajo deber estar

adecuadamente aislada y con conexin a tierra.
En caso se trabaje en una zona con lneas elctricas areas, maquinaria

en movimiento, productos qumicos, stas deben ser desernegizadas o
aisladas antes de iniciar los trabajos. Debern referirse a los
procedimientos especficos de aislamiento de energa.
Plataforma de Trabajo
Los superficie de trabajo ser de paneles metlicos que conforman la

plataforma de trabajo debern tener una seccin nominal mnima de
0.05m. x 0.25m (2 x 10) y cubrir completamente el ancho del andamio.
Los paneles metlicos debern estar libres de nudos, grietas, aberturas u

otros defectos que disminuyan su resistencia.
Los paneles metlicos que conforman la plataforma de trabajo deben

encajar sobre los travesaos, adems de estar asegurados con tacos y
drizas para evitar su desplazamiento.
Los paneles metlicos que conforman la plataforma de trabajo en

andamios unidos horizontalmente, debern estar superpuestos una
longitud mnima de 0,3m (12) y estar asegurados con ganchos o topes
para evitar su desplazamiento.
Si se fuera a usar un elemento distinto a los paneles metlicos consultar a

SSOMA de Minera Chinalco.
Barandas y Rodapis
Las barandas y rodapis son requeridas para todos los lados abiertos de
las plataformas de trabajo.
Las barandas constarn de tubos o cables de acero de 3/8 con una

resistencia de 90 Kg. (200 lb.) ubicadas a una altura de 1.20 metros y 0.50
metros respectivamente de la plataforma del andamio.
En el caso de los andamios multidireccionales, se aceptar la altura de las

barandas de acuerdo al diseo y certificacin del fabricante.
Los rodapis debern estar confeccionados de madera (0.2 m. de

espesor) o con malla de alambre con una abertura mxima de , y cubrir
hasta una altura de 0.1m (4) medido desde la plataforma.
Escaleras y Descansos
No se sujetarn escaleras porttiles con ningn medio al andamio.
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Enero 2011
Los peldaos de las escaleras no deben estar espaciados ms de 0.42m.

(16). El espaciamiento entre los peldaos puede variar en los puntos de
unin de la estructura, pero sin exceder los 0,42m (16).
Cada tres cuerpos se debe instalar una plataforma de descanso, la cual

debe cubrir totalmente el ancho del andamio y afianzada de igual forma
que la plataforma de trabajo.
Crucetas
Los andamios deben ser arriostrados por medio de crucetas a ambos

lados del cuerpo y stas deben ser de la adecuada longitud a fin asegurar
que el andamio permanezca vertical y rgido.
Las crucetas nunca deben ser utilizadas como escalera.
m. Tormentas Elctricas
Proteger la integridad fsica de los trabajadores, equipos e instalaciones ante situaciones
provocadas por la presencia de tormentas elctricas
Alcance
Definiciones
Detectores de Tormentas Elctricas Locales
Equipos fijos o porttiles de deteccin de tormentas elctricas aprobados por
Prevencin de Prdidas que son controlados y operados por las reas
individuales. Estos detectores son independientes del sistema principal de Minera
Chinalco.
Personal de Piso
Personal que se encuentra realizando trabajos sobre una superficie o terreno.
Procedimientos Internos de rea
Procedimientos desarrollados por cada rea para condiciones excepcionales,
aprobados por el Gerente del rea y por el Jefe de Prevencin de Prdidas del
rea respectiva.
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Refugio
Es un ambiente cerrado que sirve para proteger al personal, diseado de acuerdo
a las estndares del rea de ingeniera de Minera Chinalco.
Equipos con cabina cerrada, camionetas y combis podran usarse como refugio
temporales.
Tipos de Alerta
Amarilla Alerta de Advertencia- indica la aproximacin de una tormenta elctrica.
Roja Alerta de Peligro- indica tormenta elctrica directamente sobre la zona
Responsabilidades
Trabajador
Informarse del tipo de alerta y la zona en que se encuentra.
No abandonar los refugios mientras no se d el aviso de cese de alarma.
Supervisor
Conocer la ubicacin de las reas de trabajo, instalaciones y edificaciones

contenidas dentro de cada una de las zonas, segn el presente
procedimiento.
Tener informado a su personal sobre los procedimientos de proteccin en

caso de tormenta elctrica.
Designar y entrenar a un encargado del Detector Local por cada Grupo de

Trabajadores a su cargo.
Si un grupo de trabajo labora fuera de la influencia de los detectores

principales deber asignrseles un detector local aprobado por SSOMA.
Asegurar que todo el personal de servicios externos, organismos

fiscalizadores, autoridades, visitas, etc. a su cargo cumplan con el
presente procedimiento.
Informar a sus trabajadores del tipo de alerta y zona en que se

encuentran.
Encargado del Detector Local
Recibir el entrenamiento en el uso e interpretacin del Detector Local.
Obtener el calificativo de Personal Autorizado en el manejo y uso de los

Detectores Locales, por parte de SSOMA.
Colocar la calcomana de Personal Autorizado en su Fotocheck.
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Monitorear las condiciones de Tormenta Elctrica durante las labores en el

rea de Trabajo.
Informar a los trabajadores de su rea de Trabajo sobre las lecturas de

Alerta (Roja, Amarilla) y actuar de acuerdo al procedimiento segn
corresponda.
Velar por el buen estado, operatividad, cuidado y preservacin del

Detector Local a su cargo.
Centro de Control de Seguridad
Emitir la alerta ROJA O AMARILLLA por los medios de comunicacin

definidos.
Atender las consultas de estado de alerta existentes en las diferentes

reas de Minera Chinalco.
SSOMA
Monitorear aleatoriamente el cumplimiento del presente procedimiento.
Calificar como Personal Autorizado a los encargados de los Detectores

Locales, en base a la toma de exmenes terico-prcticos sobre el uso e
interpretacin de estos equipos, y a la obtencin por parte de los
postulantes del 100% del puntaje de evaluacin.
Cada ao antes del inicio de la temporada de lluvia se deber reentrenar y

reevaluar al personal autorizado sobre el uso de detectores de tormenta.
Prevencin de Prdidas deber mantener una base de datos actualizada

con los nombres del personal autorizado.
PROCEDIMIENTO/GUIA
Al emitirse la alerta AMARILLA:
El personal de piso deber separarse a una distancia superior a 100

metros de cualquier estructura metlica que no posea una malla o lnea a
tierra y deber prepararse para buscar refugio.
Los supervisores dispondrn que los refugios se encuentren prximos a

las reas de trabajo.
Los operadores de equipo pesado permanecern laborando en sus

cabinas con las ventanas y puertas cerradas.
Al emitirse la alerta ROJA (Peligro):
NINGUNA persona debe permanecer a la intemperie. En edificios con

aterramiento adecuado los trabajos pueden continuar normalmente; En
95
Enero 2011
cualquier otro caso se debern tomar precauciones para evitar cualquier

shock elctrico al personal.
Al emitirse la alerta roja cierre inmediatamente todas las puertas,

compuertas, ventanas, etc, tanto de sus unidades mviles como de sus
reas de trabajos. Si se encuentra en el campo suba a su unidad mvil
(cualquiera que este sea) y dirjase al refugio ms cercano.
Si tiene evidencia visual, o sonora, o su sentido comn le alerta de la

presencia de tormenta elctrica, refgiese inmediatamente e informe a su
supervisor.
El personal retornar a su trabajo solo despus que la alerta roja haya

concluido.
Las empresas dispondrn de refugios adecuados antes de iniciar sus

labores, pudiendo ser de manera temporal combis.
Generalmente los meses de Octubre a Abril de cada ao son temporada

de tormentas elctricas.
Durante esta temporada los supervisores mantendrn un estado

permanente de alerta y atentos a las comunicaciones radiales.
Todo personal deber estar entrenado en el entendimiento de los tipos de

alerta y los procedimientos de proteccin y evacuacin.
Las reas operativas que mantienen personal a la intemperie instalarn

refugios de campo y/o dispondrn de unidades mviles para evacuacin
hacia los refugios.
Todo personal debe contar al menos con una radio de comunicacin

cuando se encuentre realizando trabajos en campo abierto.
Todos los grupos de trabajo que se ubiquen fuera del mbito de influencia
de los Detectores Principales, deben contar con detectores locales
aprobados por SSOMA.
Cada rea usar diversos mtodos para asegurar que su personal est
convenientemente notificado del tipo de alerta de la tormenta elctrica
12.1 Medio Ambiente
Consumo de Recursos Naturales
Rompimiento de Pozos Artesanales
Incendio Forestal
Degradacin de rea (Plan de Cierre)
Descarte de Efluentes Lquidos fuera de los LMP
Lanzamiento de Emisiones Atmosfricas fuera de los LMP
Disposicin Final de Residuos Peligrosos
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Accidente durante Transporte de Cargas Peligrosas
As mismo, este elemento considera las siguientes actividades:

INSPECCIONES
Identificar y corregir los peligros para la salud, seguridad y medio ambiente en los
lugares de trabajo de todas las operaciones de Minera Chinalco, ya sea que se
trate de contratistas, u otros a travs de inspecciones diarias previas al cambio de
turno, antes del uso del equipo e inspecciones generales.
ALCANCE
Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de Minera
Chinalco, as como a todos sus empleados y contratista.
Inspecciones
Observaciones sistemticas para identificar los peligros en el lugar de trabajo que
de otro modo podran pasarse por alto.
Inspecciones Generales
Inspecciones sistemticas, minuciosas y planificadas en forma mensual de toda un
rea de trabajo para identificar y corregir los peligros en el lugar de trabajo.
Inspecciones Previas al Cambio de Guardia
Breves inspecciones diarias/antes del cambio de turno realizadas por los
capataces y documentadas en los formularios de inspeccin previa al cambio de
turno del departamento. (Confeccionar formato).
Inspecciones de Pre-Uso del Equipo
Inspecciones que se llevan a cabo antes del uso de un equipo mvil de
manipulacin de material con el propsito de identificar y corregir peligros, (las
empresas contratistas tienen sus propios formatos de inspeccin pre. Uso.)
Peligro de Clase 3
Condicin o prctica que probablemente cause daos o prdidas permanentes a
trabajadores, estructuras, equipos, materiales, medio ambiente o procesos de
trabajo. Ser corregido inmediatamente (forma temporal) y dentro de 24 horas
(forma permanente).
Peligro de Clase 2
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Enero 2011
Condicin o prctica que probablemente origine daos o prdidas graves, aunque

temporalmente inhabilitantes, a trabajadores, estructuras, equipos, materiales,
medio ambiente o procesos de trabajo. Se corregir por lo menos
temporalmente dentro de 72 horas.
Peligro de Clase 1
Condicin o prctica que probablemente cause daos menores no inhabilitantes a
trabajadores, estructuras, equipos, materiales, medio ambiente o procesos de
trabajo. Se corregir por lo menos temporalmente dentro de una semana.
RESPONSABILIDADES
Empleados
Realizar una inspeccin informal de sus reas de trabajo antes de

comenzar sus labores.
Realizar una inspeccin antes de usar cualquier equipo mvil de

manipulacin de material.
Inspeccionar sus herramientas para asegurarse de que se encuentran en

buen estado operativo.
Tomar medidas correctivas inmediatas ante peligros de seguridad y salud

inminentes observados e informarlos a su supervisor inmediato.
Tomar accin sobre actos o condiciones subestandar y sobre incidentes

reportndolos a su supervisor.
Supervisin
Realiza y documenta, en los formularios de inspeccin previa al cambio de

turno del departamento, la inspeccin diaria realizada antes del cambio de
turno en sus reas de responsabilidad. (Crear formato de inspeccin
Minera Chinalco)
Realiza y documenta en el formulario de Inspeccin General de Minera

Chinalco, las inspecciones de reas generales llevadas a cabo
mensualmente en sus reas de trabajo y lo enva a SSOMA. Notar que un
supervisor
debera
inspeccionar
semanalmente
reas
que
son
consideradas de alto riesgo. Las reas de alto riesgo se mencionan en el

siguiente procedimiento.
Asume la responsabilidad de corregir los peligros a la seguridad, salud y al

medio ambiente, identificados en su rea de trabajo.
Asiste a la capacitacin en Inspecciones dentro de los 3 meses de

haber
sido
asignado
el
trabajo.(preparar
capacitacin
inspecciones SSOMA Minera Chinalco)
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Enero 2011
sobre
El supervisor recibir de los trabajadores los Reportes de Peligro,

corregir las desviaciones, responder al trabajador en un plazo no mayor
a 7 das y enviar una copia a SSOMA.
PROCEDIMIENTO
Inspeccin Previa al Cambio de Guardia
Las inspecciones sern realizadas por capataces de primer nivel antes de

comenzar el trabajo en su turno usando el formulario de inspeccin previa
al cambio de turno del departamento.
Los peligros encontrados y el tema para la Charla de Seguridad de 5

minutos antes del cambio de guardia se documentarn en el formulario de
Inspeccin Previa al Cambio de Turno.
Los formularios de Inspeccin Previa al Cambio de Turno se mantendrn

en el departamento y estarn sujetos a auditoria peridica por parte
SSOMA.
Corregir las deficiencias que se observen, si fuese posible. Cuando no se

puedan corregir las deficiencias rpidamente, la responsabilidad de tomar
medidas correctivas para los peligros identificados recaer sobre el
Capataz, Capataz General, Superintendente y finalmente sobre el
Gerente del rea.
Inspecciones Pre Uso del Equipo
Los operadores de equipos mviles de manipulacin de material realizarn

y documentarn una Inspeccin de pre- uso de sus vehculos durante las
dos primeras horas de guardia.
Los formularios estndar de inspeccin de pre uso del departamento se

usarn para documentar las inspecciones. Estos formularios sern
llenados y firmados por el operador y se enviarn al Capataz inmediato
para su revisin.
En este procedimiento se incluyen formularios de muestra de inspeccin

pre-uso. Sin embargo, es posible que se empleen otros informes de
inspeccin especficos por departamento y equipo.
Los capataces garantizarn que el equipo no se pondr en funcionamiento

si existen peligros que podran impedir la operacin segura del vehculo.
Los formularios de inspeccin pre-uso se enviarn a mantenimiento para

fines de seguimiento y reparacin.
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Los informes de inspeccin pre uso se conservarn en los archivos del

departamento de mantenimiento y se sometern a auditoria en forma
peridica.
12.2 Inspeccin de Rutina

Son las practicadas por los Gerentes, Superintendentes, Coordinadores de SSOMA y
Disciplina y Supervisores en general, conforme se desplazan por las reas de trabajo
durante sus actividades diarias. Consisten en revisiones rutinarias mediante las cuales se
verifica que el rea de trabajo, equipos, herramientas, maquinas y equipos de Seguridad se
encuentren en buenas condiciones y operativos.
12.3 Inspecciones Programadas

Son procesos de observacin Metdica para ejecutar un Examen Critico de Estructuras,
Instalaciones, Materiales, Equipos, Practicas y Condiciones, de forma regular y Sistemtica.
La responsabilidad para realizar estas inspecciones recae en los Supervisores,
Coordinadores, Superintendentes y Gerentes.
12.4 Inspecciones Generales

Son las practicadas por los Gerentes, Superintendentes, Coordinadores y Jefes de
Chinalco. Empresas Supervisoras y Empresas Contratistas en forma conjunta. La no
conformidades encontradas se registraran en un Plan de accin que debe dar respuesta el
responsable de la Empresa Inspeccionada y Sustentado por el Gerente de SSOMA de la
empresa Supervisora
12.5 Inspecciones de Transportes de Terceros

Las empresas Contratistas estn obligadas a realizar inspecciones antes del ingreso a obra,
a los vehculos que transportan sus materiales que utilizaran en el Proyecto. Estas
inspecciones se registraran diariamente en listas de chequeo, ningn vehculo que se
encuentre en malas condiciones podr ingresar al Proyecto, debern acreditar la medicin
de las Emisiones Contaminantes realizadas con empresas certificadas por Ley para tal fin
antes de su ingreso a trabajar al Proyecto
12.6 Inspecciones de Vehculos y Transporte de Personal

Las empresas de Supervisin y Contratistas estn obligadas a realizar inspecciones antes
de su ingreso a al Proyecto a los vehculos de transporte de Personal. Estas inspecciones
se registraran diariamente en listas de chequeo, ningn vehculo que se encuentre en malas
condiciones podr ingresar al Proyecto, debern acreditar la medicin de las Emisiones
Contaminantes realizadas con empresas certificadas por Ley, para tal fin antes de su
ingreso al Proyecto nueva Ciudad de Morococha
100
Enero 2011
12.7 Sealizacin de Transporte y su Mantenimiento

Las empresas Contratistas sealizaran en su mbito de trabajo las vas peatonales y
vehiculares. Los avisos y carteles de sealizacin sern ubicados estratgicamente y
debidamente mantenidos y renovados si fuera necesario ya sea por deterioro o rotura
12.8 Control de Sustancias Peligrosas

Las empresas contaran con un inventario de todas las sustancias qumicas peligrosas que
tengan que utilizar en el Proyecto, as mismo, contaran con sus respectivas hojas de
Seguridad (MSDS). Para su almacenamiento adems de adoptar las medidas necesarias
para evitar la contaminacin de Medio Ambiente, (Almacenadas en bandejas de Contencin
Metlicas)
12.9 Observaciones Planeadas

Que las observaciones nos ayuden a detectar y corregir actos, procedimientos o normas
subestandar, antes que originen un accidente, as como tambin reconocer y reforzar actos
excepcionales de los trabajadores.
Alcance
Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de Chinalco a todos sus
empleados y empresas Supervisoras y Contratistas.
Definiciones
ACTO SUBESTANDAR
Una conducta laboral que causa exposicin innecesaria a posibles lesiones, daos
materiales, prdida al proceso o daos ambientales
ACTO EXCEPCIONAL
Un buen comportamiento el cual demuestra que el empleado ha realizado
acciones extraordinarias para prevenir dao a las personas, propiedad, procesos o
al medio ambiente.
OBSERVACION PLANIFICADA DE TAREAS
Es el proceso que permite al observador saber si un trabajador est ejecutando o
no todos los pasos de una tarea especfica en la forma correcta segn se indique
en su AST. Se registrarn en el Formulario de Observacin Planificada de Tareas
de Chinalco.
ATS
Analisis de Trabajo Seguro
101
Enero 2011
TAREA
Cualquier Trabajo asignado a una persona o grupo de personas
Responsabilidades
EMPLEADOS
Participar en la observacin de tareas, llevando a cabo sus tareas asignadas de
acuerdo a su procedimiento
SUPERVISORES
Realizar Observaciones de Conducta OK de manera voluntaria
Realizar Observaciones Planificadas de Tareas dos veces al Mes
Dar Retroalimentacin una vez concluida la observacin de tareas y

Registrar en formato de charla de 5 minutos en forma obligatoria.
Ante un acto Excepcional el Supervisor deber Felicitar al trabajador y

resaltar el comportamiento en la charla de 5 minutos, (MOTIVACION)
JEFE / SUPERVISOR GENERAL
Realizar una Observacin Planificada de Tareas al mes.
Revisar las Observaciones de Conducta OK y Observaciones Planificadas

de Tareas de sus supervisores para garantizar que se adopten las
medidas correctivas del caso y monitorear el cumplimiento.
SUPERINTENDENTE
Monitorear
mensualmente
los
informes
de
cumplimiento
de
las
Observaciones de Conducta OK y Observaciones Planificadas de Tareas

para garantizar que su personal sea correctamente observado, capacitado
y se brinde la retroalimentacin necesaria
SSOMA
Generar un anlisis estadstico de las Observaciones Planificadas de

Tareas y Observacin de Conducta OK trimestralmente. Comunicar
reportes de anlisis a su gerencia de rea trimestralmente.
Ayudarn a la gerencia del rea a desarrollar e implementar planes de

accin correctiva considerando las tendencias a partir de los informes de
observacin en sus reas.
PROCEDIMIENTO / GUIA
OBSERVACION DE CONDUCTA OK
Durante el turno de trabajo el Supervisor deber observar los actos

subestandar que ocurren en el rea de trabajo.
Identifique el tipo de acto observado y sus probables consecuencias.
102
Enero 2011
Discuta la observacin con el empleado. Siempre hable con el

inmediatamente despus de la observacin.
Procure que la accin correctiva sea lo ms proactiva posible.
Formule
preguntas
revise
cualquier
punto
para
garantizar
el
entendimiento de todos los aspectos vitales de lo observado
Proporcione retroalimentacin e instrucciones necesarias al empleado
Proporcione reconocimiento y refuerzo en caso observe que un trabajador

realiza un acto excepcional
Adopte medidas correctivas inmediatas para evitar accidentes
Identifique las medidas adicionales requeridas para prevenir la repeticin

del acto subestandar
Establezca compromisos personales que debe cumplir el empleado.
REGISTRO DE OBSERVACION
Llene completamente el formulario de Observacin de Conducta OK
Registre el tipo de acto observado y sus probables consecuencias,
Envi los informes completos al supervisor general del departamento para

su revisin y seguimiento.
Haga un seguimiento de los compromisos y objetivos.
OBSERVACION PLANIFICADA DE TAREAS
Preprese para la observacin
Decida que tarea debe observar
Cul es el historial de prdida de la tarea
Nivel de riesgo extremo
Nivel de riesgo alto
Nivel de riesgo moderado
Nivel de riesgo bajo
Obtenga el PET y revselo e indique su cdigo
Determine que empleado debe observar
Nuevo en la tarea
Con experiencia de 1 ao
Con experiencia de 2 aos
Con experiencia mayor a 2 aos
Con antecedentes de accidentes
Programe de la observacin de tareas. Entrese del empleado a quien va

observar.
Verifique y lleve consigo PET de la tarea seleccionada.
103
Enero 2011
Determine cuando y donde har la observacin de tarea.
Decida si es necesario o no de informar al empleado de que ser

observado, siguiendo el siguiente criterio
Si quiere saber que tan bien se puede realizar el trabajo, informe al

empleado. Dgale porque lo selecciono, porque selecciono la tarea y en
que consiste el programa de observacin de tareas.
Si quiere saber cmo se realiza normalmente el trabajo, no informe al

empleado
Lleve a cabo la observacin
No estorbe
Centre toda su atencin
Esfurcese en concentrarse
Elimine distracciones
Despeje su mente
Frmese una idea global del asunto
No pierda tiempo en detalles sin importancia
Esfurcese en recordar lo que observa
Evite los interrupciones
Asegrese de haber entendido la intencin de las acciones que observa
No permita que las ideas preconcebidas de la persona o la tarea bajo

observacin, distorsionen su trabajo.
No caiga en el sndrome de bsqueda que es la tendencia de descubrir

solo lo que quiere encontrar,
Discuta la observacin con el empleado
Siempre hable con el trabajador inmediatamente despus de la

observacin
Agradezca al empleado por su ayuda en la observacin
Describa el paso de la tarea que fue omitido
Formule preguntas y revise cualquier punto para asegurarse que haya

entendido todos los aspectos vitales de lo que ha observado
Proporcione retroalimentacin e instrucciones necesarias al empleado
Proporcione reconocimiento y refuerzo en caso observe a un trabajador

realizar un acto excepcional
Registre la observacin
13. ERGONOMIA
104
Enero 2011
La ergonoma es bsicamente una tecnologa de aplicacin prctica e interdisciplinaria,

fundamentada en investigaciones cientficas, que tiene como objetivo la optimizacin
integral de Sistemas Hombres-Mquinas, los que estarn siempre compuestos por uno o
ms seres humanos cumpliendo una tarea cualquiera con ayuda de una o ms "mquinas"
(definimos con ese trmino genrico a todo tipo de herramientas, mquinas industriales
propiamente
dichas,
vehculos,
computadoras,
electrodomsticos,
etc.).
Al
decir
optimizacin integral queremos significar la obtencin de una estructura sistmica (y su

correspondiente comportamiento dinmico), para cada conjunto interactuante de hombres y
mquinas, que satisfaga simultnea y convenientemente a los siguientes tres criterios
fundamentales:
Participacin: de los seres humanos en cuanto a creatividad tecnolgica, gestin,
remuneracin, confort y roles psicosociales.
Produccin: en todo lo que hace a la eficacia y eficiencia productivas del Sistema
Hombres-Mquinas (en sntesis: productividad y calidad).
Proteccin: de los Subsistemas Hombre (seguridad industrial e higiene laboral), de los
Subsistemas Mquina (siniestros, fallas, averas, etc.) y del entorno (seguridad colectiva,
ecologa, etc.).
Este paradigma de las "3 P" se puede interpretar muy grfica y sencillamente con la imagen
de un trpode que sostiene a un Sistema Hombre-Mquina optimizado ergonmicamente; si
a ese trpode le faltase aunque ms no fuese una de sus tres patas (o sea que estuviese
diseado considerando nicamente a dos cualesquiera de las 3 P enunciadas arriba), todo
se vendra al suelo (no se cumplira la optimizacin ergonmica pretendida en el diseo).
13.1 Marco Terico

Ergonoma
La palabra ERGONOMA se deriva de las palabras griegas "ergos", que significa trabajo, y
"nomos", leyes; por lo que literalmente significa "leyes del trabajo", y podemos decir que es
la actividad de carcter multidisciplinar que se encarga del estudio de la conducta y las
actividades de las personas, con la finalidad de adecuar los productos, sistemas, puestos de
trabajo y entornos a las caractersticas, limitaciones y necesidades de sus usuarios,
buscando
optimizar
su
eficacia,
seguridad
confort.
Aunque existen diferentes clasificaciones de las reas donde interviene el trabajo de los
ergonomistas, en general podemos considerar las siguientes:
Antropometra
Biomecnica y fisiologa
105
Enero 2011
Ergonoma ambiental
Ergonoma cognitiva
Ergonoma de diseo y evaluacin
Ergonoma de necesidades especficas
Ergonoma preventiva
13.2 Ergonoma Ambiental

La ergonoma ambiental es el rea de la ergonoma que se encarga del estudio de las
condiciones fsicas que rodean al ser humano y que influyen en su desempeo al
realizar diversas actividades, tales como el ambiente trmico, nivel de ruido, nivel de
iluminacin y vibraciones.
La aplicacin de los conocimientos de la ergonoma ambiental ayuda al diseo y evaluacin
de puestos y estaciones de trabajo, con el fin de incrementar el desempeo, seguridad y
confort de quienes laboran en ellos.
13.3 Evaluacin de Ruido

Las empresas contratistas llevaran a cabo mediciones de intensidad de ruido en los lugares
en los que el personal pueda estar expuesto, con la finalidad de proporcionar medidas de
control
13.4 Inspeccin de Luminarias

Las empresas contratistas llevarn a cabo inspecciones de la iluminacin en las reas de
trabajo especialmente en durante las labores nocturnas, con la finalidad de asegurar una
buena visibilidad.
13.5 Inspeccin de Presencia Trmica

Las empresas contratistas harn inspecciones y evaluaciones en las reas de trabajo si
fuera necesario de presencia trmica, con la finalidad de asegurar la no interrupcin de las
labores de los trabajadores
por este motivo y as poder implementar las medidas
correctivas de la tarea para controlar los riesgos existentes.
13.6 Inspeccin de Presencia de Vibraciones

En caso de la utilizacin de equipos neumticos u otros que produzcan vibracin la empresa
contratista har inspecciones de vibracin para asegurar el correcto desempeo de los
trabajadores en los puestos de trabajo y as poder tomar las medidas correctivas
necesarias para controlar los riesgos de la tarea
106
Enero 2011
14. CAPACITACION
Chinalco elaborara charlas especificas de temas crticos de Seguridad y Medio Ambiente y las
dicta al Personal involucrado en el Proyecto, teniendo en cuenta un pblico objetivo de acuerdo a
los Riesgos propios de sus actividades. Entre estas capacitaciones Tenemos:
-
Permisos de Trabajo de alto riesgo (PETAR)

Anlisis Seguro de Trabajo (AST)
Riesgos Crticos
Bloqueo de Energa
Trabajos en Altura
Trabajos en Espacios Confinados
Cargas Suspendidas
Sustancias Peligrosas
Manejo de Residuos
Investigacin y reporte de Accidentes/Incidentes
Otras
NOTA: Las exigencias dependern en gran medida de los Riesgos y del tipo de ocupacin, todo lo
que debera estar cubierto en la Evaluacin de Riesgos que presente la Empresa Contratista antes
del inicio del Proyecto. Las empresas Supervisoras y Contratistas debern garantizar las
Capacitaciones
14.1 Capacitacin a Puestos Especficos

A continuacin se describen los requerimientos bsicos por puestos de trabajo considerados
Crticos.
-
Conductores de vehculos livianos y pesados: Curso de manejo defensivo de un mnimo
de 04 horas impartido por institucin reconocida y certificada por la Empresa Supervisora.

Operadores de Gra: Cursos con certificaciones de instituciones reconocidas, mnimo 16
horas, certificado por la empresa Supervisora.

RIGGERS: Curso mnimo de 04 horas impartido por institucin reconocida y certificado por
la empresa Supervisora.
OPERADORES
DE
RETROEXCAVADORAS:
MONTACARGA,
Cursos
con
CARGADORES
certificaciones
de
instituciones
FRONTALES,
reconocidas,
certificados por la empresa Supervisora.

SOLDADORES: Cursos de homologacin y Seguridad mnimo 04 horas por institucin
reconocida y certificado entregado por la empresa Supervisora.

MONTAJISTAS: Curso de trabajos en Altura, mnimo 04 horas, por institucin reconocida y
certificado por empresa Supervisora
107
Enero 2011
14.2 Programa de Capacitacin a Trabajadores

Durante el desarrollo del Proyecto, las empresas Supervisoras y Contratistas del desarrollo del
Proyecto, expuestos a Riesgos operacionales, debern presentar un programa de capacitacin
para trabajadores que cubran los Riesgos Crticos inherentes a sus labores, estos son:
-
Trabajos en Altura
Sustancias Peligrosas
Bloqueo de Energas
Operacin de Equipos Livianos y Equipos Ligeros
Espacios Confinados
Herramientas Manuales
Gases Presurizados
Cargas Suspendidas
Proteccin de Maquinas
Excavaciones
Adems, debe cubrir los siguientes aspectos bsicos:

-
Riesgos
Manejo de Residuos
Programa de Educacin Ambiental
Gestin de Emisiones Atmosfricas
Gestin de Agua y Efluentes Lquidos
Gestin de Recursos Naturales
Montaje y uso de Andamios
Manejo de Extintores
Primeros Auxilios
14.3 Programa de Capacitacin a Gerentes y Supervisores

Las empresas Supervisora y contratista de desarrollo del Proyecto debern presentar un
programa de capacitacin para Gerentes y Supervisores que cubra los siguientes aspectos
bsicos:
-
Observaciones de Tarea
Inspecciones planeadas y no Planeadas
Evaluacin de Riesgos y Tareas
Elaboracin de Procedimientos
Investigacin de incidentes
Manejo de Residuos
Programa de Educacin Ambiental
Gestin de Emisiones Atmosfricas
Gestin de Agua y Efluentes Lquidos
Gestin de Recursos Naturales
La duracin de todo programa deber contemplar como mnimo el desarrollo de 40 horas mientras
dure el Proyecto.
14.4 Instrucciones Diarias

Ser obligatorio para todas las empresas Supervisora y Contratistas la realizacin y registros de
108
Enero 2011
instrucciones diarias de Seguridad, previo al inicio de los trabajos con una duracin de 5 minutos.
En estas instrucciones la Supervisin y los Contratistas trataran temas relacionados con la
Seguridad y Medio Ambiente y otros.
14.5 Simulacro de Emergencia

Las empresas Contratistas tendrn dentro de sus respectivos planes de SSOMA una actividad
referida a simulacros de incendios y emergencias en sus respectivas actividades, con la finalidad
de mejorar su desempeo en la lucha contraincendios, inundaciones, terremotos, accidentes
graves y rescate. Esta actividad debe ser coordinada con el rea de SSOMA de Chinalco.
15. PROMOCION
Las empresas Supervisora y Contratistas motivaran al personal del Proyecto empleando diversas
tecnicas de comunicacin, para que permanezca atento a los Riesgos en las areas de Trabajo
15.1 Publicacin de Artculos

Las empresas Supervisora y Contartistas elaboraran articulos de Seguridad y Medio Ambiente
para que sean publicados en lugares estrategicos dentro de sus obras. Los temas de Seguridad
estaran relacionados principalmente a Riesgos Potenciales de Accidentes y su Prevencion tanto
en el Trabajo como el Hogar.
15.2 Difusin de Estadsticas de Seguridad

Las empresas Supervisora y Contratistas publicaran sus respectivas estadisticas de Seguridad
segn los Lineamientos de Chinalco, en paneles apropiados ubicados en sus instalaciones del
Proyecto. Asi mismo, estas estadisticas seran difundidas en los diferentes comites de SSOMA.
16. GESTION DE ACCIDENTES INCIDENTE

Conforme el estandar de Chinalco, todos los Accidentes e Incidentes, independientemente de su
potencial de gravedad, deben investigarse, con la unica finalidad de encontrar sus causas y poder
tomar acciones para evitar la ocurrencia de casos similares
16.1 Investigacin de Accidentes Incidentes

Ante la ocurrencia de un Accidente o incidente, cumpliendo el procedimiento de Chinalco, las
empresas Supervisora y Contratistas haran la investigacion y analisis del mismo por parte del
supervisor, el ingeniero de Seguridad del area y otros segn el tipo de incidente y el potencial de
gravedad que revista el caso
16.2 Exposicin y Divulgacin de Accidentes Incidentes

Los Gerentes de Proyecto de las empresas Supervisora y Contratistas efectuaran exposiciones de
109
Enero 2011
todos los Accidentes personales con lesion Incapacitante, (nivel 4 o ms) en las reuniones del
Comit SSOMA. Igualmente seran expuestos los Accidentes sin involucramiento de personas con
nivel mayor a 4.Todos los Accidentes e Incidentes seran divulgados en sus respectivas empresas
para conocimiento de los trabajadores. Estas exposiciones y divulgaciones tienen por finalidad
difundir las causas de los Incidentes y actuar de manera preventiva para evitar repeticiones
110
Enero 2011

Plan de Ssoma Chinalco

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NUEVA CIUDAD DE MOROCOCHA

PLAN DE SSOMA PARA LA CONSTRUCCINN DE LA NUEVA

3. MARCO LEGAL NORMATIVO

6. ESTRUCTURAS DE LAS ETAPAS DE PLAN DE SSOMA

7. DESARROLLO DE LAS ETAPAS DEL PLAN SSOMA

8. CONTROL DE MATERIALES PELIGROSOS

10. PLANEAMIENTO PARA LA MOVILIZACIN ORGANIZACIN

NUEVA CIUDAD DE MOROCOCHA

Capacitacin a Puestos Especficos

16. GESTIN DE ACCIDENTES Y INCIDENTES

Investigacin de Accidentes Incidentes

NUEVA CIUDAD DE MOROCOCHA

GENERALIDADES DEL PROYECTO DE LA NUEVA CIUDAD DE MOROCOCHA

Etapa de movimiento de tierras y acondicionamiento de las plataformas.

Etapa de Canalizacin de los cursos de agua, mediante drenes, subdrenes,

Etapa de construccin de la Nueva Ciudad.

crecimiento de la ciudad ser vertical, Chinalco construir el primer piso de las

Vivienda Tipo A destinadas solo para vivienda.

Vivienda Tipo B para vivienda y posibilidad de comercio.

Vivienda tipo C para vivienda y comercio.

La empresa Minera Chinalco, ha encargado a la Empresa CESEL Ingenieros, la

contratistas colaboradoras, entre las que

citaremos a las empresas: Translei (Motaengil); Mannto; Unicn; Nexcon; Hidro-Geo;

NUEVA CIUDAD DE MOROCOCHA

NUEVA CIUDAD DE MOROCOCHA

Este documento se aplica a todas las personas, empresas contratistas y subcontratistas

OBJETIVOS Y METAS DEL PLAN SSOMA

NUEVA CIUDAD DE MOROCOCHA

2.2 METAS DEL PLAN

MARCO LEGAL NORMATIVO

MARCO LEGAL GENERAL

Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y otras Medidas Complementarias en

Reglamento de Seguridad e Higiene Ocupacional del Sub Sector Electricidad, DS N

Resolucin Ministerial N 263-2001. Cdigo de Electricidad

Ley General del Ambiente

Ley 28028. Ley de Regulacin de uso de fuentes ionizante

Ley General de Residuos 2731

Decreto Supremo 057-2004 PCM Reglamento de Residuos slidos

Reglamento Nacional de Edificaciones, Resolucin Ministerial 290-2005-Vivienda.

Cdigo Nacional de Electricidad, RM-037-2006.

Ley N 28256 que regula el transporte terrestre de materiales y residuos peligrosos

Ley General de Transporte y Trnsito Terrestre 27181

Reglamento de Seguridad y salud en el trabajo DS N 009-2005-TR y sus

Resolucin Ministerial 011-96-EM-VMM

Niveles Mximos permisibles de elementos compuestos presentes en emisiones

NUEVA CIUDAD DE MOROCOCHA

Lmites mximos permisibles de emisiones contaminantes para por los vehculos

MARCO CONTRACTUAL APLICABLE AL PROYECTO

Estndar Administrativo SSOMA.

Poltica Corporativa Chinalco

Reglamento Interno de SSOMA para Contratistas y Proveedores

Sistema de Riesgos Crticos en Seguridad

Sistema de Riesgos Crticos Medio Ambiente

Procedimientos Gerenciales, Procedimientos de Definiciones, Documentos de Datos,

Planilla de Evaluacin de Riesgos en reas Operativas

Procedimientos empresas contratadas.

NUEVA CIUDAD DE MOROCOCHA

NUEVA CIUDAD DE MOROCOCHA

SISTEMA DE GESTION DE SSOMA

El Sistema de Gestin de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, es parte

Involucramiento de la Alta Direccin de CHINALCO

Requerimiento del Plan

NUEVA CIUDAD DE MOROCOCHA

Proporcionar oportunamente a las empresas administradoras del contrato y