Procedimiento General Obras 2016

RICARDO AUGUSTO LA MADRID OLIVARES
ING CIVIL E INDUSTRIAL

REG. CIP N 80305
PROCEDIMIENTO GENERAL PARA OBRAS

CICLO DEL PROYECTO:
LA DIRECTIVA N 001-2011-EF/68.01, DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA
Entidad
SNIP (APROBADA POR RESOLUCIN DIRECTORAL N 003-2011-EF/68.01), DEFINE:
Entidad
Subgerencia de
Estudios
(Proyectistas,
Revisores)
Cuando la inversin es <=20000,000 solo perfil

Cuando la inversin es >20000,000 primero el
perfil luego la factibilidad
Liquidacin
CONCILIACION, ARBITRAJE
Y SANCIONES
Ministerio de Justicia
- Centro de Conciliacin
Ejecucin
(Obra, Supervisin
o Inspeccin)
Liquidacin
Entidad
Unidad
Formuladora
(Formuladores)
Entidad
Oficina de
Programacin de
Inversiones
(Evaluadores)
Ficha Tcnica
Ejecucin
(Mantenimiento,
Supervisin o Inspeccin)
Cod. SNIP
Organismo
Supervisor de las
Contrataciones del
Estado (OSCE)
Entidad
- Administracin
Indirecta (Contrata)
- Administracin
Directa
* Unidad Ejecutora: Subgerencia de

Obras (Residentes, Supervisores o
Inspectores, Liquidadores)
* Asesora Legal
Informe de Cierre del PIP
NOTA:
LA PREINVERSINY LA INVERSION (PROYECTOS) SE EJECUTAN CON FONDOS PROVENIENTES DE GASTO DE
INVERSION (GASTO DE CAPITAL) EXCEPTO CUANDO SON RECURSOS MATERIALES O HUMANOS COMO
PROFESIONALES ESTABLES O CONTRATADOS DIRECTAMENTE POR AREAS DE LA ENTIDAD LAS CUALES UTILIZAN
FONDOS DE GASTO CORRIENTE (SUBGERENCIA DE ESTUDIOS, SUBGERENCIA DE OBRAS, OFICINA DE
PROGRAMACION DE INVERSIONES).
LA POST INVERSION (ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE OBRAS) SE EJECUTA SIEMPRE CON FONDOS
PROVENIENTES DE GASTO CORRIENTE.
LA PREINVERSIN Y LA INVERSION (A NIVEL DE EXPEDIENTE TECNICO) PUEDEN EJECUTARSE POR LA MODALIDAD
DE EJECUCIN PRESUPUESTARIAINDIRECTA (CONTRATA) DEBIENDO ELABORARSE EN PRIMER LUGAR LOS
Entidad
TRMINOS DE REFERENCIA, POR LA MODALIDAD DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA DIRECTADEBIENDO
Procuradura
ELABORARSE EN PRIMER LUGAR EL PLAN DE TRABAJO O POR LA MODALIDAD DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA
MIXTA(PLAN DE TRABAJO Y TERMINOS DE REFERENCIA).
Entidad
LA INVERSION(A NIVEL DE EJECUCION DE OBRA,Y A NIVEL DE SUPERVISIN (O INSPECCION) Y LIQUIDACION)
PUEDEN EJECUTARSE POR LA MODALIDAD DE EJECUCIN PRESUPUESTARIAINDIRECTA (CONTRATA) O POR LA rgano de Control
Institucional
MODALIDAD DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA DIRECTACORRESPONDIENDO EN ESTE ULTIMO CASO EN VEZ DE
SUPERVISOR EL NOMBRE DE INSPECTOR EL CUAL ES UN PROFESIONAL ESTABLE, FUNCIONARIO O
CONTRATATADO A TRAVES DEL GASTO CORRIENTE POR UNA UNIDAD ORGANICA DE LA ENTIDAD NO
CORRESPONDIENDO QUE SE AFECTE COSTO DEL MISMO ALGUNO A LA META PRESUPUESTARIA DEL PROYECTO .
LA POST INVERSION(ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE OBRAS) PUEDEN EJECUTARSE POR LA MODALIDAD
DE EJECUCIN PRESUPUESTARIAINDIRECTA (CONTRATA), POR LA MODALIDAD DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA
DIRECTACORRESPONDIENDO EN ESTE ULTIMO CASO EN VEZ DE SUPERVISOR EL NOMBRE DE INSPECTOR EL CUAL
ES UN PROFESIONAL ESTABLE, FUNCIONARIO O CONTRATATADO A TRAVES DEL GASTO CORRIENTE PORUNA
UNIDAD ORGANICA LA ENTIDAD NO CORRESPONDIENDO QUE SE AFECTE COSTO DEL MISMO ALGUNO A LA META
PRESUPUESTARIA DELAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO.
CUANDO SE INGRESA EL PERFIL EN BANCO DE PROYECTOS DEL MEF SE GENERA UN CODIGO SNIP(MEF) QUE
IDENTIFICA EL PROYECTO, SIEMPRE SE DEBE MANENER INFORMACION DE LAS FASES ACTUALIZADA EN
INFOOBRAS (CONTRALORIA).
LUEGO DE LA LIQUIDACIN DE LA OBRA LA UNIDAD EJECUTORA ELABORA EL INFORME DE CIERRE DEL PIP,
ADEMS PUEDE QUE SEA NECESARIO LA TRANSFERENCIA DE LA OBRA.
LA LEY DE CONTRATACIONES ES BASE PARA PROYECTOS POR ADMINISTRACION INDIRECTA (CONTRATA) ES DECIR
ESTA NORMADO, PERO POR ADMINISTRACION DIRECTA RESOLUCIN DE CONTRALORA N 195-88-CG APRUEBA
NORMAS QUE REGULAN la ejecucin de Obras por Administracin Directa Y PARA MANTENIMIENTOS NO EXISTEN
CADA ENTIDAD EMITE DIRECTIVAS INTERNAS.
Organismo Supervisor de las

Contrataciones del Estado (OSCE)
- Direccin Arbitraje
Administrativo (DAA) Arbitraje de Obras Pblicas
- Tribunal de Contrataciones del
Estado
Poder Judicial
- Cortes Superiores de Justicia
* Salas Civiles con
Especialidad Comercial
- Corte Suprema de Justicia
* Sala Civil
Tribunal Constitucional
AUDITORIA Y
DENUNCIA, INVESTIGACION, SENTENCIA
Contralora
- Auditoria de Obras Pblicas
- Sistema Nacional de
Denuncias
(SINAD)
Ministerio Pblico Fiscala de la
Nacin
Ministerio de Justicia
- Procuradura Anticorrupcin
Poder Judicial
- Cortes Superiores de Justicia
*Juzgados de Investigacin
Preparatoria
* Juzgados Penales
* Salas Penales
- Corte Suprema de Justicia
* Sala Penal

REG. CIP N 80305
ESQUEMA GENERAL DE TEORIA

METODO GENERAL:
I-TEORIA
1. NORMAS TEORIA
LAS NORMAS SE UBICAN EN
PAGINAS WEB DE DIVERSOS
MINISTERIOS
MEF (EN PRIMER LUGAR SNIP,

FONIPREL,
PROCOMPITE,
PROINVERSION,
OSCE, SUNAT),
CONTRALORIA
PODER JUDICIAL
MINJUS
VIVIENDA
MINEDU,
MINSA
MEM
MTC
MTPE
MINAM
INDECOPI
NORMAS INTERNACIONALES
(AASHTO, ACI, AISC), GOBIERNOS
(LOCALES Y REGIONALES)
LA TEORIA SE TOMA DE AUTORES
RECONOCIDOS:
ING. MIGUEL SALINAS

ING. GECCNER VILLAREAL
ING. ROBERTO MORALES
ING. BLANCO BLASCO
ING. SAN BARTOLOME
ING.FLAVIO ABANTO
ING. ZAPATA BAGLIETO
ING. DELGADO CONTRERAS
2. PROGRAMAS
3. PROYECTOS (PLANTILLAS,
VIDEOS, IMAGENES).
II-PRACTICA
CAMPO
(1.indispensable)
(10.indispensable)
(11.indispensable)
(2.indispensable)
(12.indispensable)
(3.indispensable)
(indispensable 3d)
(indispensable 3d)
(indispensable realidad virtual)

(indispensable realidad virtual)
(indispensable efectos especiales)
(4.indispensable)
(5.indispensable)
(6.indispensable)
(7.indispensable)
(8.indispensable)
(9.indispensable)
TIPOS DE PROYECTOS:
1-AGUA Y ALCANTARILLADO
2-PAVIMENTACIONES, CARRETERAS.
3-EDIFICACIONES.
4-PUENTES.
5-OBRAS HIDRULICAS, ETC.
TIPOS DE PROYECTOS POR TIPO
FINANCIAMIENTO
* OBRAS POR IMPUESTO
* CONVENIOS TRABAJA PERU, PRONASAR,
EPS GRAU
FONDOS CONCURSABLES:
* FONIPREL
* PROCOMPITE

REG. CIP N 80305
APLICACIN DE CURSOS DE PLAN CURRICULAR ESTANDAR ING CIVIL

CICLO I
CICLO II
CICLO III
CICLO IV
CICLO V
CICLO VI
CICLO VII
CICLO VIII
CICLO IX
CICLO X
MATEMATICA
BASICA
MATEMATICA II
ANALISIS
MATEMATICO II
DINAMICA
MECANICA DE
FLUIDOS I
INSTALACIONES EN
INTERIORES
ANALISIS ESTRUCTURAL II
CONCRETO ARMADO II
INGENIERIA DE
CIMENTACIONES
EVALUACIN Y
GESTION DE
PROYECTOS
MATEMATICA I
ANALISIS
MATEMATICO I
ESTATICA
RESISTENCIA DE
MATERIALES I
MECANICA DE
SUELOS I
MECANICA DE
FLUIDOS II
CONCRETO ARMADO I
ABASTEC.DE AGUA Y
ALCANTARILLADO
ALBAILERIA
ESTRUCTURAL
GERENCIA DE LA
INFORMACIN
GEOMETRIA
DESCRITIVA
FISICA I
TOPOGRAFIA II
ANALISIS
MATEMATICO III
RESISTENCIA DE
MATERIALES II
MECANICA DE
SUELOS II
CONSTRUCCIONES II
ANALISIS SISMO
RESISTENTE
PROGRAMACION DE GESTION
OBRAS
EMPRESARIAL
LENGUAJE Y
COMUNICACIN
DIBUJO TECNICO
FISICA II
ARQUITECTURA
TECNOLOGIA DE
MATERIALES
ANALISIS
ESTRUCTURAL I
HIDROLOGIA GENERAL
COSTOS Y
PRESUPUESTOS
PROYECCION SOCIAL SEMINARIO DE TESIS

II
II
INGLES I
TOPOGRAFIA I
GEOLOGIA
CIRCUITOS
ELECTRICOS Y
ELECTRONICOS
INTROD. A LA
PROYECCIN
SOCIAL
CONSTRUCIONES I
PROYECCIN SOCIAL I
CAMINOS
PLANEAMIENTO
URBANO REGIONAL
INTRODUCCION A
LAS TECNICAS DE
PROGRAMACION
INGLES II
INGLES III
INGLES IV
ANALISIS
MATEMATICO IV
ESTADISTICA Y
PROBABILIDADES
TECNOLOGIA DEL CONCRETO
ESTRUCTURAS
HIDRAULICAS
GESTION
AMBIENTAL
INTRODUCCIN
ALA INGENIERIA
CIVIL
QUIMICA EN
GENERAL
TECNICAS DE
PROGRAMACIN I
TECNICAS DE
PROGRAMACION II
TALLER DE
PROGRAMACIN I
TALLER DE
PROGRAMACIN II
INGENIERIA DE TRANSPORTES
ESTRUCTURAS
METALICAS Y DE
MADERA
SEMINARIO DE TESIS
I
LEYENDA
1.PROCESOS, PERFILES,FACTIBILIDADES,EJECUCIONES, MANTENIMIENTOS,
LIQUIDACIONES
2.EDIFICACIONES,PUENTES
3.HIDROLOGIA, HIDRAULICA, SANEAMIENTO
4.TOPOGRAFIA, CAMINOS,PAVIMENTOS
5.SUELOS
6.ARQUITECTURA
7.ELECTRICAS,SANITARIAS
8.METRADOS, COSTOS, PROGRAMACION
9.IMPACTO AMBIENTAL
10.PROGRAMAS
11.APLICACIN GENERAL
12.INGLES
13.CULTURA GENERAL
PUENTES
APLICACIN DE CURSOS EN OBRAS REALES UNICAMENTE CON SOFTWARES:

Por Ejemplo LOS CLCULOS ESTRUCTURALES DE OBRAS COMPLETAS deben realizarse:
(1) Idealizacin en AUTOCAD dxf de las estructuras (por bloques en 3d) (Dibujo)
(2) en EXCEL con celdas vinculadas por formulas se debe realizar el predimensionado de
aligerado, columnas, vigas, zapatas, placas, escalera etc., metrado de cargas, definicin de
masas, definicin de espectro de seudoaceleraciones, anlisis esttico, anlisis dinmico,
asentamiento y (4) Luego deber con base en el estudio de mecnica de suelos en EXCEL
conectado por frmulas realizar en diseo estructural con la normas peruanas de aligerado,
columnas, vigas, zapatas, placas, escalera etc. (es decir EXCEL al poner las formulas en
celdas es la aplicacin de los cursos de Concreto Armado I, Concreto Armado II,
Albailera Estructural, Ingeniera de Cimentaciones, Estructuras Metlicas y de
Madera, Anlisis Sismorresistente).
(3) con los datos obtenidos, realizar el anlisis estructural ESTATICO Y DINAMICO en SAP
2000 a travs del mtodo de elementos finitos creado despus de 1950 y (5) Posteriormente
exportar al SAFE para verificar asentamientos utilizando el mtodo del coeficiente de balasto
de cada uno de los bloques componente de la estructuras. (es decir SAP 2000 y SAFE son
la aplicacin de Matemtica Bsica, Matemtica I, Matemtica II, Anlisis Matemtico
I, Anlisis Matemtico II, Anlisis Matemtico III, Anlisis Matemtico IV, Fsica I,
Fsica II, Esttica, Dinmica, Resistencia de Materiales I, Resistencia de Materiales
II, Anlisis Estructural I hasta Anlisis Estructural II ya que solo se hace por
sotware este internamente lo opera).

REG. CIP N 80305
CONTROL DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PREINVERSION E INVERSION)
FASE DE PRE INVERSION
Nombre
del
proyecto
Datos
generales
Se
enumera
uno a uno
cada
Proyecto
Cdigo
SNIP
,modalidad
, sistema
de
contrataci
n,etc
Meta SIAF
Pre
inversin
Formulaci
n Global
Existe por
cada ao
una meta
para
formulaci
n donde se
carga el
gasto,
debe incluir
monto
asignado
PIA, PIM
Responsab
les
Consultores
Contratistas
,
Formulador
es,
Evaluadores
,
Proyectistas
, Revisores,
Residentes,
supervisore
s
o
Inspectores,
liquidadores
Meta SIAF
Pre
inversin
Evaluacin
Global
Documentaci
n Sustentatoria
TDR, Planes de
Trabajo,
Convenios,
adendas
a
Convenios,
Resoluciones
(Aprobacin e
Expediente,
Adicionales,
Ampliaciones,
etc) Contratos,
Adendas
Contratos,
Cartas Fianzas,
Cartas
de
Garanta,
Formato
15
Ficha
de
Consistencia
Formatos
16
ante cualquier
variacin que se
suscit.
Existe por cada
ao una meta
para evaluacin
donde se carga
el gasto, debe
incluir
monto
asignado PIA,
PIM
FASE DE INVERSION
Formulacin
de Perfil
Evaluacin
de Perfil
Formulacin
de
Factibilidad
Evaluacin
de
Factibilidad
Meta SIAF
Inversin
individual
por cada
Proyecto
Registrar
lo
Aprobado, lo
contractual, lo
pagado
en
cada
valorizacin, y
el
saldo.
Adems
Plazos,
Avance Fsico
y Financiero
Registrar lo
Aprobado, lo
contractual,
lo pagado en
cada
valorizacin,
y el saldo.
Adems
Plazos,
Avance
Fsico
y
Financiero
Registrar lo
Aprobado, lo
contractual,
lo pagado en
cada
valorizacin,
y el saldo.
Adems
Plazos,
Avance
Fsico
y
Financiero
Registrar lo
Aprobado, lo
contractual,
lo pagado en
cada
valorizacin,
y el saldo.
Adems
Plazos,
Avance
Fsico
y
Financiero
Existen
una meta
por cada
Proyectos
a veces
hasta dos
metas,
debe
incluir
monto
asignado
PIA, PIM
Saldo Meta
SIAF
Pre
inversin
Evaluacin
Aqu
se
determina el
saldo total de
la Meta SIAF
de
Pre
inversin
correspondie
nte
a
Evaluacin
Saldo Meta
SIAF
Pre
inversin
Formulacin
Aqu
se
determina el
saldo total de
la Meta SIAF
de
Pre
inversin
correspondie
nte
a
Formulacin
Elaboracin
de
Expediente
Tcnico
Registrar lo
Aprobado, lo
contractual,
lo pagado en
cada
valorizacin,
y el saldo.
Adems
Plazos,
Avance
Fsico
y
Financiero
Revisin
de
Expedien
te
Tcnico
Registrar
lo
Aprobado,
lo
contractu
al,
lo
pagado
en cada
valorizaci
n, y el
saldo.
Adems
Plazos,
Avance
Fsico y
Financier
o
Ejecucin
de Obra
Registrar
lo
Aprobado,
lo
contractual
, lo pagado
en cada
valorizaci
n,
y el
saldo.
Adems
Plazos,
Avance
Fsico y
Financiero
Ejecucin de
Componente
(Mitigacin,
Capacitacin
, etc)
Registrar lo
Aprobado, lo
contractual, lo
pagado en
cada
valorizacin,
y el saldo.
Adems
Plazos,
Avance Fsico
y Financiero
Supervis
in
o
Inspecci
n
de
Obra
Liquida
cin de
Obra y
Cierre
Registrar
lo
Aprobad
o,
lo
contractu
al,
lo
pagado
en cada
valorizaci
n, y el
saldo.
Adems
Plazos,
Avance
Fsico y
Financier
o
Registr
ar
lo
Aproba
do, lo
contract
ual, lo
pagado
en cada
valoriza
cin, y
el
saldo.
Adem
s
Plazos,
Avance
Fsico y
Financi
ero, e
Informe
de
Cierre
Saldo
Meta
SIAF
Inversi
n
Aqu
se
determ
ina el
saldo
total de
por
cada
proyec
to
y
sus
metas
SIAF
de
inversi
n
Estado
Situacio
nal
Se indica
el estado
en que se
encuentr
a
por
ejemplo
si est en
arbitraje,
en que
ase se
encuentr
a, etc.

REG. CIP N 80305
CONTROL DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE OBRAS (POST INVERSION)

FASE DE POST INVERSION
Nombre
del
Mantenimiento
Datos
generales
Responsables
Contratistas,
Proyectistas,
Revisores,
Residentes,
Supervisores o
Inspectores,
liquidadores
Documentacin
Sustentatoria
Elaboracin
de
Ficha
Tcnica
Revisin de
Ficha
Tcnica
Registrar lo
Aprobado, lo
contractual,
lo pagado en
cada
valorizacin,
y el saldo.
Adems
Plazos,
Avance
Fsico
y
Financiero
Se enumera uno a
uno
cada
Mantenimiento
Modalidad
, sistema
de
contrataci
n,etc
Resoluciones
(Aprobacin
e
Expediente,
Adicionales,
Ampliaciones, etc)
Contratos,
Adendas
Contratos.
Registrar lo
Aprobado, lo
contractual,
lo pagado en
cada
valorizacin,
y el saldo.
Adems
Plazos,
Avance
Fsico
y
Financiero
Meta SIAF Post

Inversin Global
Existe por cada ao una meta donde se carga el gasto

corriente, debe incluir monto asignado PIA, PIM
Saldo Meta
SIAF Post
Inversin
Ejecucin
de
Mantenimi
ento
Supervisin o
Inspeccin de
Mantenimiento
Registrar
Registrar
lo
lo
Aprobado,
lo
Aprobado,
contractual,
lo
lo
pagado en cada
contractual valorizacin, y el
, lo pagado saldo. Adems
en cada Plazos, Avance
valorizaci
Fsico
y
n, y el Financiero
saldo.
Adems
Plazos,
Avance
Fsico y
Financiero
Aqu se determina el saldo total de la Meta SIAF
(Mantenimiento)
Liquidacin de
Mantenimiento
Registrar
lo
Aprobado,
lo
contractual,
lo
pagado en cada
valorizacin, y el
saldo. Adems
Plazos, Avance
Fsico
y
Financiero
Estado
Situacional
Se indica el
estado en
que
se
encuentra
por ejemplo,
en que etapa
se
encuentra,
etc.
de Post Inversin
SISTEMA INFORMATICO DE OBRAS.

Se debe poner en funcionamiento en cada entidad un SISTEMA INFORMATICO DE OBRAS que abarque el control desde Preinversin,
Inversin y Post Inversin (Mantenimientos) que permita registrar documentos sustentarios, se impida ejecuciones no correspondientes
de gasto, entre otros.

REG. CIP N 80305
1-PROCEDIMIENTO GENERAL CONFORMACION DE

EMPRESA CONTRATISTA
PROCEDIMIENTO
5-OSCE
1-NOTARIA
EJECUTOR DE OBRAS
CONSULTOR DE OBRAS
PROVEEDOR DE BIENES Y SERVICIOS
4-BANCOS
2-SUNARP
CUENTA DE DETRACCIONES (BANCO DE LA NACION)

CUENTA CORRIENTE
3-SUNAT
NOTARIA: PAGAR DERECHO (S/. 250 Y S/. 50 POR BUSQUEDA)

DOCUMENTACIN PRESENTADA:
LLENAR UN FORMULARIO PARA LA CONFORMACIN DE LA EMPRESA
COPIA DE DNI
COPIA DE RECIBO DE LUZ O AGUA
PROCESO: (3 SEMANAS)
SE HACE UNA BUSQUEDA DEL NOMBRE O LA RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA A NIVEL NACIONAL (PARA QUE
NO HAYA DUPLICIDAD EN LOS PROCESOS)
FIJAR LA RAZON SOCIAL O NOMBRE DE LA EMPRESA A CONSTITUIR LA EMPRESA (E.I.R.L, S.A.C., etc.)
NOMBRE DE LA PERSONA QUE VA A FIGURAR COMO TITULAR(PUEDE SER TITULAR GERENTE)
RELACION DE BIENES QUE HA ADQUIRIDO PARA LA CONFORMACIN DE LA EMPRESA(CONSULTORA
Y EJECUTORA DE OBRA) MAS O MENOS S./60,000.00
DOCUMENTACIN OBTENIDA:
MINUTA DE LA EMPRESA(IMPORTANTE PARA SUNARP)
FACTURA DE CONFORMACIN DE LA EMPRESA(IMPORTANTE PARA SUNAT)
SUNARP: PAGAR DERECHO (S/.300 EN TOTAL)
LLENAR UN FORMULARIO PARA SOLICITUD DE INSCRIPCIN
PRESENTAR LA MINUTA DE LA NOTARIA
PROCESO: (1 SEMANAS)
PAGAR UN DERECHO DE INSCRIPCION DE LA EMPRESA ANTE SUNARP PRESENTANDO EL
DOCUMENTO ANTES MENCIONADO
ESPERAR APROXIMANDA MENTE 1 SEMANA Y QUEDARA INSCRITA EN SUNARP
DOCUMENTACINOBTENIDA:
SACAR UNA COPIA LITERAL: PAGAR UN DERECHO DE S./4 POR HOJA

REG. CIP N 80305
SACAR UNA VIGENCIA PODER: PAGAR UN DERECHO DE S./22(PASAR 1 DIA PARA RECOGER)
SUNAT: PERSONA JURIDICA
PRESENTAR DNI (ORIGINAL Y 2 COPIAS)
PRESENTAR RECIBO DE LUZ Y AGUA (ORIGINAL Y 1 COPIAS)
PARTIDA REGISTRAL (ORIGINAL Y COPIAS)
PROCESO:
SACAR EL RUC 1 HORA
PEDIR LA FACTURA DE CONFORMACIN DE LA EMPRESA(NOTARIA UN VEZ EMITIDO EL RUC)
COMPRAR Y LEGALIZAR(15C/U) LIBROS CONTABLES
LIBRO DE INVENTARIO Y BALANCE = 7.50 X 200 FOLIOS
LIBRO DE VENTAS O REGISTRO = 8.90 X 100 FOLIOS
LIBRO DE REGISTRO DE COMPRAS = 5.90 X 50 FOLIOS
LIBRO DE CAJA Y BANCOS= 8.90 X100 FOLIOS
LIBRO DIARIO= 8.90 X100 FOLIOS
DE TODOS LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS HECHOS(COMPRAS)
SACAR FACTURAS Y GUIAS DE LA EMPRESA (1MILLAR =S./400)
FORMULARIO ELECTRONICO SUNAT Y DECLARAR LAS CUENTAS DE LA EMPRESA CON CLAVE SOL
DAR FACTURAS(IMPORTANTE PARA SUNAT)
BANCOS:
CUENTA DETRACCIONES (BN)
DECLARACIN JURADA PARA APERTURA

COPIA DE TESTIMONIO
COPIA DE DNI
COPIA SIMPLE DEL RUC
REGISTRO DE FIRMAS (VIGENCIA DE PODER)
PROCESO: (1HORA)
LLENAR LOS FORMULARIOS EN PLATAFORMA
ESPERAR QUE PROPORCIONEN LA CUENTA DETRACCIONES
BO SOLICITAR CEQUERA POR QUE UNCA SE VA UTILIZAR
SI ENCASO SE REQUIERE SE PIDE POR MEDIO DE UNA SOLICITUD SIMPLE CON ASUNTO: CHEQUERA
PARA CUENTAS DETRACIONES
CUENTA DETRACIONES PARA PAGAR LOS IMPUESTOS
CUENTA CORRIENTE (BCP)

REG. CIP N 80305
COPIA DE TESTIMONIO
COPIA LITERAL
COPIA DE DNI
VIGENCIA DE PODER
PROCESO: (5 DIAS+7DIAS)
LLENAR LOS FORMULARIOS EN PLATAFORMA
ESPERAR QUE PROPORCIONEN LA CUENTA CORRIENTE
ESPERAR 5 DIAS PARA LA ENTREGA DE LA TARJETA QUE SOLO PUEDES HACER MOVIMIENTOS
LUEGO PEDIR LAS CHEQUERAS POR MEDIO DE UN MODELO DE SOLICITUD Y ESPERAR 7 DIAS PARA
LA ENTREGA
CUENTA PARA DEPOSITO DE DINERO DE LA EMPRESA
CHEQUERA DE 50 PARA PAGO DE PERSONAL
OSCE:
EJECUTOR DE OBRAS: PERSONA JURIDICA
PRESENTAR DNI (ORIGINAL Y 1 COPIA)

PRESENTAR VOUCHER S./781 - 07544 (ORIGINAL Y 1 COPIA)
PARTIDA REGISTRAL (ORIGINAL Y 1 COPIA)
PRESENTAR EL FORMULARIO ELECTRONICO RNP(ORIGINAL Y 1 COPIA)
PRESENTAR EL FORMULARIO ELCTRONICO DE SUNAT(ORIGINAL Y 1 COPIA)
PROCESO:
PRESENTAR TODA LA DOCUMENTACIN ANTES NOMBRADA
REVISAR EL CORREO DE LA OSCE Y VER LOS MENSAJES EMITIDOS POR TAL
ESPERAR 30 DIAS
LEVANTAR LAS OBSERVACIONES DE LA OSCE
DESPUES DE LEVANTAR LAAS OBSERVACIONES Y ACERCARSE SOLO CON EL FORMULARIO
ELECTRONICO
CERTIFICADO PARA SER EJECUTOR DE OBRA( POSTOR EN CONCURSOS CON EL ESTADO Y FIRMAR
CONTRATOS)
CERTIFICADO DE NO ESTAR INHABILITADO (SOLICITAR EN UN PLAZO NO MAYOR DE 15 DIAS LA CONSTACIA
DESPUES DE HABER OBTENIDO LA BUENA PRO EN UN PROCESO DE SELECCIN)
CONSULTOR DE OBRAS: PERSONA JURIDICA

PRESENTAR VOUCHER S./781 -07595 (ORIGINAL Y 1 COPIA)
PARTIDA REGISTRAL (ORIGINAL Y 1 COPIA)
PRESENTAR EL FORMULARIO ELECTRONICO
PROCESO:
PRESENTAR TODA LA DOCUMENTACIN ANTES NOMBRADA
REVISAR EL CORREO DE LA OSCE Y VER LOS MENSAJES EMITIDOS POR TAL

REG. CIP N 80305
ESPERAR 30 DIAS
LEVANTAR LAS OBSERVACIONES DE LA OSCE
DESPUES DE LEVANTAR LAAS OBSERVACIONES Y ACERCARSE SOLO CON EL FORMULARIO
ELECTRONICO
CERTIFICADO PARA SER CONSULTOR DE OBRA ( POSTOR EN CONCURSOS CON EL ESTADO Y FIRMAR
CONTRATOS)
CERTIFICADO DE NO ESTAR INHABILITADO (SOLICITAR EN UN PLAZO NO MAYOR DE 15 DIAS LA CONSTACIA
DESPUES DE HABER OBTENIDO LA BUENA PRO EN UN PROCESO DE SELECCIN)

REG. CIP N 80305

REG. CIP N 80305

REG. CIP N 80305

REG. CIP N 80305
2-PROCEDIMIENTO GENERAL PARA PROCESOS DE

SELECCIN
PROCEDIMIENTO

REG. CIP N 80305
CALENDARIO DE PROCESO DE SELECCION

REG. CIP N 80305
En lo que corresponde a Consultora de Obra (elaboracin de perfil, factibilidad o

expediente, supervisin) en las Bases Estndar de Concurso Publico o las de
Adjudicacin Simplificada del Servicio de Consultora de Obra, el Captulo III
Requerimiento de la Seccin Especfica de Condiciones Especiales del Procedimiento de
Seleccin considera los denominados Trminos de Referencia como inicio para dichos
procesos. En lo que corresponde a Ejecucin de Obra en las Bases Estndar de
Licitacin Pblica o las de Adjudicacin Simplificada de Ejecucin de Obra, el Captulo
III Requerimiento de la Seccin Especfica de Condiciones Especiales del Procedimiento
de Seleccin considera los denominados Expedientes Tcnicos como inicio para dichos
procesos.
En lo correspondiente a los trminos de referencia se debe tener en cuenta que un
trmino de referencia corresponde a un solo proveedor del servicio y cuando el monto
contractual es mayor a 8 UIT se deber elaborar un slo trmino de Referencia, si el
monto es menor o igual al estar excluido de lo dispuesto en la Ley y Reglamento de
Contrataciones del Estado queda a criterio de la entidad elaborar uno o ms trminos.
En el caso de Estudios de Preinversion (Perfil o Factibilidad) la Unidad Formuladora la
cual dentro de la estructura orgnica depende de la Unidad orgnica de Estudios
elabora los Trminos de Referencia (Modalidad de Ejecucin Presupuestaria
Indirecta o Contrata), cuando se contrate servicios externos para la elaboracin de
los estudios de Preinversin; correspondiendo Plan de Trabajo cuando la elaboracin
de los estudios de Preinversin la realice la propia UF es decir por la Modalidad de
Ejecucin Presupuestaria Directa designando un equipo de trabajo compuesto por
personal de planta (estable o contratado a travs del gasto corriente) y recursos propios
de la Subgerencia de Estudios y Formulacin de Proyectos para la elaboracin del
citado estudio de preinversin siendo el costo 0 puesto que no es afectado a la meta
presupuestaria para formulacin del estudio de preinversin. Existiendo adems la
Modalidad de Ejecucin Presupuestaria Mixta es decir se elabora Plan de Trabajo
y Trminos de Referencia Para tales efectos, deber tener en cuenta las Pautas de los
trminos de referencia o planes de trabajo para la elaboracin de estudios de
preinversin (Anexo SNIP-23).
Siendo el contenido de los Trminos de Referencia el siguiente:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
IDEA PRELIMINAR O HIPTESIS DEL PROBLEMA O SITUACIN NEGATIVA QUE SE REQUIERE

RESOLVER.
FINALIDAD PBLICA.
ANTECEDENTES.
UBICACIN DEL PROYECTO.
OBJETIVO.
NORMATIVIDAD LEGAL.
ESPECIALIDAD DE LA CONSULTORIA.
ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS.
DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS.
CONTENIDOS MNIMOS DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL (o FACTIBILIDAD).
RECONOCIMIENTO DE LA ZONA DE TRABAJO.
PRESENTACIN DEL EXPEDIENTE TECNICO.
MONTO DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL (o FACTIBILIDAD).

REG. CIP N 80305
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
PLAZO ESTIMADO Y CRONOGRAMA DEL SERVICIO.

SUPERVISION Y EVALUACION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL (o FACTIBILIDAD).
FINANCIAMIENTO.
FORMA DE PAGO.
PENALIDADES.
RESOLUCION DE CONTRATO.
NOTIFICACION
RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS.
REQUERIMIENTO TECNICO MINIMO A PROPORCIONAR POE EL CONSULTOR
RESPONSABILIDAD DE LOS PROVEEDORES.
En el caso de Expedientes Tcnicos las unidades orgnicas de Estudios de la

entidades como Subgerencia de Estudios y Formulacin de Proyectos elabora los
Trminos de Referencia (Modalidad de Ejecucin Presupuestaria Indirecta o
Contrata), cuando se contrate servicios externos para la elaboracin del Expediente
Tcnico; correspondiendo Plan de Trabajo cuando la elaboracin de los estudios de
preinversin la realice la propia UF es decir por la Modalidad de Ejecucin
Presupuestaria Directa designando un equipo de trabajo compuesto por personal
de planta (estable o contratado a travs del gasto corriente) y recursos propios de la
Subgerencia de Estudios y Formulacin de Proyectos para la elaboracin del citado
estudio de preinversin siendo el costo 0 puesto que no es afectado a la meta
presupuestaria para formulacin del estudio de preinversin. Existiendo adems la
Modalidad de Ejecucin Presupuestaria Mixta es decir se elabora Plan de Trabajo
y Trminos de Referencia.
1.

RESOLVER.
FINALIDAD PBLICA.
ANTECEDENTES.
OBJETIVO.
NORMATIVIDAD LEGAL.
ESPECIALIDAD DE LA CONSULTORIA.
CONTENIDOS MNIMOS DEL EXPEDIENTE TCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO.
PRESENTACINDEL EXPEDIENTE TCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO.
MONTO DEL EXPEDIENTE TCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO.
PLAZO ESTIMADO Y CRONOGRAMA DEL SERVICIO.
SUPERVISION Y EVALUACION DEL EXPEDIENTE TCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO.
FINANCIAMIENTO.
FORMA DE PAGO.
PENALIDADES.
RESOLUCION DE CONTRATO.
NOTIFICACION
RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS.
REQUERIMIENTO TECNICO MINIMO A PROPORCIONAR POE EL CONSULTOR
RESPONSABILIDAD DE LOS PROVEEDORES.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.

REG. CIP N 80305
BASES DEL PROCESOS DE SELECCIN

CONSULTORIA DE OBRA
(ELABORACION DE PERFIL, FACTIBILIDAD O EXPEDIENTE, SUPERVISION)
BASES ESTNDAR DE CONCURSO PBLICO PARA LA CONTRATACIN DEL
SERVICIO DE CONSULTORA DE OBRA
SECCIN GENERAL
DISPOSICIONES COMUNES DEL PROCEDIMIENTO DE SELECCIN
CAPITULO I
ETAPAS DEL PROCEDIMIENTO DE SELECCIN
1.1 BASE LEGAL
1.2 CONVOCATORIA
1.3 REGISTRO DE PARTICIPANTES
1.4 FORMULACIN DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES A LAS BASES
1.5 ABSOLUCIN DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES A LAS BASES
1.6 ELEVACIN AL OSCE DEL PLIEGO DE ABSOLUCION DE CONSULAS Y OBSERVACIONES
1.7 INTEGRACIN DE LAS BASES
1.8 FORMA DE PRESENTACIN DE OFERTAS
1.9 PRESENTACIN Y APERTURAS DE OFERTAS
1.10 CALIFICACION Y EVALUACION DE LAS OFERTAS
1.10.1 CALIFICACION DE LAS OFERTAS
1.10.2 EVALUACIN DE LAS OFERTAS TECNICAS
1.10.3 APERTURA Y EVALUACION DE OFERTAS ECONOMICAS
1.11 SUBSANACION DE LAS OFERTAS
1.12 OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO
1.13 CONSENTIMIENTO DE LA BUENA PRO
1.14 CONSTANCIA DE NO ESTAR INHABILITADO O SUSPENDIDO PARA CONTRATAR CON EL ESTADO
CAPITULO II
SOLUCIN DE CONTROVERSIAS DURANTE EL PROCEDIMIENTO DE SELECCIN
2.1 RECURSO DE APELACIN
2.2 PLAZOS DE LA INTERPOSICIN DEL RECURSO DE APELACIN
CAPITULO III
DEL CONTRATO
3.1 PERFECCIONAMIENTO DEL CONTRATO
3.2 PLAZO DE EJECUCION CONTRACTUAL
3.3 GARANTAS
3.3.1. GARANTA DE FIEL CUMPLIMIENTO
3.3.2. GARANTA DE FIEL CUMPLIMIENTO POR PRESTACIONES ACCESORIAS
3.3.3. GARANTIA POR ADELANTO
3.4 REQUISITOS DE LAS GARANTAS
3.5 EJECUCION DE LAS GARANTIAS
3.6 ADELANTOS
3.7 PENALIDADES
3.7.1. PENALIDAD POR MORA EN LA EJECUCION DE LA PRESTACION
3.7.2. OTRAS PENALIDADES
3.8. INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATO
3.9 PAGOS
3.10 DISPOSICIONES FINALES

REG. CIP N 80305
SECCIN ESPECFICA
CONDICIONES ESPECIALES DEL PROCEDIMIENTO DE SELECCIN
CAPITULO I
GENERALIDADES
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
ENTIDAD CONVOCANTE
OBJETO DE LA CONVOCATORIA
VALOR REFERENCIAL
EXPEDIENTE DE CONTRATACIN
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
SISTEMA DE CONTRATACIN
ALCANCES DEL REQUERIMIENTO
PLAZO DE PRESTACION DEL SERVICIO DE CONSULTORA DE OBRA
COSTO DE REPRODUCCION Y ENTREGA DE BASES
BASE LEGAL
CAPITULO II
DEL PROCEDIMENTO DE SELECCIN
2.1
CALENDARIO DEL PROCEDIMIENTO DE SELECCIN
2.2
CONTENIDO DE LAS OFERTAS
2.2.1 SOBRE N 1 - OFERTA TCNICA:
2.2.1.1. DOCUMENTACIN DE PRESENTACIN OBLIGATORIA:
A.
a)
b)
c)
d)
Documentos para la admisin de la oferta

Declaracin jurada de datos del postor.
Cuando se trate de consorcio, esta declaracin jurada debe ser presentada por cada uno de
los integrantes del consorcio. (Anexo N 1)
Declaracin jurada de acuerdo con el numeral 1 del artculo 31 del Reglamento. (Anexo N
2)
En el caso de consorcios, cada integrante debe presentar esta declaracin jurada, salvo que
sea presentada por el representante comn del consorcio.
Declaracin jurada de cumplimiento de los Trminos de Referencia contenidos en el numeral
3.1 del Captulo III de la presente seccin1. (Anexo N 3)
[DOCUMENTACIN QUE SERVIR PARA ACREDITAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS
TRMINOS DE REFERENCIA, DE SER EL CASO].
Cabe precisar que en este literal no debe detallarse ningn documento vinculado a los
requisitos de calificacin, tales como: i) capacidad legal, ii) capacidad tcnica y profesional:
equipamiento estratgico, calificaciones y experiencia del personal clave y iii) experiencia del
postor. Tampoco se puede incluir documentos referidos a cualquier tipo de equipamiento,
infraestructura, soporte, calificaciones y experiencia del personal en general.
e)
Declaracin jurada de plazo de prestacin del servicio de consultora de obra. (Anexo N 4)
a.6) Carta de compromiso del personal clave con firma legalizada, segn lo previsto en el numeral
3.1 del Captulo III de la presente seccin. (Anexo N 13)
B.
Documentos para acreditar los requisitos de calificacin
b.1)
Capacidad legal:

REG. CIP N 80305
Tratndose de persona jurdica, copia del certificado de vigencia de poder del representante
legal, apoderado o mandatario designado para tal efecto, expedido por registros pblicos con una
antigedad no mayor de treinta (30) das calendario a la presentacin de ofertas, computada desde
la fecha de emisin.
En caso de persona natural, copia del documento nacional de identidad o documento

anlogo, o del certificado de vigencia de poder otorgado por persona natural, del apoderado o
mandatario, segn corresponda, expedido por registros pblicos con una antigedad no mayor de
treinta (30) das calendario a la presentacin de ofertas, computada desde la fecha de emisin.
Cuando se trate de consorcio, estos documentos deben ser presentados por cada uno de los
integrantes del consorcio que suscribe la promesa de consorcio, segn corresponda.
De ser el caso, promesa de consorcio con firmas legalizadas en la que se consigne los
integrantes, el representante comn, el domicilio comn y las obligaciones a las que se compromete
cada uno de los integrantes del consorcio as como el porcentaje equivalente a dichas obligaciones.
(Anexo N 5)
La promesa de consorcio debe ser suscrita por cada uno de sus integrantes.
El representante comn del consorcio se encuentra facultado para actuar en nombre y
representacin del mismo en todos los actos referidos al procedimiento de seleccin, suscripcin y
ejecucin del contrato, con amplias y suficientes facultades.
b.2) Capacidad tcnica y profesional
Copia simple de contratos y su respectiva conformidad, constancias, certificados o cualquier

otra documentacin que, de manera fehaciente demuestre la experiencia del personal clave
requerido.
Copia del [CONSIGNAR DIPLOMA O TTULO, SEGN CORRESPONDA], que acredite el

[CONSIGNAR EL GRADO ACADMICO DE BACHILLER O TTULO PROFESIONAL, SEGN
CORRESPONDA] del personal clave.
Sin perjuicio de lo anterior, los postores deben presentar la declaracin jurada del personal clave
propuesto para la ejecucin de la consultora (Anexo N 6).
b.3)
Experiencia del postor: Tiempo mnimo de experiencia
Copia simple de contratos y su respectiva conformidad o liquidacin del contrato que acredite
el tiempo de experiencia especializada del postor en servicios de consultora de obra iguales o
similares al objeto de la convocatoria (Anexo N 7).
b.4) [CONSIGNAR LOS DOCUMENTOS PARA ACREDITAR LOS REQUISITOS DE CALIFICACIN,
SEGN EL NUMERAL 3.2 DEL CAPTULO III DE ESTA SECCIN].
2.2.1.2. DOCUMENTACIN DE PRESENTACIN FACULTATIVA:
a) Certificado de inscripcin en el registro de la Micro y Pequea Empresa REMYPE, de ser el
caso2. En el caso de consorcios, todos los integrantes deben acreditar la condicin de micro o
pequea empresa.

REG. CIP N 80305
b) [CONSIGNAR LOS DOCUMENTOS PARA ACREDITAR LOS FACTORES DE EVALUACIN
ESTABLECIDOS EN EL CAPTULO IV DE ESTA SECCIN]
c) Los postores que soliciten el beneficio de la exoneracin del IGV previsto en la Ley N 27037,
Ley de Promocin de la Inversin en la Amazona, deben presentar la Declaracin Jurada de
cumplimiento de condiciones para la aplicacin de la exoneracin del IGV(Anexo N 11).
d) En el [CONSIGNAR EL TEM O TEMS, SEGN CORRESPONDA, EN LOS QUE SE PUEDE
SOLICITAR LA BONIFICACIN]
2.2.2. SOBRE N 2 - OFERTA ECONMICA
2.3. DETERMINACIN DEL PUNTAJE TOTAL DE LAS OFERTAS
2.4. REQUISITOS PARA PERFECCIONAMIENTO DEL CONTRATO
2.5. PERFECCIONAMIENTO DEL CONTRATO
CAPITULO III
REQUERIMIENTO
3.1. TERMINOS DE REFERENCIA
Importante:
Las calificaciones del personal que se pueden requerir son el grado de bachiller o ttulo profesional, segn
corresponda. Por consiguiente, no se puede exigir que el personal cuente con otros grados acadmicos, ttulos
y/o capacitaciones adicionales.
De conformidad con el artculo 159 del Reglamento el supervisor, debe cumplir con las mismas calificaciones
y experiencia establecida para el residente de obra.
3.2. REQUISITO DE CALIFICACION

A. CAPACIDAD LEGAL
A.1. REPRESENTACION
A.2. HABILITACION
B. CAPACIDAD TECNICA Y PROFESIONAL
B.1. CALIFICACIN DEL PERSONAL CLAVE
B.2. EXPERIENCIA DEL PERSONAL CLAVE
C. EXPERIENCIA DEL POSTOR
C.1. TIEMPO MINIMO DE EXPERIENCIA
B.3. EQUIPAMIENTO ESTRATEGICO
C.2 EXPERIENCIA EN LA ACTIVIDAD
C.3. EXPERIENCIA EN LA ESPECIALIDAD
CAPITULO IV
CRITERIOS DE EVALUACIN
EVALUACIN TCNICA (PUNTAJE MXIMO: 100 PUNTOS)
A. METODOLOGIA PROPUESTA
B. CALIFICACIONES Y/O EXPERIENCIA DEL PERSONAL CLAVE
B.1. CALIFICACIONES DEL PERSONAL CLAVE
B.1.1. FORMACION ACADEMICA
B.1.2. CAPACITACION
C. OTROS FACTORES REFERIDOS AL OBJETO DE LA CONVOCATORIA
C.1. PLAN DE RIESGOS
PUNTAJE TOTAL

REG. CIP N 80305
CAPITULO V
PROFORMA DE CONTRATO
CLUSULA PRIMERA: ANTECEDENTES
CLUSULA SEGUNDA: OBJETO
CLUSULA TERCERA: MONTO CONTRACTUAL
CLUSULA CUARTA: DEL PAGO
CLUSULA QUINTA: DEL PLAZO DE EJECUCIN DE LA PRESTACIN
CLUSULA SEXTA: PARTES INTEGRANTES DEL CONTRATO
CLUSULA STIMA: GARANTAS
CLUSULA OCTAVA: EJECUCIN DE GARANTAS POR FALTA DE RENOVACIN
CLUSULA NOVENA: ADELANTO DIRECTO
CLUSULA DCIMA: CONFORMIDAD DE LA PRESTACION DEL SERVICIO
CLUSULA UNDCIMA: DECLARACIN JURADA DEL CONTRATISTA
CLAUSULA DUODCIMA: RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS
CLUSULA DCIMO TERCERA: PENALIDADES
CLUSULA DCIMO CUARTA: RESOLUCIN DEL CONTRATO
CLUSULA DCIMO QUINTA: RESPONSABILIDAD DE LAS PARTES
CLUSULA DCIMO SEXTA: MARCO LEGAL DEL CONTRATO
CLUSULA DCIMO STIMA: SOLUCIN DE CONTROVERIAS
CLUSULA DCIMO OCTAVA: FACULTAD DE ELEVAR A ESCRITURA PBLICA
CLUSULA DCIMO NOVENA: DOMICILIO PARA EFECTOS DE LA EJECUCION CONTRACTUAL
ANEXOS

REG. CIP N 80305
BASES ESTNDAR DE ADJUDICACIN SIMPLIFICADA PARA LA

CONTRATACIN DEL SERVICIO DE CONSULTORA DE OBRA
SECCIN GENERAL
CAPITULO I
1.1 BASE LEGAL
1.2 CONVOCATORIA
1.9 CALIFICACION Y EVALUACION DE LAS OFERTAS
1.9.1
CALIFICACION DE LAS OFERTAS TECNICAS
1.9.2
EVALUACIN DE LAS OFERTAS TECNICAS
1.9.3
APERTURA Y EVALUACION DE OFERTAS ECONOMICAS
1.10 SUBSANACION DE LAS OFERTAS
CAPITULO II
2.2 PLAZOS DE LA INTERPOSICIN DEL RECURSO DE APELACIN
CAPITULO III
DEL CONTRATO
3.2 PLAZO DE EJECUCION CONTRACTUAL
3.3 GARANTAS
3.3.4. GARANTA DE FIEL CUMPLIMIENTO
3.3.5. GARANTA DE FIEL CUMPLIMIENTO POR PRESTACIONES ACCESORIAS
3.3.6. GARANTIA POR ADELANTO
3.6 ADELANTOS
3.7 PENALIDADES
3.11 PAGOS
SECCIN ESPECFICA
CAPITULO I

REG. CIP N 80305
GENERALIDADES
1.2
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
1.18
1.19
ENTIDAD CONVOCANTE
VALOR REFERENCIAL
PLAZO DE PRESTACION DEL SERVICIO DE CONSULTORA DE OBRA
COSTO DE REPRODUCCION Y ENTREGA DE BASES
BASE LEGAL
CAPITULO II
2.1 CALENDARIO DEL PROCEDIMIENTO DE SELECCIN
2.2
CONTENIDO DE LAS OFERTAS
2.2.1 SOBRE N 1 - OFERTA TCNICA:
2.2.1.1. DOCUMENTACIN DE PRESENTACIN OBLIGATORIA:
A.
a.1)
a.2)
a.3)
a.4)
Documentos para la admisin de la oferta

Cuando se trate de consorcio, esta declaracin jurada debe ser presentada por cada uno de
los integrantes del consorcio. (Anexo N 1)
Declaracin jurada de acuerdo con el numeral 1 del artculo 31 del Reglamento. (Anexo N
2)
En el caso de consorcios, cada integrante debe presentar esta declaracin jurada, salvo que
sea presentada por el representante comn del consorcio.
Declaracin jurada de cumplimiento de los Trminos de Referencia contenidos en el numeral
3.1 del Captulo III de la presente seccin3. (Anexo N 3)
[DOCUMENTACIN QUE SERVIR PARA ACREDITAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS
TRMINOS DE REFERENCIA, DE SER EL CASO].
Cabe precisar que en este literal no debe detallarse ningn documento vinculado a los
requisitos de calificacin, tales como: i) capacidad legal, ii) capacidad tcnica y profesional:
equipamiento estratgico, calificaciones y experiencia del personal clave y iii) experiencia del
postor. Tampoco se puede incluir documentos referidos a cualquier tipo de equipamiento,
infraestructura, soporte, calificaciones y experiencia del personal en general.
a.5) Declaracin jurada de plazo de prestacin del servicio de consultora de obra. (Anexo N 4)
a.6) Carta de compromiso del personal clave con firma legalizada, segn lo previsto en el numeral
3.1 del Captulo III de la presente seccin. (Anexo N 13)
B.
Documentos para acreditar los requisitos de calificacin
b.1) Capacidad legal:
Tratndose de persona jurdica, copia del certificado de vigencia de poder del representante
legal, apoderado o mandatario designado para tal efecto, expedido por registros pblicos con una
antigedad no mayor de treinta (30) das calendario a la presentacin de ofertas, computada desde
la fecha de emisin.

REG. CIP N 80305

anlogo, o del certificado de vigencia de poder otorgado por persona natural, del apoderado o
mandatario, segn corresponda, expedido por registros pblicos con una antigedad no mayor de
treinta (30) das calendario a la presentacin de ofertas, computada desde la fecha de emisin.
Cuando se trate de consorcio, estos documentos deben ser presentados por cada uno de los
integrantes del consorcio que suscribe la promesa de consorcio, segn corresponda.
integrantes, el representante comn, el domicilio comn y las obligaciones a las que se compromete
cada uno de los integrantes del consorcio as como el porcentaje equivalente a dichas obligaciones.
(Anexo N 5)
El representante comn del consorcio se encuentra facultado para actuar en nombre y
representacin del mismo en todos los actos referidos al procedimiento de seleccin, suscripcin y
ejecucin del contrato, con amplias y suficientes facultades.
b.2) Capacidad tcnica y profesional
Copia simple de contratos y su respectiva conformidad, constancias, certificados o cualquier

otra documentacin que, de manera fehaciente demuestre la experiencia del personal clave
requerido.

[CONSIGNAR EL GRADO ACADMICO DE BACHILLER O TTULO PROFESIONAL, SEGN
CORRESPONDA] del personal clave.
Sin perjuicio de lo anterior, los postores deben presentar la declaracin jurada del personal clave
propuesto para la ejecucin de la consultora (Anexo N 6).
b.3)
Experiencia del postor: Tiempo mnimo de experiencia
Copia simple de contratos y su respectiva conformidad o liquidacin del contrato que acredite
el tiempo de experiencia especializada del postor en servicios de consultora de obra iguales o
similares al objeto de la convocatoria (Anexo N 7).
b.4) [CONSIGNAR LOS DOCUMENTOS PARA ACREDITAR LOS REQUISITOS DE CALIFICACIN,
SEGN EL NUMERAL 3.2 DEL CAPTULO III DE ESTA SECCIN].
2.2.1.2. DOCUMENTACIN DE PRESENTACIN FACULTATIVA:
a) Certificado de inscripcin en el registro de la Micro y Pequea Empresa REMYPE, de ser el
caso. En el caso de consorcios, todos los integrantes deben acreditar la condicin de micro o
pequea empresa.
b) En el caso de microempresas y pequeas empresas integradas por personas con discapacidad,
o en el caso de consorcios conformados en su totalidad por estas empresas, deben presentar la
constancia o certificado con el cual acredite su inscripcin en el Registro de Empresas
Promocionales para Personas con Discapacidad
c) [CONSIGNAR LOS DOCUMENTOS PARA ACREDITAR LOS FACTORES DE EVALUACIN
ESTABLECIDOS EN EL CAPTULO IV DE ESTA SECCIN]
d) Los postores que soliciten el beneficio de la exoneracin del IGV previsto en la Ley N 27037,

REG. CIP N 80305
Ley de Promocin de la Inversin en la Amazona, deben presentar la Declaracin Jurada de
cumplimiento de condiciones para la aplicacin de la exoneracin del IGV (Anexo N 11).
e)
Los postores con domicilio en la provincia donde se prestar el servicio de consultora de obra,
o en las provincias colindantes, sean o no pertenecientes al mismo departamento o regin,
pueden presentar la solicitud de bonificacin por servicios prestados fuera de la provincia de
Lima y Callao, segn Anexo N 12. Cuando se trate de consorcios, esta solicitud debe ser
presentada por cada uno de los consorciados.
Lo mismo aplica en el caso de procedimientos por relacin de tems cuando el monto del valor
referencial de algn tem no supere dicho monto, en cuyo caso debe consignarse el o los tems,
en los cuales los postores pueden solicitar la referida bonificacin, adicionando el siguiente
prrafo:
Dicha solicitud se puede presentar en el [CONSIGNAR EL TEM O TEMS, SEGN
CORRESPONDA, EN LOS QUE SE PUEDE SOLICITAR LA BONIFICACIN].
2.2.2. SOBRE N 2 - OFERTA ECONMICA

2.6. ADELANTOS
2.7. FORMA DE PAGO
2.8. PLAZO PARA EL PAGO
2.9. REAJUSTE DE LOS PAGOS
CAPITULO III
REQUERIMIENTO
3.1. TERMINOS DE REFERENCIA
Importante:
Las calificaciones del personal que se pueden requerir son el grado de bachiller o ttulo profesional, segn
corresponda. Por consiguiente, no se puede exigir que el personal cuente con otros grados acadmicos, ttulos
y/o capacitaciones adicionales.
De conformidad con el artculo 159 del Reglamento el supervisor, debe cumplir con las mismas calificaciones
y experiencia establecida para el residente de obra.

A. CAPACIDAD LEGAL
A.1. REPRESENTACION
A.2. HABILITACION
B.1. CALIFICACIN DEL PERSONAL CLAVE
C.1. TIEMPO MINIMO DE EXPERIENCIA
C.2 EXPERIENCIA EN LA ACTIVIDAD
C.3. EXPERIENCIA EN LA ESPECIALIDAD
CAPITULO IV

REG. CIP N 80305
FACTORES DE EVALUACIN
EVALUACIN TCNICA (PUNTAJE MXIMO: 100 PUNTOS)
A. METODOLOGIA PROPUESTA
B. CALIFICACIONES Y/O EXPERIENCIA DEL PERSONAL CLAVE
B.1. CALIFICACIONES DEL PERSONAL CLAVE
B.1.1. FORMACION ACADEMICA
B.1.2. CAPACITACION
C. OTROS FACTORES REFERIDOS AL OBJETO DE LA CONVOCATORIA
C.1. PLAN DE RIESGOS
PUNTAJE TOTAL
CAPITULO V
CLUSULA DCIMA: CONFORMIDAD DE LA PRESTACION DEL SERVICIO
CLUSULA UNDCIMA: DECLARACIN JURADA DEL CONTRATISTA
CLAUSULA DUODCIMA: RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS
CLUSULA DCIMO TERCERA: PENALIDADES
CLUSULA DCIMO CUARTA: RESOLUCIN DEL CONTRATO
CLUSULA DCIMO QUINTA: RESPONSABILIDAD DE LAS PARTES
CLUSULA DCIMO SEXTA: MARCO LEGAL DEL CONTRATO
CLUSULA DCIMO STIMA: SOLUCIN DE CONTROVERIAS
CLUSULA DCIMO OCTAVA: FACULTAD DE ELEVAR A ESCRITURA PBLICA
CLUSULA DCIMO NOVENA: DOMICILIO PARA EFECTOS DE LA EJECUCION CONTRACTUAL
ANEXOS

REG. CIP N 80305
BASES DEL PROCESOS DE SELECCIN

EJECUCION DE OBRAS
BASES ESTNDAR DE LICITACIN PBLICA PARA LA CONTRATACIN DE
LA EJECUCIN DE OBRAS
SECCIN GENERAL
CAPITULO I
1.1 BASE LEGAL
1.2 PRECALIFICACION
1.3 CONVOCATORIA
1.7 ELEVACIN AL OSCE DEL PLIEGO DE ABSOLUCION DE CONSULAS Y OBSERVACIONES
1.11 EVALUACION DE LAS OFERTAS
1.12 CALIFICACION DE LAS OFERTAS
1.13 SUBSANACIN DE LAS OFERTAS
Y DE CAPACIDAD DE LIBRE CONTRATACION
CAPITULO II
2.2 PLAZOS DE INTERPOSICIN DEL RECURSO DE APELACIN
CAPITULO III
DEL CONTRATO
3.2 GARANTAS
3.2.1 GARANTIA DE FIEL CUMPLIMIENTO
3.2.2 GARANTIA DE FIEL CUMPLIMIENTO POR PRESTACIONES ACCESORIAS
3.2.3 GARANTIA POR ADELANTO
3.5 INICIO DE PLAZO DE EJECUCION DE OBRA
3.6 RESIDENTE DE OBRA
3.7 INSPECTOR O SUERVISOR DE OBRA
3.8 CUADERNO DE OBRA Y ANOTACION DE OCURRENCIAS
3.9 ADELANTOS
3.10 VALORIZACIONES
3.11 REAJUSTES
3.12 PENALIDADES

REG. CIP N 80305
3.13. RECEPCION DE LA OBRA
3.14. LIQUIDACIN DE CONTRATO DE OBRA
SECCIN ESPECFICA
CAPITULO I
GENERALIDADES
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11
ENTIDAD CONVOCANTE
VALOR REFERENCIAL
MODALIDAD DE EJECUCION
PLAZO DE EJECUCION DE LA OBRA
COSTO DE REPRODUCCION Y ENTREGA DE BASES Y DEL EXPEDIENTE TCNICO DE LA OBRA
BASE LEGAL
CAPITULO II
2.2 CONTENIDO DE LAS OFERTAS
2.2.1. DOCUMENTACIN DE PRESENTACIN OBLIGATORIA:
2.1.1. Documentacin de presentacin obligatoria
2.1.1.1. Documentos para la admisin de la oferta
a)

Cuando se trate de consorcio, esta declaracin jurada debe ser presentada por cada uno
de los integrantes del consorcio. (Anexo N 1)
b)
Declaracin jurada de acuerdo con el numeral 1 del artculo 31 del Reglamento. (Anexo
N 2)
En el caso de consorcios, cada integrante debe presentar esta declaracin jurada, salvo
que sea presentada por el representante comn del consorcio.
c)
Declaracin jurada de cumplimiento del Expediente Tcnico, segn el numeral 3.1 del
Captulo III de la presente seccin. (Anexo N 3)
d)
Declaracin jurada de plazo de ejecucin de la obra. (Anexo N 4)
e)
Carta de compromiso del personal que integra el plantel profesional clave con firma
legalizada, segn lo previsto en el numeral 3.1 del Captulo III de la presente seccin.
(Anexo N 11)
f)
El precio de la oferta en [CONSIGNAR LA MONEDA EN LA QUE SE DEBE PRESENTAR

LA OFERTA] y el detalle de precios unitarios, cuando dicho sistema haya sido
establecido en las bases. (Anexo N 5)

REG. CIP N 80305
El precio total de la oferta y los subtotales que lo componen deben ser expresados con
dos decimales. Los precios unitarios pueden ser expresados con ms de dos decimles.
2.1.1.2. Documentos para acreditar los requisitos de calificacin
a) Capacidad legal:
Tratndose de persona jurdica, copia del certificado de vigencia de poder del

representante legal, apoderado o mandatario designado para tal efecto, expedido por
registros pblicos con una antigedad no mayor de treinta (30) das calendario a la
presentacin de ofertas, computada desde la fecha de emisin.

anlogo, o del certificado de vigencia de poder otorgado por persona natural, del
apoderado o mandatario, segn corresponda, expedido por registros pblicos con una
antigedad no mayor de treinta (30) das calendario a la presentacin de ofertas,
computada desde la fecha de emisin.
Cuando se trate de consorcio, estos documentos deben ser presentados por cada uno
de los integrantes del consorcio que suscriba la promesa de consorcio, segn
corresponda.
integrantes, el representante comn, el domicilio comn y las obligaciones a las que
se compromete cada uno de los integrantes del consorcio as como el porcentaje
equivalente a dichas obligaciones. (Anexo N 7)
El representante comn del consorcio se encuentra facultado para actuar en nombre
y representacin del mismo en todos los actos referidos al procedimiento de seleccin,
suscripcin y ejecucin del contrato, con amplias y suficientes facultades.
b)
Capacidad tcnica y profesional:
Copia de documentos que sustenten la propiedad, la posesin, el compromiso de

compra venta o alquiler u otro documento que acredite la disponibilidad del
equipamiento estratgico requerido.

[CONSIGNAR EL GRADO ACADMICO DE BACHILLER O TTULO PROFESIONAL,
SEGN CORRESPONDA] del plantel profesional clave requerido.
Copia simple de contratos y su respectiva conformidad, constancias, certificados o

cualquier otra documentacin que, de manera fehaciente demuestre la experiencia del
plantel profesional clave requerido.

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Sin perjuicio de lo anterior, los postores deben presentar la declaracin jurada del
plantel profesional clave propuesto para la ejecucin de la obra. (Anexo N 8)
c)
Experiencia del postor:

Copia simple de contratos y sus respectivas actas de recepcin y conformidad; contratos
y sus respectivas resoluciones de liquidacin; o contratos y cualquier otra
documentacin de la cual se desprenda fehacientemente que la obra fue concluida, as
como su monto total para acreditar la experiencia en obras en general y obras similares.
2.2.2. DOCUMENTACIN DE PRESENTACIN FACULTATIVA:

a)
[CONSIGNAR LOS DOCUMENTOS PARA ACREDITAR LOS FACTORES

EVALUACIN ESTABLECIDOS EN EL CAPTULO IV DE ESTA SECCIN].
DE
b)
Los postores que soliciten el beneficio de la exoneracin del IGV previsto en la Ley N
27037, Ley de Promocin de la Inversin en la Amazona, deben presentar la Declaracin
Jurada de cumplimiento de condiciones para la aplicacin de la exoneracin del IGV.
(Anexo N 6)
En el caso de procedimientos por relacin de tems cuando la obra se ejecute fuera de la

provincia de Lima y Callao y el monto del valor referencial de algn tem no supere los
novecientos mil Soles (S/ 900,000.00) debe consignarse lo siguiente:
c)
En el [CONSIGNAR EL TEM O TEMS, SEGN CORRESPONDA, EN LOS QUE SE PUEDE

SOLICITAR LA BONIFICACIN] los postores con domicilio en la provincia donde se
ejecutar la obra, o en las provincias colindantes, sean o no pertenecientes al mismo
departamento o regin, pueden presentar la solicitud de bonificacin por obras
ejecutadas fuera de la provincia de Lima y Callao, segn Anexo N 12. Cuando se trate
de consorcios, esta solicitud debe ser presentada por cada uno de los consorciados.

2.6. ADELANTOS
2.6.1. ADELANTO DIRECTO
2.6.2. ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS
2.7. VALORIZACIONES
2.8. PLAZO PARA EL PAGO DEL SALDO DE LA LIQUIDACIN DEL CONTRATO DE OBRA
CAPITULO III
REQUERIMIENTO
3.1. EXPEDIENTE TCNICO E INFORMACIN COMPLEMENTARIA DEL EXPEDIENTE TCNICO
Importante:
Para definir el perfil mnimo del plantel profesional clave para la ejecucin de la obra, debe tenerse en
consideracin la naturaleza, complejidad y envergadura de la obra a ejecutar, el plazo de ejecucin
previsto y las condiciones de mercado, cautelando que no esta no constituya un obstculo que

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perjudique la competencia de postores.
En tal sentido, respecto del plantel profesional clave requerido para la ejecucin de la obra, considerar:
a)
Las calificaciones del plantel profesional clave que se pueden requerir son el grado acadmico de
bachiller o ttulo profesional, segn corresponda. Por consiguiente, no se puede exigir que el
plantel profesional clave cuente con otros grados acadmicos, ttulos y/o capacitaciones
adicionales.
b) El tiempo de experiencia en la especialidad que se exijan para los profesionales, deben ser
acordes con la relevancia de sus funciones y los honorarios establecidos para estos profesionales
en el expediente tcnico, debiendo verificarse la existencia en el mercado de profesionales en
capacidad de cumplir con tales exigencias.
c) No se debe exigir un tiempo determinado de colegiatura o de ejercicio profesional, pues lo relevante
es la experiencia efectiva con la que cuenta el profesional, y no el mero transcurso del tiempo
desde su colegiatura.
d) El residente de la obra debe cumplir con las calificaciones y la experiencia mnima establecida en
el artculo 154 del Reglamento. En ese sentido, el residente de la obra debe ser un profesional
colegiado, habilitado y especializado, el cual puede ser ingeniero o arquitecto, segn corresponda
a la naturaleza de los trabajos, con no menos de dos (2) aos de experiencia en la especialidad,
en funcin de la naturaleza, envergadura y complejidad de la obra.
La experiencia del ejecutor de obra, solo se puede exigir a travs de la acreditacin de un determinado
monto facturado acumulado durante un periodo de diez (10) aos a la fecha de presentacin de ofertas,
por un monto mximo acumulado de hasta tres (3) veces el valor referencial de la contratacin o tem en el
caso de obras en general y de hasta una (1) vez el valor referencial en el caso de obras similares. Por
consiguiente, no se puede exigir que el ejecutor de obra cuente con una determinada experiencia expresada
en tiempo (aos, meses, etc) o nmero de contrataciones. Para dicho efecto, el monto facturado acumulado
en obras en general y obras similares debe incluirse en el requisito de calificacin Experiencia del postor
previsto en el literal C del presente Captulo.

A. CAPACIDAD LEGAL
A.1. REPRESENTACION
B.2. CALIFICACIONES DEL PLANTEL PROFESIONAL CLAVE
B.3. EXPERIENCIA DEL PLANTEL PROFESONAL CLAVE
C.1. FACTURACION EN OBRAS EN GENERAL
C.2. FACTURACION EN OBRAS SIMILARES
CAPITULO IV
PUNTAJE TOTAL: 100 PUNTOS
A. PRECIO
B. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL O SOCIAL
B.1. SISTEMA DE GESTIN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
B.2. SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL
C. CAPACITACION
CAPITULO V

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CLUSULA
CLUSULA
CLUSULA
CLUSULA
CLUSULA
CLUSULA
CLUSULA
CLAUSULA
CLUSULA
CLUSULA
CLUSULA
CLUSULA
CLUSULA
CLUSULA
CLUSULA
ANEXOS
SEXTA: PARTES INTEGRANTES DEL CONTRATO

STIMA: GARANTAS
OCTAVA: EJECUCIN DE GARANTAS POR FALTA DE RENOVACIN
NOVENA: ADELANTO DIRECTO
DECIMA: ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS
UNDECIMA: CONFORMIDAD DE OBRA
DUODCIMA: DECLARACIN JURADA DEL CONTRATISTA
DECIMO TERCERA: RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS
DCIMO CUARTA: PENALIDADES
DCIMO QUINTA: RESOLUCIN DEL CONTRATO
DCIMO SEXTA: RESPONSABILIDAD DE LAS PARTES
DCIMO SETIMA: MARCO LEGAL DEL CONTRATO
DCIMO OCTAVA: SOLUCIN DE CONTROVERIAS
DCIMO NOVENA: FACULTAD DE ELEVAR A ESCRITURA PBLICA
VIGESIMA: DOMICILIO PARA EFECTOS DE LA EJECUCION CONTRACTUAL

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BASES ESTNDAR DE ADJUDICACIN SIMPLIFICADA PARA LA

CONTRATACIN DE LA EJECUCIN DE OBRAS
SECCIN GENERAL
CAPITULO I
1.1 BASE LEGAL
1.2 CONVOCATORIA
1.6 INTEGRACIN DE BASES
1.9 EVALUACION DE LAS OFERTAS
1.10 CALIFICACION DE OFERTAS
1.11 SUBSANACIN DE LAS OFERTAS
Y DE CAPACIDAD DE LIBRE CONTRATACION
CAPITULO II
2.2 PLAZOS DE INTERPOSICIN DEL RECURSO DE APELACIN
CAPITULO III
DEL CONTRATO
3.2 GARANTAS
3.2.1 GARANTIA DE FIEL CUMPLIMIENTO
3.2.2 GARANTIA DE FIEL CUMPLIMIENTO POR PRESTACIONES ACCESORIAS
3.2.3 GARANTIA POR ADELANTO
3.5 INICIO DE PLAZO DE EJECUCION DE OBRA
3.6 RESIDENTE DE OBRA
3.7 INSPECTOR O SUERVISOR DE OBRA
3.8 CUADERNO DE OBRA Y ANOTACION DE OCURRENCIAS
3.9 ADELANTOS
3.10 VALORIZACIONES
3.11 REAJUSTES
3.12 PENALIDADES
3.13. RECEPCION DE LA OBRA
3.14. LIQUIDACIN DEL CONTRATO DE OBRA

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SECCIN ESPECFICA
CAPITULO I
GENERALIDADES
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11
ENTIDAD CONVOCANTE
VALOR REFERENCIAL
MODALIDAD DE EJECUCION
PLAZO DE EJECUCION DE LA OBRA
COSTO DE REPRODUCCION Y ENTREGA DE BASES Y DEL EXPEDIENTE TCNICO DE LA OBRA
BASE LEGAL
CAPITULO II
2.2 CONTENIDO DE LAS OFERTAS
2.2.1. DOCUMENTACIN DE PRESENTACIN OBLIGATORIA:
2.1.2. Documentacin de presentacin obligatoria
2.1.2.1. Documentos para la admisin de la oferta
a)

Cuando se trate de consorcio, esta declaracin jurada debe ser presentada por cada uno
de los integrantes del consorcio. (Anexo N 1)
b)
Declaracin jurada de acuerdo con el numeral 1 del artculo 31 del Reglamento. (Anexo
N 2)
En el caso de consorcios, cada integrante debe presentar esta declaracin jurada, salvo
que sea presentada por el representante comn del consorcio.
c)
Declaracin jurada de cumplimiento del Expediente Tcnico, segn el numeral 3.1 del
Captulo III de la presente seccin. (Anexo N 3)
d)
Declaracin jurada de plazo de ejecucin de la obra. (Anexo N 4)
e)
Carta de compromiso del personal que integra el plantel profesional clave con firma
legalizada, segn lo previsto en el numeral 3.1 del Captulo III de la presente seccin.
(Anexo N 11)
f)
El precio de la oferta en [CONSIGNAR LA MONEDA EN LA QUE SE DEBE PRESENTAR

LA OFERTA] y el detalle de precios unitarios, cuando dicho sistema haya sido
establecido en las bases. (Anexo N 5)
El precio total de la oferta y los subtotales que lo componen deben ser expresados con
dos decimales. Los precios unitarios pueden ser expresados con ms de dos decimales.

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2.1.2.2. Documentos para acreditar los requisitos de calificacin
a)
Capacidad legal:
Tratndose de persona jurdica, copia del certificado de vigencia de poder del

representante legal, apoderado o mandatario designado para tal efecto, expedido por
registros pblicos con una antigedad no mayor de treinta (30) das calendario a la
presentacin de ofertas, computada desde la fecha de emisin.

anlogo, o del certificado de vigencia de poder otorgado por persona natural, del
apoderado o mandatario, segn corresponda, expedido por registros pblicos con una
antigedad no mayor de treinta (30) das calendario a la presentacin de ofertas,
computada desde la fecha de emisin.
Cuando se trate de consorcio, estos documentos deben ser presentados por cada uno
de los integrantes del consorcio que suscriba la promesa de consorcio, segn
corresponda.
integrantes, el representante comn, el domicilio comn y las obligaciones a las que
se compromete cada uno de los integrantes del consorcio as como el porcentaje
equivalente a dichas obligaciones. (Anexo N 7)
El representante comn del consorcio se encuentra facultado para actuar en nombre
y representacin del mismo en todos los actos referidos al procedimiento de seleccin,
suscripcin y ejecucin del contrato, con amplias y suficientes facultades.
b)
Capacidad tcnica y profesional:
Copia de documentos que sustenten la propiedad, la posesin, el compromiso de

compra venta o alquiler u otro documento que acredite la disponibilidad del
equipamiento estratgico requerido.

[CONSIGNAR EL GRADO ACADMICO DE BACHILLER O TTULO PROFESIONAL,
SEGN CORRESPONDA] del plantel profesional clave requerido.
Copia simple de contratos y su respectiva conformidad, constancias, certificados o

cualquier otra documentacin que, de manera fehaciente demuestre la experiencia del
plantel profesional clave requerido.
Sin perjuicio de lo anterior, los postores deben presentar la declaracin jurada del
plantel profesional clave propuesto para la ejecucin de la obra. (Anexo N 8)
c)
Experiencia del postor:

REG. CIP N 80305
Copia simple de contratos y sus respectivas actas de recepcin y conformidad; contratos

y sus respectivas resoluciones de liquidacin; o contratos y cualquier otra
documentacin de la cual se desprenda fehacientemente que la obra fue concluida, as
como su monto total para acreditar la experiencia en obras en general y obras similares.
2.2.2. DOCUMENTACIN DE PRESENTACIN FACULTATIVA:
a) Certificado de inscripcin en el registro de la Micro y Pequea Empresa REMYPE, de
ser el caso4 5. En el caso de consorcios, todos los integrantes deben acreditar la
condicin de micro o pequea empresa.
b) En el caso de microempresas y pequeas empresas integradas por personas con
discapacidad, o en el caso de consorcios conformados en su totalidad por estas
empresas, deben presentar la constancia o certificado con el cual acredite su
inscripcin en el Registro de Empresas Promocionales para Personas con Discapacidad.
c)
[CONSIGNAR LOS DOCUMENTOS PARA ACREDITAR LOS FACTORES

EVALUACIN ESTABLECIDOS EN EL CAPTULO IV DE ESTA SECCIN].
DE
d) Los postores que soliciten el beneficio de la exoneracin del IGV previsto en la Ley N
27037, Ley de Promocin de la Inversin en la Amazona, deben presentar la
Declaracin Jurada de cumplimiento de condiciones para la aplicacin de la
exoneracin del IGV. (Anexo N 6)
En el caso de consorcios, todos los integrantes que figuran en la promesa formal de
consorcio deben reunir las condiciones exigidas para acceder al beneficio de la
exoneracin del IGV, debiendo presentar de manera independiente la declaracin
jurada antes sealada.
En el caso de contratacin de obras que se ejecuten fuera de la provincia de Lima y
Callao, cuyo valor referencial del procedimiento de seleccin no supere los novecientos
mil Soles (S/. 900,000.00) debe consignarse lo siguiente:
e) Los postores con domicilio en la provincia donde se ejecutar la obra, o en las
provincias colindantes, sean o no pertenecientes al mismo departamento o regin,
pueden presentar la solicitud de bonificacin por obras ejecutadas fuera de la
provincia de Lima y Callao, segn Anexo N 12. Cuando se trate de consorcios, esta
solicitud debe ser presentada por cada uno de los consorciados.
2.4. REQUISITOS PARA PERFECCIONAMIENTO EL CONTRATO
2.5. PERFECCIONAMIENTO EL CONTRATO

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2.6. ADELANTOS
2.6.1. ADELANTO DIRECTO
2.6.2. ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS
2.7. VALORIZACIONES
2.8. PLAZO PARA EL PAGO DEL SALDO DE LA LIQUIDACIN DEL CONTRATO DE OBRA
CAPITULO III
REQUERIMIENTO
3.1. EXPEDIENTE TCNICO E INFORMACIN COMPLEMENTARIA DEL EXPEDIENTE TCNICO
Importante:
Para definir el perfil mnimo del plantel profesional clave para la ejecucin de la obra, debe tenerse en
consideracin la naturaleza, complejidad y envergadura de la obra a ejecutar, el plazo de ejecucin
previsto y las condiciones de mercado, cautelando que no esta no constituya un obstculo que
perjudique la competencia de postores.
En tal sentido, respecto del plantel profesional clave requerido para la ejecucin de la obra, considerar:
a)
Las calificaciones del plantel profesional clave que se pueden requerir son el grado acadmico de
bachiller o ttulo profesional, segn corresponda. Por consiguiente, no se puede exigir que el
plantel profesional clave cuente con otros grados acadmicos, ttulos y/o capacitaciones
adicionales.
b) El tiempo de experiencia en la especialidad que se exijan para los profesionales, deben ser
acordes con la relevancia de sus funciones y los honorarios establecidos para estos profesionales
en el expediente tcnico, debiendo verificarse la existencia en el mercado de profesionales en
capacidad de cumplir con tales exigencias.
c) No se debe exigir un tiempo determinado de colegiatura o de ejercicio profesional, pues lo relevante
es la experiencia efectiva con la que cuenta el profesional, y no el mero transcurso del tiempo
desde su colegiatura.
d) El residente de la obra debe cumplir con las calificaciones y la experiencia mnima establecida en
el artculo 154 del Reglamento. En ese sentido, el residente de la obra debe ser un profesional
colegiado, habilitado y especializado, el cual puede ser ingeniero o arquitecto, segn corresponda
a la naturaleza de los trabajos, con no menos de dos (2) aos de experiencia en la especialidad,
en funcin de la naturaleza, envergadura y complejidad de la obra.
La experiencia del ejecutor de obra, solo se puede exigir a travs de la acreditacin de un determinado
monto facturado acumulado durante un periodo de diez (10) aos a la fecha de presentacin de ofertas,
por un monto mximo acumulado de hasta tres (3) veces el valor referencial de la contratacin o tem en el
caso de obras en general y de hasta una (1) vez el valor referencial en el caso de obras similares. Por
consiguiente, no se puede exigir que el ejecutor de obra cuente con una determinada experiencia expresada
en tiempo (aos, meses, etc) o nmero de contrataciones. Para dicho efecto, el monto facturado acumulado
en obras en general y obras similares debe incluirse en el requisito de calificacin Experiencia del postor
previsto en el literal C del presente Captulo.

A. CAPACIDAD LEGAL
A.1. REPRESENTACION
B.2. CALIFICACIONES DEL PLANTEL PROFESIONAL CLAVE
B.3. EXPERIENCIA DEL PLANTEL PROFESONAL CLAVE
C.1. FACTURACION EN OBRAS EN GENERAL
C.2. FACTURACION EN OBRAS SIMILARES

REG. CIP N 80305
CAPITULO IV
PUNTAJE TOTAL: 100 PUNTOS
A. PRECIO
B. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL O SOCIAL
B.1. SISTEMA DE GESTIN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
B.2. SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL
C. CAPACITACION
CAPITULO V
CLUSULA DECIMA: ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS
CLUSULA UNDECIMA: CONFORMIDAD DE LA OBRA
CLUSULA DUODCIMA: DECLARACIN JURADA DEL CONTRATISTA
CLAUSULA DECIMO TERCERA: RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS
CLUSULA DCIMO CUARTA: PENALIDADES
CLUSULA DCIMO QUINTA: RESOLUCIN DEL CONTRATO
CLUSULA DCIMO SEXTA: RESPONSABILIDAD DE LAS PARTES
CLUSULA DCIMO SETIMA: MARCO LEGAL DEL CONTRATO
CLUSULA DCIMO OCTAVA: SOLUCIN DE CONTROVERIAS
CLUSULA DCIMO NOVENA: FACULTAD DE ELEVAR A ESCRITURA PBLICA
CLUSULA VIGESIMA: DOMICILIO PARA EFECTOS DE LA EJECUCION CONTRACTUAL
ANEXOS

REG. CIP N 80305
PROCEDIMIENTO GENERAL PARA ELABORACION DE

ESTUDIOS DE PREINVERSION A NIVEL DE:
3-PERFILES
4-FACTIBILIDADES
PROCEDIMIENTO
PARTE ECONOMICA
1-ASPECTOS
GENERALES
5-RESUMEN EJECUTIVO
4-FORMULACION Y EVALUACION
SNIP-04 o SNIP-03
(El balance oferta-demanda es necesario
para diseo arquitectnico)
2-IDENTIFICACION
PARTE TECNICA
3-ANEXOS
1-TOPOGRAFIA
10- MEMORIA
DESCRIPTIVA
2-SUELOS
3-Otros estudios Previos dependiendo del

Proyecto: HIDROLOGICO, AGRONOMICO, etc.
9-PROGRAMACION
3-DISEO
ARQUITECTONICO
8-PRESUPUESTO
4-MEMORIA DE CLCULO
(Estructural, Elctrico, Sanitario, Hidrulico,
otros, dependiendo del tipo)
7-METRADOS
5-PLANOS
(Arquitectura, Estructuras, Elctricas, Sanitarias,
Hidrulicas, otros, dependiendo del tipo)
6-3D (opcional)
Deben coincidir las partidas y

sus metrados
La mayora de estudios de
preinversion no tienen
clculo y/o programacin
pero estos tems siempre,
verificar
que
todo
concuerde
EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD INCLUYE, BSICAMENTE, LOS MISMOS RUBROS QUE EL DE PERFIL, PERO CON UN MAYOR NIVEL DE PROFUNDIDAD
Y CONSIDERANDO ASPECTOS RELEVANTES QUE PERMITAN UNA ADECUADA IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO.
TIENE POR OBJETIVO ESTABLECER DEFINITIVAMENTE LOS ASPECTOS TCNICOS Y ECONMICOS FUNDAMENTALES: LA LOCALIZACIN, EL TAMAO,
LA TECNOLOGA, EL CALENDARIO DE EJECUCIN, LA PUESTA EN MARCHA, LA ORGANIZACIN Y GESTIN, LA SOSTENIBILIDAD, CONSIDERANDO
UN MENOR RANGO DE VARIACIN EN LOS COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA EN EL ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

REG. CIP N 80305
La Unidad Formuladora la cual dentro de la estructura orgnica depende de la Unidad

orgnica de Estudios elabora los Trminos de Referencia (Modalidad de Ejecucin
Presupuestaria Indirecta o Contrata), cuando se contrate servicios externos para la
elaboracin de los estudios de Preinversin; correspondiendo Plan de Trabajo cuando
la elaboracin de los estudios de Preinversin la realice la propia UF es decir por la
Modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa designando un equipo de trabajo
compuesto por personal de planta (estable o contratado a travs del gasto corriente) y
recursos propios de la Subgerencia de Estudios y Formulacin de Proyectos para la
elaboracin del citado estudio de preinversin siendo el costo 0 puesto que no es
afectado a la meta presupuestaria para formulacin del estudio de preinversin.
Existiendo adems la Modalidad de Ejecucin Presupuestaria Mixta es decir se
elabora Plan de Trabajo y Trminos de Referencia Para tales efectos, deber tener en
cuenta las Pautas de los trminos de referencia o planes de trabajo para la elaboracin
de estudios de preinversin (Anexo SNIP-23).
Para el caso de los estudios por la Modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa o de

Ejecucin Presupuestaria Mixta el equipo formulador de ms de dos profesionales
deber tener como jefe del proyecto un profesional ingeniero civil o arquitecto de planta
estable o contratado el cual nicamente supervisar y consolidar la informacin
entregada por el equipo tcnico profesional.
El contenido del plan de trabajo el siguiente:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.

RESOLVER.
FINALIDAD PBLICA.
-ANTECEDENTES.
OBJETIVO.
NORMATIVIDAD LEGAL.
ESPECIALIDAD DEL EQUIPO DE TRABAJO.
CONTENIDOS MNIMOS DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIONA NIVEL DE PERFIL (o FACTIBILIDAD).
PRESENTACION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIONA NIVEL DE PERFIL(o FACTIBILIDAD).
PLAZO ESTIMADO Y CRONOGRAMA.
SUPERVISION Y EVALUACION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIONA NIVEL DE PERFIL(o FACTIBILIDAD).
FINANCIAMIENTO.
REQUERIMIENTO TECNICO MINIMO A PROPORCIONAR POR EL EQUIPO DE TRABAJO.

REG. CIP N 80305

24. IDEA PRELIMINAR O HIPTESIS DEL PROBLEMA O SITUACIN NEGATIVA QUE SE REQUIERE
RESOLVER.
25. FINALIDAD PBLICA.
26. ANTECEDENTES.
27. UBICACIN DEL PROYECTO.
28. OBJETIVO.
29. NORMATIVIDAD LEGAL.
30. ESPECIALIDAD DE LA CONSULTORIA.
31. ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS.
32. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS.
33. CONTENIDOS MNIMOS DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL (o FACTIBILIDAD).
34. RECONOCIMIENTO DE LA ZONA DE TRABAJO.
35. PRESENTACIN DEL EXPEDIENTE TECNICO.
36. MONTO DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL (o FACTIBILIDAD).
37. PLAZO ESTIMADO Y CRONOGRAMA DEL SERVICIO.
38. SUPERVISION Y EVALUACION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL (o FACTIBILIDAD).
39. FINANCIAMIENTO.
40. FORMA DE PAGO.
41. PENALIDADES.
42. RESOLUCION DE CONTRATO.
43. NOTIFICACION
44. RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS.
45. REQUERIMIENTO TECNICO MINIMO A PROPORCIONAR POE EL CONSULTOR
46. RESPONSABILIDAD DE LOS PROVEEDORES.
Los componentes de un proyecto de inversin pblica comprenden la elaboracin del
mismo, el valor referencial de obra (el cual a su vez debe estar desagregado por
componentes siendo especificaos en la memoria descriptiva con su respectiva unidad
de medida, siendo debiendo incluir mitigacin ambiental, capacitacin y de ser el caso
el equipamiento) y la supervisin y liquidacin.
La unidades orgnicas de Estudios de la entidades a travs de la Unidades

Formuladoras se encargar de verificar la ptima calidad de los Estudios de
Preinversin a nivel de Perfil o Factibilidad para lo cual deber verificar la Parte
Econmica: resumen ejecutivo, aspectos generales, identificacin, formulacin y
evaluacin utilizando mtodo costo efectividad o costo beneficio y la Parte Tcnica que
comprende los estudios complementarios como: Estudio Topogrfico elaborado en
software Civil 3d o Civil 3d Land, (debiendo presentar planos de perfiles longitudinales,
secciones transversales, tablas de volmenes de corte y relleno, diagrama masa de ser
el caso, los BM deben estar monumentados y georeferenciados los vrtices de la
poligonal de apoyo que envuelve el rea de intervencin del proyecto presentando de
ser el caso las cartas del IGN tanto de coordenadas UTM como cotas a nivel del mar;
los puntos de la nube topogrfica debern coincidir en su totalidad con los elementos
fsicos del levantamiento topogrfico tales como esquinas, quiebres, lotes, veredas,
sardineles, pistas, postes, buzones); Estudio de Mecnica de Suelos E.M.S. y
Evaluacin de Canteras, Estudio Agronmico, Estudio de Impacto Ambiental (Ficha de
Clasificacin Ambiental F.I.C.A., Declaratoria de Impacto Ambiental D.I.A., Estudio de
Impacto Ambiental Semidetallado E.I.A. sd., Estudio de Impacto Ambiental Detallado

REG. CIP N 80305
E.I.A. d.) Estudio Arqueolgico (Certificado de Inexistencia de Restos Arqueolgicos

C.I.R.A., Plan de Monitoreo Ambiental P.M.A.), entre otros.Tambin deber verificar la
calidad de los diseos arquitectnicos (los cuales deben incluir diagrama de relaciones,
organigramas, flujogramas, cuadro de necesidades, antropometra y programacin
arquitectnica debiendo elaborarse en software Excel y graficados en planos de
software Autocad); memoria de clculo estructural, sanitarias, elctricas, mecnico
elctricas, hidrulicas, etc., para las cuales se realizara la idealizacin de la estructura
en Autocad (dxf) y dependiendo del tipo de proyecto se utilizara software para anlisis
como: Sap 2000, Safe, CSI Bridge, Watercad, Serwercad, Optipave, HDM, etc., adems
los clculos que no necesiten de un software especializado como predimensionado,
metrado de cargas, espectro de seudoaceleraciones, clculo de caudales, clculo de
unidades hunter, caculo de tensin, diseo estructural, etc. se har en Software Excel
con celdas conectados por frmula no aceptndose presentarlos nicamente en Word y
Pdf puesto que no es posible revisin ptima; los planos de las diversas especialidades
se elaborarn en Software Autocad; la Planilla de Metrados deber estar sustentada
por cada partida, con la planilla respectiva y con los grficos y/o croquis explicativos
que el caso requiera; el presupuesto se elaborara en Software S10 y en Software Excel
los clculos como costo hora hombre, eliminacin, flete, movilizacin y desmovilizacin,
cantidad encofrado, cantidad de acero (de ser el caso), cantidad de agua; se exportara
los datos del S10 incluyendo los insumos al software MsProject para elaboracin del
Cronograma de Ejecucin de Obra; presentando el diagrama de barras Gantt y el PERTCPM, indicando la ruta crtica, y adems presentar los dems cronogramas y
calendarios.Tambin si es requerido se deber verificar la ptima calidad de las
presentaciones en imgenes y video 3d de realidad virtual y efectos con software tales
como Autocad, Revit, Rhinoceros, Lumin, 3dsmax, Maya, After Effects. Posteriormente
se verificar las especificaciones tcnicas, memoria descriptiva entre otros. La
informacin tendr que grabarse en digital para ser anexada; su presentacin tanto
fsica como cada software utilizado en digital ser requisito para pago no
considerndose apto para revisin si dicha informacin fsica o digital no est completa,
la se observara al no poderse revisar adecuadamente puesto de la misma puede
depender varias partes del estudio.

REG. CIP N 80305
1-ASPECTOS GENERALES
SE DA EL NOMBRE DEL PROYECTO, QUIEN LO FORMULA Y QUIEN LO EJECUTA, OBJETIVO
SE VEN LOS INVOLUCRADOS Y EL MARCO LEGAL
PROGRAMAS:
WORD
2-IDENTIFICACIN
PERFIL:
SE DETERMINA EL PROBLEMA CON SUS CAUSAS Y EFECTOS Y DEL PROBLEMA SE OBTIENE
UN OBJETIVO CON SUS MEDIOS Y FINES; Y EN EL ULTIMO ITEN LAS ALTERNATIVAS DE
SOLUCIN PRODUCTO DE LA ELABORACIN TECNICA QUE SE MUESTRA EN LOS ANEXOS
PROGRAMAS:
WORD
FACTIBILIDAD:
SE DESCRIBIR EL OBJETIVO CENTRAL O PROPSITO DEL PROYECTO, AS COMO LOS
OBJETIVOS ESPECFICOS (MEDIOS DE PRIMER ORDEN Y MEDIOS FUNDAMENTALES)
PROGRAMAS:
WORD
3-ANEXOS
PERFIL:
ES LA PARTE TECNICA MAS IMPORTANTE PARA REALIZAR EL LTIMO ITEM DE LA
IDENTIFICACIN PRESENTANDOSE EN LA PARTE DE LOS ANEXOS Y ES PARA DOS
ALTERNATIVAS SALVO EN CASOS EXCEPCIONALES ES 1 ALTERNATIVA
Memoria Descriptiva (02 alternativas)

Memoria de Calculo y Justificaciones (02 alternativas)
(Solo Saneamiento y obras como puentes)
Valor Referencial (02 alternativas)
Anlisis de Costos Unitarios (02 alternativas)
Relacin de Insumos (02 alternativas)
Cronograma de Ejecucin de Obra (Diagrama De Gantt) (02
alternativas)
Planilla de Metrados (02 alternativas)
Planilla de Movimiento de Tierras (02 alternativas)
Planos de Ejecucin De Obra (02 alternativas)
Vistas 3d (alternativa seleccionada)(opcional)
Estudio de Mecnica De Suelos y evaluacin de canteras
PROGRAMAS DE ING CIVIL
FACTIBILIDAD:

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LA ALTERNATIVA QUE SE SELECCION PREVIAMENTE EN EL PERFIL Y ES OBJETO DE ESTE
ESTUDIO, DEBER ESTAR TOTALMENTE DEFINIDA EN TODOS SUS ASPECTOS TCNICOS
COMO: LOCALIZACIN, TECNOLOGA DE PRODUCCIN O DE CONSTRUCCIN, TAMAO
PTIMO, ETAPAS DE CONSTRUCCIN Y OPERACIN, VIDA TIL DEL PROYECTO,
ORGANIZACIN Y GESTIN, ETC
Memoria Descriptiva
Memoria de Calculo y Justificaciones
(Solo Saneamiento y obras como puentes)
Valor Referencial
Anlisis de Costos Unitarios
Relacin de Insumos
Cronograma de Ejecucin de Obra (Diagrama De Gantt)
Planilla de Metrados
Planilla de Movimiento de Tierras
Planos de Ejecucin De Obra
Vistas 3d (opcional)
Estudio de Mecnica De Suelos y evaluacin de canteras
PROGRAMAS DE ING CIVIL
4-FORMULACIN Y EVALUACIN
PERFIL:
SE DEFINE EL HORIZONTE DEL PROYECTO, ANALIZAR LA OFERTA DEMANDA A TRAVES DE LA
PARTE TECNICA SE PRESENTE LA INVERSIN DEL PROYECTO Y SUS COSTOS DE OPERACIN
Y MENTENIMIENTO RUTINARIO Y PERIODICO, A PRECIOS DE MERCADO Y A PRECIOS
SOCIALES.
EN LA EVALUACIN SE ANALIZA LA RENTABILIDAD SOCIAL A TRAVES DEL ANALISIS COSTO
EFECTIVIDAD O DE COSTO BENEFICIO REALIZANDOSE ANALISIS DE SENSIIBILIDADANTE
VARIACIONES DE LA INVERSIN Y DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO; SE
ANALIZA LA SOSTENIBILIDAD Y EL IMPACTO
PROGRAMAS:
WORD
EXCEL
HDM (CARRETERAS)
Ficha de Registro-Banco de Proyectos (SNIP 04 o SNIP 03)

SNIP-04 PROGRAMAS: EXCEL o SNIP-03 PROGRAMAS:WORD
FACTIBILIDAD:
SE DEFINE EL HORIZONTE DEL PROYECTO, ANALIZAR LA OFERTA DEMANDA A TRAVES DE LA
PARTE TECNICA SE PRESENTE LA INVERSIN DEL PROYECTO Y SUS COSTOS DE OPERACIN

REG. CIP N 80305
Y MENTENIMIENTO RUTINARIO Y PERIODICO, A PRECIOS DE MERCADO Y A PRECIOS
SOCIALES.
EN LA EVALUACIN SE ANALIZA LA RENTABILIDAD SOCIAL A TRAVES DEL ANALISIS COSTO
EFECTIVIDAD O DE COSTO BENEFICIO REALIZANDOSE ANALISIS DE SENSIIBILIDADANTE
VARIACIONES DE LA INVERSIN Y DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO; SE
ANALIZA LA SOSTENIBILIDAD Y EL IMPACTO
PROGRAMAS:
WORD
EXCEL
HDM (CARRETERAS)
Ficha de Registro-Banco de Proyectos (SNIP 04)

SNIP-04 PROGRAMAS: EXCEL
5-RESUMEN EJECUTIVO
ES EL RESUMEN DE LAS PARTES PRINCIPALES DEL PERFIL O FACTIBILIDAD
PROGRAMAS:
WORD
ING. FORMULADOR RESPONSABLE DE LA FORMULACION DEL PERFIL DEL PROYECTO DE

LA FACTIBILIDAD DEL PROYECTO.
ING. EVALUADOR RESPONSABLE DE LA EVALUACION DEL PERFIL DEL PROYECTO DE LA
FACTIBILIDAD DEL PROYECTO.

REG. CIP N 80305
OBRAS POR ADMINISTRACION INDIRECTA CONTRATA O DIRECTA

CONTENIDO
Contenidos Mnimos Del Estudio De Pre Inversin A Nivel De Perfil O De Factibilidad.
Dependiendo del Monto que arroje el estudio de pre inversin a nivel de perfil, el estudio
deber adaptarse alguno de los contenidos que continuacin se especifican:
De la Parte Econmica
Contenidos a Nivel De Perfil (Anexo SNIP 05)
La elaboracin de los estudios de Pre Inversin del PIP se ceirn sobre la base de los
nuevos Contenidos Mnimos para Estudios de Pre Inversin (Anexo SNIP-05). Asimismo,
la elaboracin de los estudios de Pre Inversin del PIP deben ser compatibles con los
Lineamientos de Poltica Sectorial, con el Plan Estratgico Institucional y con el Plan de
Desarrollo Concertado, segn corresponda.
El proyecto surge como una propuesta de solucin a una problemtica identificada en un
proceso de planeamiento. La formulacin del proyecto slo debe realizarse luego de
buscar optimizar los servicios a intervenir a travs de medidas de gestin y/o gastos de
capital menores.
El Perfil es la primera etapa de la fase de pre inversin de un PIP y es de carcter
obligatorio. El presente contenido mnimo ser aplicable a aquellos Proyectos que slo
requieren un estudio de perfil para decidir su viabilidad, por lo que debe ser elaborado
con informacin precisa para tomar adecuadamente la decisin de inversin.
En este sentido, el desarrollo del perfil deber basarse en informacin obtenida de las
visitas de campo (informacin primaria) y complementada con informacin secundaria
La preparacin de este estudio debe ser responsabilidad de un equipo multidisciplinario,
en el que participan especialistas en los temas relacionados a la formulacin del proyecto:
evaluacin social, aspectos tcnicos, ambientales, gestin e implementacin, entre otros.
El contenido de los estudios se desarrollar de acuerdo al siguiente esquema:
1. RESUMEN EJECUTIVO
Sntesis del estudio. Este Resumen debe reflejar la informacin y los resultados ms
relevantes del PIP, ya que es visado por la OPI cuando declara la viabilidad. En el
apndice A se incluye orientaciones al respecto.
Tanto la Unidad Formuladora como la Oficina de Programacin e Inversiones, deben tener
presente que el Resumen Ejecutivo es el documento que evidenciar las condiciones en
las cuales es declarado viable el proyecto y ser suscrito por ambas partes.
El Resumen Ejecutivo debe ser un documento que refleje, de manera concisa, las
principales caractersticas del PIP y los resultados del estudio a nivel de perfil. El
contenido ser el siguiente:

REG. CIP N 80305
A. Informacin general
Nombre del PIP, la localizacin (incluir mapa).
La institucionalidad, especificando la UF, la UE propuesta, el rgano Tcnico y el
Operador.
B. Planteamiento del proyecto
Se sealarn los objetivos y medios fundamentales del Proyecto.
Se detallarn las alternativas de solucin que han sido evaluadas, precisndose las
acciones que se incluyen en cada una. Si la alternativa de solucin es nica se sustentar
el resultado.
C. Determinacin de la brecha oferta y demanda
Se incluir la tabla de balance de oferta y demanda proyectado en el horizonte de
evaluacin del PIP.
Se precisar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados para las
estimaciones y proyecciones de la demanda y la oferta.
Se precisar el nmero de beneficiarios directos del proyecto.
D. Anlisis tcnico del PIP
Se presentar las alternativas de localizacin, tamao y tecnologa que se hayan
evaluado, indicando los factores que se han considerado para su definicin y el sustento
de la seleccin. De ser el caso, sustentar por qu no se han considerado alternativas
tcnicas.
E. Costos del PIP
Incluir una tabla con el cronograma de los costos de inversin a precios de mercado
desagregados por medios fundamentales o componentes. Sustentar de manera concisa
la informacin utilizada para la estimacin de los costos.
Incluir tabla del cronograma de los costos de operacin y mantenimiento, as como los
costos de reposicin cuando corresponda. Sustentar de manera concisa la informacin
utilizada para la estimacin de los costos.
Se precisar el costo de inversin por beneficiario
F. Evaluacin Social
Sealar de manera concisa los beneficios y costos sociales del PIP, la metodologa,
parmetros y supuestos asumidos para su estimacin.
Precisar los indicadores de rentabilidad social y mostrar el ranking de alternativas de
acuerdo al criterio de decisin elegido (VAN social o costo-eficacia). Sealar las variables

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a las cuales es ms sensible el proyecto y los rangos de variacin que afectaran la

rentabilidad social o la seleccin de alternativas.
G. Sostenibilidad del PIP
Sealar los riesgos que se han identificado en relacin con las sostenibilidad del proyecto
y las medidas que se han adoptado.
Mostrar el porcentaje de cobertura del financiamiento de los costos de operacin y
mantenimiento, a partir de las diferentes fuentes de ingresos que el proyecto es capaz de
generar, segn sea el caso.
H. Impacto ambiental
Precisar los principales impactos negativos, medidas de mitigacin y control a
implementar. Indicar los resultados de la clasificacin que ha realizado la Autoridad
Ambiental Competente.
I. Gestin del Proyecto
Precisar la organizacin que se adoptar y la asignacin de responsabilidades y recursos
para la ejecucin del proyecto y su posterior operacin y mantenimiento.
J. Marco Lgico
Incluir el marco lgico de la alternativa seleccionada, a nivel de propsito, componentes y
fines directos, precisando los indicadores y metas.
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y localizacin
Para definir el nombre, considerar las naturalezas de intervencin, los bienes y/o
servicios sobre los cuales se intervendr y la localizacin.
Incluir mapas y croquis de la localizacin especfica. Los mapas deben ser
georeferenciados con coordenadas UTM WGS 84; sealar, si existe, cdigo UBIGEO de la
zona a intervenir.
2.2. Institucionalidad
Identificacin de la Unidad Formuladora, la Unidad Ejecutora propuesta y el rgano
tcnico de la Entidad que se encargar de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del
PIP en la fase de ejecucin. As mismo, indicar quin se har cargo de la operacin y
mantenimiento del proyecto.
2.3. Marco de referencia
Presentar antecedentes e hitos relevantes del PIP.
Sustentar la pertinencia del PIP, sobre la base del anlisis de cmo se enmarca, entre
otros, en los lineamientos de poltica nacional, sectorial-funcional, la normatividad

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vigente, los Planes de Desarrollo Concertado y el Programa Multianual de Inversin

Pblica, en el contexto nacional, regional, y/o local, segn corresponda. Sealar con qu
instrumento (legal o de gestin) se ha asignado la prioridad al PIP.
3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico
Se incluir informacin cuantitativa, cualitativa, material grfico, fotogrfico, entre otros,
que sustente el anlisis, interpretacin y medicin de la situacin actual, los factores que
la explican y las tendencias a futuro.
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia:
Definir el rea de estudio y el rea de influencia; analizar, entre otras, las caractersticas
fsicas, econmicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios e insumos, que influirn en
el diseo tcnico del proyecto (localizacin, tamao, tecnologa), en la demanda o en los
costos. Identificar los peligros que pueden afectar a la Unidad Productora (UP), si existe,
y al proyecto, as como las dimensiones ambientales que se est afectando o se pudiera
afectar.
3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendr el PIP:
El diagnstico debe permitir identificar las restricciones que estn impidiendo que la UP
provea los bienes y servicios, en la cantidad demanda y con los estndares de calidad y
eficiencia establecidos, as como las posibilidades reales de optimizar la oferta existente;
para ello, se analizar y evaluar, entre otros: (i) los procesos y factores de produccin
(recursos humanos, infraestructura, equipamiento, entre otros), teniendo presente las
normas y estndares tcnicos pertinentes; (ii) los niveles de produccin; (iii) las
capacidades de gestin; (iv) la percepcin de los usuarios respecto a los servicios que
reciben (v) la exposicin y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el
diagnstico del rea de estudio; y, (vi) los impactos ambientales que se estuviesen
generando.
3.1.3. Los involucrados en el PIP:
Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, as como las entidades que
apoyaran en su ejecucin y posterior operacin y mantenimiento; analizar sus
percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses en relacin con la solucin
del problema, sus fortalezas, as como su participacin en el Ciclo del Proyecto. Incluir
Matriz resumen.
Especial atencin tendr el diagnstico de la poblacin afectada por el problema y su
participacin en el proceso; de este grupo se analizar los aspectos demogrficos,
econmicos, sociales, culturales, adems de los problemas y efectos que perciben. Sobre
esta base se plantear, entre otros: (i) el problema central; (ii) la demanda (iii) las
estrategias de provisin de los bienes y servicios.
De acuerdo con la tipologa del PIP, considerar en el diagnstico, entre otros, los enfoques
de gnero, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones

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especiales como discapacidad, situaciones de riesgo de desastres o de contaminacin

ambiental, a efectos de tomarlos en cuenta para el diseo del PIP.
Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o sentirse afectados
con la ejecucin del PIP, o podran oponerse; sobre esta base, se plantearn las medidas
para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos.
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos
Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado
sobre la base del diagnstico de involucrados. Analizar y determinar las principales
causas que lo generan, as como los efectos que ste ocasiona, sustentndolos con
evidencias/6 basadas en el diagnstico realizado, tanto de la UP como de la poblacin
afectada por el problema; de ser el caso, incluir los resultados del anlisis de
vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el anlisis en el rbol de causas-problema-efectos.
3.3. Planteamiento del proyecto
Especificar el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o
medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se
espera lograr con las intervenciones previstas. Sistematizar el anlisis en el rbol de
medios-objetivo-fines.
Plantear las alternativas de solucin del problema, sobre la base del anlisis de las
acciones7 que concretarn los medios fundamentales. Dichas alternativas debern tener
relacin con el objetivo central, ser tcnicamente posibles, pertinentes y comparables.
4. FORMULACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
4.2. Determinacin de la brecha oferta - demanda
4.2.1. Anlisis de la demanda: Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipologa de PIP, la
poblacin demandante y la demanda/9 en la situacin sin proyecto y, de corresponder,
en la situacin con proyecto, del o los servicios que se proveern en la fase de
postinversin. Se sustentar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos
utilizados; la informacin provendr del diagnstico de involucrados (numeral 3.1.3).
4.2.2. Anlisis de la oferta: Determinar la oferta en la situacin sin proyecto y, de ser el
caso, la oferta optimizada en funcin a las capacidades de los factores de produccin;
efectuar las proyecciones de la oferta. Se sustentar el enfoque metodolgico, los
parmetros y supuestos utilizados; la informacin provendr del diagnstico de la UP
(numeral 3.1.2).
4.2.3. Determinacin de la brecha: sobre la base de la comparacin de la demanda
proyectada (en la situacin sin proyecto o con proyecto, segn corresponda) y la oferta
optimizada o la oferta sin proyecto cuando no haya sido posible optimizarla.
4.3. Anlisis tcnico de las alternativas

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4.3.1. Aspectos tcnicos: para cada alternativa de solucin definida en el numeral 3.3,
efectuar el anlisis de la localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao
ptimo. Para este anlisis se deber considerar los factores que inciden en la seleccin de
dichas variables y los establecidos en las normas tcnicas emitidas por los sectores,
segn la tipologa de PIP, as como las relacionadas con la gestin del riesgo de desastres
y los impactos ambientales. Resultado de este anlisis se puede identificar alternativas
tcnicas, que sern evaluadas para seleccionar la mejor.
4.3.2. Metas de productos: teniendo en consideracin la brecha oferta-demanda y el
anlisis tcnico sealado en el prrafo anterior establecer las metas concretas de
productos que se generarn en la fase de inversin, incluyendo las relacionadas con la
gestin del riesgo de desastres y la mitigacin de los impactos ambientales negativos.
4.3.3. Requerimientos de recursos: identificar y cuantificar los recursos que se utilizarn
en la fase de inversin y para la operacin y mantenimiento. Para ello, considerar las
metas de productos y la brecha oferta-demanda.
4.4. Costos a precios de mercado:
4.4.1. Costos de inversin: estimar los costos de inversin para cada alternativa, sobre la
base de los requerimientos de recursos definidos en el numeral anterior y la aplicacin de
costos por unidad de medida de producto/13; la metodologa de clculo y los costos
aplicados sern sustentados. Considerar todos los costos en los que se tenga que incurrir
en la fase de inversin; incluyendo los asociados con las medidas de reduccin de riesgos
y con la mitigacin de los impactos ambientales negativos, as como los de estudios,
licencias, certificaciones, autorizaciones, de corresponder.
4.4.2. Costos de reposicin: Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o
reemplazo de activos durante la fase de post-inversin del proyecto y estimar los costos
correspondientes.
4.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento: estimar los costos detallados de operacin
y mantenimiento incrementales sobre la base de la comparacin de los costos en la
situacin sin proyecto y en la situacin con proyecto. Describir los supuestos y
parmetros utilizados y presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.
5. EVALUACIN
5.1. Evaluacin Social
5.1.1. Beneficios Sociales: Identificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda) los
efectos positivos o beneficios atribuibles al proyecto sobre los usuarios del servicio, as
como las potenciales externalidades positivas; los beneficios guardarn coherencia con
los fines directos e indirectos del PIP y, de ser el caso, con los asociados con la gestin del
riesgo de desastres (costos evitados, beneficios no perdidos). Elaborar los flujos
incrementales, sobre la base de la comparacin de los beneficios en la situacin sin
proyecto y la situacin con proyecto.
5.1.2. Costos Sociales: Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios
de mercado, para lo cual se utilizar los factores de correccin publicados en el Anexo
SNIP 10; tener presente los costos sociales que no estn incluidos en los flujos de costos
a precios de mercado (como son las potenciales externalidades negativas), as como los

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asociados con la gestin del riesgo de desastres y los impactos ambientales negativos.
Elaborar los flujos incrementales sobre la base de la comparacin de los flujos de costos
en la situacin sin proyecto y la situacin con proyecto.
5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de acuerdo con la
metodologa aplicable al tipo de proyecto.
5.1.4. Efectuar el anlisis de sensibilidad para: (i) determinar cules son las variables
cuyas variaciones pueden afectar la condicin de rentabilidad social del proyecto, su
sostenibilidad financiera (cuando corresponda) o la seleccin de alternativas; (ii) definir y
sustentar los rangos de variacin de dichas variables que afectaran la condicin de
rentabilidad social o la seleccin de alternativas.
5.2. Evaluacin privada
Se evaluar la rentabilidad econmica y financiera del PIP, cuando hay posibilidad de
una Asociacin Pblico Privada o cuando el proyecto corresponda a una empresa del
Sector Pblico no Financiero.
5.3. Anlisis de Sostenibilidad
Especificar las medidas que se estn adoptando para garantizar que el proyecto generar
los resultados previstos a lo largo de su vida til. Entre los factores que se deben
considerar estn: (i) la disponibilidad oportuna de recursos para la operacin y
mantenimiento, segn fuente de financiamiento; (ii) los arreglos institucionales requeridos
en las fases de inversin y postinversin; (iii) la capacidad de gestin del operador; (iv) el
no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios (v) conflictos sociales; (vi) la
capacidad y disposicin a pagar de los usuarios; y, (vii) los riesgos de desastres.
Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la prestacin del
servicio, se realizar el anlisis para determinar el monto y elaborar el flujo de caja
(ingresos y gastos). Se debe hacer explcito qu proporcin de los costos de operacin y
mantenimiento se podr cubrir con tales ingresos.
5.4. Impacto ambiental
Considerar lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIA y el SNIP
aprobada con Resolucin Ministerial 052-2012-MINAM.
5.5. Gestin del Proyecto
6.5.5.1. Para la fase de ejecucin: (i) plantear la organizacin que se adoptar; (ii)
especificar la Unidad Ejecutora y el rgano Tcnico designado que coordinar la ejecucin
de todos los componentes del proyecto y/o se encargar de los aspectos tcnicos,
sustentando las capacidades y la designacin, respectivamente; (iii) detallar la
programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto,
estableciendo la secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos necesarios;
(iv) sealar la modalidad de ejecucin del PIP, sustentando los criterios aplicados para la
seleccin; (v) precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno
la ejecucin y la eficiente ejecucin.

REG. CIP N 80305
6.5.5.2. Para la fase de post inversin: (i) detallar quin se har cargo de la operacin y
mantenimiento y la organizacin que se adoptar; (ii) definir los recursos e instrumentos
que se requerirn para la adecuada gestin de la UP; (iii) precisar las condiciones previas
relevantes para el inicio oportuno de la operacin.
6.5.5.3. Financiamiento: plantear la estructura de financiamiento de la inversin,
operacin y mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su participacin
relativa y, de ser el caso, los rubros de costos a los que se aplicar.
5.6. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Se presentar la matriz del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se
debern consignar los indicadores relevantes y sus valores en el ao base y esperados,
a efectos del seguimiento y evaluacin ex post.
6.6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Si el PIP va ser declarado viable con este nivel de estudio, sealar la alternativa
seleccionada explicitando los criterios que se han considerado para ello. Recomendar las
siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo del Proyecto, as como dar cuenta de las
medidas que deben adoptarse para gestionar el riesgo de variaciones de las variables
crticas que puedan afectar la viabilidad del proyecto, conforme a lo detectado en el
anlisis de sensibilidad.
6.2. Si el PIP requiere del estudio a nivel de factibilidad para la declaracin de viabilidad,
desarrollar lo siguiente:
a) La fundamentacin de los resultados del proceso de evaluacin de las alternativas y
las razones por las cuales se descartaron el resto de alternativas planteadas, as como
los riesgos que la decisin de inversin implica en trminos de las variables que resultaron
crticas para el proyecto de acuerdo con el anlisis de sensibilidad. Descripcin de la
alternativa seleccionada a ser desarrollada en el estudio de factibilidad.
b) Los temas, variables o aspectos tcnicos que ameritan ser profundizados en el estudio
de factibilidad para la obtencin de su viabilidad, as como la informacin adicional o
complementaria necesaria para terminar de definir la alternativa seleccionada en sus
aspectos de diseo, ejecucin y funcionamiento, de tal modo de asegurar el mximo
impacto posible del PIP.
Un criterio para fundamentar qu variables y/o aspectos debern ser profundizados en
el siguiente nivel de estudio es el resultado del anlisis de sensibilidad, el cual permitir
identificar aquellas que afectan sustancialmente los indicadores de evaluacin social de
la alternativa de solucin seleccionada o la seleccin de la alternativa.
c) Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo de Proyecto.
Contenidos a Nivel De Factibilidad (Anexo SNIP 07)

La elaboracin de los estudios de Pre Inversin del PIP se ceirn sobre la base de los
nuevos Contenidos Mnimos para Estudios de Pre Inversin (Anexo SNIP-07). Asimismo,

REG. CIP N 80305
la elaboracin de los estudios de Pre Inversin del PIP deben ser compatibles con los
Lineamientos de Poltica Sectorial, con el Plan Estratgico Institucional y con el Plan de
Desarrollo Concertado, segn corresponda.
El contenido de los estudios se desarrollar de acuerdo al siguiente esquema:
1. RESUMEN EJECUTIVO
Sntesis del estudio. Este Resumen debe reflejar la informacin y los resultados ms
relevantes del PIP, ya que es visado por la OPI cuando declara la viabilidad. En el
apndice A se incluye orientaciones al respecto.
Tanto la Unidad Formuladora como la Oficina de Programacin e Inversiones, deben tener
presente que el Resumen Ejecutivo es el documento que evidenciar las condiciones en
las cuales es declarado viable el proyecto y ser suscrito por ambas partes.
El Resumen Ejecutivo debe ser un documento que refleje, de manera concisa, las
principales caractersticas del PIP y los resultados del estudio a nivel de factibilidad. El
contenido ser el siguiente:
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
Nombre del PIP, la localizacin (incluir mapa).
La institucionalidad, especificando la UF, la UE propuesta, el rgano Tcnico y el
Operador.
B. Objetivo del proyecto
Se sealarn los objetivos y medios fundamentales del Proyecto.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
Se incluir la tabla de balance de oferta y demanda proyectado en el horizonte de
evaluacin del PIP.
Se precisar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados para las
estimaciones y proyecciones de la demanda y la oferta.
Se precisar el nmero de beneficiarios directos del proyecto.
Se presentar la alternativa de localizacin, tamao y tecnologa que se hayan evaluado,
indicando los factores que se han considerado para su definicin y el sustento de la
seleccin. De ser el caso, sustentar por qu no se han considerado alternativas tcnicas.
E. Costos del PIP

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Incluir una tabla con el cronograma de los costos de inversin a precios de mercado
desagregados por medios fundamentales o componentes. Sustentar de manera concisa
la informacin utilizada para la estimacin de los costos.
Incluir tabla del cronograma de los costos de operacin y mantenimiento, as como los
costos de reposicin cuando corresponda. Sustentar de manera concisa la informacin
utilizada para la estimacin de los costos.
Se precisar el costo de inversin por beneficiario
F. Beneficios del PIP
Identificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda) los efectos positivos o beneficios
atribuibles al proyecto sobre los usuarios del servicio, as como las potenciales
externalidades positivas; los beneficios guardarn coherencia con los fines directos e
indirectos del PIP y, de ser el caso, con los asociados con la gestin del riesgo de desastres
(costos evitados, beneficios no perdidos). Elaborar los flujos incrementales, sobre la base
de la comparacin de los beneficios en la situacin sin proyecto y la situacin con
proyecto.
G. Resultados de la Evaluacin Social
Sealar de manera concisa los beneficios y costos sociales del PIP, la metodologa,
parmetros y supuestos asumidos para su estimacin.
Precisar los indicadores de rentabilidad social y mostrar el ranking de alternativas de
acuerdo al criterio de decisin elegido (VAN social o costo-eficacia). Sealar las variables
a las cuales es ms sensible el proyecto y los rangos de variacin que afectaran la
rentabilidad social o la seleccin de alternativa.
H. Sostenibilidad del PIP
Sealar los riesgos que se han identificado en relacin con las sostenibilidad del proyecto
y las medidas que se han adoptado.
Mostrar el porcentaje de cobertura del financiamiento de los costos de operacin y
mantenimiento, a partir de las diferentes fuentes de ingresos que el proyecto es capaz de
generar, segn sea el caso.
I. Impacto ambiental
Precisar los principales impactos negativos, medidas de mitigacin y control a
implementar. Indicar los resultados de la clasificacin que ha realizado la Autoridad
Ambiental Competente.
I. Organizacin y Gestin del Proyecto
Analizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo
las funciones asignadas, de cada uno de los actores que participan en la ejecucin y en
la operacin del proyecto, en el marco de los roles y funciones que deber cumplir.
J. Plan de Implementacin

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Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos
necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y
adecuado de la ejecucin.
L. Financiamiento del PIP
Describir las fuentes de financiamiento previstas para la inversin, as como el
impacto en las tarifas del bien o servicio producido. Describir las fuentes de
financiamiento previstas para la etapa de operacin y mantenimiento.
M. Marco Lgico
Se presentar la matriz definitiva del marco lgico del proyecto en la que se debern
consignar los indicadores relevantes, sus valores actuales y esperados, a ser
considerados en el seguimiento, evaluacin intermedia y evaluacin ex post.
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
Se consignar el nombre que se defini en el perfil del proyecto, el mismo que debe permitir
identificar el tipo de intervencin, el bien o servicio sobre el que se intervendr y la
ubicacin.
2.2. Localizacin
Presentar mapas, croquis de la localizacin del PIP
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
Colocar el nombre de la Unidad Formuladora y el nombre del funcionario responsable de
la formulacin. Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia
funcional y capacidades operativas. De ser el caso, especificar el rgano Tcnico de la
Entidad que se encargarn de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos en la fase de
ejecucin. Sustentar la designacin.
2.4. Participacin de los involucrados
En este nivel de estudio es conveniente que se contacte nuevamente con la poblacin
afectada por el problema y aquellos que podran ser afectados con la ejecucin del PIP,
validando la alternativa seleccionada. Con la informacin obtenida, de ser el caso,
actualizar la matriz que se present en el perfil. Si se identifican posibles conflictos con
algn grupo, la entidad deber efectuar las acciones necesarias para reducir el riesgo.
2.5. Marco de referencia
En este punto se deber especificar los siguientes aspectos: Un resumen de los principales
antecedentes del proyecto. La pertinencia del proyecto, a partir del anlisis de la manera
en que se enmarca en los Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional, los Planes de
Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto
nacional, regional y local. De ser el caso, considerar tambin el contexto internacional.

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3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico de la situacin actual
Se profundizar el diagnstico realizado en el nivel de perfil, con informacin de fuente
primaria; se incluir, entre otros, informacin cuantitativa, cualitativa, material grfico,
fotogrfico, que sustente el anlisis, interpretacin y medicin de la situacin actual, los
factores que la explican y las tendencias a futuro. Se considerar las recomendaciones
de la UF incluidas en el perfil y las que la OPI incluy en su informe de evaluacin del
dicho estudio. El diagnstico se organizar en los siguientes ejes:
3.1.1. El rea de influencia y rea de estudio
En este nivel el rea de influencia y el rea de estudio deben haberse definido
concluyentemente. Profundizar el anlisis de las caractersticas fsicas, econmicas,
socio-culturales, ms relevantes de acuerdo con la tipologa del PIP. Incluir informacin,
entre otros, sobre las dinmicas de uso y ocupacin del territorio, los servicios bsicos
existentes, las vas de acceso, los medios de transporte. Profundizar el anlisis de los
peligros (tipologa, frecuencia, severidad)/2 que han ocurrido o pueden ocurrir en la zona
en la que se ubica la Unidad Productora si ya existe/3y se ubicar el PIP, respectivamente.
Se deber contar con informacin confiable que permita plantear escenarios futuros de
ocurrencia de los peligros identificados, durante el horizonte de vida til del PIP.
De igual manera, se identificar con mayor detalle las dimensiones ambientales
(medio fsico natural, medio biolgico, medio social, etc.) que son o pueden ser afectados
por la actual produccin de servicios o por el PIP.
3.1.2. Los servicios en los que intervendr el PIP
Si ya existiese la Unidad Productora y, de ser necesario, se profundizar el anlisis de
las condiciones en las que se produce actualmente los bienes o servicios que se
intervendrn con el PIP, identificando y evaluando los procesos y los factores de
produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestin, entre otros). La
evaluacin de la adecuacin de los principales factores de produccin ser realizada por
especialistas en los distintos factores y se utilizarn estndares establecidos por el sector
funcional o internacionales si stos no existieran. Analizar las dificultades o problemas
que eventualmente estn impidiendo que la entidad oferente provea adecuadamente el
bien o servicio. Sobre esta base, se identificarn los factores de produccin que generen
restriccin de oferta y se plantear la optimizacin de sta; se evaluar las posibilidades
reales de optimizar la capacidad de produccin actual con intervenciones que no califiquen
como inversin. Analizar la vulnerabilidad (exposicin, fragilidad y resiliencia) de la
Unidad Productora frente a los peligros identificados previamente en el rea de estudio.
As mismo, analizar y estimar los probables daos y prdidas que podran generarse si
ocurre el peligro e impacta sobre la Unidad Productora. Sealar y cuantificar los recursos
naturales (renovables y no renovables), insumos qumicos, que se utilizan actualmente
para la produccin del bien(es) o servicio (s) que se intervienen con el PIP. As mismo,
sealar si en los procesos de produccin actual se generan residuos (slidos, lquidos,
emisiones, entre otros) y, de ser afirmativo, evaluar sus caractersticas de acuerdo con las

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normas que establecen los lmites permitidos y especificar cul es el proceso de

tratamiento, transporte y disposicin final de stos.
3.1.3. Los involucrados en el PIP:
Sobre la base de los involucrados identificados en el estudio del nivel de perfil se
recomienda una nueva aproximacin a stos, en particular a los grupos que sern
beneficiados o perjudicados con el proyecto, as como las entidades que se haran cargo
de la operacin y mantenimiento. Este nuevo contacto debe servir para validar la
alternativa seleccionada, a efectos de corroborar sus percepciones del problema,
expectativas e intereses. De acuerdo con la tipologa del PIP, precisar los grupos
considerando los enfoques de gnero, interculturalidad, estilos de vida, costumbres,
patrones culturales, condiciones especiales como discapacidad, entre otros. Se debe
analizar tambin las caractersticas socioeconmicas, culturales, acceso a servicios
bsicos, situaciones de riesgo de desastres o de contaminacin, etc., de la poblacin que
se beneficiar con el proyecto y, en general, aquellas variables vinculadas con los factores
que condicionan la demanda o no demanda de los servicios en los que se intervendr.
Respecto a los grupos que pueden ser afectados con la ejecucin del PIP, as como con las
medidas de reduccin de riesgos de desastres y con las medidas de mitigacin de los
impactos ambientales negativos; sealar las acciones realizadas o que se tiene previsto
realizar para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos.
3.2. Objetivos del proyecto
Se describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos
(medios de primer orden y medios fundamentales). Tanto para el objetivo central como
para los objetivos especficos, se deber precisar los indicadores que reflejen los productos
y los resultados que se esperan lograr con
la ejecucin del proyecto.
4. FORMULACION Y EVALUACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto:
Se revisar y establecer definitivamente el perodo en el que se estimarn los costos y
beneficios del proyecto, a efectos de su evaluacin.
4.2. Anlisis de la demanda
Sobre la base de informacin primaria y la profundizacin del diagnstico, se revisarn y
efectuarn las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones; para lo cual se
tendr en cuenta:
a. Los servicios en los que se intervendr con el proyecto y que sern proporcionados a
los usuarios en la post-inversin.
b. El mbito de influencia definitivo del proyecto y las caractersticas de la poblacin
demandante.
c. Las tendencias de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los determinantes que
la afectan. Sobre esta base, se plantearn los parmetros y supuestos para las
proyecciones de la demanda. Se proyectar la demanda a lo largo del horizonte de

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evaluacin del proyecto, sealando y sustentando los parmetros, supuestos y

metodologa utilizada. Solo si en el PIP se incluyen intervenciones que pueden modificar
las tendencias actuales de demanda, ya sea en trminos de incremento de la poblacin
demandante o el ratio de concentracin (cantidad demandada por perodo o nivel de
utilizacin del servicio), se proyectar la demanda en la situacin con proyecto. Se
Sustentar los supuestos asumidos.
4.3. Anlisis de la oferta
Sobre la base de la profundizacin del diagnstico del servicio y de los factores de
produccin se revisar y, de ser el caso, ajustar las estimaciones de:
a. Las capacidades de produccin, actuales y futuras, de los distintos factores de
produccin, en base a estndares de rendimiento disponibles.
b. La oferta actual y su evolucin futura, en la situacin sin proyecto.
c.
La oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la capacidad
de los factores de produccin restrictivos, fundamentalmente con mejoras en la gestin.
Explicar por qu, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situacin optimizada.
Se proyectar la oferta optimizada (o la oferta actual) en el horizonte de evaluacin del
PIP, detallando y sustentando los supuestos y parmetros utilizados.
4.4. Balance Oferta Demanda
Determinar la brecha a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto (dficit o
brecha), sobre la base de la comparacin de la demanda proyectada (en la situacin sin
proyecto o con proyecto, segn corresponda) y la oferta optimizada o la oferta actual
cuando no haya sido posible optimizarla.
4.5. Anlisis tcnico del PIP.
La alternativa que se seleccion previamente y es objeto de este estudio, deber estar
totalmente definida en todos sus aspectos tcnicos tales como: localizacin, tecnologa de
produccin o de construccin, tamao ptimo, etapas de construccin y operacin, vida
til del proyecto. Tal definicin se basar en la informacin que se recoja en el trabajo de
campo. Sobre la base del anlisis del riesgo de desastres y de impactos ambientales, se
deber incluir:
probable
ocurrencia de desastres durante la vida til del proyecto.
Sobre la base del anlisis tcnico y la brecha de oferta y demanda:
proyecto en la fase de post-inversin, con el sustento respectivo. Hay que tener presente
los casos en los que se requiere un perodo de maduracin que se
reflejar en una gradualidad hasta alcanzar la total utilizacin de la capacidad instalada
con el PIP.
e inversin (caractersticas, cantidad y
perodo). En el caso de la inversin en infraestructura se deber estimar las metas fsicas
(unidades, dimensiones, volumen) y especificar las principales caractersticas de la

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topografa del terreno, tipo de suelos, nivel de sismicidad en el rea, disponibilidad de

materiales en la zona o condiciones para su traslado a la obra, etc. Hay que considerar
las normas tcnicas y los estndares correspondientes al tipo de PIP, as como a los
usuarios o pblico con condiciones especiales, tal como las personas con discapacidad.
En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar los equipos, la cantidad, las
caractersticas tcnicas bsicas e incluir cotizaciones.
En el caso de inversin en capital humano o mejoras en procesos o en gestin de
la entidad, estimar los requerimientos de los especialistas que intervendrn (perfil y
nmero). En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras tecnolgicas,
analizar: Vigencia tecnolgica; Posibilidades de contar con capacitacin a operadores,
usuarios, asistencia tcnica durante la operacin y mantenimiento; Disponibilidad de
recursos humanos especializados para su operacin; Las caractersticas y tendencias de
los mercados de los principales insumos y factores productivos requeridos para producir
el bien o servicio; Las dificultades que podran impedir que dichos insumos y factores
productivos estn disponibles en las cantidades y calidades requeridas. Se considerar
tambin los requerimientos de recursos (equipos, herramientas, almacenes, entre otros),
para el mantenimiento en la fase de post-inversin
(caractersticas, cantidad, perodo). Estos requerimientos estarn en funcin a las metas
de produccin.
4.6. Costos a precios de mercado
La estimacin de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de recursos
(cantidad, caractersticas, periodo, etc.) que se definieron previamente en el numeral
anterior 4.5 Anlisis tcnico de la alternativa de solucin. El monto de inversin del
proyecto se presentar desagregado por componentes (medios fundamentales) y rubros,
precisando y sustentando los precios que se han empleado. La fuente de informacin debe
ser confiable y con el mayor grado de certidumbre posible. En el caso de inversin en
infraestructura, se deber considerar informacin a nivel de anteproyecto de ingeniera.
En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar las caractersticas tcnicas
especficas e incluir cotizaciones. En el caso de inversin en capital humano o mejoras
institucionales, estimar los costos de los especialistas que intervendrn.
Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos y de mitigacin de los
impactos ambientales negativos; as mismo, los costos de la gestin de la fase de
inversin, as como de la evaluacin ex-post (culminacin y resultados). Considerar los
costos de elaboracin del estudio de evaluacin del impacto ambiental que la Autoridad
Competente ha establecido en la Calificacin del Impacto Ambiental; el estudio se
realizar en la fase de inversin segn lo concordado entre el SNIP y el SEIA. Los costos
de operacin y mantenimiento se estimarn en la situacin sin proyecto, definida como
la situacin actual optimizada, as como en la situacin con proyecto. Se precisar los
costos de personal, insumos y servicios ms importantes y se detallar y sustentar los
supuestos y parmetros utilizados. Determinar los costos incrementales, calculados como
la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto. Presentar los
flujos de costos incrementales a precios de mercado.
4.7. Evaluacin Social:

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Se efectuar la evaluacin social del proyecto, para lo cual se deber elaborar los
flujos de beneficios y costos sociales.
4.7.1. Beneficios sociales
Sobre la base del diagnstico y de las estimaciones de la demanda y oferta, se
cuantificar y valorizar los beneficios sociales que se generara con el proyecto
durante el horizonte de evaluacin/5. Hay que tener en cuenta la gradualidad de la
generacin de beneficios que estar en funcin a la maduracin del PIP y al crecimiento
de la demanda, variables que se reflejan en las metas de produccin de los bienes o
servicios. Estimar los beneficios que se generaran en la situacin sin proyecto, para
todo el horizonte de evaluacin. Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales,
definidos como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
4.7.2. Costos sociales
Se elaborarn los flujos de costos sociales, teniendo como base los flujos de costos a
precios de mercado, los cuales sern ajustados aplicando los factores de correccin de
precios de mercado a precios sociales. Se deber incluir tambin en los flujos otros costos
sociales, que no aparecen en los costos a precios de mercado, pero que pueden generarse
tanto en la situacin sin proyecto como en la situacin con proyecto.
4.7.3. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de
proyecto que se est formulando.
4.7.4. Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos de
desastres (MRRD).
De ser el caso, se estimarn los indicadores de rentabilidad social de las MRRD,
considerando los costos y beneficios incrementales asociados a dichas medidas. Si son
rentables socialmente, el flujo pertinente para la evaluacin social del PIP
incorporar los costos y beneficios sociales asociados a las MRRD; caso contrario el flujo
pertinente ser sin MRRD. Esta evaluacin no se efectuar sobre las medidas de
reduccin de riesgos ante sismos; el formulador considerar las normas vigentes de sismo
resistencia y el evaluador verificar que se hayan incluido las medidas correspondientes.
4.8.- Evaluacin Privada
Realizar el anlisis costo beneficio desde el punto de vista privado, con el fin de
evaluar la potencial participacin del sector privado en el financiamiento de la ejecucin
y operacin del proyecto.
4.9.- Anlisis de Sensibilidad
Se analizar y determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos.
Se evaluar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante
posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de
beneficios y costos. Se definir los rangos de variacin de los factores que el proyecto
podr enfrentar sin afectar su rentabilidad social.
4.10. Anlisis de Riesgo de la rentabilidad social del PIP
Estimar, mediante un anlisis probabilstico, el valor esperado del VAN social del

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proyecto, as como el VAN privado, de ser necesario.

4.11. Anlisis de Sostenibilidad
Deber demostrarse que se han adoptado las previsiones y medidas respecto a:
a) Los arreglos institucionales necesarios para las fases de inversin, operacin y
mantenimiento;
b) El marco normativo necesario que permita llevar a cabo la ejecucin y operacin del
proyecto.
c) La capacidad de gestin de la organizacin o entidades encargadas del proyecto en su
etapa de inversin y operacin;
d) El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealando cules seran
los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros);
e) El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por parte
de los beneficiarios.
f)
Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y
mantenimiento.
g) Los riesgos de desastres
4.12. Impacto ambiental
De acuerdo con las normas del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental
(SEIA):
a. Si el PIP no se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus actualizaciones, en
el marco del Reglamento de la Ley del SEIA, se considera lo estipulado en el art.
23 del citado reglamento, referido a proyectos, actividades, obras y otros no comprendidos
en el SEIA.
b. Si el PIP se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus actualizaciones, en el
marco del Reglamento de la Ley del SEIA, en este nivel de estudio se realizar la
evaluacin preliminar que se seala en el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Evaluacin del Impacto Ambiental (SEIA), debindose obtener la calificacin ambiental
previo a la declaracin de viabilidad del PIP. A tal efecto, en este numeral se deber
sistematizar y desarrollar, segn sea el caso, los siguientes aspectos, de acuerdo con el
Anexo VI del Reglamento del SEIA; asimismo se tomar como informacin base aquella
desarrollada en el numeral
4.5 de estos contenidos.
i.
Fase de inversin del PIP:
Obras preliminares, desbroce, demolicin, movimiento de tierras, entre otros. Construccin
de infraestructura, sealando los requerimientos de recursos tales como maquinarias,
equipos, combustible, agua, energa, personal y los residuos que se generarn.
Disponibilidad de servicios bsicos (agua, alcantarillado, energa, vas de acceso, etc.)
ii.
Fase de post-inversin:
Diagramas de procesos para la produccin de los bienes y servicios que se entregarn a
los usuarios, cuando corresponda. Requerimientos de recursos para la operacin y
mantenimiento. Sealar si se utilizar recursos naturales, insumos qumicos, agua
potable, energa, etc. Indicar cantidad a utilizar por perodo.
Residuos que se generan o generarn, tales como:

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Sealar caractersticas, especificar volumen por perodo, medidas previstas para

tratamiento, transporte y disposicin final, entre otros
iii.
Sealar las dimensiones ambientales que estn siendo afectadas o pueden ser
afectadas por la unidad productora del servicio y por el PIP.
iv.
Describir los posibles impactos ambientales.
v.
Sealar las medidas de prevencin, mitigacin o correccin de los impactos
negativos. Indicar los costos.
vi.
Plan de seguimiento y control de las medidas establecidas.
vii.
Plan de contingencia.
viii. Plan de cierre o abandono
ix.
Si corresponde, incluir los costos de elaboracin del Estudio de Impacto Ambiental
semidetallado (EIAsd) o Estudio de Impacto Ambiental detallado (EIAd).
4.13. Organizacin y Gestin
Analizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo
las funciones asignadas, de cada uno de los actores que participan en la ejecucin y en
la operacin del proyecto, en el marco de los roles y funciones que deber cumplir. Los
costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de
inversin y de operacin. Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (contrata,
administracin directa) ms apropiada para cada uno de los componentes de la inversin,
sustentando los criterios utilizados. En aquellos proyectos que contemplen la ejecucin de
obras por Administracin Directa, se deber sustentar que la Unidad Ejecutora
responsable de su ejecucin cuente con el personal tcnico-administrativo, los equipos
necesarios y la capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las metas
previstas. La Entidad debe demostrar que el costo total de la obra a ejecutarse por
Administracin Directa, ser menor que si se ejecutara por contrata, tomando como
referencia costos de proyectos similares.
4.14. Plan de Implementacin
Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos
necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y
adecuado de la ejecucin.
4.15. Financiamiento
Describir las fuentes de financiamiento previstas para la inversin, as como el
impacto en las tarifas del bien o servicio producido. Describir las fuentes de
financiamiento previstas para la etapa de operacin y mantenimiento.

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4.16. Matriz del marco lgico del proyecto

Se presentar la matriz definitiva del marco lgico del proyecto en la que se debern
consignar los indicadores relevantes, sus valores actuales y esperados, a ser
considerados en el seguimiento, evaluacin intermedia y evaluacin ex post.
4.17. Lnea de Base para evaluacin ex-post de impactos
Establecer la metodologa e indicadores relevantes que debern ser considerados en la
determinacin de la lnea de base para la evaluacin ex-post de impactos, de ser el caso.
Detallar los costos y cronograma para la elaboracin de la lnea de base.
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6. ANEXOS (Factibilidad o 7 Perfil).
DE LA PARTE TCNICA
El trabajo de campo y gabinete le corresponde elaborada por ingeniero sanitario con
amplia experiencia en proyectos de inversin pblica y de esta especialidad, el cual debe
cumplir con los requisitos establecidos en las Bases. Su funcin establece pre disear
como mnimo DOS ALTERNATIVAS tecnolgicas para solucionar la problemtica
existente en el caso de Perfil y LA ALTERNATIVA SELECCIONADA en caso de
factibilidad.
Todos estos contenidos mnimos exigidos, no deben ser considerados como limitativos; el
PROVEEDOR DE SERVICIOS, en cuanto la MUNICIPALIDAD lo considere necesario, los
ampliar o profundizar en beneficio del estudio. Asimismo, el proveedor de servicios
deber presentar para cada alternativa del proyecto la documentacin tcnica siguiente:
ANEXO 01
MEMORIA DESCRIPTIVA
Forman parte de la Memoria Descriptiva: Ubicacin del proyecto, acceso a la zona con
rutas y tiempos, beneficios del proyecto, cantidad y tipo de poblacin beneficiada,
descripcin de las obras proyectadas, rea de influencia del proyecto, informacin
respecto a que si la zona es inundable o no, plazo de ejecucin de la obra (sustentado con
una programacin GANTT - PERT-CPM), monto del valor referencial incluido los conceptos
que incidan en su costo, de acuerdo con el estudio de mercado y el IGV, indicaciones
respecto a si se considera frmula de reajuste de precios, norma de clculos utilizados,
etc. Ser obligatorio la inclusin de datos histricos de los niveles mximos y mnimos de
los ros en caso que el proyecto se ubique en una zona histricamente vulnerable a las
inundaciones. En general, la Memoria Descriptiva debe ser una ficha tcnica elaborada
con precisin y claridad, donde se muestre una visin integral del proyecto desde todos
sus aspectos.
ANEXO 02
MEMORIA DE CLCULO Y JUSTIFICACIONES

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Se indicarn los criterios, anlisis, clculos y normas vigentes utilizadas que sean
sustentatorias. Se deber elaborar realizar la idealizacin de la estructura en Autocad
(dxf) y dependiendo del tipo de proyecto se utilizara software para anlisis como: Sap
2000, Safe, CSI Bridge, Watercad, Serwercad, Optipave, HDM, etc., adems los clculos
que no necesiten de un software especializado como predimensionado, metrado de
cargas, espectro de seudoaceleraciones, clculo de caudales, clculo de unidades hunter,
caculo de tensin, diseo estructural, etc. se har en Software Excel con celdas
conectados por frmula no aceptndose presentarlos nicamente en Word y Pdf puesto
que no es posible revisin ptima.
Por ejemplo:
En lo que corresponde a la justificacin del diseo arquitectnico se deber presentar el
diagrama de relaciones, organigramas, flujogramas, cuadro de necesidades,
antropometra, programacin arquitectnica, etc. en Software Excel.
Los clculos estructurales debe realizarse primero idealizacin en Autocad en dxf, en
Excel con celdas vinculadas por formulas se debe realizar el predimensionado de
aligerado, columnas, vigas, zapatas, placas, escalera etc., metrado de cargas, definicin
de masas, definicin de espectro de seudoaceleraciones, anlisis esttico, anlisis
dinmico, asentamiento; con los datos obtenidos, realizar el anlisis estructural
ESTATICO Y DINAMICO en SAP 2000, Luego deber con base en el estudio de mecnica
de suelos en Excel conectado por frmulas realizar en diseo estructural con la normas
peruanas de aligerado, columnas, vigas, zapatas, placas, escalera etc. Posteriormente
exportar al Safe para verificar asentamientos utilizando el mtodo del coeficiente de
balasto de cada uno de los bloques componente de la estructuras, se tendr que grabar
la informacin en los diferentes software.
El clculo sanitario se realizar en digital en Excel con datos conectados por formula,
determinando presin de agua en red pblica, calculando dotacin de agua,
determinando capacidad de cisterna y del tanque elevado, la mxima demanda, los
equipos de bombeo (teniendo en cuenta capacidad de cada uno de los equipos, dimetro
de succin y elevacin, calculando altura dinmica en metros y finalmente la potencia del
motor), clculo de conexin domiciliaria (red pblica a cisterna), diseo de distribucin de
baos, clculo de redes de agua (dimensionamiento de ramales), clculo de la tubera de
ventilacin y clculo de redes de desage. Debiendo elaborar previamente en Autocad la
isometra del agua a abastecer.
El clculo elctrico (baja tensin) se realizar en Excel con datos conectados por formula
(salvo necesidad de otro software especializado) que comprenda el clculo de la carga
instalada, la demanda mxima, la secciones del conductor de la alimentacin y clculo
de las secciones de los conductores de los circuitos especiales por capacidad y por cada
de tensin.

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La informacin tendr que grabarse en digital para ser anexada; su presentacin tanto
fsica como cada software utilizado en digital ser requisito para pago no considerndose
apto para revisin si dicha informacin fsica o digital no est completa, la se observara
al no poderse revisar adecuadamente puesto de la misma puede depender varias partes
del estudio.
ANEXO 03
ESPECIFICACIONES TCNICAS
Debern elaborarse de conformidad a la normatividad vigente y el Reglamento Nacional
de Construcciones. Se elaborar cada partida que conforma el presupuesto de la obra,
definiendo la naturaleza de los trabajos, procedimientos constructivos, unidad de medida
y forma de pago.
Las especificaciones tcnicas constituyen las reglas que definen las prestaciones
especficas del contrato, vale decir descripcin del trabajo, unidad de medida, mtodo de
construccin, calidad de materiales, sistemas de control de calidad, mtodos de medicin
y condiciones de pago, requerido en la ejecucin de la obra. Cada partida que conforma
el presupuesto de la obra, deber contener sus respectivas especificaciones tcnicas,
detallando con precisin las reglas que definen la naturaleza de la prestacin. La
enumeracin de las especificaciones tcnicas deber corresponder exactamente con la
enumeracin de la partida dentro de la estructura del presupuesto.
ANEXO 04
PRESUPUESTO.
Se elaborara un Presupuesto para la ejecucin de la Obra bajo la modalidad de contrata.
El presupuesto ser elaborado en el programa S-10, y ser exportado en el mismo; tendr
que grabar la informacin en digital para ser anexada. Los clculos se harn en Programa
Excel. Debe contener:
Valor Referencial
Se deber tomar en cuenta las partidas que se necesitan para la ejecucin de las obras
proyectadas, as como los metrados de cada una de estas partidas y los costos unitarios
de cada una de ellas. Al pie del presupuesto se debern consignar los porcentajes de
gastos generales y de la utilidad, el valor referencial deber incluir todos los conceptos
que inciden en el costo, incluido el IGV, determinado en el correspondiente estudio de
mercado o indagacin que realiz la Entidad. En trminos tcnicos y prcticos el
presupuesto de obra deber reflejar el seguimiento del proceso constructivo. Deber
incluirse partidas como mitigacin y capacitacin.
Cada partida de la obra constituye un costo parcial; por lo tanto, la determinacin de cada
uno de estos costos requiere de su correspondiente anlisis de costos; es decir la

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cuantificacin tcnica de la cantidad de recursos (mano de obra, materiales, equipo, etc.),

que se requieren para ejecutar la unidad de la partida. El anlisis de costo deber
considerar el rendimiento ms adecuado a la zona, de acuerdo a la informacin que haya
recopilado el Consultor. No se aceptarn anlisis de costos estimados, globales, sin su
cuantificacin tcnica respectiva.
Se deber hacer un anlisis detallado del costo del flete a la zona de la obra. El Consultor
deber establecer en forma analtica los costos que por manipuleo y traslado demanden
los materiales para ser llevados a la obra. Si el caso lo requiere, el Consultor deber hacer
los anlisis de costos de la extraccin de agregados en cantera. No se aceptarn
supuestos ni estimados.
Relacin de insumos
Deber incluirse un listado de materiales por rubros de costo; debiendo evitarse la
duplicidad de insumos semejantes siempre que tcnicamente sea posible.
Frmula Polinmica (slo de ser proyecto por contrata)
Para obras con un plazo de ejecucin mayor o igual a 30 das calendario, necesariamente
se deber considerar frmula de reajuste de precios.
Clculos Justificativos
Se deber sustentar con clculo partidas con unidad de medida global considerados en
valor referencial y los que sean necesario entre ellos:
Calculo
Calculo
Calculo
Calculo
Calculo
Calculo
Calculo
Calculo
de Costo hora hombre

de eliminacin
de flete
de acarreo
de movilizacin y desmovilizacin
de cantidad encofrado
de cantidad de acero
de cantidad de agua
ANEXO 05
DESAGREGADOS.
Deber elaborarse el disgregado en rubros de costo que conforman el total de la inversin
de esta etapa del proyecto con sus partidas presupuestales. Siendo los siguientes:
Relacin de equipo mnimo
Resumen del valor referencial
Desagregado de gastos generales y utilidad (este ltimo slo si es contrata)
Desagregado de gastos generales de supervisin o inspeccin de obra (en este ltimo
caso en vez de supervisor el nombre de inspector corresponde a un profesional estable,
funcionario o contratatado a travs del gasto corriente por una unidad orgnica de la

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entidad no correspondiendo que se afecte costo del mismo alguno a la meta

presupuestaria del proyecto)
Desagregado de liquidacin de obra
Desagregado de elaboracin de expediente tcnico
Desagregado de Inversin (costo total)
ANEXO 06
CRONOGRAMA DE EJECUCIN (DIAGRAMA DE GANTT).
Deber consignarse un programa detallado de obra, distribuido en el tiempo de ejecucin

conteniendo cada partida los insumos correspondientes. El cronograma ser elaborado
en el programa MsProject; presentando el diagrama de barras Gantt y el PERT-CPM,
indicando la ruta crtica, tendr que grabar la informacin en digital para ser anexada.
ANEXO 07
CALENDARIOS Y CRONOGRAMAS.
CALENDARIO DE AVANCE DE OBRA Y CALENDARIO VALORIZADO DE AVANCE DE
OBRA
Deber consignarse un programa detallado de obra, en porcentajes de avance y
valorizado. El cronograma valorizado ser elaborado en el programa MsProject previa
exportacin total del Programa S10 y el de avance en Excel, tendr que grabar la
informacin en digital para ser anexada.
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS, CRONOGRAMA DE ADQUISICIN DE
MATERIALES Y CRONOGRAMA VALORIZADO DE ADQUISICIN DE MATERIALES
Deber elaborarse un cronograma de los desembolsos proyectados para la ejecucin de
la obra (si se ejecutara por modalidad de administracin indirecta o contrata). El
cronograma ser elaborado en el programa Excel, El cronograma de materiales y
valorizado de adquisicin de materiales ser elaborado en el programa MsProject previa
exportacin total del Programa S10, tendr que grabar la informacin en digital para ser
anexada.
ANEXO 08
PLANILLA DE METRADOS Y DE MOVIMIENTO DE TIERRAS (EXPLANACIONES).
Los metrados del expediente tcnico debern estar sustentados por cada partida, con la
planilla respectiva y con los grficos y/o croquis explicativos que el caso requiera. La
presentacin de la memoria de clculo de los metrados ser en hoja de clculo electrnica
Excel o similar.
Los metrados constituyen la expresin cuantificada de los trabajos de construccin que
se han programado ejecutar en un plazo determinado. Estos determinan el costo del Valor
Referencial, por cuanto representan el volumen de trabajo por cada partida. Una
adecuada sustentacin de los metrados reduce los errores y omisiones que pudiera

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incurrirse en la presentacin de las partidas conformantes del presupuesto, por cuanto

estos son utilizados por le postor para establecer el monto de su oferta.
ANEXO 09
PANEL FOTOGRFICO.
Se debern adjuntar al Expediente Tcnico un mnimo de 18 fotografas de los aspectos
ms relevantes que el Consultor crea conveniente resaltar.
ANEXO 10
COTIZACIONES.
Se deber anexar las cotizaciones que incluyan la totalidad de los insumos.
ANEXO 11
PLANOS DE EJECUCIN DE OBRA.
Los planos debern dibujarse en el Software de dibujo Autocad; tendr que grabarla la
informacin en digital para ser anexada.Se deber incluir planos de levantamiento
topogrficos del estado actual, antes del proyecto. Las plantas y perfiles longitudinales
de los levantamientos topogrficos debern tener escalas de 1/50, 1/75 1/100,
dependiendo de las caractersticas particulares del proyecto. En los planos de ubicacin
y de localizacin deber sealarse el Norte Magntico.
Las curvas de nivel debern dibujarse cada 0.50 metros como promedio, debiendo el
plano dibujarse a escala 1/50 u otra que permita.
Los Lmites de propiedad debern estar sealados y referenciados adecuadamente.
En el caso de existir estructuras por demolerse, estas debern estar perfectamente
ubicadas en los planos mediante un achurado conveniente, en un plano de demoliciones.
Los planos en general debern dibujarse en escala 1/50, 1/75 1/100. Los detalles
debern dibujarse en escala 1/10, 1/20, 1/25.
. En los planos debern aparecer en forma visible las especificaciones tcnicas que
correspondan, las normas de clculo utilizadas, un resumen de los metrados que
correspondan y las observaciones tcnicas que sea necesario resaltar.
Adems en lo referente ARQUITECTURA, se asumir los parmetros reglamentarios para
garantizar su diseo el mismo que deber estar en concordancia con el perfil de pre

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inversin aprobado, el reglamento Nacional de Edificaciones, Norma Tcnica para Diseo

del Ministerio correspondiente.
El proyecto en arquitectura debe contener la siguiente informacin:
Se deber presentar el diagrama de relaciones, organigramas, flujogramas, cuadro de

necesidades, antropometra, programacin arquitectnica, etc. graficados en los planos.
Plano de ubicacin, que indica la posicin del terreno respecto de las calles adyacentes
(de ser el caso), dimensiones, uso de los inmuebles colindantes y cuadro de reas,
incluyendo un plano de localizacin, con las vas y lugares importantes de la zona donde
se ubica el terreno.
Planos de distribucin.
Planos de elevaciones y de cortes por los elementos de circulacin vertical
Planos de detalles constructivos;
Los planos de distribucin.
Niveles de pisos terminados;
Dimensiones de los ambientes;
Indicacin de los materiales de acabados;
Nombres de los ambientes;
Mobiliario y Equipamiento fijo;
Amueblamiento, cuando se trate de dimensiones mnimas o sea necesario para entender
el uso.
En lo referente a ESTRUCTURAS, el proyecto para edificaciones debe contener la siguiente
informacin:
Plano de cimentacin, con referencia al estudio de suelos.

Plano de armadura de cada techo, indicando niveles y cargas de diseo.
Plano de columnas y placas.
Plano de vigas y detalles.
Especificaciones tcnicas de los materiales estructurales.
Los materiales que se emplearan sern de buena calidad como Cemento Portland, Acero
corrugado fy=4200kg/cm2, Agregado Fino Limpio y Agua
En lo referente a INSTALACIONES SANITARIAS, el proyecto para instalaciones sanitarias
para edificaciones debe contener la siguiente informacin:
Planos de distribucin de redes de agua y desage en planta a nivel de mdulo como a

nivel general del proyecto.
Plano de detalles constructivos en caso de ser necesario

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En lo referente a INSTALACIONES ELECTRICAS, MECANICO ELECTRICAS Y DE

COMUNICACIONES, el proyecto para instalaciones elctricas para edificaciones debe
contener como mnimo la siguiente informacin:
Plano de iluminacin y tomas de corriente por niveles del sector intervenido
Plano de Instalaciones elctricas generales
Plano de detalles constructivos
ANEXO 12
ESTUDIO TOPOGRFICO
Los planos deber dibujarse en el Software de dibujo Civil 3d o Civil 3d Land; tendr que
grabarla la informacin en digital para ser anexada.
Deber realizarse el levantamiento topogrfico de la zona en estudio, debiendo
representarse mediante un plano y a una escala adecuada que permita la mejor
visualizacin de los Desniveles del terreno.
El plano deber contener las curvas de nivel debidamente tomadas se acuerdo al relieve
del terreno, se deber indicar adems el Norte Magntico, B.M. de referencia de las curvas
de nivel (se deber monumentar un hito si es necesario), detallndose en el mismo, las
estructuras y otros detalles si existieran.
Se deber presentar planos de perfiles longitudinales, secciones transversales y tablas
cortes y rellenos necesarios.
Cabe mencionar que la topografa realizada en el estudio a nivel de perfil servir como
referencia al consultor sin embargo el consultor deber ampliar el estudio topogrfico, el
cual ser costeado.
Se realizar su propio estudio, para ello deber de mantener en lo posible los lineamientos
y trazos propuestos en el estudio de pre inversin a nivel de perfil.
El Levantamiento topogrfico, se efectuara a escalas adecuadas para los efectos de
diseo, con Estacin Total Digital y referencindose mediante:
Sistema de Coordenadas Universal Transverse Mercator (UTM)
Datum de referencia PSAD 56
ANEXO 13
ESTUDIO DE MECNICA DE SUELOS Y EVALUACIN DE CANTERAS
Deber elaborarse en cumplimiento a la Norma y considera la exigencia de realizar
calicatas. Deber contener como mnimo los siguientes rubros: Memoria descriptiva,
exploracin de campo, ensayos de laboratorio, perfil estratigrfico del suelo, ubicacin de
la napa fretica, conclusiones y recomendaciones, plano de ubicacin del programa de
exploracin y fotos de los trabajos de campo en un mnimo de 04.

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Se requerir un informe tcnico (se adjuntara los originales de los resultados de

laboratorio de todas las pruebas realizadas) respecto a la calidad del terreno, de modo
que se determine los datos necesarios para fijar los diseos estructurales. como:
Contenido de Humedad Natural

Peso Especfico
Anlisis Granulomtrico por Tamizado
Lmites de Atterberg
Hinchamiento Libre
Lmite de Contraccin
Resistencia al Corte Directo de Suelos
Ensayo de Permeabilidad de Carga
Densidad Mxima y Humedad Optima
El reconocimiento deber determinar la presencia de suelos orgnicos y expansivos
igualmente indicara la profundidad de la napa fretica. Dicho estudio deber incluir toda
informacin que pudiera explicar la condicin del suelo actual bajo la superficie del canal,
en un espesor no menor de 1.50 m de profundidad.
Las calicatas deben ser protegidas para su evaluacin y estar debidamente referidas al
sistema de poligonal para su ubicacin. Los trabajos estn orientados a desarrollar las
actividades que permitan evaluar la estructura de la subrasante sobre la cual descansara
las estructuras del proyecto.
El estudio de suelos incluir un plano en planta, con el detalle de ubicacin de las
calicatas y tipo de suelo encontrado, y otro plano con el correspondiente perfil
estratigrfico de los diferentes tipos de suelo a las profundidades requeridas; indicando
el nivel de napa fretica de darse el caso.
Otros detalles que el consultor considere importantes y determinantes para la buena
concepcin del proyecto previa aprobacin de la Entidad.
ANEXO 14
EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL (EN CASO DE PERFIL)
Se deber evaluar el Impacto Ambiental que genera el proyecto dentro de su rea de
influencia. Tomndose las medidas de mitigacin respectivas, debiendo considerarse
dentro del presupuesto de la inversin el costo de dichas medidas de mitigacin.
FICHA DE CLASIFICACIN AMBIENTAL (F.I.C.A) (EN CASO DE FACTIBILIDAD)
Si es que el proyecto le corresponde por norma se deber elaborar el F.I.C.A. que genera
el proyecto dentro de su rea de influencia. Tomndose las medidas de mitigacin
respectivas, debiendo considerarse dentro del presupuesto de la inversin el costo de
dichas medidas de mitigacin.
ANEXO 15
Estudio Arqueolgico (de ser necesario)

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Si es que el proyecto le corresponde por norma se deber elaborar el Certificado de

Inexistencia de Restos Arqueolgicos C.I.R.A. o Plan de Monitoreo Arqueolgico (P.M.A.)
ANEXO 16
Encuestas Socioeconmicas:
Documentos que proporcionan elementos objetivos e informacin relevante en torno a los
aspectos que queremos conocer. Consiste en una entrevista a profundidad aplicando un
cuestionario diseado expresamente para los aspectos relevantes que queremos conocer.
ANEXO 17
Constancia de Disponibilidad de Recurso:
Autorizacin de Permiso emitido por entidad correspondiente
ANEXO 18
Libre Disponibilidad de Terreno:
Libre disponibilidad de terreno de obras de infraestructura con la finalidad de saber si la
inversin del proyecto est correctamente planteada, dado que puede existir compromiso
de donacin o venta por parte del algn usuario, siendo que estos costos deben ser
incorporados en la estructura de costos de inversin del perfil. Esto debido a que el rea
proyectual deber contar con el saneamiento fsico-legal, en cuanto al reconocimiento del
sector urbano y/o asentamiento humano. Documento que acredite (ficha SUNARP) la
propiedad del predio a nombre de la Municipalidad Provincial de Sullana, a la
discrepancia, contar con la Constancia de Libres disponibilidad del propietario.
ANEXO 19
Certificado de Factibilidad (como de Suministro de Energa Elctrica u otros
dependiendo del tipo de proyecto):
Documento de factibilidad (como de suministro de energa elctrica por parte de Enosa
para el funcionamiento de cmara de bombeo que permitan poner en funcionamiento
estructuras de impulsin desde la Planta de Tratamiento a los reservorios.
ANEXO 20
Documentos que Garanticen la Operacin y Mantenimiento
Se deber alcanzar documentos que Garanticen la Operacin y Mantenimiento
ANEXO 21
Documentos que manifiesta la opinin de involucrados en el PIP
Se deber alcanzar documentos que manifiesta la opinin de involucrados en el PIP
ANEXO 22
Copia de documentos antecedentes (gestin y peticiones anteriores, Acta de
Presupuesto Participativo en donde se priorice el proyecto, segn corresponda)

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Se deber alcanzar copia de documentos antecedentes (gestin y peticiones anteriores,

Acta de Presupuesto Participativo en donde se priorice el proyecto, segn corresponda).
ANEXO 23
Padrn de beneficiarios
Se deber alcanzar el Padrn de beneficiarios.
ANEXO 24
Formato SNIP 03 o Formato SNIP 04: Ficha de Registro del PIP.
Se deber elaborar el Formato SNIP 03 o Formato 04 dependiendo el caso.
ANEXO 25
VISTAS Y VIDEO 3D DE REALIDAD VIRTUAL Y EFECTOS (slo de ser requerido)
Se deber elaborar presentaciones en imgenes y video 3d de realidad virtual y efectos
especiales (estos efectos permitirn ubicar la obra proyectada en su ubicacin en el rea
de intervencin dentro del mundo real) de ser requerido con software tales como Autocad,
Revit, Rhinoceros, Lumin, 3ds max, Maya, After Effects, tendr que grabar la informacin
en digital para ser anexada.
Otros dependiendo del tipo de proyecto.
PRESENTACIN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL

La presentacin del Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil o de Factibilidad (de plan de
trabajo, primer avance, estudio culminado y diferentes levantamientos de observaciones
se har a travs de mesa de partes de esta entidad) deber hacerse en archivadores de
palanca o similares. Las hojas debern estar foliadas. El estudio deber estar visado en
todas sus pginas por los profesionales responsables por cada especialidad que figuren
como equipo tcnico y de ser caso el consultor, debidamente presentados en original y
copia firmadas y selladas por los profesionales responsables, debe ser entregado por
mesa de partes en el horario de atencin. Siendo el contenido mnimo:
En Perfil
Captulo I: Resumen Ejecutivo
A. Informacin general
B. Planteamiento del proyecto
C. Determinacin de la brecha oferta y demanda
E. Costos del PIP
F. Evaluacin Social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto ambiental
I. Gestin del Proyecto

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J. Marco Lgico
Captulo II: Aspectos Generales
2.1 Nombre del Proyecto y localizacin
2.2 Institucionalidad
2.3 Marco de referencia
Captulo III: Identificacin
3.1 Diagnstico
3.2 Definicin del problema, sus causas y efectos
3.3 Planteamiento del proyecto
Captulo IV: Formulacin
4.1Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
4.2 Determinacin de la brecha oferta - demanda
4.3 Anlisis tcnico de las alternativas
4.4 Costos a precios de mercado
Captulo VI: Evaluacin
5.1 Evaluacin social
5.2 Evaluacin privada
5.3 Anlisis de sostenibilidad
5.4 Impacto ambiental
5.5 Gestin del Proyecto
5.6 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Captulo VI: Conclusiones y Recomendaciones
Captulo VII: Anexos
Anexo 01 Memoria Descriptiva
Anexo 02 Memoria de Clculo y justificaciones
Anexo 03 Especificaciones Tcnicas
Anexo 04 Presupuesto
Valor Referencial
Relacin de Insumos
Frmula Polinmica (solo de ser la obra por contrata)
Anexo 05
Calculo de Costo hora hombre

Calculo de eliminacin
Calculo de flete
Calculo de acarreo
Calculo de movilizacin y desmovilizacin
Calculo de cantidad encofrado
Calculo de cantidad de acero
Calculo de cantidad de agua
Desagregados
Desagregado de gastos generales y utilidad (este ltimo slo si la
obra es por contrata)
Desagregado de gastos generales de supervisin o inspeccin de obra

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Anexo 06 Cronograma de ejecucin (Diagrama de Gantt)
Anexo 07 Calendarios y Cronogramas
Calendario de avance de obra
Calendario valorizado de avance de obra
Cronograma de desembolsos (solo de ser la obra por contrata)
Cronograma de adquisicin de materiales
Cronograma valorizado de adquisicin de materiales
Anexo 08 Planilla de metrados y de movimiento de tierras (explanaciones)
Anexo 09 Panel fotogrfico
Anexo 10 Cotizaciones
Anexo 11 Planos de Ejecucin de Obra
Anexo 12 Estudio Topogrfico
Anexo 13 Estudio de Mecnica de Suelos y Evaluacin de canteras
Anexo 14 Evaluacin de Impacto Ambiental
Anexo 15 Estudio Arqueolgico (de ser necesario)
Anexo 16 Encuestas Socioeconmicas
Anexo 17 Constancia de Disponibilidad
Anexo 18 Libre Disponibilidad de Terreno
Anexo 19 Certificado de Factibilidad de Suministro de Energa Elctrica
Anexo 20 Documentos que Garanticen la Operacin y Mantenimiento
Anexo 21 Documentos que manifiesta la opinin de involucrados en el PIP
Anexo 22 Copia de documentos antecedentes (gestin y peticiones anteriores,
Acta de Presupuesto Participativo en donde se priorice el proyecto,
segn corresponda)
Anexo 23 Padrn de beneficiarios
Anexo 24 Formato SNIP 03 o Formato SNIP 04: Ficha de Registro del PIP
Anexo 25 Vistas y Video 3d de realidad virtual y efectos (de ser requerido)
En Factibilidad
Captulo I: Resumen Ejecutivo
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes y servicios del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Financiamiento del PIP

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M. Marco Lgico
Captulo II: Aspectos Generales
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Localizacin
2.3 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.4 Participacin de los involucrados
2.5 Marco de referencia
Captulo III: Identificacin
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.2 Objetivos del proyecto
Captulo IV: Formulacin y Evaluacin
4.1Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
4.2 Anlisis de la demanda
4.3 Anlisis de la oferta
4.4 Balance Oferta Demanda
4.5 Anlisis tcnico del PIP
4.6 Costos a precios de mercado
4.7 Evaluacin social
4.8 Evaluacin privada
4.9 Anlisis de Sensibilidad
4.10 Anlisis de Riesgo de la rentabilidad social del PIP
4.11 Anlisis de sostenibilidad
4.12 Impacto ambiental
4.13 Organizacin y Gestin
4.14 Plan de Implementacin
4.15 Financiamiento
4.16 Matriz de marco lgico del proyecto
4.17 Lnea de Base para evaluacin ex-post de impactos
Captulo V: Conclusiones y Recomendaciones
Captulo VI: Anexos
Anexo 01 Memoria Descriptiva
Anexo 02 Memoria de Clculo y justificaciones
Anexo 03 Especificaciones Tcnicas
Anexo 04 Presupuesto
Valor Referencial
Relacin de Insumos
Frmula Polinmica (solo de ser la obra por contrata)
Calculo
Calculo
Calculo
Calculo
Calculo
Calculo
Calculo
Calculo

de eliminacin
de flete
de acarreo
de cantidad de acero
de cantidad de agua

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Anexo 05
Anexo 06
Anexo 07
Anexo 08
Anexo 09
Anexo 10
Anexo 11
Anexo 12
Anexo 13
Anexo 14
Anexo 15
Anexo 16
Anexo 17
Anexo 18
Anexo 19
Anexo 20
Anexo 21
Anexo 22
Anexo 23
Anexo 24
Anexo 25
Desagregados
Desagregado de gastos generales y utilidad (este ltimo slo si la
obra es por contrata)
Desagregado de gastos generales de supervisin o inspeccin de obra
Cronograma de ejecucin (Diagrama de Gantt)
Calendarios y Cronogramas
Calendario de avance de obra
Calendario valorizado de avance de obra
Cronograma de desembolsos (solo de ser la obra por contrata)
Cronograma de adquisicin de materiales
Cronograma valorizado de adquisicin de materiales
Planilla de metrados y de movimiento de tierras (explanaciones)
Panel fotogrfico
Cotizaciones
Planos de Ejecucin de Obra
Estudio Topogrfico
Estudio de Mecnica de Suelos y Evaluacin de canteras
Evaluacin de Impacto Ambiental o Ficha de Clasificacin Ambiental
(F.I.C.A) (dependiendo del proyecto)
Estudio Arqueolgico (de ser necesario)
Encuestas Socioeconmicas
Constancia de Disponibilidad
Libre Disponibilidad de Terreno
Certificado de Factibilidad de Suministro de Energa Elctrica
Documentos que Garanticen la Operacin y Mantenimiento
Documentos que manifiesta la opinin de involucrados en el PIP
Copia de documentos antecedentes (gestin y peticiones anteriores,
Acta de Presupuesto Participativo en donde se priorice el proyecto,
segn corresponda)
Padrn de beneficiarios
Formato SNIP 03: Ficha de Registro del PIP
Vistas y Video 3d de realidad virtual y efectos (de ser requerido)

Adems se entregar la informacin digital en CDs o DVDs dependiendo de la
capacidad, conteniendo:
PROGRAMAS PARA ELABORACIN DEL ESTUDIO DE INVERSION A NIVEL DE PERFIL
O FACTIBILIDAD

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ITEM
DE LA PARTE
ECONMICA
I
II
III
V
DESCRIPCION
PROGRAMA
ANEXAR EN DIGITAL
Resumen Ejecutivo
Aspectos Generales
Identificacin
Conclusin
Word
Formulacin Y
Evaluacin
Word y Excel
archivo nico en word
conectados por (junto con el anterior) y
frmulas
archivo nico en excel
Memoria Descriptiva
Word
archivos
ANEXO 02
Memoria de Clculo
y justificaciones
Autocad (dxf),
Sap 2000,
Safe,
Watercad,
Serwercad,
Optipave,
HDM, Excel
conectados por
frmulas
Dependiendo del tipo de

Proyecto Archivo o bases
de datos y y01 archivo
nico en excel
ANEXO 03
Especificaciones
Tcnicas
Word
archivos
ANEXO 04
Presupuesto
S10 2005 y
Excel
01 base de batos y 01
conectados por archivo nico en excel
frmulas
ANEXO 05
Desagregados
Excel
01 archivo salvo por
conectados por
capacidad
frmulas
ANEXO 06
Cronograma de
ejecucin (diagrama
de Gantt)
Ms Project
Calendarios y
Cronogramas
Ms Project
Excel si es el
caso
01 archivo nico
conectados por
frmulas
IV
archivo nico en word
DE LA PARTE
TCNICA
ANEXO 01
ANEXO 07
01 archivo nico

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ANEXO 08
ANEXO 09
ANEXO 10
ANEXO 11
Planilla de metrados
y de movimiento de
tierras
(explanaciones)
Excel si es el
caso
conectados por capacidad
frmulas
Panel fotogrfico
Cotizaciones
Planos de Ejecucin
de Obra
Word
Pdf
Autocad
01 archivo nico
archivos
capacidad
Civil 3d Land o
01 base de datos
Civil 3d
ANEXO 12
Estudio Topogrfico
ANEXO 13
Estudio de Mecnica
de Suelos y
Word y Excel
Evaluacin de
canteras
ANEXO 14
Evaluacin
de
Impacto Ambiental o
Ficha
de
Clasificacin
Ambiental ( F.I.C.A)
ANEXO 15
Word y excel,
Estudio Arqueolgico Pdf
archivos
(de ser necesario)
(documentos
de aprobacin)
ANEXO 16
Encuestas
Socioeconmicas
Word y excel,
Pdf
archivos
(documentos
de aprobacin)
ANEXO 17
Constancia de
Disponibilidad
Word, Pdf
(documentos
archivos
de aprobacin)
ANEXO 18
Libre Disponibilidad
de Terreno
Word, Pdf
(documentos
archivos
de aprobacin)
ANEXO 19
Certificado de
Factibilidad de
Suministro de
Energa Elctrica
Word, Pdf
(documentos
archivos
de aprobacin)
ANEXO 20
Documentos
Garanticen
Operacin
Mantenimiento
archivos
Word y excel,
Pdf
archivos
(documentos
de aprobacin)
que
Word, Pdf
la
(documentos
archivos
y
de aprobacin)

REG. CIP N 80305
ANEXO 21
Documentos que
Word, Pdf
manifiesta la opinin
(documentos
archivos
de involucrados en el
de aprobacin)
PIP
ANEXO 22
Copia de documentos
antecedentes
(gestin y peticiones
anteriores, Acta de Word, Pdf
Presupuesto
(documentos
archivos
Participativo
en de aprobacin)
donde se priorice el
proyecto,
segn
corresponda)
ANEXO 23
Padrn
beneficiarios
ANEXO 24
ANEXO 25
Word y excel,
de Pdf
archivos
(documentos
de aprobacin)
Formato SNIP 03: Word, Pdf

Ficha de Registro del (documentos
archivos
PIP
de aprobacin)
Autocad, revit,
Vistas y Video 3d rhinoceros,
archivos
de realidad virtual lumin, 3ds
max,
maya,
y efectos
after effects
NOTA:
1. Para la informacin en Excel, las hojas de clculo deben estar conectadas por
formula.
2. Ninguna informacin calculada deber ser entregada en pdf, sino en el o los
programas que fueron calculados (bases de datos o archivos con frmulas
conectadas).
La presentacin final una vez aprobado deber hacerse en uno (01) original y dos
(02) copias en fsico cada uno con su respectiva informacin digital en CDs o DVDs
dependiendo de la capacidad que contenga la totalidad del estudio siendo este
Obligatorio.
PLAZO ESTIMADO Y CRONOGRAMA
El plazo para la elaboracin del Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil o Factibilidad lo
determina la Entidad y ser en das calendario dependiendo del tipo y magnitud del
proyecto contados despus de la firma de contrato, por ejemplo de acuerdo a los
siguientes cronogramas:
CRONOGRAMA DE FORMULACION DEL ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL
DE PERFIL O FACTIBILIDAD

REG. CIP N 80305
AVANCE FSICO (%)
ITEM
AO ..
COMPONENTE /
ACTIVIDAD
1 mes
1.0
PLAN DE TRABAJO
1.1
Elaboracin del Plan de Trabajo.
100.00%
1.2
PRESENTACIN DEL PLAN DE

TRABAJO
100.00%
1.3

TRABAJO LEVANTADAS
OBSERVACIONES DE LA
SUPERVISION
100.00%
2.0
PRIMER AVANCE
2.1
Elaboracin de los Estudios Previos

(Estudio Topogrfico, Estudio de
Mecnica de Suelos, entre otros)
..
2.2
Elaboracin de la Parte Econmica

(Encuestas, Aspectos Generales y
Identificacin )
..
2.3
PRESENTACIN DEL PRIMER

AVANCE
..
2.4

AVANCE LEVANTADAS
OBSERVACIONES DE LA
SUPERVISION
..
3.0
ESTUDIO DE PREINVERSIN A
NIVEL DE PERFIL O FACTIBILIDAD
CULMINADO
3.1
Elaboracin de la Parte Tcnica

(Diseo, Memoria de clculo, Planos,
Metrados, Presupuestos,
Programacin)
..
..
3.2
Elaboracin de la parte Econmica (

Formulacin y Evaluacin)
..
..
3.3
PRESENTACIN DEL ESTUDIO DE

PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL O
FACTIBILIDAD CULMINADO
4.0
LEVANTAMIENTO DE
OBSERVACIONES ESTUDIO DE
PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL
O FACTIBILIDAD CULMINADO
100.00%

REG. CIP N 80305
4.1

LEVANTADAS OBSERVACIONES DE
LA SUPERVISION
100.00%
4.2

LEVANTADAS LAS OBSERVACIONES
DE LA EVALUACION
100.00%
CRONOGRAMA DE PRESENTACION, SUPERVISION Y EVALUACION DEL ESTUDIO DE

PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL O FACTIBILIDAD
PLAZO
ITEM
ACTIVIDAD
CRONOGRAMA
(das)
PRESENTACION
OSERVACION
SUPERVISOR
PARA COMPUTO
DE
/EVALUACION
PENALIDADES
PLAN DE TRABAJO
1.1
Presentacin del Plan

de Trabajo
a los 05 Das
calendarios despus de Consultor
la firma del contrato
1.2
Revisin del Plan de

Trabajo por la
Supervisin
a los 03 Das hbiles

despus de remitida la
presentacin del plan
de trabajo
1.3
Presentacin del Plan

de Trabajo Levantadas
Observaciones
a los 03 Das
calendarios despus de
remitida Revisin del
Consultor
Plan de Trabajo por la
Supervisin
1.4
Revisin del
Levantamiento de
Observaciones del Plan
De Trabajo por la
Supervisin
a los 03 Das hbiles

despus de remitida el
levantamiento de
observaciones del Plan
de Trabajo
2.1
Vencido el plazo
aplicables
penalidades.
son
las
Supervisin (MPS)
Vencido el plazo es
aplicable las penalidades
acumulndose
a
las
anteriores.
Supervisin (MPS)
PRIMER AVANCE
Presentacin del Primer

Avance
a los X Das
Este
plazo
es
independiente
de
la
presentacin
del
levantamiento
de
observaciones del plan de
trabajo y vencido este
plazo
se
aplican
penalidades
acumulndose
a
las
anteriores.

REG. CIP N 80305
2.2
Revisin del Primer

Avance por la
Supervisin
2.3

Avance Levantadas
Observaciones
2.4
Revisin del
Levantamiento de
Observaciones del
Primer Avance por la
Supervisin
ESTUDIO DE
PREINVERSIN A
NIVEL DE PERFIL O
FACTIBILIDAD
CULMINADO
a los 05 Das hbiles

Presentacin del Primer Supervisin (MPS)
Avance por la
Supervisin
a los 5 Das
Consultor
remitida la Revisin del
Primer Avance
a los 05 Das hbiles

levantamiento de
observaciones del
Primer Avance
son
las
las
Supervisin (MPS)
3.1
Presentacin del
Estudio de Preinversin
A Nivel de Perfil o
Factibilidad Culminado
LEVANTAMIENTO DE
OBSERVACIONES
ESTUDIO DE
PREINVERSIN A
NIVEL DE PERFIL O
FACTIBILIDAD
CULMINADO
4.1
Revisin del Estudio de

Preinversin A Nivel de
Perfil o Factibilidad
Culminado por la
Supervisin
4.2
Presentacin del
A Nivel de Perfil o
Levantadas
Observaciones
4.3
Revisin del
Levantamiento de
Observaciones del
Estudio de Pre
inversin A Nivel de
Culminado por la
Supervisin
4.4
Evaluacin del Estudio

30 das
a los 30 das (perfil), 40
de Pre inversin A Nivel (perfil), 40
das (factibilidad)
Evaluacin (MPS)
de Perfil o Factibilidad
das
hbiles despus de
Culminado
(factibilidad) remitida la Revisin del
PLAZO
Vencido el plazo
aplicables
penalidades
acumulndose
a
anteriores.
a los PLAZO Dias

a los 05 Dias hbiles

presentacin del
Supervisin (MPS)
A Nivel de Perfil o
a los 05 Dias
remitida la Revisin del
Estudio de Preinversin Consultor
A Nivel de Perfil o
por la Supervisin
a los 05 Das hbiles

levantamiento de
observaciones del
Supervisin (MPS)
A Nivel de Perfil o
Este
plazo
es
independiente
de
la
presentacin
del
levantamiento
de
observaciones del plan de
trabajo y primer avance y
vencido este plazo se
aplican
penalidades
acumulndose
a
las
anteriores.
Vencido el plazo
aplicables
penalidades
acumulndose
a
anteriores.
son
las
las

REG. CIP N 80305
levantamiento de
observaciones del
A Nivel de Perfil o
por la Supervisin
4.5
Presentacin del
A Nivel de Perfil o
Factibilidad
Levantadas
Observaciones
4.6
Evaluacin del
Levantamiento de
Observaciones del
Estudio de Pre
inversin A Nivel de
Culminado
10
a los 10 Dias
remitida la Evaluacin
del Estudio de
Consultor
Preinversin A Nivel de
Culminado
Vencido el plazo son

aplicable las penalidades
acumulndose
a
las
anteriores.
a los 30 das (perfil), 40

das (factibilidad)
hbiles despus de
30 das
remitida el
(perfil), 40
levantamiento de
Evaluacin (MPS)
das
observaciones del
(factibilidad)
A Nivel de Perfil o
Nota: * X es el plazo definido que depende de la magnitud del estudio.

* Para el caso de aprobaciones por parte de otra entidad que no se deben a incumplimiento del
consultor y su demora sobrepasa el plazo definido en el ltimo tem 4.6, se debe considerar que
si se presenta levantamiento de observaciones se notifica inmediatamente al consultor, contando
este con un plazo de 10 das calendario contados despus de habrsele remitido la
documentacin. Vencido el plazo son aplicables las penalidades acumulndose a las anteriores.
*Se deber entregar en fsico y digital estando incluidos todos los archivos y bases de datos de
los diferentes softwares utilizados segn el presente trmino de referencia (no considerndose
apto para revisin o evaluacin si dicha informacin fsica o digital no est completa, se observara
al no poder revisar o evaluar puesto de la misma puede depender varias partes del estudio).
El Equipo Tcnico deber coordinar con los evaluadores para la subsanacin de observaciones si
las hubiere en el tiempo programado para evitar penalidades o inclusiva la resolucin del contrato
y presentacin del nuevo estudio, para su posterior revisin y viabilidad del mismo.
El equipo Tcnico deber efectuar una inspeccin in situ evaluando y recopilando informacin del
servicio materia de estudio, referente a la opinin de los pobladores sobre la calidad del servicio,
as como identificar y analizar la opinin de los diversos actores relacionados con la problemtica
especfica de la zona de estudio.
La fuente de informacin usada para la elaboracin del proyecto ser PRIMARIA, con encuestas
que formarn parte de los anexos del proyecto y permitirn cuantificar y dimensionar el servicio
a ser brindado.
El diagnstico deber contener informacin detallada de las condiciones actuales y pasadas de
la provisin del servicio, adicionalmente debe abarcar la descripcin de la situacin actual basada
en indicadores cualitativos y cuantitativos, causas de la situacin existente, la evolucin en el
pasado reciente del servicio, la poblacin afectada y sus caractersticas y una descripcin del
rea afectada.
La elaboracin del diagnstico, abarca diferentes aspectos del problema que origina el proyecto,
razn por la cual es necesario desarrollar este punto con la participacin de profesionales de
varias disciplinas (economistas, arquitectos, ingenieros, especialistas en gestin, etc.) que
aseguren un anlisis detallado de cada tem.
SUPERVISION Y EVALUACION DEL ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL O
FACTIBILIDAD.

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La Supervisin y Evaluacin del Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil estar a cargo de la
Entidad, quien designar (modalidad de ejecucin presupuestaria directa) o contratar a la
supervisin (a travs de la Subgerencia de Estudios y Formulacin de Proyectos mnimo un
Ingeniero y un Economista) quien estar a cargo del seguimiento, control, coordinacin, revisin
mediante Formato de Revisin por parte de la Supervisin de Estudio de Pre inversin a nivel de
Perfil o Factibilidad (ver Anexo 1); y a la evaluacin emitiendo Informe de Evaluacion de acuerdo
a directiva SNIP (Subgerencia de Evaluacin de Proyectos) en ambos caso puede ser por personal
de planta (estable o contratado a travs del gasto corriente) o externo calificado.
Para el caso de servicios externos se debe tener en cuenta que:
Las ampliaciones e incumplimiento de los plazos establecidos sern evaluados y penalizados por
la Entidadde acuerdo al contrato firmado por el consultor el cual se basa en el presente trmino
de referencia.
El CONSULTOR PROVEEDOR DE SERVICIOS ser responsable de la buena ejecucin tcnica del
estudio, y de cada uno de los componentes. As mismo se compromete a efectuar todas las
coordinaciones y recopilacin de informacin con las reas respectivas de la Municipalidad
Provincial de Sullana, que supervisar la correcta elaboracin del Estudio de Pre Inversin en
todas sus etapas; as mismo facilitar la informacin y/o documentacin que estn a su alcance
y que sean de su competencia.
El CONSULTOR PROVEEDOR DE SERVICIOS, presentar los informes del avance del estudio a la
Unidad formuladora de la Entidadpara su revisin.

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FORMATO DE REVISION POR PARTE DE LA SUPERVISION DE ESTUDIO DE PREINVERSION

A NIVEL DE
PROYECTO:
UBICACIN
PROFESIONALES RESPONSABLES - ESTUDIO DE PREINVERSION

PROYECTISTA
REVISOR
REVISION N
TIPO /
ESPECIALIDAD
FECHA:
REVISION DIGITAL
ITEM
DESCRIPCION
PROGRAMA
DE LA PARTE ECONMICA
I
RESUMEN EJECUTIVVO
II
ASPECTOS GENERALES
III
IDENTIFICACION
CONCLUSION
IV
FORMULACION Y EVALUACION
WORD
WORD Y EXCEL CONECTADOS POR

FORMULAS
DE LA PARTE TCNICA
ANEXO 1
MEMORIA DESCRIPTIVA
WORD
ANEXO 2
MEMORIA DE CLCULO Y
JUSTIFICACIONES
AUTOCAD (DXF), SAP 2000, SAFE,

WATERCAD, SERWERCAD, OPTIPAVE,
HDM, EXCEL CONECTADOS POR
FRMULAS, ETC
ANEXO 3
WORD
ANEXO 4
PRESUPUESTO
S10 2005 Y EXCEL CONECTADOS POR

FRMULAS
ANEXO 5
DESAGREGADOS
EXCEL CONECTADOS POR FRMULAS
ARCHIVOS O
BASES DE
DATOS NO
ANEXADAS
Lev. Observ.
OK
Subsiste

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ANEXO 6
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
(DIAGRAMA DE GANTT)
MS PROJECT
ANEXO 7
CALENDARIOS Y CRONOGRAMAS
MS PROJECT EXCEL SI ES EL CASO

CONECTADOS POR FRMULAS
ANEXO 8
PLANILLA DE METRADOS Y DE
MOVIMIENTO DE TIERRAS
(EXPLANACIONES)
EXCEL SI ES EL CASO CONECTADOS

POR FRMULAS
ANEXO 9
PANEL FOTOGRFICO
WORD
ANEXO 10
COTIZACIONES
PDF
ANEXO 11
PLANOS DE EJECUCIN DE OBRA
AUTOCAD
ANEXO 12
ESTUDIO TOPOGRFICO
CIVIL 3D LAND O CIVIL 3D
ANEXO 13
ESTUDIO DE MECNICA DE SUELOS Y

EVALUACIN DE CANTERAS
WORD Y EXCEL
ANEXO 14
EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL

O FICHA DE CLASIFICACIN AMBIENTAL
( F.I.C.A)
WORD Y EXCEL, PDF (DOCUMENTOS

DE APROBACION)
ANEXO 15
CERTIFICADO DE INEXISTENCIA DE
RESTOS ARQUEOLGICOS (C.I.R.A.) O
PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL
(P.M.A.)

DE APROBACION)
ANEXO 16
ENCUESTAS SOCIOECONMICAS

DE APROBACION)
ANEXO 17
CONSTANCIA DE DISPONIBILIDAD
WORD, PDF (DOCUMENTOS DE

APROBACION)
ANEXO 18
LIBRE DISPONIBILIDAD DE TERRENO

APROBACION)
ANEXO 19
CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE
SUMINISTRO DE ENERGA ELCTRICA

APROBACION)

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ANEXO 20
DOCUMENTOS QUE GARANTICEN LA

OPERACIN Y MANTENIMIENTO

APROBACION)
ANEXO 21
DOCUMENTOS QUE MANIFIESTA LA

OPININ DE INVOLUCRADOS EN EL PIP

APROBACION)
ANEXO 22
COPIA DE DOCUMENTOS
ANTECEDENTES (GESTIN Y
PETICIONES ANTERIORES, ACTA DE
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EN
DONDE SE PRIORICE EL PROYECTO,
SEGN CORRESPONDA)

APROBACION)
ANEXO 23
PADRN DE BENEFICIARIOS

APROBACION)
ANEXO 24
FORMATO SNIP 03: FICHA DE REGISTRO

DEL PIP

APROBACION)
II
REVISION FISICA
ITEM
DESCRIPCION DE OBSERVACIONES
Lev. Observ.
OK
DE LA PARTE ECONMICA
I
RESUMEN EJECUTIVVO
II
ASPECTOS GENERALES
III
IDENTIFICACION
CONCLUSION
IV
FORMULACION Y EVALUACION
DE LA PARTE TCNICA
ANEXO 1
MEMORIA DESCRIPTIVA
ANEXO 2
MEMORIA DE CLCULO Y JUSTIFICACIONES
ANEXO 3
Subsiste

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ANEXO 4
PRESUPUESTO
ANEXO 5
DESAGREGADOS
ANEXO 6
CRONOGRAMA DE EJECUCIN (DIAGRAMA DE GANTT)
ANEXO 7
ANEXO 8
PLANILLA DE METRADOS Y DE MOVIMIENTO DE TIERRAS (EXPLANACIONES)
ANEXO 9
PANEL FOTOGRFICO
ANEXO 10
COTIZACIONES
ANEXO 11
ANEXO 12
ESTUDIO TOPOGRFICO
ANEXO 13
ANEXO 14
EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL O FICHA DE CLASIFICACIN AMBIENTAL ( F.I.C.A)
ANEXO 15
CERTIFICADO DE INEXISTENCIA DE RESTOS ARQUEOLGICOS (C.I.R.A.) O PLAN DE

MONITOREO AMBIENTAL (P.M.A.)
ANEXO 16
ENCUESTAS SOCIOECONMICAS
ANEXO 17
CONSTANCIA DE DISPONIBILIDAD
ANEXO 18
LIBRE DISPONIBILIDAD DE TERRENO
ANEXO 19
CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE SUMINISTRO DE ENERGA ELCTRICA
ANEXO 20
DOCUMENTOS QUE GARANTICEN LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ANEXO 21
DOCUMENTOS QUE MANIFIESTA LA OPININ DE INVOLUCRADOS EN EL PIP

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ANEXO 22
COPIA DE DOCUMENTOS ANTECEDENTES (GESTIN Y PETICIONES ANTERIORES, ACTA DE

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EN DONDE SE PRIORICE EL PROYECTO, SEGN
CORRESPONDA)
ANEXO 23
PADRN DE BENEFICIARIOS
ANEXO 24
FORMATO SNIP 03: FICHA DE REGISTRO DEL PIP
III
CONCLUSION
FINANCIAMIENTO
El financiamiento del servicio solicitado ser a travs de la Entidad con recursos provenientes del
gasto de inversin asignado a una meta presupuestaria para formulacin de estudios de preinversin.
FORMA DE PAGO
La forma de pago la determina la Entidad ser realizada por ejemplo de la siguiente manera:
Primer Pago:30% a la conformidad de la revisin del Primer Avance o de su levantamiento de
observaciones de ser el caso por parte de los supervisores y del Subgerente de la Sub Gerencia
de Estudios y Formulacin de Proyectos de la Entidada los X das calendarios despus de la firma
del contrato donde se deber entregar en fsico y digital estando incluidos todos los archivos y
bases de datos de los diferentes softwares utilizados segn el presente trmino de referencia (no
considerndose apto para revisin si dicha informacin fsica o digital no est completa, se
observara al no poder revisar puesto de la misma puede depender varias partes del estudio).
Segundo Pago:30% a la conformidad de la revisin de la Presentacin del Estudio de
Preinversin A Nivel de Perfil o Factibilidad Culminado o de su levantamiento de observaciones
de ser el caso por parte de los supervisores y del Subgerente de la Sub Gerencia de Estudios y
Formulacin de Proyectos de la Entidada los PLAZO das calendarios despus de la firma del
contrato , para su registr en el Banco de Proyectos del SNIP donde se deber entregar en fsico
y digital estando incluidos todos los archivos y bases de datos de los diferentes softwares
utilizados segn el presente trmino de referencia (no considerndose apto para revisin si dicha
informacin fsica o digital no est completa, se observara al no poder revisar puesto de la misma
puede depender varias partes del estudio).
Tercer Pago: 40% a la viabilidad del Estudio de Preinversin a nivel de Perfil (o aprobacin de
este si es que corresponde posteriormente un estudio a nivel de factibilidad) o Viabilidad del
Estudio de Preinversin a nivel de Factibilidad por parte de la Sub Gerencia de Evaluacin de
Proyectos previa conformidad de los supervisores y del Subgerente de la Sub Gerencia de Estudios
y Formulacin de Proyectos de la Entidaddonde deber estar el fsico y digital estando incluidos
todos los archivos y bases de datos de los diferentes softwares utilizados segn el presente
trmino de referencia (no considerndose apto para evaluacin si dicha informacin fsica o digital

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no est completa, se observara al no poder evaluar puesto de la misma puede depender varias
partes del estudio).
PENALIDADES
En el caso de servicios externos si por razones imputables los CONSULTORES incumpliesen con
cualquiera de las condiciones del contrato, se le aplicar la penalidad establecida en el mismo.
En caso que los CONSULTORES se retrasen en la entrega y levantamiento de observaciones por
causales inherentes a su responsabilidad, se le aplicar una penalidad diaria hasta un monto
mximo del 10% del Valor Contratado.
La penalidad se calcular de acuerdo a la siguiente frmula:
Penalidad diaria
0.10 x Monto del Contrato
F x Plazo en das
Dnde:
F = 0.40 (Para plazos menores o iguales a 60 das)
Plazo en das = das calendario

Cuando se llegue a cubrir el monto mximo de la penalidad, se resolver el contrato por
incumplimiento.
NOTIFICACIN
El Consultor indicar en una declaracin jurada su domicilio legal precisando adems su correo
e-mail a fin de ser notificado durante el proceso de Elaboracin y evaluacin del Estudio, as
mismo indicar su telfono fijo y/o celular. De no hacerse efectiva la notificacin al no encontrarse
el consultor podr entenderse con la persona que se encuentre en dicho domicilio, dejndose
constancia de su nombre, documento de identidad y de su relacin con el precitado consultor. De
no encontrarse nadie en el domicilio se levantar un acta dejando copia en domicilio del consultor
y en la Subgerencia de Estudios y Formulacin de Proyectos procediendo a la va notarial.
RESOLUCION DE CONTRATO
En el caso de servicios externos son causales de resolucin por incumplimiento cuando:
1.
Incumpla injustamente obligaciones contractuales, legales o reglamentarias a su cargo, pese

a haber sido requerido para ello.
2. Haya llegado a acumular el monto mximo de la penalidad por mora o el monto mximo para
otras penalidades, en la ejecucin de la prestacin a su cargo; o
3. Paralice o reduzca injustificadamente la ejecucin de la prestacin, pese a haber sido requerido
para corregir tal situacin.
Para la aplicacin de la presente directiva y siendo ms especfico se debe considerar adems
que despus de una Revisin o Evaluacin de un levantamiento de observaciones si no se da por
subsanadas o si por penalidades se llega acumular el monto mximo de la penalidad por mora
se proceder a la Resolucin de Contrato sea a nivel plan de trabajo, primer avance, estudio de

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preinversin a nivel de perfil o factibilidad culminado y levantamiento de observaciones del
estudio de preinversin a nivel de perfil o factibilidad culminado.
RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS

En el caso de servicios externos el contratista Consultor es el responsable por la calidad ofrecida
y por los vicios ocultos de los bienes o servicios ofertados por un plazo de un (1) ao contado a
partir de la conformidad otorgada por la Entidad.

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5-PROCEDIMIENTO GENERAL PARA ELABORACION

DE EXPEDIENTES TCNICOS
PROCEDIMIENTO
13- RESUMEN EJECUTIVO, MEMORIA
DESCRIPTIVA Y ESPECIFICACIONES TECNICAS,
SNIP-16, ETC.
1-TOPOGRAFIA
2-SUELOS
12-ANALITICOS, CALENDARIOS Y
SNIP 15
11-FICA y/o EIA

3-Otros estudios Previos dependiendo
del Proyecto: HIDROLOGICO,
AGRONOMICO, CIRA, etc.
10-PROGRAMACION
4-DISEO
ARQUITECTONICO
9-PRESUPUESTO
5-MEMORIA DE CLCULO
(Estructural, Elctrico, Sanitario, Hidrulico,
otros, dependiendo del tipo)
8-METRADOS
6-PLANOS
(Arquitectura, Estructuras, Elctricas, Sanitarias,
Hidrulicas, otros, dependiendo del tipo)
7-3D (opcional)
PROGRAMAS

sus metrados
Muchos expedientes tcnicos no

tienen clculo y/o programacin
pero estos tems siempre, verificar
que todo concuerde

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Las unidades orgnicas de Estudios de la entidades como Subgerencia de Estudios y

Formulacin de Proyectos elabora los Trminos de Referencia (Modalidad de
Ejecucin Presupuestaria Indirecta o Contrata), cuando se contrate servicios
externos para la elaboracin del Expediente Tcnico; correspondiendo Plan de Trabajo
cuando la elaboracin de los estudios de preinversin la realice la propia UF es decir
por la Modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa designando un equipo de
trabajo compuesto por personal de planta (estable o contratado a travs del gasto
corriente) y recursos propios de la Subgerencia de Estudios y Formulacin de
Proyectos para la elaboracin del citado estudio de preinversin siendo el costo 0
puesto que no es afectado a la meta presupuestaria para formulacin del estudio de
preinversin. Existiendo adems la Modalidad de Ejecucin Presupuestaria
Mixta es decir se elabora Plan de Trabajo y Trminos de Referencia.

Para el caso de los estudios por la Modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa o

de Ejecucin Presupuestaria Mixta el equipo elaborador de ms de dos profesionales
deber tener como jefe del proyecto un profesional ingeniero civil o arquitecto de planta
estable o contratado el cual nicamente supervisar y consolidar la informacin
entregada por el equipo tcnico profesional.
El contenido del plan de trabajo el siguiente:
1.

RESOLVER.
FINALIDAD PBLICA.
ANTECEDENTES.
OBJETIVO.
NORMATIVIDAD LEGAL.
ESPECIALIDAD DEL EQUIPO DE TRABAJO.
DOCUMENTOS COMPEMENTARIOS.
CONTENIDOS MNIMOS DEL EXPEDIENTE TCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO.
PRESENTACION DEL EXPEDIENTE TCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO.
PLAZO ESTIMADO Y CRONOGRAMA.
SUPERVISION Y EVALUACION DEL EXPEDIENTE TCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO.
FINANCIAMIENTO.
REQUERIMIENTO TECNICO MINIMO A PROPORCIONAR POR EL EQUIPO DE TRABAJO.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.

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24. IDEA PRELIMINAR O HIPTESIS DEL PROBLEMA O SITUACIN NEGATIVA QUE SE REQUIERE
RESOLVER.
25. FINALIDAD PBLICA.
26. ANTECEDENTES.
27. UBICACIN DEL PROYECTO.
28. OBJETIVO.
29. NORMATIVIDAD LEGAL.
30. ESPECIALIDAD DE LA CONSULTORIA.
31. ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS.
32. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS.
33. CONTENIDOS MNIMOS DEL EXPEDIENTE TCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO.
34. RECONOCIMIENTO DE LA ZONA DE TRABAJO.
35. PRESENTACINDEL EXPEDIENTE TCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO.
36. MONTO DEL EXPEDIENTE TCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO.
37. PLAZO ESTIMADO Y CRONOGRAMA DEL SERVICIO.
38. SUPERVISION Y EVALUACION DEL EXPEDIENTE TCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO.
39. FINANCIAMIENTO.
40. FORMA DE PAGO.
41. PENALIDADES.
42. RESOLUCION DE CONTRATO.
43. NOTIFICACION
44. RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS.
45. REQUERIMIENTO TECNICO MINIMO A PROPORCIONAR POE EL CONSULTOR
46. RESPONSABILIDAD DE LOS PROVEEDORES.
La unidades orgnicas de Estudios de la entidades como Subgerencia de Estudios y

Formulacin de Proyectos se encargar de verificar la ptima calidad de los
Expedientes Tcnicos para lo cual deber verificar los estudios complementarios como:
Estudio Topogrfico elaborado en software Civil 3d o Civil 3d Land, (debiendo
presentar planos de perfiles longitudinales, secciones transversales, tablas de
volmenes de corte y relleno, diagrama masa de ser el caso, los BM deben estar
monumentados y georeferenciados los vrtices de la poligonal de apoyo que envuelve
el rea de intervencin del proyecto presentando de ser el caso las cartas del IGN
tanto de coordenadas UTM como cotas a nivel del mar; los puntos de la nube
topogrfica debern coincidir en su totalidad con los elementos fsicos del
levantamiento topogrfico tales como esquinas, quiebres, lotes, veredas, sardineles,
pistas, postes, buzones); Estudio de Mecnica de Suelos E.M.S. y Evaluacin de
Canteras, Estudio Agronmico, Estudio de Impacto Ambiental (Ficha de Clasificacin
Ambiental F.I.C.A., Declaratoria de Impacto Ambiental D.I.A., Estudio de Impacto
Ambiental Semidetallado E.I.A. sd., Estudio de Impacto Ambiental Detallado E.I.A. d.)
Estudio Arqueolgico (Certificado de Inexistencia de Restos Arqueolgicos C.I.R.A.,
Plan de Monitoreo Ambiental P.M.A.), entre otros. Tambin deber verificar la calidad
de los diseos arquitectnicos (los cuales deben incluir diagrama de relaciones,
organigramas, flujogramas, cuadro de necesidades, antropometra y programacin
arquitectnica debiendo elaborarse en software Excel y graficados en planos de
software Autocad); memoria de clculo estructural, sanitarias, elctricas, mecnico
elctricas, hidrulicas, etc., para las cuales se realizara la idealizacin de la
estructura en Autocad (dxf) y dependiendo del tipo de proyecto se utilizara software
para anlisis como: Sap 2000, Safe, CSI Bridge, Watercad, Serwercad, Optipave,
HDM, etc., adems los clculos que no necesiten de un software especializado como
predimensionado, metrado de cargas, espectro de seudoaceleraciones, clculo de

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caudales, clculo de unidades hunter, caculo de tensin, diseo estructural, etc. se

har en Software Excel con celdas conectados por frmula no aceptndose
presentarlos nicamente en Word y Pdf puesto que no es posible revisin ptima; los
planos de las diversas especialidades se elaborarn en Software Autocad; la Planilla
de Metrados deber estar sustentada por cada partida, con la planilla respectiva y
con los grficos y/o croquis explicativos que el caso requiera; el presupuesto se
elaborara en Software S10 y en Software Excel los clculos como costo hora hombre,
eliminacin, flete, movilizacin y desmovilizacin, cantidad encofrado, cantidad de
acero (de ser el caso), cantidad de agua; se exportar los datos del S10 incluyendo
los insumos al software MsProject para elaboracin del Cronograma de Ejecucin de
Obra; presentando el diagrama de barras Gantt y el PERT-CPM, indicando la ruta
crtica, y adems presentar los dems cronogramas y calendarios. Tambin si es
requerido se deber verificar la ptima calidad de las presentaciones en imgenes y
video 3d de realidad virtual y efectos con software tales como Autocad, Revit,
Rhinoceros, Lumin, 3dsmax, Maya, After Effects. Posteriormente se verificar los
analticos, especificaciones tcnicas, memoria descriptiva entre otros. La informacin
tendr que grabarse en digital para ser anexada; su presentacin tanto fsica como
cada software utilizado en digital ser requisito para pago no considerndose apto
para revisin si dicha informacin fsica o digital no est completa, se observara al
no poderse revisar adecuadamente puesto de la misma puede depender varias partes
del estudio.
Tal como lo establece la Directiva n 001-2011-ef/68.01, Directiva General del

Sistema Nacional de Inversin en su anexo SNIP 18 son acciones del rgano que
declaro la viabilidad correspondiendo en esta Entidad a la Subgerencia de Evaluacin
de Proyectos, elaborar el formato SNIP 16 Registro de Variaciones en la Fase de
Inversin, solamente procediendo su registro si la Unidad Ejecutora comunica la
modificacin antes de su ejecucin es decir si las modificaciones que originan no han
sido ejecutadas, si la unidad ejecutora informa las modificaciones luego de haber
iniciado su ejecucin y/o ejecutado, no corresponde efectuar una verificacin de
viabilidad, sin perjuicio de las responsabilidades que correspondan. Siendo el
procedimiento en este caso informar a la Direccin General de Programacin de
Inversiones de lo ejecutado sin evaluacin, determinndose si existen o no prdidas
econmicas que el estado estara asumiendo informando al rgano de control
respectivo.
Los componentes de un proyecto de inversin pblica comprenden la elaboracin del

mismo, el valor referencial de obra (el cual deber incluir mitigacin ambiental,
capacitacin y de ser el caso el equipamiento) y la supervisin y liquidacin.

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1-TOPOGRAFIA
PROCEDIMIENTO PARA CALCULO DE MOVIMIENTO DE TIERRAS

1-CONFIGURACION
6-GENERAR PLATAFORMAS, SECCIONES TRANSVERSALES, VOLUMENES Y DIAGRAMA MASA
SURFACE, SECTIONS, SAMPLE LINE, CORRIDOR: CIVIL 3D
TERRAIN, CROSS SECTIONS: CIVIL 3D LAND
2-IMPORTAR PUNTOS
POINT: CIVIL 3D
POINT: CIVIL 3D LAND
5-GENERAR PERFIL
PROFILES: CIVIL 3D
PROFILES: CIVIL 3D LAND
3-GENERAR SUPERFICIE
SURFACE: CIVIL 3D
TERRAIN: CIVIL 3D LAND
4-GENERAR ALINEAMIENTO
ALIGNMENTS: CIVIL 3D
ALIGNMENTS: CIVIL 3D LAND
PROGRAMAS:
-GOOGLE EARTH (indispensable)
- ARGIS MAP. (opcional)
-TOP CON LINK. (opcional)
-MAP SOURCE. (opcional)
- CIVIL 3D (a partir del 2010). (indispensable)
- CIVIL 3D LAND (antes y hasta 2009). (opcional)
PRESENTACIN:
-PLANTA TOPOGRFICA.
-PERFILES LONGITUDINALES.
-SECCIONES DE VOLUMEN Y DE CORTES.
2-ESTUDIO DE MECNICA DE SUELOS Y EVALUACIN DE CANTERAS.

PROGRAMAS:
-WORD (indispensable)
-EXCEL (indispensable)

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3- OTROS ESTUDIOS PREVIOS DEPENDIENDO DEL TIPO DE PROYECTO:

EXISTEN OTROS ESTUDIOS PREVIOS COMO:
ESTUDIO HIDROLOGICO (SI EXISTEN OBRAS HIDRAULICAS)

PROGRAMAS:
ESTUDIO CIRA (CERTIFICADO DE INEXISTENCIA DE RESTOS ARQUEOLOGICOS) (SI POR LA

ZONA EXISTEN RESTOS ARQUEOLOGICOS)
PROGRAMAS:
4-DISEO ARQUITECTNICO
PROGRAMAS:
-AUTOCAD (indispensable)
PRESENTACIN:
-PLANOS DE PLANTA
-PLANOS DE CORTES Y ELEVACIONES
-PLANOS DE DETALLES

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5- MEMORIA DE CLCULO
CALCULO ESTRUCTURAL
EN BASE A PLANOS DE ARQUITECTURA
PROCEDIMIENTO PARA ELABORACION DE MEMORIA DE CALCULO DE ESTRUCTURAS

Civil 3d
Topografa
Autocad
PLANOS DE ARQUITECTURA
2d (dwg)
Excel
Procedimiento:
*Predimensionado
(metrado de cargas y se
definen dimensiones
para concreto,
albailera en cambio
para acero se
seleccionan elementos
definidos
*Diseo de Porticos
(Metrado de cargas):
Fzas Verticales (Carga
Viva, Carga Muerta)
Fzas Horizontales (Carga
de Sismo, Carga de
Viento)
Etc.
*Se define espectro de
pseudo aceleraciones
para estructuras
convencionales o acelero
grama para estructuras
no convencionales
3d (ejes,dxf)
Cypecad
(opcional),
Sap2000
(indispensable), Etabs (opcional), Safe
(indispensable),
CSI
Bridge
(indispensable) (si son puentes)
Procedimiento:
*Definen unidades
*Definen Materiales
*Definen Secciones
( concreto y albaileria) o seleccionarlo
(acero)
*Definir losas
*Definir Diafragmas
*Definir Zapatas(restricciones)
*Importar Los elemento frame(dxf)
,convertir los elementos frame(lneas) en
elementos Shell (reas ) si es necesario
*Definir estado de carga
*Definir Patrones de carga
*Definir combinaciones de carga
*Definir masas
*Definir espectro de pseudoaceleraciones
o acelero grama
*Asignar brazos rgidos a los elementos
*Discretizar lo elementos (vigas, losas, en
elementos finitos)
*Asignar Cargas a los elementos frame o
Shell

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*Correr el programa
*Exportar las derivas al Excel para
verificar si hay desplazamientos
laterales o la torsin est entre los
rangos permisible; sino cumplen
modificar las secciones o poner
placas
*Definir placas
*Asignar placas a los elementos
Unidades
*Correr programa
*Exportar al Excel diagrama
cortante, momento flector, torsin
para ser diseado en dicho
programa los elementos puesto
que no son vlidos el diseo
calculado en un programa que no
tiene la norma del pas
Excel (indispensable)
Procedimiento:
Excel
(indispensable)
Estudio de
Mecnica de
Suelos
EMS
*Disear lo elementos de
la estructura con os datos
exportados del programa y
el EMS estructural para
evitar fallas (flexin, corte,
punzonamiento, etc.)
Autocad (indispensable)
PLANOS DE ESTRUCTURAS

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CALCULO ELECTRICO
SE CALCULA MAXIMA DEMANDA Y DISEA CONDUCTORES POR CAPACIDAD Y CADA DE TENSIN
Y SE OBTIENEN LOS PLANOS DE INSTALACIONES ELECTRICAS
PROGRAMAS:
-CYPECAD (opcional), EXCEL (indispensable)
CALCULO SANITARIO
SE CALCULA GASTOS MAXIMOS POSIBLES Y PROBLABLES POR METODO DE ROY HUNTER
Y SE OBTIENEN LOS PLANOS DE INSTALACIONES SANITARIAS
PROGRAMAS:
-CYPECAD (opcional), EXCEL (indispensable)
CALCULO HIDRAULICO (SI EXISTEN OBRAS HIDRAULICA O SANEAMIENTO)

PROGRAMAS:
-H CANALES (opcional)
-WATERCAD (indispensable)
-SEWERCAD (indispensable)
6- PLANOS
PROGRAMAS:
-AUTOCAD (indispensable)
7- 3D (OPCIONAL)
-GOOGLE
SKETCHUP
(opcional)
-AUTOCAD
(indispensable)
-REVIT
(indispensable)
o
-RHINOCEROS
2
(indispensable)
2
o
-ARCHICAD
A2
(opcional)
F2
TEA
RF
E
- LUMION
(indispensable)
- MAYA
(opcional)
EFFECTS
o
- 3DSMAX
2
(indispensable)
2
EFFECTS
A
-ARTLANTIS
F
(opcional)
T
E
R
E
-FLAME
(opcional)
o
-AFTER EFFECTS
2
(indispensable)
2
A EFFECTS
22-AFTER
F
T
E
R
E

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8- METRADO
PROGRAMAS:
EXCEL (indispensable)
9- PRESUPUESTO
PROGRAMAS:
-S10 2005 (indispensable)
-S10 V.1 (opcional)
(VALOR REFERENCIAL Y GASTOS GENERALES, COSTOS UNITARIOS, INSUMOS, FORMULA POLINOMICA)
VALOR REFERENCIAL=COSTO DIRECTO+GASTOS GENERALES+UTILIDAD+IGV(MODALIDAD DE EJECUCION
CONTRATA AQU LOS INSUMOS MATERIALES Y EQUIPOS DEL COSTO DIRECTO VAN SIN IGV)
VALOR REFERENCIAL=COSTO DIRECTO+GASTOS GENERALES(MODALIDAD DE EJECUCION DIRECTA AQU LOS
INSUMOS MATERIALES Y EQUIPOS DEL COSTO DIRECTO VAN CON IGV)
EXCEL(COSTO TOTAL O INVERSION,MOVILIZACION, FLETES, COSTO HORA MAQ, EXTRACCIN, CARGUIO,COSTO
HORA HOMBRE)
COSTO
TOTAL=VALOR
REFERENCIAL+MITIGACION+CAPACITACION+EQUIPAMIENTO+EXPEDIENTE
TECNICO+SUPERVISION+LIQUIDACION
IMPORTANTE:SE DEBE TENER CUIDADO EN VERIFICAR QUE:
*NO EXISTAN PARTIDAS QUE NO SE EJECUTARAN
*LOS METRADOS NO ESTEN INCREMENTADOS ESPECIALMENTE EN MOVIMIENTO DE TIERRAS
*LOS PRECIOS UNITARIOS DE LOS INSUMOS ESTEN EN RELACION CON PRECIOS DE LA ZONA NO ALTOS (SE
DEBERIA PRESENTAR TRES COTIZACIONES ELIGIENDO LA MAS BAJA)
*LOS COSTOS UNITARIOS DE LAS PARTIDAS AUNQUE NO ESTAN ESTABLECIDAS DEBE TOMARSE EL ESTNDAR
CAPECO, ICG Y EL DE LA ZONA TENIENDO CUIDADO DE QUE ESE COSTO SE PUEDE INCREMENTAR INDEBIDAMENTE
DE LA SIGUIENTE MANERA:
- AUMENTANDO CANTIDAD DE INSUMOS MATERIALES
Y TENIENDO EN CUENTA EL COSTO UNITARIO DE UNA PARTIDA ES LA SUMA DEL PRECIO TOTAL DEL INSUMO
PRECIO TOTAL DE INSUMO DENTRO DEL COSTO UNITARIO DE UNA PARTIDA = JORNADA (8H O
1D)/(RENDIMIENTO)*CUADRILLA*PRECIO UNITARIO DE INSUMO
- INCREMENTO LA CUADRILLA DE MANO DE OBRA Y EQUIPOS PERO MANTENIENDO RENDIMIENTO
- DISMINUYENDO RENDIMIENTO PERO MANTENIENDO CUADRILLA DE MATERIALES Y EQUIPOS
10- PROGRAMACIN (CRONOGRAMA DE EJECUCIN)

DIAGRAMA DE GANTT
PROGRAMAS:
-PRIMAVERA PROJECT (opcional)

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-MS PROYECT (indispensable)
IMPORTANTE:SE DEBE TENER CUIDADO EN VERIFICAR QUE:
*LA DURACION QUE SALE DEL S10 NO SIEMPRE ES LA MISMA DEL CRONOGRAMA GENERALEMENTE SE BAJA PUES
CUANDO SE CALCULA EL RENDIMIENTO ES PROVENIENTE POR EJEMPLO DE 01 PEON PERO EN LA EJECUCION SE
TRABAJA CON 06 PEONES ES DECIR LA DURACION ES LA SEXTA PARTE DEL TIEMPO AL SER EL MISMO METRADO Y
MAYOR RENDIMIENTO; PERO EL COSTO UNITARIO DE LA PARTIDA ES LA MISMA SEA CON 01 O 06 PUES AL DIVIDIR
CUADRILLA /RENDIMIENTO SI SE SEXTUPLICA LA CUADRILLA EL RENDIMIENTO AUMENTA PROPORCIONALMENTE
POR TANTO EL PRECIO TOTAL DEL INSUMO ES EL MISMO
DURACION DE PARTIDA= METRADO/RENDIMIENTO

*AL AUMENTAR EL PLAZO DE EJECUCION O DIMINUIRLO EL COSTO DIRECTO ES EL MISMO LO QUE AUMENTA O
DISMINUYE SON LOS GASTOS GENERALES.
11- FICA (FICHA DE CLASIFICACION AMBIENTAL) O EIA (ESTUDIO DE IMPACTO

AMBIENTAL) (DEPENDIENDO DEL TIPO DE PROYECTO)
PROGRAMAS:
12- ANALITICOS, CALENDARIOS Y SNIP-15

PROGRAMAS:
EXCEL (indispensable)
13- ESPECIFICACIONES TECNICAS, MEMORIA DESCRIPTIVA Y RESUMEN EJECUTIVO

PROGRAMAS:
WORD (indispensable)
ING. PROYECTISTA - RESPONSABLE DE LA ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO DEL PROYECTO
ING. REVISOR - RESPONSABLE DE LA REVISION DEL EXPEDIENTE TECNICO DEL PROYECTO

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OBRAS POR ADMINISTRACION INDIRECTA CONTRATA O

DIRECTA
CONTENIDO
Contenidos Mnimos del Expediente Tcnico.
01.-MEMORIA DESCRIPTIVA
Forman parte de la Memoria Descriptiva: Ubicacin del proyecto, acceso a la zona
con rutas y tiempos, beneficios del proyecto, cantidad y tipo de poblacin
beneficiada, descripcin de las obras proyectadas, rea de influencia del
proyecto, informacin respecto a que si la zona es inundable o no, plazo de
ejecucin de la obra (sustentado con una programacin GANTT - PERT-CPM),
monto del valor referencial incluido los conceptos que incidan en su costo, de
acuerdo con el estudio de mercado y el IGV, indicaciones respecto a si se
considera frmula de reajuste de precios, norma de clculos utilizados, etc.
Ser obligatorio la inclusin de datos histricos de los niveles mximos y mnimos
de los ros en caso que el proyecto se ubique en una zona histricamente
vulnerable a las inundaciones.
En general, la Memoria Descriptiva debe ser una ficha tcnica elaborada con
precisin y claridad, donde se muestre una visin integral del proyecto desde
todos sus aspectos.
02.- MEMORIA DE CLCULO Y JUSTIFICACIONES
Se indicarn los criterios, anlisis, clculos y normas vigentes utilizadas

que sean sustentatorias. Se deber elaborar realizar la idealizacin de la
estructura en Autocad (dxf) y dependiendo del tipo de proyecto se utilizara
software para anlisis como: Sap 2000, Safe, CSI Bridge, Watercad,
Serwercad, Optipave, HDM, etc., adems los clculos que no necesiten de
un software especializado como predimensionado, metrado de cargas,
espectro de seudoaceleraciones, clculo de caudales, clculo de unidades
hunter, caculo de tensin, diseo estructural, etc. se har en Software
Excel con celdas conectados por frmula no aceptndose presentarlos
nicamente en Word y Pdf puesto que no es posible revisin ptima.
Por ejemplo:
En lo que corresponde a la justificacin del diseo arquitectnico se deber
presentar el diagrama de relaciones, organigramas, flujogramas, cuadro
de necesidades, antropometra, programacin arquitectnica, etc. en
Software Excel.
Los clculos estructurales debe realizarse primero idealizacin en Autocad
en dxf, en Excel con celdas vinculadas por formulas se debe realizar el

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predimensionado de aligerado, columnas, vigas, zapatas, placas, escalera

etc., metrado de cargas, definicin de masas, definicin de espectro de
seudoaceleraciones, anlisis esttico, anlisis dinmico, asentamiento;
con los datos obtenidos, realizar el anlisis estructural ESTATICO Y
DINAMICO en SAP 2000, Luego deber con base en el estudio de mecnica
de suelos en Excel conectado por frmulas realizar en diseo estructural
con la normas peruanas de aligerado, columnas, vigas, zapatas, placas,
escalera etc. Posteriormente exportar al Safe para verificar asentamientos
utilizando el mtodo del coeficiente de balasto de cada uno de los bloques
componente de la estructuras, se tendr que grabar la informacin en los
diferentes software.
El clculo sanitario se realizar en digital en Excel con datos conectados
por formula, determinando presin de agua en red pblica, calculando
dotacin de agua, determinando capacidad de cisterna y del tanque
elevado, la mxima demanda, los equipos de bombeo (teniendo en cuenta
capacidad de cada uno de los equipos, dimetro de succin y elevacin,
calculando altura dinmica en metros y finalmente la potencia del motor),
clculo de conexin domiciliaria (red pblica a cisterna), diseo de
distribucin de baos, clculo de redes de agua (dimensionamiento de
ramales), clculo de la tubera de ventilacin y clculo de redes de
desage. Debiendo elaborar previamente en Autocad la isometra del agua
a abastecer.
El clculo elctrico (baja tensin) se realizar en Excel con datos
conectados por formula (salvo necesidad de otro software especializado)
que comprenda el clculo de la carga instalada, la demanda mxima, la
secciones del conductor de la alimentacin y clculo de las secciones de
los conductores de los circuitos especiales por capacidad y por cada de
tensin.
La informacin tendr que grabarse en digital para ser anexada; su
presentacin tanto fsica como cada software utilizado en digital ser
requisito para pago no considerndose apto para revisin si dicha
informacin fsica o digital no est completa, la se observara al no poderse
revisar adecuadamente puesto de la misma puede depender varias partes
del estudio.
03.- ESPECIFICACIONES TCNICAS
Debern elaborarse de conformidad a la normatividad vigente y el Reglamento
Nacional de Construcciones. Se elaborar cada partida que conforma el

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presupuesto de la obra, definiendo la naturaleza de los trabajos, procedimientos
constructivos, unidad de medida y forma de pago.
Las especificaciones tcnicas constituyen las reglas que definen las prestaciones
especficas del contrato, vale decir descripcin del trabajo, unidad de medida,
mtodo de construccin, calidad de materiales, sistemas de control de calidad,
mtodos de medicin y condiciones de pago, requerido en la ejecucin de la obra.
Cada partida que conforma el presupuesto de la obra, deber contener sus
respectivas especificaciones tcnicas, detallando con precisin las reglas que
definen la naturaleza de la prestacin. La enumeracin de las especificaciones
tcnicas deber corresponder exactamente con la enumeracin de la partida
dentro de la estructura del presupuesto.
04.- PRESUPUESTO.
Se elaborara un Presupuesto para la ejecucin de la Obra bajo la modalidad de
contrata. El presupuesto ser elaborado en el programa S-10; tendr que grabar
la informacin en digital para ser anexada. Los clculos se harn en Programa
Valor Referencial
Se deber tomar en cuenta las partidas que se necesitan para la ejecucin

de las obras proyectadas, as como los metrados de cada una de estas
partidas y los costos unitarios de cada una de ellas. Al pie del presupuesto
se debern consignar los porcentajes de gastos generales y de la utilidad,
el valor referencial deber incluir todos los conceptos que inciden en el
costo, incluido el IGV, determinado en el correspondiente estudio de
mercado o indagacin que realiz la Entidad. En trminos tcnicos y
prcticos el presupuesto de obra deber reflejar el seguimiento del proceso
constructivo. Deber incluirse partidas como mitigacin y capacitacin.
Cada partida de la obra constituye un costo parcial; por lo tanto, la determinacin
de cada uno de estos costos requiere de su correspondiente anlisis de costos; es
decir la cuantificacin tcnica de la cantidad de recursos (mano de obra,
materiales, equipo, etc.), que se requieren para ejecutar la unidad de la partida.
El anlisis de costo deber considerar el rendimiento ms adecuado a la zona,
de acuerdo a la informacin que haya recopilado el Consultor. No se aceptarn
anlisis de costos estimados, globales, sin su cuantificacin tcnica respectiva.
Se deber hacer un anlisis detallado del costo del flete a la zona de la obra. El
Consultor deber establecer en forma analtica los costos que por manipuleo y
traslado demanden los materiales para ser llevados a la obra. Si el caso lo
requiere, el Consultor deber hacer los anlisis de costos de la extraccin de
agregados en cantera. No se aceptarn supuestos ni estimados.
Relacin de insumos
Deber incluirse un listado de materiales por rubros de costo; debiendo evitarse
la duplicidad de insumos semejantes siempre que tcnicamente sea posible.

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Frmula Polinmica (slo de ser proyecto por contrata)

Para obras con un plazo de ejecucin mayor o igual a 30 das calendario,
necesariamente se deber considerar frmula de reajuste de precios.
Clculos Justificativos
Se deber sustentar con clculo partidas con unidad de medida global
considerados en valor referencial y los que sean necesario entre ellos:
Calculo
Calculo
Calculo
Calculo
Calculo
Calculo
Calculo
Calculo

de eliminacin
de flete
de acarreo
de cantidad de acero (de ser el caso)
de cantidad de agua
05.- DESAGREGADOS Y ANALITICOS.

Deber elaborarse el disgregado en rubros de costo que conforman el total de la
inversin de esta etapa del proyecto con sus partidas presupuestales. Siendo los
siguientes:
Desagregado de capacitacin
Desagregado de mitigacin
Desagregado de gastos generales y utilidad(este ltimo slo si es contrata)
Desagregado de gastos generales de supervisin o inspeccin de obra (en este
ltimo caso en vez de supervisor el nombre de inspector corresponde a un
profesional estable, funcionario o contratatado a travs del gasto corriente por
una unidad orgnica de la entidad no correspondiendo que se afecte costo del
mismo alguno a la meta presupuestaria del proyecto)
Presupuesto analtico de obra
Presupuesto analtico total
Presupuesto analtico de supervisin de obra
Presupuesto analtico de liquidacin de obra
Presupuesto analtico de elaboracin de expediente tcnico
06.- CRONOGRAMA DE EJECUCIN (DIAGRAMA DE GANTT).
Deber consignarse un programa detallado de obra, distribuido en el tiempo de
ejecucin conteniendo cada partida los insumos correspondientes. El cronograma
ser elaborado en el programa MsProject; presentando el diagrama de barras
Gantt y el PERT-CPM, indicando la ruta crtica, tendr que grabar la informacin
en digital para ser anexada.
07.- CALENDARIOS Y CRONOGRAMAS.

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CALENDARIO DE AVANCE DE OBRA Y CALENDARIO VALORIZADO DE

AVANCE DE OBRA
Deber consignarse un programa detallado de obra, en porcentajes de
avance y valorizado. El cronograma valorizado ser elaborado en el
programa MsProject previa exportacin total del Programa S10 y el de
avance en Excel, tendr que grabar la informacin en digital para ser
anexada.
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS, CRONOGRAMA DE ADQUISICIN
DE MATERIALES Y CRONOGRAMA VALORIZADO DE ADQUISICIN DE
MATERIALES
Deber elaborarse un cronograma de los desembolsos proyectados para la
ejecucin de la obra (si se ejecutara por modalidad de administracin
indirecta o contrata). El cronograma ser elaborado en el programa Excel,
El cronograma de materiales y valorizado de adquisicin de materiales
ser elaborado en el programa MsProject previa exportacin total del
Programa S10, tendr que grabar la informacin en digital para ser
anexada.
08.-PLANILLA DE
(EXPLANACIONES).
METRADOS
DE
MOVIMIENTO
DE
TIERRAS
Los metrados del expediente tcnico debern estar sustentados por cada partida,
con la planilla respectiva y con los grficos y/o croquis explicativos que el caso
requiera. La presentacin de la memoria de clculo de los metrados ser en hoja
de clculo electrnica Excel o similar.
Los metrados constituyen la expresin cuantificada de los trabajos de
construccin que se han programado ejecutar en un plazo determinado. Estos
determinan el costo del Valor Referencial, por cuanto representan el volumen de
trabajo por cada partida. Una adecuada sustentacin de los metrados reduce los
errores y omisiones que pudiera incurrirse en la presentacin de las partidas
conformantes del presupuesto, por cuanto estos son utilizados por le postor para
establecer el monto de su oferta.
09.- PANEL FOTOGRFICO.
Se debern adjuntar al Expediente Tcnico un mnimo de 18 fotografas de los
aspectos ms relevantes que se crea conveniente resaltar.
10.- COTIZACIONES.
Se deber anexar las cotizaciones que incluyan la totalidad de los insumos.
11.- PLANOS DE EJECUCIN DE OBRA.
Los planos debern dibujarse en el Software de dibujo Autocad; tendr

que grabarla la informacin en digital para ser anexada.Se deber incluir
planos de levantamiento topogrficos del estado actual, antes del proyecto.

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Las plantas y perfiles longitudinales de los levantamientos topogrficos

debern tener escalas de 1/50, 1/75 1/100, dependiendo de las
caractersticas particulares del proyecto. En los planos de ubicacin y de
localizacin deber sealarse el Norte Magntico.
Las curvas de nivel debern dibujarse cada 0.50 metros como promedio,
debiendo el plano dibujarse a escala 1/50 u otra que permita.
Los Lmites de propiedad debern estar sealados y referenciados
adecuadamente.
En el caso de existir estructuras por demolerse, estas debern estar
perfectamente ubicadas en los planos mediante un achurado conveniente,
en un plano de demoliciones.
Los planos en general debern dibujarse en escala 1/50, 1/75 1/100.
Los detalles debern dibujarse en escala 1/10, 1/20, 1/25.
. En los planos debern aparecer en forma visible las especificaciones
tcnicas que correspondan, las normas de clculo utilizadas, un resumen
de los metrados que correspondan y las observaciones tcnicas que sea
necesario resaltar.
Adems en lo referente ARQUITECTURA, se asumir los parmetros

reglamentarios para garantizar su diseo el mismo que deber estar en
concordancia con el perfil de pre inversin aprobado, el reglamento
Nacional de Edificaciones, Norma Tcnica para Diseo del Ministerio
correspondiente.
El proyecto en arquitectura debe contener la siguiente informacin:
Se deber presentar el diagrama de relaciones, organigramas,
flujogramas, cuadro de necesidades, antropometra, programacin
arquitectnica, etc. graficados en los planos.
Plano de ubicacin, que indica la posicin del terreno respecto de las calles
adyacentes (de ser el caso), dimensiones, uso de los inmuebles colindantes
y cuadro de reas, incluyendo un plano de localizacin, con las vas y
lugares importantes de la zona donde se ubica el terreno.
Planos de distribucin.
Planos de elevaciones y de cortes por los elementos de circulacin vertical
Planos de detalles constructivos;
Los planos de distribucin.
Niveles de pisos terminados;
Dimensiones de los ambientes;

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Indicacin de los materiales de acabados;

Nombres de los ambientes;
Mobiliario y Equipamiento fijo;
Amueblamiento, cuando se trate de dimensiones mnimas o sea necesario
para entender el uso.
En lo referente a ESTRUCTURAS, el proyecto para edificaciones debe
contener la siguiente informacin:
Plano de cimentacin, con referencia al estudio de suelos.

Plano de armadura de cada techo, indicando niveles y cargas de diseo.
Plano de columnas y placas.
Plano de vigas y detalles.
Especificaciones tcnicas de los materiales estructurales.
Los materiales que se emplearan sern de buena calidad como Cemento
Portland, Acero corrugado fy=4200kg/cm2, Agregado Fino Limpio y Agua
En lo referente a INSTALACIONES SANITARIAS, el proyecto para
instalaciones sanitarias para edificaciones debe contener la siguiente
informacin:
Planos de distribucin de redes de agua y desage en planta a nivel de

mdulo como a nivel general del proyecto.
Plano de detalles constructivos en caso de ser necesario
En lo referente a INSTALACIONES ELECTRICAS, MECANICO ELECTRICAS
Y DE COMUNICACIONES, el proyecto para instalaciones elctricas para
edificaciones debe contener como mnimo la siguiente informacin:
Plano de iluminacin y tomas de corriente por niveles del sector intervenido

Plano de Instalaciones elctricas generales
Plano de detalles constructivos
12.- ESTUDIO TOPOGRFICO
Los planos deber dibujarse en el Software de dibujo Civil 3d o Civil 3d Land;
tendr que grabarla la informacin en digital para ser anexada.

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El plano deber contener las curvas de nivel debidamente tomadas se acuerdo al
relieve del terreno, se deber indicar adems el Norte Magntico, B.M. de
referencia de las curvas de nivel, detallndose en el mismo, las estructuras y
otros detalles si existieran.
Se deber presentar planos de perfiles longitudinales, secciones transversales y
tablas cortes y rellenos necesarios.
Debiendo estar los BM monumentados y georeferenciados los vrtices de la
poligonal de apoyo que envuelve el rea de intervencin del proyecto presentando
de ser el caso las cartas del IGN tanto de coordenadas UTM como cotas a nivel
del mar; los puntos de la nube topogrfica deber coincidir en su totalidad con os
elementos fsicos del levantamiento topogrfico tales como esquinas, quiebres,
lotes, veredas, sardineles, pistas, postes, buzones)
Cabe mencionar que la topografa realizada en el estudio a nivel de perfil servir
como referencia al consultor sin embargo el consultor deber ampliar el estudio
topogrfico, el cual ser costeado.
Se realizar su propio estudio, para ello deber de mantener en lo posible los
lineamientos y trazos propuestos en el estudio de pre inversin a nivel de perfil.
El Levantamiento topogrfico, se efectuara a escalas adecuadas para los efectos
de diseo, con Estacin Total Digital y referencindose mediante:
Sistema de Coordenadas Universal Transverse Mercator (UTM)
Datum de referencia PSAD 56
13.- ESTUDIO DE MECNICA DE SUELOS Y EVALUACIN DE CANTERAS
Deber elaborarse en cumplimiento a la Norma y considera la exigencia de

realizar calicatas. Deber contener como mnimo los siguientes rubros:
Memoria descriptiva, exploracin de campo, ensayos de laboratorio, perfil
estratigrfico del suelo, ubicacin de la napa fretica, conclusiones y
recomendaciones, plano de ubicacin del programa de exploracin y fotos
de los trabajos de campo en un mnimo de 04.
Se requerir un informe tcnico (se adjuntara los originales de los resultados de
laboratorio de todas las pruebas realizadas) respecto a la calidad del terreno, de
modo que se determine los datos necesarios para fijar los diseos estructurales.
como:
Contenido de Humedad Natural

Peso Especfico
Anlisis Granulomtrico por Tamizado
Lmites de Atterberg
Hinchamiento Libre
Lmite de Contraccin
Resistencia al Corte Directo de Suelos
Ensayo de Permeabilidad de Carga
Densidad Mxima y Humedad Optima

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El reconocimiento deber determinar la presencia de suelos orgnicos y
expansivos igualmente indicara la profundidad de la napa fretica. Dicho estudio
deber incluir toda informacin que pudiera explicar la condicin del suelo actual
bajo la superficie del canal, en un espesor no menor de 1.50 m de profundidad.
Las calicatas deben ser protegidas para su evaluacin y estar debidamente
referidas al sistema de poligonal para su ubicacin. Los trabajos estn orientados
a desarrollar las actividades que permitan evaluar la estructura de la subrasante
sobre la cual descansara las estructuras del proyecto.
El estudio de suelos incluir un plano en planta, con el detalle de ubicacin de las
calicatas y tipo de suelo encontrado, y otro plano con el correspondiente perfil
estratigrfico de los diferentes tipos de suelo a las profundidades requeridas;
indicando el nivel de napa fretica de darse el caso.
Otros detalles que el consultor considere importantes y determinantes para la
buena concepcin del proyecto previa aprobacin de la Entidad.
14.- ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Si es que el proyecto no se encuentra en relacin de la norma se deber

elaborarun ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL que genera el proyecto dentro
de su rea de influencia. Tomndose las medidas de mitigacin
respectivas, debiendo considerarse dentro del presupuesto de la inversin
el costo de dichas medidas de mitigacin
FICHA DE CLASIFICACIN AMBIENTAL (F.I.C.A)
Si es que el proyecto le corresponde por norma y solo se dio estudio de

preinversin a nivel de perfil se deber elaborar el F.I.C.A. que genera el
proyecto dentro de su rea de influencia. Tomndose las medidas de
mitigacin respectivas, debiendo considerarse dentro del presupuesto de
la inversin el costo de dichas medidas de mitigacin. Si el estudio de
preinversin llego al nivel de factibilidad se elabor previamente dicho
F.I.C.A. es decir solo corresponde dependiendo de la clasificacin elaborar
adems el D.I.A., o el E.I.A.sd o el E.I.A.d
DECLARATORIA DE IMPACTO AMBIENTAL (D..A)
Si es que el proyecto se considera en Categora I por impactos ambientales
negativos leves.
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL SEMIDETALLADO (E.I.A.sd)
Si es que el proyecto se considera en Categora II por impactos ambientales
negativos moderados.

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ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL DETALLADO (E.I.A.d)

Si es que el proyecto se considera en Categora II por impactos ambientales
negativos significativos.
15.- ESTUDIO ARQUEOLOGICO
CERTIFICADO DE INEXISTENCIA DE RESTOS ARQUEOLGICOS
(C.I.R.A.)
Si es que el proyecto le corresponde por norma se deber elaborar el
Certificado de Inexistencia de Restos Arqueolgicos C.I.R.A. cuando no
halla estructuras preexistentes.
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLGICO (P.M.A.)
Si es que el proyecto le corresponde por norma se deber elaborar elPlan
de Monitoreo Arqueolgico (P.M.A.) cuando halla estructuras preexistentes.)
Puede darse el caso que se den ambos.
16.- FORMATO SNIP 15 INFORME DE CONSISTENCIA
EXPEDIENTE TCNICO DETALLADO DE PIP VIABLE
DEL
Se deber elaborar el Formato SNIP 15 Informe de Consistencia del

Expediente Tcnico Detallado del PIP Viable.
17.- VISTAS Y VIDEO 3D DE REALIDAD VIRTUAL Y EFECTOS (slo de
ser requerido)
Se deber elaborar presentaciones en imgenes y video 3d de realidad
virtual y efectos especiales (estos efectos permitirn ubicar la obra
proyectada en su ubicacin en el rea de intervencin dentro del mundo
real) de ser requerido con software tales como Autocad, Revit, Rhinoceros,
Lumin, 3ds max, Maya, After Effects, tendr que grabar la informacin en
digital para ser anexada.

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PRESENTACIN DEL EXPEDIENTE TECNICO

La presentacin del Expediente Tcnico (de plan de trabajo, primer avance,
estudio culminado y diferentes levantamientos de observaciones se har a
travs de mesa de partes de esta entidad) deber hacerse en archivadores
de palanca o similares. Las hojas debern estar foliadas. El estudio deber
estar visado en todas sus pginas por los profesionales responsables por
cada especialidad que figuren como equipo tcnico y de ser caso el
consultor, debidamente presentados en original y copia firmadas y
selladas por los profesionales responsables, debe ser entregado por mesa
de partes en el horario de atencin. Siendo el contenido mnimo:
1.
Memoria descriptiva
2.
Memoria de Clculo y justificaciones
3.
Especificaciones tcnicas
4.
Presupuesto
4.1. Valor referencial
4.2. Anlisis de costos unitarios
4.3. Relacin de insumos
4.4. Frmula polinmica(slo de ser la obra por contrata)
4.5. Calculo de Costo hora hombre
4.6. Calculo de eliminacin
4.7. Calculo de flete
4.8. Calculo de acarreo
4.9. Calculo de movilizacin y desmovilizacin
4.10. Calculo de cantidad encofrado
4.11. Calculo de cantidad de acero
4.12. Calculo de cantidad de agua
5.
Desagregados y Analticos
5.1. Relacin de equipo mnimo
5.2. Resumen del valor referencial
5.3. Desagregado de gastos generales y utilidad(este ltimo slo si es
contrata)
5.4. Desagregado de gastos generales de supervisin o inspeccin de
obra
5.5. Desagregado de liquidacin de obra
5.6. Desagregado de elaboracin de expediente tcnico
5.7. Desagregado de Inversin (costo total)
5.8. Presupuesto analtico de obra
5.9. Presupuesto analtico de supervisin o inspeccin de obra
5.10. Presupuesto analtico de liquidacin de obra
5.11. Presupuesto analtico de elaboracin de expediente tcnico
5.12. Presupuesto analtico total
6. Cronograma de ejecucin (Diagrama de Gantt)
7. Calendarios y Cronograma
7.1. Calendario de avance de obra
7.2. Calendario valorizado de avance de obra

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7.3. Cronograma de desembolsos (solo de ser la obra por contrata)

7.4. Cronograma de adquisicin de materiales
7.5. Cronograma valorizado de adquisicin de materiales
8. Planilla de metrados y de movimiento de tierras (explanaciones)
9. Panel fotogrfico
10. Cotizaciones
11. Planos de Ejecucin de Obra
12. Estudio Topogrfico
13. Estudio de Mecnica de Suelos y Evaluacin de canteras
14. Estudio de Impacto Ambiental
15. Estudio Arqueolgico (de ser necesario)
16. Formato SNIP 15 Informe de Consistencia
17. Vistas y Video 3d de realidad virtual y efectos (de ser requerido)
Adems se entregar la informacin digital en CDs o DVDs dependiendo
de la capacidad, conteniendo:
PROGRAMASPARA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TECNICO O
ESTUDIO DEFINITIVO
ITEM
01
02
03
DESCRIPCION
Memoria
Descriptiva
PROGRAMA
Word
Autocad (dxf), Sap

2000, Safe,
Memoria de Clculo Watercad,Serwercad,
y justificaciones
Optipave, HDM,
Excel conectados por
frmulas
Especificaciones
Word
Tcnicas
ANEXAR EN DIGITAL
archivos
Dependiendo del tipo
de Proyecto Archivo o
bases de datos y y01
archivos
04
Presupuesto
S10 2005 y Excel

conectados por
frmulas
05
Desagregados
Excel conectados por 01 archivo salvo por

frmulas
capacidad
06
Cronograma de
ejecucin (diagrama Ms Project
de Gantt)
01 base de batos y 01
01 archivo nico

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07
08
09
10
Calendarios y
Cronogramas
Planilla de
metrados y de
movimiento de
tierras
(explanaciones)
Panel fotogrfico
Cotizaciones
Ms Project Excel si es
el caso conectados
01 archivo nico
por frmulas
Excel si es el caso
conectados por
frmulas

capacidad
Word
Pdf
01 archivo nico
archivos
11
Planos de Ejecucin
Autocad
de Obra
12
Estudio Topogrfico
13
Estudio de
Mecnica de Suelos
Word y Excel
y Evaluacin de
canteras
archivos
14
Estudio de Impacto Word y excel, Pdf

(documentos de
Ambiental
aprobacin)
archivos
15
Estudio
Arqueolgico
Word y excel, Pdf

(documentos de
aprobacin)
archivos
16
Formato SNIP 15:

Informe
de
Consistencia
Expediente Tcnico
Detallado de PIP
Viable
17
Autocad, revit,
Vistas y Video 3d de
rhinoceros, lumin,
realidad virtual y
archivos
3ds max, maya, after
efectos
effects
Civil 3d Land o Civil

3d
Excel

capacidad
01 base de datos
archivo
NOTA:
1. Para la informacin en Excel, las hojas de clculo deben estar
conectadas por formula.
2. Ninguna informacin calculada deber ser entregada en pdf, sino
en el o los programas que fueron calculados (bases de datos o
archivos con frmulas conectadas).

REG. CIP N 80305
La presentacin final una vez aprobado deber hacerse en uno (01)

original y dos (02) copias en fsico cada uno con su respectiva
informacin digital en CDs o DVDs dependiendo de la capacidad que
contenga la totalidad del estudio siendo este Obligatorio.
PLAZO ESTIMADO Y CRONOGRAMA
El plazo para la elaboracin del Expediente Tcnico o Estudio Definitivo lo
determina la entidad y ser en das calendario dependiendo del tipo y
magnitud del proyecto contados despus de la firma de contrato, por
ejemplo de acuerdo a los siguientes cronogramas:
CRONOGRAMA DE ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TECNICO O
ESTUDIO DEFINITIVO
AVANCE FSICO (%)
ITEM
AO ..
COMPONENTE /
ACTIVIDAD
1 mes
1.0
PLAN DE TRABAJO
1.1
Elaboracin del Plan de Trabajo.
100.00%
1.2

TRABAJO
100.00%
1.3

TRABAJO LEVANTADAS
OBSERVACIONES DE LA
SUPERVISION
100.00%
2.0
PRIMER AVANCE
2.1
Elaboracin de los Estudios Previos

(Estudio Topogrfico, Estudio de
Mecnica de Suelos, entre otros)
2.2

AVANCE
..
2.3

AVANCE LEVANTADAS
OBSERVACIONES DE LA
SUPERVISION
..
3.0
EXPEDIENTE TECNICO O ESTUDIO

DEFINITIVOCULMINADO
..

REG. CIP N 80305
3.1
Elaboracin de: Diseo, Memoria de

clculo, Planos, Metrados,
Presupuestos, Programacin.
3.3
PRESENTACIN DEL EXPEDIENTE

TECNICO O ESTUDIO DEFINITIVO
CULMINADO
4.0
LEVANTAMIENTO DE
OBSERVACIONES DEL
EXPEDIENTE TECNICO O ESTUDIO
DEFINITIVO CULMINADO
4.1
PRESENTACIN DEL EXPEDIENTE

TECNICO O ESTUDIO DEFINITIVO
CULMINADO LEVANTADAS
OBSERVACIONES DE LA REVISION
..
..
100.00%
100.00%
CRONOGRAMA DE PRESENTACION Y REVISION DEL EXPEDIENTE
TECNICO
PLAZO
ITEM
ACTIVIDAD
CONSULTOR
CRONOGRAMA
(das)
1
/REVISION
PLAN DE TRABAJO
1.1
Presentacin del Plan de

Trabajo
a los 05 Dias
calendarios despus
de la firma del
contrato
Consultor
1.2
Revision del Plan de Trabajo

por la Supervisin
a los 03 Dias habiles

despus de remitida
la presentacin del
plan de trabajo
Revisin (MPS)
1.3
Presentacin del Plan de

Trabajo Levantadas
Observaciones
a los 03 Dias
calendarios despus
de remitida Revision
del Plan de Trabajo
por la Supervisin
Consultor
1.4
Revision del Levantamiento

de Observaciones del Plan De
Trabajo por la Supervisin

despus de remitida
el levantamiento de
observaciones del
Plan de Trabajo
Revisin (MPS)
OSERVACION
PARA COMPUTO
DE
PENALIDADES
PRIMER AVANCE

aplicables
las
penalidades.
Vencido el plazo es
aplicable
las
penalidades
acumulndose a las
anteriores.

REG. CIP N 80305
2.1

Avance
2.2
Revisin del Primer Avance

por la Supervisin
2.3

Avance Levantadas
Observaciones
2.4
Revision del Levantamiento

de Observaciones del Primer
Avance por la Supervisin
3.1
a los X Dias
calendarios despus
de la firma del
contrato
Consultor
10

despus de remitida
la Presentacin del
Primer Avance por la
Supervisin
Revisin (MPS)
10
a los 10 Dias
calendarios despus
de remitida la
Revision del Primer
Avance
Consultor
10

despus de remitida
el levantamiento de
observaciones del
Primer Avance
Revisin (MPS)
Este
plazo
es
independiente de la
presentacin
del
levantamiento
de
observaciones del plan
de trabajo y vencido
este plazo se aplican
penalidades
acumulndose a las
anteriores.

aplicables
las
penalidades
acumulndose a las
anteriores.
EXPEDIENTE TECNICO
CULMINADO
Presentacin del Expediente

Tcnico Culminado
LEVANTAMIENTO DE
OBSERVACIONES DEL
EXPEDIENTE TECNICO
CULMINADO
4.1
Revisin del Expediente

Tcnico Culminado por la
Revisin
4.2
Presentacin del Expediente

Tcnico Culminado
Levantadas Observaciones
PLAZO
a los PLAZO Dias

calendarios despus
de la firma del
contrato
Consultor
15
a los 10 Dias hbiles

despus de remitida
la presentacin del
Expediente Tcnico
Culminado
Revisin (MPS)
10
a los 10 Dias
calendarios despus
de remitida la
Revisin del
Expediente Tcnico
Culminado
Consultor
Este
plazo
es
independiente de la
presentacin
del
levantamiento
de
observaciones del plan
de trabajo y primer
avance y vencido este
plazo
se
aplican
penalidades
acumulndose a las
anteriores.

aplicables
las
penalidades
acumulndose a las
anteriores.

REG. CIP N 80305
4.3
Revisin del Levantamiento

de Observaciones Expediente
Tcnico Culminado por la
Revisin
15

despus de remitida
el levantamiento de
observaciones del
Expediente Tcnico
Culminado
Revisin (MPS)
Nota: *X es el plazo definido que depende de la magnitud del Expediente Tcnico.

*Para el caso de aprobaciones por parte de otra entidad que no se deben a
incumplimiento del consultor y su demora sobrepasa el plazo definido en el ltimo
tem 4.6, se debe considerar que si se presenta levantamiento de observaciones
se notifica inmediatamente al consultor, contando este con un plazo de 10 das
calendario contados despus de habrsele remitido la documentacin. Vencido el
plazo son aplicables las penalidades acumulndose a las anteriores.
*Se deber entregar en fsico y digital estando incluidos todos los archivos y
bases de datos de los diferentes softwares utilizados segn el presente trmino
de referencia (no considerndose apto para revisin o evaluacin si dicha
informacin fsica o digital no est completa, se observara al no poder revisar o
evaluar puesto de la misma puede depender varias partes del estudio).
Tanto en TDR como en contratos debe figurar el CRONOGRAMA DE
PRESENTACION Y REVISION DEL EXPEDIENTE TECNICO.
El Equipo Tcnico deber coordinar con la revisin para la subsanacin de
observaciones si las hubiere en el tiempo programado para evitar penalidades o
inclusiva la resolucin del contrato y presentacin del nuevo estudio, para su
posterior revisin y viabilidad del mismo.
El equipo Tcnico deber efectuar una inspeccin in situ evaluando y recopilando
informacin del servicio materia de estudio, referente a la opinin de los
pobladores sobre la calidad del servicio, as como identificar y analizar la opinin
de los diversos actores relacionados con la problemtica especfica de la zona de
estudio.
La fuente de informacin usada para la elaboracin del proyecto ser PRIMARIA,
con encuestas que formarn parte de los anexos del proyecto y permitirn
cuantificar y dimensionar el servicio a ser brindado.
El diagnstico deber contener informacin detallada de las condiciones actuales
y pasadas de la provisin del servicio, adicionalmente debe abarcar la
descripcin de la situacin actual basada en indicadores cualitativos y
cuantitativos, causas de la situacin existente, la evolucin en el pasado reciente
del servicio, la poblacin afectada y sus caractersticas y una descripcin del rea
afectada.
La elaboracin del diagnstico, abarca diferentes aspectos del problema que
origina el proyecto, razn por la cual es necesario desarrollar este punto con la
participacin de profesionales de varias disciplinas (economistas, arquitectos,
ingenieros, especialistas en gestin, etc.) que aseguren un anlisis detallado de
cada tem.
REVISION DEL EXPEDIENTE TECNICO.
La Revisin del Expediente Tcnico estar a cargo de la Entidadmediante Formato
de Revisin de Expediente Tcnico (ver Anexo 1), quien designar (modalidad de
ejecucin presupuestaria directa) contratar a la revisin (a travs de la
Subgerencia de Estudios y Formulacin de Proyectos) quien estar a cargo del

REG. CIP N 80305
seguimiento, control, coordinacin, revisin; pudiendo ser por personal de planta
(estable o contratado a travs del gasto corriente) o externo calificado.
Para el caso de servicios externos se debe tener en cuenta que:
Las ampliaciones e incumplimiento de los plazos establecidos sern evaluados y
penalizados por la Entidad de acuerdo al contrato firmado por el consultor el cual
se basa en el presente trmino de referencia. El CONSULTOR PROVEEDOR DE
SERVICIOS ser responsable de la buena ejecucin tcnica del estudio, y de cada
uno de los componentes. As mismo se compromete a efectuar todas las
coordinaciones y recopilacin de informacin con las reas respectivas de la
Municipalidad Provincial de Sullana, que supervisar la correcta elaboracin del
Estudio de Pre Inversin en todas sus etapas; as mismo facilitar la informacin
y/o documentacin que estn a su alcance y que sean de su competencia.
El CONSULTOR PROVEEDOR DE SERVICIOS, presentar los informes del avance
del estudio a la Unidad formuladora de la Entidad para su revisin.

REG. CIP N 80305
FORMATO DE REVISION DE EXPEDIENTE TECNICO
PROYECTO:
UBICACIN
PROFESIONALES RESPONSABLES - EXPEDIENTE TECNICO

PROYECTISTA
REVISOR
REVISION N
TIPO / ESPECIALIDAD
ITEM
FECHA:
REVISION DIGITAL
DESCRIPCION
PROGRAMA
MEMORIA DESCRIPTIVA
WORD
MEMORIA DE CLCULO Y
JUSTIFICACIONES
AUTOCAD (DXF), SAP 2000,

SAFE, WATERCAD,
SERWERCAD, OPTIPAVE,
HDM, EXCEL CONECTADOS
POR FRMULAS, ETC
ESPECIFICACIONES
TCNICAS
WORD
PRESUPUESTO
S10 2005 Y EXCEL

CONECTADOS POR
FRMULAS
DESAGREGADOS
EXCEL CONECTADOS POR

FRMULAS
CRONOGRAMA DE
EJECUCIN (DIAGRAMA
DE GANTT)
MS PROJECT
CALENDARIOS Y
CRONOGRAMAS
MS PROJECT EXCEL SI ES EL
CASO CONECTADOS POR
FRMULAS
PLANILLA DE METRADOS Y
DE MOVIMIENTO DE
TIERRAS
(EXPLANACIONES)
EXCEL SI ES EL CASO
CONECTADOS POR
FRMULAS
ARCHIVOS O
BASES DE
DATOS NO
ANEXADAS
Lev. Observ.
OK
Subsiste

REG. CIP N 80305
PANEL FOTOGRFICO
WORD
10
COTIZACIONES
PDF
11
PLANOS DE EJECUCIN
AUTOCAD
12
ESTUDIO TOPOGRFICO
13
ESTUDIO DE MECNICA
DE SUELOS Y EVALUACIN WORD Y EXCEL
DE CANTERAS
14
ESTUDIO DE IMPACTO
AMBIENTAL
15
ESTUDIO ARQUEOLGICO
16
FORMATO SNIP 15:

INFORME DE
CONSISTENCIA DEL
ESTUDIO DEFINITIVO O
EXPEDIENTE TCNICO
DETALLADO DE PIP
VIABLE
II
REVISION FISICA
ITEM
WORD Y EXCEL, PDF

(DOCUMENTOS DE
APROBACIN)
WORD Y EXCEL, PDF
(DOCUMENTOS DE
APROBACIN)
EXCEL
Lev. Observ.
OK
MEMORIA DESCRIPTIVA
MEMORIA DE CALCULO Y JUTIFICACIONES
ESPECIFICACIONES TECNICAS
PRESUPUESTO
DESAGREGADOS
CRONOGRAMA DE EJECUCIN (DIAGRAMA DE GANTT)
Subsiste

REG. CIP N 80305
PANEL FOTOGRAFICO
10
11
12
ESTUDIO TOPOGRAFICO
13
14
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
15
ESTUDIO ARQUEOLGICO
16
FORMATO SNIP 15
III
CONCLUSION
FINANCIAMIENTO
El financiamiento del servicio solicitado ser a travs de la Entidad con recursos provenientes del
gasto de inversin asignado a una meta presupuestaria para cada proyecto de inversin, una por
cada uno.
FORMA DE PAGO
La forma de pago la determina la Entidad ser realizada por ejemplo de la siguiente manera:
Primer Pago: 30% a la conformidad de la revisin del Primer Avance o de su levantamiento de
observaciones de ser el caso por parte de la Revisin y del Subgerente de la Sub Gerencia de
Estudios y Formulacin de Proyectos de la Entidad a los X das calendarios despus de la firma
del contrato donde se deber entregar en fsico y digital estando incluidos todos los archivos y
bases de datos de los diferentes softwares utilizados segn el presente trmino de referencia (no
considerndose apto para revisin si dicha informacin fsica o digital no est completa, se
observara al no poder revisar puesto de la misma puede depender varias partes del estudio).
Segundo Pago: 30% a la conformidad de la revisin de la Presentacin del Estudio Culminado o
de su levantamiento de observaciones de ser el caso por parte de la revision y del Subgerente de
la Sub Gerencia de Estudios y Formulacin de Proyectos de la Entidada los PLAZO das
calendarios despus de la firma del contrato , para su registr en el Banco de Proyectos del SNIP
donde se deber entregar en fsico y digital estando incluidos todos los archivos y bases de datos
de los diferentes softwares utilizados segn el presente trmino de referencia (no considerndose
apto para revisin si dicha informacin fsica o digital no est completa, se observara al no poder
revisar puesto de la misma puede depender varias partes del estudio).

REG. CIP N 80305
Tercer Pago: 40% a la aprobacin del Estudio con Resolucin previa conformidad de la revisin
y del Subgerente de la Sub Gerencia de Estudios y Formulacin de Proyectos de la Entidaddonde
deber estar el fsico y digital estando incluidos todos los archivos y bases de datos de los
diferentes softwares utilizados segn el presente trmino de referencia (no considerndose apto
para evaluacin si dicha informacin fsica o digital no est completa, se observara al no poder
evaluar puesto de la misma puede depender varias partes del estudio).
PENALIDADES
En el caso de servicios externos si por razones imputables los CONSULTORES incumpliesen con
cualquiera de las condiciones del contrato, se le aplicar la penalidad establecida en el mismo.
En caso que los CONSULTORES se retrasen en la entrega y levantamiento de observaciones por

causales inherentes a su responsabilidad, se le aplicar una penalidad diaria hasta un monto
mximo del 10% del Valor Contratado.
La penalidad se calcular de acuerdo a la siguiente frmula:
Penalidad diaria
0.10 x Monto del Contrato
F x Plazo en das
Dnde:
F = 0.40 (Para plazos menores o iguales a 60 das)
Plazo en das = das calendario

Cuando se llegue a cubrir el monto mximo de la penalidad, se resolver el contrato por
incumplimiento.
NOTIFICACIN
El Consultor indicar en una declaracin jurada su domicilio legal precisando adems su correo
e-mail a fin de ser notificado durante el proceso de Elaboracin y evaluacin del Estudio, as
mismo indicar su telfono fijo y/o celular. De no hacerse efectiva la notificacin al no encontrarse
el consultor podr entenderse con la persona que se encuentre en dicho domicilio, dejndose
constancia de su nombre, documento de identidad y de su relacin con el precitado consultor. De
no encontrarse nadie en el domicilio se levantar un acta dejando copia en domicilio del consultor
y en la Subgerencia de Estudios y Formulacin de Proyectos procediendo a la va notarial.
RESOLUCION DE CONTRATO
En el caso de servicios externos son causales de resolucin por incumplimiento cuando:
1.
Incumpla injustamente obligaciones contractuales, legales o reglamentarias a su cargo, pese

a haber sido requerido para ello.
2.
Haya llegado a acumular el monto mximo de la penalidad por mora o el monto mximo para
otras penalidades, en la ejecucin de la prestacin a su cargo; o

REG. CIP N 80305
3. Paralice o reduzca injustificadamente la ejecucin de la prestacin, pese a haber sido requerido
para corregir tal situacin.
Para la aplicacin de la presente directiva y siendo ms especfico se debe considerar adems
que despus de una Revisin de un levantamiento de observaciones si no se da por subsanadas
o si por penalidades se llega acumular el monto mximo de la penalidad por mora se proceder a
la Resolucin de Contrato sea a nivel plan de trabajo, primer avance, expediente tcnico o estudio
definitivo culminado y levantamiento de observaciones del expediente tcnico o estudio definitivo
culminado.
RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS
En el caso de servicios externos el contratista Consultor es el responsable por la calidad ofrecida
y por los vicios ocultos de los bienes o servicios ofertados por un plazo de un (1) ao contado a
partir de la conformidad otorgada por la Entidad.

REG. CIP N 80305
6-PROCEDIMIENTO GENERAL PARA EJECUCIONES

DE OBRA: RESIDENCIA Y SUPERVISION
PROCEDIMIENTO TECNICO - FINANCIERO
Entrega de Terreno
Inicio de Plazo de Ejecucin

de Obra
Recepcin de
Obra
Plazo de Ejecucin de
Obra (Cronograma de
Ejecucin de Obra)
Ampliacin de plazo N
01
Trmino Oficial del

Plazo
Valorizacin
de Obra
Adicional de
Obra
Deductivo de
Obra
1-OBRAS
PROVISIONALES
21-MONTAJE Y
DESMONTAJE
2-TRABAJOS
PRELIMINARES
20-TABLEROS DE
DISTRIBUCION
3-MOVIMIENTO DE
TIERRAS
19-EQUIPOS DE ILUMINACION Y
VENTILACION
4.OBRAS DE CONCRETO
SIMPLE
18-SALIDAS PARA
ILUMINACION
5-OBRAS DE
CONCRETO ARMADO
17-CISTERNA Y
TANQUE
6-MUROS Y
TABIQUES
16-SISTEMA DE AGUA
FRIA Y CALIENTE
7-REVOQUES Y
ENLUCIDOS
15-SISTEMA DE
DESAGUE
14-SEALIZACION Y
SEGURIDAD
8-PISOS Y
PAVIMENTOS
9-ZOCALOS Y
CONTRAZOCALOS
13-COBERTURA
10-CARPINTERIA DE
MADERA
12-PINTURA
11-CARPINTERIA
METALICA
ING. RESIDENTE RESPONSABLE DE LA EJECUCION DEL PROYECTO

ING. SUPERVISOR O INSPECTOR - RESPONSABLE DE LA SUPERVISION O INSPECCION DEL PROYECTO

REG. CIP N 80305
OBRAS POR ADMINISTRACION INDIRECTA CONTRATA
ENTREGA DE TERRENO
INICIO DE PLAZO DE EJECUCIN DE OBRA
PLAZO DE EJECUCIN DE OBRA
TRMINO OFICIAL DEL PLAZO
VALORIZACIONES
ADICIONALES DE OBRA
AMPLIACIONES DE PLAZO
TRMINO REAL DE OBRA
RESOLUCIN DE OBRA
:
:
:
:
:
:
:
:
:
OBRAS POR ADMINISTRACION DIRECTA
PROCESOS PREVIOS AL INICIO DE OBRA

DESIGNACIONES
REQUERIMIENTOS DE OBRA
COTIZACIN DE PRECIOS
COMPROBANTES DE PAGO, DE LA ADQUISICIN Y COMPRA DE MATERIALES, HERRAMIENTAS,
ETC.
LEGALIZACIN DEL CUADERNO DE OBRA
ACTA DE ENTREGA DE TERRENO
ACTA DE INICIO DE OBRA
OTROS DOCUMENTOS DE LA ETAPA PREVIA AL INICIO DE OBRA.
EJECUCIN DE OBRA
CUADERNO DE OBRA
MOVIMIENTO DE ALMACN
AUTORIZACIN Y ORDENES EN OBRA
AVAL DE LAS HOJAS DE TAREO
LIBRETAS DE TIEMPO
LIBRETAS DE SOBRETIEMPO
HOJAS DE TAREO
PLAAS DE OBRA
LIBRETAS DE CONTROL DE MAQUINARIAS
LIBRETAS DE CONSUMO
VALORIZACIN MENSUAL
ACTA DE TERMINACIN DE LOS TRABAJOS
DOCUMENTOS TCNICOS FINALES
MEMORIA DESCRIPTIVA FINAL DE OBRAS

REG. CIP N 80305
PLANOS: REPLANTEOS, DIBUJOS DE TRABAJO, ETC.

METRADOS FINALES
OTROS DOCUMENTOS...
OTROS DOCUMENTOS DE LA ETAPA PREVIA AL INICIO DE LA OBRA.
PROCESOS POSTERIORES A LA TERMINACIN DE OBRA

INVENTARIO Y VALORIZACIN DE SALDOS
DEVOLUCIN DE SALDOS DE OBRA
DECLARATORIA DE FABRICA
MINUTA DE DECLARATORIA DE FABRICA
PROFORMA DE MENORA DESCRIPTIVA VALORIZADA
OTROS...

REG. CIP N 80305
PROCEDIMIENTO DE CONSULTAS, ADICIONALES Y AMPLIACIONES DE OBRA

LEY DECONTRATACIONES
CONSULTA
ADICIONAL DE OBRA
EL RESIDENTE ANOTA CONSULTA ENCUADERNO OBRA, EL SUPERVISOR O INSPECTOR

INFORMA A ENTIDAD EN PLAZO MAXIMO DE 4 DIAS CALENDARIOS Y ENTIDAD RESPONDE
AL CONTRATISTA EN 15 DIAS CALENDARIOS, SI NO RESPONDE EL CONTRATISTA PUEDE
SOLICITAR UNA AMPLIACION DE PLAZO.
0d
CONTRATISTA
RESIDENTE
SUPERV/INSPEC
C
4d.c.
15d.c.
ENTIDAD
SI LA CONSULTA GENERA UN ADICIONAL DE OBRA EL CONTRATISTA (RESIDENTE) LO ANOTA EN EL CUADERNO DE OBRA INFORMANDOLE AL SUPERVISOR O INSPECTOR
EN UN PLAZO MAXIMO DE 5 DIAS CALENDARIOS, ESTE INFORMA A LA ENTIDAD, LA ENTIDAD AUTORIZA O NO EL ADICIONAL DE OBRA DECIDIENDO QUIEN HACE EL
EXPEDIENTE ADICIONAL, SI LO HACE EL CONTRATISTA ESTE LO REMITE AL SUPERVISOR, LUEGO EL SUPERVISOR TIENE 5 DIAS HABILES PARA INFORMARLE A LA ENTIDAD
Y ESTA TIENE 12 DIAS HABILES PARA APROBAR O DESAPROBAR EL ADICIONAL, SI NO RESPONDE EL CONTRATISTA PUEDE SOLICITAR UNA AMPLIACION DE PLAZO.
5d.h
.
5d.c.
CONTRATISTA
SUPERV/INSPEC
C
ENTIDAD
CONTRATISTA
SUPERV/INSPEC
C
12d.h.
ENTIDAD
CONTRATISTA
RESIDENTE
AMPLIACION DE PLAZO
SI LA ENTIDAD NO RESPONDE EL CONTRATISTA, ESTE SOLICITA AMPLIACION DE
PLAZO TENIENDO 15 DIAS CALENDARIOS PARA INFORMARLE AL SUPERVISOR O
INSPECTOR, ESTE TIENE 5 DIAS HABILES PARA INFORMARLE A LA ENTIDAD Y
ESTA TIENE 10 DIAS HABILES PARA RESPONDERLE AL CONTRATISTA, SI NO
RESPONDE LO DA POR CONSENTIDA.
15d.c.
SUPERV/INSPEC
5d.h.
10d.h.
ENTIDAD
CONTRATISTA
AMPLIACION DE PLAZO
SI LA ENTIDAD NO RESPONDE EL CONTRATISTA, ESTE SOLICITA AMPLIACION DE
PLAZO TENIENDO 15 DIAS CALENDARIOS PARA INFORMARLE AL SUPERVISOR O
INSPECTOR, ESTE TIENE 5 DIAS HABILES PARA INFORMARLE A LA ENTIDAD Y
ESTA TIENE 10 DIAS HABILES PARA RESPONDERLE AL CONTRATISTA, SI NO
RESPONDE LO DA POR CONSENTIDA.
.
15d.c.
SUPERV/INSPEC
5d.h.
10d.h.
ENTIDAD
CONTRATISTA

REG. CIP N 80305
LEY 30225 LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO

REGLAMENTO DE LA LEY N 30225
2016
ING MIGUEL SALINAS SEMINARIO
(Mximo exponente nacional de Ley de Contrataciones)
OBRAS PBLICAS
OBRA
Construccin, reconstruccin, remodelacin, mejoramiento, demolicin, renovacin,
ampliacin y habilitacin de bienes inmuebles, tales como edificaciones, estructuras,
excavaciones, perforaciones, carreteras, puentes, entre otras, que requieren direccin tcnica,
expediente tcnico, mano de obra, materiales y/o equipos.
PRESTACION ADICIONAL
Aquella no considerada en el expediente tcnico, ni en el contrato original, cuya realizacin
resulta indispensable y/o necesaria para dar cumplimiento a la meta prevista de la obra
principal y que da lugar a un presupuesto adicional.
PRESTACION NUEVA DE OBRA

La no considerada en el expediente tcnico, ni en el Contrato original, cuya realizacin no es
indispensable y/o necesaria para dar cumplimiento a la meta obra principal. Estas
prestaciones se ejecutan mediante un nuevo contrato, para lo cual debe aplicarse los
procedimientos establecidos en la Ley y su Reglamento.
OBRAS PAQUETE
Obras de similar naturaleza cuya contratacin en conjunto resulte ms eficiente para el Estado
en trminos de calidad, precio y tiempo frente a la contratacin independiente. En este caso,
las Entidades suscriben un contrato por cada obra incluida en el paquete.
SISTEMAS DE CONTRATACIN
(art. 14)
1.
A suma Alzada
Magnitudes y calidades definidas: Monto Fijo
No para obras Viales y de Saneamiento
2.
A precios Unitarios
Magnitudes no definidas: Se paga lo realmente ejecutado.
3.
Esquema Mixto:
Parte a Suma Alzada, parte a Precios Unitarios (OSCE emitir Directiva).

REG. CIP N 80305
MODALIDADES DE EJECUCIN
1.
Llave en Mano (art.15)

Incluye construccin, suministro de equipamiento, montaje (puesta en servicio) +
operacin asistida de la obra (mantenimiento + reparacin + capacitacin +
otros: ver ANEXO DEFINICIONES).
2.
Concurso Oferta (Disposiciones Complementarias Finales 14ava)

Incluye elaboracin del Expediente tcnico y ejecucin de obra (Suma Alzada):
- Solo cuando V.R. > S/. 10000,000.00
- Solo con Resolucin del Titular de la Entidad
- Solo para Poder Ejecutivo, NO GOBIERNOS REGIONAL, NO GOBIERNOS LOCALES
- Solo para edificaciones
- NO adicionales error/deficiencia del Expediente Tcnico
PROCESOS DE SELECCIN DE OBRAS
AO 2016
1. LICITACIONES PBLICAS
1.1. REQUISITOS DE CALIFICACION (cumple o no cumple)
1. Capacidad legal
2. Capacidad tcnica y profesional
1. Equipo de construccin (obligatorio)
2. Infraestructura (Opcional)
3. Experiencia del plantel profesional (obligatorio)
3. Experiencia del Postor (0bligatorio)
1. Obras en general: 3 V.R. en los ltimos 10 aos
2. Obras similares: 1 V.R. en los ltimos 10 aos
3.
1.2. FACTORES DE EVALUACION
1. Precio (oferta) (Obligatorio) de 50 a 100 puntos
2. Opcionales: mximo 50 puntos
2.1. Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo: normas OHSAS 18001
(Sist. Gestin Calidad y seguridad ocupacional)
2.2. Sistemas de Gestin Ambiental: normas INDECOPI (ahora INACAL:
Inst. Nac. Calidad))
2.3. Capacitacin del Personal

REG. CIP N 80305
CONTRATO DE OBRA
(Art. 117 y 151)
1. Constancia de Capacidad Libre de Contratacin

2. Constancia no estar Inhabilitado para contratar con el Estado.
3. Garanta de Fiel Cumplimiento del Contrato.
4. Contrato de Consorcio, de ser el caso.
5. C.C.I.
6. Documento que acredite que cuenta con facultades
para firmar el Contrato.
7. Designar al residente de Obra (de ser el caso)
8. C.A.O. Valorizado sustentado en programacin CPM
9. C.A.M. o Insumos, se actualiza con cada ampliacin de plazo.
10.Calendario de Utilizacin de Equipo, cuando contrato lo requiera.
11. En Contrato a Suma Alzada: desagregado por partidas de la Propuesta.
INICIO DEL PLAZO DE EJECUCION DE OBRA (ART.152)
Desde el da siguiente que la Entidad cumplan las siguientes condiciones:

1) Notifique la designacin inspector o supervisor
2) Entregue el terreno o lugar donde se ejecutar la obra.
3) Entregue Calendario Entrega Materiales o Insumos.
4) Entregue el expediente Tcnico de obra completo, en caso haya sido
modificado por las consultas y observaciones.
5) Entregue el Adelanto Directo ( 7 d.n. De haber recibido Garanta)
Estas 4 condiciones deben cumplirse < 15 d.n. F.C.
No solicitud AD: plazo inicia otras condiciones
Entidad incumple condiciones, dentro 15 d.c. siguientes: Contratista podr iniciar
Resolucin Contrato + solicitar Daos y Perjuicios 5/10000 C (tope 75/10000,
Acreditados).
Las partes pueden acordar DIFERIR la fecha de INICIO DEL PLAZO de ejecucin de
obra siguientes supuestos:
1) La estacionalidad climtica no permitiera el inicio de la ejecucin de la obra hasta
la culminacin de dicho evento.
2) La Entidad imposibilitada de cumplir alguna condiciones 1 y 2, hasta el
cumplimiento de las mismas.
En ambos casos no aplica PENALIDADES anteriores.
Se suspende trmite de solicitud y entrega Adelanto Directo, debiendo reiniciarse
quince (15) das antes de la nueva fecha de inicio del plazo de ejecucin.
Supuestos anteriores: sustento en un informe tcnico (expediente contratacin) +
suscribir Adenda.

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SUSPENSIN DEL PLAZO DE EJECUCIN (ART. 153)

Dos casos:
1) Por Acuerdo cuando eventos no atribuibles a las partes originen la paralizacin obra,
hasta la culminacin del evento.
Ello no genera el reconocimiento de mayores gastos generales y costos, salvo aquellos
necesarios para viabilizar la suspensin.
2) Entidad no cumpla con el pago de 3 valorizaciones: Contratista debe requerir pago al
menos 1 en plazo no mayor a 10 das.
Entidad no cumple el Residente anota C.Obra y suspensin al da siguiente.
Genera pago de mayores GG varibles directamente vinculados y debidamente
acreditados.
RESIDENTE DE OBRA (art. 154)
Profesional colegiado, hbil y especializado: Ingeniero o Arquitecto
No menos de 2 aos de experiencia en la especialidad.
Representa al Contratista en obra:
Responsable tcnico de la obra.
Obras por paquete: participacin definida en documentos del proceso seleccin, bajo
responsabilidad, considerando complejidad y magnitud de las obras a ejecutar.
INSPECTOR (art. 159)
Profesional funcionario o servidor de la Entidad.
No requiere Registro de Consultor de Obras del OSCE
Obras paquete: funciones definidas en proceso seleccin
SUPERVISOR (art. 159)

Persona natural o jurdica especialmente contratada.
Obras paquete: funciones definidas en proceso seleccin
No menos de 2 aos de experiencia en la especialidad
Si requiere Registro de Consultor de Obras del OSCE.
Obligatorio en obras cuyo Valor Referencial es igual o mayor
S/. 4300,000.00.
PRESTACIONES ADICIONALES DE LA SUPERVISIN (PAS)
Artculo 34.4 de la Ley No. 30225:
1) PAS: provienen de variaciones de plazo de obra o variaciones de ritmo de trabajo de obra (
para el clculo del porcentaje de la incidencia ver artculo 139).
2) PAS: provienen de adicionales de obra.
FUNCIONES (art. 160)
I y S responsables de velar directa y permanentemente por la correcta ejecucin tcnica,
econmica y administrativa de la obra y del cumplimiento del contrato.
En una misma obra el Supervisor no puede ser ejecutor ni integrante de su plantel tcnico.

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GASTOS DE LA INSPECCION
Ya no figura
COSTOS DE LA SUPERVISION
Ya no figura
ADELANTOS
ADELANTO DIRECTO (art. 155 / 156) / 158)
A.D. = o < al 10% monto contrato original
Solicitud + Garanta + Comp. Pago : Dentro 08 d.n. Sgte. Firma del Contrato.
Vencido este plazo NO procede solicitud.
Entidad debe entregar A.D. = 7 d.c.
ADELANTO PARA MATERIALES e INSUMOS (EQUIPAMIENTOS Y MOBILIARIO) (art.
155 / 157/ 158)
A.M. = o < al 20% monto contrato original
Bases = plazo Contratista solicite + plazo Entidad otorgue Solicitud (despus de iniciado
plazo de ejecucin contractual), concordante con Cal. Adq. Materiales e Insumos y
plazos de las Bases.
Otorgamiento: tener en cuenta el D.S. N 011-79-VC
I/S responsable de verificar la oportunidad de la solicitud.

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OBLIGACIN DE EJECUTAR CON EL PERSONAL OFERTADO (ART. 162)

Contratista: responsable ejecutar prestacin con plantel profesional ofertado.
Postores oferten personal permanente que este laborando como residente o supervisor en
obras de esa Entidad que an no tienen recepcin la oferta ser descalificada.
Reemplazante debe reunir experiencia y calificaciones iguales o superiores al profesional
reemplazado.
Entidad:8 d.c no se pronuncia el cambio queda aprobado.
Ausencia del personal en la obra: penalidad > 0.5 UIT pero < 1 UIT por cada da.
Contratista: profesionales adicionales al plantel tcnico ofertado, anotar en cuaderno de
obra, informar a la Entidad funciones (supervisar participacin): no genera mayores costos
ni gastos para la Entidad.
Este artculo es aplicable para los contratos de consultora, salvo la seleccin de consultores
individuales.
CUADERNO DE OBRA
(art. 163, 164, 165 )
Fecha de Entrega de Terreno: Contratista entrega y abre el Cuaderno de

Obra.
Cuaderno de obra debe estar legalizado.
Residente e Inspector o Supervisor, nicos autorizados para hacer

anotaciones
C.Obra en custodia del residente.
C.Obra cerrado : I / S luego de Recepcin Definitiva.
No permite acceso al I / S penalidad: 5/1,000 monto valorizacin periodo

c/da.
Consultas 1 . No requieren opinin del Proyectista.

Sern absueltas por Inspector o Supervisor: 5 d.n. Anotadas / No
absueltas: Contratista
consulta a Entidad en 2 d.n./ Sern absueltas por
Vencidos plazos consulta NO absuelta PUEDE ser Ampliacin de Plazo
Entidad: 5 d.n.
Consultas 2 . Requieren opinin del Proyectista.

El Inspector o Supervisor eleva a Entidad: 4 d.n. Anotadas / Sern
absueltas por
Entidad en coordinacin Proyectista: 15 d.n.

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VALORIZACIONES Y METRADOS
(art. 166/ 168)
a.
Obra a Precios Unitarios.
V = ( Mtdo.ejecutado x P.U.ofertado) + Gt.Grl.Ofertado +
Utilidad ofertada
Se valoriza hasta el total de metrado realmente ejecutados

b.
Obra a Suma Alzada.
V = (( Mtdo.ejecutado contratado x P.U. Del V.R.) + Gt.Grl.V.R. +
Utilidad V.R. ) x F.R.
Se valoriza hasta el total de metrado del presupuesto de obra

c. Obra Sistema Mixto (Suma Alzada / Precios Unitarios).
Plazo aprobacin valorizaciones mensuales: 5 d.n. A partir primer da hbil.
Plazo pago valorizaciones mensuales: ltimo da de cada mes.
Demora pago : Inters Legal (Valorizacin de Intereses)
Discrepancias 5% Contrato actualizado: conciliacin o arbitraje
o Junta Resolucin Disputas (30 das hbiles)
REAJUSTES
(art. 17/167)
Bases (Expediente Tcnico) establecern Frmulas Polinmicas.
Frmula Polinmica : D.S. N 011-79-VC
Valorizaciones de Obra y valorizaciones Adicionales : reajustan con SU PROPIA FORMULA
POLINOMICA
Reajuste al mes en que debe ser pagada la Valorizacin.
Ejecucin de obra: Reajuste con el K conocido al momento de la Valorizacin (mes anterior)
Liquidacin de obra: Reajuste con el K definitivo que corresponde (mes siguiente).

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AMPLIACIN DE PLAZO
(art.169)
Causales de Ampliacin de Plazo:
1. Atrasos y/o paralizaciones por causas no atribuibles al contratista.
2. Cuando es necesario un plazo adicional para la ejecucin de la
prestacin adicional de obra. En este caso, el contratista ampla el plazo de las
garantas que hubiere otorgado.
3. Cuando es necesario un plazo adicional para la ejecucin de mayores
metrados que no provengan de variaciones del expediente tcnico de
obra, en contratos a precios unitarios
Causales AJENAS A LA VOLUNTAD DEL CONTRATISTA que modifiquen la ruta
critica del programa de ejecucin vigente al momento de la solicitud de la
ampliacin.
AMPLIACIN DE PLAZO
(art.170)
Procedimiento de trmite:
a. Anotacin en Cuaderno de Obra: inicio y fin de causal (Residente).
b. Contratista / Representante Legal : solicitud + sustenta + cuantifica
la prorroga: 15 d.c.
c. Inspector / Supervisor: Informe a la Entidad y al Contratista: 5 d.h.
d. Entidad: resolver y notificar al Contratista: 10 d.h., contados
desde el da siguiente de la recepcin del informe del I o S o del
vencimiento del plazo, bajo responsabilidad.
e. Entidad no se pronuncia: consentida la ampliacin otorgada por el I
o S (emitirse resolucin)
f. Plazo 15 d.h. desde solicitud Contratista: no opinin I o S, no opinin
Entidad: ampliacin solicitada Contratista consentida.
Otras condiciones:
1) Causales distintos periodos de tiempo (parcial o total): solicitudes y
trmite de resolucin independiente
2) Causales abiertas, no se haya suspendido el plazo de ejecucin, :
Ampliaciones de Plazo parciales + GG
3) Obligacin presentar CAO + Programacin CPM: 7 d.c.
4) No presenta: NO pago de Mayores GG.
5) I / S reajusta CAO de ser el caso: 7 d.c.
6) Entidad aprueba CAO + CPM: 7 d.c.

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MAYORES COSTOS Y GASTOS GENERALES VARIABLES

(art. 171 / 172)
Ampliaciones de Plazo: pago mayores costos directos y los gastos generales variables,
vinculados con dichas ampliaciones, debidamente acreditados y formen parte de conceptos
de la estructura gastos generales variables de la oferta econmica del contratista o del valor
referencial, segn el caso.
Aprobada A.P.: Valorizacin de mayores costos o GG variables
I o S : 15 d.c. eleva valorizacin a la Entidad
Entidad aprueba la valorizacin: Plazo de pago valorizacin: 30 d.c.
Discrepancia: Junta Resolucin Disputas o en la Liquidacin Final
Demora pago valorizacin

: intereses
legales MENORES 15 %
OBRAS
ADICIONALES
Art. 175
Aquella no considerada en el expediente tcnico, ni en el contrato, cuya realizacin resulta
indispensable y/o necesaria para dar cumplimiento a la meta prevista de la obra principal.
Obras Adicionales 15% : autorizacin previa a la ejecucin fsica con Resolucin del Titular de la
Entidad
Obra Precios Unitarios:
Ppto.Adic. = (Metdo.adic. x P.U. Ofert. ) + Gt.Grl.(F y V ) propio + Utilidad oferta
Ppto.Adic. = (Metdo.adic. x P.U. Pactado ) + Gt.Grl.(F y V)propio + Utilidad oferta
Mayores metrados (no provienen de modificacin del Exp.Tcn.): no requiere autorizacin
previa para su ejecucin PERO si para su pago.
Para calcular % incidencia = (Monto Adicionales + Monto Mayores Metrados) / Monto Contrato
Obra Suma Alzada
Pto.Adic. = (Mtdo.adic.xP.U. VR x FR ) + Gt.Grl.(F y V) propio VRx FR + Utilidad VR x FR
Pto.Adic. = (Mtdo.adic. x P.U. Pact. ) + Gt.Grl.(F y V) propio VR x FR + Utilidad VR x FR
PU pactados: con precios del Presupuesto de Obra o Precios del mercado sustentados
Tramite : Anotacin C. Obra + Informe del I/S (5 d.c.)
Exp.Tec. Adicional: Elabora la Entidad, Consultor o I / S (prestacin adicional: Art. 139)
Exp.Tec. concluido +I/S Informe sobre la viabilidad de la solucin tcnico (5 d.h.) + Entidad
Resolucin (12 d.h. / Entrega Exp. Tec. Aprobado)
La demora de la Entidad podr ser Ampliacion Plazo
Aprobado adicional se ampliaran Gtia. Fiel Cumplto.
Aprobado reduccin se reducir Gtia. Fiel Cumplto.
Entidad: comunicar al SNIP: adicionales, reducciones, mayores metrados

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OBRAS ADICIONALES MAYORES 15 %

Art. 176
Titular de la Entidad con Resolucin aprueba Prestacin Adicional.
C.G.R. autoriza la Ejecucin y Pago, va Resolucin previa (Sub Contralor / Contralor).
Mayores metrados (no provienen de modificacin del Exp.Tcn.): no requiere
autorizacin previa para su ejecucin PERO si para su pago.
Para calcular % incidencia = (Monto Adicionales + Monto Mayores Metrados) / Monto
Contrato de Obra Original
Entidad: comunicar al SNIP: adicionales, reducciones, mayores metrados.
Los adicionales + mayores metrados que no provengan de una variacin del exp. tcnico
(contrato a P.U.) no podrn superar el 50% del monto del contrato de obra original.
Si es > 50% se resuelve el Contrato / Se convoca nuevo proceso de seleccin por el saldo
de obra / responsabilidades (proyectista)
Clculo del Porcentaje de un Presupuesto Adicional

Presupuesto Adicional que no cuenta con Presupuesto Deductivo Vinculante.Este caso es cuando se genera un trabajo no previsto.
Ppto.Adic. + May.Metrados
% A = -------------------------------------------------Monto Contrato Original
Presupuesto Adicional que considera
Presupuestos Deductivos Vinculantes.-
Este caso se presenta cuando en el Presupuesto Contratado ya existe una partida para un
trabajo determinado (Por ejemplo: cunetas de mampostera de piedra) y se modifica (por
razones tcnica o normativamente vlidas) por otro trabajo que responde a la misma finalidad
programada (por ejemplo: cunetas revestidas en concreto).
Ppto.Adic. + May.Metrados - Ppto.Deduct. Vinc.
% A = ------------------------------------------------------------------------------Monto Contrato Original

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RECEPCIN DE OBRA
(Art. 178)
Residente solicita recepcin en C. Obra: fecha de culminacin
Inspector / Supervisor: plazo de 5 d.n. Informa a la Entidad y anota en
Cuaderno de Obra alcances de su Informe.
Entidad: plazo de 7 d.n. Designa Comit de Recepcin.
Comit de Recepcin: representante Entidad: Ingeniero o Arquitecto
Asesor: I / S + Veedor(opcional): repesentante del CIP, CAP, OCI.
Inicio de Recepcin: plazo no mayor de 20 d.c.
Plazo verificar obra: 1/10 plazo vigente.
No Observaciones: Acta de Recepcin
Si Observaciones: Pliego / una sola vez
Plazo levantar Observaciones: 1/10 (plazo ejecucin) + 5 d.c. Nueva
recepcin: Insp. / Superv. Plazo 3 d.n. Verificar
Comit de Recepcin: plazo de 7 d.n. Para verificar obra.
Observaciones subsanadas: Acta de Recepcin de Obra.
LIQUIDACIN DEL CONTRATO DE OBRA

Art. 179 / 180 / 181
Recepcionada Obra: Contratista : 60 d.n. o 1/10 plazo ejecucin obra (mayor)

Liquidacin documentada y clculos detallados + Declaratoria Fbrica o Memoria
Descriptiva Valorizada + Planos Post Construccin
Entidad: 60 d.c. Pronunciarse (observa, hace nueva)
Contratista: 15 d.c. : Se Pronuncia / No se pronuncia: consentida o aprobada.
Contratista no presenta Liquidacin : Entidad la hace + cargo al Contratista.
Notifica al Contratista: 15 d.c. : Se Pronuncia / No se pronuncia: consentida o
aprobada.
No acogen observaciones: 15 d.c. Manifiesta escrito + 30d.h. solicita
Conciliacin/Arbitraje
Defectos o vicios ocultos : conciliacin o arbitraje / desde recepcin hasta
vencimiento plazo responsabilidad (segn Contrato) + 30 d.h.

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PENALIDADES
Art. 132 / 133
Retraso injustificado en ejecucin de prestaciones
Penalidad diaria (Pd): retraso injustificado
0.10 x Monto
Pd =
F x Plazo en das
Obras: Monto = Monto Contrato Vigente

Plazo obra = o < 60 d.n. .....F = 0.40
Plazo obra
> 60 d.n. ....F = 0.15
MEF (Resolucin Ministerial): puede establecer otras frmulas
Retraso justificado: acreditado / objetivamente sustentado: no
penalidad.
Retraso justificado: no pago de GG ningn tipo.
OTRAS PENALIDADES
Art. 134
Documentos del procedimiento de seleccin
MONTO MAXIMO = 10% Contrato Vigente.
Estas penalidades se calcularan en forma independiente.

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7-PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LIQUIDACIONES

DE OBRA
PROCEDIMIENTO
1-FICHA DE OBRA Y FECHAS
15-LIQUIDACION FINAL
2-METRADOS VALORIZADOS Y EJECUTADOS
14-HISTORIAL DE VALORIZACIONES
3-RESUMEN DE VALORIZACIONES
CONTRATO PRINCIPAL
13-INTERESES Y PENALIDADES
4-VALORIZACIONES
ADICIONALES DEDUCTIVOS
12-VALORIZACIONES PAGADAS,
AUTORIZAS Y RETENCIONES
5-INSUMOS CONTABLES VS
SIAF (OBRA ADM. DIRECTA)
11-MAYORES GASTOS GENERALES
6-ANALITICOS EJECUTADOS
(OBRA ADM. DIRECTA)
7- CURVAS S AVANCE Y
VALORIZADO DE AVANCE
10-AMORTIZACION Y DEDUCCION DE
ADELANTOS DIRECTO Y MATERIALES
9-REAJUSTE DE VALORIZACIONES
8-INDICES UNIFICADOS Y
K DE REAJUSTE
PROGRAMAS

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OBRAS POR ADMINISTRACION INDIRECTA CONTRATA

CONTENIDO
INFORME
I ACTUADO
II LIQUIDACIN TCNICA
III CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
MEMORIA DESCRIPTIVA
I ANTECEDENTES
II OBJETIVOS
III DE LA OBRA
IV DE LOS ADICIONALES Y DEDUCTIVOS DE OBRA
V TRABAJOS EJECUTADOS
VI METRADOS DE LOS TRABAJOS REALIZADOS
VII ENTIDAD EJECUTORA
VIII DEL MONTO APROBADO
IX DEL MONTO INVERTIDO
ADJUNTOS:
1.- FICHA DE IDENTIFICACIN DE LA OBRA.
2.- RESUMEN DE LIQUIDACIN FINANCIERA TOTAL.
3.- VALORIZACIONES DE OBRA
4.- CALCULO DE REAJUSTE K
5.- CUADRO DE REAJUSTES A RECONOCER
6.- CALCULO DE DEDUCCIONES Y AMORTIZACIN DE ADELANTO DE MATERIALES EN
VALORIZACIN N 01;02
7.- CALCULO DE DEDUCCIN Y AMORTIZACIN DE ADELANTO DIRECTO EN VALORIZACIN N
01;02
8.- METRADOS REALMENTE EJECUTADOS
9.- ESTADO Y RESUMEN DE EJECUCIN PRESUPUESTAL GLOBAL.
10.- CUADRO PRESUPUESTO ANALTICO VS PROGRAMADO
11.- ESTADO Y RESUMEN DE EJECUCIN PRESUPUESTAL ANUALIZADA.
12.- MEMORIA DESCRIPTIVA VALORIZADA.
13.- BALANCE DE EJECUCIN PRESUPUESTAL.
14.- DETALLE DE EJECUCIN ACT/ PROYECTOS.
15.- COMPARACIN DE PRESUPUESTO ANALTICO EJECUTADO Y BASE
16.- RESOLUCIN DE APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO
17.- PLANOS DE REPLANTEO

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18.- ENSAYOS
19.- RESOLUCIN DE DESIGNACIN DE INSPECTOR DE OBRA Y COPIA.
20.- ACTA DE ENTREGA DE TERRENO
21.- CUADERNO DE OBRA ORIGINAL Y COPIA.
22.- RESOLUCIN DE DESIGNACIN DE LA COMISIN DE RECEPCIN DE OBRA Y COPIA.
23.- ACTA DE RECEPCIN DE OBRA
24.- COPIAS DE CARTAS FIANZAS
25.- CUADERNO DE OBRA ORIGINAL
26.- PLANOS DE REPLANTEO
27.- COPIA DE EXPEDIENTE TCNICO

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OBRAS POR ADMINISTRACION DIRECTA

CONTENIDO
HOJA RESUMEN
1.
GENERALIDADES
2.
OBJETIVOS
3.
LIQUIDACION TECNICA
3.1. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO
3.2. REVISION DEL EXPEDIENTE TECNICO
a) ALCANCES DEL PROYECTO BASE PROGRAMADO
b) PRESUPUESTO BASE
c) REVISIN DEL CUADERNO DE OBRA
3.3. VERIFICACION DE LOS TRABAJOS EJECUTADOS
a) VISITA A OBRA Y LEVANTAMIENTO TOPOGRFICO
b) VERIFICACIN DE METRADOS EJECUTADOS
c) DISMINUCIN DE OBRA
d) METRADO BASE VS. METRADO REALMENTE EJECUTADO
3.4. VERIFICACION DE VALORIZACIONES
3.5. VERIFICACION DE LOS PAGOS EFECTUADOS
a) PAGO DE MATERIALES.
b) PAGO DE MANO DE OBRA.
c) PAGO A SUBCONTRATISTAS.
d) PAGO DE ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO.
3.6. ANALISIS DE COSTOS Y GASTOS REALIZADOS
a) RELACIN DE MATERIALES QUE INGRESARON A OBRA.
b) CLCULO DE LOS PRINCIPALES MATERIALES SEGN METRADOS REALES.
c) CUADRO COMPARATIVO GASTOS PREVISTOS CON GASTO REAL PAGADO POR
LA MUNICIPALIDAD.
d) EL CUADRO COMPARATIVO ME PERMITE DAR LAS SIGUIENTES
APRECIACIONES.
e) DESCRIPCIN DE REAS ALCANZADAS.
4.
LIQUIDACION FINANCIERA
4.1. DE LA DOCUMENTACION VERIFICADA
a) PRESUPUESTO DE OBRA
4.2 RECURSOS FINANCIEROS
a) DIRECCIN DE ABASTECIMIENTOS (FLUJO DE APORTES)
4.3. ANALISIS DEL COSTO DE OBRA
a) COSTO DE MATERIALES
b) COSTO DE MANO DE OBRA

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4.4.
4.5.
c) COSTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO

d) SERVICIOS DE CONTRATISTAS
e) GASTOS GENERALES
f) COMENTARIO TCNICO
REVISION Y VERIFICACION DEL ASPECTO TRIBUTARIO
LIQUIDACION CONTABLE
INFORME FINAL DE OBRA

1.
ANTECEDENTES
2.
DE LA LIQUIDACION
a) CRITERIOS GENERALES
b) DE LOS ADELANTOS
c) DE LA CALIDAD DE LOS MATERIALES ADQUIRIDOS.
d) DEL TRATAMIENTO DEL IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS
e) DEL PRESUPUESTO ESTABLECIDO CON METRADOS REALES EJECUTADOS
3.
DEL COSTO DE LA OBRA
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS:
ANEXO 1: JUSTIFICACION DE GASTOS.
ANEXO 2: RESUMEN DE INSUMOS.
ANEXO 3: RESUMEN DE GASTOS.
ANEXO 4: FOTOGRAFAS DE LA OBRA CULMINADA
ING. LIQUIDADOR - RESPONSABLE DE LA LIQUIDACION DEL PROYECTO

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8-PROCEDIMIENTO GENERAL PARA ELABORACION

DE FICHAS DE MANTENIMIENTO DE OBRAS
PROCEDIMIENTO
6-MEMORIA
DESCRIPTIVA,
5-ANALITICOS
4-PRESUPUESTO
1-TOPOGRAFIA
3-METRADOS
2-PLANOS

sus metrados
Las fichas tcnicas no tienen clculo y/o
programacin pero estos tems siempre, verificar
que todo concuerde
La post inversin (actividades de mantenimiento de obras) no tienen normas que las

rijan por tal motivo cada entidad debe establecer directivas internas siendo por
ejemplo que en la Municipalidad Provincial de Sullana se inicia su ejecucin a travs
de fichas tcnicas de actividades de mantenimiento elaboradas por las unidades
orgnicas de Estudios de la entidades; correspondiendo a trabajos en cumplimiento a
un mantenimiento rutinario o peridico nicamente de estructuras existentes, no
correspondiendo elaborar fichas para construir estructuras inexistentes, o elaborar
fichas en obra estando en plena ejecucin, siendo en estos ltimos casos necesarios
la elaboracin de proyectos de inversin pblica o expedientes de adicionales de obra
respectivamente. Pueden ejecutarse por la modalidad de ejecucin presupuestaria
indirecta (contrata), por la modalidad de ejecucin presupuestaria directa
correspondiendo en este ltimo caso en vez de supervisor el nombre de inspector el
cual es un profesional estable, funcionario o contratatado a travs del gasto corriente
por una unidad orgnica la entidad no correspondiendo que se afecte costo del mismo
alguno a la meta presupuestaria de las actividades de mantenimiento.
Se deber verificar la ptima calidad de las Fichas de Actividades de Mantenimiento
para lo cual deber verificar el Estudio Topogrfico elaborado en software Civil 3d o
Civil 3d Land; los planos de las diversas especialidades que se elaborarn en
Software Autocad; la Planilla de Metrados elaborada en Excel; el presupuesto se
elaborara en Software S10. Posteriormente se verificar los analticos,
especificaciones tcnicas, memoria descriptiva.

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1-TOPOGRAFIA
GOOGLE EARTH
ARGIS MAP.
TOP CON LINK.
G7TOWIN.
MAP SOURCE
CIVIL 3D (a partir del 2010).
CIVIL 3D LAND (antes y hasta 2009).
PRESENTACIN:
-PLANTA TOPOGRFICA.
-PERFILES LONGITUDINALES.
-SECCIONES DE VOLUMEN Y DE CORTES.
2-PLANOS
PROGRAMAS:
AUTOCAD
3- METRADO
PROGRAMAS:
EXCEL
4- PRESUPUESTO
PROGRAMAS:
S10 2005
S10V.1
(VR, CU, INSUMOS)
5- ANALITICOS
6- ESPECIFICACIONES TECNICAS, MEMORIA DESCRIPTIVA
ING. PROYECTISTA - RESPONSABLE DE LA ELABORACION DELA FICHA TECNICA

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OBRAS POR ADMINISTRACION DIRECTA CONTRATA O POR DIRECTA

CONTENIDO
Contenidos de la Ficha Tcnica de Actividad de Mantenimiento
01.- MEMORIA DESCRIPTIVA
Forman parte de la Memoria Descriptiva: Ubicacin, acceso a la zona con rutas y tiempos,
descripcin de los trabajos proyectados monto del valor referencial incluido los conceptos
que incidan en su costo, de acuerdo con el estudio de mercado y el IGV.
En general, la Memoria Descriptiva debe ser una ficha tcnica elaborada con precisin y
claridad, donde se muestre una visin integral del proyecto desde todos sus aspectos.
02.- ESPECIFICACIONES TCNICAS
Debern elaborarse de conformidad a la normatividad vigente y el Reglamento Nacional
de Construcciones. Se elaborar cada partida que conforma el presupuesto de la obra,
definiendo la naturaleza de los trabajos, procedimientos constructivos, unidad de medida
y forma de pago.
Las especificaciones tcnicas comprenden descripcin del trabajo, unidad de medida,
mtodo de construccin, calidad de materiales, sistemas de control de calidad, mtodos
de medicin y condiciones de pago, requerido en la ejecucin de la obra. Cada partida que
conforma el presupuesto de la obra, deber contener sus respectivas especificaciones
tcnicas, detallando con precisin las reglas que definen la naturaleza de la prestacin.
La enumeracin de las especificaciones tcnicas deber corresponder exactamente con la
enumeracin de la partida dentro de la estructura del presupuesto.
03.- PRESUPUESTO.
Se elaborara un Presupuesto para la ejecucin de la Obra bajo la modalidad de contrata.
El presupuesto ser elaborado en el programa S-10, y ser exportado en el mismo; tendr
que grabar la informacin en digital para ser anexada. Los clculos se harn en Programa
Valor Referencial
Se deber tomar en cuenta las partidas que se necesitan para la ejecucin de las obras
proyectadas, as como los metrados de cada una de estas partidas y los costos unitarios
de cada una de ellas. Al pie del presupuesto se debern consignar los porcentajes de
gastos generales y de la utilidad, el valor referencial deber incluir todos los conceptos
que inciden en el costo, incluido el IGV, determinado en el correspondiente estudio de
mercado o indagacin que realiz la Entidad. En trminos tcnicos y prcticos el
presupuesto de obra deber reflejar el seguimiento del proceso constructivo. Deber
incluirse partidas como mitigacin y capacitacin.
Cada partida de la obra constituye un costo parcial; por lo tanto, la determinacin de cada
uno de estos costos requiere de su correspondiente anlisis de costos; es decir la
cuantificacin tcnica de la cantidad de recursos (mano de obra, materiales, equipo, etc.),

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que se requieren para ejecutar la unidad de la partida. El anlisis de costo deber

considerar el rendimiento ms adecuado a la zona. No se aceptarn anlisis de costos
estimados, globales, sin su cuantificacin tcnica respectiva.
Se deber hacer un anlisis detallado del costo del flete a la zona de la obra. El Consultor
deber establecer en forma analtica los costos que por manipuleo y traslado demanden
los materiales para ser llevados a la obra. Si el caso lo requiere, el Consultor deber hacer
los anlisis de costos de la extraccin de agregados en cantera. No se aceptarn
supuestos ni estimados.
Relacin de insumos
Deber incluirse un listado de materiales por rubros de costo; debiendo evitarse la
duplicidad de insumos semejantes siempre que tcnicamente sea posible.
04.- DESAGREGADOS Y ANALITICOS.
Deber elaborarse el disgregado en rubros de costo que conforman el total de la inversin
de esta etapa del proyecto con sus partidas presupuestales. Siendo los siguientes:
Desagregado de gastos generales y utilidad (este ltimo slo si es contrata)
Desagregado de gastos generales de supervisin o inspeccin de actividad (en este
ltimo caso en vez de supervisor el nombre de inspector corresponde a un profesional
estable, funcionario o contratatado a travs del gasto corriente por una unidad orgnica
de la entidad no correspondiendo que se afecte costo del mismo alguno a la meta
presupuestaria para mantenimiento de obras)
Presupuesto analtico de actividad
Presupuesto analtico de supervisin o inspeccin de actividad
Presupuesto analtico total
05.- PLANILLA DE METRADOS
Los metrados del expediente tcnico debern estar sustentados por cada partida, con la
planilla respectiva y con los grficos y/o croquis explicativos que el caso requiera. La
presentacin de la memoria de clculo de los metrados ser en hoja de clculo electrnica
Excel o similar.
Los metrados constituyen la expresin cuantificada de los trabajos de construccin que
se han programado ejecutar en un plazo determinado. Estos determinan el costo del Valor
Referencial, por cuanto representan el volumen de trabajo por cada partida. Una
adecuada sustentacin de los metrados reduce los errores y omisiones que pudiera
incurrirse en la presentacin de las partidas conformantes del presupuesto, por cuanto
estos son utilizados por le postor para establecer el monto de su oferta.
06.- PANEL FOTOGRFICO.

REG. CIP N 80305
Se debern adjuntar al Expediente Tcnico un mnimo de 18 fotografas de los aspectos

ms relevantes que el Consultor crea conveniente resaltar.
07.- PLANOS DE EJECUCIN.

Los planos debern dibujarse en el Software de dibujo Autocad; tendr que grabarla la
informacin en digital para ser anexada. Se deber incluir planos de levantamiento
topogrficos del estado actual, antes del proyecto. Las plantas y perfiles longitudinales
de los levantamientos topogrficos debern tener escalas de 1/50, 1/75 1/100,
dependiendo de las caractersticas particulares del proyecto. En los planos de ubicacin
y de localizacin deber sealarse el Norte Magntico.
Las curvas de nivel debern dibujarse cada 0.50 metros como promedio, debiendo el
plano dibujarse a escala 1/50 u otra que permita.
Los Lmites de propiedad debern estar sealados y referenciados adecuadamente.
En el caso de existir estructuras por demolerse, estas debern estar perfectamente
ubicadas en los planos mediante un achurado conveniente, en un plano de demoliciones.
Los planos en general debern dibujarse en escala 1/50, 1/75 1/100. Los detalles
debern dibujarse en escala 1/10, 1/20, 1/25.
En los planos debern aparecer en forma visible las especificaciones tcnicas que
correspondan, las normas de clculo utilizadas, un resumen de los metrados que
correspondan y las observaciones tcnicas que sea necesario resaltar.
08.- ESTUDIO TOPOGRFICO (slo si es necesario como en el caso de
mantenimiento de vias)
Los planos deber dibujarse en el Software de dibujo Civil 3d o Civil 3d Land; tendr que
grabarla la informacin en digital para ser anexada.
El plano deber contener las curvas de nivel debidamente tomadas se acuerdo al relieve
del terreno, se deber indicar adems el Norte Magntico, B.M. de referencia de las curvas
de nivel (se deber monumentar un hito si es necesario), detallndose en el mismo, las
estructuras y otros detalles si existieran.
Se deber presentar planos de perfiles longitudinales, secciones transversales y tablas
cortes y rellenos necesarios.
Cabe mencionar que la topografa realizada en el estudio a nivel de perfil servir como
referencia al consultor sin embargo el consultor deber ampliar el estudio topogrfico, el
cual ser costeado.
Se realizar su propio estudio, para ello deber de mantener en lo posible los lineamientos
y trazos propuestos en el estudio de pre inversin a nivel de perfil.
El Levantamiento topogrfico, se efectuara a escalas adecuadas para los efectos de
diseo, con Estacin Total Digital y referencindose mediante:
Sistema de Coordenadas Universal Transverse Mercator (UTM) Datum de referencia PSAD
56

REG. CIP N 80305
PRESENTACIN DE LA FICHA TECNICA

La presentacin de la Ficha Tcnica deber hacerse en archivadores de palanca o
similares. Las hojas debern estar foliadas. El estudio deber estar visado en todas
sus pginas por los profesionales responsables por cada especialidad, debidamente
presentados en original y copia firmadas y selladas por los profesionales
responsables. Siendo el contenido mnimo:
1. Memoria descriptiva
2. Especificaciones tcnicas
3. Presupuesto
3.1. Valor referencial
3.2. Anlisis de costos unitarios
3.3. Relacin de insumos
4. Desagregados y Analticos
4.1. Relacin de equipo mnimo
4.2. Resumen del valor referencial
4.3. Desagregado de gastos generales y utilidad (este ltimo slo si es contrata)
4.4. Desagregado de gastos generales de supervisin o inspeccin de actividad
4.5. Desagregado de Inversin (costo total)
4.6. Presupuesto analtico de obra
4.7. Presupuesto analtico de supervisin o inspeccin de actividad
4.8. Presupuesto analtico total
5. Planilla de metrados y de movimiento de tierras (explanaciones)
6. Panel fotogrfico
7. Planos de Ejecucin
8. Estudio Topogrfico
Adems se entregar la informacin digital en CDs o DVDs dependiendo de la
capacidad, conteniendo:
PROGRAMAS PARA ELABORACIN DE LA FICHA TECNICA
ITEM
DESCRIPCION
PROGRAMA
ANEXAR EN DIGITAL
01
Memoria Descriptiva
Word
archivos
02
Especificaciones
Tcnicas
Word
archivos
03
Presupuesto
S10 2005
01 base de batos

REG. CIP N 80305
Excel
conectados por
capacidad
frmulas
04
Desagregados
analticos
05
Planilla de metrados
y de movimiento de
tierras
(explanaciones)
Excel si es el
caso
conectados por capacidad
frmulas
06
Panel fotogrfico
Word
07
Planos de Ejecucin
Autocad
08
Estudio Topogrfico
Civil 3d Land o
01 base de datos
Civil 3d
01 archivo nico
capacidad
NOTA:
1. Para la informacin en Excel, las hojas de clculo deben estar conectadas por
formula.
2. Ninguna informacin calculada deber ser entregada en pdf, sino en el o los
programas que fueron calculados (bases de datos o archivos con frmulas
conectadas).
La presentacin final una vez aprobado deber hacerse en uno (01) original y dos
(02) copias en fsico cada uno con su respectiva informacin digital en CDs o DVDs
dependiendo de la capacidad que contenga la totalidad del estudio siendo este
Obligatorio.
REVISION DE LA FICHA TECNICA.

La Revisin de la Ficha Tcnica estar a cargo de la Entidad mediante Formato de Revisin de
Ficha Tcnica (ver Anexo 1), quien designar (modalidad de ejecucin presupuestaria directa)
contratar a la revisin (a travs de la Subgerencia de Estudios y Formulacin de Proyectos) quien
estar a cargo del seguimiento, control, coordinacin, revisin; pudiendo ser por personal de
planta(estable o contratado a travs del gasto corriente) o externo calificado.

REG. CIP N 80305
FORMATO DE REVISION DE FICHA TECNICA
PROYECTO:
UBICACIN
PROFESIONALES RESPONSABLES - FICHA TECNICA

PROYECTISTA
REVISOR
REVISION N
TIPO / ESPECIALIDAD
ITEM
FECHA:
REVISION DIGITAL
DESCRIPCION
PROGRAMA
MEMORIA DESCRIPTIVA
WORD
ESPECIFICACIONES
TCNICAS
WORD
PRESUPUESTO
S10 2005 Y EXCEL

CONECTADOS POR
FRMULAS
DESAGREGADOS Y
ANALITICOS
EXCEL CONECTADOS POR

FRMULAS
PLANILLA DE METRADOS Y
DE MOVIMIENTO DE
TIERRAS (EXPLANACIONES)
EXCEL SI ES EL CASO
CONECTADOS POR
FRMULAS
PANEL FOTOGRFICO
WORD
PLANOS DE EJECUCIN
AUTOCAD
ESTUDIO TOPOGRFICO
II
REVISION FISICA
ITEM
ARCHIVOS O
BASES DE DATOS
NO ANEXADAS
Lev. Observ.
OK
Lev. Observ.
OK
MEMORIA DESCRIPTIVA
Subsiste
Subsiste

REG. CIP N 80305
PRESUPUESTO
DESAGREGADOS Y ANALITICOS
PANEL FOTOGRAFICO
ESTUDIO TOPOGRAFICO
III
CONCLUSION
FINANCIAMIENTO
El financiamiento del servicio solicitado, ser a travs de la Entidad con recursos provenientes del
gasto corriente asignado a una meta presupuestaria para actividades de mantenimiento.

REG. CIP N 80305
9-PROCEDIMIENTO GENERAL PARA EJECUCION DE

ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTOS DE OBRAS
PROCEDIMIENTO TECNICO - FINANCIERO
Entrega de Terreno
Inicio de Plazo de Ejecucin

de Obra
Recepcin de
Obra
Plazo de Ejecucin de
Obra (Cronograma)
Ampliacin de plazo N
01
Trmino Oficial del

Plazo
Valorizacin
1-OBRAS
PROVISIONALES
21-MONTAJE Y
DESMONTAJE
2-TRABAJOS
PRELIMINARES
20-TABLEROS DE
DISTRIBUCION
3-MOVIMIENTO DE
TIERRAS
19-EQUIPOS DE ILUMINACION Y
VENTILACION
4.OBRAS DE CONCRETO
SIMPLE
18-SALIDAS PARA
ILUMINACION
5-OBRAS DE
CONCRETO ARMADO
17-CISTERNA Y
TANQUE
6-MUROS Y
TABIQUES
16-SISTEMA DE AGUA
FRIA Y CALIENTE
7-REVOQUES Y
ENLUCIDOS
15-SISTEMA DE
DESAGUE
14-SEALIZACION Y
SEGURIDAD
8-PISOS Y
PAVIMENTOS
9-ZOCALOS Y
CONTRAZOCALOS
13-COBERTURA
10-CARPINTERIA DE
MADERA
12-PINTURA
11-CARPINTERIA
METALICA
ING. RESIDENTE RESPONSABLE DE LA EJECUCION DEL MANTENIMIENTO DE OBRA

ING. SUPERVISOR O INSPECTOR - RESPONSABLE DE LA SUPERV. O INSPEC. DEL MANTENIMIENTO

REG. CIP N 80305
ENTREGA DE TERRENO
INICIO DE PLAZO DE EJECUCIN
PLAZO DE EJECUCIN
TRMINO OFICIAL DEL PLAZO
VALORIZACIONES
TRMINO REAL
RESOLUCIN
:
:
:
:
:
:
:

REG. CIP N 80305
10-PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LIQUIDACION

DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTOS DE OBRAS
PROCEDIMIENTO
13-RESUMEN DE GASTOS
1-FICHA DE ACTIVIDAD Y FECHAS
6-ANALITICOS EJECUTADOS
(OBRA ADM. DIRECTA)
2-METRADOS VALORIZADOS Y EJECUTADOS
5-INSUMOS CONTABLES VS SIAF (OBRA

ADM. DIRECTA)

CONTENIDO
1. ENTIDAD EJECUTORA:
2. COMPONENTE:
3. META:
4. DENOMINACIN DE LA OBRA:
5. OBJETO DE LA OBRA:
6. UBICACIN GEOGRFICA:
7. VALOR REFERNCIAL N 01:
8. PRESUPUESTO ANALTICO:
9. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:
10. MODALIDAD DE EJECUCIN:
11. PLAZO DE EJECUCIN:
12. FECHA DE INICIO:
13. FECHA DE TRMINO PROGRAMADO:
14. FECHA DE TRMINO REAL:
15. NOMBRE DEL PROYECTISTA O CONSULTOR QUE ELABOR LOS ESTUDIOS O LA
INFORMACIN TCNICA (N DE COLEGIATURA):
16. NOMBRES Y APELLIDOS DEL INSPECTOR Y/O SUPERVISOR:
ING. LIQUIDADOR - RESPONSABLE DE LA LIQUIDACION DE MANTENIMIENTO

REG. CIP N 80305
Ejemplo de Mala Enseanza Universitaria

Proyectista
Fui el mejor resolviendo ejercicios de fsica y matemtica de

esos profesores genios que ms desaprueban y que un
minuto tarde no dejan entrar a clases supuestamente me
ensearon TEORIA pero ahora que hago tengo un mes
para terminar este expediente tcnico del estadio no s
nada pues en la calle no hay datos del problema y es hacerlo
todo de nada a quin le pregunto cmo lo clculo ?...
ahora que les pregunto porque no se nada? ni cmo
empezar, me dicen que me enseaban teora lo dems lo
aprenda yo ...creo que slo se dedican a ensear ejercicios
de libritos, nunca a calcular obras reales completas y ms
me desaprobaban y dejaban exposiciones que en realidad
era solo cultura general no me prepararon para trabajar
en la calle Que buenos docentes tuve!
Residente
Ese Ingeniero Residente seguro

slo le ensearon TEORIA en la
Universidad porque de PRACTICA
(ejecucin de obra) no sabe nada
tendr que ensearle LA
TEORA NO SIRVE la prctica lo es
todoojala me pagara las clases
Si por ejemplo eres RESIDENTE de una obra y el maestro de obra

es el que hace todo o eres PROYECTISTA y no sabes cmo empezar un
expediente tcnico no digas que la UNIVERSIDAD (tus docentes que
desaprobaban que eran estrictos, que era exigentes) te ense TEORIA
ms no PRCTICAsimplemente NO TE ENSEARON NADApues
estaras diciendo que la TEORIA NO SIRVEla TEORIA es completa
no solo ejercicios de un libro o cultura general, sino completa lo que
implica saber hacer de nada todo (Empresa, Procesos, Perfiles,
Factibilidades, Expedientes Tcnicos, etc.) PRACTICA es construirlo
(Ejecucin de Obra, Supervisin, Liquidacin, etc.)!!!

Procedimiento General Obras 2016

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Documentos para acreditar los requisitos de calificacin

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En caso de persona natural, copia del documento nacional de identidad o documento

Copia simple de contratos y su respectiva conformidad, constancias, certificados o cualquier

Copia del [CONSIGNAR DIPLOMA O TTULO, SEGN CORRESPONDA], que acredite el

Experiencia del postor: Tiempo mnimo de experiencia

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3.2. REQUISITO DE CALIFICACION

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BASES ESTNDAR DE ADJUDICACIN SIMPLIFICADA PARA LA

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