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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE IGENIERIA AMBIENTAL Y SANITARIA
BOGOTA D.C.
2005
DIRECTOR:
VICTOR LEONARDO LOPEZ JIMNEZ
METEORLOGO
MG. SANEAMIENTO Y DESARROLLO AMBIENTAL
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE IGENIERIA AMBIENTAL Y SANITARIA
BOGOTA D.C.
SEPTIEMBRE - 2005
____________________
NOTA DE ACEPTACIN
___________________
FIRMA DEL DIRECTOR
_________________
FIRMA DEL JURADO
_________________
FIRMA DEL JURADO
Ni la Universidad, ni el asesor, ni
el
jurado
calificador
son
responsables de las ideas
expuestas por los autores del
trabajo.
RESUMEN
El seguimiento de los PBOT, permite actualizar aspectos de singular importancia,
como es el inventario de riesgos y de esta manera determinar las medidas que se
deben tener en cuenta para la prevencin y reduccin de los mismos.
Para establecer la situacin actual del Municipio de Villeta se realiz la revisin
bibliogrfica, cartogrfica, visitas de campo y aplicacin de encuestas a la
poblacin.
Dentro de la situacin real del municipio se dise y se aplic una metodologa
para el anlisis de riesgos en el municipio donde finalmente se zonifican los
barrios del municipio en zonas de riesgo: alto, medio alto, medio y bajo.
Con base a lo anterior y al estudio del PBOT vigente se identificaron los cambios
notorios y aspectos que requieren atencin urgente.
Este estudio dio como resultado la zonificacin del riesgo, analizando las acciones
para la reduccin de este mismo y para su mitigacin; se presentan alternativas
como la canalizacin de aguas lluvias, reubicacin de algunos sectores de la
poblacin, capacitacin, dotacin y fortalecimientos en instituciones.
ABSTRAC
The revision of the PBOT, allow us to adjust aspects important, how the risk
inventory and for of this form to find the action that The Government will do, for the
prevention and risk decrease.
To establish the real state of Villeta, it did with revision of bibliography, maps, camp
work and asks the test about it.
Within the real state of Villeta, we have realized a design about a methodology risk
analysis and these risks obtain a qualification how: high, medium high, medium
and low.
With foundation in this and the PBOT analysis, we have made a comparison that
distinguishes a comparative square with the most important changes.
The product of this study is the risk zone and the actions for reduction it, so the
people relocation, street buildings and education about it.
CONTENIDO
INTRODUCCIN
Pg.
1
1. OBJETIVOS
2. MARCO DE REFERENCIA
18
3. DESARROLLO METODOLGICO
25
29
4.1 LOCALIZACIN
29
29
30
4.3.1 Clima
30
4.3.2 Hidrologa
33
4.3.3 Relieve
36
4.3.4 Geomorfologa
37
38
38
4.4.1 Poblacin
38
4.4.2 Educacin
39
4.4.3 Economa
40
4.4.4 Salud
43
47
50
50
50
50
51
5. ANLISIS DE RIESGOS
52
52
55
59
60
60
63
63
83
88
95
8. CONCLUCIONES
101
9. RECOMENDACIONES
103
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
LISTA DE TABLAS
Tabla 1.
Pg.
Resumen de la emergencia de la carretera Bogot 13
Villeta Honda sector el Cune.
Tabla 2.
Clasificacin de la amenaza.
Tabla 3.
Tabla 4.
Tabla 5.
59
Tabla 6.
60
Tabla 7.
Tabla 8.
Tabla 9.
Evaluacin de
inundacin.
Tabla 10.
Tabla 11.
69
Tabla 12.
71
Tabla 13.
Tabla 14.
Tabla 15.
la
vulnerabilidad
55
social
ante
una 64
Tabla 16.
Evaluacin de la vulnerabilidad
fenmenos de remocin en masa.
econmica
ante 79
Tabla 17.
Tabla 18.
Tabla 19.
Zonificacin de riesgo.
Tabla 20.
Tabla 21.
Tabla 22.
Tabla 23.
83
LISTA DE GRFICOS
Pg.
6
Grafico 1.
Grafico 2.
Grafico 3.
31
Grafico 4.
32
Grafico 5.
Distribucin del
(Horas/mes).
32
Grafico 6.
34
Grafico 7.
35
Grafico 8.
40
Grafico 9.
41
Grafico 10.
45
Grafico 11.
46
Grafico 12.
48
Grafico 13.
49
brillo
solar
media
mensual
LISTA DE FOTOS
Pg.
13
Foto 1.
Foto 2 y 3.
14
Foto 4 y 5.
17
Foto 6.
Movimiento
Bolconda.
la
17
Foto 7.
30
Foto 8.
Ri Villeta.
33
Foto 9.
Quebrada Cune
Municipal).
Foto 10.
Escuelas veredales.
39
Foto 11.
41
Foto 12.
42
en
masa
conocido
(Ingreso
la
como
cabecera
35
LISTA DE ANEXOS
GLOSARIO
AGUAS SERVIDAS: Son las aguas usadas y los slidos que por uno u otro medio
se introducen en las cloacas y son transportadas mediante el sistema de
alcantarillado.
AMENAZA: Es la probabilidad de ocurrencia de un fenmeno potencialmente
destructivo de origen natural o antrpico, en un periodo de tiempo y en un rea
determinada.
ANLISIS DE VULNERABILIDAD: Es el proceso mediante el cual se determina el
nivel de exposicin y la predisposicin a la prdida de un elemento o grupo de
elementos ante una amenaza especfica.
ANTRPICO: De origen humano o de las actividades del hombre.
ASENTAMIENTO HUMANO: Concentracin espacial
infraestructura en un lugar geogrfico determinado.
de
poblacin
me
ha
AGRADECIMIENTOS LADY
En primer lugar a ese Ser que nos protege y nos ayuda, para aquel que siempre
esta all, que nos conoce y sabe cuantos esfuerzos tuve que hacer para sacar
adelante esta carrera.
A mis padres y hermanas por su apoyo y muy especial, a mi hermana Angelica por
la ayuda incondicional, por sus consejos; que hicieron que este sueo fuera
realidad, aquel sueo llamado Ing. Ambiental y Sanitaria.
A mis amigos Mile, Fideo y Kiny y muy especialmente Eduardo por su compaa y
darme nimo para hacer las cosas, por las risas, lagrimas y angustias, a lo largo
de este camino.
A Leonardo Lpez, quien siempre fue ejemplo en mi carrera y una gua.
AGRADECIMIENTOS NESTOR
Agradezco a mis Padres por toda la paciencia y empeo que han puesto para
apoyarme.
A mi hermana que siempre ha sido un ejemplo y una ayuda para mi carrera.
A Paola por acompaarme y apoyarme en toda esta etapa de mi vida y a toda su
familia, Juliana, La Negra, Maria Teresa, Tomas, Sebastin y Lus Carlos, nunca
podra olvidar todo lo que han hecho por m.
A todos mis Maestros y en especial a Leonardo de quien aprend muchsimo en
esta ultima etapa y quien nos tuvo muchsima paciencia, Gracias; valieron la pena
tantos regaos.
No puedo dejar de mencionar a todos los compaeros que de una u otra forma
ayudaron para este logro y con quienes compart esta inolvidable etapa de mi vida.
A Don Pablito, quien fue una ayuda incondicional en Villeta, Dios mediante
existieran muchsimas mas personas as en nuestro planeta.
A todas las personas con las que compart y que de una u otra forma me han
acompaado y ayudado en la obtencin de este logro, que el Seor los bendiga y
los llene de felicidad, paz y amor.
INTRODUCCIN
El ordenamiento territorial se encarga de planear los usos adecuados de un
determinado espacio, usualmente ciudades, municipios y departamentos. Para ello
se realizan estudios sobre los recursos naturales y las actividades econmicas de
la regin en particular y se recomiendan los usos ms adecuados del suelo para
aprovechar el espacio sin deteriorar los recursos naturales, destinando reas en
las que se puede urbanizar, zonas que deben ser protegidas y en algunos casos
diseo y construccin de los servicios pblicos.
Debido a la falta de planificacin y ordenamiento de los municipios y ciudades, los
asentamientos humanos en Colombia se han ido ubicando en lugares
inapropiados, es por esta razn que han sufrido grandes perdidas, tanto
econmicas, como en vidas humanas, provocadas por la ocurrencia de eventos
naturales que terminan convirtindolo en desastres. Algunos eventos catastrficos
recientes en Colombia son: el terremoto en el Antiguo Caldas en 1979, el
terremoto de Popayn en 1983, la avalancha del Volcn nevado del Ruiz que
destruy la poblacin del Municipio de Armero, acabando con la vida de cerca de
25000 personas y el terremoto de Armenia en 1999. Las ciudades afectadas no
contaban con una planificacin donde el ordenamiento territorial tuviera como
fundamento la prevencin de desastres razn por la cual las perdidas fueron tan
grandes. Es por esto que la legislacin colombiana por medio de la Ley 388 de
1997, describe los lineamientos, directrices y acciones que deben contener un
Plan de Ordenamiento Territorial.
El POT es definido como el conjunto de objetivos, directrices, polticas,
estrategias, metas, programas, actuaciones y normas adoptadas para orientar y
administrar el desarrollo fsico del territorio y la utilizacin del suelo; dado el
carcter dinmico del ordenamiento territorial, este exige ajustes que deben
hacerse cada tres aos o el equivalente a un periodo de gobierno municipal.1 A la
luz de lo establecido en la Ley 388 de 1997 y el Decreto 4002 de 2004. Las
revisiones solo pueden emprenderse por iniciativa del Alcalde y en el comienzo de
su periodo constitucional, siempre y cuando haya vencido el trmino de vigencia
de cada contenido, aunque debe tenerse en cuenta que el monitoreo debe ser
continuo sobre las variables claves de los distintos escenarios. El seguimiento y la
evaluacin, as como el ajuste de la evaluacin y gestin, deben ser claramente
establecidos por la oficina de planeacin.
Gua Metodolgica para la Formulacin del Plan de Ordenamiento Territorial Municipal, Repblica de
Colombia, Ministerio de Hacienda y Crdito Publico, Instituto Geogrfico Agustn Codazzi, Bogot p.
145, 1997
2. MARCO REFERENCIAL
DOCUMENTO CONPES 3146. Estrategia Para consolidar la Ejecucin Del Plan Nacional Para la
Prevencin y Atencin de Desastres. 2001, p. 5.
12%
6%
76%
SISMO
AVALANCHA O DESLIZAMIENTO
INUNDACION
OTROS
500000
400000
300000
200000
100000
0
19
92
19
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
1992
Personas Afectadas
Ao
Ao
30000
20000
10000
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
19
92
19
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
Personas Afectadas
40000
1992
Personas Afectadas
Ao
Ao
www.pot.popayan.gov.co
11
BORRERO, Santiago. Gua metodolgica para la formulacin del plan de ordenamiento territorial municipal.
Bogota: IGAC, 1997, p. 48
12
www.univalle.edu.co/naturambiente/laboratorios/introduccionpot.html
Establecidos a partir de la Ley 388 de 1997, los planes de ordenamiento tienen por
objeto dar herramientas para la planeacin territorial, racionalizar la intervencin
sobre el territorio y propiciar su desarrollo y aprovechamiento sostenible, teniendo
en cuenta las relaciones entre municipios, regiones, as como la diversidad tnica
y cultural; as como la utilizacin ptima de los recursos naturales, econmicos y
humanos para el logro de una mejor calidad de vida.
Existen distintos tipos de ordenamiento territoriales ya que estos se basan en la
cantidad de habitantes de la zona en donde este se va a ejecutar. Los POT se
clasifican en:
*
Otro sector afectado est ubicado al noreste del casco urbano de Villeta, por
la margen derecha de la Quebrada Cune a una altura de 900 m.s.n.m en los
alrededores de la autopista a Medelln. Se trata de un movimiento, debido
principalmente al cruce de dos fallas.
10
El sistema de fallas est ubicado entre los municipios de Villeta y tica, que
consiste en un grupo de fallas. El rea del movimiento est limitada al Oeste
por una falla, que podra ser la responsable de la inestabilidad de las rocas y
haber contribuido al origen del deslizamiento.
d. IDEAM: El 3 de febrero por solicitud del seor alcalde del Municipio de Villeta
Dr Fernando Montoya Ortega, al director del IDEAM, Dr Pablo Leyva, con los
miembros del Comit Local de Emergencia, la alcalda y la empresa
concesionaria de las vas en el Magdalena Medio, realizaron visitas a las reas
afectadas por los movimientos en masa de los terrenos comprendidos entre la
autopista Villeta La Vega y el sector de los Barrios Acemito alto, La Colmena;
se visitaron tambin algunos sitios de emergencia en la cuenca del Ro Villeta y
la Vereda Masata. Descripcin de los deslizamientos:
* Deslizamientos comprendido Entre El Hospital Fernando Salazar De Villeta y
11
San Juanito
12
EVENTO
INGEOCIM
LTDA
ingenieros Consultores
DESCRIPCION
FECHA
Noviembre de 1998
Marzo de 1999
Octubre de 1999
Diciembre de 1999
13
Continuacin tabla 1.
AUTOR / EVENTO
DESCRIPCION
FECHA
EVENTO
EVENTO
Septiembre de 2001
EVENTO
Septiembre de 2002
EVENTO
Octubre de 2002
EVENTO
Octubre de 2001
EVENTO
Marzo de 2002
Julio de 2002
ACUATERRRA ingenieros
Consultores
Universidad
Colombia
Nacional
de
Marzo de 2000
Abril 28 de 2001
Mayo de 2001
14
El riesgo futuro del continuo deslizamiento hacia la partes bajas del predio,
radica en la posibilidad de represamiento de la Quebrada Nimay, lo que
ocasionara daos graves a la poblacin riberea de las partes bajas de la
quebrada.
15
16
17
En 1998 se dicta la Ley 46, por medio de la cual se reglamenta la creacin del
Sistema Nacional para la Prevencin y Atencin de Desastres SNPAD.
18
19
20
21
22
23
El Decreto N 034 (Abril 22 de 2004), por medio del cual se crea el Comit
Local para la Prevencin y Atencin de Desastres CLOPAD, del Municipio de
Villeta y se establecen sus funciones.
En el artculo 2, del anterior Decreto se mencionan cuales deben ser los
integrantes de los comits, los cuales son:
Alcalde municipal quien lo presidir, Secretaria Administrativo y de Gobierno,
Jefe de Planeacin, Comandante de la Estacin de Polica de Villeta,
Comandante de la Base Militar, Jefe de la Unidad de Desarrollo Social,
Personero Municipal, Director EIMA, Gerente de la Empresa de Servicios
Pblicos, Representante de la Defensa Civil, Comandante del Cuerpo de
Bomberos Voluntarios de Villeta, Director Ncleo Educativo, Gerente
PRODESA, Delegado CAR, Delegado CAP, Delegado ECOPETROL, Cura
Prroco, Delegado Hospital.
En el articulo 5, se especifican las reas por las que est conformado el
Comit, que son rea tcnica, Operativa y Educativa y sus respectivas
funciones.
24
3. DESARROLLO METODOLOGCO
En el siguiente diagrama se presentan los pasos a seguir en el desarrollo del
estudio propuesto.
PRESENTACIN DE ALTERNATIVAS PARA LA INCORPORACIN DE
LA PREVENCIN Y REDUCCIN DE RIESGOS EN EL PBOT DEL
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
Aspecto socioeconmico
Aspecto ambiental
Anlisis de riesgos
Identificacin de amenazas
Evaluacin de vulnerabilidad
Comparacin del PBOT y la realidad
actual del municipio
Determinacin de Riesgos
25
26
27
28
29
30
400
350
354,7
336,8
309,9
277,4
mm
precipitacin
300
250
241,9
217,4
200
208
197,7
178,5
150
101,7
75,9
100
64,7
50
Ab
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M
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ic
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br
e
En
er
Fe o
br
er
o
M
ar
zo
Meses
Fuente: CENICAFE.
31
23,75
23,25
23,25
22,85
23,05
22,95
23,05
22,85
22,95
22,85
22,55
22,65
Ab
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ie
m
br
e
24
23,8
23,6
23,4
23,2
23
22,8
22,6
22,4
22,2
22
21,8
En
er
Fe o
br
er
o
M
ar
zo
Temperatura C
Meses
Fuente: CENICAFE.
Teniendo en cuenta los datos que nos indica el grfico 4, sobre la temperatura
media mensual de Villeta, se determin que la temperatura media histrica anual
(1450 msnm) es de 23 C.
Como se observa en el grfico 5, los totales mximos mensuales de brillo solar se
presentan en septiembre con 130.9 horas y agosto con 123.8 horas, coincidiendo
con los meses en que existe menor precipitacin y por consiguiente cielos mas
despejados.
Grfico 5. Distribucin del brillo solar media mensual (Horas/mes).
140
Horas de brillo
120
100
130,9
123,8
116,4
114,8
106,8108,8
117,2
98,5
85,8 82,3
80
69,8
76,8
60
40
20
Ab
ri l
M
ay
o
Ju
ni
o
Ju
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Ag o
Se o st
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m
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b
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m
br
e
En
er
Fe o
br
er
o
M
ar
zo
Meses
Fuente: CENICAFE.
32
4.3.2 Hidrologa.
La fuente hdrica principal es el Ro Bituima, que al unirse con el Ro Dulce recibe
el nombre de Ro Villeta (foto 8), y atraviesa la cabecera municipal de Sur a Norte
y recibe todas las quebradas del Municipio, siendo esta la fuente hdrica de mayor
importancia.
En su recorrido hacia El Tobia, recoge las aguas de un sin nmero de afluentes
pequeos y corrientes menores, entre ellos El Acuapo, El Cuartillo, La Mugrosa, El
Man, Acat, Chucuma, Tamborero, Santibez, La Mazata, Altusurra, El
Guanabano, El Cojo.
Dentro del municipio est ubicada la estacin linimtrica que recibe el nombre del
mismo Ri Villeta, a cargo del IDEAM, en una latitud de 5,01 norte y una
longitud de 74,28 este. Esta estacin fu instalada en 1974 y existen registros de
caudal medio mensual desde 1977 hasta 1985 y de 1988 hasta 2000. (ver grafico
6)
Foto 8. Ro Villeta.
33
45
40
41,09
30
25
20
13,45
2001
2000
1999
1998
1994
1990
1989
1988
1985
1984
7,32
5,56
5,43
5,42
6,01
1981
1980
1979
1978
0
1977
8,85
1997
8,48
5,41
6,73
5,14
3,96
1993
11,14
1996
6,71
9,43
8,2
1992
5,92
1983
10
10,98
9,13
9,13
1991
8,12
1995
15
1982
Caudal m3/seg
35
ao
Fuente: IDEAM
34
Los valores
0,3
Caudal m3/seg.
0,25
0,2
0,15
0,1
0,05
0
1999
2000
2001
2002
ao
Fuente: IDEAM
35
2003
14
Ibid., p 21.
36
4.3.4 Geomorfologa
La descripcin de las formas del relieve estructural y superficial de Villeta, su
origen y evolucin se utilizaron para identificar el proceso de ocupacin de la tierra
y la planificacin del Ordenamiento Territorial. La litologa de Villeta pertenece en
su mayora al cretcico con sedimentos epicontinentales, lutitas negras y
areniscas.
El rea urbana presenta un relieve moderadamente quebrado, con pendientes 712% y 12-25% afectado por erosin hdrica15 en su mayora ocasionada por la
escorrenta superficial que desemboca al ro Villeta y a la quebrada Cune,
adicionalmente se presenta erosin hdrica cuando ocurren precipitaciones de alta
intensidad, esta escorrenta es causada por el alcantarillado en los puntos donde
vierte sus aguas al ri a la quebrada. El rea urbana posee suelos
moderadamente profundos a superficiales, bien drenados, de texturas
moderadamente finas a moderadamente gruesas y fertilidad baja a moderada16,
en la zona norte del municipio en gran parte de las veredas Salitre Blanco Bajo,
Salitre Negro, La Masata, Cune y Naranjal poseen estas mismas caractersticas.
La zona este del municipio que contiene las veredas Alto de Pajas, Mani, Ilo
Grande y Balsal, podra clasificarse con un relieve moderado a fuertemente, con
pendientes mayores a 50%, afectado en sectores por erosin hdrica laminar
ligera, suelos superficiales, bien drenados , con texturas moderadamente finas,
reaccin fuerte a medianamente cida, media a alta saturacin de aluminio y
fertilidad moderada17.
La zona oeste y noroeste comprende las veredas Salitre Blanco, La Esmeralda,
San isidro, Quebrada Honda Chorrillo, Potrero Grande, La Bolsa, Chapaima
Payande y parte de Alto de Torres que tienen similares caractersticas y poseen
un relieve ligero a moderadamente escarpado, con pendientes de 25 a 75%,
afectado en sectores por erosin hdrica laminar en grado ligero, presencia
sectorizada de afloramientos rocosos; suelos superficiales profundos bien
drenados, con texturas finas a medias, reaccin extremadamente cida a
medianamente alcalina, saturacin de aluminio baja y fertilidad moderada a alta18.
La zona sur que posee similares caractersticas en cuanto a su relieve y suelos
contiene las veredas Rio Dulce, Mave y parte de Alto de Torres, tiene un relieve
fuertemente quebrado a fuertemente escarpado, con pendientes de 25 a 50% y
superiores a 50%, afectado en sectores por erosin hdrica laminar ligera, suelos
15
37
38
39
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
B. Obrero
B. Paraiso
B. Sn Jorge
B. Jardin
B.Porvenir
villa terrasas
san juanito
Buenos aires
Topacio
sixto lopez
villa maria
jordan
colmena
alto de asenito
El Recreo
pea negra
Barranquillita
san cayetano
puerto leticia
B. Mirador
alfonso lopez
betania
Centro
altos de las
murillo
lorena bajo
cayundar alto
san rafael
Arenales del rio
horizonte bello
Paso Real
Carlos Lleras
san antonio
Fernando
Puente Bagazal
Bagazal
Las acasias
Cobertura %
Barrios
Fuente: Los autores.
40
Potrero grande
Alto de torres
Mave
Rio Dulce
A. de Pajas
Chorrillo
Que. Honda
La Masata
Esmeralda
Sn Isidro
Cune
Salitre blanco
S. Blanco B.
ilo grande
Man
Balsal
Salitre Negro
Naranjal
Bolsa
Payande
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Chapaima
Cobertura %
Veredas
Fuente: Los Autores.
4.4.3 Economa
Las actividades econmicas de mayor importancia en Villeta son el turismo, el
comercio, la agricultura y la ganadera. En el rea urbana donde se encuentra
ubicada ms de la mitad de la poblacin del municipio, se vive fundamentalmente
de las dos primeras actividades. En el rea rural se desarrolla la produccin de
panela a partir del cultivo de la caa (Ver foto 11).
Foto 11: Trapiche panelero tradicional.
41
Villeta puede considerarse como un centro turstico regional por su excelente clima
y su cercana a Bogot. La actual administracin pretende orientar el Municipio
hacia el ECOTURISMO y el AGROTURISMO.
Villeta posee sitios tursticos naturales como las Cascadas de Pozo Azul, la
Bocatoma, los Pozos en los ros Villeta y Tobia y las siete cascadas conocidas
como el salto de los micos (Ver foto 12) ubicadas en la quebrada Cune.
Actualmente se planea realizar un proyecto de ecoturismo de aventura,
organizado por el Departamento de Cultura y turismo del municipio.
Foto 12. Atraccin eco turstica, el salto de los micos N 2.
42
43
obligatorio de salud, un 18% est afiliado a una EPS y un 78% al SISBEN. (Ver
grafico N 11). Esta es una de las reas en las que el municipio mas a avanzado y
es un ejemplo ha seguir para otras administraciones municipales.
En el rea urbana de Villeta adems de los centros de salud anteriormente
nombrados se encuentran tres instituciones prestadoras de servicio privadas que
son Mdicos Asociados, Unidad Mdico Central y Centro Medico Villeta.
44
pu
lar
O
El b r
Pa e ro
Sa r a
n i so
Jo
Vi
E
l J r ge
ll a
a
de
P r
l a or v di n
sT e
Sa er r nir
Bu n Juaza
e n an s
os ito
ai .
r
Si T o p e s
xto ac
io
Vi L o p
ll a ez
El M a
Jo r ia
r
Al
to C o l d a n
de m e
as na
El e m
Pe R e i t o
c
Ba a r e o
N
r
Sa r a e g
n nq r a
C u
Pu ay i ll it
e r e ta a
Sa t o n
n Le o.
Al Fr a tic i
fo n c a
ns is
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lo
Be p e z
Al
to
ta
de
n
l a Cen ia
sI
tr
M gua o
ur n
il a
La lo T s
Lo or o
C a ren
A r Sa y u n a
en n da
a R
Be l e s a f a
l lo de el
Ho l R
Pa ri zo i o
C a s o nt
rlo R e
e
F e Sa s L l a l
r n n e ra
a A s
Pu n d o n to n
e n S io
te ala
Ba z a
ga r
La Bag zal
s az
ac al
as
ia
s
Po
C obertura %.
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Barrios
45
46
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Veredas
Potrero grande
Alto de torres
Mave
Rio Dulce
A. de Pajas
Chorrillo
Que. Honda
La Masata
Esmeralda
Sn Isidro
Cune
Salitre blanco
S. Blanco B.
ilo grande
Man
Balsal
Salitre Negro
Naranjal
Bolsa
Payande
Chapaima
COBERTURA %
21
47
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
48
Barrios
Grfico 13. Nivel de cobertura de servicios pblicos en las veredas del Municipio
P u e n te B a g a z a l
F e r n a n d o S a la z a r
S a n A n to n io
C a r lo s L le r a s
Paso R eal
B e llo H o r iz o n te
A r e n a le s d e l R io
S a n R a fa e l
C ayunda
La Lorena
M u r illo T o r o
A lto d e la s Ig u a n a s
C e n tr o
B e ta n ia
A lfo n s o lo p e z
S a n F r a n c is c o
P u e r to L e tic ia
S a n C a y e ta n o .
B a r r a n q u illita
P ea N egra
E l R ec reo
A lto d e a s e m ito
C o lm e n a
E l J ord an
V illa M a r ia
S ix to L o p e z
T o p a c io
B u e n o s a ir e s
S a n J u a n ito .
V illa d e la s T e r r a z a s
P o r v e n ir
E l J a r d in
S an J org e
E l P a r a is o
P o p u la r O b r e r o
P o rc e n t a j e d e c o b e r t u r a
Grfico 12. Nivel de cobertura de servicios pblicos en los barrios del Municipio.
Acueducto
Energia
Telfono
Alcantarillado
Recoleccin basu
Gas Propano
VEREDAS
49
Potrero grande
Alto de torres
Mave
Rio Dulce
A. de Pajas
Chorrillo
Que. Honda
La Masata
Esmeralda
Sn Isidro
Cune
Salitre blanco
S. Blanco B.
ilo grande
Man
Balsal
Salitre Negro
Naranjal
Bolsa
Payande
Chapaima
COBERTURA %
100
90
80
70
Acueducto
60
energia
telfono
50
alcantarillado
40
recoleccin basu
30
otro pozo septico
20
10
50
51
5. ANALISIS DE RIESGOS.
El riesgo se compone de dos elementos bsicos conocidos como amenaza y
vulnerabilidad. Ambos factores son interdependientes y se deben evaluar uno en
relacin con el otro, ya que ninguno puede concebirse de forma separada (no
existe vulnerabilidad sin amenaza, ni amenaza sin vulnerabilidad)22.
5.1 IDENTIFICACIN DE LAS AMENAZAS.
La amenaza hace referencia a la probable ocurrencia de un fenmeno y de
acuerdo a su origen se clasifican en naturales y antrpicas, estas a su vez se
clasifican en otros subgrupos.
AMENAZAS
NATURAL
NATURALES:
Sismo.
Tsunami.
Erupciones volcnicas.
Movimientos en masa.
Inundacin.
Huracanes.
Tormentas.
Sequas.
ANTROPICA
SOCIONATURALES:
Incendios Forestales.
Deforestacin.
SOCIAL:
Inseguridad.
Guerra.
Terrorismo.
TECNOLOGICO:
Accidentes de
trfico.
Incendio.
Derrames y fugas
de sustancias
peligrosas.
Explosiones.
22
52
53
54
CALIFICACION DE LA
AMENAZA
0.1-0.3
0.4-0.6
0.7-0.9
TIPO DE AMENAZA
BAJA
MEDIA
ALTA
55
INUNDACION
MOVIMIENTO EN
MASA
BARRIO
FRECUENCIA
CALIFICACION
SAN CAYETANO.
ALFONSO LOPEZ.
PASO REAL..
PUENTE BAGAZAL.
PUERTO LETICIA.
LAS ACACIAS.
LORENA.
ARENALES
DEL
RO. Etapas 1,2 y 3.
BARRANQUILL.ITA.
POPULAR OBRERO.
SAN ANTONIO.
EL JORDAN.
SAN JORGE.
COLMENA.
SAN JUANITO.
PEA NEGRA.
TOPACIO.
BAGAZAL
PORVENIR.
SIXTO LOPEZ.
BUENOS AIRES.
El JARDIN.
CAYUNDA.
BELLO HORIZONTE.
VILLA MARIA.
SAN FRANCISCO
ALTO
DE
LAS
IGUANAS.
PUERTO LETICIA.
LORENA.
POPULAR OBRERO.
El JARDIN.
COLMENA.
EL JORDAN.
TOPACIO.
ALTO DE ASEMITO.
SAN JORGE.
SAN ANTONIO
VILLA MARIA.
BARRANQUILLITA.
MP
MP
MP
MP
MP
MP
MP
P
0.8
0.8
0.8
0.8
0.9
0.7
0.7
0.6
P
P
P
P
P
P
P
PP
PP
PP
PP
PP
PP
PP
PP
PP
PP
MP
MP
0.6
0.5
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.3
0.3
0.3
0.2
0.2
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.9
0.9
MP
MP
P
P
P
P
P
P
PP
PP
PP
PP
0.9
0.8
0.6
0.6
0.6
0.5
0.4
0.4
0.3
0.3
0.1
0.1
56
ZONA DE
AMENAZA
ALTA
MEDIA
BAJA
ALTA
MEDIA
BAJA
Continuacin tabla 3.
EVENTO
BARRIO
FRECUENCIA
CALIFICACION
DESLIZAMIENTOS
ALFONSO LOPEZ
BELLO HOIRIZONTE
CARLOS LLERAS
SAN JUANITO.
PUENTE BAGAZAL
FERNANDO
SALAZAR
SIXTO LOPEZ
*T.B.
PP
PP
PP
PP
PP
PP
0.2
0.1
0.2
0.2
0.1
0.1
PP
P
0.2
0.5
CONFLICTO
SOCIAL
Se han presentado
19
casos
de
homicidio y 130 de
lesiones comunes del
2003 2004 en el
Municipio de Villeta.
0.3
INSEGURIDAD
Se presentaron 52
casos de hurto
a
personas, residencias,
vehculos, motos y
piratera terrestre del
2003 2004, en el
Municipio de Villeta.
Se
presentaron
6
muertes y 12 heridos,
durante el periodo de
2003 2004 en todo el
Municipio de Villeta.
PP
CENTRO.
SAN JUANITO.
ALTO DE ASEMITO.
SIXTO LOPEZ.
CAYUNDA
CARLOS LLERAS
BUENOS AIRES
PP
PP
PP
PP
PP
PP
PP
SISMO
ACCIDENTES DE
TRAFICO
INCENDIOS EN
EDIFICACIONES
DERRAMES Y
FUGAS DE
COMBUSTIBLE
Fuente: Los autores.
ZONA DE
AMENAZA
BAJA
MEDIA
BAJA
0.2
BAJA
PP
0.2
BAJA
57
0.3
0.2
0.2
0.2
0.3
0.3
0.3
BAJA
BAJA
INUNDACION
MOVIMIENTO
EN
MASA
VEREDA
FRECUENCIA
CALIFICACION
SALITRE NEGRO.
NARANJAL.
RIO DULCE.
MANI.
CUNE.
PAYANDE.
POTRERO GRANDE.
SAN ISIDRO.
SALITRE BLANCO B.
QUEBRADA HONDA.
LA MASATA.
CHAPAIMA.
MAVE.
ALTO DE PAJAS.
ALTO DE TORRES.
BALSAL.
ILO GRANDE.
LA BOLSA.
LA ESMERALDA.
SALITRE BLANCO.
CHORRILLO.
CHAPAIMA.
RIO DULCE.
EL BALSAL.
MAVE.
MANI.
ILO GRANDE.
NARANJAL.
SALITRE BLANCO.
LA ESMERALDA.
SALITRE
BLANCO
BAJO.
SAN ISIDRO.
ALTO DE PAJAS.
LA BOLSA.
ALTO DE TORRES.
CHORRILLO.
PAYANDE.
QUEBRADA HONDA.
LA MASATA.
CUNE
POTRERO GRANDE
MP
MP
MP
P
P
P
P
PP
PP
PP
PP
PP
PP
PP
PP
PP
PP
PP
PP
PP
PP
MP
MP
MP
MP
P
P
P
P
P
0.7
0.7
0.7
0.5
0.4
0.4
0.4
0.3
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.8
0.8
0.7
0.7
0.6
0.6
0.5
0.5
0.5
0.4
P
P
P
P
PP
PP
PP
PP
PP
PP
0.4
0.4
0.4
0.4
0.3
0.3
0.3
0.2
0.3
0.2
58
ZONA DE
AMENAZA
ALTA
MEDIA
BAJA
ALTA
MEDIA
BAJA
Continuacin tabla 4.
SISMO
*TV
INCENDIOS
FORESTALES
CHAPAIMA
SALITRE NEGRO
QUEBRADA HONDA
LA MASATA
MAVE
Fuente: Los autores.
* TV: todas las veredas
0.5
MEDIA
PP
PP
PP
PP
PP
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
BAJA
VULNERABILIDAD
Vulnerabilidad social.
Vulnerabilidad fsica.
Vulnerabilidad econmica.
Vulnerabilidad Poltica.
FACTOR DE
PONDERACION
0.4
0.3
0.2
0.1
24
59
Red
de
acueducto.
Red
de
alcantarillado.
Red de energa.
Red telefnica.
Vas.
TIPO DE
AFECTACION.
a.
b.
c.
a.
b.
a.
b.
c.
a.
a.
a.
b.
c.
DESCRIPCION
Daos ligeros, estructura ilesa, estabilidad no
afectada.
Daos importantes, fisuras en la estructura.
Daos totales o destruccin de la estructura.
Fisuras en la tubera.
Ruptura de la tubera.
Obstruccin leve por depsitos o fisuras.
Obstruccin importante en la tubera.
Ruptura de la tubera.
Daos en la central de energa o cada de
postes, ocasionando cortes temporales de luz.
Daos temporales en la red.
Obstruccin leve en la va, paso restringido.
Obstruccin importante en la va.
Ruptura de la va que implica reconstruccin,
obstruccin definitiva.
60
TIPO 2
Popular Obrero.
El Jardn.
Topacio.
Sixto Lpez Lleras.
Alto de Asemito.
Barranquillita.
Puerto Leticia.
Betania.
Arenales del Ro.
Arenales del Ro III.
Paso Real.
San Antonio.
Bagazal.
TIPO 3
El Paraso.
San Jorge.
Porvenir.
Villa
de
las
Terrazas.
Buenos Aires.
Colmena.
El Recreo.
Pea Negra.
Alfonso Lpez.
Murrillo Toro.
Cayunda Alto.
Cayunda Bajo.
San Rafael.
Bello Horizonte.
Carlos LLeras.
Fernando Salazar.
Puente Bagazal.
El Jordn.
San Juanito.
61
TIPO 4
Villa Maria.
San Cayetano.
El Centro.
Las Acacias.
TIPO 1
El Centro.
Villa Maria.
San Cayetano.
Las Acacias.
BARRIOS
TIPO 2
TIPO 3
San francisco.
Popular Obrero.
Alto de las iguanas.
El Jardn.
La Lorena.
Topacio.
Sixto Lpez Lleras.
Alto de Asemito.
Barranquillita.
Puerto Leticia.
Betania.
Arenales del Ro.
Arenales del Ro III.
Paso Real.
San Antonio.
Bagazal.
TIPO 4
El Paraso.
San Jorge.
Porvenir.
Villa
de
las
Terrazas.
Buenos Aires.
Colmena.
El Recreo.
Pea Negra.
Alfonso Lpez.
Murrillo Toro.
Cayunda Alto.
Cayunda Bajo.
San Rafael.
Bello Horizonte.
Carlos LLeras.
Fernando Salazar.
Puente Bagazal.
El Jordn.
San Juanito.
62
cuenta los tipos y posibles afectaciones a las viviendas, de igual manera los daos
que se puedan presentar en los servicios pblicos y para la evaluacin de la
vulnerabilidad ante un sismo, adems se tom en cuenta la edad promedio de las
construcciones (Ver tabla 14). Estas variables se incluyeron en las tablas
anteriormente mencionadas donde se relaciona la zona de amenaza a la que
pertenecen los elementos expuestos.
5.3.3 Vulnerabilidad econmica: La vulnerabilidad econmica esta representada
bsicamente por los sectores econmicos de los cuales el sector de bajos
recursos por lo general es el ms vulnerable.
A nivel individual, la vulnerabilidad econmica se expresa en desempleo,
insuficiencia de ingresos, inestabilidad laboral, imposibilidad de accesos a
servicios pblicos bsicos, salud y educacin.
A nivel local y nacional, la vulnerabilidad econmica se refiere al sector de
industria y comercio que se encuentre en riesgo de que se presente un evento y
este los afecte. Este sector no se considera en el clculo de la vulnerabilidad
econmica, ya que los daos ocurridos en este son de carcter fsico y ya estn
incluidos en el clculo de la vulnerabilidad fsica.
La vulnerabilidad econmica se puede expresar como la afectacin a un grupo
social determinado por caractersticas de ingresos y acceso a servicios pblicos
bsicos. La matriz de vulnerabilidad econmica (Ver tabla 15,16 y 17), representa
estas caractersticas a las cuales se les asign un valor de vulnerabilidad teniendo
en cuenta las tres zonas de amenaza.
5.3.4 Vulnerabilidad poltica: Constituye el valor recproco del nivel de autonoma
que posee el municipio para la toma de decisiones que la afectan; es decir que
son menos vulnerables aquellas comunidades que pueden formular por si mismos
la solucin del problema, dando un buen uso de los recursos que posee.
Desde el punto de vista institucional, la existencia efectiva de comits locales y
centros operativos de emergencia constituyen un aspecto fundamental para la
disminucin de la vulnerabilidad institucional.
La matriz de evaluacin de vulnerabilidad poltica e institucional (Ver tabla 18)
representa a todos los barrios y veredas del municipio ya que todas estn
cobijadas por las mismas instituciones y el mismo gobierno municipal.
63
BARRIOS
San Cayetano.
Alfonso Lpez.
Paso Real
Puente
Bagazal.
Puerto Leticia.
Las Acacias.
La Lorena.
EDUCATIVO
ALTA
ORGANIZATIVO
PROMEDIO
CALIFICACIN
0.1- 0.95
0.84
0.83
0.39
0.73
0.33
0.66
0.67
0.49
0.21
0.58
64
Continuacin tabla 9.
ZONA DE
AMENAZA
BARRIOS
Arenales del
Ro. Etapas 1,2
y 3.
Barrinquillita.
Popular Obrero.
San Antonio.
El Jordn.
San Jorge.
Colmena.
San Juanito.
EDUCATIVO
MEDIA
ORGANIZATIVO
PROMEDIO
CALIFICACIN
0.1- 0.95
0.75
0.85
0.39
0.53
0.33
0.49
0.50
0.53
0.25
0.53
65
Continuacin tabla 9.
ZONA DE
AMENAZA
BAJA
BARRIOS
Pea Negra.
Topacio.
Bagazal.
Porvenir.
Sixto
Lpez
Lleras.
Buenos Aires.
El Jardin.
Cayunda.
Cayunda Alto.
Bello Horizonte.
Villa Maria.
Carlos Lleras.
Alto de las
Iguanas.
Murillo Toro.
El Recreo.
Alto de Asemito.
El Centro.
San Rafael.
Fernando
Salazar.
San Francisco.
Villa de las
Terrazas.
Betania.
El Paraso.
EDUCATIVO
ORGANIZATIVO
PROMEDIO
CALIFICACIN
0.1 - 0.95
0.89
0.89
0.30
0.53
0.49
0.59
0.62
0.53
0.15
0.53
66
BARRIOS
San Francisco.
Alto
de
las
Iguanas.
Puerto Leticia.
La Lorena.
EDUCATIVO
ALTA
ORGANIZATIVO
PROMEDIO
CALIFICACIN
0.1 - 0.95
0.90
0.90
0.53
0.68
0.55
0.73
0.68
0.53
0.18
0.63
67
BARRIOS
Popular Obrero.
El Jardn.
Colmena.
El Jordn.
Topacio.
Alto
de
Asemito.
EDUCATIVO
MEDIA
ORGANIZATIVO
PROMEDIO
CALIFICACIN
0.1 - 0.95
0.83
0.77
0.43
0.60
0.53
0.59
0.63
0.51
0.19
0.56
68
BAJA
BARRIOS
San Jorge.
San Antonio.
Villa Maria.
Barranquillita.
Alfonso Lpez.
Bello Hoirizonte.
Carlos Lleras.
San Juanito.
Puente Bagazal.
Fernando Salazar.
Sixto Lopez Lleras.
LAS Acacias.
Buenos Aires.
Pea Negra.
San Cayetano.
Murillo Toro.
El Recreo.
Cayunda.
Cayunda Alto.
El Centro.
San Rafael.
Porvenir.
Villa de Las
Terrazas.
Arenales del RO.
Etapas 1,2 y 3.
Bagazal.
Betania.
Paso real.
El Paraso.
EDUCATIVO
ORGANIZATIVO
PROMEDIO
CALIFICACIN
0.1 - 0.95
0.81
0.88
0.36
0.50
0.41
0.50
0.53
0.48
0.14
0.51
69
BARRIOS
EDUCATIVO
MEDIA
TODOS LOS
BARRIOS DEL
MUNICIPIO.
ORGANIZATIVO
PROMEDIO
CALIFICACIN
0.1 - 0.95
0.84
0.87
0.37
0.55
0.45
0.56
0.58
0.48
0.19
0.54
70
TIPO DE EDIFICACION
(Barrios).
Tipo 1 La Lorena.
Tipo 2: Paso Real.
Puerto Leticia.
ALTA
Tipo 3: Puente Bagazal.
Tipo 4: San Cayetano.
Alfonso Lpez.
Las Acacias.
PROMEDIO
Tipo 2: Arenales del Ro.
Barranquillita.
Popular Obrero.
San Antonio.
MEDIA San Jorge.
Tipo 3: El Jordn.
Colmena.
San Juanito.
PROMEDIO
Fuente: Los autores.
CALIFI_
CACION
ALCANTA_
RILLADO
ENERGIA
TELE_
FONO
VIAS
0.1 - 0.95
b
a
b
a
a
b
a
ACUE_
DUCTO
a
a
b
a
a
a
a
a
b
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
b
a
b
b
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
b
a
a
a
a
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
a
a
b
b
a
0.9
0.7
0.8
0.5
0.3
0.6
0.3
0.59
0.6
0.6
0.6
0.6
0.3
0.3
0.4
0.4
0.48
PROBABLE
AFECTACION
71
TIPO DE EDIFICACION
(Barrios).
Tipo 1: Alto de las iguanas.
San francisco.
Tipo 2: Topacio.
Bagazal.
Sixto Lpez Lleras.
El Jardn.
Carlos LLeras.
Alto de Asemito.
Tipo 3: Pea Negra.
Porvenir.
Buenos Aires.
Cayunda Alto.
BAJA
Cayunda Bajo.
Bello Horizonte.
Murillo Toro.
El Recreo.
San Rafael.
Fernando Salazar.
Villa de las Terrazas.
Betania.
El Paraso.
Tipo 4: Villa Maria.
El Centro.
PROMEDIO
Fuente: Los autores.
PROBABALE
AFECTACION
b
b
a
b
b
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
a
a
a
ACUE_
DUCTO
b
b
a
b
b
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
72
CALIFI_
CACION
ALCANTA_
RILLADO
ENERGIA
TELE_
FONO
VIAS
0.1 - 0.95
b
b
a
b
b
b
a
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
b
b
b
a
a
b
a
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
a
a
b
0.7
0.7
0.3
0.6
0.2
0.6
0.3
0.4
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.3
0.2
0.3
0.1
0.3
0.2
0.1
0.1
0.25
TIPO DE EDIFICACION
(Barrios).
Tipo 1 La Lorena.
Alto de las iguanas.
ALTA
San Francisco
Tipo 2: Puerto Leticia.
PROMEDIO
Tipo 2: Popular Obrero.
El Jardn.
MEDIA Topacio.
Alto de Asemito.
Tipo 3: El Jordn.
Colmena.
PROMEDIO
Tipo 2: Bagazal.
Sixto Lpez Lleras.
Carlos LLeras.
BAJA
Arenales del Ro.
San Antonio.
Barranquillita.
Paso Real.
Fuente: Los autores.
PROBABLE
AFECTACION
CALIFI_
CACION
ALCANTA_
RILLADO
ENERGIA
TELE_
FONO
VIAS
0.1 - 0.95
b
b
b
b
ACUE_
DUCTO
a
b
b
b
b
b
b
b
a
a
a
a
a
a
a
a
b
b
b
a
b
b
a
b
a
a
a
b
a
a
a
a
a
b
a
b
a
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
a
b
b
b
b
b
a
a
b
a
b
b
b
b
a
b
a
b
b
b
b
a
b
a
b
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
b
a
a
b
a
a
0.9
0.9
0.9
0.8
0.88
0.6
0.6
0.5
0.6
0.3
0.4
0.54
0.6
0.4
0.3
0.7
0.4
0.6
73
TIPO DE EDIFICACION
(Barrios).
PROBABLE
AFECTACION
ACUE_
DUCTO
ALCANTA_
RILLADO
ENERGIA
TELE_
FONO
VIAS
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
a
a
b
b
a
a
a
a
a
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
a
b
b
a
b
a
a
a
b
b
74
CALIFI_
CACION
0.1 - 0.95
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.3
0.2
0.3
0.1
0.3
0.2
0.1
0.5
0.3
0.2
0.1
0.1
0.1
0.1
0.2
0.28
TIPO DE EDIFICACION
(Barrios).
Tipo 1: El Centro.
Villa Maria.
San Cayetano.
Las Acacias.
CALIFI_
CACION
ALCANTA_
RILLADO
ENERGIA
TELE_
FONO
VIAS
c
b
c
b
ACUE_
DUCTO
b
b
b
b
b
a
b
b
a
a
a
a
a
a
a
a
b
a
b
b
0.9
0.7
0.8
0.7
b
b
b
b
a
b
b
a
a
a
b
b
b
b
c
a
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
a
a
b
b
b
b
b
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
b
a
b
b
b
b
a
a
a
a
b
b
b
b
b
0.6
0.6
0.5
0.6
0.6
0.6
0.6
0.5
0.5
0.5
0.6
0.5
0.6
0.4
0.4
0.3
EDAD
EDIF.
31
2
36
6
PROBABLE
AFECTACION
10
16
16
40
16
21
20
9
3
1
35
24
37
8
14
20
75
0.1 - 0.95
TIPO DE EDIFICACION
(Barrios).
Tipo 4: El Paraso.
San Jorge.
Porvenir.
Villa de las Terrazas.
Buenos Aires.
Colmena.
El Recreo.
Pea Negra.
Alfonso Lpez.
MEDIA Murillo Toro.
Cayunda Alto.
Cayunda Bajo.
San Rafael.
Bello Horizonte.
Carlos Lleras.
Fernando Salazar.
Puente Bagazal.
El Jordn.
San Juanito
PROMEDIO
Fuente: Los autores.
EDAD
EDIF.
4
11
7
12
20
20
13
57
12
12
18
18
17
30
23
12
15
17
9
PROBABLE
AFECTACION
a
a
b
a
b
b
a
b
b
b
a
a
a
b
b
a
a
a
a
76
ALCANTA_
RILLADO
ENERGIA
TELE_
FONO
VIAS
a
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
b
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
b
a
a
b
b
b
b
b
b
a
a
a
a
b
b
a
b
a
CALIFI_
CACION
0.1 - 0.95
0.1
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.28
CALIFICACIN.
0.1 - 0.95
ALTA
MEDIA
San Cayetano.
Las Acacias.
Puente Bagazal.
0.5
Alfonso Lpez.
0.7
Paso Real
Puerto Leticia.
0.8
La Lorena.
0.9
0.3
0.7
0.2
El Jordn.
San Jorge.
0.4
Barrinquillita.
San Antonio.
Colmena.
Arenales del Ro.
Etapas 1,2 y 3.
Popular Obrero.
San Juanito.
0.6
0.7
PROMEDIO
0.56
77
Continuacin tabla 15
ZONA DE
AMENAZA
CALIFICACIN
0.1 0.95
BAJA
Villa Maria.
0.1
El Jardn.
Bello Horizonte.
Murillo Toro.
El Recreo.
El Centro.
El Paraso.
Bagazal.
Porvenir.
Cayunda.
Cayunda Alto.
Carlos Lleras.
San Rafael.
Villa de las Terrazas.
Betania.
Topacio.
Sixto Lpez Lleras.
0.2
78
0.4
0.5
0.6
0.35
CALIFICACIN.
0.1 0.95
ALTA
MEDIA
PROMEDIO
Puerto Leticia.
0.8
San Francisco.
Alto de las Iguanas.
La Lorena.
0.9
0.88
0.2
El Jordn.
0.4
Colmena.
Topacio.
0.6
Alto de Asemito.
Popular Obrero.
El Jardn.
0.7
0.56
79
Continuacin tabla 16
ZONA DE
AMENAZA
CALIFICACIN
0.1 0.95
BAJA
Villa Maria.
Las Acacias.
0.1
San Jorge.
Bello Hoirizonte.
Puente Bagazal.
Fernando Salazar.
Buenos Aires.
San Cayetano.
Murillo Toro.
El Recreo.
El Centro.
San Rafael.
El Paraso.
San Antonio.
Barranquillita.
Alfonso Lpez.
Carlos Lleras.
Pea Negra.
Cayunda.
Cayunda Alto.
Porvenir.
Villa de Las Terrazas.
Betania.
San Juanito.
Sixto Lopez Lleras.
Arenales del RO. Etapas
1,2 y 3.
Bagazal.
Paso real.
0.2
80
0.4
0.5
0.33
CALIFICACIN
0.1 0.95
TIPO 1: Afectacin a grupo social alto con buenos ingresos, Las Acacias.
San Cayetano.
facilidades de empleo y buenos servicios bsicos.
0.2
0.4
MEDIA
81
Villa Maria.
El Recreo.
Bello Horizonte.
San Jorge.
Pea Negra.
Carlos Lleras.
Murillo Toro.
El Centro.
San Rafael.
Cayunda.
Cayunda Alto.
Fernando Salazar.
San Juanito.
El Jordan.
Porvenir.
Villa de las Terrazas.
Puente Bagazal.
Bagazal.
Betania.
El Paraso.
El Jardn.
Buenos Aires.
Sixto Lpez Lleras.
Barranquillita.
Popular Obrero.
Topacio.
Alfonso Lpez.
Colmena.
Alto de Acemito.
Paso Real.
San Antonio.
Puerto Leticia.
0.6
Continuacin tabla 17
ZONA DE
AMENAZA
CALIFICACIN
0.1 0.95
MEDIA
0.7
0.8
(el
PROMEDIO
0.33
CALIFICACION
0.1 0.95
APLICA A TODO EL
MUNICIPIO.
82
0.7
0.8
0.6
0.7
Amenaza + Vu ln erabilidad
Riesgo
* 10
2
Al realizar esta ecuacin con los valores encontrados para cada barrio y veredas
del Municipio se clasific en zonas de alto, medio-alto, medio y bajo de acuerdo
con los siguientes valores:
Tabla 19. Zonificacin de riesgo.
ZONA DE RIESGO
ALTO
(A)
MEDIO ALTO
(MA)
MEDIA
(M)
BAJO
(B)
Fuente: Los autores.
VALOR
8.1 a 9.0
6.1 a 8.0
3.1 a 6.0
1.0 a 3.0
83
84
Tabla 20. Determinacin del riesgo por inundacin al que estn expuestos los barrios del
Municipio.
ZONA
DE
AMENAZA
ALTA
BARRIO
AMENAZA
SAN CAYETANO.
ALFONSO LOPEZ.
PASO REAL.
PUENTE BAGAZAL.
PUERTO LETICIA.
LAS ACACIAS.
LA LORENA.
0,8
0,8
0,8
0,8
0,9
0,7
0,7
0,6
0,6
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
MEDIA
BAJA
BARRINQUILLITA.
POPULAR OBRERO.
SAN ANTONIO.
EL JORDAN.
SAN JORGE.
COLMENA.
SAN JUANITO.
PEA NEGRA.
TOPACIO.
BAGAZAL.
PORVENIR.
SIXTO LOPEZ LLERAS.
BUENOS AIRES.
El JARDIN.
CAYUNDA.
CAYUNDA ALTO.
BELLO HORIZONTE.
VILLA MARIA.
CARLOS LLERAS.
ALTO DE LAS IGUANAS.
MURILLO TORO.
EL RECREO.
ALTO DE ASEMITO.
EL CENTRO.
SAN RAFAEL.
FERNANDO SALAZAR.
SAN FRANCISCO.
VILLA DE LAS TERRAZAS.
BETANIA.
EL PARAISO.
85
VULNERAB.
GLOBAL
0,46
0,55
0,63
0,54
0,76
0,41
0,77
0,61
0,60
0,61
0,59
0,48
0,43
0,49
0,46
0,42
0,45
0,59
0,42
0,49
0,42
0,52
0,43
0,43
0,36
0,29
0,46
0,65
0,39
0,35
0,41
0,32
0,41
0,42
0,66
0,33
0,40
0,35
RIESGO
TIPO
VALOR
MA
MA
MA
MA
MA
MA
MA
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
B
M
B
M
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
M
B
B
B
6,29
6,77
7,16
6,68
7,82
5,56
7,34
6,04
6,01
5,57
4,96
4,38
4,13
4,44
4,28
3,62
3,77
4,46
3,08
3,46
2,60
3,12
2,64
2,64
2,31
1,94
2,56
3,49
2,19
2,01
2,29
1,86
2,28
2,34
3,57
1,91
2,27
1,99
Tabla 21. Determinacin del riesgo por remocin en masa al que estn expuestos los
barrios del Municipio.
ZONA
DE
AMENAZA
ALTA
MEDIA
BAJA
BARRIO
AMENAZA
VULNERAB.
GLOBAL
0,9
0,9
0,9
0,8
0,6
0,6
0,6
0,6
0,5
0,4
0,4
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,77
0,77
0,76
0,75
0,61
0,58
0,75
0,49
0,48
0,55
0,59
0,33
0,48
0,29
0,60
0,52
0,36
0,46
0,43
0,40
0,42
0,52
0,30
0,42
0,42
0,38
0,39
0,35
0,43
0,43
0,32
0,41
0,42
0,33
0,62
0,56
0,40
0,60
0,35
SAN FRANCISCO.
ALTO DE LAS IGUANAS.
PUERTO LETICIA.
LA LORENA.
POPULAR OBRERO.
El JARDIN.
PUERTO LETICIA.
COLMENA.
EL JORDAN.
TOPACIO.
ALTO DE ASEMITO.
SAN JORGE.
SAN ANTONIO.
VILLA MARIA.
BARRANQUILLITA.
ALFONSO LOPEZ.
BELLO HOIRIZONTE.
CARLOS LLERAS.
SAN JUANITO.
PUENTE BAGAZAL.
FERNANDO SALAZAR.
SIXTO LOPEZ LLERAS.
LAS ACACIAS.
BUENOS AIRES.
PEA NEGRA.
SAN CAYETANO.
MURILLO TORO.
EL RECREO.
CAYUNDA.
CAYUNDA ALTO.
EL CENTRO.
SAN RAFAEL.
PORVENIR.
VILLA DE LAS TERRAZAS.
ARENALES DEL RO. Etapas 1,2 y 3.
BAGAZAL.
BETANIA.
PASO REAL.
EL PARAISO.
86
RIESGO
TIPO
A
A
A
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
B
M
M
B
M
M
B
B
M
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
VALOR
8,34
8,37
8,29
7,73
6,07
5,92
6,73
5,44
4,88
4,77
4,94
3,13
3,92
1,94
3,48
3,58
2,31
3,31
3,13
2,48
2,59
3,11
1,74
2,35
2,37
2,14
2,19
2,01
2,39
2,39
1,86
2,28
2,33
1,91
3,33
3,06
2,27
3,23
1,99
Tabla 22. Determinacin del riesgo ante la ocurrencia de sismo al que estn expuestos
los barrios del Municipio.
ZONA
DE
AMENAZA
MEDIA
BARRIO
AMENAZA
VULNERAB.
GLOBAL
RIESGO
TIPO
LAS ACACIAS.
SAN JORGE.
El JARDIN.
BUENOS AIRES.
SIXTO LOPEZ LLERAS.
PEA NEGRA.
BARRANQUILLITA.
SAN CAYETANO.
CARLOS LLERAS.
POPULAR OBRERO.
VILLA MARIA.
TOPACIO.
ALFONSO LOPEZ.
COLMENA.
ALTO DE LAS IGUANAS.
LA LORENA.
MURILLO TORO.
EL RECREO.
ALTO DE ACEMITO.
EL CENTRO.
SAN RAFAEL.
CAYUNDA.
CAYUNDA ALTO.
BELLO HORIZONTE.
FERNANDO SALAZAR.
PASO REAL
SAN JUANITO.
SAN ANTONIO.
PUERTO LETICIA.
EL JORDAN.
SAN FRANCISCO (EL MIRADOR)
PORVENIR.
VILLA DE LAS TERRAZAS.
ARENALES DEL RIO I, II, Y III.
PUENTE BAGAZAL.
BAGAZAL.
BETANIA.
EL PARAISO.
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
87
0,51
0,45
0,57
0,49
0,60
0,42
0,51
0,56
0,43
0,61
0,54
0,55
0,45
0,43
0,60
0,52
0,38
0,35
0,59
0,65
0,40
0,45
0,45
0,36
0,39
0,55
0,40
0,56
0,65
0,45
0,59
0,44
0,40
0,49
0,44
0,63
0,41
0,36
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
VALOR
5,06
4,73
5,37
4,95
5,51
4,62
5,04
5,29
4,66
5,57
5,21
5,27
4,73
4,64
5,49
5,11
4,39
4,26
5,44
5,73
4,48
4,75
4,75
4,31
4,44
5,26
4,48
5,31
5,73
4,73
5,47
4,68
4,51
4,94
4,68
5,66
4,57
4,29
88
Tabla 23. Comparacin del PBOT con la realidad concebida por el estudio.
ASPECTO
DIVISIN POLTICA
ASPECTO SOCIAL
POBLACION
EDUCACION
PBOT VIGENTE *
DIAGNOSTICO ACTUAL
El rango de edades en el
Municipio,
obtenida
de
las
encuestas es: un 9,2% menores
de 5 aos, las personas entre 5 y
55 aos corresponde al 77,6% y
los mayores de 55 aos son un
13,2%.
Se menciona la existencia de
poblacin
desplazada
por
la
violencia, pero no se precisa la
cantidad de familias o de personas.
89
ASPECTO SOCIAL
ORGANIZACIN
COMUNITARIA
SEGURIDAD
CIUDADANA
SALUD
PBOT VIGENTE *
DIAGNOSTICO ACTUAL
28 barrios
estn organizados
mediante las Juntas de Accin
Comunal (JAC).
Barranquillita se ha legalizado
como Barrio y posee su JAC.
El porcentaje ms alto en
inseguridad lo tiene el robo de
casas y motos con un 29%, el
atraco con el 10% y un 6%
corresponden a violaciones. En el
rea rural el nico temor que se
detecta es la presencia ocasional
de grupos armados.
En la actualidad el Municipio
cuenta
con
las
ARS
de:
ECOOPSOS,
COMFENALCO,
CONVIDA y SOLSALUD.
Las EPS: COLSANITAS, y
COMPENSAR,
cuentan
con
oficinas de atencin en el
Municipio.
90
ASPECTO ECONOMICO
ASPECTO
PBOT VIGENTE *
DIAGNOSTICO ACTUAL
ECONOMIA
ASPECTO FISICO
CLIMA
Villeta
no
tiene
estaciones
meteorolgicas
de
ninguna
categora porque las que existieron
se encuentran inactivas en la
actualidad y por esta razn hubo
que acudir a las estaciones vecinas
e interpolar y extrapolar para
obtener las Isoyetas.
91
ASPECTO FISICO
CLIMA
ANLISIS DE RIESGOS
HIDROLOGIA
PBOT VIGENTE *
DIAGNOSTICO ACTUAL
La distribucin de la temperatura en
el Municipio se divide en: zona
clida Norte con temperaturas que
oscilan entre los 22.5 y 25 C y
zona Sur con temperaturas entre
17,5 y 22,5 C. Siendo la
temperatura media del municipio
24 C.
IDENTIFICACIN
DE
AMENAZAS Y
RIESGOS
92
PBOT VIGENTE *
DIAGNOSTICO ACTUAL
ANLISIS DE RIESGOS
IDENTIFICACIN DE
AMENAZAS Y
RIESGOS
La infraestructura de servicios de
acueducto, alcantarillado sanitario y
de aguas lluvias por su mal diseo y
psima construccin han producido
infiltraciones
en
los
suelos
produciendo deslizamientos que
pueden llegar a constituirse en
tragedias por su magnitud si no se
corrigen en debida forma.
La estacin de Bomberos ha
mejorado
su servicio, han
adquirido equipos y cuenta con 17
adultos voluntarios y 4 nios.
93
Los
bomberos
Reciben
capacitacin cada ocho das por
parte del Capitn a cargo el cual
se rene con el CLEOPA una vez
al mes.
ANLISIS DE RIESGOS
ASPECTO
IDENTIFICACIN DE
AMENAZAS Y
RIESGOS
PBOT VIGENTE *
DIAGNOSTICO ACTUAL
En la actualidad el departamento
de bomberos cuenta con un carro
modelo 63 GMC, repotenciado a
2000, la bomba tiene una presin
de 8 Lb y un volumen mximo de
500 galones. Poseen de igual
manera una maquina modelo 95
Fort 350 de atencin rpida. El
Municipio cuenta con 22 hidrantes
y esta proyectado instalar 4 mas.
* Las notas que aparecen en esta columna fueron transcritas de manera textual
del PBOT del ao 2000, vigente en el Municipio de Villeta.
94
EXPEDIENTE MUNICIPAL
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS.
95
incluya los mecanismos para lograr las mejoras en la estructura de los centros
educativos, de igual manera se debe llevar un inventario de las instituciones
existentes en las zona rural y urbana del municipio y el numero de alumnos
matriculados, para de esta manera tener un ndice de cobertura, que conduzca a
la mejor educacin en el Municipio.
El PBOT debe adoptar los lineamientos y mecanismos para lograr las mejoras
estructurales de las plantas fsicas de algunas instalaciones como las de salud,
educacin y comunitarias.
El objetivo de los refuerzos estructurales de estas instituciones es servir como
reas libres de riesgo y dar apoyo para atender emergencias; estas edificaciones
96
pueden ser declaradas por parte del Alcalde, de utilidad publica, al declararse la
declaratoria de calamidad publica.
Algunas de las instituciones que serviran de albergue y que estn en capacidad
de albergar aproximadamente a 2070 personas son: La Estacin de Polica con
100 personas, la Parroquia con 100 personas, el SENA con 200 personas, el
Coliseo con 150 personas y los colegios Casita Escondida, Olalla Primaria, Madre
del Divino Nio, Promocin Social, Henggman, Educativo Cayunda, San
Cayetano, Departamental Olalla, Rio Dulce, Naranjal, Iguero, Basal Man e Ilo
Grande con 1520 personas.
Dentro de las nuevas Polticas que debe acoger el PBOT, se encuentran las
relacionadas con la vulnerabilidad poltica e institucional, pues es de vital
importancia el trabajo en equipo por parte de las instituciones y que se logre un
verdadero compromiso. Segn el Decreto N 034 de 2004, El Comit Local Para la
Prevencin y Atencin de Desastres (CLOPAD) del Municipio de Villeta esta
conformado por:
Alcalde, El Secretario Administrativo y de Gobierno, El jefe de Planeacin, El
Comandante de la Estacin de Polica, El Comandante de la Base Militar, Jefe de
la Unidad de Desarrollo Social, El personero Municipal, Director EIMA, Gerente de
la Empresa de Servicios Pblicos, Representante de la Defensa Civil, El
Comandante del Cuerpo de Bomberos, Director Ncleo Educativo, Gerente
PRODESA, Delegado CAR, Delegado CAP, Delegado ECOPETROL, Cura
Prroco y Delegado Hospital.
Segn los estatutos de esta organizacin, los delegados de estas instituciones
deben reunirse por lo menos una vez al mes, sin embargo, se observo que a la
mayora de reuniones asistan apenas un 30% de las personas implicadas.
El objetivo de esta poltica de ordenamiento territorial estar orientada al
fortalecimiento de la gestin de la prevencin y el manejo de desastres por parte
del gobierno municipal junto con otras instituciones y disminuir as el nivel de
vulnerabilidad, de modo tal, que el Municipio por medio de estas corporaciones,
pueda formular por si mismo la solucin de los problemas que la rodean, dando
buen uso de los recursos que posee.
Tambin es fundamental crear las polticas tendientes a incrementar el recurso
econmico, tcnico y humano de entidades como el cuerpo de Bomberos y la
Defensa Civil, ya que desde el punto de vista institucional, la existencia efectiva
del CLOPAD y de los centros operativos de emergencia constituye un aspecto
fundamental para la disminucin de la vulnerabilidad.
97
ASPECTO SOCIAL
98
expuestos en los mapas de riesgo (Ver anexo 8), construidos con los resultados
del anlisis y la calificacin de los mismos.
En el manejo y aplicacin de los mapas de riesgos, deben tenerse muy en cuenta
los lineamientos preparados por el Departamento Nacional de Planeacin, a los
cuales con algunos ajustes relacionados con las caractersticas del Municipio,
hacen parte del presente estudio y estas consideraciones se refieren a:
Riesgo alto: Sector que por sus caractersticas de amenaza y
vulnerabilidad, presentan alto riesgo,
lo que implica que pueden
presentarse perdidas de vidas humanas, econmicas y de infraestructura,
por lo cual se deben incluir en proyectos de reubicacin de familias y se
recomiendo como suelo de proteccin por riesgo.
o Riesgo medio alto: Sector que por sus caractersticas de amenaza y
vulnerabilidad, presentan riesgo medio-alto, es viable la reduccin de la
vulnerabilidad, aunque no est en peligro inminente la vida de las
personas.
o Riesgo Medio: Sectores para los cuales no hay restriccin; pero es
importante monitorear la amenaza y el nivel de vulnerabilidad crear un
expediente de estas reas y realizar un manejo adecuado para evitar que
se generen situaciones de riesgo alto.
o Riesgo bajo: Sector sin restriccin.
o
Enajenacin voluntaria25.
Enajenacin forzosa26.
Expropiacin administrativa27.
Expropiacin judicial28.
Derecho de preferencia29.
Ley 9 de 1989, artculos 9, 13, 14, 16, 17; Ley 388 de 1997 artculos 58 a 62.
Ley 9 de 1989, artculos 52 a 57
27
Constitucin Poltica, articulo 58.
28
Ley 9 de 1989, articulo 20.
29
Ley 9 de 1989, artculos 79 y 74.
26
99
Participacin en plusvalas30.
o
o
Valorizacin31.
Pagares y bonos de reforma urbana32.
30
100
8. CONCLUSIONES
Una vez realizada la identificacin de las amenazas, as como la evaluacin de la
vulnerabilidad de la poblacin y de la infraestructura, frente a la ocurrencia de
eventos se pudo establecer que los fenmenos de remocin en masa, inundacin
y sismo, son los eventos que tienen una mayor probabilidad de afectacin a los
bienes y a la poblacin del Municipio.
Al momento de analizar el clima y la hidrografa de la regin se evidencio la falta
de estaciones hidrolgicas y meteorolgicas, factor determinante para establecer
la caracterizacin fsica, ambiental y econmica del Municipio principalmente en
las reas: turstica, agrcola y la relacionada con la reduccin del riesgo y la
prevencin de desastres, por estas razones se propuso la implementacin de una
estacin meteorolgica completa.
Se pudo determinar que los proyectos de expansin urbana realizados, en
especial las viviendas de inters social (Barrio Arenales del Ro I, II y III), tuvieron
errores en la planeacin, diseo y ejecucin de las obras. El nivel de la cota
razante del sistema de alcantarillado es mas alto que el nivel de los suelos de las
casas, provocando inundaciones en pocas de intensas lluvias.
Se encontr que a Villeta han llegado ms de 20 familias desplazadas por la
violencia, originarias de Municipios cercanos. Por ser este un problema sin
precedentes las autoridades Municipales no cuentan con polticas para manejar
esta situacin.
Se identifico la produccin de panela como la principal fuente de ingresos del
Municipio, sin embargo este sector de la economa tiene problemas por su bajo
precio, variada demanda y el rudimentario sistema de produccin. Una solucin
sera la orientacin del Municipio hacia el ecoturismo y el agroturismo organizado
de las fincas paneleras, como suplemento de la economa de Villeta.
La educacin a nivel rural se limita solo a la existencia de escuelas de bsica
primaria, este es uno de los factores causantes de la desercin escolar debida a
la dificultad para transportarse a la cabecera municipal. Otro problema que
presentan las escuelas veredales es el estado de sus estructuras, situacin que
podra empeorar sino se toman medidas, pues la mayora de escuelas presentan
agrietamientos en pisos y paredes.
Mediante el anlisis de riesgos se pudo establecer que la Estacin de Bomberos
esta ubicada en zona de riesgo alto, frente a una posible inundacin provocada
por el Ro Villeta y/o la Quebrada Cune, situacin que demanda tomar las medidas
necesarias para su reubicacin inmediata.
101
102
9. RECOMENDACIONES.
En el capitulo 7 se presentan las alternativas, para el ajuste temtico del PBOT del
Municipio orientado a los programas de atencin y prevencin de desastres, que
se deben tomar como base para el ordenamiento del territorio. A continuacin se
presentan algunas consideraciones de tipo puntual, que pueden enriquecer las
alternativas propuestas:
Las autoridades municipales deben tener en cuenta que la prevencin y la
reduccin del riesgo son procesos dinmicos que requieren continuas revisiones y
ajustes.
Las zonas deterioradas del rea urbana como el Barrio Lorena deberan contar
con la ayuda del gobierno municipal en la realizacin de obras como: la creacin
de un muro de contencin, pavimentacin de sus calles incluyendo la canalizacin
de aguas lluvias; adems con la posibilidad de subsidios para realizar mejoras en
las casas. Esto reducira el nivel de riesgo por inundacin y remocin en masa.
Tambin los Barrios Arenales del Ro y Arenales del Ro etapa III, requieren de la
ayuda de la administracin municipal, pese a que estos barrios de casas en serie
fueron construidos hace dos aos, requieren de un rediseo del sistema de
alcantarillado y pavimentacin de las vas, pues a pesar de estar en una zona
segura presentan inundacin ya que la cota rasante de este sistema esta de 20
hasta 60 cm. por encima del nivel del suelo de las viviendas.
Sera de gran importancia la conformacin de un programa de conservacin, para
que junto con el proyecto de ecoturismo se adelanten programas tendientes a
desarrollar las reas de atractivo natural especial con el fin de crear y/o fortalecer
una alternativa de desarrollo econmico.
La autopista la Vega-Villeta, a la altura de la Vereda El Naranjal,
(aproximadamente 500 metros antes del Barrio Popular Obrero) es atravesada por
una falla geolgica, por lo que se presentan hundimientos en la va y debido a esto
han ocurrido numerosos accidentes de transito, donde han perdido la vida varias
personas. Se recomienda adems de la sealizacin y reductores de velocidad, la
realizacin de estudios tendientes a la construccin de una alternativa para este
tramo.
La ubicacin de la estacin de Bombeo Villeta de ECOPETROL, en medio de los
Barrios Buenos Aires, Villa de Las Terrazas y El Jardn, obliga a pensar en la
necesidad que tiene esta entidad de hacer conocer su plan de contingencia a la
poblacin y crear las obras y programas de seguridad pertinentes.
103
Hacer un seguimiento al Cuerpo de Bomberos del Municipio, para que cumpla con
el Reglamento Tcnico, Administrativo y Operativo Del Sistema Nacional De
Bomberos Bogota, D.C., especialmente en sus articulo 96 establece que todos los
Cuerpos de Bomberos del pas deben procurar suministrarle a sus integrantes
(bomberos), los elementos de proteccin personal, los cuales deben cumplir con
las normas nacionales e internacionales vigentes para equipos de proteccin
personal para Bomberos. Esta proteccin est compuesta de: Casco, Chaquetn,
Pantaln, Botas, Guantes, Equipo de proteccin respiratoria (cuando sea el caso),
Equipos especiales para casos especficos.
Los Cuerpos de Bomberos deben realizar un estudio profundo de riesgos del
Municipio en que operan para que se determine el equipamiento de proteccin
personal y combate de incendios, de acuerdo a la frecuencia de los eventos que
se den con: Productos qumicos, Incendios Agrcolas y forestales, Incendios
estructurales, Accidentes vehiculares, Accidentes navieros, Accidentes areos,
Accidentes ferroviarios, Inundaciones y otros.
Las principales herramientas para el control de incendios y otras emergencias que
atienden los Cuerpos de Bomberos de Colombia son sus vehculos y el equipo
que transportan. Es indispensable para que todo Cuerpo de Bomberos preste
efectivamente sus servicios, poseer herramientas adecuadas y tener un
conocimiento pleno de como utilizarlas correctamente.
Se deben instalar las alarmas que no necesite energa para cuando este falte, se
pueda poner en alerta a la comunidad.
El Gobierno Municipal de turno debe iniciar las acciones para elaborar el plan de
emergencias y contingencia del Municipio, que debe contener entre otros
aspectos, el plan de contingencia de todas las instituciones publicas y privadas y
un plano con las rutas de evacuacin del rea urbana.
Se considera de gran importancia el manejo y disposicin de residuos slidos
convencionales y de manejo especial, (residuos peligrosos) por lo que se
recomienda adelantar las acciones administrativas para disear el sistema de
gestin integral de residuos del Municipio, la ubicacin del relleno sanitario y el
plan de manejo ambiental del botadero a cielo abierto ubicado en La Vereda
Salitre Blanco.
Las Alcalda Municipal debe realizar a corto plazo, los estudios tcnicoeconmicos para el diseo y ubicacin de la planta de tratamiento de aguas
residuales de la cabecera municipal.
104
BIBLIOGRAFIA
ALARCN G. Adolfo, Atlas de Amenaza Volcnica en Colombia, editor Cepeda V.
Hector, Bogota. 2000.
ALARCN G. Adolfo, Revista de Ingeominas N 4, Edicin e impresin
Ingeominas, Bogot, 1994.
BORRERO, Mutis Santiago, Estudio General de Suelos y Zonificacin de
Tierras.(Cundinamarca). IGAC. Bogota, 2000.
DOCUMENTO CONPES 3146. Estrategia Para consolidar la Ejecucin Del Plan
Nacional Para la Prevencin y Atencin de Desastres. Bogota, Diciembre de 2001.
ESCOBAR Lus Alfonso. Gua Metodologa Para La Formulacin Del Plan De
Ordenamiento Territorial Municipal, Republica de Colombia, Ministerio de
Hacienda y Crdito Publico, Instituto Geogrfico Agustn Codazzi, Subdireccin de
Geografa. Bogot, julio de 1997.
GARCIA R. Lus E., Estudios de Amenaza Ssmica de Colombia Premio Lorenzo
Codazzi, Asociacin de Ingeniera Ssmica, Comit AIS 300-Amenaza Ssmica,
Publicacin especial de Ingeominas. Bogot, 1998.
INFANTE B. Manuel Guillermo. Anuario
Gobernacin de Cundinamarca. Bogota, 1997.
estadstico
de
Cundinamarca.
105
www.cundinamarca.gov.co
www.dane.gov.co
www.pot.popayan.gov.co
106
Prefabricado
Ladrillo
Otro: ________________________________________________________________
2. TECHO:
Plancha
Teja Asbesto
Teja De Zinc
Otro_________________
NO
Malo
Observaciones: ________________________________________________________
GRADO DE EXPOSICIN / RESISTENCIA: 1
II.
LINEAS VITALES
Gas Natural
Telfono
Alcantarillado
Recoleccin De Basuras
Otro: _________________________________________________________________
7. Como considera que se encuentran las vas de comunicacin con respecto a?
Estado:
Bueno
Regular
Malo
Amplitud:
Bueno
Regular
Malo
Observaciones (cantidad):________________________________________________
8. Cuantas personas permanecen durante el da?
_____________________________________________________________________
9. Cuantas personas permanecen durante la noche?
_____________________________________________________________________
10. Considera que el recurso humano que tiene disponible es suficiente para responder
a una emergencia?
Condicin:
SI
NO
Bueno
Regular
Malo
11. Considera que el recurso tcnico que tiene disponible es suficiente para responder a
una emergencia?
Condicin:
SI
NO
Bueno
Regular
Malo
Fecha: ______________________________________________________________
Vereda / Barrio: _______________________________________________________
Direccin: ____________________________________________________________
Casa
Apartamento
I.
ESTRUCTURAS
1. PARED:
Bareque
Madera
Prefabricado
Ladrillo
OTRO: _________________________________________
2. TECHO:
Plancha
Teja asbesto
Teja de zinc
Otro_____________
SI
NO
5. ESTADO GENERAL
Bueno
Regular
Malo
Observaciones: ________________________________________________________
GRADO DE EXPOSICIN / RESISTENCIA: 1
Hombre
INCAPACIDAD
Mujer
05
6 10
11 17
18 35
36 55
> 55
3. Cuantos nios estudian? ______________________________________________
5. Cuantos adultos trabajan? ____________________________________________
6. Tienen servicio de salud?
Cual: EPS
SI
SISBEN
NO
Otra:_________________________
Gas Natural
Alcantarillado
Energa
Telfono
Recoleccin De Basuras
Otro: ________________________________________________
9. Ha presenciado alguno de los siguientes fenmenos en esta zona?
1. Inundaciones
2. Incendios
3. Derrumbes
4. Temblores
10. En los ltimos 10 aos cuantas veces ha ocurrido?
1
2
3
4
11. Estos fenmenos han ocasionado perdidas:
Humanos
Materiales
M
H
C
G
Econmicos
SI
NO
SI
NO
SI
NO
SI
NO
SI
Bueno
NO
Regular
Malo
18. Considera que el recurso tcnico que tiene disponible es suficiente para
responder a una emergencia?
Condicin:
Bueno
SI
NO
Regular
Malo
NO
NO
PROMEDIO
4. sismoresistente
SI
NO
ESTADO GENERAL
Bueno
Regular
Malo
TOTAL
GRADO ex/res
nivel 1
nivel 2
nivel 3
nivel 4
nivel 5
TOTAL
INF. GENERAL
1,HABITANTES
0
5
5
5
0
100
0
4
4
4
0
100
0
4
4
4
0
100
4
0
100
0
6
6
0
3
3
3
0
100
0
4
4
4
0
100
0
5
5
Topacio
Buenos aires
San Juanito
Villa de las
Terrazas
6
0
100
5
0
100
0
6
6
%
0
0
0
100
0
0
60
40
0
0
0
4
0
4
2
2
0
0
4
0
0
0
100
0
50
50
0
0
0
0
4
0
4
0
3
1
0
4
0
0
0
100
0
1
0
0
3
0
4
25
0
0
75
0
0
0
0
6
0
6
0
0
0
100
0
0
0
0
3
0
3
0
0
0
100
0
0
0
0
4
0
4
0
0
0
100
0
0
0
0
5
0
5
0
0
0
100
0
0
0
0
6
0
6
0
75
25
0
0
3
1
0
4
0
75
25
0
0
0
4 66,7
2 33,3
0
0
6
6
7
5
8
4
10
6,67
0
3
0
0
3
0
100
0
0
0
4
0
0
4
0
100
0
0
2
2
1
0
5
40
40
20
0
0
4
2
0
6
0
100
0
6
6
0
100
0
3
3
0
100
0
4
4
0
100
0
5
5
0
100
0
6
6
0
0
100
0
4 66,7
2 33,3
6
3
0
0
3
100
0
0
3
1
0
4
75
25
0
1
1
3
5
20
20
60
0
4
2
6
50
50
0
0
0
0
0
4 66,7
2 33,3
0
0
6
0
0
0
3
0
0
0
100
0
0
0
1
3
0
0
25
75
0
0
3
1
1
0
60
20
20
0
0
4
2
0
3
4
3
5
3
4
22 3,67
3
4
3
0
0
10
4
5
7
0
6
5
2
4
2
3,8
7
5
5
7
4
6
34
0
0
2 10,53
0
0
2 10,53
4 21,05
4
4
2
4
4
4
12
12
8
10
3
6
3
2
0
20
3
6
12
0
7
40
10
5
0
9,2
3,5
10,3
15,5
0
100
0
5
5
0
100
0
4
4
0
100
0
4
1
5
0
80
20
1
2
1
4
25
50
25
0
2
2
4
0
50
50
0
3
2
0
0
5
0
60
40
0
0
0
1
2
1
0
4
0
25
50
25
0
1
0
3
0
0
4
25
0
75
0
0
1
5
6
4
5
0
4
4
B.Porvenir
B. El Jardin
B. San Jorge
0 B. El Paraiso
B. PopularObrero
NUMERO DE ENCUESTAS
apartamento
0
casa
5
5
ESTRUCTURAS
1. Pared
Bareque
0
Madera
Prefabricado
0
Ladrillo
5
Otro
0
TOTAL
5
2. Techo
Plancha
0
Teja Asbesto
3
Teja de zinc
2
Otro
0
TOTAL
5
3. Edad de la construccin
3
3
8
5
0
TOTAL
21
4,2 19 4,75
2,EDADES HOMBRE MUJER INCAPACIDAD
edades mujeres
0-5
2
9,5
3 15,8
06-10 AOS
2
9,5
1 5,3
11-17 AOS
1
4,8
0 0,0
18-35
3 14,3
3 15,8
36-55
3 14,3
3 15,8
0
4
4
4
4
2
2
9
3
8
6
0
5
6
4
6
0
26
6,5
21
5,25
1
3
1
2
3
3,8
11,5
3,8
7,7
11,5
2
1
3
2
0
9,524
4,762
14,29
9,524
2
2
0
4
2
9,09
9,09
0
18,2
9,09
12
12
12
0
0
0
12
10
8
7
11
0
0
9
10
3,33
26
6,5
0
0
2
3
0
0
0
20
30
0
2
2
4
4
4
7,692
7,692
15,38
15,38
15,38
35
10
10
25
15
0
19
19
>55
TOTAL MUJER
edades Hombres
0-5
06-10 AOS
11-17 AOS
18-35
36-55
>55
TOTAL HOMBR
Incapacidad
2
13
9,5
61,9
0
0
3
2
2
1
8
0,0
0,0
14,3
9,5
9,5
4,8
38,1
0,0
3, NIOS ESTUDIANTES
4
nios edad escolar
6
%
66,67
4, ADULTOS TRABAJADOR
7
economica/ activa
13
%
53,85
5, SERVICIO SALUD
si
5
100
no
0
0
TOTAL
5
EPS
3
60
SISBEN
2
40
OTRA
0
0
TOTAL
5
6, # PERSONAS AJENAS
2
7,SERVICIOS PUBLICOS
Acueducto
energia
gas natural
telfono
alcantarillado
recoleccin basu
otro Cilindro gas
5
5
0
2
5
5
5
100
100
0
40
100
100
100
FENOMENOS EN LA ZONA
inundaciones
4
incendios
0
derrumbes
2
temblores
0
3 15,8
13 68,4
1
1
2
2
0
6
1
5,3
0,0
5,3
10,5
10,5
0,0
31,6
5,3
1
2
%
50
5
13
% 38,5
4
0
4
1
3
0
100
0
25
75
0
5
5
0
2
2
4
3
2
13
0
0,0
7,7
7,7
15,4
11,5
7,7
50,0
0,0
19,05
9,524
9,524
14,29
9,524
0
13 61,9
1 4,762
5
8
62,5
8
17
47,1
4
7
57,14
5
10
50
6
8
75
8
11
72,7
100
0
6 100
0
0
6
5 83,3
1 16,7
0
3
0
3
0
3
%
4
0
4
2
2
0
100
0
50
50
0
0
38,1
4
2
2
3
2
4
0
4
1
3
25
75
0
0
10 45,5
0
5
0
50
0
0
16 61,54
1
2
4
0
4
1
12
0
0
0
2
3
0
0
5
0
0
0
20
30
0
0
50
0
1
0
0
4
4
1
10
0
4,55
9,09
18,2
0
18,2
4,55
54,5
0
3
4
75
5
6
83,3
100
0
0
100
0
3,846
0
0
15,38
15,38
3,846
38,46
0
1 5,263
9 47,37
1
0
3
1
2
3
10
0
4
6
66,67
6
17
35,29
2
2
4
0
2
50
50
0
100
0
5,263
0
15,79
5,263
10,53
15,79
52,63
0
0
18
2
0
4
4
4
2
16
0
3
5
60
6
13
46,15
3
2
5
2
1
2
60
40
40
20
40
6
0
6
4
2
4
4
0
1
4
4
2
100
100
0
25
100
100
50
0
0
0
0
0
100
11,5
50,0
3
13
0
4
4
0
100
4
4
0
1
3
4
2
100
100
0
25
75
100
50
4
4
4
4
100
100
0
0
100
100
0
6
6
2
6
6
2
100
100
0
33,3
100
100
33,3
3
3
1
3
3
0
100
100
0
33,3
100
100
0
4
4
0
4
4
0
100
100
0
0
100
100
0
5
5
3
5
5
2
100
100
0
60
100
100
40
6
6
6
6
6
0
1
0
3
2
0
0
4
2
2
0
0
0
0
0
0
0
2
2
0
0
2
0
0
0
2
0
2
0
1
0
3
2
0
0
4
1
1
0
0
0
0
0
0
0
3
1
0
0
1
0
0
0
2
0
3
0
2
1
0
4
4
0
100
0
4
4
0
100
0
6
6
0
100
0
3
3
0
100
0
4
4
0
100
0
4
4
0
100
4
2
6
0
0
5
16.ALARMA DE EMERGENCIA
SI
0
0
NO
5
100
5
17,MADRES COMUNITARIAS
SI
1
20
NO
4
80
5
18. RECURSO HUMANO
SI
3
60
NO
2
40
5
CONDICION
bueno
0
0
regular
3
100
malo
0
0
3
19,RECURSO TECNICO
SI
0
0
NO
5
100
5
CONDICION
bueno
0
regular
0
malo
0
0
20. PUESTO DE SALUD
SI
NO
5
100
0
0
5
21. CENTRAL DE BOMBEROS
SI
4
80
NO
1
20
5
0
0
4
0
0
4
4
0
4
4
100
0
6
0
6
6
100
0
3
0
0
3
100
0
4
0
4
4
100
0
5
0
5
5
100
0
6
0
6
6
0
4
4
0
100
0
4
4
0
100
1
3
4
25
75
0
6
6
0
100
0
3
3
0
100
0
4
4
0
100
0
5
5
0
100
4
2
6
0
4
4
0
100
0
4
4
0
100
4
0
4
100
0
0
6
6
0
100
0
3
3
0
100
4
0
4
100
0
0
5
5
0
100
2
4
6
2
2
4
50
50
0
4
4
0
100
4
0
4
100
0
6
0
6
100
0
3
0
3
100
0
2
2
4
50
50
5
0
5
100
0
4
2
6
0
2
0
2
0
100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100
0
0
4 66,7
2 33,3
6
0
3
3
1
3
4
25
75
0
4
4
0
100
0
100
4 66,7
2 33,3
6
3
0
3
0
1
0
1
0
100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
4
0
0
100
0
3
3
4
0
4
100
0
4
0
4
100
0
4
0
4
100
0
6
0
6
100
0
3
0
3
100
0
3
1
4
75
25
5
0
5
100
0
6
0
6
3
1
4
75
25
3
1
4
75
25
2
2
4
50
50
2 33,3
4 66,7
6
1
2
3
33,3
66,7
1
3
4
25
75
4
1
5
80
20
6
0
6
4
4
0
4
4
0
0
0
0
100
100
0
0
0
100
2
0
2
0
4
4
0
100
0
0
100
0
0
0
5
0
5
1
4
5
1
0
1
0
100
0
20
80
0
100
0
4
0
4
0
6
6
0
0
0
6
0
100
0
4
4
4
0
100
0
4
4
4
0
100
0
6
6
6
0
100
0
6
6
6
0
100
0
4
4
4
0
100
0
2
2
2
0
100
0
4
4
4
0
100
0
6
6
6
0
100
0
4
4
Puerto Leticia
San Cayetano
Barranquillita
Pea Negra
El Recreo
Alto de Asenito
Colmena
El Jordan
Villa Maria
Sixto Lopez
4
0
100
0
6
6
0
0
0
100
0
1
0
0
3
0
4
25
0
0
75
0
0
0
0
4
0
4
0
0
0
100
0
0
0
0
6
0
6
0
0
0
100
0
3
0
0
3
0
6
50
0
0
50
0
1
0
0
3
0
4
25
0
0
75
0
0
0
0
2
0
2
0
0
0
100
0
0
0
0
4
0
4
0
0
0
100
0
0
0
0
6
0
6
0
0
0
100
0
0
0
0
4
0
4
0
0
0
100
0
0
0
0
6
0
6
0
66,7
33,3
0
0
2
2
0
4
0
50
50
0
3
1
0
0
4
75
25
0
0
1
5
0
0
6
16,7
83,3
0
0
0
6
0
0
6
0
100
0
0
1
2
1
0
4
25
50
25
0
0
1
1
0
2
0
50
50
0
3
0
1
0
4
75
0
25
0
0
2
4
0
6
0
33,3
66,7
0
0
4
0
0
4
0
100
0
0
0
4
2
0
6
16
20
16
14
12
15
15,5
36
45
40
35
0
0
39
3
3
1
1
0
0
2
10
2
50
11
20
7
16,7
20
20
20
18
22
16
19,33
50
3
6
4
0
0
15,75
15
10
0
0
0
0
12,5
100
40
50
35
0
0
56,3
22
10
28
25
15
21
20,2
30
28
26
26
32
0
35,5
0
100
0
4
4
0
100
0
4
4
0
100
0
4
4
0
100
0
4
4
0
100
0
4
4
0
100
0
2
2
0
100
0
4
4
0
100
0
6
6
0
100
0
4
4
0
100
0
6
6
0
66,7
33,3
0
2
2
4
0
50
50
4
0
0
4
100
0
0
2
4
0
6
33,3
66,7
0
0
6
0
6
0
100
0
0
3
1
4
0
75
25
2
0
0
2
100
0
0
0
4
0
4
0
100
0
0
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0
6
0
100
0
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0
0
4
100
0
0
0
0
6
6
0
66,7
33,3
0
0
0
2
2
0
0
50
50
0
0
0
0
0
75
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0
2
4
0
0
33,3
66,7
0
0
0
50
50
0
0
0
0
0
2
0
0
0
100
0
0
0
0
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0
0
0
100
0
0
2
4
0
0
33,3
66,7
0
0
0
0
2
2
0
0
50
50
0
0
0
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0
0
0
6
0
2
2
0
0
0
0
3
1
4
6
0
0
0
0
6
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7
5
0
5
5
4
13
0
4
5
0
0
0
5
3
4
4
0
27
6,75
4,5
9
7
5
8
6
7
42
4
2
3
3
0
4
3
4
5
2
4
22 3,667
6
6
5
10
0
6,75
10
4
4
6
7
5
36
0
0
1
3,70
1
3,70
5 18,52
1
3,70
3
0
4
8
2
8,33
0
11,1
22,2
5,56
0
0
8 36,36
4 18,18
0
0
2 9,091
2
2
2
3
2
7,407
7,407
7,407
11,11
7,407
0
0
2
0
2
0
0
22,2
0
22,2
0
0
0
0
2 12,5
4
25
6 37,5
4
6
0
8
4
9,52
14,3
0
19
9,52
5,67
11,8
11,8
5,88
11,8
11,8
24
0
0
2
8,3
0
0,0
2
8,3
4 16,7
27
16
15
5
5
12
7
6
50
0
0
0
0
0
0
2 16,67
4 33,33
0
4
6
6
8
12
0
52,9
4 16,7
12 50,0
6 22,22
14 51,85
5
22
13,9
61,1
5,88
0
11,8
11,8
11,8
5,88
47,1
0
2
8,3
0
0,0
2
8,3
2
8,3
4 16,7
2
8,3
12 50,0
0
0
3
2
2
1
2
3
13
0
0
0
2
4
6
2
14
0
0
0
5,56
11,1
16,7
5,56
38,9
0
9
10
90
8
18
44,4
3
4
75
10
18
55,6
100
0
66,7
33,3
0
100
100
0
100
100
100
0
66,7
33,3
4
0
4
3
1
100
0
75
25
0
11,11
7,407
7,407
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Bagazal
Puente Bagazal
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San Antonio
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Paso Real
Bello Horizonte
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100
0
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0
2
2 33,3
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1
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0
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100
0
2
0
2
100
0
3
1
4
75
25
3
0
3
NIMAIMA
QUEBRADA NEGRA
LA ESMERALDA
NARANJAL
CUNE
NOCAIMA
SALITRE NEGRO
SAN ISIDRO
SALITRE BLANCO
ALTO DE PAJAS
SALITRE BLANCO BAJO
QDA HONDA
LA MASATA
MANI
CHORRILLO
ILO GRANDE
VILLETA
BALSAL
PAYANDE
SASAIMA
POTRERO GRANDE
EL PUENTE-BAGAZAL
RIO DULCE
BAGAZAL
LA BOLSA
GUADUAS
ALTO DE TORRES
MAVE
CHAPAIMA
VIANI
ALBAN
BITUIMA
GUAYABAL
DE SIQUIMA
FOTOGRAFAS DE BARRIOS
Barrio Las Acacias.
Barrio El Jardn.
Barrio Colmena.
Barrio La Lorena.
Barrio Cayunda.
Barrio Betania.
Barrio Barranquillita.
Barrio Centro.
Barrio El Jordn.
Barrio Topacio.
Barrio El Recreo.
Barrio Bagazal.
MUNICIPIO DE VILLETA
LATITUD: 05 01 N
LONGITUD: 74 28 W
SERIE:1974-2002
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
MEDIOS
43,19
98,40
70,87
68,04
42,19
14,61
6,22
5,84
10,99
55,61
60,89
DICIEMBRE
112,90
MAXIMOS
440,00
842,50
483,60
354,40
285,70
48,00
27,10
25,30
59,20
285,70
343,10
1230,00
MINIMOS
3,10
5,20
7,10
5,80
4,70
1,50
0,60
0,40
0,70
2,50
8,80
11,80
MUNICIPIO DE VILLETA
LATITUD: 05 01 N
MAYO
LONGITUD: 74 28 W
JUNIO
JULIO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
SERIE:1974-2002
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
MEDIOS
8,26
10,42
10,78
12,45
9,90
8,20
7,12
3,29
4,30
9,26
11,64
12,79
MAXIMOS
26,59
38,70
28,75
25,52
32,76
81,24
111,50
36,01
42,95
50,55
26,40
38,77
MINIMOS
1,80
3,10
2,12
3,20
2,64
0,60
0,42
0,36
0,40
0,64
5,18
3,00
MUNICIPIO DE VILLETA
LATITUD: 05 01 N
LONGITUD: 74 29 W
SERIE:1974-2002
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
MEDIOS
76
81
82
86
80
66
54
49
52
76
90
DICIEMBRE
73
MAXIMOS
123
143
127
129
119
104
101
95
101
140
141
243
MINIMOS
32
18
35
40
36
25
10
11
10
18
42
10
MUNICIPIO DE VILLETA
LATITUD: 05 02 N
LONGITUD: 74 28 W
SERIE: 1999-2003
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
MEDIOS
0,19
0,13
0,30
1,12
0,69
0,33
0,26
0,11
0,12
0,33
0,48
DICIEMBRE
0,38
MAXIMOS
0,36
0,15
0,36
2,88
1,55
0,59
0,53
0,15
0,74
0,74
1,12
38,77
E V A L U A C ION
D E
V U L N E R A B I L I D A D
A N T E
E L
ZONA
DE
BARRIO
AMENAZA
AMENAZA
ALTA
MEDIA
BAJA
F E N O M E N O
D E I N U N D A C I O N.
V U L N E R A B I L I D A D.
SAN CAYETANO.
ALFONSO LOPEZ.
PASO REAL.
PUENTE BAGAZAL.
PUERTO LETICIA.
LAS ACACIAS.
LA LORENA.
PROMEDIO
ARENALES DEL RO. Etapas 1,2 y
BARRINQUILLITA
POPULAR OBRERO.
SAN ANTONIO.
EL JORDAN.
SAN JORGE.
COLMENA.
SAN JUANITO.
PROMEDIO
PEA NEGRA.
TOPACIO.
BAGAZAL.
PORVENIR.
SIXTO LOPEZ LLERAS.
BUENOS AIRES.
El JARDIN.
CAYUNDA.
CAYUNDA ALTO.
BELLO HORIZONTE.
VILLA MARIA
CARLOS LLERAS.
ALTO DE LAS IGUANAS
MURILLO TORO.
EL RECREO.
ALTO DE ASEMITO.
EL CENTRO.
SAN RAFAEL.
FERNANDO SALAZAR.
SAN FRANCISCO.
VILLA DE LAS TERRAZAS
BETANIA.
EL PARAISO.
PROMEDIO
0,8
0,8
0,8
0,8
0,9
0,7
0,7
0,79
0,6
0,6
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,46
0,3
0,3
0,3
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,11
1
0,9
0,8
0,6
0,9
0,9
0,9
0,9
0,84
0,9
0,9
0,9
0,7
0,6
0,6
0,7
0,7
0,75
0,9
0,9
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,4
0,9
0,9
0,5
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,7
0,89
2
0,8
0,8
0,6
0,9
0,9
0,9
0,9
0,83
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,5
0,9
0,85
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,5
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,89
3
0,4
0,4
0,5
0,4
0,7
0,4
0,4
0,46
0,3
0,3
0,4
0,5
0,4
0,4
0,5
0,3
0,39
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,6
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,3
0,4
0,5
0,5
0,3
0,30
4
0,7
0,7
0,8
0,7
0,9
0,7
0,6
0,73
0,5
0,7
0,7
0,6
0,6
0,3
0,3
0,5
0,53
0,6
0,6
0,7
0,5
0,6
0,4
0,7
0,5
0,5
0,4
0,3
0,7
0,7
0,3
0,3
0,5
0,3
0,4
0,5
0,6
0,4
0,4
0,3
0,53
SOCIAL
5
6
0,5
0,6
0,2
0,7
0,2
0,8
0,2
0,7
0,8
0,8
0,2
0,2
0,2
0,8
0,33 0,66
0,5
0,6
0,5
0,4
0,7
0,7
0,4
0,7
0,7
0,4
0,8
0,3
0,1
0,6
0,2
0,3
0,49 0,50
0,1
0,8
0,8
0,3
0,8
0,8
0,5
0,7
0,5
0,7
0,6
0,5
0,9
0,7
0,5
0,6
0,5
0,6
0,1
0,5
0,1
0,3
0,4
0,6
0,7
0,7
0,5
0,4
0,6
0,5
0,5
0,7
0,3
0,4
0,4
0,4
0,1
0,3
0,5
0,7
0,4
0,5
0,4
0,5
0,8
0,3
0,49 0,59
7
0,6
0,6
0,8
0,7
0,9
0,3
0,8
0,67
0,6
0,5
0,7
0,7
0,4
0,3
0,7
0,3
0,53
0,8
0,5
0,8
0,7
0,7
0,6
0,7
0,6
0,6
0,5
0,3
0,6
0,6
0,5
0,3
0,7
0,5
0,4
0,3
0,7
0,5
0,5
0,3
0,62
8
0,2
0,2
0,7
0,6
0,4
0,5
0,8
0,49
0,4
0,8
0,4
0,4
0,6
0,5
0,5
0,5
0,51
0,3
0,5
0,6
0,5
0,6
0,6
0,5
0,5
0,5
0,6
0,6
0,5
0,4
0,4
0,2
0,6
0,8
0,5
0,6
0,7
0,1
0,4
0,3
0,53
9
0,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,2
0,2
0,21
0,2
0,2
0,1
0,1
0,7
0,1
0,1
0,5
0,25
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,6
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,15
Total
Social
0,54
0,51
0,58
0,59
0,73
0,48
0,62
0,58
0,54
0,58
0,61
0,56
0,59
0,47
0,44
0,47
0,53
0,53
0,53
0,66
0,57
0,58
0,60
0,63
0,54
0,54
0,48
0,42
0,56
0,62
0,42
0,46
0,54
0,46
0,47
0,44
0,61
0,48
0,51
0,44
0,55
RIESGO
FISICA
0,3
0,6
0,7
0,5
0,8
0,3
0,9
0,59
0,6
0,6
0,6
0,6
0,3
0,3
0,4
0,4
0,48
0,2
0,3
0,6
0,2
0,3
0,1
0,4
0,2
0,2
0,2
0,1
0,3
0,7
0,3
0,2
0,4
0,1
0,3
0,3
0,7
0,1
0,3
0,2
0,25
ECONOMICA POLITICA
0,4
0,5
0,6
0,4
0,8
0,3
0,9
0,56
0,7
0,6
0,6
0,6
0,4
0,4
0,6
0,4
0,54
0,4
0,4
0,4
0,3
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
0,2
0,1
0,4
0,6
0,3
0,2
0
0,2
0,3
0,4
0,7
0,2
0,2
0,2
0,35
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,70
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,70
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
VULNERABILIDA
D GLOBAL
0,46
0,55
0,63
0,54
0,76
0,41
0,77
0,59
0,61
0,60
0,61
0,59
0,48
0,43
0,49
0,46
0,53
0,42
0,45
0,59
0,42
0,49
0,42
0,52
0,43
0,43
0,36
0,29
0,46
0,65
0,39
0,35
0,41
0,32
0,41
0,42
0,66
0,33
0,40
0,35
0,44
TIPO
MA
MA
MA
MA
MA
MA
MA
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
B
M
B
M
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
M
B
B
B
VALOR
6,29
6,77
7,16
6,68
8,32
5,56
7,34
6,87
6,04
6,01
5,57
4,96
4,38
4,13
4,44
4,28
4,98
3,62
3,77
4,46
3,08
3,46
2,60
3,12
2,64
2,64
2,31
1,94
2,56
3,49
2,19
2,01
2,29
1,86
2,28
2,34
3,57
1,91
2,27
1,99
2,74
medi altop
alto
medio
bajo
ZONA
DE
AMENAZA
ALTA
MEDIA
BAJA
BARRIO
SAN CAYETANO.
ALFONSO LOPEZ.
PASO REAL.
PUENTE BAGAZAL.
PUERTO LETICIA.
LAS ACACIAS.
LA LORENA.
ARENALES DEL RO. Etapas 1,2 y 3.
BARRINQUILLITA.
POPULAR OBRERO.
SAN ANTONIO.
EL JORDAN.
SAN JORGE.
COLMENA.
SAN JUANITO.
PEA NEGRA.
TOPACIO.
BAGAZAL.
PORVENIR.
SIXTO LOPEZ LLERAS.
BUENOS AIRES.
El JARDIN.
CAYUNDA.
CAYUNDA ALTO.
BELLO HORIZONTE.
VILLA MARIA.
CARLOS LLERAS.
ALTO DE LAS IGUANAS.
MURILLO TORO.
EL RECREO.
ALTO DE ASEMITO.
EL CENTRO.
SAN RAFAEL.
FERNANDO SALAZAR.
SAN FRANCISCO.
VILLA DE LAS TERRAZAS.
BETANIA.
EL PARAISO.
AMENAZA
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,7
0,7
0,6
0,6
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
1
0,9
0,8
0,6
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,7
0,6
0,6
0,7
0,7
0,9
0,9
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,4
0,9
0,9
0,5
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,7
2
0,8
0,8
0,6
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,5
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,5
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
3
0,4
0,4
0,5
0,4
0,7
0,4
0,4
0,3
0,3
0,4
0,5
0,4
0,4
0,5
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,6
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,3
0,4
0,5
0,5
0,3
4
0,7
0,7
0,8
0,7
0,9
0,7
0,6
0,5
0,7
0,7
0,6
0,6
0,3
0,3
0,5
0,6
0,6
0,7
0,5
0,6
0,4
0,7
0,5
0,5
0,4
0,3
0,7
0,7
0,3
0,3
0,5
0,3
0,4
0,5
0,6
0,4
0,4
0,3
SOCIAL
5
0,5
0,2
0,2
0,2
0,8
0,2
0,2
0,5
0,5
0,7
0,4
0,7
0,8
0,1
0,2
0,1
0,8
0,8
0,5
0,5
0,6
0,9
0,5
0,5
0,1
0,1
0,4
0,7
0,5
0,6
0,5
0,3
0,4
0,1
0,5
0,4
0,4
0,8
6
0,6
0,7
0,8
0,7
0,8
0,2
0,8
0,6
0,4
0,7
0,7
0,4
0,3
0,6
0,3
0,8
0,3
0,8
0,7
0,7
0,5
0,7
0,6
0,6
0,5
0,3
0,6
0,7
0,4
0,5
0,7
0,4
0,4
0,3
0,7
0,5
0,5
0,3
V U L N E R A B I L I D A D.
Total
Social
7
8
9
0,6
0,2
0,2
0,54
0,6
0,2
0,2
0,51
0,8
0,7
0,2
0,58
0,7
0,6
0,2
0,59
0,9
0,4
0,3
0,73
0,3
0,5
0,2
0,48
0,8
0,8
0,2
0,62
0,6
0,4
0,2
0,54
0,5
0,8
0,2
0,58
0,7
0,4
0,1
0,61
0,7
0,4
0,1
0,56
0,4
0,6
0,7
0,59
0,3
0,5
0,1
0,47
0,7
0,5
0,1
0,44
0,3
0,5
0,5
0,47
0,8
0,3
0,1
0,53
0,5
0,5
0,1
0,53
0,8
0,6
0,1
0,66
0,7
0,5
0,1
0,57
0,7
0,6
0,1
0,58
0,6
0,6
0,6
0,60
0,7
0,5
0,1
0,63
0,6
0,5
0,1
0,54
0,6
0,5
0,1
0,54
0,5
0,6
0,1
0,48
0,3
0,6
0,1
0,42
0,6
0,5
0,1
0,56
0,6
0,4
0,1
0,62
0,5
0,4
0,1
0,42
0,3
0,2
0,1
0,46
0,7
0,6
0,1
0,54
0,5
0,8
0,1
0,46
0,4
0,5
0,1
0,47
0,3
0,6
0,1
0,44
0,7
0,7
0,1
0,61
0,5
0,1
0,1
0,48
0,5
0,4
0,1
0,51
0,3
0,3
0,1
0,44
FISICA
ECONOMICA
POLITICA
VULNERAB.
GLOBAL
0,3
0,6
0,7
0,5
0,8
0,3
0,9
0,6
0,6
0,6
0,6
0,3
0,3
0,4
0,4
0,2
0,3
0,6
0,2
0,3
0,1
0,4
0,2
0,2
0,2
0,1
0,3
0,7
0,3
0,2
0,4
0,1
0,3
0,3
0,7
0,1
0,3
0,2
0,4
0,5
0,6
0,4
0,8
0,3
0,9
0,7
0,6
0,6
0,6
0,4
0,4
0,6
0,4
0,4
0,4
0,4
0,3
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
0,2
0,1
0,4
0,6
0,3
0,2
0
0,2
0,3
0,4
0,7
0,2
0,2
0,2
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,46
0,55
0,63
0,54
0,76
0,41
0,77
0,61
0,60
0,61
0,59
0,48
0,43
0,49
0,46
0,42
0,45
0,59
0,42
0,49
0,42
0,52
0,43
0,43
0,36
0,29
0,46
0,65
0,39
0,35
0,41
0,32
0,41
0,42
0,66
0,33
0,40
0,35
RIESGO
TIPO
MA
MA
MA
MA
MA
MA
MA
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
B
M
B
M
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
M
B
B
B
VALOR
6,29
6,77
7,16
6,68
7,82
5,56
7,34
6,04
6,01
5,57
4,96
4,38
4,13
4,44
4,28
3,62
3,77
4,46
3,08
3,46
2,60
3,12
2,64
2,64
2,31
1,94
2,56
3,49
2,19
2,01
2,29
1,86
2,28
2,34
3,57
1,91
2,27
1,99
V U L N E R A B I L I D A D.
ZONA
DE
BARRIO
AMENAZA
AMENAZA
ALTA
MEDIA
BAJA
SAN CAYETA
ALFONSO LO
PASO REAL.
PUENTE BAG
PUERTO LET
LAS ACACIAS
LA LORENA.
PROMEDIO
ARENALES D
BARRINQUIL
POPULAR OB
SAN ANTONI
EL JORDAN.
SAN JORGE.
COLMENA.
SAN JUANITO
PROMEDIO
PEA NEGRA
TOPACIO.
BAGAZAL.
PORVENIR.
SIXTO LOPE
BUENOS AIR
El JARDIN.
CAYUNDA.
CAYUNDA AL
BELLO HORI
VILLA MARIA
CARLOS LLE
ALTO DE LAS
MURILLO TO
EL RECREO.
ALTO DE AS
EL CENTRO.
SAN RAFAEL
FERNANDO S
SAN FRANCI
VILLA DE LAS
BETANIA.
EL PARAISO
PROMEDIO
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,7
0,7
0,77
0,6
0,6
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,46
0,3
0,3
0,3
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,11
SOCIAL
1
0,9
0,8
0,6
0,9
0,9
0,9
0,9
0,84
0,9
0,9
0,9
0,7
0,6
0,6
0,7
0,7
0,75
0,9
0,9
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,4
0,9
0,9
0,5
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,7
0,89
2
0,8
0,8
0,6
0,9
0,9
0,9
0,9
0,83
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,5
0,9
0,85
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,5
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,89
3
0,4
0,4
0,5
0,4
0,7
0,4
0,4
0,46
0,3
0,3
0,4
0,5
0,4
0,4
0,5
0,3
0,39
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,6
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,3
0,4
0,5
0,5
0,3
0,30
4
0,7
0,7
0,8
0,7
0,9
0,7
0,6
0,73
0,5
0,7
0,7
0,6
0,6
0,3
0,3
0,5
0,53
0,6
0,6
0,7
0,5
0,6
0,4
0,7
0,5
0,5
0,4
0,3
0,7
0,7
0,3
0,3
0,5
0,3
0,4
0,5
0,6
0,4
0,4
0,3
0,53
5
0,5
0,2
0,2
0,2
0,8
0,2
0,2
0,33
0,5
0,5
0,7
0,4
0,7
0,8
0,1
0,2
0,49
0,1
0,8
0,8
0,5
0,5
0,6
0,9
0,5
0,5
0,1
0,1
0,4
0,7
0,5
0,6
0,5
0,3
0,4
0,1
0,5
0,4
0,4
0,8
0,49
6
0,6
0,7
0,8
0,7
0,8
0,2
0,8
0,66
0,6
0,4
0,7
0,7
0,4
0,3
0,6
0,3
0,50
0,8
0,3
0,8
0,7
0,7
0,5
0,7
0,6
0,6
0,5
0,3
0,6
0,7
0,4
0,5
0,7
0,4
0,4
0,3
0,7
0,5
0,5
0,3
0,59
7
0,6
0,6
0,8
0,7
0,9
0,3
0,8
0,67
0,6
0,5
0,7
0,7
0,4
0,3
0,7
0,3
0,53
0,8
0,5
0,8
0,7
0,7
0,6
0,7
0,6
0,6
0,5
0,3
0,6
0,6
0,5
0,3
0,7
0,5
0,4
0,3
0,7
0,5
0,5
0,3
0,62
8
0,2
0,2
0,7
0,6
0,4
0,5
0,8
0,49
0,4
0,8
0,4
0,4
0,6
0,5
0,5
0,5
0,51
0,3
0,5
0,6
0,5
0,6
0,6
0,5
0,5
0,5
0,6
0,6
0,5
0,4
0,4
0,2
0,6
0,8
0,5
0,6
0,7
0,1
0,4
0,3
0,53
9
0,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,2
0,2
0,21
0,2
0,2
0,1
0,1
0,7
0,1
0,1
0,5
0,25
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,6
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,15
Total
Social
0,54
0,51
0,58
0,59
0,73
0,48
0,62
0,58
0,54
0,58
0,61
0,56
0,59
0,47
0,44
0,47
0,53
0,53
0,53
0,66
0,57
0,58
0,60
0,63
0,54
0,54
0,48
0,42
0,56
0,62
0,42
0,46
0,54
0,46
0,47
0,44
0,61
0,48
0,51
0,44
0,55
FISICA
0,3
0,6
0,7
0,5
0,8
0,3
0,9
0,59
0,6
0,6
0,6
0,6
0,3
0,3
0,4
0,4
0,48
0,2
0,3
0,6
0,2
0,3
0,1
0,4
0,2
0,2
0,2
0,1
0,3
0,7
0,3
0,2
0,4
0,1
0,3
0,3
0,7
0,1
0,3
0,2
0,25
ECONOMICA POLITICA
0,4
0,5
0,6
0,4
0,8
0,3
0,9
0,56
0,7
0,6
0,6
0,6
0,4
0,4
0,6
0,4
0,54
0,4
0,4
0,4
0,3
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
0,2
0,1
0,4
0,6
0,3
0,2
0
0,2
0,3
0,4
0,7
0,2
0,2
0,2
0,35
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,70
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,70
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
VULNERABIL
IDAD
GLOBAL
0,46
0,55
0,63
0,54
0,76
0,41
0,77
0,59
0,61
0,60
0,61
0,59
0,48
0,43
0,49
0,46
0,53
0,42
0,45
0,59
0,42
0,49
0,42
0,52
0,43
0,43
0,36
0,29
0,46
0,65
0,39
0,35
0,41
0,32
0,41
0,42
0,66
0,33
0,40
0,35
0,44
RIESGO
6,29
6,77
7,16
6,68
7,82
5,56
7,34
6,80
6,04
6,01
5,57
4,96
4,38
4,13
4,44
4,28
4,98
3,62
3,77
4,46
3,08
3,46
2,60
3,12
2,64
2,64
2,31
1,94
2,56
3,49
2,19
2,01
2,29
1,86
2,28
2,34
3,57
1,91
2,27
1,99
2,74
E V A L U A C I O N
ZONA
DE
AMENAZA
ALTA
MEDIA
BAJA
D E
BARRIO
SAN FRANCISCO.
ALTO DE LAS IGUANAS.
PUERTO LETICIA.
LA LORENA.
PROMEDIO
POPULAR OBRERO.
El JARDIN.
PUERTO LETICIA.
COLMENA.
EL JORDAN.
TOPACIO.
ALTO DE ASEMITO.
PROMEDIO
SAN JORGE.
SAN ANTONIO.
VILLA MARIA.
BARRANQUILLITA.
ALFONSO LOPEZ.
BELLO HOIRIZONTE.
CARLOS LLERAS.
SAN JUANITO.
PUENTE BAGAZAL.
FERNANDO SALAZAR.
SIXTO LOPEZ LLERAS.
LAS ACACIAS.
BUENOS AIRES.
PEA NEGRA.
SAN CAYETANO.
MURILLO TORO.
EL RECREO.
CAYUNDA.
CAYUNDA ALTO.
EL CENTRO.
SAN RAFAEL.
PORVENIR.
VILLA DE LAS TERRAZAS.
ARENALES DEL RO. Etapas 1,2 y 3
BAGAZAL.
BETANIA.
PASO REAL.
EL PARAISO.
PROMEDIO
V U L N E R A B I L I D A D
A N T E
AMENAZA
0,9
0,9
0,9
0,8
0,88
0,6
0,6
0,6
0,6
0,5
0,4
0,4
0,53
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,09
1
0,9
0,9
0,9
0,9
0,90
0,9
0,9
0,9
0,7
0,6
0,9
0,9
0,83
0,6
0,8
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,7
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,4
0,9
0,9
0,9
0,5
0,8
0,9
0,9
0,6
0,9
0,9
0,6
0,7
0,81
2
0,9
0,9
0,9
0,9
0,90
0,9
0,9
0,9
0,5
0,9
0,8
0,5
0,77
0,9
0,9
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,6
0,9
0,88
3
0,4
0,6
0,8
0,4
0,55
0,4
0,3
0,7
0,5
0,4
0,3
0,4
0,43
0,4
0,3
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,5
0,9
0,3
0,5
0,5
0,3
0,36
4
0,6
0,7
0,8
0,6
0,68
0,7
0,7
0,8
0,3
0,6
0,6
0,5
0,60
0,3
0,6
0,3
0,7
0,7
0,4
0,7
0,5
0,7
0,5
0,6
0,7
0,4
0,6
0,7
0,3
0,3
0,5
0,5
0,3
0,4
0,5
0,4
0,3
0,7
0,4
0,8
0,3
0,50
E L
SOCIAL
5
6
0,5
0,7
0,7
0,7
0,8
0,8
0,2
0,7
0,55 0,73
0,7
0,7
0,1
0,6
0,8
0,8
0,1
0,6
0,7
0,4
0,8
0,3
0,5
0,7
0,53 0,59
0,8
0,3
0,8
0,3
0,1
0,3
0,5
0,4
0,2
0,7
0,1
0,5
0,4
0,6
0,2
0,3
0,1
0,7
0,1
0,3
0,5
0,7
0,1
0,1
0,6
0,5
0,1
0,8
0,5
0,6
0,5
0,4
0,6
0,5
0,5
0,6
0,5
0,6
0,3
0,4
0,4
0,4
0,5
0,7
0,4
0,5
0,5
0,5
0,8
0,8
0,4
0,5
0,2
0,8
0,8
0,3
0,41 0,50
F E N O M E N O
D E R E M O S I O N E N
V U L N E R A B I L I D A D.
Total
FISICA
ECONOMICA
Social
7
8
9
0,7
0,7
0,2
0,62
0,9
0,9
0,6
0,4
0,2
0,63
0,9
0,9
0,8
0,5
0,2
0,72
0,8
0,8
0,6
0,6
0,2
0,57
0,9
0,9
0,68 0,55 0,20
0,64
0,88
0,88
0,7
0,4
0,1
0,61
0,6
0,6
0,6
0,6
0,1
0,53
0,6
0,6
0,8
0,4
0,1
0,69
0,8
0,8
0,7
0,5
0,1
0,44
0,4
0,6
0,4
0,6
0,7
0,59
0,3
0,4
0,5
0,5
0,1
0,53
0,5
0,6
0,7
0,6
0,1
0,54
0,6
0,6
0,63 0,51 0,19
0,56
0,54
0,60
0,3
0,5
0,1
0,47
0,1
0,2
0,5
0,5
0,1
0,53
0,4
0,4
0,3
0,6
0,1
0,42
0,1
0,1
0,5
0,8
0,1
0,57
0,6
0,6
0,6
0,1
0,1
0,49
0,5
0,5
0,5
0,6
0,1
0,48
0,2
0,2
0,6
0,5
0,1
0,56
0,3
0,4
0,3
0,5
0,5
0,47
0,3
0,4
0,7
0,6
0,1
0,57
0,2
0,2
0,3
0,6
0,1
0,44
0,3
0,4
0,7
0,6
0,1
0,58
0,4
0,5
0,3
0,5
0,1
0,44
0,1
0,1
0,6
0,6
0,6
0,60
0,1
0,4
0,8
0,3
0,1
0,53
0,2
0,4
0,6
0,1
0,1
0,52
0,2
0,2
0,5
0,4
0,1
0,42
0,3
0,3
0,3
0,2
0,1
0,46
0,2
0,2
0,6
0,5
0,1
0,54
0,2
0,4
0,6
0,5
0,1
0,54
0,2
0,4
0,5
0,8
0,1
0,46
0,1
0,2
0,4
0,5
0,1
0,47
0,3
0,3
0,7
0,5
0,1
0,57
0,2
0,3
0,5
0,1
0,1
0,48
0,1
0,2
0,6
0,6
0,4
0,59
0,7
0,5
0,8
0,6
0,1
0,66
0,5
0,4
0,5
0,4
0,1
0,51
0,3
0,2
0,8
0,7
0,1
0,57
0,6
0,6
0,3
0,3
0,1
0,44
0,2
0,2
0,53 0,48 0,14
0,51
0,28
0,33
M A S A.
POLITICA
0,7
0,7
0,7
0,7
0,70
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,70
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,70
VULNERAB.
GLOBAL
0,77
0,77
0,76
0,75
0,76
0,61
0,58
0,75
0,49
0,48
0,55
0,59
0,58
0,33
0,48
0,29
0,60
0,52
0,36
0,46
0,43
0,40
0,42
0,52
0,30
0,42
0,42
0,38
0,39
0,35
0,43
0,43
0,32
0,41
0,42
0,33
0,62
0,56
0,40
0,60
0,35
0,43
RIESGO
TIPO
A
A
A
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
B
M
M
B
M
M
B
B
M
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
VALOR
8,34
8,37
8,29
7,73
8,18
6,07
5,92
6,73
5,44
4,88
4,77
4,94
5,53
3,13
3,92
1,94
3,48
3,58
2,31
3,31
3,13
2,48
2,59
3,11
1,74
2,35
2,37
2,14
2,19
2,01
2,39
2,39
1,86
2,28
2,33
1,91
3,33
3,06
2,27
3,23
1,99
2,60
alto
medio
medio
bajo
ZONA
DE
AMENAZA
ALTA
MEDIA
BAJA
BARRIO
SAN FRANCISCO.
ALTO DE LAS IGUANAS.
PUERTO LETICIA.
LA LORENA.
POPULAR OBRERO.
El JARDIN.
PUERTO LETICIA.
COLMENA.
EL JORDAN.
TOPACIO.
ALTO DE ASEMITO.
SAN JORGE.
SAN ANTONIO.
VILLA MARIA.
BARRANQUILLITA.
ALFONSO LOPEZ.
BELLO HOIRIZONTE.
CARLOS LLERAS.
SAN JUANITO.
PUENTE BAGAZAL.
FERNANDO SALAZAR.
SIXTO LOPEZ LLERAS.
LAS ACACIAS.
BUENOS AIRES.
PEA NEGRA.
SAN CAYETANO.
MURILLO TORO.
EL RECREO.
CAYUNDA.
CAYUNDA ALTO.
EL CENTRO.
SAN RAFAEL.
PORVENIR.
VILLA DE LAS TERRAZAS.
ARENALES DEL RO. Etapas 1,2 y 3.
BAGAZAL.
BETANIA.
PASO REAL.
EL PARAISO.
AMENAZA
0,9
0,9
0,9
0,8
0,6
0,6
0,6
0,6
0,5
0,4
0,4
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
SOCIAL
1
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,7
0,6
0,9
0,9
0,6
0,8
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,7
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,4
0,9
0,9
0,9
0,5
0,8
0,9
0,9
0,6
0,9
0,9
0,6
0,7
Total
2
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,5
0,9
0,8
0,5
0,9
0,9
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,6
0,9
3
0,4
0,6
0,8
0,4
0,4
0,3
0,7
0,5
0,4
0,3
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,5
0,9
0,3
0,5
0,5
0,3
4
0,6
0,7
0,8
0,6
0,7
0,7
0,8
0,3
0,6
0,6
0,5
0,3
0,6
0,3
0,7
0,7
0,4
0,7
0,5
0,7
0,5
0,6
0,7
0,4
0,6
0,7
0,3
0,3
0,5
0,5
0,3
0,4
0,5
0,4
0,3
0,7
0,4
0,8
0,3
5
0,5
0,7
0,8
0,2
0,7
0,1
0,8
0,1
0,7
0,8
0,5
0,8
0,8
0,1
0,5
0,2
0,1
0,4
0,2
0,1
0,1
0,5
0,1
0,6
0,1
0,5
0,5
0,6
0,5
0,5
0,3
0,4
0,5
0,4
0,5
0,8
0,4
0,2
0,8
6
0,7
0,7
0,8
0,7
0,7
0,6
0,8
0,6
0,4
0,3
0,7
0,3
0,3
0,3
0,4
0,7
0,5
0,6
0,3
0,7
0,3
0,7
0,1
0,5
0,8
0,6
0,4
0,5
0,6
0,6
0,4
0,4
0,7
0,5
0,5
0,8
0,5
0,8
0,3
7
0,7
0,6
0,8
0,6
0,7
0,6
0,8
0,7
0,4
0,5
0,7
0,3
0,5
0,3
0,5
0,6
0,5
0,6
0,3
0,7
0,3
0,7
0,3
0,6
0,8
0,6
0,5
0,3
0,6
0,6
0,5
0,4
0,7
0,5
0,6
0,8
0,5
0,8
0,3
8
0,7
0,4
0,5
0,6
0,4
0,6
0,4
0,5
0,6
0,5
0,6
0,5
0,5
0,6
0,8
0,1
0,6
0,5
0,5
0,6
0,6
0,6
0,5
0,6
0,3
0,1
0,4
0,2
0,5
0,5
0,8
0,5
0,5
0,1
0,6
0,6
0,4
0,7
0,3
Social FISICA
ECONOMICA
POLITICA
9
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,7
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,5
0,1
0,1
0,1
0,1
0,6
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,4
0,1
0,1
0,1
0,1
0,62
0,63
0,72
0,57
0,61
0,53
0,69
0,44
0,59
0,53
0,54
0,47
0,53
0,42
0,57
0,49
0,48
0,56
0,47
0,57
0,44
0,58
0,44
0,60
0,53
0,52
0,42
0,46
0,54
0,54
0,46
0,47
0,57
0,48
0,59
0,66
0,51
0,57
0,44
0,9
0,9
0,8
0,9
0,6
0,6
0,8
0,4
0,3
0,5
0,6
0,1
0,4
0,1
0,6
0,5
0,2
0,3
0,3
0,2
0,3
0,4
0,1
0,1
0,2
0,2
0,3
0,2
0,2
0,2
0,1
0,3
0,2
0,1
0,7
0,5
0,3
0,6
0,2
0,9
0,9
0,8
0,9
0,6
0,6
0,8
0,6
0,4
0,6
0,6
0,2
0,4
0,1
0,6
0,5
0,2
0,4
0,4
0,2
0,4
0,5
0,1
0,4
0,4
0,2
0,3
0,2
0,4
0,4
0,2
0,3
0,3
0,2
0,5
0,4
0,2
0,6
0,2
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
VULNERAB.
GLOBAL
0,77
0,77
0,76
0,75
0,61
0,58
0,75
0,49
0,48
0,55
0,59
0,33
0,48
0,29
0,60
0,52
0,36
0,46
0,43
0,40
0,42
0,52
0,30
0,42
0,42
0,38
0,39
0,35
0,43
0,43
0,32
0,41
0,42
0,33
0,62
0,56
0,40
0,60
0,35
RIESGO
TIPO
A
A
A
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
B
M
M
B
M
M
B
B
M
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
VALOR
8,34
8,37
8,29
7,73
6,07
5,92
6,73
5,44
4,88
4,77
4,94
3,13
3,92
1,94
3,48
3,58
2,31
3,31
3,13
2,48
2,59
3,11
1,74
2,35
2,37
2,14
2,19
2,01
2,39
2,39
1,86
2,28
2,33
1,91
3,33
3,06
2,27
3,23
1,99
E V A L U A C ION
ZONA
DE
AMENAZA
MEDIA
BARRIO
LAS ACACIAS.
SAN JORGE.
El JARDIN.
BUENOS AIRES.
SIXTO LOPEZ LLERAS.
PEA NEGRA.
BARRANQUILLITA.
SAN CAYETANO.
CARLOS LLERAS.
POPULAR OBRERO.
VILLA MARIA.
TOPACIO.
ALFONSO LOPEZ.
COLMENA.
ALTO DE LAS IGUANAS.
LA LORENA.
MURILLO TORO.
EL RECREO.
ALTO DE ACEMITO.
EL CENTRO.
SAN RAFAEL.
CAYUNDA.
CAYUNDA ALTO.
BELLO HORIZONTE.
FERNANDO SALAZAR.
PASO REAL
SAN JUANITO.
SAN ANTONIO.
PUERTO LETICIA.
EL JORDAN.
SAN FRANCISCO (EL MIRADOR)
PORVENIR.
VILLA DE LAS TERRAZAS.
ARENALES DEL RIO I, II, Y III.
PUENTE BAGAZAL.
BAGAZAL.
BETANIA.
EL PARAISO.
PROMEDIO
D E
V U L N E R A B I L I D A D
AMENAZA
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
1
0,9
0,6
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,7
0,9
0,8
0,7
0,9
0,9
0,4
0,9
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,7
0,7
0,9
0,6
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,7
0,84
2
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,8
0,8
0,5
0,9
0,9
0,9
0,9
0,5
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,87
3
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
0,3
0,4
0,5
0,3
0,4
0,5
0,6
0,4
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,5
0,7
0,4
0,4
0,3
0,5
0,3
0,4
0,3
0,5
0,3
0,37
A N T E E L
F E N O M E N O
D E S I S M O.
V U L N E R A B I L I D A D.
Total
SOCIAL
FISICA
ECONOMICA
Social
4
5
6
7
8
9
0,7
0,2
0,2
0,3
0,5
0,2
0,48
0,70
0,20
0,6
0,7
0,4
0,4
0,6
0,7
0,59
0,20
0,40
0,7
0,1
0,6
0,6
0,6
0,1
0,53
0,60
0,60
0,4
0,6
0,5
0,6
0,6
0,6
0,60
0,20
0,60
0,6
0,5
0,7
0,7
0,6
0,1
0,58
0,60
0,60
0,6
0,1
0,8
0,8
0,3
0,1
0,53
0,20
0,40
0,7
0,5
0,4
0,5
0,8
0,1
0,57
0,60
0,60
0,7
0,5
0,6
0,6
0,1
0,1
0,52
0,80
0,20
0,7
0,4
0,6
0,6
0,5
0,1
0,56
0,20
0,40
0,7
0,7
0,7
0,7
0,4
0,1
0,61
0,60
0,60
0,6
0,4
0,7
0,7
0,4
0,1
0,56
0,70
0,20
0,6
0,8
0,3
0,5
0,5
0,1
0,53
0,50
0,60
0,7
0,2
0,7
0,6
0,1
0,1
0,49
0,20
0,60
0,3
0,1
0,6
0,7
0,5
0,1
0,44
0,20
0,60
0,7
0,7
0,7
0,6
0,4
0,1
0,62
0,40
0,80
0,6
0,2
0,8
0,8
0,8
0,2
0,54
0,30
0,80
0,3
0,5
0,4
0,5
0,4
0,1
0,42
0,20
0,40
0,3
0,6
0,5
0,3
0,2
0,1
0,46
0,20
0,20
0,5
0,5
0,7
0,7
0,6
0,1
0,54
0,60
0,60
0,5
0,5
0,7
0,7
0,5
0,1
0,57
0,90
0,40
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,1
0,47
0,20
0,40
0,4
0,6
0,5
0,6
0,6
0,6
0,60
0,20
0,40
0,4
0,6
0,5
0,6
0,6
0,6
0,60
0,20
0,40
0,4
0,1
0,5
0,5
0,6
0,1
0,48
0,20
0,20
0,5
0,1
0,3
0,3
0,6
0,1
0,44
0,20
0,40
0,5
0,1
0,4
0,3
0,6
0,1
0,46
0,60
0,60
0,5
0,2
0,3
0,3
0,5
0,5
0,47
0,20
0,40
0,6
0,4
0,7
0,7
0,4
0,1
0,56
0,50
0,60
0,8
0,8
0,8
0,8
0,4
0,1
0,69
0,60
0,60
0,6
0,7
0,4
0,4
0,6
0,7
0,59
0,20
0,40
0,6
0,5
0,7
0,7
0,7
0,1
0,61
0,40
0,80
0,5
0,5
0,7
0,7
0,5
0,1
0,57
0,20
0,40
0,4
0,4
0,5
0,5
0,1
0,1
0,48
0,20
0,40
0,5
0,5
0,6
0,6
0,4
0,2
0,54
0,20
0,70
0,7
0,1
0,7
0,7
0,6
0,1
0,57
0,20
0,40
0,7
0,8
0,8
0,8
0,6
0,1
0,66
0,60
0,60
0,4
0,4
0,5
0,5
0,4
0,1
0,51
0,20
0,40
0,3
0,8
0,3
0,3
0,3
0,1
0,44
0,10
0,40
0,54 0,44 0,56 0,57 0,48 0,19
0,54
0,34
0,40
POLITICA
0,70
0,70
0,60
0,70
0,70
0,70
0,68
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
RIESGO
GLOBAL
0,51
0,45
0,57
0,49
0,60
0,42
0,51
0,56
0,43
0,61
0,54
0,55
0,45
0,43
0,60
0,52
0,38
0,35
0,59
0,65
0,40
0,45
0,45
0,36
0,39
0,55
0,40
0,56
0,65
0,45
0,59
0,44
0,40
0,49
0,44
0,63
0,41
0,36
0,45
5,06
4,73
5,37
4,95
5,51
4,62
5,04
5,29
4,66
5,57
5,21 MEDIO
5,27
4,73
4,64
5,49
5,11
4,39
4,26
5,44
5,73
4,48
4,75
4,75
4,31
4,44
5,26
4,48
5,31
5,73
4,73
5,47
4,68
4,51
4,94
4,68
5,66
4,57
4,29
4,75
ZONA
DE
AMENAZA
MEDIA
V U L N E R A B I L I D A D.
BARRIO
LAS ACACIAS.
SAN JORGE.
El JARDIN.
BUENOS AIRES.
SIXTO LOPEZ LLERAS.
PEA NEGRA.
BARRANQUILLITA.
SAN CAYETANO.
CARLOS LLERAS.
POPULAR OBRERO.
VILLA MARIA.
TOPACIO.
ALFONSO LOPEZ.
COLMENA.
ALTO DE LAS IGUANAS.
LA LORENA.
MURILLO TORO.
EL RECREO.
ALTO DE ACEMITO.
EL CENTRO.
SAN RAFAEL.
CAYUNDA.
CAYUNDA ALTO.
BELLO HORIZONTE.
FERNANDO SALAZAR.
PASO REAL
SAN JUANITO.
SAN ANTONIO.
PUERTO LETICIA.
EL JORDAN.
SAN FRANCISCO (EL MIRADOR)
PORVENIR.
VILLA DE LAS TERRAZAS.
ARENALES DEL RIO I, II, Y III.
PUENTE BAGAZAL.
BAGAZAL.
BETANIA.
EL PARAISO.
AMENAZA
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
1
0,9
0,6
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,7
0,9
0,8
0,7
0,9
0,9
0,4
0,9
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,7
0,7
0,9
0,6
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,7
2
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,8
0,9
0,9
0,9
0,8
0,8
0,5
0,9
0,9
0,9
0,9
0,5
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
3
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
0,3
0,4
0,5
0,3
0,4
0,5
0,6
0,4
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,5
0,7
0,4
0,4
0,3
0,5
0,3
0,4
0,3
0,5
0,3
SOCIAL
4
5
0,7
0,2
0,6
0,7
0,7
0,1
0,4
0,6
0,6
0,5
0,6
0,1
0,7
0,5
0,7
0,5
0,7
0,4
0,7
0,7
0,6
0,4
0,6
0,8
0,7
0,2
0,3
0,1
0,7
0,7
0,6
0,2
0,3
0,5
0,3
0,6
0,5
0,5
0,5
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1049000
825
1049000
1250
5
87
00
12
B. POPULAR
1100
1200
800
OBRERO
0
85
B. EL PARAISO
1048000
0
75
11
50
1000
1048000
1050
1250
REPUBLICA DE COLOMBIA
775
B. SAN JORGE
1047000
1047000
10
25
85
0
1075
MUNICIPIO DE VILLETA
CUNDINAMARCA
B. PORVENIR
00
10
B. EL JARDIN
5
97
790
925
950
79
0
B. SAN JUANITO
1000
ARENALES DEL RO
810
B. BUENOS AIRES
0
83
790
B. TOPACIO
840
B. VILLA MARIA
828
950
786
B. LAS ACACIAS
B. COLMENA
880
770
810
1046000
B. PEA NEGRA
B.
83
0
BA
RR
AN
0
87
85
0
B. EL RECREO
QU
IL
Z. I. BARR
LIT
AC
EN
AN QUIL
1046000
900
B. EL JORDAN
890
LITA
0
90
TR Z. I. LAICOS
O
B. ALTO DE ASEMITO
B. MURILLO TORO
90
0
B. LORENA
B. CAYUNDA ALTO
B. PUERTO LETICIA
B. CAYUNDA
B. BETANIA
840
1:11.000
0
79
84
0
832
ESCALA
B. SAN CAYETANO
84
2
925
95
0
MAPA
RIESGO REMOCIN EN MASA
B. EL CENTRO
860
82
0
900
PROYECTO:
B. ALFONSO LOPEZ
B. SAN FRANCISCO
B. BELLO HORIZONTE
0
78
950
B. SAN RAFAEL
B. PASO REAL
340 170 0
800
810
875
340
680
1.020
1.360
900
95
0
875
Metros
810
0
82
790
00
10
1045000
B. SAN ANTONIO
92
5
1045000
B. CARLOS LLERAS
Z. I. CAMINO NACIONAL
825
5
92
0
105
85
0
1100
5
87
50
11
850
50
12
875
900
850
87
5
1200
1044000
875
800
1044000
950
B. FERNANDO SALAZAR
PUENTE BAGAZAL
925
5
92
0
95
0
95
0
95
900
CUNDINAMARCA
FUENTE:
82
5
1043000
1043000
5
87
90
0
85
0
87
5
950
0
85
5
92
BAGAZAL
90
0
900
900
875
925
850
900
0
90
5
92
0
90
900
955000
0
90
956000
957000
BOGOTA D.C.
5
92
CARTOGRAFA IGAC
958000
955000
956000
957000
958000
13
50
1200
1300
1049000
1049000
1250
5
87
B. POPULAR
1200
800
OBRERO
REPUBLICA DE COLOMBIA
0
85
B. EL PARAISO
1048000
11
00
11
50
1048000
1050
1250
750
85
0
1075
10
25
1000
B. SAN JORGE
1047000
1047000
MUNICIPIO DE VILLETA
CUNDINAMARCA
B. PORVENIR
00
10
B. EL JARDIN
5
97
79
0
790
950
925
82
5
B. SAN JUANITO
1000
ARENALES DEL RO
810
B. BUENOS AIRES
0
83
790
840
828
B. TOPACIO
786
770
810
1046000
B. PEA NEGRA
B.
83
0
BA
RR
AN
0
87
B. EL RECREO
QU
IL
Z. I. BARR
LIT
AC
EN
AN QUIL
1046000
900
B. COLMENA
LITA
0
90
TR Z. I. LAICOS
O
B. ALTO DE ASEMITO
B. MURILLO TORO
90
0
B. LORENA
B. PUERTO LETICIA
B. CAYUNDA
1:11.000
B. BETANIA
840
0
79
84
0
832
5
77
B. SAN CAYETANO
84
2
B. CAYUNDA ALTO
925
95
0
ESCALA
B. EL CENTRO
860
82
0
MAPA
RIESGO SISMO
950
B. LAS ACACIAS
880
900
B. VILLA MARIA
B. EL JORDAN
890
PROYECTO:
B. ALFONSO LOPEZ
B. SAN FRANCISCO
B. BELLO HORIZONTE
0
78
950
B. SAN RAFAEL
340 170 0
B. PASO REAL
340
680
1.020
1.360
800
810
875
Metros
900
95
0
875
810
0
82
790
850
00
10
1045000
92
5
1045000
B. CARLOS LLERAS
B. SAN ANTONIO
Z. I. CAMINO NACIONAL
825
95
0
5
92
875
1100
5
87
50
11
850
875
0
95
925
PUENTE BAGAZAL
5
92
900
850
87
5
1200
1044000
800
1044000
85
0
90
0
0
105
B. FERNANDO SALAZAR
0
95
0
95
CUNDINAMARCA
900
82
5
FUENTE:
1043000
1043000
5
87
90
0
85
0
87
5
950
0
85
5
92
BAGAZAL
900
875
0
90
90
0
925
92
5
900
955000
850
925
0
90
90
0
CARTOGRAFA IGAC
956000
957000
958000
955000
956000
957000
958000
75
0
00
12
1049000
1049000
1300
B. POPULAR
1100
1200
800
OBRERO
B. EL PARAISO
1048000
1048000
REPUBLICA DE COLOMBIA
MUNICIPIO DE VILLETA
CUNDINAMARCA
1000
90
0
1047000
1047000
B. SAN JORGE
B. PORVENIR
00
10
B. EL JARDIN
1000
B. SAN JUANITO
ARENALES DEL RO
B. BUENOS AIRES
B. TOPACIO
900
PROYECTO:
B. VILLA MARIA
MAPA
RESTRICCIN DE LA
EXPANSIN URBANA
B. EL JORDAN
B. LAS ACACIAS
B. COLMENA
B.
BA
B. EL RECREO
RR
AN
QU
IL
Z. I. BARR
LIT
AC
EN
AN QUIL
1046000
1046000
B. PEA NEGRA
LITA
TR Z. I. LAICOS
O
B. ALTO DE ASEMITO
B. EL CENTRO
B. LORENA
B. MURILLO TORO
ESCALA
B. SAN CAYETANO
B. PUERTO LETICIA
B. CAYUNDA ALTO
B. BETANIA
90
0
B. CAYUNDA
1:11.000
B. ALFONSO LOPEZ
B. SAN FRANCISCO
B. BELLO HORIZONTE
B. SAN RAFAEL
900
B. PASO REAL
360 180
360
720
1.080
1.440
800
Metros
1045000
1045000
B. CARLOS LLERAS
B. SAN ANTONIO
Z. I. CAMINO NACIONAL
90
0
1000
CONVENCIONES
PUENTE
B. FERNANDO SALAZAR
1100
900
800
MURO
1044000
1044000
1200
ANTIOQUIA
LOCALIZACIN
CALDAS
900
PUENTE BAGAZAL
TOLIMA
TOLIMA
900
900
90
0
955000
956000
957000
CARTOGRAFA IGAC
META
1:1.100.000
ESCALA
0
90
FUENTE:
BOGOTA D.C.
0
90
CAMINO
1043000
1043000
900
900
RIO
CUNDINAMARCA
VILLETA
90
0
0
90
VIA
BOYACA
900
BAGAZAL
958000