Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Gurabo, PR
Programa AHORA
Preparado por:
Octavio Otero Daz
Jessemar Coln Vzquez
Nadya Rodrguez Alemn
INDICE
Introduccin
Antecedentes de la Empresa
3-4
..
Metodologa
9-12
...
13
14
Referencias
15
..
Introduccin
Antecedentes de la Empresa
el cual opera. La decisin de hacer estos negocios rentables, de forma tica y basada en la
legalidad es realmente estratgico, ya que con esto se generar:
de oportunidad para mejorar la misma de acuerdo a las necesidades del mercado puertorriqueo
como parte de sus funciones establecidas en su puesto.
Metodologa
Gerentes
Situacin
Real
Situacin
Ideal
Desconocim
iento de las
polticas de
Responsabil
idad Social
de la
Empresa
Gerente
comprende,
aplica y
promueve las
polticas de
Responsabilid
ad Social de
la Empresa
Elaboracin de un
Programa de
Capacitacin de
Responsabilidad
Social
Anlisis
Instrumentos
Estrategias
Instrumentos utilizados:
6
Personal Impactado
Gerente General
Gerentes de Tienda
Clientes
Gerentes de Tienda
Tcnicas
Entrevista
Encuesta
Encuesta
Discusin en Grupo
Instrumentos
Preguntas Guas
Cuestionario
Cuestionario de Opinin
FODA
Procedimiento:
1. Analizar reas en donde se aplicar.
2. Establecer prioridades.
3. Definir contenidos.
4. Determinar causa del Problema.
5. Identificar Tcnicas e Instrumentos.
6. Desarrollo de evaluaciones.
7. Cumplimiento de objetivos del Diagnstico de Necesidades.
8. Elaboracin de Propuesta de Capacitacin.
9. Llevar a cabo la Capacitacin.
10. Evaluacin.
Hallazgos del Anlisis
Objetivos a cumplir luego de la capacitacin:
En qu necesitan capacitacin?
Polticas de Responsabilidad Social de la Empresa
7
Orden de Necesidad
1
2
los hallazgos de la encuesta realizada a sus clientes como mtodo de justificacin de la necesidad
expuesta en la cual menciona dentro de su anlisis lo siguiente:
Luego de realizado las entrevistas, la encuesta a los clientes y el anlisis FODA por
parte de los directivos de la empresa JON Pharmacy. Podemos determinar varias
observaciones que se desprenden de la investigacin. Segn la encuesta realizada la
empresa CVS no cuenta con un flujo adecuado de clientes en su empresa quedando
relevado en nuestra muestra a un ltimo lugar entre las cinco opciones participantes. Su
competidor directo Walgreens con un domina 55% el mercado de farmacias en Puerto
Rico siendo totalmente distinto al resultado dentro del mercado estadounidense. De igual
forma, los servicios farmacuticos de Walmart con un 25% superan en la misma encuesta
a la empresa JON Pharmacy.
Cabe destacar que ambas compaas tienen los programas de Responabilidad
Social de mayor impacto en la comunidad invirtiendo cerca de un 3% de sus ganancias
que equivale a miles de millones de dlares. De igual forma, tienen programas dirigidos a
colaborar en la comunidad como lo son clnicas de salud entre otros. Dado esto, no nos
sorprende el resultado de la encuesta en la pregunta: Crees importante que la farmacia se
involucre en la comunidad? La cual obtuvo un contundente resultado de 100% para la
respuesta Si.
De la misma forma, tenemos la opinin de los clientes siendo estos los que
necesitan conocer la informacin de la compaa, estableciendo como parte del anlisis el
desconocimiento de las actividades realizadas por la empresa para convertirse en parte de
9
10
organizacin como parte del proceso de recopilacin de datos de la empresa. Consiste en que sus
miembros hagan un anlisis de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de forma
tal, que nos permita corroborar si la necesidad expuesta es viable y necesaria para alcanzar las
metas de la empresa.
Oportunidades
Aumento en las relaciones con la
comunidad
Mejorar las politicas de la empresa
Crear presencia social
Fortalezas
Espacios para capacitar
Identifcacin de Necesidades
Horarios Flexibles
Politicas Pre-Establecidas
FODA
Amenazas
Otros / tiendas de conveniencia de
drogas
Walgreens.y Walmart
Intervencin gubernamental
Apoyo de los Clientes
Debilidades
Desconocimiento de los programas
de responsabilidad social de la
empresa por parte de los
empleados.
Fuerte posicionamiento en el
mercado puertorriqueo de la
empresa Walgreens.
Poco tiempo para ofrecer la
capacitacin
12
Debido a esto hemos preparado presentaciones que van dirigidas a que sus
empleados puedan mejorar estas reas que son de tanta importancia para su
empresa. Entendemos que luego de que su empresa frm el Pacto Global de las
naciones unidas su poltica de hacer negocios necesita la constante capacitacin en
esta rea identifcada y para nosotros es una placer poder ofrecerle servicios de
calidad dirigidos colaborar en el xito de su empresa.
Conclusin y Recomendaciones
13
Dicho esto, consideramos que se debe ofrecer una capacitacin correctiva y recurrente en
el rea de Responsabilidad Social. De manera, que los gerentes puedan aplicar esta herramienta
como mtodo para aumentar la acogida de la empresa en las comunidades en que se encuentran
establecidas y contribuir a las metas de su empresa. Del mismo modo, esta iniciativa contribuir
a fomentar los logros de su servicio comunitario como parte de iniciativas de Responsabilidad
Social.
Referencias:
14