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ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIAS E INGENIERIAS

Curso: Teora de las Decisiones


Trabajo Colaborativo No. 2

TOMA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE


TRABAJO COLABORATIVO 2

PRESENTADO POR:
GLORIA STEFANNY GIRALDO QUITIAN CC: 1.056.781.527
GLORIA ELENA CARDENAS TAMAYO CC: 43.722.789
NAGIBER ARROYABE CC: 1.056.781.906
HEIDY MORA CC: 1.056.774.836

GRUPO: 288

PRESENTADO A TUTOR:
JESUS ANTONIO PEA RUEDA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGA E INGENIERIAS
CURSO DE TEORIA DE LAS DECISIONES
2016
1

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIAS E INGENIERIAS


Curso: Teora de las Decisiones
Trabajo Colaborativo No. 2

Fase 5. Decisin bajo incertidumbre con Costos y ganancias


1. Criterios de Decisin bajo incertidumbre con Costos.
i. El grupo de trabajo estimar los COSTOS unitarios para el producto presentado en el numeral 1 con base en los tres (3) estados de
la naturaleza (1 ,2, 3, costos unitarios dada la demanda alta, media y baja) para cada curso de accin a, determinados en la Tabla 1
mediante la siguiente Generacin de nmeros aleatorios, informacin que debe consignarse en la Tabla 1 Matriz de Costos:

CURSOS DE
ACCION
a1
a2
a3

Tabla 1 Matriz de costos


ESTADOS DE LA NATURALEZA
1 Demanda Baja
2 Demanda Media
3 Demanda Alta
Costo unitario ($)
Costo unitario ($)
Costo unitario ($)
29745
140327
99586
125408
82839
49402
13604
146433
18063

ii. El grupo de trabajo determinar los criterios de decisin bajo incertidumbre con COSTOS: Laplace, Wald, Savage y Hurwicz.
Tabla 1 Matriz de costos
ESTADOS DE LA NATURALEZA
minimax-Savage
selecci
1
n del
CURSO
3 Demanda
Demanda 2 Demanda
ms alto
Hurwicz
S DE
Alta
mayor valor de estado menos
maxinim
Baja
Media Costo
Laplace
y de
(alpha=0,
ACCIO
Costo
los dems
Wald
Costo
unitario ($)
entre
6)
N
unitario ($)
unitario ($)
ellos el
menor
a1
29745
140327
99586
89886
95663 6106
0
95663
29745
96094,2
a2
125408
82839
49402
85883
0
63594
50184 633594
49402
95005,6
a3
13604
146433
18063
59366,67
111804
0
31339 111804
13604
93301,4

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Curso: Teora de las Decisiones
Trabajo Colaborativo No. 2

Matriz de Costos en el programa WinQSB

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Trabajo Colaborativo No. 2

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Curso: Teora de las Decisiones
Trabajo Colaborativo No. 2

2. Criterios de Decisin bajo incertidumbre con Ganancia.


i. El grupo de trabajo estimar los GANANCIAS para el producto presentado en el numeral 1
con base en los tres (3) estados de la naturaleza (1 ,2, 3, ganancia dada la demanda alta,
media y baja) para cada curso de accin a, determinados en la Tabla 1 mediante la siguiente
Generacin de nmeros aleatorios, informacin que debe consignarse en la Tabla 2 Matriz de
ganancias:
Tabla 2 Matriz de GANANCIAS o BENEFICIOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE
ACCION
a1
a2
a3

1 Demanda Baja
Costo unitario ($)

2 Demanda Media
Costo unitario ($)

3 Demanda Alta
Costo unitario ($)

33119
145674
112135

131081
86828
71374

78919
24842
124212

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Curso: Teora de las Decisiones
Trabajo Colaborativo No. 2

ii. El grupo de trabajo determinar los criterios de decisin bajo incertidumbre con GANANCIA: Laplace, Wald, Savage y Hurwicz.

CURSOS
DE
ACCION

Tabla 2 Matriz de GANANCIAS o


BENEFICIOS
ESTADOS DE LA NATURALEZA
3
1
2
Demanda
Demanda
Demanda
Alta
Baja
Media
Costo
Costo
Costo
unitario
unitario ($) unitario ($)
($)

minimax-Savage

Laplace

seleccin
del ms
alto y de maxinim Hurwicz
entre
Wald (alpha=0,6)
ellos el
menor

mayor valor de estado


menos los dems

a1

33119

131081

78919

81039,67

112555

a2

145674

86828

24842

85781,33

a3

112135

71374

124212

102573,7

33539

45293

112555

33119

91896,2

44253

99370

99370

24842

97341,2

59707

71374

103076,8

Resultados mediante captura de pantalla de la salida del programa WinQSB.

59707

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Trabajo Colaborativo No. 2

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Trabajo Colaborativo No. 2

Fase 6. Pagos esperados.


El estudiante con su grupo de trabajo estimar los pagos esperados para el producto presentado
mediante teora de juego con un posible producto competidor.
1. El grupo de trabajo estimar los pagos esperados para el producto presentado en el numeral 1
que en adelante se denominar Producto A y un posible Producto B (sustituto), mediante la
siguiente Generacin de nmeros aleatorios, informacin que debe consignarse en la Tabla 4
Matriz de Pagos (3*3):
Tabla 3 Matriz de Pagos (3*3)
Tabla 3 Matriz de Pagos
(3*3)B
Producto
Producto B
Producto A
1
2
3
ganancia
1A
83516 2
71411
88565
Producto
1
3
esperada
2
111415
109945
107841
1 3
83516 113188
71411
243492
11135188565
71287
2
111415
109945
107841
329201
3
113188
111351
71287
295826
2. El grupo de trabajo encontrar el Valor del Juego de dos personas y suma cero:
Tomar la Tabla 3 Matriz de Pagos (3*3) y calcular manualmente el Valor del Juego de dos
personas y suma cero:

Producto A
1
2

Producto B
2
109945
111351
221296

1
111415
113188
224603

3
107841
71287
179128

Producto B
Producto A
1
2

Producto A
1

2
109945
111351
221296
1

107841
71287
179128
Producto B

217786
182638

2
109945

107841

Resultados mediante captura de pantalla de la salida del programa WinQSB.

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Trabajo Colaborativo No. 2

3. El grupo de trabajo convertir la Tabla 3 Matriz de Pagos (3*3) en una Matriz de Pagos
(3*2) y (2*3), segn el caso suprimir la fila o columna que contenga la menor ganancia y
presentar la informacin en la Tabla 5 Matriz de Pagos (2*3) y Tabla 6 Matriz de Pagos (3*2):

Producto A
1
2

Producto A
1
2
3

Tabla 4 Matriz de Pagos (2*3)


Producto B
1
2
3
111415
109945
107841
113188
111351
71287
Tabla 5 Matriz de Pagos (3*2)
Producto B
1
2
111415
109945
113188
111351
107841
71287

4. El grupo de trabajo encontrar el Valor de los Juegos mediante estrategias puras:

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Trabajo Colaborativo No. 2

Tomar la Tabla 4 Matriz de Pagos (2*3) y calcular manual y grficamente el Valor del
Juego mediante estrategias puras. Repetir el procedimiento para la Tabla 6 Matriz de Pagos
(3*2).
Tabla 4 Matriz
de Pagos (2*3)

Tabla 4 Matriz de Pagos (2*3)

Producto A
1
2

1
111415
113188
224603

Producto B
2
109945
111351
221296

3
107841
71287
179128

Producto B
Producto A
1
2

2
109945
111351
221296

107841
71287
179128

217786
182638

Producto B
Producto A
1

2
109945

107841

Resultados mediante capturas de pantalla de la salida del programa WinQSB.

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Tabla 5 Matriz de Pagos (3*2)


Producto B
Producto A

111415

109945

221360

113188

111351

224539

107841

71287

179128

Producto B
Producto A

111415

109945

113188
224603

111351
221296

Producto B
Producto A

109945

111351

Resultados mediante capturas de pantalla de la salida del programa WinQSB.

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Fase 7. Proceso de decisin de Markov.


El estudiante con su grupo de trabajo estimar los patrones de consumo de cuatro marcas del
producto presentado mediante la utilizacin de cadenas de Markov.
1. El grupo de trabajo estimar los patrones de consumo de cuatro marcas del producto
presentado (probabilidades iniciales y de transicin), mediante la siguiente Generacin de
nmeros aleatorios, informacin que debe consignarse en la Tabla 7 Patrones de Consumo del
producto:
Tabla 6 Patrones de consumo del producto
Probabilidades de
transicin
Marca A
Marca B
Marca C
Marca D

Marca A Marca B Marca C


0,4657
0,0371
0,0912
0,4060
1,0000

0,1434
0,2713
0,3838
0,2015
1,0000

0,5132
0,2491
0,0728
0,1649
1,0000

Marca D
0,2007
0,3243
0,3503
0,1247
1,0000

Probabilidades
iniciales
0,0844
0,3546
0,1952
0,3658
1,0000

2. El grupo de trabajo encontrar las probabilidades de transicin hasta el periodo 5 y las


probabilidades de estado estable mediante la aplicacin del Proceso de Decisin de Markov de
etapa finita.
Tomar la Tabla 6 Patrones de consumo del producto y calcular manualmente las
probabilidades de transicin hasta el periodo 6 y las probabilidades de estado estable.
Probabilidades de transicin
Marca A
Marca B
Marca C
Marca D

Marca A Marca B Marca C


0,3505
0,3431
0,3452
0,1817
0,2399
0,1582
0,2056
0,2157
0,2055
0,2622
0,2013
0,2911

Marca D
0,3448
0,2231
0,2119
0,2202

Probabilidades de transicin
Marca A
Marca B
Marca C
Marca D

Marca A Marca B Marca C


0,3474
0,3453
0,3473
0,1985
0,1968
0,2013
0,2085
0,2096
0,2092
0,2455
0,2483
0,2422

Marca D
0,3455
0,1975
0,2096
0,2474

Probabilidades de transicin
Marca A
Marca B
Marca C
Marca D

Marca A Marca B Marca C


0,3465
0,3464
0,3466
0,1983
0,1989
0,1981
0,2091
0,2093
0,2090
0,2461
0,2454
0,2463

Marca D
0,3464
0,1988
0,2092
0,2455

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Trabajo Colaborativo No. 2

Probabilidades de transicin
Marca A
Marca B
Marca C
Marca D

Marca A Marca B Marca C


0,3465
0,3465
0,3465
0,1985
0,1985
0,1985
0,2091
0,2091
0,2091
0,2458
0,2459
0,2458

Marca D
0,3465
0,1985
0,2091
0,2459

Probabilidades de transicin
Marca A
Marca B
Marca C
Marca D

Marca A Marca B Marca C


0,3465
0,3465
0,3465
0,1985
0,1985
0,1985
0,2091
0,2091
0,2091
0,2458
0,2458
0,2458

Marca D
0,3465
0,1985
0,2091
0,2458

1
0,263729
0,266589
0,286147
0,183535
1,000000

2
0,344726
0,212900
0,211489
0,230885
1,000000

3
0,345935
0,198095
0,209427
0,246543
1,000000

4
0,346458
0,198688
0,209191
0,245662
1,000000

5
0,346489
0,198524
0,209141
0,245846
1,000000

Resultados mediante captura de pantalla de la salida del programa WinQSB.

6
0,346491
0,198528
0,209141
0,245840
1,000000

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Curso: Teora de las Decisiones
Trabajo Colaborativo No. 2

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Trabajo Colaborativo No. 2

BIBLIOGRAFA
Aguilar, L. (06 de 2003). Crisis del cafe y el desarrollo reginal. Obtenido de
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-47722003000100010
Colombia, F. n. (s.f.). El cafe de Colombia. Obtenido de
http://www.federaciondecafeteros.org/particulares/es/nuestro_cafe/el_cafe_de_colombia/
mundial, B. (s.f.). Estudio del sector cafetero en Colombia. Obtenido de
http://www.cafedecolombia.com/docs/ensayos182002/resumenejecutivobancomundial.pd
f
www.colombia.com. (s.f.). El cafe de Colombia. Obtenido de
http://www.colombia.com/gastronomia/especiales/especial_4/cafe_colombia.asp

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Garca Lpez, Carmen M - R, FranciscoVillatoro (). Procesos Estocsticos y Cadenas de


Markov. Recuperado de http://www.lcc.uma.es/~villa/mmtc/tema12.pdf
MOSQUERA LAVERDE, WILLIAM EDUARDO (2010). 200608 - Teora de las
decisiones. Disponible en. http://datateca.unad.edu.co/contenidos/200608/200608_2014__II/Entorno_2_- _conocimiento/Momento_2/5._MATERIAL_COMPLEMENTARIO__DECISIONES_BAJO_RIESGO-_CADENAS_DE_MARKOV._.pdf

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