ENSAYO CASO RIM

Para nadie es un secreto la notoria cada del Imperio Research in Motion (RIM)
fundada en Canad en 1984 en donde se convirti en un lder en el mercado de
las comunicaciones mviles en el ao 2000. Introdujo el primer telfono
inteligente en 2003 y tuvo un rpido crecimiento superando los 10 millones de
suscriptores en 2007, seguido por una facturacin que no se esperaban, en 2008
Incluso despus de la salida del iPhone de Apple, Blackberry continu dominando
el mercado, llegando finalmente a 50 millones de suscriptores y que conduce a
una expansin y notorio crecimiento de la compaa. Fue tan slo con la
introduccin del iPad en 2010 que el posicionamiento de BlackBerry como
organizacin de comunicaciones mviles comenzara a tambalear. La reputacin
de la empresa fue daada an ms tras varias interrupciones del servicio
BlackBerry en 2011 que se termin de agravar con el xito de los telfonos
inteligentes Android. En un intento de frenar las prdidas de RIM una tercera
empresa fue contratada para proporcionar asesoramiento estratgico, lo que lleva
a los recortes de 5000 puestos de trabajo.
Si contextualizamos el caso RIM podemos dar importancia a aspectos
significativos que dieron cabida a este problema La renuncia de Jim Balsillie y
Mike Lazaridis en 2012 pone de manifiesto las dificultades a nivel interno en el
Blackberry, ya pesar de la introduccin de dos nuevos terminales y un nuevo
sistema operativo las prdidas altas de la compaa superaban la suma de $ 1 mil
millones a finales de 2013, adems de una nueva ronda de recortes de empleo
que vieron el 40% (4.500) de los empleados perdieron sus puestos de trabajo.
Desde mis punto de vista tanto como Usuario final como analtico de la
problemtica de la compaa canadiense podra indicar que pudo evitarse quizs
este deterioro fugaz quizs dejando las nica esperanza de salvacin en un nuevo
sistema operativo y telfono mvil como nueva imagen donde quizs pudo
haberlos sacado del abismo donde se encontraban y ms bien tener ideas
centralizadas y no desesperadas e invertir a parte de las compaas que los
estaban ayudando para idealizar movimientos estratgicos y aumentar su

popularidad y estabilidad mundial en contener y mantener todo el crecimiento

rpido que tuvo evitando as muchos fallos de comunicacin en diferentes
sectores de los continentes aumentando as su mala fama y cultivando los deseos
de cambiarse de empresa de comunicacin como Apple o Android.