MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA

MEMORIA ANUAL 2010

PRESENTACIN.
La Municipalidad Provincial de Casma, Pone a disposicin de la comunidad en general, la
presente "Memoria Anual de Gestin Ao 2010, herramienta informativa que debe ser
utilizada como instrumento de medicin de la gestin municipal. La formulacin y
elaboracin de este importante instrumento de gestin, ha comprendido el periodo Enero
a Diciembre del ejercicio fiscal 2010.
Al asumir el cargo que el pueblo me encomend para dirigir los destinos de nuestra
Provincia; encontramos a Casma con un volumen poblacional que supera los 47,000
habitantes; sus distritos conformantes afrontan una preocupante realidad social; pues un
30.5% no cuentan con servicios bsicos de agua potable, el 39.4% carece de
saneamiento, el 42% no cuenta con servicio elctrico, un 43.7% de la poblacin infantil
adolece de desnutricin crnica, y el 40% de su poblacin convive con el analfabetismo;
situaciones que hace difcil una Gestin Municipal a corto plazo, pero que requiere de
nuestro mayor esfuerzo y compromiso para encontrar soluciones concretas, y aminorar la
grave crisis que viven muchos de nuestros hermanos casmeos.
La provincia de Casma, supera los 50 aos de creacin poltica y a pesar de ser la
provincia ms antigua de la Regin Ancash, no ha podido superar los problemas ms
urgentes de la poblacin que requiere de servicios bsicos; por ello la Gestin Municipal
del ao que ha concluido ha concentrado sus esfuerzos en la ejecucin de obras de
servicios bsicos. Del mismo modo se ha revalorado nuestras costumbres, fomentando la
cultura, educacin y el deporte mediante el liderazgo juvenil.
Esperamos contar con el apoyo del Gobierno central a travs de encargos y convenios
que nos ayuden a fortalecer la Descentralizacin, promoviendo el desarrollo de nuestra
Regin.
Estamos trabajando para mejor y modernizar a nuestra provincia de Casma, para ello
impulsaremos la participacin ciudadana y una poltica de puertas abiertas a todos los
vecinos que desean de corazn que nuestra provincia salga adelante.
Este es mi compromiso y del equipo que me acompaa: trabajar con transparencia por
CASMA hacia el futuro.
Casma, Marzo del 2010.

JOSE ALEJANDRO MONTALVAN MACEDO

ALCALDE

PROVINCIA DE CASMA: UBICACIN GEOGRAFICA

La provincia de Casma se encuentra ubicada en la regin central y occidental del territorio
Peruano, abarcando la Zona Costa de la Regin Pacfico - Ancash. La Provincia de Casma es una
de las veinte provincias que conforman la Regin Ancash, Per.
LIMITES:

Limita por el Norte con la Provincia del Santa

Limita por el Nor-Este con la Provincia de Yungay
Limita por el Este con la Provincia de Huaraz
Limita por el Sur con la Provincia de Huarmey y
Limita por el Oeste con el Ocano Pacfico.

Esta provincia se divide en cuatro distritos.

Casma
Buena Vista Alta
Puerto Casma
Yautn

Capital: La Capital de esta provincia es la ciudad de Casma.

LATITUD Y LONGITUD:
Se encuentra ubicada en la latitud Sur 9 28 25 y longitud 78 18 15, Oeste
Greenwich.
La superficie es de 1,204.88 Km2 y la densidad poblacional es de 21.77 P/Km2

ALTURA: se ubica a 30.9 m sobre el nivel del mar (Con referencia a la Plaza de Armas)
DIVISIN POLTICA: Esta dividida en cuatro distritos:
-

Distrito Casma (Distrito Capital)

Distrito Yautan (Yautan)
Distrito Buenavista Alta (Buenavista)
Distrito Comandante Noel (Puerto Casma)

POBLADOS: Esta dividida de la siguiente manera:

-

En el Distrito de Casma: Carrizal, Valle de San Rafael, (AA.HH San Francisco de

Ass, Puquio Grande, Sector Castillo, Santa Ana, Choloque, Calaveras, Nivin,
Pacae), Casablanca (Centro Poblado Menor), Caleta La Gramita, Sector Sechn.

En el Distrito de Yautan: Sector Jaihua, Cachipampa (Centro Poblado Menor),

Casero Cantarillas, Casero Quisquis, Casero Calpoc, Santa Isabel, Casero La
Hoyada, Sector Condorarma (Los ngeles), Poctao, Acosshapampa, Kaky,
Punchayhuaca, Casero San Miguel, Casero Tmele

En el Distrito de Comandante Noel: Puerto Casma, Tabn Alto y Bajo, San Diego, La
Huaca (Los ngeles), Santa Cristina, El Establo, Cerro Blanco, Barrio Piura,
Balneario de Tortugas.

En el Distrito de Buenavista Alta: Sector Paredn, Huancamua, Tucushuanca, El

Olivar, Poyor, Huanchuy, Sechn, Sechn Alto (Carbonera), Cunca, Rumi pallana,
Mojn, Cahuachuco, Unto, Tuctupilln, Casero La Via.

POBLACION.- La poblacin de la provincia de Casma es de 48,000 habitantes

aproximadamente, a la fecha.
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA:
Es el rgano de gobierno local con personera jurdica de derecho pblico interno y
autonoma econmica y administrativa en los asuntos de su competencia. La provincia de
Casma, con sus distritos de Casma, Yautn, Comandante Noel y Buenavista cuenta con
una poblacin aproximada a la fecha de 48,0000 habitantes entre su poblacin urbana y
rural, los cuales en su mayora se dedican a la agricultura.
Casma, es una Provincia motivada para ser un abanico de oportunidades y alternativas
para promover un desarrollo sostenible con una amplia gama de participacin de su
Sociedad Civil.
Su finalidad principal, es servir a la poblacin trabajando para su bienestar y servicio,
obtiene sus ingresos con cobros mnimos a contribuyentes de tributos, tasas y otros
servicios y por transferencias para el programa vaso de leche, del Fondo de
Compensacin Municipal, del Canon Minero, Canon Hidroenergetico, Canon Pesquero,
Regalas Mineras y del Derecho de Vigencia Minas. Los servicios y las obras Municipales
lo ejecutan en cumplimiento con la Ley Orgnica de Municipalidades y su financiamiento
lo establece en concordancia a lo sealado en la Ley de tributacin Municipal y
disposiciones finales legales vigentes del Municipio.
Entre sus principales actividades tenemos:
- Optimizacin de los Recursos Alimentarios (Programas Sociales)
- Implementacin de Serenazgo
- Seguridad Ciudadana

- Mejoramiento de Parques y Jardines

- Mejoramiento de Ornato de la Ciudad

VISION DE LA MUNICIPALIDAD
Queremos que La Provincia de Casma cuente con ciudades ordenadas, seguras y
limpias, con un liderazgo consolidado como centro agroindustrial, acucola y turstico
exportador de la macro regin, usando procesos ambientales limpios, preservando sus
recursos naturales y su patrimonio cultural.
Con pobladores que hayan superado la extrema pobreza, cuentan con servicios bsicos,
educativos y de salud de calidad; se identifiquen con su cultura e historia y la difundan,
practiquen y promuevan valores de solidaridad, equidad, democracia y justicia.
Con ciudadanos, Instituciones y Autoridades responsables y comprometidas, que
participen y concerten para el desarrollo sostenible de la provincia.
MISION DE LA MUNICIPALIDAD
Somos un Gobierno Local Provincial transparente democrtico
Municipalidad Provincial de Casma lidera e impulsa los procesos de
Integral para el desarrollo humano, sostenible y ambientalmente
provincia de Casma; contribuyendo as a mejorar la calidad de vida
poblacin casmea.

y participativo, La
Gestin Estratgica
responsable de la
y el bienestar de la

PROPOSITOS MUNICIPALES PARA EL AO FISCAL 2010.-

La Municipalidad Provincial de Casma, en concordancia con el Plan de Desarrollo

Concertado para el periodo 2010-2021, se ha trazado como lineamiento de poltica para
el ao 2010, El lograr una Administracin Municipal, que maneje sus recursos de manera
eficiente y oportuna; tratando de implementar un moderno sistema informtico que
permita mejorar la calidad de sus servicios a favor de los administrados y de la
comunidad en general; y al mismo tiempo de mejorar la capacidad econmica financiera
de la misma; a fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de la poblacin, mediante la
ejecucin de sus proyectos de inversin.
De igual manera, durante el ao 2010 se ha propuesto alcanzar los siguientes Objetivos
municipales:
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6

Establecer Normas de carcter tcnico operativo que permitan a la municipalidad

en su calidad de pliego presupuestario: Programar, Formular, Aprobar, Ejecutar y
Evaluar el Presupuesto institucional para el ao 2010.
Orientar a la municipalidad, en la definicin de las metas con su respectiva
previsin de gastos, teniendo en cuenta los objetivos institucionales que se
establecen para el periodo.
Consolidar la aplicacin de los principios, tcnicas, mtodos y procedimientos del
Sistema de Gestin Presupuestaria
Precisar y adecuar el tratamiento presupuestario de los diversos recursos pblicos
que administra la municipalidad, a lo establecido por la DNPP.
Afirmar al presupuesto Municipal Provincial, como un verdadero instrumento de
gestin econmica y financiera de la municipalidad, asegurando la fluidez y
consistencia de los procesos utilizados para su elaboracin
Lograr una adecuada y eficiente ejecucin presupuestaria en el ejercicio 2010, la
misma que considera:

- GASTOS CORRIENTES.- Estn orientados a brindar un buen servicio pblico a la

ciudadana reforzando las labores en la limpieza pblica de la ciudad, el trmite
administrativo y documentario, la seguridad ciudadana, y a preservar el ornato de la
ciudad.
- GASTOS DE CAPITAL.- Destinados a consolidar el Proceso de Presupuesto
Participativo durante el ejercicio fiscal 2010, como una herramienta de gestin y
participacin ciudadana, concordante con el Plan de Desarrollo Concertado de la
provincia durante los aos 2,010 al 2,021; con el compromiso de ejecutar los
proyectos priorizados por la misma sociedad civil organizada.
Asimismo se establece el compromiso de priorizar el saneamiento bsico de los
servicios, el mejoramiento de centros educativos, el mejoramiento de la
infraestructura en salud, la pavimentacin de avenidas y calles, la construccin de
veredas y otros de inters urbano y rural.
- SERVICIO DE LA DEUDA. Se ha considerado la amortizacin de la deuda contrada
con el banco de la Nacin por la adquisicin de la maquinaria pesada consistente en:
01Cargador Frontal y 01 Retroexcavadora, esta deuda ha quedado completamente
cancelada durante el ejercicio precedente al anterior (2009).
PROBLEMTICA SOCIO ECONOMICA
Los habitantes de la provincia de Casma tienen como actividad primordial a la pesca
artesanal e industrial, y las labores agrcolas y pecuarias; en la que se puede distinguir la
presencia de un pequeo sector agro exportador con relativo crecimiento.
La actividad pesquera industrial, durante los ltimos aos decay en gran escala, debido
a la poca o casi nula presencia de cardumen en nuestro litoral, originando el
desplazamiento de nuestras unidades operativas de transformacin (Harina y Aceite)
instaladas en nuestro litoral; hacia otras zonas de mayor presencia pesquera; dejando a
la pequea flota pesquera de consumo artesanal como la principal fuente de generacin
pesquera, que sumada a las crecientes vedas decretadas por la autoridad pesquera
nacional, han debilitado el accionar de este importante sector industrial.
La actividad agrcola en la zona, a pesar de contar con condiciones favorables, como el
clima y suelo; viene atravesando serias dificultades por la escasez de agua bsicamente,
motivando que muchas especies solo se cosechen una vez por ao. Es necesario
implementar nuevas tecnologas para el uso y aprovechamiento de las aguas en pocas
de avenidas, procurando su almacenamiento en las zonas altas y tecnificando los
sistemas de riego en las partes bajas de nuestra regin a fin de optimizar el uso de este
importante lquido elemento
Por ultimo tenemos la actividad del comercio que se desarrolla lentamente y en funcin a
las exigencias de las actividades pesqueras y agrcolas de la zona, destacando la
presencia de pequeos microempresarios asentados en las principales vas de nuestra
ciudad, quienes estn haciendo del comercio una nueva forma de generar recursos y de
dinamizar nuestra economa; pero que al mismo tiempo viene engendrando un creciente
comercio informal y ambulatorio.
EL PRESUPUESTO PARA EL AO FISCAL 2010
Para la Programacin y Formulacin del Proyecto de Presupuesto Institucional para el
ao 2010; Se ha seguido estrictamente los lineamientos y procedimientos sealados y
aprobados con Resolucin Directoral N 025-2008-EF/76.01 emitida por el Ministerio de
Economa y Finanzas; y que modifica la Directiva N 006-2007-EF/76.01 del 28 de Julio

del ao 2007 para la Programacin, Formulacin y Aprobacin de los Presupuestos

Institucionales de los Gobiernos Locales para el ao fiscal 2010.
A.- EVALUACION DE LOS INGRESOS:
Los ingresos econmicos proyectados por la municipalidad provincial de Casma para
el ao 2010, estn constituidos por los recursos asignados por el Ministerio de
Economa y Finanzas y por aquellos fondos que estima recaudar, captar u obtener de
acuerdo a los Clasificadores Presupuestarios con excepcin de la fuente de
Financiamiento 00 Recursos Ordinarios
Para el ao 2010, se proyecta captar un monto total de ingresos por S/. 8, 817,908
(Incluye Recursos Ordinarios) los mismos que corresponden a las siguientes fuentes
de financiamiento:

INGRESOS TOTALES AO 2010

RECURSOS ORDINARIOS.El proyecto de Presupuesto para el ao 2,010, ha considerado el monto asignado por
el MEF de S/. 391,121.00 el cual representa el 4.44% del Ingreso Anual; ingresos
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
1. Recursos
Ordinarios
2 Recursos
Directamente
Recaudados
3. Recursos
Determinados

RUBROS
00. Recursos
Ordinarios
09. Rec. Directamente
Recaudados
07

Fon comn

MONTO S/.
391,121.00

ESTRUCTURA
PORCENTUAL
4.44

1,896,320.00

21.51

2,576,179.00

29.21

08. Otros Impuestos

Municipales
18. CANON

581,928.00

6.60

3,372,360.00

38.24

TOTAL INGRESOS

8,817,908.00

100.00

ordinarios que sern destinados a promover los siguientes programas de apoyo social
y productivo:

PROGRAMAS
Programa Vaso de Leche
TOTAL

IMPORTE
391,121.00
S/. 391,121.00

FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL.-

Se ha considerado la cantidad de S/. 2576,179 monto asignado por el MEF para el

ao 2010; el cual representa el 29.21% del Ingreso Anual; se destino para ejecutar
proyectos concertados con los Distritos de nuestra jurisdiccin y financiar los Gastos
Corrientes de la municipalidad y solventar los gastos de capital contrados con otras
instituciones

OTROS IMPUESTOS MUNICIPALES.-

En este rubro se ha previsto un ingreso de S/. 581,928 durante el ao 2010; el cual

representa el 6.60 % del Ingreso Anual; correspondiendo a los principales impuestos:
-

Impuesto Predial
Impuesto de Alcabala
Impuesto al Patrimonio Vehicular
Impuestos a los Juegos
Impuestos a los Espectculos Pblicos no Deportivos
Impuestos a los Juegos y Maquinas Traga Monedas

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS.-

Para el ao 2010 la Municipalidad Provincial de Casma, ha proyectado recaudar la

cantidad de S/ 1896,320 que representa el 21.51 % del Ingreso Anual, constituyendo
las principales fuentes:
RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
1. INGRESOS CORRIENTES
Tasas Municipales
Venta de Bienes
Prestacin de Servicios
Rentas de la propiedad
Multas y Sanciones
2. INGRESOS DE CAPITAL
Ingresos de Capital
TOTAL

MONTO S/.

ESTRUCTURA
Porcentual %

570,534
35,673
144,592
4,752
281,139

30.09
1.88
7.62
0.25
14.82

859,630
1,896,320.00

45.34
100

CANON Y SOBRECANON, Y REGALIAS MINERAS.-

Se ha considerado el monto de S/. 3372,360 asignado por el MEF, el cual representa

el 38.24 % del Ingreso Anual. Destacando los siguientes:
- Canon Minero
S/. 3064,518
- Canon Hidr. energtico
64,558
- Canon Pesquero
231,610
- Canon Forestal
750
- Regalas Mineras
10,924
B- EVALUACION DE LOS GASTOS

Los gastos proyectados para el ejercicio presupuestal 2010 asciende a la suma de

S/. 8, 817,908.00, desagregados en las siguientes categoras de gastos:
CATEGORIA DE GASTOS
GASTOS CORRIENTES

PROYECTO
2010
6,288,638

GASTOS DE CAPITAL
TOTAL

2,529,270
8,817,908

PORCENTAJE %
71.32
28.68
100.00

C.- DETALLE DE LOS GASTOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Los gastos proyectados para el ao 2010, segn fuentes de financiamiento son los siguientes:
RECURSOS ORDINARIOS.- Se ha considerado la cantidad de S/. 391,121 tal como nos ha
asignado el MEF para el ao 2010 y representa el 4.44 % del Gasto Anual.
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS.- Se ha previsto la cantidad de S/ 1896,320
que representa el 21.51 % del Gasto Anual.
FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL.- Se ha considerado la cantidad de S/. 2576,179
tal como nos ha asignado el MEF para el ao 2010 y representa el 29.21 % del Gasto Anual.
OTROS IMPUESTOS MUNICIPALES.- Se ha efectuado un gasto de S/. 591,928 y representa
total este rubro el 6.60 % del Gasto Anual.
CANON Y SOBRECANON, Y REGALIAS.Se ha considerado el monto de S/. 3372,360 asignado por el MEF, el cual representa el
38.24 % del Gasto Anual.

D.- RESPECTO A LAS ACTIVIDADES:

CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR

Normar y fiscalizar las acciones de gestin administrativa. Para esta meta se ha

Asignado la suma de S/. 217,016 nuevos soles a fin de cumplir con el proceso de
Formulacin y presentacin de planes y proyectos de ordenanzas que logren el
Mejoramiento de los servicios pblicos locales.
GESTION ADMINISTRATIVA

Gerenciar recursos materiales, humanos y financieros: para atender esta actividad

Se ha programado un gasto de S/. 3579,937 mediante la aprobacin de una nueva
Estructura orgnica y administrativa.
Se tiene como meta atender a 1,600 expedientes.
SUPERVISION Y CONTROL

- Esta actividad esta relacionada con el funcionamiento de la Oficina de Control

Institucional la misma que ha considerado la meta presupuestal.- Supervisin y
Control.
Se ha dotado de un mayor presupuesto con relacin al ejercicio anterior. Se
Considero la suma de S/. 94,478 nuevos soles. Esta actividad tiene como MISION
Realizar exmenes de control.
ADMINISTRACION DE RECURSOS MUNICIPALES

Para efectuar la fiscalizacin y cobranza tributaria de los contribuyentes se ha

asignado la suma de S/. 377,473 a fin de optimizar la recaudacin tributaria.
- La meta es lograr atender a 2,800 contribuyentes.
TRANSFERENCIA FINANCIERA A GOBIERNOS LOCALES
Se ha considerado como meta: una transferencia financiera a la municipalidad del centro
Poblado de Cachipampa por la suma de S/. 50,000 anual
con recursos del Foncomun.

CONDUCCION Y MANEJO DE LOS REGISTRIOS CIVILES

para el ao 2010 se programo efectuar los registros del estado civil en forma
oportuna y eficiente, logrando alcanzar una meta de atencin de 3,000
Contribuyentes, asignando una meta de S/ 66,854.
EFECTUAR ACCIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA
Esta meta comprende atender el servicio de Serenazgo Municipal, mediante la asignacin
Econmica de S/. 432,663.00 nuevos soles a fin de atender 700 intervenciones de Control
A nivel local y Provincial.
MANTENIMIENTO VIAL LOCAL

- para el cumplimiento de esta meta se asigno la suma de S/. 29,902 para efectuar el
Mantenimiento de las vas urbanas y la red de semforos a nivel local.
- La meta fijado ha sido efectuar 5 acciones de mantenimiento a la red vial local
PREVENCION, SUPERVISION Y CONTROL DE LA CIRCULACION TERRESTRE:
- Para el cumplimiento de esta meta presupuestal se destino la suma de S/. 86,974 para
garantizar la fluidez del transito peatonal y vehicular a nivel local y provincial; se estableci
como meta realizar 12 acciones de supervisin y control de la circulacin terrestre.
SERVICIO DE LIMPIEZA PBLICA

- para esta importante meta presupuestal se destino la suma de S/. 902,264 para
Efectuar la Limpieza publica y barrido de calles a nivel local, afn de preservar el
Medio ambiente en la zona Urbana y Asentamientos Humanos.
- La meta es realizar 6,000 acciones de Limpieza Publica.
MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES.

- para el cumplimiento de esta meta se asigno la suma de S/. 711,839 nuevos soles
para efectuar el mantenimiento y conservacin de las reas verdes de la ciudad;
incidiendo en la recuperacin de los parques y jardines que se encuentren en estado
de abandono.
DEPORTE FUNDAMENTAL
Para esta meta presupuestal se asigno la suma de S/. 11,660 nuevos soles para
fomentar y Garantizar el funcionamiento de la academia deportiva municipal.
APOYO COMUNAL
Para esta meta presupuestal se asigno la suma de S/. 100,000 nuevos soles para brindar
Apoyo econmico y material a la poblacin de escasos recursos y para asistir casos
Urgentes
Y de extrema necesidad.
PROMOCION Y FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE.
- Para esta meta presupuestal se asigno la suma de S/. 30,000 nuevos soles para promocin
Y fortalecimiento de las principales organizaciones sociales de base de nuestra
Provincia.

PROGRAMA DEL VASO DE LECHE.

Para el cumplimiento de esta meta presupuestal se asigno S/. 394,575 para garantizar el
Funcionamiento ordenado y oportuno del programa del vaso de leche y as brindar

Asistencia
Alimentaria a los nios, madres gestantes y ancianos de bajos recursos
DEFENSORIA MUNICIPAL AL NIO Y AL ADOLESCENTE
Para el cumplimiento de esta meta presupuestal se asigno S/. 70,049 para brindar asesora

Municipal al nio y al adolescente de nuestra provincia los mismos que se encuentra

En circunstancias difciles.
ALIMENTACION PARA GRUPOS EN RIESGO
-Para el cumplimiento de esta meta presupuestal se asigno S/. 13,454 para brindar Apoyo

En alimentacin a personas que sufren de tuberculosis en nuestra ciudad.

- Se estableci como meta efectuar 30 acciones de a la poblacin objetivo provincial

OBLIGACIONES PREVISIONALES.

Para cumplir con el pago de los pensionistas y sus beneficios se asigno la suma de
S/. 175,290 nuevos soles.
E.- OBJETIVOS A ALCANZAR

Con la ejecucin de los proyectos se pretende mejorar la atencin a los

contribuyentes en un 90% con la adquisicin de Equipos de Cmputo de ltima
generacin y al mismo tiempo se ha implementado el trabajo en Red en las reas
principales de la municipalidad; asimismo se han ampliado las oficinas con nuevos
ambientes con la construccin de la segunda planta del Palacio Municipal. Tambin
se ha cumplido con el 70% de ejecucin de los proyectos de inversin programados.

F.- ENUMERACION DE LOS PROBLEMAS PRESENTADOS DURANTE EL SEMESTRE.

La ejecucin de los proyectos no se ejecutan porque los expedientes tcnicos an

no se termina y esto sumado al proceso de convocatoria para adjudicacin empeora
la situacin.
Poca recaudacin en impuestos, tasas, etc. debido a que no existe personal
especializado para efectuar cobros a empresas como Telefnica,
Deudas acumuladas de aos anteriores, de aportaciones de leyes sociales que trae
como consecuencia el incremento de obligaciones por los intereses.

G.- IDENTIFICACION DE MEDIDAS CORRECTIVAS INTERNAS Y FORMULACION DE

SUGERENCIAS A LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS.

Implementar la oficina de proyectos a fin de que elaboren los expedientes tcnicos de

todos los proyectos aprobados en el presupuesto.
Concientizar a la poblacin para que paguen sus tributos. Adems contar con el
asesoramiento de profesionales a fin que se le cobre los tributos a las empresas
como telefnica.
Tratar de amortizar las deudas de gestiones anteriores, sin obtener nuevos
compromisos de pago.

H.-PROBLEMAS PRESENTADOS A NIVIEL DE PLIEGO.

La Municipalidad Provincial de Casma, no ha tenido mayor problema para la ejecucin
de su Presupuesto, tanto de ingresos como de egresos, al margen de menores
dificultades que se han visto solucionados a medida que se presentaron.
El criterio profesional y Tcnico del responsable del Pliego y de sus principales
Funcionarios comprometidos en la ejecucin de ingresos y gastos no permitieron que
estas dificultades sean problemas.
I.- MEDIDAS CORRECTIVAS Y SUGERENCIAS
La Municipalidad Provincial de Casma, aplic durante el ejercicio fiscal 2009, las
medidas de austeridad y los correctivos necesarios, para una administracin
transparente; dentro de las estrategias globales siguientes:
a.- Gerenciar los servicios administrativos y pblicos utilizando los instrumentos y
tcnicas modernas de gestin, aplicando procedimientos de ingeniera y tcnicas
estadsticas, en busca de calidad total.
b.- Aplicar estrategias de cobranza para optimizar la recaudacin tributaria.
c.- Promover una organizacin Municipal eficiente, mediante la implementacin de un
sistema informatizado, as como la revisin permanente de los procesos
administrativos, con fines de racionalizacin.
d.- Mejorar el apoyo lgico en funcin de metas previstas bajo un criterio de eficacia,
eficiencia y equidad.
e.- Optimizar y racionalizar el trabajo de los recursos humanos.
f.- Racionalizar el gasto Municipal.
g.-Incrementar los ingresos Municipales, bsicamente a travs del ensanchamiento de
la base tributaria (Trminos cuantitativos y cualitativos)

J.- RATIOS FINANCIEROS - 2010

ANALISIS DE LIQUIDEZ:
Ratio de Liquidez General = Activo Corriente / Pasivo Corriente
Ratio de Liquidez General = 5, 944,256.03 / 3803,171.87
Ratio de Liquidez General = 1.56
Esto quiere decir que el Activo Corriente es 1.56 veces ms grande que el Pasivo
Corriente.
Ratios Prueba Acida = Activo Corriente-Inventarios/Pasivo Corriente
Ratios Prueba Acida = 5944,256.03 - 355,507.54 / 3803,171.87
Ratios Prueba Acida = 1.47
Este ratio proporciona una medida ms exigible de la capacidad de pago, 1.47 veces
mayor que el Pasivo Corriente.

Ratio Prueba Defensiva = Caja y Bancos / Pasivo Corriente

Ratio Prueba Defensiva = 1629,247.63 / 3803,171.87
Ratio Prueba Defensiva = 0.4284
Ratio Prueba Defensiva = 0.4284
Contamos con el 42.84 % de Liquidez para operar.
Ratio Capital de Trabajo = Activo Corriente Pasivo Corriente
Ratio Capital de Trabajo = 5944,256.03 - 3803,171.87
Ratio Capital de Trabajo = 2141,084.16
Contamos con capacidad econmica, para responder obligaciones con terceros.

ANALISIS DE SOLVENCIA, ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO:

Estructura de Capital = Pasivo Total / Patrimonio = %
Estructura de Capital = 4721,977.82 / 58831,190.16
Estructura de Capital = 0.0803
Estructura de Capital = 8.03 %
Esto quiere decir que por cada unidad de medida aportada, hay 8.03 % aportado por los
acreedores.
Razn de Endeudamiento = Pasivo Total/Activo Total = %
Razn de Endeudamiento = 4721,977.82 / 63553,167.98
Razn de Endeudamiento = 0.0743
Razn de Endeudamiento = 7.43 %
Los resultados de este ratio muestra que el 7.43 % de los activos totales es financiado
por los acreedores.
Anlisis de Rentabilidad:
Rendimiento sobre el Patrimonio= Utilidad Neta/Patrimonio=%
Rendimiento sobre el Patrimonio= 9642,981.58/58831,190.16
Rendimiento sobre el Patrimonio= 0.1639
Rendimiento sobre el Patrimonio= 16.39 %
Esto significa que se mantiene un rendimiento de 16.39% sobre el patrimonio.
Rendimiento sobre la Inversin= Utilidad Neta/Activo Total=%

Rendimiento sobre la Inversin= 9642,981.58/63553,167.98

Rendimiento sobre el Patrimonio= 0.1517
Rendimiento sobre el Patrimonio= 15.17 %
Esto significa que se produjo un rendimiento de 16.39% sobre la inversin.
Anlisis de Gestin o Actividad:
Rotacin de Activo Fijo = (Total Ingresos-Otros Ingresos) / Inmuebles, Mq. Y Equipo
Rotacin de Activo Fijo = 16671,271.00 - 618,541.36 / 53673,992.04
Rotacin de Activo Fijo = 0.2991
Este ratio indica que sus ingresos son 29.91 veces el valor de lo invertido en Activo
Fijo.