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TEORAS DEL
APRENDIZAJE
El conocimiento es algo que se
construye. El aprendizaje es
un proceso de creacin de
significados a partir de la
nueva informacin y de
los conocimientos previos: es
un proceso de
transformacin de las
estructuras cognitivas del
estudiantes como consecuencia
de la incorporacin de nuevos
conocimientos
evaluar esta accin; es preciso que toda persona conozca y pueda utilizar modelos y
tcnicas para valorar su actividad formativa. Es preciso dar al futuro ciudadano
herramientas para autoevaluarse y saber evaluar. Es necesario tener en los centros
una secuencia de formacin para aprender evaluacin. Deben incluirse en los
currculos estrategias de evaluacin que al mismo tiempo los alumnos y alumnas
aprendan y vivan su utilizacin, su adaptacin si es necesaria y su proyeccin.
La evaluacin continuada frente a la continua (Bordas, 2000), implica el concepto de
permanente en el espacio y en el tiempo, en sentido horizontal y vertical. Por
consiguiente no afecta solo en situacin directa de aprendizaje (aprendizaje formal)
sino a toda clase de situaciones, formas y contextos; no afecta solo en aprendizajes
que se realizan en determinados momentos sino a lo largo de toda la vida. Y siempre
haciendo hincapi en la actitud de feedback permanente. Este tipo de evaluacin da
respuesta en el proceso continuado de formacin.
Con estas premisas se detecta que, la evaluacin a la que nos estamos refiriendo, se
caracteriza por:
a- Substituir el concepto de momento por el de continuidad.
b- Tomar en cuenta no solamente los procesos formalizados de enseanzaaprendizaje, sino todas aquellas situaciones que favorecen la formacin, ya estn
planificadas o no.
c- Estar abierto a lo imprevisto, a objetivos no planeados y a mejoras surgidas en el
proceso.
d- Ser adaptativa respecto a los instrumentos y estrategias utilizadas, de modo que
proporcione informaciones tiles no slo de lo aprendido, sino de aquello que ha
resultado ms relevante.
Se puede decir que mientras la evaluacin continua realza los momentos en los que
se toma informacin, a lo largo del proceso de enseanza-aprendizaje, la evaluacin
continuada tiene en cuenta todo el proceso por cuanto la formacin es permanente a
lo largo de la vida. Es una consecuencia del cambio permanente de la sociedad.
EVALUACION FORMATIVA
EVALUACIN FORMADORA
Parte del propio discente y/o orientada
Intervencin docente
por el docente
Iniciativa del docente
Iniciativa del discente
Surge del proceso de enseanza
Surge de la reflexin del discente
Proviene de fuera
Proviene de dentro
Repercute en el cambio positivo desde
Repercute en el cambio positivo desde
fuera
dentro
CUADRO 2 Caractersticas de la evaluacin formativas y de la evaluacin
formadora
Przemycki (1991) se refiere a la evaluacin formadora tomando en consideracin la
reflexin sobre los propios errores. De este modo, el error es como un punto de
partida de un proceso de autoaprendizaje. Es el propio sujeto quien valora sus
aciertos y desaciertos en el proceso de aprendizaje, mejora en sus resultados y
habilidades cognitivas.
EVALUACIN TRADICIONAL
Responsabilidad profesional: se hace
para
EVALUACIN PARTICIPATIVA
Responsabilidad compartida: se hace
con
El poder emana del consenso
El poder en el profesor
El profesor como evaluador legitima su
funcin de enseanza
Relaciones limitadas al sistema de
evaluacin
Evaluacin centrada en los resultados
El alumno es pasivo
No hay duda que toda estrategia que se utilice ha de conllevar validez y fiabilidad. Por
esta causa es necesario tener presente determinados aspectos en las etapas de
diseo y desarrollo de las estrategias evaluativas. Por otra parte el alumno, como
agente activo de su propia evaluacin, y como aprendiz del contenido de evaluacin,
ha de ser conocedor de los aspectos que conllevan esta validez y fiabilidad. Herman,
Aschbacher y Winters (1997) escriben sobre ello centrndose solo en la perspectiva
del profesor. El cuadro 4 ampla esta visin a la perspectiva del alumno (Bordas,
2000).
A
EVALUATIV
A
IDENTIFIC -Unir las metas con objetivos y
-Conocer los objetivos
ACIN DE contenidos curriculares
curriculares genricos y
LOS
importantes,
especficos bsicos.
OBJETIVOS con
procesos transferibles y/o
DE LA
fundamentales, y con destrezas.
EVALUACI
N
-Crear enunciados claros y sin ambigedades-Capacidad de comprender y
sobre los objetivos.
definir
objetivos
de
aprendizajes objetivos o
subjetivos, acadmicos o no.
-Identificar objetivos
subjetivos del alumno
de
para
la
-Calificar individualmente y
comparativamente un
aprendizaje.
Y
CALIFICAC -Formar en calificacin, en el control.
IN
-Reflexionar objetivamente
sobre
el
proceso
de
aprendizaje y los resultados.
de
una
adaptativa y
-Considerar
niveles
mnimos de fiabilidad con
diferentes estrategias.
UTILIZACI -Limitar la inferencia basada en calificaciones -Detectar el impacto de las
ON DE
al uso para el que fue diseada la evaluacin tcnicas de evaluacin que se
EVALUACI
utilizan.
ONES
-Buscar evidencias
ALTERNATI
-Utilizar
heterogeneidad
VAS
tcnicas
con
-Comprobar inferencias con otro tipo de
de informacin, otras calificaciones, otrospropiedad.
trabajos del alumno/a, observaciones
-Realizar
comparaciones
-No tomar una decisin importante basadaconsiderando contextos e
individualidades.
slo en una calificacin.
-Tomar decisiones en base a
diferentes resultados
CUADRO 4 Etapas y estrategias especficas para una evaluacin vlida y
fiable.
Desde la perspectiva de la evaluacin formadora, multicultural, participativa y
consensuada, centrada en el aprendizaje, se consideran diferentes tcnicas. A
continuacin se presentan algunas de ellas.
4.1. El portafolio
El portafolio es una coleccin selectiva deliberada y variada de los trabajos del
estudiante donde se reflejan sus esfuerzos, progresos y logros en un periodo de
tiempo y en alguna rea especfica. (Villarini, 1996)
AUDIENCIA
Jefes
Medio
estudio,
coordinadores,
directores
-Planificar -Conocimiento -Juzgar la eficacia -Juzgar la
aprendizajes del progreso del PCC, de los rentabilidad
-Incremento de profesores y de y eficacia
Planificaci conocimiento los recursos
del centro
n de
-Identificar el materiales y
estrategias y papel de ayuda humanos del
actividades -Eficacia de la centro
es- cuela
NECESIDAD DE -Identificar
LA
los puntos
INFORMACIN fuertes
-Detectar
estrategias
de
desarrollo
Desarrollar
actividades
de
aprendizaje
TIPO DE
-Fines y
-Fines y
INFORMACIN objetivos objetivos
propuestos propuestos
-Referida al -Referida al
criterio
criterio
-Descriptiva
Descriptiva
CUNDO ES
NECESARIA
Lo ms
frecuente
posible
Lo ms
frecuente
posible
-Relacionada
con
los fines y
objetivos
amplios
-Referida a la
norma, al
criterio
-Descriptiva
Peridicament
e
-Relacionada con
los fines y
objetivos
-Referida a la
norma, al criterio
-Descriptiva
Relacionada
con fines
amplios
-Referida a
la norma, al
criterio
-Descriptiva
CUADRO 5-Utilizacin del producto del portafolio por las audiencias segn Farr
y Tone
Al igual que el portafolio presenta muchas ventajas no obstante debe indicarse que es
una estrategia que comporta esfuerzo y oposiciones. Aqu debemos destacar
La utilizacin del portafolio significa para algunos profesores un cambio de estilo de
enseanza (no tiene sentido en modelos tradicionales)
No elimina otras formas de evaluacin
La evaluacin ha de estar altamente sistematizada en referencia a los objetivos i/o al
avance, sino puede ser subjetiva y tangencial
Se ha de considerar que a veces se sustituye la utilidad por la precisin
Implica un nivel elevado de autodisciplina y responsabilidad por parte del alumnado.
EVALUACION
ALUMNO/A
DELEVALUACIN
PROFESSOR/A
DEL
DURANT
E EL
PROCES
O
Evaluacin continua
Evaluacin continua
Se centra en las ideas, estrategias Se centra en el proceso y en el
y competencias
desarrollo
Enfatiza lo que le gusta al alumno/a Enfatiza que el alumno/a se
Busca cmo mejorar
autoevale
Fomenta la autorreflexin
Atiende a las conductas bsicas, con
Se compromete en la organizacin especial atencin a las necesidades del
de ideas y materiales para mostrar
alumno en la construccin
como se desarrolla los resultados.
significativa del conocimiento.
SOBRE -Evaluacin peridica
Evaluacin peridica
EL
Compara el progreso con los
Tiene en cuenta el nmero de
PRODUC productos por medio de la
producciones, materiales
TO
autoevaluacin.
Analiza los intereses y
Juzga los productos para
actitudes del estudiante
determinar qu le gusta y por qu
Examina los productos como
Puede organizar los productos en resultado de la enseanza
relacin a algn criterio o contenido Busca el progreso, el
-Puede seleccionar muestras del
crecimiento y el
portafolios
desarrollo
para los padres,
Juzga la calidad de los productos.
CUADRO 6 Dimensiones del portafolio
TIPOS DE PREGUNTA
CUESTIN ILUSTRATIVA
AUTORREGULACIN
Me interesa resolver el problema? Por que no?
(examen de las actitudes, dedicacin Cunto tiempo le he dedicado?
y atencin que se pone al efectuar Es suficiente?
una tarea)
Est toda mi atencin en la situacin que quiero
resolver?
CONTROL DE LA ACCIN
Cmo inicio la tarea?
(anlisis de la planificacin, curso Cmo la estoy haciendo?
de accin y evaluacin)
Cul ha sido el resultado?
CONTROL DEL
Qu informacin necesito?
CONOCIMIENTO
Qu proceso conozco que me pueda ayudar en esta
(analizar el conocimiento que se
tarea?
tiene y el que se necesita y las vas Cul es el camino ms efectivo `para realizar la tarea?
de accin)
CUADRO 7Tipos de pregunta y ejemplos de cuestiones a realizar en el diario
reflexivo
Es importante destacar que para que el diario reflexivo tenga una efectividad debe
realizarse con cierta periodicidad. Al principio no es tarea fcil para el alumnado que
no est acostumbrado a reflexionar y autoanalizar su aprendizaje y tampoco entiende
como debe hacerlo. Ha de aprender esta tipologa de evaluacin. En todo caso, al
principio conviene mostrar al alumnado algunos ejemplos de diarios reflexivos de
otros compaeros que ilustren adecuadamente la tcnica y realizar en un inicio de su
utilizacin un seguimiento cuidadoso hasta que el alumno haya comprendido el
significado profundo del diario reflexivo. Slo as es como esta estrategia alcanza su
valor para el desarrollo de habilidades metacognitivas.
5- A modo de conclusin
A lo largo de estas pginas hemos procurado destacar el valor intrnseco de la
evaluacin como motor de cambio y mejora. Cuando el acento se coloca en el
proceso de evaluacin y se imbrica con el proceso de aprendizaje, la evaluacin
adquiere un potencial formativo y de empowerment que va mucho ms all en la
formacin de la persona que en el mero echo de constatar avances u objetivos
conseguidos. Desde esta perspectiva el nfasis se proyecta en el proceso ms que en
el resultado introducindose, en lo que se est haciendo, la reflexin pedaggica
sobre lo que se hace, cmo se hace y que utilidad tiene. La evaluacin cuando se
realizada de esta manera, desde una visin innovadora y crtica, no hay duda que
incide de forma notable en la calidad de los procesos de aprendizaje de contenidos y
formacin de la persona.
Deseamos insistir en que, adems de los conocimientos tcnicos que se requieren
para realizar unas prcticas evaluativas cientficas, la evaluacin es ante todo una
actitud y una sensibilidad. Los procedimientos de evaluacin adquieren un sentido u
otros, se aplican de una u otra manera, segn la actitud con la que se aborda la
actividad evaluativa. Algunos trminos como dilogo, consenso, flexibilidad,
autorreflexin, coevaluacin y participacin deben animar la actividad evaluativa si se
pretende que tenga una impacto en la calidad de los procesos de aprendizaje y si
queremos
que
el
estudiante
aprenda
a
evaluar.
Por ltimo podramos formular un conjunto de enunciados que a modo de principios
deberan orientar las prcticas evaluativa:
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