IV El estado actual de las Alianzas pblico-privadas en Costa Rica

De acuerdo al informe del Foro Econmico Mundial (Schwab, 2015), Costa

Rica est en el ltimo nivel de cuatro posibles en lo que a calidad de
infraestructura se refiere. En trminos de competitividad, segn este reporte,
estamos en el mismo lugar de hace siete aos, la causa se debe al mal estado y
rezago de la infraestructura pblica. La prioridad por muchos aos ha sido la
inversin en educacin y la salud pblica, la infraestructura se dej de lado, tanto
en los que se refiere a nuevos proyectos como a mantenimiento de la misma,
como consecuencia se ha dado la prdida de competitividad del pas.
De acuerdo al informe que la seora Contralora de la Repblica Marta Acosta
(Ziga, 2015).brind en la Asamblea Legislativa a la Comisin de Ingreso y Gasto
Pblico, existen graves problemas de gestin, improvisacin y falta de
planificacin; que son los que estn causando un atraso en la ejecucin de la obra
pblica en el pas. La Sra. Contralora, indica que por ejemplo en materia de
contratacin administrativa y en lo que se refiere al ente contralor se presentan
negligencias tal como: solicitudes no pertinentes a la Contralora, mala o no
planificacin de solicitudes, documentos incompletos, etc.
En lo que se refiere a gestin de proyectos existe una deficiente planificacin,
proyectos sin madurar al iniciar el procedimiento de contratacin, limitada
capacidad para expropiar, la ausencia de estudios de impacto ambiental, una dbil
rectora de los Ministros rectores del sector, y no hay coordinacin ni apoyo inter
institucional. En el anexo 1 se pueden ver un ejemplo de algunos los casos no
exitosos que demuestran la deficiente gestin. La carretera a San Carlos por
ejemplo, tiene pendiente expropiaciones y ya ha consumido el 200% de lo
presupuestado.
Otra de los puntos indicados por la seora Marta Acosta es el poco uso de los
recursos aprobados y los altos costos que los mismos tienen. Se tienen aprobados
20 crditos por $2.836 millones que duran en promedio ms de un ao en
trmites legislativos y aproximadamente 7 meses para incluirlos en el Presupuesto
Nacional. El pas ha pagado $14.2 millones en comisiones por no ejecutar los

crditos (Anexo 2). Por ejemplo el programa de infraestructura pblica por $450
millones presenta a la fecha un 0% de avance. (Anexo 3).
El uso de crditos que terminan costando el doble, proyectos que avanzan a pasa
lento, y todas las deficiencias e ineficiencia del sector es un alto costo que los
costarricenses para los costarricenses, es necesario que el gobierno analice la
lista de proyectos urgentes, y agilice los que est pendiente, que sea ms diligente
en su funcin.

Anexos
Anexo 1

Fuente: Contralora General de La Republica 2015

Anexo 2

Anexo 3

Fuente: Contralora General de La Repblica

Bibliografa
Schwab, K. (2015). The Global Competitiveness Report 20142015. World
Economic Forum.
Ziga, M. A. (Octubre 2015 de 2015). Atrasos en el proceso de ejecucin de
obra pblica. Recuperado el 20 de Noviembre de 2015, de La Nacin:
http://www.nacion.com/nacional/infraestructura/Contralora-diputadosinfraestructura-Costa-Rica_0_1521047982.html