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FUNCIONES
PRESIDENTE DE DIRECTORIO
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REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y
FUNCIONES
SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PBLICA DE SULLANA
INTRODUCCION
El presente Reglamento de Organizacin y Funciones, constituye una de las herramientas
bsicas de la organizacin y tiene carcter tcnico normativo de gestin institucional, que
establece la naturaleza, los fines, objetivos, funciones generales y la estructura orgnica
de la Sociedad de Beneficencia Pblica de Sullana.
El presente Reglamento est elaborado de conformidad a la Ley
27658 Ley Marco de
Modernizacin de la Gestin del Estado, Ley
27793 Ley de Organizacin y Funciones
del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables - MIMP, y su Reglamento de
Organizaciones y Funciones Aprobado por el D.S.
003-2012-MIMP, Ley
26918 Ley de
Creacin para la Poblacin en Riesgo, y el Decreto Supremo
004-2010-MIMDES,
Decreto Supremo
002-97-PROMUDEH Aprueban normas para la designacin de los
miembros de los Directorios de las SBP y JPS, Decreto Supremo
008-98 PROMUDEH,
Aprueba normas reglamentarias de SBP y JPS, los cuales garantizan a disear la
organizacin, procedimientos y funciones a las Beneficencias Pblicas, concordantes a los
lineamientos que emite la Direccin de Beneficencias Pblicas y Voluntariados (DDBPV),
Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP y al Decreto Supremo
0432006-PCM de fecha 26 de Julio del 2006 que aprueba los Lineamientos para la Elaboracin
y Aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones ROF.
El presente Reglamento de Organizacin y Funciones, establece la Organizacin Interna es
decir la Estructura Orgnica de la Sociedad de Beneficencia Pblica de Sullana, instituye
adems sus funciones generales y especficas de la entidad y de cada uno de sus rganos y
unidades orgnicas, y las relaciones de coordinacin y control entre rganos, unidades
orgnicas y dependencias, y las responsabilidades asignadas a las unidades orgnicas
correspondientes, orientados al logro de los objetivos institucionales.
El presente Reglamento de Organizacin y Funciones actualiza y reemplaza al aprobado
mediante Resolucin Directoral
048-2001-SBPS de fecha 24 de Agosto del 2001. Por lo
tanto el presente documento "Reglamento de Organizacin y Funciones de la Sociedad de
Beneficencia Pblica de Sullana", se constituye como un Instrumento de Gestin
Institucional y Gerencial.
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TITULO I
CONTENIDO Y ALCANCES
ARTCULO 13. DEL CONTENIDO.
El presente Reglamento de Organizacin y Funciones como instrumento tcnico
normativo de gestin Institucional, contiene la naturaleza, jurisdiccin, misin, objetivos,
competencias, funciones, rgimen econmico y financiero, rgimen laboral y
dependencias de la Sociedad de Beneficencia Pblica de Sullana - SBPS, en conformidad a
lo dispuesto en Ley N3 27779, Ley de Creacin del Ministerio de la Mujer y Desarrollo
Social y su Reglamento de Organizaciones y Funciones Aprobado por el D.S. N3 011-2004MIMDES, Ley N3 26918 Ley de Creacin para la Poblacin en Riesgo, el Decreto Supremo
004-2010-MIMDES que Dicta medidas para el funcionamiento de las Sociedades de
Beneficencia Pblica y Juntas de Participacin Social y dems normas correspondientes.
ARTCULO 23. DEL ALCANCE.
Las Disposiciones contenidas en el presente Reglamento son de aplicacin obligatoria en
todas las Dependencias y Sedes Administrativas de la Sociedad de Beneficencia Pblica de
Sullana.
TITULO II
NATURALEZA, JURISDICCION, VISION, MISION, OBJETIVOS Y FUNCIONES GENERALES
ARTCULO 33. DE LA NATURALEZA.
La Sociedad de Beneficencia Pblica de Sullana, es un organismo pblico integrante del
Sistema Nacional para la Poblacin en Riesgo, de acuerdo a lo que establece la Ley N3
26918 Ley de Creacin para la Poblacin en Riesgo; con personera Jurdica de Derecho
Pblico Interno y Rgimen Especial, tiene autonoma administrativa, econmica y
financiera en asuntos de su competencia, que por encargo expreso de la Ley, realiza
Funciones de Bienestar y Promocin Social, dentro de los lineamientos de la poltica
Nacional de atencin integral de los menores, personas adultos mayores que viven en
situaciones de grave riesgo social, pobreza y extrema pobreza y en apoyo de los fines
sociales y tutelares del Estado. En cumplimiento de sus fines sociales de atencin y
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TITULO III
ESTRUCTURA ORGNICA Y FUNCIONES DE LOS RGANOS
CAPITULO I
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
ARTCULO 95. DE LA ESTRUCTURA ORGNICA.
La Sociedad de Beneficencia Pblica de Sullana, para el cumplimiento de sus objetivos y
fines cuenta con la siguiente Estructura Orgnica:
1. rgano de Gobierno
1.1 Directorio
2. rganos de Alta Direccin
2.1 Presidencia
2.2. Gerencia
3. rgano de Control y Supervisin
3.1. rgano de Control Institucional
4. rganos de Asesoramiento
4.1 Oficina de Asesora Legal
4.2 Oficina de Planeamiento y Presupuesto
5. rganos de Apoyo
5.1. Oficina de Secretaria General.
5.1.1. Unidad de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional.
5.2. Oficina de Administracin.
5.2.1. Unidad de Contabilidad y
5.2.2. Unidad de Tesorera
5.2.3. Unidad de Abastecimiento, Almacn y Patrimonio.
5.2.4. Unidad de Recursos Humanos y Bienestar Social.
5.2.5. Unidad de Informtica
6. rganos de Lnea
6.1 Direccin de Bienestar y Previsin Social
6.2 Direccin de Produccin de Bienes y Servicios
6.2.1. Unidad de Servicios Funerarios y Cementerio
6.2.2. Unidad Atencin y Previsin en Salud y Farmacia
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CAPITULO II
DE LAS FUNCIONES DE LOS RGANOS DE GOBIERNO
ARTCULO IOS. El Directorio es el rgano de Direccin y de Gobierno de la SBPS; Se
constituye como un colegiado de gestin administrativa de supervisin y de vigilancia de
la Sociedad de Beneficencia Pblica de Sullana, encargado de dirigir y controlar la
ejecucin de la poltica general de la Entidad en concordancia con las disposiciones del
Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables y del Programa Integral Nacional para el
Bienestar Familiar. Ejerce la representacin institucional y posee todos los poderes y
atributos legales. Es el rgano de gobierno de mayor nivel y los miembros que la integran
son corresponsables que se cumplan con los fines sociales para lo cual fue creada; en
conjunto es responsable legal y solidario de los acuerdos que tomen y de las acciones que
hagan en nombre de la institucin y de la gestin de la misma. Ejerce la representacin
institucional y posee todos los poderes y atributos legales que le son inherentes.
ARTCULO lis . El Directorio de la Sociedad de Beneficencia Pblica de Sullana est
compuesto por cinco miembros quienes no lo integran a ttulo personal sino, en
representacin de sus respectivos sectores; participando en la institucin benfica,
coordinando iniciativas para la realizacin de Actividades de Apoyo Social y fomentando
aquellas que su propio Sector pueda brindar a favor de la Poblacin en Riesgo. Los
Miembros del Directorio para el cumplimiento de la gestin administrativa y supervisin
debern de constituir Grupos de Trabajo encargados de supervisar las siguientes reas
administrativas: a) De Administracin, Finanzas y Presupuesto - Gestin Administrativa b)
De Asistencia Social - Gestin Social y c) De Bienes y Cementerio - Gestin Comercial,
cuya reglamentacin deber de ser aprobada por el Directorio
El Directorio de la Sociedad de Beneficencia Pblica de Sullana est conformado por los
siguientes Miembros:
11.1 Dos Miembros designados por el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables,
uno de los cuales es designado para asumir la Presidencia del Directorio.
11.2. Un Miembro designados por el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
11.3. Dos Miembros designados por el Gobierno Regional, Un representante del Sector
Educacin y otro representante del Sector Salud
ARTCULO 122. Prohibiciones para conformar el Directorio.
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CAPITULO III
DE LAS FUNCIONES DEL RGANOS DE ALTA DIRECCION
DE LA PRESIDENCIA
ARTCULO 152. El Presidente del Directorio es la mxima autoridad ejecutiva y resolutiva
que representa legalmente a la Sociedad de Beneficencia Pblica de Sullana, responsable
de la gestin administrativa, social y presupuestaria. Es designado por la Autoridad
Competente, de acuerdo a normas vigentes.
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I) Dar cuenta al Directorio de los actos de gestin Administrativa y Social que realice
en el ejercicio de sus funciones.
m) Designar mediante Resolucin de Presidencia los cargos de confianza, en
concordancia con las plazas previstas en el C.A.P. de la entidad.
n) Ser portavoz de los acuerdos que toman los miembros del Directorio; su voto tiene
el mismo peso que el de cada uno de los dems miembros, sin embargo ejerce el
voto dirimente en caso de empate en la votacin.
o) Ejercer las dems Funciones que le confiera el Directorio, y la Autoridad Jerrquica
competente.
DE LA GERENCIA
ARTCULO 172. La Gerencia es el rgano ejecutivo responsable de dirigir, conducir,
coordinar, supervisar y controlar la gestin administrativa de la Sociedad de Beneficencia
Pblica de Sullana; as como de la provisin oportuna, uso eficiente y racional del
presupuesto, recursos humanos, materiales y financieros en concordancia con los
lineamientos de poltica de los rganos Rectores. Es el rgano ejecutor de los acuerdos y
decisiones que adopte el Directorio
La Gerencia est a cargo de un Personal de confianza, designado por el Presidente y
responde ante ste y el Directorio, por delegacin expresa del Presidente ejerce la
representacin legal de la institucin.
ARTCULO 182. Son funciones de la Gerencia los siguientes:
a) Dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos de
desarrollo de la Sociedad de Beneficencia Pblica de Sullana.
b) Planear, dirigir, coordinar, controlar y evaluar la administracin de los recursos
econmicos, financieros, materiales y recursos humanos de la sociedad de
Beneficencia Pblica de Sullana, en armona con la Ley Anual del Presupuesto y
normas de los sistemas administrativos.
c) Asesorar al Directorio y Presidencia del Directorio en la formulacin y
planteamiento de lineamientos y acciones de poltica Institucional, para el mejor
cumplimiento de los fines, metas y objetivos Institucionales de la Sociedad de
Beneficencia Pblica de Sullana.
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CAPITULO VI
DE LOS ORGANOS DE APOYO
ARTCULO 252. Los rganos de Apoyo, son los encargados de ejecutar las acciones de
apoyo administrativo interno que requieran los dems rganos de la Sociedad de
Beneficencia Pblica de Sullana para su normal funcionamiento:
a. Oficina de Secretaria General.
Unidad de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional.
b. Oficina de Administracin.
Unidad de Contabilidad.
Unidad de Tesorera
Unidad de Abastecimiento, Logstica y Control Patrimonial.
Unidad de Recursos Humanos y Bienestar Social.
Unidad de Informtica
DE OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
ARTCULO 262. La Oficina de Secretaria General, est a cargo de un funcionario, depende
directamente de la Gerencia, y es un rgano de Apoyo, encargada de apoyar
administrativamente al rgano de Gobierno y la Alta Direccin; as como a todos los
rganos de la Sociedad de Beneficencia Pblica de Sullana en los asuntos referentes a la
confeccin de actas de Sesiones de Directorio, documentacin, tramitacin y archivo de
expedientes.
ARTCULO 272. Corresponde a la Secretaria General:
a) Brindar apoyo tcnico administrativo al Presidente, a los Grupos de Trabajo de los
miembros del Directorio y dems instancias Orgnicas de la SPBS
b) Organizar, dirigir, procesar y controlar las actividades del Sistema de Trmite
Documentado y Archivo Central de la SPBS, estableciendo procedimientos apropiados
de recepcin y admisin de expedientes, trmite interno, envo y/o notificacin de los
documentos resueltos y el archivo de expedientes concluidos;
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Prestar asistencia de apoyo secretarial en las Sesiones del Directorio convocados por la
Presidencia, para dar lectura del acta anterior, absolver consultas que le sean
formulados por los miembros del Directorio y, tomar apuntes y resmenes de los actos
de Directorio, de conformidad al Reglamento Interno del Directorio (RID);
k) Dar fe con su firma de los actos del Directorio y la Presidencia; as como expedir y
transcribir Certificados y Constancias de las Actas de Sesiones y otra documentacin
existente en el archivo de la SBPS en concordancia con la normatividad vigente;
I) Remitir la asistencia a las sesiones de los Seores miembros del Directorio a la Oficina
de Administracin para la elaboracin de las Planillas de pago mensual de las dietas.
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DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIN.
ARTCULO 29^. - La Oficina de Administracin, es un rgano de la estructura institucional,
encargado de conducir y supervisar las Unidades de Contabilidad y Tesorera; Unidad de
Abastecimiento, Logstica y Control Patrimonial; Unidad de Recursos Humanos y Bienestar
Social; as como la administracin de Recursos Financieros, Materiales y Humanos, est a
cargo de un Jefe quien depende jerrquicamente de la Gerencia.
ARTCULO 30^. Corresponde a la Oficina de Administracin:
a) Administrar la recaudacin, captacin y fiscalizacin de ingresos.
b) Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de los Sistemas
Administrativos de la SBPS;
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DE LA UNIDAD DE CONTABILIDAD
ARTCULO 312. La Unidad de Contabilidad, es el encargado de aplicar el Sistema de
Contabilidad Gubernamental, adems de programar recaudar y ejecutar los recursos. Est
a cargo de un profesional titulado en la especialidad, bajo encargo del Presidente de
Directorio.
ARTCULO 32^. Son funciones de la Unidad de Contabilidad
a) Registrar y Controlar las operaciones contables y financieras de la Institucin.
b) Proporcionar la informacin adecuada, vers y oportuna para la toma de
decisiones de conformidad a la normatividad y principios vigentes.
c) Remitir reportes contables a los diferentes rganos internos y externos.
d) Programar, coordinar, ejecutar y controlar los procesos de contabilidad.
e) Proponer normas y procedimientos para una correcta formulacin y presentacin
de los Estados Financieros y presupuestarios.
f) Manejar las operaciones de ingresos y gastos en las cuentas Bancarias, donde la
entidad mantiene los fondos cualquiera que sea la fuente de financiamiento.
g) Efectuar, ejecutar y controlar los pagos y el uso de los recursos de las diferentes
fuentes de financiamiento.
h) Emitir informacin veraz y oportuna a todas las dependencias en cumplimiento a la
normatividad vigente.
i) Coordinar con las dems unidades orgnicas de la SBPS, Entes Rectores, y otras
entidades de la Administracin Pblica, vinculados al rea de su competencia.
j) Mantener actualizado los registros, libros y reportes contables, financieros y
presupuestarios.
k) Realizar arqueos de caja chica en forma pertinente.
I) Las dems que le asigne la Gerencia.
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DE LA UNIDAD DE TESORERIA
ARTICULO 33 2 .- Es el rgano encargada de programar, coordinar y ejecutar los recursos
financieros de la SBPS, de conformidad a la norma y principios vigentes del Sistema
nacional e Tesorera. Corresponde Unidad de Tesorera a la quien est a cargo de un
funcionario; quien depende funcional y jerrquicamente de la Oficina de Administracin
ARTCULO 34 2.- Son funciones de la Unidad de Tesorera lo siguiente:
a) Programar, ejecutar y controlar los procesos tcnicos del sistema de tesorera.
b) Cautelar la adecuada captacin, custodia y depsito de los ingresos, en forma
inmediata e intacta, as como los ttulos y valores recepcionados en la Unidad.
c) Formular los partes diarios de fondos e informar a la Oficina de Administracin,
sobre el movimiento de los fondos en efectivo, cheques, tarjetas de crdito,
transferencias y otros, as como efectuar las conciliaciones bancarias.
d) Programar y efectuar arqueos de fondos fijos, especies valoradas y otros,
informando a la Oficina de Administracin, las observaciones y recomendaciones.
e) Evaluar las necesidades de financiamiento a corto plazo, de los resultados de flujo
de caja diario y mensual, proponiendo a la Oficina de Administracin, el
financiamiento en funcin a las tasas de inters preferencia les que ofrece la banca.
f) Efectuar los pagos de obligaciones contradas por la SBPS de conformidad con la
poltica establecida, por el Directorio.
g) Elaborar, controlar y efectuar el seguimiento de los comprobantes de pago hasta la
culminacin de la entrega del cheque al proveedor.
h) Coordinar el procesamiento de la informacin que sustente los ingresos y su
validacin correspondiente, en forma diaria.
i) Controlar y custodiar las cartas fianzas que hayan sido acreditadas ante la SBPS.
j) Informar mensualmente al Jefe de la Oficina de Administracin, sobre el desarrollo
de los proyectos, programas y actividades a su cargo.
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CAPTULO VI
DE LOS RGANOS DE LINEA
ARTCULO 412. Los rganos de Lnea son los responsables de ejecutar y supervisar las
acciones programadas por la Sociedad de Beneficencia Pblica de Sullana de conformidad
con los planes Institucionales.
En la Sociedad de Beneficencia Pblica de Sullana los rganos de Lnea son:
a) Direccin de Bienestar y Previsin Social
b) Direccin de Produccin de Bienes y Servicios
Unidad de Servicios Funerarios y Cementerio
Unidad Atencin en Salud y Farmacia
DIRECCION DE BIENESTAR Y PREVISIN SOCIAL
ARTCULO 422. La Direccin de Bienestar y Previsin Social es el encargado de planificar,
conducir, controlar, promover, gestionar, ejecutar, evaluar los programas y proyectos de
atencin integral y apoyo social de la poblacin objetivo dentro del mbito geogrfico de
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ARTCULO 47. - Son fundones de los Servidos Funerarios y Cementerios las siguientes:
a) Programar, organizar y ejecutar la venta de servidos funerarios y la administracin
de los cementerios.
b) Proponer derechos por servicios funerarios.
c) Ejecutar las estrategias para recuperar las cuentas por cobrar.
d) Reportar mensualmente el movimiento econmico y situacin de la cartera de
crditos y cobranzas del Programa.
e) Emitir opinin sobre aspectos tcnicos administrativos que sean sometidos a su
consideracin.
f) Informar a la Direccin de Produccin, sobre las irregularidades que ocurran en el
programa bajo responsabilidad.
g) Sistematizar informacin y apoyar en la elaboracin de documentos degestin
relacionados con el Servicio Funerario y de sepultura
h) Implementar y mantener actualizado el registro del padrn de Mausoleos, Nichos y
Sepulturas entierro.
i) Dar estricto cumplimiento a las Normas Legales Vigentes relacionados a su
competencia
j) Implementar e informar recomendaciones que resulten de exmenes especiales y
auditoras internas y externas de la Oficina de Control Institucional.
k) Informar trimestralmente a la Direccin de Produccin sobre el cumplimiento de
metas.
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TITULO V
DEL RGIMEN ECONMICO Y FINANCIERO
ARTCULO 532. La Sociedad de Beneficencia Pblica de Sullana financia su presupuesto
con ingresos propios (RDR), as como con Donaciones y Transferencias recibidas del
Gobierno Central.
ARTCULO 542. Los recursos de la Sociedad de Beneficencia Sullana son:
a) Los ingresos propios que genere su patrimonio inmobiliario, por alquiler de
inmuebles.
b) Los ingresos que obtengan por la venta, suministro de bienes y prestacin de
servicios en sus diferentes programas y actividades autorizadas.
c) Las transferencias del Ente Rector y de otros organismos dependientes del Sector
Pblico.
d) Los intereses financieros de las cuentas bancarias de ahorros y otros.
e) Las utilidades generadas por las actividades comerciales.
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ORGANIGRAMA
ORGANO DE COORDINACION
DIRECTORIO
__________________________
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11-------------- ,
PRESIDENCIA
rgano de Control
Institucional.
____i ____
ORGANOS DE APOYO
ORGANOS DE ASESORAMIENTO
\
Unidad de Relaciones Pblicas e
Imagen Institucional.
OFICINA DE ADMINISTRACION
UNIDAD DE CONTABILIDAD
UNIDAD DE TESORERIA
UNIDAD DE BASTECIMIENTO, ALMACEN Y
PATRIMONIO
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y
BIENESTAR SOCIAL
UNIDAD DE INFORMATICA
DIRECCION DE BIENESTAR Y
PREVISION SOCIAL
GERENCIA
OFICINA DE ASESORIA LEGAL
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO
ORGANOS DE LINEA
DIRECCION DE PRODUCCION DE
BIENES Y SERVICIOS
UNIDAD DE SERVICIOS FUNERARIOS Y CEMENTERIO
UNIDAD DE ATENCION EN SALUD Y FARMACIA