Administrar los Recursos Humanos

Administrar los recursos humanos: es un tipo de indicador de gestión muy importante.

La Gerencia de recursos humanos, como todos sabemos es la encargada de administrar
y desarrollar las políticas, procedimientos y programas que lleve a una estructura
organizativa muy efectiva y eficiente, con trabajadores capaces, buen clima laboral,
oportunidad de progreso y por supuesto seguridad en el mismo de cualquiera de los
trabajadores.

Como objetivos principales y básicos en la administración de recursos humanos es

imprescindible la planificación de recursos para así poder cumplir las metas
organizacionales y los objetivos de la propia organización, el diseño y análisis de los
puestos nos lleva a conocer mejor las actividades y tareas de todos los puestos
establecidos dentro de la organización de recursos humanos

Todo esto sirve para tener una referencia a otras funciones del area de recursos
humanos como lo son la selección y el reclutamiento, la capacitación, la evaluación del
desempeño del personal y la administración de sueldos. La selección y el reclutamiento
permiten elegir y evaluar al personal idóneo para que así cumplan con los objetivos de
la organización.

En recursos humanos la revisión y evaluación del desempeño del personal permite

evaluar dos aspectos importantes: al empleado, para tener un seguimiento de su
desempeño; y a la organización evaluando así si se ha realizado correctamente la
selección y como se encuentra el puesto en sí.

Desde los recursos humanos la administración de sueldos y salarios, representa un

factor muy importante para motivar a todo el personal.

Administrar los Recursos Humanos

A continuación describiremos 5 recomendaciones para la administración de recursos

humanos

- La planificación de recursos humanos debe siempre tener en cuenta la participación de

todos los supervisores y gerentes de la organización para lograr que en base al plan
estratégico que lleve la organización, proyecte todos los recursos que se necesitan y las
propias necesidades de la organización.

-La organización de recursos humanos de una empresa debe estar bien estandarizada
con respecto a los formatos de descripciones de puestos, varias veces permite reflejar
las necesidades que tiene una organización y la experiencia propia de quien lo redactó,
es importante que las descripciones del puesto siempre estén bien escritas, en términos
específicos y claros.

- Siempre deben mantenerse actualizadas las especificaciones y descripciones de

puestos por la gerencia de recursos humanos, debido a que son de mucha ayuda para el
personal nuevo, así como también puede verse oportuno desde el punto de vista legal.
-Es fundamental en recursos humanos tener mucho cuidado en la comunicación de los
resultados de las evaluaciones de desempeño. Siempre debe aplicarse el concepto de
inteligencia emocional.

- Cuando se entrevista al candidato, debe tenerse especial cuidado con los términos que
puedan llegar a discriminar ya que esto puede generar malos entendidos y provocar
inconvenientes a la compañía. Por ejemplo, si la entrevistada es una mujer embarazada,
nunca debe tocarse ese tema, ya que puede llegar a considerarse como una
discriminación, eso es la base del departamento de recursos humanos.

Prof. Mario Héctor Vogel

http://www.gerente.co.cc

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