Valor Acumulado (VA) - Earned Value (EV)

Ms Project 2010

Ejemplo Tarea1 de 5d (8h/d)

Hs previstas Lnea de Base
Horas Reales
Asignacin prevista Lnea de Base
Asignacin real Lnea de Base
Tasa recursos /h

COSTO

TIEMPO

VALORES

Campo
Costo Previsto al Final (Total)

L
8
8
Juan
Juan
Juan = 20

M
8
0
Juan
--

X
8
8
Juan
Rosa
Rosa = 25

Ignacio Martn MVP

Fecha de estado
J
8
8
Juan
Juan

V
8

Horas a la Fecha de estado

(incluida)
Previstas
Reales
32
24

www.epmconsultores.com

Horas al Fin de la tarea

Totales
40

Juan

Abreviaturas y frmulas
CPF
CPF

Valor Ej.
800.00 =+K4*E8

Frmula

Acrnimo ingls
Baseline cost - BAC

Valor Programado (Coste Presupuestado del

Trabajo Programado)

VP

CPTP

640.00 =+I4*E8

Planned Value - PV (BCWS)

Valor Acumulado (Coste Presupuestado del

Trabajo Realizado)

VA

CPTR

480.00 =+J5*E8

Earned Value - EV (BCWP)

Costo Real (Costo Real del Trabajo

Realizado)

AC

CRTR

520.00 =16*E8+8*G8

Actual Cost -AC (ACWP)

Variacin Programacin

VP

CPTR-CPTP

160.00 =+H12-H11

Schedule Variance - SV

%Variacin de la Programacin

%VP

(CPTR-CPTP)/CPTP

-25%

=+H14/H11

Schedule Variance % - SV%

Indice Rendimiento de la Programacin

Variacin de Costo
%Variacin de Costo
Indice Rendimiento del Costo
Indice de Rendimiento para Completar
Costo Estimado a la Finalizacin
Variacin al Finalizar

IRP
VC
%VC
IRC
IRPC
CEF
VAF

CPTR/CPTP
CPTR-CRTR
(CPTR-CRTR)/CPTR
CPTR/CRTR (<1 = sobrepasado presupuesto)
(CPF-CPTR)/(CPF-CRTR)
CRTR+(CRTR/CPTR)*(CPF-CPTR)
CPF-CEF
-

0.75
40.00
-8%
0.92
1.14
866.67
66.67

=+H12/H11
=+H12-H13
=+H17/H12
=+H12/H13
=+(H10-H12)/(H10-H13)
=+H13+(H13/H12)*(H10-H12)
=+H10-H21

Schedule Performance Index - SPI

Cost Variance - CV
Cost Variance % - CV%
Cost Performance Index - CPI
To Complete Performance Index - TCPI
Estimate At Completion - EAC
Variance At Completion - VAC

Curvas S del Valor Acumula

700
600
500
400

320

300
200
160

160

100
0

alor Acumulado - VA (CPTR) - Earned Value EV (BCW

480
360
320

320

160

alue EV (BCWP)
640
520
480
CPT
P
CRT
R