ADMINISTRACIN DE

NEGOCIOS INTERNACIONALES

CONCEPTOS DE
ADMINISTRACIn
CURSO: ADMINISTRACIN
PROFESOR: FERNANDO POZO
GONZALES
PROPIO DE: BERTHING NILD
ARCE GUZMN

SEMESTRE: I

2016-II
DEFINICIONES DE ADMNISTRACIN
HENRY BROOK ADAMS

La capacidad de coordinar hbilmente muchas energas sociales con frecuencias

conflictivas en un solo organismo, para que aquellas puedan operar como una
sola unidad.
La capacidad no se puede lograr solo a travs de la prctica sino que demanda un
buen conocimiento de los principios sobre los cuales descansa la administracin
como ciencia que trata justamente de dar las bases filosficas administrativas y
los mtodos adecuados cientficos para evitar los conflictos sociales.
A la vez, la negociacin y la habilidad para transar en aspectos de forma. Para
lograr lo que se considera de fondo es otra caracterstica importante de la
administracin y requisito para todo un buen administrador.

ORDWAY TEAD

El conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misin de

ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas
reunidos en una entidad, para la realizacin de objetivos previamente definidos.

AGUSTN REYES PONCE

Organizacin es la estructuracin de las relaciones que deben existir entre

las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos
de un organismo social, con el fin de lograr su mxima eficiencia dentro de
los planes y objetivos sealados.

JOSE A. FERNNDEZ ARENA

Es

una

ciencia

social

que

persigue

la

satisfaccin

de

objetivos

institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo

coordinado humano. La planeacin es al alfa del proceso administrativo y
el control es el omega del mismo, existe una secuencia de pasos primero
definicin del problema despus un anlisis, boceto y al finalizar un
programa, esta secuencia de pasos la utiliza para la investigacin dentro
de la planeacin.

MI DEFINICIN
Administracin es el arte de lograr que se hagan posibles ciertos objetivos
a travs de las personas, considerando los esfuerzos de los miembros de la
organizacin. Es un proceso netamente estratgico en el cual se tiene que
planificar, organizar, dirigir y controlar todos los recursos para llegar a las
metas establecidas demostrando resultados triunfantes por medio de una
buena

coordinacin,

comprende

funciones

actividades

que

los

administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la

organizacin.