Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
_________________________________
Firma del Presidente del Jurado
_________________________________
Firma del Jurado
_________________________________
Firma del Jurado
AGRADECIMIENTOS
A Dios por permitirme vivir esta gran experiencia de vida, a todas las personas
que me apoyaron en este largo camino, a mi familia, mi novia, mis compaeros,
profesores y en especial a mi compaera y amiga Lina Marcela Ramrez por todo
su gran apoyo en este camino que nos trazamos
David Camacho Benavides
CONTENIDO
Pg.
16
GLOSARIO DE SIGLAS
RESUMEN
17
INTRODUCCIN
19
20
5
23
2. OBJETIVOS
23
23
23
3. JUSTIFICACIN
24
3.1 ALCANCE
24
4. MARCO REFERENCIAL
25
25
25
26
26
27
30
30
31
32
33
34
37
39
40
4.3.3 Indicadores
41
44
46
5. METODOLOGA
47
47
47
47
48
48
48
49
49
6. RESULTADOS
50
50
6.1.1 Introduccin
50
51
52
7
54
55
58
58
6.1.4 Conclusin
61
61
62
62
6.2.2 Alcance
62
62
63
6.2.5 Procedimiento
63
6.2.5.1 Diagnstico
64
6.2.5.2 Planeacin
64
6.2.5.3 Indicadores
64
6.2.5.4 Acciones
65
6.2.5.5 Verificacin
65
65
6.2.6 Instructivos
65
6.2.7 Registros
71
72
72
76
76
78
6.3.3 COPASO
80
81
83
CONCLUSIONES
86
RECOMENDACIONES
87
BIBLIOGRAFA
89
ANEXOS
92
LISTA DE TABLAS
Pg.
Tabla 1. Verificacin de la estructura actual del SG-SST.
20
32
39
51
52
53
53
53
53
54
54
54
55
56
57
57
58
64
66
71
72
73
77
81
82
83
84
85
11
LISTA DE GRFICOS
Pg.
Grfico 1. Histrico de accidentes laborales Vs. das de incapacidad.
22
33
36
45
57
59
59
60
60
61
63
LISTA DE ANEXOS
Pg.
Anexo 1. Riesgos ms representativos segn histrico de
accidentalidad.
92
93
94
95
97
98
99
100
101
102
106
111
114
2013.
115
116
117
122
124
125
130
137
140
141
142
146
151
154
159
162
168
171
173
175
177
178
181
182
GLOSARIO DE SIGLAS
ARL: Administradora de Riesgos Laborales
AT: Accidente de Trabajo
COPASO: Comit Paritario de Salud Ocupacional
CRM: Customer Relationship Management (Administracin de relaciones con el
cliente)
EG: Enfermedad General
EL: Enfermedad Laboral
EPP: Elementos de Proteccin Personal
EPS: Entidad Promotora de Salud
GTC: Gua Tcnica Colombiana
H&S: Higiene y Seguridad Industrial
HHT: Horas hombre trabajadas
MPT: Medicina Preventiva y del Trabajo
OIT: Organizacin Internacional del Trabajo
OHSAS: Occupational Health and Safety Assessment Series
OMS: Organizacin Mundial de la Salud
PCL: Prdida de capacidad laboral
15
ABSTRACT
This paper aims to design and implement a Safety and Health Management Job
System for a services company in the city of Santiago de Cali Valle del Cauca,
with the intention of establish the evaluation, control and monitoring mechanism
about different risks which can affect the health and security of the employees.
The study is a cross quantitative non-experimental descriptive scope. Data
collection was performed using a checklist, considering the activities and requests
of Resolution 1016 of 1989, also there was used the dangers matrix based on GTC
45 for risks identification and there was made the vulnerability analysis using a tool
provided by ARL Positiva.
The evaluation of legal requests, allowed to know the actual state of the company
about the system. In second place, it was designed the procedure for Safety and
Health Management Job System.
An action plan was established taking into account the improvement activities
identified in the diagnosis and then the actions were implemented and started in
compliance with the criteria of the act 1562 of 2012 and OHSAS 18001:2007.
Keywords: System Management, Occupational Health, Safety and Health in Job,
Emergency Plan, Dangers Matrix.
INTRODUCCIN
Este proyecto surge a partir de la necesidad por parte de las reas de Gestin
Humana y Gestin de Calidad de la empresa de servicios objeto de estudio y el
17
trabajo
de
investigacin
del
profesor
Luis
Felipe
Granada Aguirre
en
SG-SST
Requerimiento
S
Objetivos definidos
Poltica establecida
No
Brigada de emergencias
Tabla 1. (Continuacin)
SG-SST
Requerimiento
S
19
No
Comit de Convivencia
120
108 Accidentes laborales
100
Das incapacidad
80
Das de incapacidad
60
40
Ao
20
0
11
3
1
2011
2012
2013
3. JUSTIFICACIN
Se disear e implementar el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el
Trabajo para una empresa de servicios, a partir de la necesidad que hoy da tienen
las compaas de ser ms dinmicas y competitivas. Se aplicarn tcnicas de
investigacin como anlisis de indicadores (tasa de ausentismo y accidentalidad) y
la observacin e identificacin de riesgos que permitirn evaluar la situacin actual
de la empresa frente al sistema.
De otro lado, se garantizar el cumplimiento en normatividad legal, basado en los
requerimientos y estndares de Seguridad y Salud en el Trabajo, conforme al
Decreto 614 de 1984, la Resolucin 1016 de 1989 y Ley 1562 de 2012, dado que
frente a la ausencia de adecuados lineamientos, la empresa se expone a
sanciones econmicas, civiles y penales, que se traducen en altas cifras de
dinero. Ver anexo 5.
El diseo e implementacin del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el
Trabajo permitir a la empresa ampliar su capacidad de captacin de clientes,
participacin en proyectos del Estado (licitaciones) y la garanta a los clientes del
ofrecimiento de servicios con alto grado de confiabilidad.
En la fase de implementacin se establecer un cronograma de actividades en
conjunto con la empresa para mejorar los componentes del sistema, dichas
actividades se ejecutaran a mediano plazo desde Septiembre de 2013 y hasta
Noviembre de 2014.
3.1 ALCANCE
Aplica para los siete (7) servicios de comunicaciones sensoriales prestados por la
poblacin objeto de estudio.
23
4. MARCO REFERENCIAL
4.1 MARCO DE ANTECEDENTES
4.1.1 La Seguridad y Salud Ocupacional
La OIT define la Salud Ocupacional como El conjunto de actividades
multidisciplinarias encaminadas a la promocin, educacin, prevencin, control,
recuperacin y rehabilitacin de los trabajadores, para protegerlos de los riesgos
de su ocupacin y ubicarlos en un ambiente de acuerdo con sus condiciones
fisiolgicas y psicolgicas
Por medio de la salud ocupacional se pretende mejorar y mantener la calidad de
vida y salud de los trabajadores y servir como instrumento para mejorar la calidad,
productividad y eficiencia de las empresas.
Segn Henao1, la salud ocupacional debe dirigir sus polticas, estrategias,
acciones y recursos a lo largo de:
HENAO
R.,
Fernando.
Salud
HENAO
R.,
Fernando.
Salud
COLOMBIA.
CONGRESO
DE
LA
en
materia
de
Salud
HENAO
R.,
Fernando.
Salud
INSTITUTO
NORMALIZACIN
COLOMBIANO
Y
DE
CERTIFICACIN.
ARL
SURA.
Plan
de
emergencias.
[Online].
Disponible
en
internet:
<http://www.arlsura.com/images/stories/micrositio_distribuidores/plegable_emergencias.pdf>
29
INSTITUTO
NORMALIZACIN
COLOMBIANO
Y
DE
CERTIFICACIN.
Ser comunicada a todos los empleados con la intencin de que estos sean
conscientes de sus obligaciones individuales en SISO;
31
Suplentes
Principales
Suplentes
De 50 a 499
trabajadores
1000 ms
trabajadores
12
16
8 MINISTERIO DE LA PROTECCIN
SOCIAL. Resolucin 02013. (6, Junio,
1986). Por la cual se reglamenta la
organizacin y funcionamiento de los
comits de medicina, higiene y seguridad
industrial
en
los
lugares
de
trabajo
COLOMBIA.
PROTECCIN
MINISTERIO
SOCIAL.
DE
LA
Resolucin
La
organizacin,
salud
ocupacional
que
deben
Subprogramas del
SG- SST
Medicina Preventiva y
del Trabajo
Higiene y Seguridad
Industrial
Fuente: Equipo de investigacin segn Resolucin 1016 de 1989 y Ley 1562 de 2012
Factores Actos y
personalescondiciones
subestndar
Factores del
del programa trabajo
3.
Cumplimiento
inadecuado de
las normas
INCIDENTE
PRDIDA
Personas
Contacto
Propiedad
con energa
o substancia
Proceso
Es por ello, que se debe incorporar la gestin del cambio cultural, la cual es
valorada bajo el mtodo AMeP Safe-Pro, consiste en identificar las costumbres
de trabajo inseguras y sustituirlas por las seguras de una cultura preventiva. Dicha
gestin del cambio cultural es esencial para la integracin de la prevencin en la
empresa.
11
CONSEJO
COLOMBIANO
DE
en
internet:
<http://
http://www.consejocolombianodeseguridad
.org.co/doc_static/eventos/cssa/mc_38css
a/archivos/tra bajos/t6.pdf>
12
MENDOZA
P.,
Alejandro.
Cmo
Tipo de riesgo
Clase I
0,348
0,522
0,696
Riesgo Mnimo
Clase II
0,435
1,044
1,653
Riesgo Bajo
Clase III
0,783
2,435
4,089
Riesgo Medio
Clase IV
1,74
4,35
6,69
Riesgo Alto
Clase V
3,219
6,96
8,7
Riesgo Mximo
Fuente: Equipo de investigacin de acuerdo a lo establecido en el Decreto 1295 de 1994.
Para llevar a cabo la matriz, se requieren evaluar los diversos factores de riesgo a
los cuales estn expuestos los trabajadores, la clasificacin de los factores se
puede observar en el anexo 25.
4.3.1.6 Plan de emergencias13
El plan de emergencias es el conjunto de procedimientos que establece una
empresa para gestionar el riesgo de emergencia a travs de acciones de
prevencin, proteccin, mitigacin y preparacin para la respuesta de los
empleados y visitantes, con el objetivo de evitar o minimizar el dao y las prdidas
en vidas humanas, bienes materiales, la comunidad, el medio ambiente y la
continuidad del negocio.
13 ARL SURA. Plan
de
emergencias. [Online].
Disponible
en
internet:
<http://www.arlsura.com/images/stories/micrositio_distribuidores/plegable_emergencias.pdf> y <
http://www.arlsura.com/index.php/component/content/article/34-productos-yservicios-/prevencion/527-modelo-plan-de-emergencias>
14
COLOMBIA.
MINISTERIO
DE
Dada la razn de ser de la empresa, existe una poblacin del 25% con exposicin
a trabajo en alturas, motivo por el cual se hace necesario implementar un
Programa de Proteccin contra Cadas e incorporarlo al SG-SST, con el propsito
de establecer los mecanismos y protocolos de prevencin, identificacin,
valoracin y mejora de las actividades a desarrollar en alturas.
Dentro del procedimiento a llevar a cabo para el trabajo seguro en alturas, se
sugiere seguir unos pasos para el correcto funcionamiento, los cuales se pueden
observar en el anexo 26.
4.3.3 Indicadores15
Es la medida que permite estudiar las variaciones y tendencias e incluso predecir
la realidad de un evento o actividad desarrollada. Deben estructurarse de tal
manera que permitan medir:
La gestin realizada
El impacto obtenido
Para usar indicadores los objetivos deben estar claramente definidos y debe tener
las siguientes caractersticas:
Tasa de Ausentismo
ndice de frecuencia
43
ndice de severidad
Muerte por AT
Por tanto,
100 % PCL
1 % PCL
Entonces,
1% x 6.000 das cargados = 60 das cargados
100%
Lo cual significa que por cada 1% de PCL, se cargan 60 das.
Nota: se tiene en cuenta aquella alternativa que genera ms das (perdidos o
cargados).
ndice de Lesiones Incapacitantes (ILI): Segn Ley 1562 de 2012, ste se
construye en compaa con la ARL dado que ser determinante para establecer la
tarifa de aporte al SGRL (Sistema General de Riesgos Laborales).
Frmula:
ILI = IF * IS
1000
45
Costos
directos
Costos
in directos
Visualizado por la
empresa
Costos no
considerados
Daos a
edificios, equipo,
herramientas, producto, material
Interrupcin y
retrasos en
produccin
Gastos legales, de
equipos,
provisiones, emergencia
Arriendo de equipos, lotes, etc
Tiempos de investigacin
Salarios, trmites administrativos
Costos de
contratacin y
capacitacin
Sobretiempos, menor produccin
Prdida
de
prestigio y
posibil idades de hacer negocios
La primera fraccin del grfico, que indica $1, representa la proporcin de los
costos directos que se asumen en un accidente de trabajo, aquellos que
identifican y visualizan las compaas y que son recuperables en el tiempo,
producto del cobro de incapacidades ante las Administradoras de Riesgo
Laborales.
Sin embargo, se aprecian dos grandes magnitudes de costos que pasan por
desapercibidos para las organizaciones, corresponden a los costos indirectos y
representan todos aquellos valores en que incurre directamente la compaa,
guardan una relacin de $1 a $53, elevado costo que debe asumir la compaa al
tener un accidente de trabajo y que no se estima dentro de un plan de prevencin.
16 ARL SURA. Iceberg de los Costos producidos por los Accidentes. [Online]. Disponible en
Internet: <http://www.arlsura.com/pag_serlinea/distribuidores/doc/documentacion/p_icberg.pdf>
Ley/Decreto/Resolucin
Descripcin
Fuente: Realizada por los autores con asesora de AON Corredor de Seguros
47
5. METODOLOGA
5.1 ENFOQUE DE INVESTIGACIN
El enfoque de investigacin utilizado en el presente proyecto, es el cuantitativo.
ste se ha definido ya que se ha elaborado un esquema de recoleccin de la
informacin, toma de datos para ser analizados, tabulados y evaluados,
obteniendo de este modo una gran aproximacin a la realidad de la compaa
frente al Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo.
El enfoque cuantitativo, utilizado en la investigacin ha sido la directriz en el
proceso investigativo, en primera instancia se realiz la revisin y anlisis de la
literatura que permiti fcilmente la identificacin del problema y las variables
involucradas en l. Seguidamente, se estableci por medio de la recoleccin de
informacin, a travs de mtodos de investigacin como la observacin, listas de
chequeo, el registro y anlisis de los datos obtenidos
5.2 TIPO DE ESTUDIO
El estudio realizado, se fundament en el tipo de investigacin descriptiva ya que a
partir de datos histricos de la empresa, datos cuantitativos recolectados y
variables estudiadas previamente, se ahond en las propiedades y caractersticas
de mayor relevancia del objeto de investigacin, lo cual permiti realizar el
diagnstico, anlisis y presentacin de propuesta de diseo e implementacin del
Sistema de Gestin en Seguridad y Salud en el Trabajo.
5.3 POBLACIN DE ESTUDIO Y MUESTRA
El proyecto se llevar a cabo en la sede principal de la empresa la empresa,
ubicada en la ciudad de Cali, donde laboran 43 personas contratadas
directamente por la compaa, 5 personas contratadas por agencia temporal y 3
contratistas.
49
6. RESULTADOS
6.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
6.1.1 Introduccin
La empresa objeto de este estudio de investigacin, pertenece al sector de
servicios y cuenta con una poblacin laboral compuesta por 43 colaboradores
directos, 5 contratados por agencia temporal y 3 contratistas. Su actividad
econmica, consiste en el diseo y prestacin de servicios de soluciones de
comunicaciones sensoriales (audio, publicidad, video y olfato). Su sede principal,
ubicada en la ciudad de Santiago de Cali consta de aproximadamente 1000 m 2, y
en ella se desempean las reas de presidencia, vicepresidencia comercial,
gerencia
regional,
mercadeo
ventas,
gestin
humana,
produccin,
Mtodo
diagnstico
Inspecciones y
recorrido por las
instalaciones de la
empresa.
Evidencia
Anexo 12
(Fotografas
de 2 a 4)
PLAN DE EVACUACIN
B B
LLUV
I
INU
AS /
N
AMENZA
GRA
DA.
NIZ.
MAR
EMO
T.
DES
LI
ZAM.
/
AVAL
AN
N/
A
N/
A
TECNOLGICOS
ERU EPID
P
E
CION M /
VOL PLA
C
G
ANI.
AS
N/
A
N/
A
INCE
NIDO
EX
PL
FUG
OS
A
.
S
N/
B A
DERRA
M.
SUST.
PEL
INT
O
XIC.
N/
N/A A
CON
T
.
RAD.
O
BIOL
N/
A
SOCIALES
ACC
.
VEHI
CUL
ACC
DE
TRA
B
AJO
ASALTO
/
HURTO
SEC
U
EST
TER
R
OR.
N/
A
N/
A
DES
O
RD.
CIVI
L
53
Cumple
Cumple Parcialmente
No Cumple
No Aceptable
Tecnolgicos
Lluvia /
Inundaci Incendi Explosi
Sismo Graniza
n
o
n
da
Fuente: ARL Positiva
Sociales
Asalto
Desorde
Secuest Terrorism
/
n
ro
o
Hurto
Civil
Cada amenaza arroja una calificacin total dependiendo de la respuesta para cada
pregunta o tem, la tabla 10 indica los criterios de calificacin.
Tabla 10. Criterios de Calificacin por Amenaza.
Observaciones
55
9
11
12
13
15
Observaciones
No se tiene implementado.
No registra ningn informe dirigido a la Presidencia de la empresa,
con respecto a problemas de salud de los colaboradores.
Aunque no hay procesos en los cuales se manejen productos con
ndice de toxicidad, existen elementos de aseo (ej.: lmpido) que no
se encuentran almacenados correctamente. Anexo 12 (fotografa 1)
Se cuenta con elementos para la prestacin de primeros auxilios
(botiquines y camilla), sin embargo hacen falta algunos (cuello
ortopdico, inmovilizador de cuello y de miembros superiores e
inferiores) para garantizar la efectividad del servicio, de acuerdo
con las recomendaciones dadas por el asesor de emergencias de
la ARL. Anexo 12 (fotografas de 2 a 4)
No se encuentran evidencias, informes y/o peticiones que el
personal de la empresa haya realizado al Copaso.
No se ha realizado.
No se ha realizado.
No se tienen estadsticas implementadas.
No se cuenta con el programa elaborado y documentado.
Observaciones
Se tiene establecida la matriz de peligros elaborada en el ao 2012,
se debe actualizar de acuerdo a la GTC-45, 2012. Archivo
documental de la empresa.
No se ha realizado a todos los accidentes e incidentes presentados.
Anexo 13 (Evaluacin historial accidentes de trabajo)
No se tienen estadsticas implementadas.
20
21
22
23
Peligros
Seccin
Fsi
co
Presidencia
Psicoso
cial
Biomecn Segurid
ico
ad
e X
Vicepresidencia
Comercial Internacional
Produccin
Mantenimiento
Instalacin
Servicio Tcnico
Locati Qumi
vo
co
X
X
Innovacin y Proyectos
Financiera
Logstica
Gestin Humana
Recepcin
Servicios Generales
Vigilancia
Calidad
57
Tecnologa Informtica
79
21%
Aceptable
No Aceptable
61%
18%
Aceptable con
Control Especifico
Amena Sis
za
m
o
:
Lluvia /
Asal
Graniza Inundaci Incend Explosi t o /
Hurt
d
n
io
n
o
a
A
6
4
4
B
36
36
36
C
30
30
30
Puntaje
72
70
70
Total
Fuente: Equipo de Investigacin
Secues
tr o
Terroris
mo
Desord
en
Civil
Punt
aj e
Total
6
36
35
6
36
35
1
36
35
1
36
35
3
36
35
3
36
35
34
324
300
77
77
72
72
74
74
658
Observaciones
No registra ningn informe dirigido a la Presidencia de la empresa,
con respecto a medidas e intervenciones de seguridad y salud de
los colaboradores.
En las actas de visita de entes regulatorios, slo registra como
responsable la Lder SG-SST. Archivo documental de la empresa.
No se evidencia ningn documento donde registre la intervencin
del COPASO.
No se estn realizando todas las investigaciones, y cuando se
elaboran no se evidencia participacin del COPASO. Anexo 13
(Evaluacin historial accidentes de trabajo)
No se evidencia ningn documento donde registre la intervencin
del COPASO.
Se encargan de recibir recomendaciones, inquietudes y sugerencias
a travs de medio electrnico.
No registra ningn informe dirigido a la Presidencia de la empresa,
con respecto a medidas e intervenciones de seguridad y salud de
59
los colaboradores.
9
No lo tienen establecido.
Grfico
6. Cumplimiento de las Actividades del Subprograma de MPT.
No
Cumple
50%
Cumple
19%
Parcialmente
Cumple
31%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Cumple
No Cumple
Parcialmente
19%
50%
Cumple
Total
31%
Actividades
Total Actividades
17%
Cumple
22%
Parcialmente
Cumple
0%
61%
10%
Cumple
Total
61%
20%
30% 40%
Cumple
Parcialmente
22%
50%
60%
70%
No Cumple
17%
Actividades
Total Actividades
61
Grfico
No Cumple
36%
36% 27%
Cumple
0%
15%
25%
5% 10%
20%
30%
35%
40%
Cumple
Parcialmente
36%
Cumple
Total
27%
No Cumple
36%
Actividades
Total Actividades
11
Subprograma de
Medicina Preventiva
y del Trabajo
16
Subprograma de
Higiene y Seguridad
Industrial
23
Copaso
62
Grfico
70%
61%
60%
50%
50%
40%
31%
30%
36%
36%
27%
22%
19%
20%
17%
Subprograma de Medicina
Preventiva y del Trabajo
Subprograma de Higiene y
Seguridad Industrial
Copaso
10%
0%
Cumple
Cumple
Parcialmente
No Cumple
6.1.4 Conclusin
El instrumento utilizado (lista de chequeo) para el diagnstico, permiti identificar
las oportunidades de mejora para el subprograma de medicina preventiva y del
trabajo, el subprograma de higiene y seguridad industrial y el Copaso.
6.1.5 Recomendaciones del diagnstico
Se recomienda disear e implementar el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud
en el Trabajo, que permita establecer un plan de accin que sirva de instrumento
para incrementar el cumplimiento en los subprogramas del SG-SST.
63
64
65
Diagnstico
Normas
y Leyes:
-
Indicadores
:
- C.A.P
- P.T
- I.R
- C.R.C
Planeacin
- COPASO
- Subprograma de Medicina
Preventiva y del Trabajo
- Suprograma de Higiene y
Seguridad Industrial
- I.F
- I.S
- I.L.I
Instructivos
SI
Cumple?
Ratificar Acciones
NO
Plan de Mejora
EDUCACIN
6.2.5.1 Diagnstico
En el numeral 6.1 se menciona la metodologa utilizada para diagnosticar la
situacin actual del sistema de gestin; all se muestran los resultados del
diagnstico realizado, el cual permite identificar las oportunidades de mejora en
cada una de las actividades en los subprogramas del SG-SST.
66
6.2.5.2 Planeacin
La planeacin para el Sistema de Gestin se realiza considerando la norma NTC
OHSAS 18001 y leyes existentes para el correcto funcionamiento del sistema, las
cuales se pueden observar en la tabla 6 del numeral 4.5 del presente documento.
6.2.5.3 Indicadores
Se establecen 7 indicadores, de los cuales 3 son establecidos por la Ley 1562 de
2012 (IS, IF, ILI). La tabla 18 visualiza los indicadores con las respectivas formulas.
Tabla 18. Indicadores del SG-SST.
Indicador
% Cumplimiento
de actividades
programadas
% Participacin
de los
trabajadores
% Inspecciones
realizadas
% Cumplimiento
de reuniones del
Copaso
Tasa de
Ausentismo
ndice de
Frecuencia
ndice de
Severidad
ndice de lesiones
incapacitantes
Frmula
C.A.P
P.T
I.R
C.R.C
T.A
I.F
I.S
I.L.I
6.2.5.4 Acciones
El numeral 6.2.6 muestra los instructivos para los subprogramas de medicina
preventiva y del trabajo, higiene y seguridad industrial y el Copaso, los dems
instructivos del sistema hacen parte del archivo documental del proyecto.
67
6.2.5.5 Verificacin
Se realizar calculando los indicadores propuestos en la planeacin y las
ecuaciones se muestran en la tabla 18 (numeral 6.2.5.3).
6.2.5.6 Plan de Mejora
En el numeral 6.2.9 se muestra el plan de accin para los subprogramas de
medicina preventiva y del trabajo, higiene y seguridad industrial y el Copaso.
6.2.6 Instructivos
La tabla 19 presenta el instructivo para el subprograma de medicina preventiva y
del trabajo. Mientras que los anexos 28 y 29 muestran los instructivos del
subprograma de higiene y seguridad industrial y el copaso respectivamente.
68
OBJET
PARA
Exmenes mdicos,
clnicos y paraclnicos
Colsanitas
Cada que se
presenta:
Un ingreso de
Valoracin mdica personal
(condicin fsica,
Un retiro de
sicolgica y
personal - Cada ao
para trabajo en
aptitudinal),
alturas
historia clnica.
Peridico - cada dos
aos para dems
cargos
Mediante
intervencin a
Lder
SG- reas y/o puestos
de trabajo (Matriz
SST y
ARL Positiva de Peligros,
Registro No. 2)
Desarrollo de
actividades de
A travs de
prevencin de
jornadas de
enfermedades
Lder
SG- capacitacin
profesionales y
SST y ARL (talleres, charlas,
accidentes de trabajo y Positiva
jornadas ldicas)
educacin en salud a
ofrecidas por la
los empresarios y
ARL
trabajadores
Desarrollo de
actividades de
vigilancia
epidemiolgica
ACTIVIDAD
QU?
RESPONSA
MTODO
TIEMPO
BLE
CMO?
CUNDO?
QUIN?
Investigacin y anlisis de Lder SG-SST Mediante
Cada dos meses
enfermedades
y
recoleccin de
COPASO
informacin y
evidencias
para
documentar las
enfermedades
69
Realizar pro
admisin, u
cambios de
reingreso, r
otras situac
que alteren
puedan tra
en riesgos
salud de lo
colaborado
Para minim
eliminar el
desarrollo d
enfermeda
laborales
u ocurrenci
incidentes
accidentes
trabajo
Para minim
eliminar el
desarrollo d
enfermeda
laborales
u ocurrenci
incidentes
accidentes
trabajo
OBJETIV
PARA Q
Para determi
acciones y co
a establecers
parte de la e
(Registro No. 1)
Estudiar y conceptuar
sobre la toxicidad de
materias primas y
sustancias en proceso,
indicando las medidas
para evitar sus efectos
nocivos en los
trabajadores
Lder SG-SST
y
COPASO
ACTIVIDAD
QU?
RESPONS
AB
LE
QUIN?
Mediante
informe
documentado y
sustentado con
evidencias y
anlisis
cuantificados
(Registro No.
10)
Realizando
inspecciones a
las
reas que
manejen
sustancias
txicas.
(Registro No.
2)
A
travs
de
capacitaci
n,
simulacro
sy
talleres
suministrados
por la ARL
MTODO
CMO?
70
Para manten
actualizada a
direccin ace
los posibles r
y/o problema
consecuencia
salud de la
poblacin
trabajadora
Cada trimestre
Para evaluar
impacto de d
sustancias en
salud de los
colaboradore
mitigar sus e
Para fortalec
Cada
mes,
estructura de
conforme
al
prestacin de
cronograma
de
primeros aux
actividades
para cuando
planeado
requerido
TIEMPO
CUNDO?
OBJET
PARA
A travs de
Promover la
jornadas de
participacin en
Lder SG- capacitacin
actividades orientadas SST y ARL (talleres, charlas,
a la prevencin de EP y Positiva
jornadas ldicas)
AT
suministradas por la
ARL
Notificando,
reportando y
participando de
todas las
Todos
los
Colaborar con el Comit
colaborad actividades a cargo
Paritario de Salud
or es de la de este organismo
Ocupacional
empresa mediante
notificacin de
PQRSF (Registro No.
11)
Realizar visitas a los
puestos de trabajo para
Mediante la
conocer los riesgos,
Lder SG- observacin,
aplicacin de la
emitir informes a la
SST y
matriz de peligros
gerencia y establecer
COPASO
(Registro No. 2)
los correctivos
necesarios
Disear y ejecutar
programas para la
A travs de
prevencin, deteccin y
Lder SG- intervencin a
control de
SST y ARL puestos de trabajo.
enfermedades
(Matriz de Peligros,
Positiva
relacionadas o
Registro No. 2)
agravadas por el
trabajo
ACTIVIDAD
RESPONSA
MTODO
QU?
BLE
CMO?
QUIN?
71
Cada trimestre,
conforme al
cronograma de
actividades
planeado
Para minimi
eliminar el p
desarrollo d
enfermedad
laborales u
ocurrencia d
incidentes y
accidentes d
trabajo
Cada que se
evidencie cualquier
situacin de riesgo
para la seguridad y/
o salud de los
colaboradores,
instalaciones y/o
procesos de la
empresa
Para reducir
asociados a
seguridad y
los colabora
Cada ao
TIEMPO
CUNDO?
Para identifi
riesgos y pr
informes a l
direccin pa
intervencin
aplicacin d
acciones co
Para anticip
ocurrencia d
posibles
enfermedad
situaciones
agravadas p
labor
OBJETIV
PARA Q
Mediante
aplicacin de
batera para
Disear y ejecutar
programas para la
Lder SG-SST deteccin de
riesgo
prevencin y control de
y
ARL
psicosocial.
enfermedades generales Positiva
Herramienta
por riesgos psicosociales
suministrada por
la
ARL
Mediante el
registro y anlisis
de datos de
morbilidad y
mortalidad que
Estadsticas de morbilidad
Lder SG-SST ocurran por
y mortalidad
medio del
registro de
enfermedades
(Registro No. 1)
Por medio del
Lder SGacompaamiento
SST,
y
Alta
anlisis a los
Coordinar y facilitar la
gerencia,
casos que
rehabilitacin y
COPASO y
ocurran. Diseo
reubicacin laboral
ARL
del instructivo
Positiva
pendiente por la
ARL.
ACTIVIDAD
QU?
RESPONSA
BLE
QUIN?
72
MTODO
CMO?
Cada ao
Para identific
intervenir a l
poblacin
trabajadora c
vulnerabilida
riesgo psicos
desarrollo de
actividades
preventivas
Para determi
Cada seis meses controles y m
de intervenci
Para garantiz
reincorporac
laboral en las
condiciones
Cada que se adecuadas y
presenten casos dictaminadas
Ley a aquello
colaboradore
lo requieran
TIEMPO
CUNDO?
Mediante la
documentacin
del subprograma Cada ao
(Anexo
digital G)
OBJETIV
PARA Q
Para informa
alta direccin
acerca de los
avances,
requerimient
y resultados
subprograma
A travs de la
planeacin y
ejecucin de
Lder SG-SST jornadas
Promover actividades de
y
recreativas y
recreacin y deporte
COPASO
deportivas
establecidas en
reuniones del
Copaso.
Fuente: Equipo de Investigacin
73
Cada trimestre
Para generar
cultura y fom
de hbitos de
saludable en
poblacin
trabajadora
6.2.7 Registros
La tabla 20, muestra los registros diseados para el proceso del Sistema de
Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Tabla 20. Registros.
No.
Nombre
Descripcin
Formato Registro de
Enfermedades (Anexo 17)
Instructivo
Estadsticas
Accidentalidad (Anexo 21)
Instructivo Investigacin de
Incidentes y Accidentes de
Trabajo (Anexo 22)
10
71
Nombre
72
No
.
ACTIVIDAD DE
MEJORA QU?
RESPONSA
BLE
QUIN?
MTODO
CMO?
Mediante la
documentacin de
Lder SG-SST cada uno de los
y
ARL sistemas y
Positiva
elaboracin de
cronograma de
actividades.
Basndose en las
actividades
ofrecidas por la ARL
y teniendo en
Equipo de
cuenta la
Investigacin
priorizacin de los
riesgos segn la
matriz de peligros
desarrollada.
Equipo de
investigaci
n y Lder
SG-SST
Con asesora de la
ARL
RECURSOS
CON QU?
SUBPROGRA
MA
COP
TIEMPO
H&
MPT
A
CUNDO?
S
SO
Recursos
tcnicos y
profesionales
suministrados
por la ARL
Del 1 de
Junio de
2014 al 31
de Agosto
de 2014.
Actividades
segn
cronograma
de la ARL y
Matriz de
Peligros
Abril de
2014
Excel
Noviembre
de 2013
Analizar
3
elementos
que
ponen en riesgo la Tcnicos
Lder SG-SST
Agosto de
salud
de
los suministrados
y ARL
2014
trabajadores
por la ARL
involucrados en el
manejo de ellos:
77
lquidos
limpiadores, thinner
y pinturas en spray.
No
.
ACTIVIDAD DE
MEJORA QU?
Adquisicin de elementos
faltantes para prestacin de
primeros auxilios (cuello
ortopdico, inmovilizador de
cuello y miembros superiores e
inferiores)
Aumentar la participacin de los
trabajadores a las actividades
programadas de medicina
preventiva y del trabajo.
Reconociendo su compromiso en
las actividades del ao 2013.
RESPONSA
BLE
QUIN?
MTODO
CMO?
Mediante la
Lder SG-SST
cotizacin
y Comit de
previa de los
emergencias
elementos.
Equipo de
investigaci
n y Lder
SG-SST
Registro de
asistencias y
reconocimientos
(notificacin
escrita) a los
asistentes
78
RECURSOS
CON QU?
Recursos
financieros del
presupuesto.
TIEMPO
CUNDO?
Mayo de
2014
Bonos SPA,
Carta de
Febrero de
reconocimiento 2014
.
SUBPROGRA
MA
COP
H&
MPT
A
S
SO
Mediante el
Teniendo en cuenta formato para
las estadsticas del
instructivos
ao
internos de la
2013
empresa
Abril de
2014
Lder SG-SST
Mediante correo
electrnico
Abril de
2014
Equipo de
investigaci
n y Lder
SG-SST
Plantilla
Conforme a la
corporativa
Abril de
resolucin 1401 del
para el diseo 2014
2007
de instructivos.
Plataforma
CRM
No
.
ACTIVIDAD DE
MEJORA QU?
RESPONSA
BLE
QUIN?
Equipo de
investigaci
n y Lder
SG-SST
MTODO
CMO?
Mediante la
recopilacin de
registros de
accidentes e
incidentes de
trabajo.
79
RECURSOS
CON QU?
Excel
TIEMPO
CUNDO?
Abril de
2014
SUBPROGRA
MA
COP
H&
MPT
A
S
SO
Mediante
reuniones
Equipo de
investigacin programadas
Disear y divulgar el plan de
, Lder SG11
entre el Lder SGemergencias
SST y
SST, equipo de
ARL Positiva investigacin y
ARL Positiva.
Mediante
Demarcar, sealizar y/o delimitar
cotizacin y
12
Lder SG-SST
reas de trabajo
evaluacin de
costo beneficio
Capacitar al Copaso en
normatividad legal del Sistema
Equipo de
Mediante
de Gestin de Seguridad y Salud investigaci
13
presentacin en
en el Trabajo y sus
n y Lder
Power Point.
responsabilidades frente al
SG-SST
mismo.
Equipo de
Capacitar al Copaso en
investigaci
14 identificacin de peligros e
n y Lder
inspecciones a lugares de trabajo
SG-SST
Mediante
presentacin en
Power Point
80
Plantilla
corporativa para Febrero de
el diseo de
2014
instructivos.
Financieros
Teniendo en
cuenta la
resolucin 1016
de 1989 y
resolucin 2013
de 1986.
Teniendo en
cuenta la
resolucin 1016
de 1989 y
resolucin 2013
de 1986.
Julio de 2014
Abril de
2014
Junio de
2014
cumplieron
subprograma,
en
cada
segn
el
diagnstico establecido.
6.3.1 Subprograma
de
medicina preventiva y
del trabajo
Actividades de Vigilancia
Epidemiolgica:
Las
actividades
se
colaboradores.
cronograma
construido
El
se
81
Actividades de prevencin
de EL, AT y educacin en
salud:
Se
ha
establecido
un
llevar
analizar
cabo
la
investigacin y el anlisis de
enfermedades,
se
ha
de
ausentismo,
factores
que
actividades
que
contribuyan a la prevencin
82
durante
el
ao
Informar a la gerencia
sobre los problemas de
salud
las
aconsejadas
medidas
para
la
prevencin de EL y AT:
El
modelo
gerencial
del
informe
diseado,
se
se
establecen
los
medidas
propuestas
con
enfoque en la prevencin de
enfermedades
laborales
accidentes laborales.
Organizar e implantar un
servicio
eficiente
y
oportuno de primeros
auxilios:
En el diagnstico realizado se
encontr
con
un
los
requerimientos
conforme
brindada
la
por
el
asesor de emergencias de la
ARL. La tabla 23 muestra la
cotizacin realizada por el
equipo de investigacin, sin
embargo la implementacin
84
Valor
(COP)
$280.000
$35.000
$30.000
$35.000
de
la
herramienta
tecnolgica de la empresa
CRM para promover a travs
de sta la participacin y
comunicacin constante con
el
COPASO,
previa
capacitacin
al
personal
acerca
de
las
responsabilidades
de
ellos
85
frente
al
sistema
del
manejo de la herramienta, lo
anterior se evidencia en el
anexo 31.
Disear
programas
ejecutar
para
prevencin,
la
deteccin
control de enfermedades
relacionadas con el trabajo
y aquellas generadas por
riesgos psicosociales:
Se ha establecido un plan de
trabajo, el cual consta de 17
actividades y se evidencia en
el anexo 32.
Elaborar
mantener
actualizadas
las
estadsticas
de
morbilidad y mortalidad:
86
las
actividades
asociadas a la elaboracin
del subprograma de medicina
preventiva y del trabajo se
evidencian en el anexo 32,
por
tanto
ante
el
requerimiento de desarrollar
diversas actividades, la fecha
de
presentacin
ante
la
87
6.3.2 Subprograma
de
higiene y seguridad
industrial
Elaborar matriz de peligros:
Se actualiz la matriz de
peligros,
tomando
como
para
la
debida
investigacin, conforme a lo
establecido en la legislacin
colombiana (Anexo 22). As
mismo, se divulg y reposa
88
en la intranet de la empresa,
lo cual se evidencia en la
imagen 4 del anexo 34.
Elaborar,
mantener
actualizadas y analizar las
estadsticas de AT:
El mecanismo de anlisis de
accidentes de trabajo, se
document a travs de un
instructivo
plantilla
(Anexo
digital
21)
en
Excel
emergencias,
debidas
con
las
funciones,
responsabilidades,
requerimientos y planos de
89
las
instalaciones.
Dicho
documento se muestra en el
anexo 23.
Asesorar y colaborar con el
COPASO:
Se ha propuesto promover el
uso
de
la
herramienta
tecnolgica de la empresa
CRM para promover a travs
de sta la participacin y
comunicacin constante con
el
COPASO,
previa
capacitacin
al
personal
acerca
de
las
responsabilidades
frente
al
de
sistema
ellos
y
del
manejo de la herramienta, lo
anterior se evidencia en el
anexo 31.
Elaborar
promover
ocupacional
el
reglamento de higiene y
seguridad industrial:
Se han elaborado una serie
de comunicados de carcter
formativo en lo que respecta
al
SG-SST para
personal
todo
(Anexo
el
37),
Adems
se
actualiz el reglamento de
higiene y seguridad industrial
(En
forma
digital
de
la
empresa). La evidencia de la
socializacin en la intranet se
muestra en la imagen 3 del
anexo 34.
subprograma de higiene y
seguridad industrial:
Todas
las
actividades
asociadas a la elaboracin
del subprograma de higiene y
seguridad
industrial
se
tanto
ante
el
requerimiento de desarrollar
diversas actividades, la fecha
de
presentacin
ante
la
procuren
mantengan la salud en el
trabajo:
92
Se presenta el modelo e
instructivo
de
informe
los
altos
permanezcan
mandos
actualizados
trabajadores
medidas
de
las
intervencin
entidades
gubernamentales
de
salud ocupacional:
La
no
atencin
los
funcionarios
gubernamentales por parte
de los miembros del Copaso,
obedeca al desconocimiento
de
funciones
responsabilidades,
y
para
lo
93
cual
se
realiz
cronograma
un
de
capacitaciones al Copaso y
se evidencia en el anexo 36,
junto
con
capacitacin
el
material
de
elaborado
respectivas
(Archivo documental de la
empresa).
Analizar las causas de AT Y
EL:
Se
ha
diseado
un
Realizar inspecciones a
los lugares de trabajo:
94
todos
los
CRM.
Se
tramite
por
parte
del
peridicamente
informes
accidentalidad
sobre
y
enfermedades
95
profesionales:
Dado que no se llevaban
registros ni estadsticas de
accidentalidad, no se contaba
con el insumo para que el
Copaso pudiera intervenir. El
anexo
21
muestra
el
correcto
anlisis
estadsticas de accidentes e
incidentes
de
trabajo,
adicionalmente el anexo 40
evidencia
registro
el
formato
diligenciado
de
para
tabla
24
muestra
el
que no se cumplan o se
cumplan
parcialmente
de
acuerdo a lo encontrado en la
fase de diagnstico en el
numeral
cantidad
6.1
versus
de
actividades
la
dichas
que
se
implementaron.
Tabla 24. Porcentaje de
Mejora por Subprograma.
Subprogr Diagnstic Implementa % de Mejora
ama
o
cin
MPT
11
9
82%
H&S
9
7
78%
Copaso
8
8
100%
Total
28
25
89%
Fuente: Equipo de investigacin
97
98
Indicador
%
mejora
99
2012
2013
Enero Mayo
2014
83%
100
101
CONCLUSIONES
La aplicacin de las herramientas de diagnstico permiti establecer la situacin
actual de la empresa frente al Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el
Trabajo y a la vez identificar las oportunidades de mejora para ste.
El procedimiento diseado permiti establecer las actividades y/o requisitos del
subprograma de medicina preventiva y del trabajo, subprograma de higiene y
seguridad industrial y el Copaso. La cual permitir llevar a cabo el correcto
funcionamiento del Sistema de Gestin en Seguridad y Salud en el Trabajo.
Las actividades implementadas permitieron fortalecer las diferentes actividades de
los subprogramas de medicina preventiva y del trabajo, higiene y seguridad
industrial y el Copaso.
A continuacin se mencionan los beneficios y/o el impacto que se logr generar:
102
103
Planear las actividades de tal forma que den cobertura total a la poblacin
trabajadora y se extienda el cronograma al 100% de sta.
Mantener
disponibles
actualizados
los
formatos,
registros
104
BIBLIOGRAFA
lvarez H., F., & Faizal G., E. (2012). Salud Ocupacional. Bogot: Ediciones de la
U.
lvarez H., F., Faizal Geagea, E., & Valderrama, F. (2010). Riesgos biolgicos y
bioseguridad. Bogot: Ecoe Ediciones.
ARL SURA. (23 de Julio de 2010). Plan de Emergencias. Recuperado el 6 de
Octubre de 2013, de ARL SURA:
http://www.arlsura.com/images/stories/micrositio_distribuidores/plegable_e
mergencias.pdf
ARSEG. (s.f.). Compendio de Normas Legales sobre la Salud Ocupacional.
Colombia: ARSEG, Artculos de Seguridad.
Bartell, S., Pitblado, R., & Stricoff, S. (s.f.). Manual de evaluacin y adminitracin
de riesgos. McGraw Hill.
Camison, C., Cruz, S., & Toms, G. (2006). Gestin de la Calidad: Conceptos,
enfoques, modelos y sistemas. Espaa: Pearson Educacin S.A.
105
106
107
ANEXOS
Anexo 1. Riesgos ms representativos segn histrico de accidentalidad.
Peligro
Locativo
Biomecnico
Pblico
Administrativos
De seguridad
Actividad
Accidentes
2011 2013
Incidentes
2011 2013
No reportan
11
No reportan
3
4
No reportan
No reportan
No reportan
No reportan
Trabajo en alturas
Trnsito en oficinas y
escaleras
Manipulacin de cargas
Trnsito en vehculo
Eventos deportivos y
culturales
Visitas a clientes
108
Costos directos
Costos mdicos (exmenes, medicinas, citas, terapias)
Resonancia nuclear magntica
$
*
765.000
Doppler venoso miembro inferior
$
**
404.000
15 sesiones de fisioterapia
$
***
300.000
Cita ortopedia (3 valoraciones)
$
****
450.000
Cita medicina laboral (1 valoracin)
$
****
170.000
Valor costos mdicos
$
2.089.000
Incapacidad laboral
100
Valor da laboral
$
113.333
Valor incapacidad laboral
$
11.333.333
Valor costos directos
das
13.422.333
Costos indirectos
Valor/cantidad mes
Clientes sin atender
Cartera sin recaudar
Total
66
$
37.000.000
14
2,5 hora
s
6.000.000
62.500
5.873.800
61.185
1.210.000
12.604
Jefe inmediato
Consecuencia
$ 123.469.623
$
136.891.956
109
Jornadas
Programada
s
Cantid
ad
asisten
cias
%
participa
cin
12
33%
25
22
23
22
27
23
26
10
7
6
1
14
12
11
40%
32%
26%
5%
52%
52%
42%
28
20
71%
58
NOMBRE
COLABORADOR
Fuente:
Equipo de
Investigacin con
informacin
suministrada por la
empresa.
4. Impacto de la
seguridad y
salud en el
trabajo por
reas en la
compaa.
reas
Gestin Gerencial
Gestin de Mercadeo y
Comercial
Gestin de Calidad
Gestin Humana
22
3
14%
22
3
14%
22
4
18%
22
11
50%
27
15
56%
23
7
30%
22
4
18%
22
7
32%
22
13
59%
22
5
23%
23
6
26%
22
14
64%
22
3
14%
23
13
57%
25
12
48%
22
7
32%
25
17
68%
Objetivos
principales
26
16
62%
25
17
68%
22
12
55%
Planear, dirigir y controlar
la
gestin
estratgica de la
23
5
22%
organizacin
25
15
60%
21 los objetivos
5
24%
Definir y direccionar
estratgicos del negocio
14
4
29%
Velar por la continuidad
del
negocio
20
1
5%
27
17 de 63%
Buscar nuevas oportunidades
mercados
23 para 12
52%
Brindar herramientas
consecucin
y fidelizacin de
22
12
55%
clientes
24
3
13%
25nuevos17
68% y servicios
Disear y proponer
productos
22
3
14%
22
7
32%
22
11
50%
22
5
23%
25
11
44%
22
13
59%
22
13
59%
Nota: Se omiten los nombres de los colaboradores por
confidencialidad de datos de la empresa
Garantizar
la renovacin de certificaciones que acrediten la
Total
Actividades
credibilidad de
Programadas
la compaa para el posicionamiento en el mercado
Gestin Financiera
23
Anexo 4. (Continuacin)
110
Situaci
40%
Cuenta co
ISO
9001 y Re
Social
Empresari
Inters en
sistema d
Se realiza
a
nivel
compaa
tema SISO
Se sumini
e
insumos r
labor a de
Se realiza
mdicos d
trabajo en
cuenta co
ausentism
accidenta
indicadore
reas
Objetivos principales
Innovacin
Gestin de Produccin
Gestin Logstica
Gestin de Tecnologa
Informtica
Situaci
No cuenta c
de protecci
Realizar la instalacin y entrega de los productos y servicios Coordinar y planificar toda la estructura Dispone de
de trabajo en alturas
listas
de
a satisfaccin
para
des
Mantener en ptimas condiciones los productos y servicios Apoyar el proceso de seleccin y
evaluacin de proveedores de equipos trabajos de
contratados
No se evide
Prestar oportunamente los servicios tcnicos preventivos y y elementos de proteccin personal y
elementos para trabajo en alturas
inspeccione
correctivos
de los proce
trabajo en a
Gestin Tcnica
Gestin de
Desarrollo
Recienteme
ambicioso p
cambio sate
repercute s
en la capac
prestacin d
nivel latinoa
Personal co
de exposici
biomecnic
postura, mo
repetitivos)
Se
evide
participaci
en
las
promocin
Presenta a
a riesgo
dado el ma
de cargas
Cuentan co
uso, pero n
5. Consecuencias Econmicas.
Situacin presentada
Consecuencia
111
112
Anexo
6. Marco de Antecedentes Tesis.
Titulo
Requisitos mnimos para implementar unsistema de
gestin
SISO en el Zoolgico de Cali
Propuesta de diseo para un programa de salud
ocupacional en la fbrica Pollos El Bucanero S.A. de
Villagorgona Valle del Cauca
Autores
Catalina Olave Pez
Mara Alejandra Molina
Aplicacin
Documentacin del sistema SISO
Programa
Ingeniera Industrial
Diseo del programa de salud ocupacional para Ayco Ltda. Alejandra Mara Toro Zapata
Ingeniera Industrial
Ingeniera Industrial
113
Universidad Tecnlogica
Pereira / 2007
Pontificia
Bolivariana / 2008
del
Universidad
Ingeniera Industrial
Universidad
Industrial
Santander / 2011
Derecho
Ingeniera Industrial
Universidad Tecnlogica
del
Pereira / 2008
Universidad Francisco de Paula
Santander / 2012
Universidad
Pontificia
Bolivariana / 2008
Salud Ocupacional
Universidad/ao
Universidad ICESI / 2012
Optometra
de
Anexo
7. Actividades del Comit Paritario de Salud Ocupacional COPASO.
No.
ACTIVIDADES COPASO
Proponer a la administracin la adopcin de medidas y el desarrollo de actividades que procuren y
1
mantengan la salud en los lugares y ambientes de trabajo
2 Proponer y participar en actividades de capacitacin de salud ocupacional
3 Colaborar con los funcionarios de entidades gubernamentales de salud ocupacional
Vigilar el desarrollo de actividades que en materia de medicina, higiene y seguridad industrial debe
4 realizar la empresa de acuerdo con el regalmento de higiene y seguridad industrial y las normas
vigentes, promover su divulgacin y observancia
Colaborar en el anlisis de las causas de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y
5
proponer las medidas correctivas a que haya lugar para evitar su ocurrencia
Visitar peridicamente los lugares de trabajo e inspeccionar los ambientes, mquinas, equipos,
6 aparatos y operaciones realizadas e informar sobre la existencia de factores de riesgo y sugerir las
medidas correctivas y de control
Estudiar y considerar las sugerencias que presenten los trabajadores, en materia de medicina,
7
higiene y seguridad industrial
Servir como organismo de coordinacin entre el empleador y los trabajadores en la solucin de los
8 problemas relativos a la salud ocupacional. Tramitar los reclamos de los trabajadores relacionados
con la salud ocupacional
Solicitar peridicamente a la empresa informes sobre accidentalidad y enfermedades profesionales
9
con el objeto de dar cumplimiento a lo estipulado enla Resolucin 2013 de 1986
10 Elegir al secretario del Comit
Mantener un archivo de las actas de cada reunin y dems actividades que se desarrollen, el cual
11
estar en cualquier momento a disposicin del empleador, trabajadores y autoridades competentes
Fuente: Equipo de investigacin segn la resolucin 1016 de 1989.
114
Anexo
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
115
Anexo
9. Actividades del subprograma de Higiene y Seguridad Industrial.
No.
Elaborar un panorama de riesgos para obtener informacin sobre estos en los sitios de trabajo de la empresa, que permita la localizacin y evaluacin de los mismos, as como el
1
conocimiento de la exposicin a que estn sometidos los trabajadores afectados por ellos.
Identificar los agentes de riesgo fsicos, qumicos, biolgicos, psicosociales, ergonmicos, mecnicos, elctricos, locativos yotros agentes contaminantes, mediante inspecciones
2
peridicas a las reas, frentes de trabajo y equipos en general.
3 Evaluar con la ayuda de tcnicas de medicin cualitativas, la magnitud de los riesgos, para determinar su real peligrosidad.
4
5
6
7
Conceptuar sobre los proyectos de obra, instalaciones industriales y equipos en general, para determinar los riesgos que puedan generarse por su causa.
Inspeccionar y comprobar la efectividad y el buen funcionamiento de los equipos de seguridad y control de riesgos.
Estudiar e implantar los sistemas de control requeridos para todos los riesgos existentes en la empresa.
Conceptuar sobre las especificaciones tcnicas de los equipos y materiales, cuya manipulacin, transporte y almacenamiento generen riesgos laborales.
Establecer y ejecutar las modificaciones en los procesos uoperaciones, sustitucin de materias primas peligrosas, encerramiento o aislamiento de procesos, operaciones u otras
medidas, con el objeto de controlar en la fuente de origen y/o en el medio los agentes de riesgo.
9 Estudiar e implantar los programas de mantenimiento preventivo de las mquinas, equipos, herramientas, instalaciones locativas, alumbrado y redes elctricas.
10 Disear y poner en prctica los medios de proteccin efectiva, necesarios en los sistemas de transmisin de fuerza y puntos de operacin de maquinaria, equipos y herramientas de
trabajo.
11 Inspeccionar peridicamente las redes e instalaciones elctricas locativas, de maquinaria, equipos y herramientas, para controlar los riesgos de electrocucin y los peligros de incendio.
8
Supervisar y verificar la aplicacin de los sistemas de control de los riesgos ocupacionales en la fuente y en el medio ambiente y determinar la necesidad de suministrar elementos de
proteccin personal, previo estudio de puestos de trabajo.
Analizar las caractersticas tcnicas de diseo ycalidad de los elementos de proteccin personal, que suministren a los trabajadores, de acuerdo conlas especificaciones de los
13
fabricantes o autoridades competentes, para establecer procedimientos de seleccin, dotacin, uso, mantenimiento y reposicin.
14 Investigar y analizar las causas de los accidentes e incidentes de trabajo y enfermedades profesionales a efectos de aplicar las medidas correctivas necesarias.
15 Informar a las autoridades competentes sobre los accidentes de trabajo ocurridos a sus trabajadores.
12
16 Elaborar, mantener actualizadas y analizar las estadsticas de los accidentes de trabajo, las cuales estarn a disposicin de las autoridades competentes.
Delimitar o demarcar las reas de trabajo, zonas de almacenamiento y vas de circulacin y sealizar salidas, salidas de emergencia, resguardos y zonas peligrosas de las maquinas e
instalaciones de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.
Organizar y desarrollar un plan de emergencia teniendo en cuenta las siguientes ramas:
Rama Preventiva: Aplicacin de las normas legales y tcnicas sobre combustibles, equipos electrnicos, fuentes de calor ysustancias peligrosas propias de la actividad econmica de la
empresa.
18 Rama Pasiva o Estructural: Diseo y construccin de edificaciones con materiales resistentes, vas de salida suficientes y adecuadas para la evacuacin, de acuerdo con los riesgos
existentes y el nmero de trabajadores.
Rama Activa o Control de las Emergencias: Conformacin y organizacin de brigadas (seleccin, capacitacin, planes de emergencia y evacuacin), sistema de deteccin de alarma
comunicacin, seleccin y distribucin de equipos de control fijos o porttiles (manuales o automticos), inspeccionar sealizacin y mantenimiento de los sistemas de control.
17
19 Estudiar y controlar la recoleccin, tratamiento y disposicin de residuos y desechos, aplicando y cumpliendo con las medidas de saneamiento bsico ambiental.
20 Promover, elaborar, desarrollar y evaluar programas de induccin y entrenamiento, encaminados a la prevencin de accidentes y conocimiento de los riesgos en el trabajo.
21 Asesorar y colaborar con el Comit de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial de la empresa (COPASO).
22 Elaborar y promover conjuntamente con los subprogramas de Medicina y del Trabajo, las normas internas de Salud Ocupacional y el reglamento de higiene y seguridad industrial.
23 Elaborar y presentar a las directivas de la empresa para su aprobacin el subprograma de higiene y seguridad industrial y ejecutar el plan aprobado.
116
Anexo
Fuente: Equipo de investigacin segn la resolucin 1016 de 1989.
10. Lista de chequeo diagnstico sistema de seguridad y salud en el trabajo.
N
o
Requisito
Mtodo diagnstico
Evidencia
Archivo documental de la
empresa
Anexo 12 (Cronograma
de Actividades)
Desarrollo
de
actividades
de
prevencin
de
3 enfermedades profesionales y accidentes de trabajo y
educacin en salud a los empresarios y trabajadores
Anexo 12 (Fotografias de
5a8)
Anexo 12 (fotografia 1)
Anexo 12 (Fotografias de
2 a 4)
117
Anexo 11 (promocin de
actividades de medicina
preventiva)
Anexo 14
Anexo
1 Coordinar y facilitar la rehabilitacin y reubicacin
4 laboral
Elaborar y presentar a las directivas los subprogramas
1
de Medicina
5
preventiva y del trabajo y ejecutar el plan aprobado
1
Promover actividades de recreacin y deporte
6
Verificacin a procedimientos
Verificacin de documentos
118
Anexo 11 (promocin
de
actividades
de
medicina
preventiva) y Anexo
12 (fotografias 5 y
8)
Requisito
Mtodo diagnstico
Evidencia
SUBPRO
GRAM
A DE HI
GIENE
Y SEGURIDAD INDUSTRIAL :
Archivo documental de la
Elaboracin de matriz de peligros, basada en norma GTC 45.
empresa
1 Matriz de peligros
Realizar
inspecciones
peridicas
a lasreasdetrabajo
y equipos
en
general
Evaluar
conayuda
detcnicas
demedicin
cuantitativas,
lamagnitud
de
3
los riesgos para determinar su real peligrosidad
Conceptuar
sobre
proyectos
deobra,
instalaciones
industriales
yequipos
paradeterminar
losriesgos
quepuedan
generarse
porsu
4 engeneral,
causa
2
Verificar documentos
Verificacin documentos
Revisin a documentos
Inspeccionar
ycomprobar
laefectividad
delosmedios
detrabajo
seguros
y el control de los riesgos
Supervisar
y verificar
laaplicacin
de lossistemas
decontrol
de los
ocupacionales
enlafuente
y enelmedio
ambiente
ydeterminar
12 riesgos
la necesidad de suministrar elementos de proteccin personal
Analizar
las
caracteristcas
tcnicas
dediseo
y caldiad
deloselementos
de proteccin
personal
que se suministran,
de acuerdocon las
13
especificaciones
de los fabricantes
o autoridades
competentes
seleccin,
(
dotacin, uso, mantenimiento
) y reposicin
Requisito
Mtodo diagnstico
119
Evidencia
1
Organizar y desarrollar un plan de emergencia
8
Anlisis
de
vulnerabilidad
elaborado
con
herramienta suministrada por la ARL Positiva.
Verificacin a registros (documentos y fotografas).
de
investigacin
de
Anexo 13 (Evaluacin
historial accidentes de
trabajo)
Archivo documental de la
empresa
Anexo 14.
Anexo N-4
Verificacin de documentos
120
Anexo M
121
122
Ene
15,2
9
7,1
4
Jun
Jul
4,
18
3,1
7
Nov Dic
5,1
9
4,
18
2,1
6
6, 20
4,
18
1,
15
5,1
9
3,1
7
7,2
1
5,1
9
14
123
124
125
126
Anexo12 . Fotografas
.
Fotografa 1
Fotografa 5:
Fotografa 2 Fotografa 3:
Fotografa4:
Fotografa 6:
127
Fotografa 7:
Fotografa 8:
Fotografa 9:
Fotografa 10:
128
Fotografa 11:
Fotografa 12:
Fotografa 13:
Fotografa 14:
Descripcin
Das
incapacidad
129
Reporte
Investigacin
Copaso
por
Normal
No
Extemporneo
No
Extemporneo
No
Normal
No
Extemporneo
No
Extemporneo
No
Normal
No
Extemporneo
No
Normal
No
Golpe en oficina
Normal
No
Cada de altura
Normal
No
Normal
No
27/10/2011
27/01/201
2
24/04/201
2
25/05/201
2
10/07/201
2
16/07/201
2
Laceracin en la vista
Normal
No
21/11/2012
21/12/201
2
27/12/201
2
04/04/201
3
07/04/201
3
10/05/201
3
21/06/201
3
01/08/201
3
09/09/201
3
13/09/201
3
17/10/201
3
Cada en moto
Herida en dedo de la
mano
Normal
No
Normal
No
Normal
No
Normal
Extemporneo
No
Normal
Normal
No
Normal
No
Normal
No
Normal
No
Normal
No
Cada en oficina
Golpe en moto
Cada en oficina
Golpe en cabeza
Herida en mano y
cadera
Lesin en evento
deportivo
Golpe en dedo de la
mano
Cada en moto
Cortada en dedo de
la mano
100
Laceracin en la vista
130
Durante los ltimos tres (3) aos se han presentado 24 accidentes de trabajo, de los cuales
se resume:
-
Cuenta
con
acta de reunin
del COPASO?
S
Mes/a
o
No
ene-12
Cuenta
con
acta de reunin
del COPASO?
S
ene-13
feb-12
feb-13
mar-12
mar-13
abr-12
abr-13
may-12
may-13
No
jun-12
jun-13
jul-12
jul-13
ago-12
ago-13
sep-12
sep-13
oct-12
oct-13
nov-12
nov-13
dic-12
dic-13
Cumplimiento reuniones COPASO
Ao 2012 :
50%
Ao 2013 :
75%
131
116
Anexo 16. Anlisis de Vulnerabilidad.
POSITIVA S.A
132
Cdigo:
Versin:
ANLISIS DE VULNERABILIDAD
Fecha:
2013/11
Proceso
Pgina 1 de ___
Promocin y Prevencin
INFORMACIN GENERAL
Nombre de la
Empresa
NIT
Actividad Econmica
CC
CE
Centros de Trabajo
Direccin
Telfono (s)
Correo electrnico
No. De Trabajadores
Prima Mensual $
Ciudad
Municipio
SI
No.
NO
No.
CT
FAX
51
I - II - V
Clase de
Riesgo
Departamento
SANTIAGO DE CALI
VALLE
Si la empresa tiene centros de trabajo, se debe diligenciar el siguiente campo "Informacin Centro de Trabajo"; el instrumento de Anlisis de Vulnerabilidad,
se debe aplicar por centro de trabajo de la empresa
Seleccione las diferentes amenzas identificadas por peligros, como resultado de la inspeccin de situaciones potenciales de
emergencia que pueden ocurrir en la empresa o centro de trabajo
NATURALES
SOCIALES
SISMO
ASALTO-HURTO
VIENTOS O VENDABALES
x
x
x
x
SECUESTRO
LLUVIAS O GRANIZADAS
TERRORISMO
INUNDACIONES
MAREMOTOS
DESLIZAMIENTOS O
AVALANCHAS
ERUPCIN VOLCNICA
EPIDEMIAS Y PLAGAS
ANLISIS DE PROBABILIDAD
Asigne la letra (A-B-C) a cada una de las amenazas identificadas por peligros, de acuerdo con la condicin existente en su empresa o del centro de
trabajo: (A) Si la condicin se cumple - (B) Si la condicin se cumple parcialmente - (C) Si la condicin no se cumple.
1
PLAN DE EVACUACIN
Se ha determinado previamente por parte del personal de la empresa los aspectos bsicos a poner en prctica en caso de
A una evacuacin del mismo
B Solo algunos empleados conocen sobre normas de evacuacin o han tenido en cuenta aspectos al respecto
Ningn empleado en la empresa conoce sobre medidas de evacuacin y no se han desarrollado hasta el momento
C estrategias o planes al respecto
NATURALES
AMENZA DESL ERUP EPID
PELIGRO /
IZAM CION EM /
VIE LLU
NT VIA
SI OS S / INU
SM /
GR ND
O
VE ANI A.
ND Z.
AB.
MAR .
VOLC
EMO /
ANI.
T.
AVA
PL INC
AG ENI
AS DO
TECNOLGICOS
EX
PL
OS.
LAN
DER
RA
FU M.
INTO
GA SUS
XIC.
S T.
PEL
CONT.
ACC .
RAD. O
VEHICUL
SOCIALES
ACC DE
TRABAJO
ASALTO /
HURTO
BIOL
SECUEST
B B B B N/A N N/ N B B N N N N/A
/ A /
/ / /
A
A
A A A
2
ALARMA PARA EVACUACIN
N/A
N/A
TERROR.
DESORD. CIVIL
condiciones
C Es slo un proyecto que se menciona en
algunas ocasiones
NATURALES
AMENZA
PELIGRO /
SI
S
M
O
VIE LLU
NT VIA
OS S / INU
/
GR ND
VE ANI A.
ND Z.
AB.
EX
PL
OS.
LAN
C C C C N/A N N/
/ A
A
3
TECNO
LGICO
S
NC C
/
A
DE
RR
FU AM.
INTO
GA SUS
XIC.
S T.
PEL
CONT.
RAD. O
SOCIALES
ACC .
VEHICUL
ACC DE
TRABAJO
ASALTO /
HURTO
BIOL
N N N N/A
/ / /
A A A
SECUEST
N/A
N/A
RUTA DE EVACUACIN
133
TERROR.
DESORD. CIVIL
NT
OS
/
VE
ND
AB.
VIA
S / INU
GR ND
ANI A.
Z.
TECNOLGICOS
LIZA CION EM /
MAR M. VOLC PL INC
EMO /
ANI.
AG ENI
T.
AVA
AS DO
EX
PL
OS.
LAN
DE
RR
FU AM.
INTO
GA SUS
XIC.
S T.
PEL
CONT.
SOCIALES
ACC .
RAD. O
ACC DE
VEHICUL
ASALTO /
TRABAJO
HURTO
BIOL
SECUEST
B B B B N/A N N/ N B B N N N N/A
N/A
/ A /
/ / /
A
A
A A A
4
LOS VISITANTES DEL EDIFICIO CONOCEN LAS RUTAS DE
EVEACUACIN
A Fcil y rpidamente gracias a la sealizacin visible
N/A
TERROR.
DESORD. CIVIL
respecto
C No las reconoceran fcilmente
NATURALES
AMENZA
PELIGRO
/
VIE LLU
DES ERUP EPID
SI
S
M
O
NT
OS
/
VE
ND
AB.
VIA
S / INU
GR ND
ANI A.
Z.
TECNOLGICOS
LIZA CION EM /
MAR M. VOLC PL INC
EMO /
ANI.
AG ENI
T.
AVA
AS DO
EX
PL
OS.
LAN
DE
RR
FU AM.
INTO
GA SUS
XIC.
S T.
CONT.
SOCIALES
ACC .
RAD. O
ACC DE
VEHICUL
ASALTO /
TRABAJO
HURTO
BIOL
SECUEST
TERROR.
DESORD. CIVIL
PEL
B B B B N/A N N/
/ A
A
NB B
/
A
N N N N/A
/ / /
A A A
N/A
N/A
Se han establecido claramente y los conocen todos los ocupantes del edificio
Existen varios sitios posibles pero ninguno se ha delimitado con claridad y nadie sabra hacia donde
evacuar exactamente
No existen puntos ptimos donde evacuar
AMENZA
PELIGRO /
SISMO
VIENTOS /
VENDAB.
NATURALES
LLUVIAS /
GRANIZ.
INUNDA.
MAREMOT.
TECNOLGICOS
DESLIZAM. ERUPCION
VOLCANI.
/ AVALAN
EPIDEM /
PLAGAS
DERRAM.
INCENIDO
EXPLOS.
FUGAS
SUST. PEL
INTOXIC.
SOCIAL
ES
CONT.
ACC .
ACC DE
ASALTO /
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
HURTO
SECUEST
TERROR.
DESORD. CIVIL
BIOL
N/A
N/A N/A
N/A
B
B
N/A N/A
N/A N/A
LOS PUNTOS DE REUNION EN UNA EVACUACION
NATURALES
SISMO
VIENTOS /
VENDAB.
LLUVIAS /
GRANIZ.
INUNDA.
MAREMOT.
N/A
N/A
N/A
TECNOLGICOS
DESLIZAM. ERUPCION
VOLCANI.
/ AVALAN
EPIDEM /
PLAGAS
DERRAM.
INCENIDO
EXPLOS.
FUGAS
SUST. PEL
INTOXIC.
SOCIAL
ES
CONT.
ACC .
ACC DE
ASALTO /
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
HURTO
SECUEST
TERROR.
DESORD. CIVIL
BIOL
N/A
N/A
N/A
B
B
N/A N/A
N/A
LA SEALIZACIN PARA EVACUACION
NATURALES
SISMO
VIENTOS /
VENDAB.
LLUVIAS /
GRANIZ.
INUNDA.
MAREMOT.
N/A
N/A
N/A
N/A
TECNOLGICOS
DESLIZAM. ERUPCION
VOLCANI.
/ AVALAN
EPIDEM /
PLAGAS
DERRAM.
INCENIDO
EXPLOS.
FUGAS
SUST. PEL
INTOXIC.
SOCIAL
ES
CONT.
ACC .
ACC DE
ASALTO /
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
HURTO
SECUEST
TERROR.
DESORD. CIVIL
BIOL
8
A
N/A
N/A
N/A
B
B
N/A N/A
N/A
LAS RUTAS DE EVACUACION SON
134
N/A
N/A
N/A
AMENZA
PELIGRO /
SISMO
VIENTOS /
VENDAB.
LLUVIAS /
GRANIZ.
INUNDA.
MAREMOT.
TECNOLGICOS
DESLIZAM. ERUPCION
VOLCANI.
/ AVALAN
EPIDEM /
PLAGAS
DERRAM.
INCENIDO
EXPLOS.
FUGAS
SUST. PEL
INTOXIC.
SOCIAL
ES
CONT.
ACC .
ACC DE
ASALTO /
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
HURTO
SECUEST
TERROR.
DESORD. CIVIL
BIOL
N/A
N/A
N/A
N/A
9
A
AMENZA
PELIGRO /
SISMO
A
A
N/A N/A
N/A
LA RUTA PRINCIPAL DE
EVACUACION
VIENTOS /
VENDAB.
LLUVIAS /
GRANIZ.
INUNDA.
MAREMOT.
N/A
N/A
N/A
TECNOLGICOS
DESLIZAM. ERUPCION
VOLCANI.
/ AVALAN
EPIDEM /
PLAGAS
DERRAM.
INCENIDO
EXPLOS.
FUGAS
SUST. PEL
INTOXIC.
SOCIAL
ES
CONT.
ACC .
ACC DE
ASALTO /
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
HURTO
SECUEST
TERROR.
DESORD. CIVIL
BIOL
N/A
N/A
N/A
N/A
10
B
N/A N/A
N/A
LA SEAL DE ALARMA
NATURALES
AMENZA
PELIGRO /
SISMO
VIENTOS /
VENDAB.
LLUVIAS /
GRANIZ.
INUNDA.
MAREMOT.
N/A
N/A
N/A
N/A
TECNOLGICOS
DESLIZAM. ERUPCION
VOLCANI.
/ AVALAN
EPIDEM /
DERRAM.
PLAGAS
INCENIDO
N/A
EXPLOS.
FUGAS
SUST. PEL
INTOXIC.
SOCIAL
ES
CONT.
ACC .
ACC DE
ASALTO /
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
HURTO
SECUEST
TERROR.
DESORD. CIVIL
BIOL
N/A
N/A
11
C
N/A N/A
N/A N/A
SISTEMA DE DETECCION
N/A
AMENZA
PELIGRO /
SISMO
NATURALES
VIENTOS /
VENDAB.
LLUVIAS /
GRANIZ.
INUNDA.
MAREMOT.
N/A
TECNOLGICOS
DESLIZAM. ERUPCION
VOLCANI.
/ AVALAN
EPIDEM /
PLAGAS
DERRAM.
INCENIDO
EXPLOS.
FUGAS
SUST. PEL
INTOXIC.
SOCIAL
ES
CONT.
ACC .
ACC DE
ASALTO /
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
HURTO
SECUEST
TERROR.
DESORD. CIVIL
BIOL
16
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
No se ha divulgado
AMENZA
PELIGRO /
SISMO
VIENTOS /
VENDAB.
NATURALES
LLUVIAS /
GRANIZ.
INUNDA.
MAREMOT.
TECNOLGICOS
DESLIZAM. ERUPCION
VOLCANI.
/ AVALAN
EPIDEM /
PLAGAS
DERRAM.
INCENIDO
EXPLOS.
FUGAS
SUST. PEL
INTOXIC.
SOCIAL
ES
CONT.
ACC .
ACC DE
ASALTO /
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
HURTO
SECUEST
TERROR.
DESORD. CIVIL
BIOL
N/A
17
A
N/A
N/A
N/A
C
C
N/A N/A N/A N/A
COORDINADOR DEL PLAN DE
EMERGENCIA
135
N/A
N/A
12
EL
SE
NATURALES
TECNOLGICOS
SOCIALES
SI
HA
ST NZA
SISMO
VIENTOS
LLUVIAS
INUNDA
MAREMOT.
DESLIZ
ERUPCIO
EPIDEM /
INCENI
EXPLOS.
FUGAS
DERRA
INTOXIC.
CONT.
ACC .
ACC DE
ASALTO
SECUEST
TERROR.
DESORD. CIVIL
PELIGRO/AME
N .
/
/
AM./
N
PLAGAS
DO
M.
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
/
E
NATURALES
TECNOLGICOS
SOCIAL
VENDAB.
GRANIZ. REA
AVALAN
VOLCANI.
SUST.
BIOL
HURTO
AMENZA
M
PEL
ES
PELIGRO
LIZ /
SISMO
VIENTOS
/
LLUVIAS
/
INUNDA.
MAREMOT.
DESLIZAM.
ERUPCION
EPIDEM
/
INCENIDO
EXPLOS.
FUGAS
DERRAM.
INTOXIC.
CONT.
ACC
.
ACC
DE
ASALTO
/
SECUEST
TERROR.
A
0
x AD x
0
0
0
0
x
x
0
0
0
0
0
0
x
x
x
x
13 xEL
VENDAB.
GRANIZ.
VOLCANI.
/ AVALAN
PLAGAS
SUST. PEL
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
HURTO
20 EDE
1
BSI
B O B
B
B
B
B
B
B
BIOL
IL
N
SIM
C
C
C
C
N/A
N/A N/A
N/A
C
C
N/A N/A N/A N/A N/A
N/A
C
C
C
ST
TCU
2
C
C
C
C
C
C
C
E
18C ULA
LA BRIGADA DE EMERGENCIA
IMI
CRO
M
D
3
B
S B
B
B
B
B
B
B
NA
A B Existe
A
yEL
est capacitada
A
CIsimulacro en el ltimo
A Un
ao
DE
D
SIS
4
B
B
B
B
B
B
B
B
B
21
LOS
O
B Existe
yTE
no est capacitada
E IL
OCU
B Un
N
simulacro
en
los
ltimos
dos
aos
SBU
5
B
B
B
B
B
B
PANB
MA
DE
C B No
existe
MI
TES
C Ningn
CO
simulacro
E
NA
6
B
B DELB
B
B
B
B
B
B
NT
NATURALES
TECNOLGICOS
SOCIAL
M
LOS EDIF
DCI
AMENZA
NATURALES
TECNOLGICOS
SOCIAL
RA
ES
ER
PELIGRO
EXT
/
E
EN
AMENZA
O
7 PELIGRO
B
B ICIO
B
B
B
B
B
B
B
ES
ACC .
ACC DE
ASALTO / SECUEST
TERROR.
IN/ LLUVIAS / INUNDA. MAREMOT. DESLIZAM. ERUPCION EPIDEM / INCENIDO EXPLOS. FUGAS DERRAM. INTOXIC. CONT.
/ INT SISMO VIENTOS
GE
LA
VENDAB.
GRANIZ.
VOLCANI.
SISMO
/ LLUVIAS
/ INUNDA.
MAREMOT.
DESLIZAM. ERUPCION EPIDEM
/
INCENIDO
EXPLOS.
FUGAS
DERRAM. INTOXIC.
CONT.
ACC .
ACC DE
ASALTO
/ SECUEST
TERROR.
SON
N VIENTOS
/ AVALAN
PLAGAS
SUST. PEL
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
HURTO DESORD. CIVIL
CE
GRANIZ.
VOLCANI.
NC
/ AVALAN
PLAGAS
SUST. PEL
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
EN VENDAB.
BIOL HURTO
ORE
8A Siempre
A
A
A con muy pocos
A
A
A
A
A
A
DE
los
mismos
BIOL
STR
IA
B
BND B
B
N/A
N/A N/A
N/A
B
B
N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A
B
B
B
S
CALIFICACIN
COMPARACIN
visitantes
AE
A TOTAL
A
A ION/A
N/A
N/A
N/A
A
A
N/A N/A
N/A TABLA
N/A DE
N/A
N/A
A
A
A
A
O
AD
PAR
9A POR
BMAMENAZA
B da By noche (siempre se ve claramente,
B
B
B
B
B
B
Es
ptimo
de
an
de
noche)
PARA
EL
NIVEL
DE
B Con
C A un 10 a 20% de visitantes nuevos
A
PROBABILIDAD
No.de item
con respuesta
Ax
ER
34
O
DEptimo
da INC
B =cada
10
C
C en
C el da (en la noche no se ve
C con Cclaridad)
C
C
C
C
Es
slo
(1,0)
GE
R
L
C
El
90%
de
los
ocupantes
son
visitantes
EN
No.de item
Bx
324
NC
R
EDcon respuesta
C
11
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Deficiente
da
y
noche
(3,0) = OIA
DIO
IFI
19
NATURALES
No.de
con respuesta C x
300
AMENZA
CIde
A item
Es
encendido
23 C
automtico
NATURALES
12
C
PELIGRO
(5,0)
= C
/
13
TECNOLGICOS
DESLIZAM. ERUPCION
VOLCANI.
EPIDEM /
INCENIDO
EXPLOS.
FUGAS
DERRAM.
INTOXIC.
CONT.
ACC .
C
ACC DE
ASALTO /
C
15B
18
A
No existe o no funciona
VENDAB.
GRANIZ.
/ AVALAN
VOLCANI.
PLAGAS
SUST. PEL
21
SISMO
SUST. PEL
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
A B Las Bpuertas
B
B mnimas TECNOLGICOS
BIOL y de uso B
NATURALES
cumplen con las medidas
reglamentarias
de
AMENZA
C PELIGRO
No
no
funcionan
A existen
N/A
N/A
N/A N/A
cerraduras
de seguridad
/ N/A oN/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
LLUVIAS
MAREMOT. DESLIZAM. ERUPCION EPIDEM / A
INCENIDO AEXPLOS.
FUGAS
DERRAM. INTOXIC.
CONT.
ACC .
A / INUNDA.
A
B GRANIZ.
VOLCANI.
Solo algunas puertas
una salida rpida y poseen
cerraduras
de
/ AVALAN permiten
PLAGAS
SUST. PEL
RAD. O
VEHICUL
VIENTOS /
VENDAB.
NATURALES
TECNOLGICOS
BIOL
N/A
ACC DE
TRABAJO
ASALTO /
ASALTO
TRABAJO
DESORD. CIVIL
SOCIAL
ES
C
C TERROR.
/ SECUEST
DESORD. CIVIL
HURTO
B
B
N/A SOCIAL
B
B
A ES
A
SECUEST
TERROR.
CC
ACC DE
VEHICUL
HURTO
Existen
peroGRANIZ.
no en nmero suficiente
VENDAB.
VOLCANI.
/ AVALAN
ES
C
C
ACC .
PLAGAS
DESORD. CIVIL
SECUEST
HURTO
ASALTO /
A SOCIAL A
ASALTO /
CA
N/A
B
N/A
A
DESORD. CIVIL
DESORD. CIVIL
TERROR.
CN/A
RAD. O
TERROR.
ES
SECUEST
HURTO
Estn
identificadas
BIOL
B
B
B las entidades de socorroB pero
B no conocen el plan de
B
Estn ubicados
las
y son N/A N/A
NATURALES
emergencia
de la
empresa
Ben
B reas
B crticas
B
N/A
N/A
B TECNOLGICOS
B
N/A N/A
N/A
N/A
AMENZA
funcionales
/
24 Aen cuenta
LAS
19
A se tienen
A
A
A PUERTAS DE SALIDA DEL EDIFICIO
A
C PELIGRO
No
SISMO
VIENTOS / LLUVIAS / INUNDA.
MAREMOT. DESLIZAM. ERUPCION EPIDEM /
INCENIDO EXPLOS.
FUGAS
DERRAM. INTOXIC.
CONT.
ACC .
ACC DE
20
SECUEST
HURTO
ASALTO /
VOLCANI.
XEN VENDAB. GRANIZ.
/ AVALAN
PLAGAS
SUST. PEL
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
A
A
Aamplias
A y seguras
N/A
N/A
N/A
N/A
A
A
N/A N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
BIOL
TCA
C No
existe B N/A N/A
14
A
A
A
A
En
algn
punto
de
las
rutas
no
se
circula
con
facilidad
por
falta
de
espacio
u
C
C
C
C
N/A
N/A N/A
N/A
C
C
N/A N/A N/A N/A N/A
N/A
EDA
R
obstculos
al paso
14
PIS
NATURALES
TECNOLGICOS
15
A
N/A N/A
A
A
A
N
AMENZA
Ofuncional
C En general las rutas y reas de circulacin son congestionadas y de difcil uso
A PELIGRO
Es
/
A
VIENTOS / LLUVIAS /
DESLIZAM. ERUPCION EPIDEM /
DERRAM.
CONT.
ACC .
ACC DE
16
C
C
C
C
C
C
VENDAB.
GRANIZ.
VOLCANI.
SISMO
INUNDA.
MAREMOT.
S
/ AVALAN
O
VEHICUL
TRABAJO
NATURALES PLAGAS INCENIDO EXPLOS. FUGAS SUST. PEL INTOXIC. RAD.
TECNOLGICOS
B Funciona
parcialmente
BIOL
AMENZA
A
y participan
activamente en el plan de Cemergencia
de la empresa
PELIGRO
/
17 Conocen
CC
C
C
C
C
C
CSISMO CVIENTOS /N/A
N/A N/A
N/A
C
C
N/A
N/A N/A
N/A
N/A
N/A
LLUVIAS / INUNDA.
MAREMOT. DESLIZAM. ERUPCION EPIDEM /
INCENIDO EXPLOS.
FUGAS
DERRAM. INTOXIC.
CONT.
SOCIAL
SOCIAL C
CES
/ AVALAN
PLAGAS
SUST. PEL
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
Es
encendido
manual
enrutas
casode
de
corte
decirculacin
energa
SISMO
/ LLUVIAS
INUNDA.
MAREMOT.
DESLIZAM.
ERUPCION
EPIDEM
/ C
INCENIDOC EXPLOS.
DERRAM. INTOXIC.
CONT.
ACC .
ACC DE
las
acceso
y
de FUGAS
los trabajadores
yBIOL
visitantes
son
C de VIENTOS
C En/ general
C
C
DESORD. CIVIL
TERROR.
DESORD. CIVIL
BSOCIAL B
N/A ES
A
SECUEST
TERROR.
ADESORD. CIVIL
SOCIAL
HURTO
B seguridad
B
B
B
B
B
B ES
B
C LLUVIAS
/
DESLIZAM.
ERUPCION EPIDEM
/
DERRAM. para salida
CONT.
ACC .
ACC DE
ASALTO /
puerta
es
lo suficiente
garantas
segura
B
B
BNinguna
B
N/A
N/A
N/A
N/Aamplia
B o brinda
B
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
B
B
B
B
GRANIZ.
VOLCANI.
SISMO
INUNDA.
MAREMOT.
INCENIDO EXPLOS.
FUGAS SUST. PEL INTOXIC.
SECUEST
TERROR.
/ AVALAN
PLAGAS
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
HURTO
23
B
B
B
B
B
B
B
B
B DESORD. CIVIL
22
BIOL
NATURALES
TECNOLGICOS
SOCIAL
A Existe
A
N/AAMENZA
N/Aplano
N/Ade evacuacin
N/A N/A en
N/A
N/A
A Y TIPO
N/A DE
N/A
N/A
N/A
A
N/A
A
AES
yN/A
es
un
cadaApiso AESTRUCTURA
25 visible
CONSTRUCCION
24
B
B
B /
B
B
B
B
B
B
PELIGRO
SISMO
VIENTOS / LLUVIAS / INUNDA.
MAREMOT. DESLIZAM. ERUPCION EPIDEM /
INCENIDO EXPLOS.
FUGAS
DERRAM. INTOXIC.
CONT.
ACC .
ACC DE
ASALTO / SECUEST
DESORD. CIVIL
A La estructura
del edificio
se soporta
en
estructuras
de concreto y no presenta RAD.
ningn
deterioro
en
paredes, TERROR.
columnas,
VENDAB.
GRANIZ.
VOLCANI.
/ AVALAN
PLAGASdara informacin SUST. PEL
O
VEHICUL
TRABAJO
HURTO
B No existe un plano
de
evacuacin
en cada
piso
pero
alguien
25
A
Atechos
A o aditamentos
A
A
A
A
A
A
BIOL
B
B
B
N/A
N/Aparedes
N/A y N/A
B
N/A
N/A enN/A
N/A
N/A
B
B
B
B
B plano
C No existe un
Presenta
deterioro
observable
en
techosBde
que
hagan
pensar
daosN/A
estructurales
deBevacuacin
y nadie
est
responsabilizado
dar
A
6
0
4
4
0
0
0
0
6
6
0
0
0
0
0
0
1
1
3
3
C alLa
informacin
respecto
estructura
no
posee
cimentacin
ni
soportes
de
concreto
y
presenta
deterioros
estructurales
observables
en
progreso
B
12
0
12
12
0
0
0
0
12
12
0
0
0
0
0
0
12
12
12
12
NATURALES
TECNOLGICOS
SOCIAL
los0 ltimos
C
6
0
6durante
6
0 6 0
0
7
7
0
0
0
0
0
0
7
7
7
7
AMENZA
ES
NATURALES
TECNOLGICOS
SOCIALES
/
TotaPELIGRO
72 VIENTOS
0 / LLUVIAS
70SISMO
0
0
0MAREMOT.0
77
0 INCENIDO
0DERRAM.
0
0 CONT.
0 ACC . 0 ACC CONT.
74 ASALTO 74
/ 70
DESLIZAM.
ERUPCION
EPIDEM / 77
DE72
ASALTO72
/
AMENZA
VIENTOS / LLUVIAS / INUNDA.
DESLIZAM. ERUPCION EPIDEM /
EXPLOS.
FUGAS
DERRAM. INTOXIC.
ACC .
ACC DE
/ SECUEST
TERROR.
VENDAB.
GRANIZ.
VOLCANI.
PELIGRO
/
SISMO
INUNDA.
MAREMOT.
FUGAS SUST. PEL INTOXIC.
SECUEST
TERROR.
DESORD. CIVIL
PLAGAS INCENIDO
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
HURTO
VENDAB.
GRANIZ. / AVALAN
VOLCANI.EXPLOS.
l
DESORD. CIVIL
/ AVALAN
PLAGAS
SUST.
RAD. O
VEHICUL
TRABAJO
HURTO
AMENZA
22 PELIGRO
B
/
VIENTOS /
VENDAB.
BIOL
PEL
B A
B A
25
N/AA
N/A
A
N/A
N/A
N/A
N/A
BN/A
BIOL
B N/A
BA
A B
BAJA
93125
MEDIA
La edificacin presenta una alta probabilidad de ocurrencia, se deben revisar todos los aspectos que
puedan estar representando amenzas para las personas que permanecen en el edificio en un
momento de emergencia.
136
ALTA
137
Nombr Carg
e
o
Ciuda
d
Sex
o
Nro
incapacida
EP
d
S
Cantida Fech
d das a
inici
o
Fech
Clase
Origen
a
incapacida incapacida
fin d
d
Cd
diagnstic
Diagnstic Grup
o
o
o
Nombr
e
grupo
Valor
Fech
incapacida
a
Observacione
d
recu
s
p
incap
122
Anexo 18. Formato de Inspeccin de elementos de proteccin personal.
NOMBRE
DEL
CONTRATISTA:
TECNICO
CENTRO DE OPERACIN:
PERIODO DE INSPECCIN:
Marzo:
Junio:
Sept:
Fecha inspeccin:
ELEMENTOS
Casco
Guantes
Gafas
Protector auditivo
Botas
Aprobad
o
(SI/NO)
OBSERVACIONES
Aprobad
o (SI/NO)
OBSERVACIONES
Aprobad
o
(SI/NO)
OBSERVACIONES
Arnes
Eslingas
Lneas de vida.
Aspectos a tener en cuenta en las
Inspeccin: Costuras del arns en buen
estado, costuras de las eslingas en buen
estado; que la argolla dorsal del arnes
no tenga rasgaduras ni est deforme, la
gafas no estn rayadas ni quebradas, los
guantes estn en buen estado, sin
rasgaduras o costuras sueltas, el
protector auditivo est en buen estado y
limpios. Que cada persona est usando
las botas de dotacin.
OBSERVACIONES GENERALES:
123
Anexo 19. Formato para Carta de reconocimiento.
Accidente de trabajo
Conforme a la Ley 1562 de 2012, se define como todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo, y que
produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional o psiquitrica, una invalidez o la muerte. Tambin es accidente
de trabajo, el que se produce durante la ejecucin de rdenes del empleador o contratante durante la ejecucin de una labor gajo su
autoridad, an por fuera del lugar y horas de trabajo.
Es aquel que se produce durante el traslado de los trabajadores o contratistas desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa,
cuando el transporte lo suministre la empresa. Tambin se considerar accidente de trabajo el que se produzca por la ejecucin de
actividades recreativas, deportivas o en representacin del empleador o de la empresa usuaria cuando se trate de trabajadores de
empresas de servicios temporales que se encuentren en misin.
Objetivo
Establecer las pautas necesarias para llevar a cabo el reporte oportuno y eficaz de un accidente de trabajo.
Alcance
Esta norma aplica para la sede principal de LA EMPRESA en la ciudad de Santiago de Cali.
Existen 3 opciones para realizar el reporte de accidente de trabajo:
1. Reporte inmediato Va telefnica
2. Reporte a travs de lnea celular #533
3. Diligenciar y enviar formulario a la entidad
Lnea
Men de voz:
Opcin 1:
Reporte de Accidentes
Opcin 2:
Reporte de Accidente de Trabajo
A continuacin un asesor atender la llamada y se debe disponer de la siguiente informacin:
Informacin del Colaborador:
Documento de identidad
Fecha de nacimiento
EPS
Fondo de Pensin
Fecha ingreso a la empresa
Salario
Direccin y telfono de la residencia
Cargo / Ocupacin
Lugar y fecha del accidente de trabajo
Informacin de la Empresa:
Nit
Razn social
Direccin
Telfono
Correo Electrnico (por procedimiento se deber informar el correo del lder SGSST).
Si transcurridos los primeros 2 das hbiles al accidente de trabajo NO se realiz el reporte va telefnica o por celular se debe
realizar el paso 3:
Despus de los 2 das hbiles se debe ingresar a la pgina Web de la entidad y descargar el formato para reporte de accidente de Trabajo,
el cual se debe diligenciar fsicamente y radicarlo en la oficina de atencin de su ciudad (Ver listado Sedes de atencin Positiva)
Pgina Web: www.positiva.gov.co
Al ingresar a la pgina Web se despliega la pgina principal
Ubquese en el bloque de Formularios
Oprima la opcin Riesgos laborales (Ver imagen)
En la siguiente pantalla, seleccione el Formato de informe para accidente de trabajo del empleador o contratante
Imprima 2 ejemplares
Diligenciar todos los campos en forma manual
Firmar
Una vez diligenciados los formularios se enviaran a radicar junto con la fotocopia de la cedula del colaborador, debern entregar una copia
radicada.
La copia radicada se debe enviar al departamento de Gestin Humana (Lder SG-SST) y conserve una copia de este documento.
Observaciones importantes:
La atencin mdica no est condicionada al diligenciamiento del formato, sin embargo es necesario realizar el reporte o radicacin del
documento lo antes posible.
En lo posible, realizar el reporte a travs de la lnea 018000, dado que es ms rpido, eficaz y evita desplazamientos y reprocesos
posteriores.
En todos los casos de reporte, se debe tener en cuenta el nmero del FURAT (Formato nico para Reporte de Accidentes de Trabajo) o
nmero de radicado, con el fin de informarlo, en caso de requerirlo en el momento de la atencin mdica u hospitalaria.
Dependiendo de la oportunidad con que se realice el reporte o radicacin, el trmite de incapacidades, medicamentos, autorizaciones u otro
proceso ser ms oportuno.
Fecha de elaboracin: Febrero de 2014
Fuente: Adaptado del instructivo original que hace parte del archivo documental del proyecto.
1. Objetivo
Definir el procedimiento a seguir para realizar el registro y anlisis de los indicadores de accidentes e incidentes de trabajo.
2. Alcance
Esta norma aplica para la sede principal de LA EMPRESA en la ciudad de Santiago de Cali.
3. Definiciones
Las contempladas en la NTC 3701
4. Procedimiento
4.1. Registrar todos los accidentes e incidentes de trabajo ocurridos en la plantilla diseada para tal fin (Plantilla de registro accidentes e
incidentes de trabajo.xlsx)
4.2. Los registros de los accidentes e incidentes de trabajo deben permanecer en la sede donde labora el colaborador y copia de los
mismos, deben reposar en el rea de Gestin Humana Lder SG-SST.
4.3. Deben haberse cumplido a plena cabalidad los hechos de accidente e incidente de trabajo como lo define la Ley 1562 de 2012.
4.4. Es total responsabilidad de la empresa, llevar los registros de los accidentes e incidentes de trabajo de sus colaboradores directos
(existencia de un contrato de trabajo, subordinacin, remuneracin).
4.5. Este instructivo No aplica para personal contratado a travs de terceros, ni contratistas independientes.
4.6. Evaluacin de las estadsticas respectivas, conforme a indicadores establecidos, los cuales se mencionan en el numeral 5.
5. Indicadores
5.1. ndice de Frecuencia (IF): Es la relacin entre el nmero de casos (accidentes, enfermedades, primeros auxilios o incidentes
relacionados con el trabajo), ocurridos durante un perodo de tiempo y las horas hombre trabajadas durante el mismo, referidos a
200.000 horas hombre de exposicin.
Frmula:
IF = No de eventos de ausencia por causas de salud en el perodo * k
No de horas hombre trabajadas en el perodo
k = constante con equivalencia a 200.000 horas
Este indicador se interpretar como el nmero de casos ocurridos durante el ltimo ao por cada 200.000 horas hombre de exposicin.
5.2. ndice de Severidad (IS): Se define como la relacin entre el nmero de das perdidos o cargados por lesiones durante un periodo de
tiempo y el total de horas hombre trabajadas durante el mismo, referidos a 200.000 horas hombre de exposicin.
Frmula:
IS =
Por tanto,
1 % PCL
Entonces,
Frmula:
ILI = IF * IS
1000
A continuacin se ilustra un ejemplo donde se realiza la aplicacin de los ndices descritos anteriormente Ejemplo:
Se tiene el siguiente registro de accidentes de trabajo en una compaa del sector metalmecnico, durante el ao 2010, segn se relaciona
en la tabla xx.
Para el clculo de los ndices de frecuencia y de severidad, se deben obtener las horas hombre trabajadas (HHT), utilizando la siguiente
formula:
HHT = Nmero de trabajadores x Nmero horas da x Nmero das semana x Nmero semanas al mes.
Se considerar para el ejemplo: 8 horas de trabajo, 6 das a la semana, siendo laborables 4,167 semanas para cada mes del ao.
Entonces:
HHT = 120 x 8 x 6 x 4,167 HHT = 24.000 Enero
HHT = 100 x 8 x 6 x 4,167 HHT = 20.000 Febrero De este modo se calculan las HHT para
cada mes.
Tabla 1. Relacin de accidentes de trabajo en empresa metalmecnica Ao 2010
Mes
Enero
Nro
trabajadores
120
HHT
Accidentes
de Trabajo
Das
perdidos
(das de
incapacidad)
Das
cargados
(conforme
a PCL)
Das
perdidos +
das
cargados
24.000
10
10
Febrero
100
20.000
Marzo
120
24.000
Abril
140
28.000
Mayo
120
24.000
Junio
95
19.000
Julio
130
26.000
Agosto
105
21.000
Septiembre
105
21.000
120
120
Octubre
120
24.000
20
20
Noviembre
135
27.000
140
900 *
900
Diciembre
150
30.000
Total
288.000
6
1061
* Con el accidente ocurrido en el mes de Noviembre, se gener una calificacin de prdida de capacidad laboral, correspondiente al 15%.
El resultado obtenido se compara con los das perdidos y se tendr en cuenta el mayor, para efectos del clculo del ndice de severidad.
6 AT (ao 2010)
* 200.000
IS =
IS = 736,80 das
Interpretacin del IS: Los das de severidad corresponden a 736,80
ILI = IF * IS
1000
ILI = 3,070
Interpretacin del ILI: Dato que se asocia al nivel de riesgo de la compaa, asignado por la ARL respectiva.
Fuente: Adaptado del instructivo original que hace parte del archivo documental del proyecto.
Sin
Mue
Fec Identifi
ha c acin
Descri
Sitio
No
p cin
Ocupa to o del
eve del
del
del
cin
eve
secc
nto eve
event
nto
trabajad
in
o
nto
or
Dep
Causas
inmediatas
Condici
ones
Causas
bsicas
Factor
Tipo de
enfermedad
Tipo de
evento
Das Das
Das
incapa carga
(fec c idad dos perdidos
ha)
rte
tiem
po
perd
ido
Fact
ores
Acto
es
P. I A. E.
amb. subest
del A.
. T. P.
ndar person
Subest
ales traba
jo
ndar
136
Ause Act.
ncia Restr.
a b c d e f
Accidente de trabajo
Conforme a la Ley 1562 de 2012, se define como todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo, y que
produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional o psiquitrica, una invalidez o la muerte. Tambin es
accidente de trabajo, el que se produce durante la ejecucin de rdenes del empleador o contratante durante la ejecucin de una labor
bajo su autoridad, an por fuera del lugar y horas de trabajo.
Es aquel que se produce durante el traslado de los trabajadores o contratistas desde su residencia a los lugares de trabajo o
viceversa, cuando el transporte lo suministre la empresa.
Tambin se considerar accidente de trabajo el que se produzca por la ejecucin de actividades recreativas, deportivas o en
representacin del empleador o de la empresa usuaria cuando se trate de trabajadores de empresas de servicios temporales que se
encuentren en misin.
Incidente de trabajo
La Resolucin 1401 de 2007 lo define como suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con ste, que tuvo el potencial de
ser un accidente, en que hubo personas involucradas sin que sufrieran lesiones o se presentaran daos a la propiedad y/o prdida en
los procesos.
Objetivo
Definir los lineamientos requeridos para llevar a cabo la investigacin de los incidentes y accidentes de trabajo acorde a lo estipulado
por la Ley colombiana.
Alcance
Esta norma aplica para la sede principal de LA EMPRESA en la ciudad de Santiago de Cali.
Normativos
PASOS:
1. Se debe conformar un equipo investigador de los incidentes y accidentes de trabajo que ocurran.
En caso de accidentes graves o mortales, adicional a los anteriores, debe participar un profesional con Licencia en Salud Ocupacional,
propio o contratado.
2. Realizar el proceso de investigacin en un trmino no mayor a quince (15) das hbiles siguientes a la ocurrencia del evento.
3. Se debe hacer uso del formato diseado para tal fin, que se presenta como Anexo 1 en este documento.
4. Una vez se diligencie el formato de investigacin, ste debe ser dirigido al rea de Gestin Humana-Lder SG-SST, para el registro,
anlisis, verificacin, seguimiento y control de las acciones preventivas instauradas por el equipo investigador.
Fuente: Adaptado del instructivo original que hace parte del archivo documental del proyecto.
ANEXO 1.
141
Factores de riesgo fsicos: Se refiere a todos aquellos factores ambientales que dependen de las propiedades fsicas
de los cuerpos, tales como carga fsica, ruido, iluminacin, radiacin ionizante, radiacin no ionizante, temperatura
elevada y vibracin, que actan sobre los tejidos y rganos del cuerpo del trabajador y que pueden producir efectos
nocivos, de acuerdo con la intensidad y tiempo de exposicin a los mismos.
Factor de riesgo psicosocial: La interaccin en el ambiente de trabajo, las condiciones de organizacin laboral y las
necesidades, hbitos, capacidades y dems aspectos personales del trabajador y su entorno social, en un momento
dado pueden generar cargas que afectan la salud, el rendimiento en el trabajo y la produccin laboral.
Segn Henao17, se agrupan en cuatro reas que son:
o Dificultad para hablar con los jefes o Trato poco amable y cordial por parte de los jefes
o Trabajar solo (sin nadie en los alrededores) o Supervisin desptica o Relaciones con
los compaeros, jerrquicas o funcionales o Malas relaciones personales
Gestin de personal, tales como: o No hay induccin para el personal nuevo o No hay reinduccin o No se
imparten instrucciones suficientes para realizar el oficio o No hay capacitacin relacionada con el oficio o No
hay capacitacin en otras reas o temas de inters o No hay educacin relacionada con la salud ocupacional o
No existen manuales de funciones claros y especficos o No hay ascensos con base en mritos o El salario no
permite satisfacer las necesidades bsicas o Lo que se hace no est de acuerdo con lo que se dice o No hay
estabilidad laboral o No hay programas de recreacin para la familia o No hay subsidio o facilidades para
consecucin de vivienda o No hay auxilios para la educacin de la familia
o No hay servicios de salud para la familia
Factores de riesgos fisiolgicos o ergonmicos: Involucra todos aquellos agentes o situaciones que tienen que ver
con la adecuacin del trabajo, o los elementos de trabajo a la fisonoma humana. Representan factor de riesgo los
objetos, puestos de trabajo, mquinas, equipos y herramientas cuyo peso, tamao, forma y diseo pueden provocar
sobre-esfuerzo, as como posturas y movimientos inadecuados que traen como consecuencia fatiga fsica y lesiones
osteomusculares.
Factores de riesgo mecnico: Contempla todos los factores presentes en objetos, mquinas, equipos, herramientas,
que pueden ocasionar accidentes laborales, por falta de mantenimiento preventivo y/o correctivo, carencia de guardas
de seguridad en el sistema de transmisin de fuerza, punto de operacin y partes mviles salientes, falta de
herramientas de trabajo y elementos de proteccin personal. (Prez Olivera, 2009)
Factores de riesgo qumico: Toda sustancia orgnica e inorgnica, natural o sinttica que durante a fabricacin,
manejo, transporte, almacenamiento o uso, puede incorporarse al ambiente en forma de polvos, humos, gas o vapor,
con efector irritantes, corrosivos, asfixiantes o txicos y en cantidades que tengan probabilidades de lesionar la salud
de las personas que entran en contacto con ellas.
Se clasifican segn la forma en que pueden ingresar al organismo:
Por inhalacin
Por absorcin
Por ingestin
Slidos
Lquidos
Gases
Factores de riesgo biolgicos: Todos aquellos seres vivos ya sea de origen animal o vegetal y todas aquellas
sustancias derivadas de los mismos, presentes en el puesto de trabajo y que pueden ser susceptibles de provocar
efectos negativos en la salud de los trabajadores. Dichos efectos negativos se pueden concertar en procesos
infecciosos, txicos o alrgicos. Se tiene tambin un grupo de microorganismos (hongos, virus, bacterias, parsitos),
que estn presentes en determinados ambientes laborales y que al ingresar al organismo pueden desencadenar
enfermedades infectocontagiosas, reacciones alrgicas o intoxicaciones.
Factores de riesgo por carga fsica: Se refiere a todos aquellos aspectos de la organizacin del trabajo, de la
estacin o puesto de trabajo y de su diseo que pueden alterar la relacin del individuo con el objeto tcnico
produciendo problemas en el individuo, en la secuencia de uso o la produccin.
Factores de riesgo elctrico: Se refiere a los sistemas elctricos de las mquinas, equipos e instalaciones que al
entrar en contacto con las personas o las instalaciones y materiales pueden provocar lesiones a las personas, de
acuerdo con la intensidad y tiempo de contacto y adems causar daos a la propiedad.
Factores de riesgo locativos: Condiciones de las instalaciones o reas de trabajo que bajo circunstancias no
adecuadas pueden ocasionar accidentes de trabajo o prdidas para la empresa. Se incluyen estado y mantenimiento
de pisos, paredes, tejados, estructuras, pudiente ocasionar atrapamientos, cadas, golpes, que a su vez pueden
provocar lesiones personales.
Dentro del procedimiento a llevar a cabo para el trabajo seguro en alturas, se sugiere seguir los siguientes pasos 18:
Paso 1: Principios para trabajar en andamios
Ofrecen variedad de ventajas de funcionalidad y seguridad que hacen ms frecuente su uso para trabajo en alturas.
Los accidentes laborales ocurridos con andamios, lastimosamente han sido bastantes, pero obedecen a las malas
prcticas e imprudencia de los usuarios.
Un andamio es una estructura diseada para uso temporal, razn por la cual nunca ofrecern la estabilidad o fortaleza
de una estructura permanente, por consiguiente no deben ser tratados como tal.
Para garantizar la estabilidad de un andamio, se debe contar con una superficie firme, lisa y preferiblemente horizontal,
en caso de no ser posible, dicha caracterstica de horizontalidad se debe crear con otros elementos.
La falla ms comn con respecto al uso de los andamios, ocurre en el procedimiento de armado y debe ser
manipulado (armado y desarmado) por personas conocedoras y competentes.
Para el caso de andamios con altura superior a 5 metros, debe contarse con un andamista certificado.
18 GIRALDO, Andrs. Seguridad Industrial. Charlas y experiencias para un ambiente seguro. Bogot D.C.: Ecoe Ediciones, 2011. p. 2.
Se debe seleccionar el rea sobre la cual se va a instalar el andamio y demarcarla adecuadamente con cinta de
seguridad para evitar que personas ajenas ingresen a sta.
Se debe limpiar el suelo retirando basura o escombros que puedan existir, identificar superficies con aberturas u
hoyos, los cuales deben rellenarse y compactarse. Posteriormente, debe asegurarse la horizontalidad del terreno
sobre el cual reposa el andamio, para que su apoyo sea sobre lugares rgidos y resistentes para soportar su propio
peso, el de los materiales y las personas a trabajar sobre l.
Los andamios deben apoyarse sobre zapatas o bases planas de madera, nuca se deben apoyar sobre barriles y
objetos como ladrillos o bloques de concreto.
Paso 3: Armado del andamio
Se lleva a cabo despus de asegurarse de que el rea sobre el cual se va a armar, est en condiciones adecuadas.
Consideraciones importantes
Verificar la distancia entre el andamio y la estructura de manera que no haya vacos por los que puedan caer
objetos o personas.
Identificar los puntos de anclaje del andamio teniendo en cuenta que las mejores prcticas recomiendan un
punto de anclaje cada 12 metros como mximo tanto horizontal como verticalmente.
La altura del andamio no debe superar la base del andamio multiplicada por 4 Es decir, si el andamio tiene 4
metros por 2 metros, ste no debe tener ms de 16 metros de altura y debe ser anclado a los 12 metros.
Desplome: se produce cuando la estructura sobre la que se encuentra el objeto pierde estabilidad y como
consecuencia de ello, el objeto cae.
Desprendimiento: se produce cuando un objeto est sujeto o adherido a otro y cae por diferentes razones como
vibracin, soltura o mala adhesin.
Sujecin inadecuada: se produce frecuentemente con herramientas con las cuales se est realizando algn
trabajo y se sueltan de las manos por falta de firmeza o traccin excesiva de la herramienta.
Choque: se produce cuando un objeto choca con otro o cuando el cuerpo choca contra algn objeto y alguno de
ellos cae.
Las situaciones mencionadas no ocurren solas, los objetos caen siempre porque hay una condicin o un acto inseguro
que lleva a la ocurrencia de la cada.
Mejores prcticas:
a. Mantener siempre en orden y aseo el sitio de trabajo
b. Asegurar en los cinturones o cajas de herramientas las herramientas que no se estn utilizando
c. Si hay algn objeto en el piso o sobre una superficie con riesgo de caer, recogerlo de inmediato
d. Permanecer siempre atento al desplazarse para evitar tropiezos
Escaleras de apoyo en piso y pared: son de todas las posibilidades, la menos recomendable adems, dado que
ofrecen la menor resistencia al deslizamiento, solamente estn apoyadas en un extremo al piso.
Escaleras de tijera: son de uso ms frecuente y en trminos generales las ms aconsejables. Tienen mayor resistencia
al deslizamiento.
Uso seguro:
a. Verificar que la superficie sobre la cual se va a ubicar la escalera sea plana y firme.
b. Verificar que la capacidad de carga de la escalera es suficiente para soportar tanto a la persona que va a subir
como el equipo con el que se va a trabajar.
c. Abrir completamente la escalera hasta el tope que la hace ms segura.
d. No hacer trabajos ms arriba del tercer peldao contado de arriba hacia abajo, por buena prctica.
e. Los trabajos en alturas (incluye a las escaleras), no deben realizarse por personas solitarias. Siempre debe
haber un acompaante que pueda ayudar en caso de requerirse.
f. Para trabajar en escaleras se debe usar el equipo de proteccin personal y anti cadas de acuerdo con la
evaluacin de riegos de la operacin; casco, anteojos, arns y dems elementos requeridos.
g. Bajo ninguna circunstancia debe haber ms de una persona a la vez sobre la escalera.
h. Siempre que vaya a llevar herramientas, use cinturones que las porten y le permitan tener las manos libres.
Paso 6: Anclaje de andamios e instalacin de elementos adicionales
El andamio debe anclarse a la edificacin horizontalmente a intervalos que en ningn caso deben exceder los 10
metros y siempre en ambos extremos.
Se debe anclar verticalmente en intervalos no mayores a 5 metros y en todo caso, debe anclarse en su cuerpo ms
alto. Si se van a utilizar plataformas voladizas hay que considerar la instalacin de anclajes adicionales en ambas
direcciones.
Los anclajes deben encontrarse en superficies fijas y firmes que efectivamente aseguren la estabilidad del andamio en
todas las direcciones y por esto es recomendable contar con elementos de tensin como cables y elementos de
compresin como tubos que mantengan la estructura.
Anexo 27. Capacitacin en normatividad al Copaso
OBJETIVO
LUGAR
PARA QU?
DNDE?
Matriz de peligros
Realizar inspecciones
peridicas a las reas de
trabajo y equipos en
general
Lder SG-SST
Lder SG-SST
y
COPASO
ARL Positiva
Conceptuar sobre
proyectos de obra,
instalaciones industriales y Lder SG-SST
equipos en general, para
y
determinar los riesgos que COPASO
puedan generarse por su
causa
Mediante la revisin
y actualizacin a la
matriz de peligros
Cada ao
(Matriz de Peligros,
Registro No. 2)
Para identificar
riesgos y evaluar
los controles
establecidos
previamente
En
instalacione
s de la
empresa
Cada seis
meses,
Mediante
la conforme al
observacin,
cronograma
(Matriz de Peligros, de
Registro No. 2)
actividades
planeado
Para identificar
riesgos y presentar
informes a la alta
direccin para
intervencin y
aplicacin de
acciones
correctivas
En
instalacione
s de la
empresa
Cada ao o
cada vez
que las
condiciones
de la
empresa lo
requieran
En
instalacione
s de la
empresa
Para anticiparse a
las posibles
situaciones de
riesgo que puedan
ocurrir
En
instalacione
s de la
empresa
Mediante la
valoracin
de riesgos a travs
de mecanismos
cuantitativos (Matriz
de Peligros, Registro
No. 2)
RESPONSA
BLE
QUIN?
MTODO
QU?
CMO?
Inspeccionar y
comprobar la
Mediante el anlisis a la
efectividad de los
Lder SG-SST y matriz de peligros
(Registro
medios de trabajo
COPASO
No. 2)
seguros y el control de
los riesgos
TIEMPO
OBJETIVO
LUGAR
CUNDO?
PARA QU?
DNDE?
Cada
meses
Para evaluar la
seis efectividad de los
controles
establecidos
En
instalacione
s de la
empresa
Cada
meses
En
instalacione
s de la
empresa
Estudiar e implantar
controles para todos
los riesgos existentes
Mediante el anlisis a la
Lder SG-SST y matriz de peligros
(Registro
COPASO
No. 2)
Conceptuar sobre
especificaciones
tcnicas de los
equipos y materiales,
cuya manipulacin,
transporte y
almacenamiento
generen
riesgos laborales
Cada ao o
cada vez que
A travs del anlisis a la las
Lder SG-SST y
matriz de peligros
condiciones
ARL Positiva
(Registro No. 2)
de la
empresa lo
requieran
180
Para determinar
acciones y
controles a
establecerse por
parte de la
empresa
En
instalacione
s de la
empresa
Establecer y ejecutar
las modificaciones en
procesos u
operaciones que lo
requieran
ACTIVIDAD
QU?
RESPONSA
BLE
QUIN?
MTODO
CMO?
A partir de la
identificacin
de
planes
de
Estudiar e implantar
Lder SG-SST mantenimiento de
programas de mantenimiento
a
lo
y COPASO acuerdo
preventivo
establecido en la
matriz de peligros
(Registro No. 2)
Disear y poner en prctica
los medios de proteccin
efectiva, necesarios para el
manejo de herramientas de
trabajo
A travs de
Lder SG-SST jornadas de
capacitacin
y ARL
(talleres, charlas,
Positiva
jornadas
ldicas)
181
Para anticiparse en
situaciones de
riesgo que puedan
causar un impacto
en la seguridad y
salud de los
colaboradores
En
instalacione
s de la
empresa
TIEMPO
CUNDO?
OBJETIVO
PARA QU?
LUGAR
DNDE?
Cada que se
requiera y de
acuerdo al
cronograma
planeado
Para garantizar
las condiciones
de seguridad e
higiene industrial
En
instalacione
s de la
empresa
Cada seis
meses
Para mantener
actualizado y
capacitado al
personal en el
manejo seguro de
herramientas y
evitar accidentes
laborales
En
instalacione
s de la
empresa
Mediante la revisin
y actualizacin a la
matriz de peligros
(Registro
No. 2)
Cada cuatro
meses o cada
vez que las
condiciones
de la empresa
lo requieran
Mediante la revisin
y actualizacin a la
matriz de peligros
Cada ao
(Registro
No. 2)
MTODO
CMO?
TIEMPO
CUNDO?
Para identificar
posibles fallas en
el sistema
elctrico y
minimizar riesgo
de incendio
En
instalacione
s de la
empresa
Para evaluar la
efectividad de los
controles
establecidos y
realizar mejoras
En
instalacione
s de la
empresa
OBJETIVO
PARA QU?
LUGAR
DNDE?
Para mantener
actualizados los
Cada ao o cada
Lder SG-SST Mediante
registros de
vez que sea
y/o
aplicacin de
disponibilidad de
lista de chequeo reportada la
Presidente
EPP y las
elaborada por el necesidad de
COPASO y
condiciones de
rea de
Jefe de
verificacin por
stos y definir
mantenimient mantenimiento parte de los
nuevos
(Registro No. 3) usuarios
o
requerimientos de
compra
182
En
instalacion
es
de la
empresa
Organizar y desarrollar un
plan de emergencia
Mediante la
documentacin
Lder SG-SST del
y ARL Positiva plan de
emergencias
(Registro No. 8)
A travs de la
observacin,
documentacin
Lder SG-SST,
Estudiar y controlar la
e interaccin
Presidente
recoleccin, tratamiento y
con las reas
COPASO y
disposiciones de residuos y
pertinentes al
Gestor medio
desechos
control de
ambiental
residuos que
realiza el gestor
ambiental.
ACTIVIDAD
QU?
RESPONSA
BLE
QUIN?
MTODO
CMO?
Para definir de
forma documental,
las condiciones,
requisitos y
Cada ao
responsables de las
acciones a ejecutar
en caso de
emergencia
Para garantizar la
salubridad e higiene
de los sitios de
Cada que se
trabajo y para dar
estipule en el
cumplimiento con la
cronograma que adecuada y
responsable
diseen los
disposicin
responsables
final de residuos y
desechos
TIEMPO
CUNDO?
183
OBJETIVO
PARA QU?
En
instalacion
es
de la
empresa
En
instalacion
es
de la
empresa
LUGAR
DNDE?
Desarrollo de
Lder SGcursos y plan de
SST y
formacin e
Analista
induccin
capacitaci (Plataforma de
n
educacin virtual
de la empresa)
Notificando,
reportando y
Todos los
participando de
Asesorar y colaborar con
colaborador todas las
el
es de la
actividades a
COPASO
empresa
cargo de este
organismo
(Registro No. 11)
Elaborar y promover
normas internas de
salud ocupacional,
reglamento de higiene y
seguridad industrial,
subprogramas de
medicina preventiva y
del trabajo
Lder SGSST y
COPASO
Mediante la
actualizacin de
documentos
normativos y
legales
(Anexo I)
184
Cada ao para
actualizacin y
cada vez que
ocurra un ingreso
de personal
Para
informar
a
todos los niveles de
la empresa en lo
que respecta al SGSST
y
las
responsabilidades
de
las
partes
(empresa
y
colaboradores)
En
instalacion
es de la
empresa
Cada que se
evidencie
cualquier situacin
de riesgo para la
seguridad y/ o
salud de los
colaboradores,
instalaciones y/o
procesos de la
empresa
En
instalacion
es de la
empresa
Cada ao o cada
vez que las
condiciones de la
empresa lo
requieran
Para direccionar a
todos los colabores
de la empresa y
enfocarlos en el
cumplimientos de los
objetivos trazados
con el
SG-SST
En
instalacion
es de la
empresa
Mediante la
documentacin
del
subprograma(Ane Cada ao
xo
H)
185
Para informar a la
alta direccin acerca
de los avances,
requerimientos
y resultados del
subprograma
En
instalacion
es de la
empresa
Proponer y participar en
actividades de capacitacin
de salud ocupacional
MTODO
CMO?
TIEMPO
CUNDO?
Lder SGSST y
COPASO
Asistiendo a las
reuniones citadas
por los entes
regulatorios.
186
Cada vez
que las
entidades lo
requieran
OBJETIVO
PARA QU?
Para ejecutar
actividades en pro
de la seguridad y
salud de los
colaboradores,
alineados con los
riesgos
identificados
LUGAR
DNDE?
En
instalaciones
de la empresa
Para intervenir en
situaciones que
puedan generar
En
riesgo a la
instalaciones
seguridad y salud
de la empresa
de los
colaboradores en su
sitio de trabajo
Para ser partcipes,
autores y
representantes de
la empresa frente a
los
organismos
interventores y
demostrar a la vez
el trabajo
desarrollado
En
instalaciones
de la empresa
y/o en
los
sitios
designados
por los entes
regulatorios
RESPONSA
BLE
QUIN?
MTODO
CMO?
Vigilar el desarrollo de
actividades que en materia de
Mediante la
medicina, higiene y seguridad
actualizacin en
industrial debe realizar la
normas y leyes de
Lder SG-SST
salud ocupacional
empresa de acuerdo con el
y COPASO (Anexos
reglamento de higiene y
digitales A, B, C, D,
seguridad industrial y las
E, F)
normas vigentes, promover su
divulgacin y observancia
Colaborar en el anlisis de las
causas de los accidentes de
Teniendo en cuenta
trabajo y enfermedades
Lder SG-SST el instructivo
profesionales y proponer las
y COPASO interno para tal fin
medidas correctivas a que haya
(Registro No. 7)
lugar para evitar su ocurrencia
Visitar peridicamente los
lugares de trabajo e
Mediante la
inspeccionar los ambientes,
observacin y
mquinas, equipos, aparatos y
Lder SG-SST documentacin de
operaciones realizadas e
y COPASO la matriz de
informar sobre la existencia de
peligros (Registro
factores de riesgo y sugerir las
No. 2)
medidas correctivas y de
control
187
TIEMPO
CUNDO?
OBJETIVO
PARA QU?
LUGAR
DNDE?
Cada ao o
cada vez que
las
disposiciones
de
Ley lo exijan
Para mantener
actualizado y
en mejora
continua el SGSST
En
instalacione
s de la
empresa
Cada que
ocurra un
evento
Para
determinar las En
causas e
instalacione
instaurar
s de la
acciones
empresa
correctivas
Cada seis
meses o cada
que las
condiciones de
la empresa lo
requieran
Para identificar
riesgos,
proponer
controles y/o
establecer
acciones
correctivas
En
instalacione
s de la
empresa
Para
establecer
mejoras en el
SGSST
En
instalacione
s de la
empresa
RESPONSA
BLE
QUIN?
Lder SGSST y
COPASO
Lder SGSST y
COPASO
MTODO
CMO?
TIEMPO
CUNDO
?
OBJETIVO
PARA QU?
LUGAR
DNDE?
Para establecer
mejoras en el SGSST
En
instalacione
s de la
empresa
Mediante la
evaluacin a los
informes
suministrados por el Cada tres
rea de Seguridad y meses
Salud en el Trabajo
(Registro No.1, 6y 7)
Para evaluar,
proponer y ejecutar
acciones que
minimicen la
accidentalidad y
enfermedad de los
colaboradores
En
instalacione
s de la
empresa
Por medio de
votacin interna de
los miembros
elegidos.
188
Cada dos
aos
(vigencia
del
COPASO)
En
Para
establecer
instalacione
roles y funciones
s de la
del Comit
empresa
Verificando el
archivo de las actas
de reunin del
Una vez
Copaso. (Archivo
por mes
documental de la
empresa)
Para asegurar la
completa
descripcin del
desarrollo,
compromisos y
actividades del
COPASO
En
instalacione
s de la
empresa
Objetivo
Informar a la administracin de LA EMPRESA acerca de las condiciones de salud de la poblacin trabajadora y plantear medidas de
intervencin para minimizar los efectos en contra de dichas condiciones.
Alcance
Este documento aplica para el anlisis de las condiciones de salud de los colaboradores directos de LA EMPRESA de la sede principal en la
ciudad de Santiago de Cali.
Definiciones
189
Metodologa
5.4. Evaluacin y anlisis de los resultados del registro de ausentismo (Formato de registro de enfermedades.xlsx)
5.5. Diseo de propuestas de intervencin a las primeras cinco (5) causales de ausentismo por enfermedad general detectadas en el perodo.
5.6. Establecer meta de disminucin de tasa de ausentismo para el siguiente ao, como mecanismo de control y verificacin de los resultados
obtenidos en el perodo analizado.
Introduccin
Las condiciones de salud de los trabajadores son responsabilidad del empleador, as lo determina la Legislacin de Salud Ocupacional en
Colombia.
En las organizaciones, la adopcin de medidas preventivas, con enfoque en riesgos, atencin de emergencias y la responsabilidad de efectuar
el pago oportuno de la seguridad social, para el reconocimiento de las prestaciones econmicas que se deriven de un accidente de trabajo,
enfermedad profesional y/o enfermedad comn, deben ser implementadas no slo por dar cumplimiento a las leyes establecidas sino tambin
por la conviccin de velar y garantizar la salud y seguridad de los trabajadores a cargo, proporcionndoles de este modo calidad de vida laboral.
Responsabilidades
Es responsabilidad del empleador:
190
A partir de lo anterior, se estima una tasa promedio de ausentismo laboral del 8,27%, segn se muestra en la figura N 1.
191
Ene-May
2013
80
20
Meses
Total colaboradores
45
Total # HHT
38250
0,21%
Se generaron incapacidades por origen comn (enfermedad general), accidentes de trabajo y accidente de trnsito, segn se evidencia
en la figura N 2.
Se evidencia adems que existen 5 causales principales que generan alta cantidad de ausentismo, segn reporta la figura N 3.
Tambin se ha determinado que el porcentaje de ausentismo es mayoritario en las personas de sexo femenino Figura N 4.
La accidentalidad laboral tiene baja cantidad de eventos ocurridos, pero gran nmero de das de incapacidad Figura N 5
192
7
1
Total
193
Masculino
51,2%
48,8%
194
195
DE LA PIERNA
LUXACION, ESGUINCE Y
TORCEDURA DE
TRAUMATISMO SUPERFICIAL
ARTICULACIONES
Y DE
LIGAMENTOS DEL CUELLO
OTROS TRASTORNOS DE LOS
MUSCULOS
TRAUMATISMO DE TENDON Y
MUSCULO A NIVEL DE LA
PIERNA
2013
Ao
196
Fijar la meta de reduccin de ausentismo laboral en un 5%, es decir que las medidas que se instauren para la prevencin y promocin de
la salud, deben disminuir la tasa de ausentismo para el ao 2014 al 7,86%
Ejecutar las actividades de promocin y prevencin de enfermedad general, accidente de trabajo y enfermedad profesional, segn se
evidencia en la tabla N 1, las cuales beneficiarn a todo el personal de LA EMPRESA.
Solicitar a la ARL la asignacin de horas de mdico laboral para intervenir en casos de repeticin y/o mayor cantidad de das de
ausentismo detectados, de acuerdo a lo evidenciado en la figura N 3.
Frecuencia ejecucin
Responsable
Dos veces al da
Copaso
Ejecucin de actividades de
Lder SG-SST y
Mensual
bienestar y salud
Analista Bienestar
Charlas,
talleres
y/o
Secretara
de
90
85
Salud Pblica
capacitaciones en prevencin
Trimestral y/o cada vez que Municipal
de la salud de80
acuerdo a los
se presenten casos
factores de enfermedad que
Mdico laboral de
se generen por70
poca
ARL Positiva
Secretara
de
Diagnsticos
60
Charlas,
talleres
y/o
Salud Pblica
capacitaciones
enismo
hbitos
Das de ausent
Municipal
Trimestral
alimenticios y50 lavado de
Mdico laboral de
manos
40
ARL Positiva
Capacitaciones
de
EPS,
ARL
Trimestral
30
autocuidado
Positiva
20
10
15
5
197
Fuente: Adaptado del instructivo original que hace parte del archivo documental del proyecto.
Objetivo
Documentar el mecanismo de comunicacin formal y evidenciado a travs de la plataforma CRM de LA EMPRESA para garantizar de este
modo la oportuna atencin a los casos que se presenten y asignar responsables de accin, verificacin y control.
Alcance
Este documento aplica para el reporte de PQRSF al Copaso de LA EMPRESA de la sede principal en la ciudad de Santiago de Cali.
Definiciones
Mecanismo de reporte
Paso 1: Ingresar al CRM, digitar usuario y contrasea con la cual accede al equipo
198
199
200
Automticamente se crear la nueva PQRS y llegar la notificacin al responsable asignado del Copaso (Presidente)
201
202
Actividad
Peligro
identificado
Descripcin
Dirigido a
1
Qumico
2
4
5
Medicina
Preventiva
y del
Trabajo
De
seguridad
Auxiliares de
almacn y personal
servicios generales
Auxiliares de
almacn y personal
servicios generales
Personal tcnico y
contratista
Personal tcnico y
contratista
Personal tcnico y
comercial
Responsable
Fecha ejecucin /
implementacin
Jefe de compras
jun-14
ARL Positiva
ago-14
Jefe de
mantenimiento
abr-14
ARL Positiva
oct-14
ARL Positiva
jun-14
Todo el personal
Lder SG-SST y
ARL Positiva
Psicloga de la
ARL Positiva
Trabajadora social
/ Lder SGSST
Capacitacin en autocuidado
Todo el personal
ARL Positiva
sep-14
Instalacin de pasamanos
Todo el personal
Jefe de
mantenimiento
mar-14
6
7
10
Psicosocial
Locativo
171
jul-14
jun-14
jul-14
Actividad
Peligro
identificado
11
12
13
14
15
Medicina
Preventiva
y del
Trabajo
N/A
Responsable
Fecha ejecucin /
implementacin
Copaso
ARL Positiva
jul-14
Personal tcnico y
comercial
ARL Positiva
jul-14
Descripcin
Dirigido a
16
17
172
Anexo 33. Funcionalidad de la plantilla para la investigacin y
anlisis de enfermedades
Todo el personal
Todo el personal
Todo el personal
Lder SG-SST y Analista
Bienestar
Lder SG-SST y Copaso
IPS Fomento de la
Salud
Mdica laboral ARL
Fisioterapeuta ARL
feb-14
may-14
feb-abr-jun-agooctdic 2014
ARL Positiva
may-14
ARL Positiva
sep-14
Registro:
Otras estadsticas:
Imagen 1:
Imagen 2:
Imagen 4:
Imagen 5:
Descripcin
Dirigido a
Todas las
reas
1 Planificacin trabajo
2
3 Campo-Pista de Entrenamiento
4
Brigadistas
Responsable
Fecha ejecucin /
implementacin
Comit emergencias
abr-14
ARL Positiva
may-14
ARL Positiva
jun-14
ARL Positiva
jul-14
Brigadistas
ARL Positiva
ago-14
ago-14
Todas las
reas
Todas las
reas
177
Presidencia
Copaso
sep-14
Comit emergencias
sep-14
Comit emergencias
nov-14
Descripcin
Dirigido a
Responsable
Conformacin, funciones y
responsabilidades
COPASO
Resolucin 1016
Copaso
mar-14
abr-14
Matriz de peligros
Lder del SG-SST y
Visitas e inspecciones
Copaso
equipo de
Formatos y registros
investigacin
Fuente: Equipo de investigacin en conjunto con la empresa
3
178
may-14
179
Copaso
Estudiar peticin
mediante
reunin
Peticin
Valida?
NO
Dar respuesta a
peticin
180
SI
Incluir en el informe a
la gerenecia
No
casos
Sex
o
Das
perdidos
%
ausentismo
Colelitiasis
15
10,27%
2,05%
2,05%
1,37%
16
10,96%
1,37%
Herida De La Cabeza
0,68%
2,05%
3,42%
45
30,82%
1,37%
Mareo Y Desvanecimiento
1,37%
Orzuelo Y Calacio
1,37%
Otitis Externa
1,37%
1,37%
Otros Hipotiroidismos
1,37%
1,37%
21
14,38%
0,68%
1,37%
Rinofaringitis Aguda
3,42%
1,37%
4,11%
181
146
182